管理會(huì )計在工業(yè)企業(yè)的應用論文
摘要：和以往的財務(wù)會(huì )計相比，管理會(huì )計的基本作用為幫助企業(yè)各級管理人員對平時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的狀況進(jìn)行控制，以財務(wù)會(huì )計信息為依據，經(jīng)由整理、計算、對比以及分析等一系列操作，為企業(yè)提供決策依據和保障。管理會(huì )計在國內工業(yè)企業(yè)的運行當中獲得了廣泛的運用，然而其發(fā)揮的作用仍舊有很大的提升空間。該作筆者針對管理會(huì )計在我國工業(yè)企業(yè)當中的應用及出現的主要問(wèn)題進(jìn)行了深入、全面的研究，同時(shí)在結合自身經(jīng)驗的基礎上，從影響管理會(huì )計應用的各種主客觀(guān)因素的分析過(guò)程中得出了結論，同時(shí)提供了相關(guān)建議和舉措。
關(guān)鍵詞：管理會(huì )計工業(yè)企業(yè)應用研究問(wèn)題與建議
管理會(huì )計，又被稱(chēng)為“內部報告會(huì )計”，其是從傳統財務(wù)會(huì )計當中抽離出來(lái)和財務(wù)會(huì )計并列的、注重為企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理、提升經(jīng)濟效益服務(wù)的一個(gè)企業(yè)會(huì )計分支。它主要涵蓋了成本會(huì )計及管理控制系統兩方面，其對于工業(yè)企業(yè)的重要性不言而喻。
一、管理會(huì )計及其在工業(yè)企業(yè)中的運用現狀剖析
管理會(huì )計是會(huì )計學(xué)在企業(yè)管理現代化當中的新發(fā)展與新應用，是企業(yè)會(huì )計信息系統的一個(gè)分支，和傳統財務(wù)會(huì )計進(jìn)行比較，其主要是給企業(yè)管理人員的各項決策及管控工作提供基本信息與依據；其次，管理會(huì )計和傳統財務(wù)會(huì )計相比，其不僅反映過(guò)去，而且能動(dòng)地利用歷史信息，來(lái)預測前景，參與決策、規劃未來(lái)，控制和評價(jià)經(jīng)濟活動(dòng)，屬于經(jīng)營(yíng)型會(huì )計。而傳統財務(wù)會(huì )計則主要是根據之前發(fā)生的事實(shí)進(jìn)行記錄和陳述，這一點(diǎn)也是管理會(huì )計被叫做企業(yè)內部報告會(huì )計的根本原因。以致于“財務(wù)會(huì )計對外、管理會(huì )計對內”似乎成了“金科玉律”。管理會(huì )計在國內工業(yè)企業(yè)當中的運用最早可以追溯到改革開(kāi)放初期，也就是上世紀80年代，其主要經(jīng)歷了以下幾個(gè)發(fā)展階段：一，二戰前，管理會(huì )計主要研究的是成本確認，使用者只需依據自身的期望來(lái)調整成本信息即可；二，二戰后，企業(yè)管理層逐漸意識到會(huì )計信息必須滿(mǎn)足使用者，因此，為規劃并控制提供信息的管理會(huì )計不斷壯大起來(lái)，其技術(shù)方法也變得更加豐富；三，現階段的管理會(huì )計技術(shù)方法迅速演進(jìn)，同時(shí)和時(shí)代管理技術(shù)的發(fā)展密切相關(guān)，對工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理發(fā)揮著(zhù)巨大作用，這一點(diǎn)在西方工業(yè)企業(yè)中得到了突出體現。歷經(jīng)幾十年的沉淀，管理會(huì )計在中國工業(yè)企業(yè)當中的運用獲得了迅速普及，根據相關(guān)研究數據表明：在抽樣調查的一千多家工業(yè)企業(yè)中，大約90%的企業(yè)對管理會(huì )計有一定了解，同時(shí)已經(jīng)開(kāi)始推行管理會(huì )計的有關(guān)項目，大部分企業(yè)表示管理會(huì )計在企業(yè)中的運用為企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造了巨大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，并且有力提升了自身的競爭力。
