淺析工程造價(jià)審計在項目管理中的影響論文
摘要：隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展速度的加快，工程項目的建設規模不斷擴大，項目管理的具體要求不斷提高。工程造價(jià)工作的有效開(kāi)展為工程項目的順利進(jìn)行提供了必要的保障，直接增強了管理的有效性，對項目管理工作的開(kāi)展有積極的影響�；诖�，論文將工程造價(jià)審計作為研究重點(diǎn)，闡述其對項目管理產(chǎn)生的積極影響，以供參考。
關(guān)鍵詞：工程造價(jià)審計；項目管理
1引言
由于社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的影響，工程項目建設市場(chǎng)趨于完善，增加了工程項目之間的競爭程度。要全面提高工程項目的市場(chǎng)競爭力，必須在項目管理方面給予造價(jià)審計工作必要的重視。通過(guò)造價(jià)審計工作的開(kāi)展，不僅可以節省項目施工成本，還可以提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，對工程項目施工質(zhì)量予以?xún)?yōu)化，為項目施工管理企業(yè)的快速發(fā)展提供保障。由此可見(jiàn)，深入研究并分析工程造價(jià)審計對項目管理的積極影響具有一定的現實(shí)意義。
2工程造價(jià)審計在項目管理中的積極作用
2.1提高施工效率
將造價(jià)審計引入項目工程管理工作中，可以保證參與工程項目的施工人員正確認識自身工作的重要性，并不斷增強責任意識，激發(fā)其工作積極性。工程造價(jià)審計工作可以從經(jīng)濟方面入手，強化項目建設企業(yè)對工程變更的控制與管理，有效地避免工程施工過(guò)程中隨意進(jìn)行工程變更和增加工程量等情況的出現。
2.2增強管理能力
我國在工程建設管理方面的經(jīng)驗并不豐富，將造價(jià)審計應用于項目管理中，通過(guò)科學(xué)的預算編制能幫助施工企業(yè)在項目管理過(guò)程中根據預算編制數據以及相關(guān)要求進(jìn)行成本控制與管理，為保障施工企業(yè)的經(jīng)濟效益、促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高奠定了基礎。而且，工程造價(jià)審計工作的開(kāi)展，還能督促施工企業(yè)科學(xué)地制定成本控制計劃與措施。
2.3節省施工成本
積極貫徹并落實(shí)造價(jià)審計工作，可以充分利用施工建筑材料，最大化地發(fā)揮施工材料的價(jià)值，保證資源配置的進(jìn)一步優(yōu)化，增強資源利用率，同樣也規避了工程項目施工建設對材料使用的不合理問(wèn)題。在項目管理中，必須以工程量清單和設計圖的要求為基礎，嚴格控制施工過(guò)程中的工程量，以此避免施工企業(yè)綜合成本的提高。在此基礎上，工程施工企業(yè)的項目管理部門(mén)必須強化施工過(guò)程中施工技術(shù)的先進(jìn)性、強化現場(chǎng)測量放線(xiàn)以及施工技術(shù)應用的控制與管理，從而避免工程量的增加，導致施工成本的提高。
3工程造價(jià)審計在項目管理中的應用
3.1在設計環(huán)節的應用
造價(jià)審計在項目設計環(huán)節中的應用指的是在設計階段對項目造價(jià)進(jìn)行控制與管理。在項目建設的全過(guò)程中，對工程造價(jià)影響最大的是項目決策和設計階段,設計階段的造價(jià)審計目標是提高建筑成本的節約性和經(jīng)濟性，由于設計概算可以反映其經(jīng)濟性,因此，造價(jià)審計的主要環(huán)節是設計概算。另外，工程設計是確定與控制工程造價(jià)的重點(diǎn)階段和關(guān)鍵環(huán)節，設計階段的成本管理失控會(huì )造成后續施工過(guò)程中頻繁的.設計變更，進(jìn)而導致結算造價(jià)遠遠超出批準的預算金額和概算，隨即造成嚴重的經(jīng)濟損失和浪費，甚至導致質(zhì)量安全隱患，因此，強化對設計階段工程造價(jià)審計的重視和監控意義重大[1]。
3.2在施工環(huán)節的應用
一般情況下，工程項目的施工環(huán)節需要投入大量的成本，因此，必須優(yōu)化造價(jià)審計工作。一方面，嚴格按照工程建設設計變更控制要求，在變更過(guò)程中，會(huì )同投資方、監理方、設計單位以及施工單位進(jìn)行必要的分析與論證。另一方面，施工過(guò)程中，要按照書(shū)面憑證撥款，并具備監理人員的簽字認可，以確保項目資金使用的科學(xué)合理性。