二、管理會(huì )計在工業(yè)企業(yè)應用過(guò)程中出現的問(wèn)題及成因
盡管管理會(huì )計在國內工業(yè)企業(yè)中的運用獲得了一定成就，然而因為我國管理會(huì )計在工業(yè)企業(yè)中的應用較晚，再加上其他一些原因，造成了中國的管理會(huì )計在工業(yè)企業(yè)中的應用收效遠遠落后于發(fā)達國家。主要的影響因素歸結為如下幾方面：1.客觀(guān)環(huán)境。我國工業(yè)企業(yè)面臨的整體經(jīng)濟環(huán)境和政府在財政稅收方面的方針等均制約了管理會(huì )計在工業(yè)企業(yè)中的應用發(fā)展�？陀^(guān)環(huán)境條件對管理會(huì )計的運用起到了巨大的影響，比如說(shuō)：在凈現值的應用環(huán)節中，企業(yè)最重視的為貼現率的選取問(wèn)題，貼現率不僅可以是投資資本的資金成本率，還可以是投資項目行業(yè)的平均投資回報率，若需要考慮風(fēng)險，則為風(fēng)險投資報酬率。國內的有關(guān)財政金融方針對此并未作出清晰的區分。2.主觀(guān)因素。工業(yè)企業(yè)自身對管理會(huì )計的實(shí)行及認知能力不足，加上管理者對推行管理會(huì )計的重視度缺乏、內部財務(wù)工作者的素質(zhì)偏低等均束縛了管理會(huì )計的有效推行。根據研究表明，現階段我國從事管理會(huì )計這一工作的人員中大多數來(lái)源于其他職位，專(zhuān)業(yè)素養缺失；此外，工業(yè)企業(yè)管理人員對管理會(huì )計的了解度不夠，如此一來(lái)，便導致管理層缺乏重視、會(huì )計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)整體偏低等問(wèn)題的出現，進(jìn)一步為管理會(huì )計在企業(yè)當中的實(shí)施增加了難度。3.管理會(huì )計自身具有的某些與實(shí)際應用不適應的.因素。過(guò)高的數據獲取成本以及具體操作性較差的特點(diǎn)，令我國的管理會(huì )計在企業(yè)中無(wú)法獲得規�；鸵幏痘钠占�。一份研究調查資料顯示，國內工業(yè)企業(yè)在推行管理會(huì )計過(guò)程中為獲取必要資料所付出的成本約為歐美企業(yè)的五倍，是印度的二分之一，這種信息搜集與加工費用過(guò)高的問(wèn)題在很大程度上增加了管理會(huì )計在我國工業(yè)企業(yè)當中推廣的難度，然而若減少信息收集方面的成本費用，必然會(huì )造成信息質(zhì)量和真實(shí)度的降低，進(jìn)一步給管理人員的決策造成一定的麻煩，甚至有可能付出更高的代價(jià)。與此同時(shí)，因為中國管理會(huì )計的研究基本上依靠翻譯與解釋西方管理會(huì )計理論模型，便容易造成理論研究和實(shí)踐相互脫節�，F階段，我國工業(yè)企業(yè)當中管理會(huì )計從業(yè)者的整體素質(zhì)不高，無(wú)法勝任這一要求，進(jìn)而造成對理論和數學(xué)模型的解讀容易帶有強烈的個(gè)人意志和主觀(guān)色彩。
三、管理會(huì )計在工業(yè)企業(yè)中應用的改進(jìn)措施及建議