4工程造價(jià)審計對項目管理的積極影響
4.1提高預算編制的合理性，控制成本
為進(jìn)一步推動(dòng)造價(jià)審計工作的順利開(kāi)展，首先要保證預算編制的科學(xué)合理性，并綜合考慮施工狀況，保證預算編制成本與社會(huì )市場(chǎng)價(jià)格的變動(dòng)需求與工程量的計算相符。目前，市場(chǎng)競爭愈加激烈，很多建筑施工企業(yè)在這一市場(chǎng)環(huán)境中，為獲得可觀(guān)的效益會(huì )大幅度降低標底價(jià)格。另外，有很多施工企業(yè)的管理理念滯后，經(jīng)營(yíng)管理水平不高，缺少預算編制經(jīng)驗，成本控制的實(shí)際效果差強人意，直接制約了企業(yè)自身經(jīng)濟效益的獲取，影響了企業(yè)市場(chǎng)競爭實(shí)力的提高[2]。而通過(guò)積極開(kāi)展造價(jià)審計工作，可以實(shí)現預算編制質(zhì)量的全面優(yōu)化，使預算編制更加合理，對工程項目的成本進(jìn)行合理的控制，進(jìn)一步推動(dòng)施工企業(yè)經(jīng)濟效益的提高，拓展利潤空間，實(shí)現施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平與能力的有效提高。
4.2對設計變更進(jìn)行控制
在施工過(guò)程中，施工企業(yè)應重視設計變更控制。工程施工企業(yè)的項目管理部門(mén)必須考慮設計中施工技術(shù)的先進(jìn)性、強化現場(chǎng)測量放線(xiàn)以及施工技術(shù)應用的控制與管理，避免工程量的增加導致成本的提高，實(shí)現施工企業(yè)成本控制的最終目的。而造價(jià)審計工作的開(kāi)展是以經(jīng)濟角度為切入點(diǎn)，對施工過(guò)程中的設計變更進(jìn)行控制，可以有效地避免施工變更引發(fā)的工程量增加問(wèn)題。
4.3借助工程量清單優(yōu)化工作質(zhì)量
對工程項目的工程量清單進(jìn)行合理的審計，確保與預算編制中要求的工程量計算相吻合。另外，可以實(shí)現施工技術(shù)管理工作的不斷強化，促進(jìn)測量放線(xiàn)等相關(guān)工作的開(kāi)展。工程量清單計價(jià)審計可以有效增強工程量計算的準確程度，盡量規避計算失誤導致的工程量過(guò)多或過(guò)少。除此之外，可以有效控制工程項目的施工成本。在此基礎上，施工企業(yè)應合理引入先進(jìn)是造價(jià)審計工作經(jīng)驗，強化對施工技術(shù)的管理力度，有效控制建筑項目的施工成本。
4.4強化人員的培訓與培養
從工程造價(jià)審計內容以及目的性可以看出，現代工程造價(jià)審計工作的開(kāi)展提高了對項目施工管理的要求，使工程施工企業(yè)必須針對這一問(wèn)題強化施工人員技能以及專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。作為現代工程建設項目管理工作的重要組成部分，工程建設項目管理工作必須針對這一要求加強項目財務(wù)人員、技術(shù)人員的培訓與培養。通過(guò)人員培訓與培養提高施工企業(yè)人員的綜合素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)技能，為項目管理工作的有效開(kāi)展奠定基礎，促進(jìn)成本控制等工作的有效開(kāi)展。
5結語(yǔ)
綜上所述，工程造價(jià)審計工作是現代工程項目造價(jià)管理的重要內容，可以合理控制工程項目造價(jià)管理工作，進(jìn)一步提高項目參與方的經(jīng)濟效益。在這種情況下，工程項目相關(guān)企業(yè)應貫徹落實(shí)項目施工各階段的造價(jià)審計工作，只有這樣，才能保證建筑工程企業(yè)的施工成本得到合理的控制，并提高其經(jīng)濟效益。本文以工程造價(jià)審計為切入點(diǎn)，闡述其在項目管理中應用的積極作用與具體的應用環(huán)節，重點(diǎn)探討并分析了工程造價(jià)審計對于項目管理工作產(chǎn)生的積極影響，以供參考。
參考文獻：
[1]楊柳.探討工程造價(jià)審計對建設項目管理的積極影響[J].建筑工程技術(shù)與設計,2015(7):456.
[2]陳艷.工程造價(jià)審計對項目管理的積極影響初探[J].價(jià)值工程,2017(15):31-32.
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