根據以上分析，在研究工業(yè)企業(yè)中管理會(huì )計應用出現的主要問(wèn)題和影響因素的前提下，就管理會(huì )計在國內工業(yè)企業(yè)中的運用提出以下解決對策：1.努力解決政策障礙，創(chuàng )造管理會(huì )計在工業(yè)企業(yè)中的良好環(huán)境。和發(fā)達國家相比，它們的政策法規、資本市場(chǎng)的建設水平均優(yōu)于國內環(huán)境，而其管理會(huì )計的實(shí)踐程度和對工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益的貢獻度等方面也遠遠高于我國的平均水平。據專(zhuān)家分析，這一狀況和立法等宏觀(guān)因素的相關(guān)系數為0.75，表明其對于保障管理會(huì )計水平提升的作用，應當不斷強化對管理會(huì )計應用過(guò)程中出現問(wèn)題的認識，并且勇于發(fā)現新問(wèn)題和新情況，目的是從政策上消除困擾管理會(huì )計在國內工業(yè)企業(yè)中應用的主要障礙。2.提升管理會(huì )計理論水平，不斷提升相關(guān)工作者的業(yè)務(wù)素養。按照當代人力資源管理理論的觀(guān)點(diǎn)，人力資源是確保工業(yè)企業(yè)各項工作順利、高效展開(kāi)的前提基礎，所以說(shuō)，針對阻礙國內工業(yè)企業(yè)管理會(huì )計推行和普及的人為因素應當做出及時(shí)的調整，我們可以從業(yè)務(wù)素養及思想認識兩個(gè)方面著(zhù)手，對管理人員則要注重提高其對于管理會(huì )計應用的重視程度，管理會(huì )計工作者則應不斷提升自身的專(zhuān)業(yè)素養，從而有力保障管理會(huì )計各項工作的貫徹落實(shí)，同時(shí)不斷總結經(jīng)驗教訓，最終使得管理會(huì )計工作在各工業(yè)企業(yè)中能夠有條不紊、循序漸進(jìn)、穩步提升。3.針對缺陷與不足，增強對管理會(huì )計理論的研究，從程序上對其操作性進(jìn)行規范。發(fā)達國家管理會(huì )計在企業(yè)中成功應用的經(jīng)驗告訴我們，管理會(huì )計在實(shí)踐過(guò)程中并不存在某種固有的模式，而是應當根據企業(yè)自身的實(shí)際狀況作出具體分析，接著(zhù)按照執行情況及時(shí)地進(jìn)行反饋與總結。對于中國管理會(huì )計理論基礎較差、實(shí)踐過(guò)程中缺乏經(jīng)驗的現象，首先應加大管理會(huì )計的基礎理論研究，在翻譯和闡述西方關(guān)于管理會(huì )計理論研究及經(jīng)驗的前提下，有效地結合我國的基本國情來(lái)建立更適宜于中國工業(yè)企業(yè)的管理會(huì )計理論體系，盡可能令其數學(xué)模型的構建滿(mǎn)足我國特有的經(jīng)濟環(huán)境；其次，根據我國工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，對之前的理論體系進(jìn)行進(jìn)一步的完善和修正，從而令其職能、目標、假設、原則以及任務(wù)等滿(mǎn)足中國工業(yè)企業(yè)的實(shí)際狀況，并且盡快解決發(fā)展過(guò)程中出現的各種問(wèn)題，最終達到提升企業(yè)競爭力及效益水平的目標。
四、結語(yǔ)
綜上所述，管理會(huì )計是傳統財務(wù)會(huì )計更有效、能夠滿(mǎn)足工業(yè)企業(yè)在新經(jīng)濟狀況下提高企業(yè)管理水平及決策能力的一種嶄新的管理手段和管理工具。本文主要對管理會(huì )計在國內工業(yè)企業(yè)應用過(guò)程中出現的問(wèn)題及影響因素、相關(guān)對策等方面進(jìn)行了分析，旨在為國內企業(yè)中管理會(huì )計的運用提供參考性的意見(jiàn)。
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