最新品牌策劃書(shū)
作為一個(gè)公司，就應該有他自己的品牌，有了自己的品牌才可能進(jìn)一步拓展自己的市場(chǎng)，獲得的利益。以下是小編精心整理的最新品牌策劃書(shū)（精選10篇），歡迎大家分享。
最新品牌策劃書(shū)1
1、策劃核心
緊緊圍繞楚湘樓努力建設一個(gè)高文化品位與高檔次形象的商務(wù)酒樓，并且使之成為邵陽(yáng)一處著(zhù)名的人文商務(wù)酒樓，策劃一系列相關(guān)的焦點(diǎn)事件，進(jìn)行層層推進(jìn)式的全方位新聞報道、促銷(xiāo)活動(dòng)和廣告推廣。
2、策劃目標
�。�1）、近期：通過(guò)一系列強有力的宣傳推廣活動(dòng)迅速提升楚湘樓知名度，并初步在邵陽(yáng)市民中確立楚湘樓文化品位和服務(wù)檔次高這一印象，從而帶動(dòng)酒樓銷(xiāo)售，力爭在宣傳開(kāi)始后的三個(gè)月內達到預期目標。
�。�2）、遠期：使楚湘樓真正成為一個(gè)具有濃厚藝術(shù)氛圍的人文景觀(guān)和商務(wù)文化基地，牢固確立楚湘樓是邵陽(yáng)高檔酒樓第一品牌“人文商務(wù)酒樓”的地位，在廣大市民中形成“更上一層樓，商約楚湘樓”的概念，同時(shí)由于其價(jià)值附載了巨大的知名度，酒樓的價(jià)值將大大提升，使之獲得更好的經(jīng)濟效益。并且，楚湘樓作為一個(gè)著(zhù)名的酒樓品牌，可進(jìn)行具有極高經(jīng)濟回報的品牌輸出，同時(shí)可帶動(dòng)、帶活楚湘樓其它相關(guān)項目。
3、優(yōu)勢與劣勢
楚湘樓這一項目可以說(shuō)優(yōu)勢和劣勢都很突出。
優(yōu)勢：
�。�1）隨著(zhù)國家宏觀(guān)政策的放開(kāi)和邵陽(yáng)餐飲業(yè)的興旺發(fā)達，這一項目進(jìn)入的門(mén)檻越來(lái)越高。因此，轉型后短期內很難出現競爭者。
�。�2）規劃起點(diǎn)高，由于一開(kāi)始楚湘樓就把趕超和打造邵陽(yáng)餐飲業(yè)最成功的例子作為目標，因此起點(diǎn)要比其他的酒樓高出許多，這為最終把楚湘樓建設成為一個(gè)知名的人文景觀(guān)式商務(wù)酒樓打下了良好基礎。
�。�3）內部管理非常到位，由于楚湘樓是由長(cháng)城大酒店直接投資和管理的，因此管理和服務(wù)水準上要比邵陽(yáng)同行業(yè)其他酒樓成熟很多，在絕大多數已有顧客中留下了良好的形象和口碑。
劣勢：
�。�1）楚湘樓原址上原有酒店幾經(jīng)易手，一直經(jīng)營(yíng)不善，服務(wù)質(zhì)量低下、管理不到位等原因在市民心目中留下了極壞的印象，更由于前些年的壞人老大小紅包在此經(jīng)營(yíng)，使之在市民中的形象更加惡化。
對策：只有加強品牌形象宣傳，明確告知消費者現有楚湘樓的形象，才能消除人們對楚湘樓的誤解和不了解。
�。�2）地理位置不具備競爭優(yōu)勢，邵陽(yáng)其他酒樓絕大多數處于交通要道旁，人氣旺盛，而楚湘樓地處邵水西路，交通便利但不發(fā)達，不利于品牌形象的傳播，還有就是餐飲業(yè)中的湘中人家、湘里人家、廚佬星等也近在咫尺，吸引了市民的注意力。
對策：只有實(shí)現策劃目標，大大提升楚湘樓所附載的文化品牌特色等方面的附加值，提升檔次，進(jìn)行差異化營(yíng)銷(xiāo)，從大眾餐飲轉型為高檔人文商務(wù)酒樓才能確立自身優(yōu)勢。
4、市場(chǎng)分析
餐飲業(yè)是一個(gè)競爭非常激烈的行業(yè)，業(yè)內風(fēng)生水起，風(fēng)云激蕩，進(jìn)入的門(mén)檻隨之越來(lái)越高，市場(chǎng)也越來(lái)越難以開(kāi)拓，因此，業(yè)內的新起之秀如何突破重圍，實(shí)現異軍突起就成了困擾餐飲業(yè)老總們的最主要的難題。
近幾年，邵陽(yáng)的餐飲業(yè)迅猛發(fā)展，老品牌如貴都、昭陽(yáng)城等穩坐江山，坐擁市場(chǎng)；湘里人家、廚佬星、湘中人家等新興勢力也出手不凡，遍地開(kāi)花。
如果對市場(chǎng)進(jìn)行細分的話(huà)，我們不難發(fā)現貴都、湘里人家、廚佬星、湘中人家等走的都是一條平民化、大眾化的路子，在這種情形下，邵陽(yáng)的大眾餐飲已經(jīng)達到了飽和狀態(tài)，昭陽(yáng)城等走的又是一條專(zhuān)業(yè)喜慶的路子，顯然，這一條路也走不通了，然而縱觀(guān)邵陽(yáng)餐飲業(yè)，高檔商務(wù)酒樓則為數不多，其市場(chǎng)也大有可為。
其實(shí)，從楚湘樓餐的服務(wù)、管理、特色、設計等內功的修煉方面已經(jīng)具備轉型為高檔商務(wù)酒樓的必備條件。因此楚湘樓只要在搞好酒樓基本建設和內功修煉的同時(shí)，能有效進(jìn)行宣傳（包括新聞，活動(dòng)和廣告）與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，就能克服自身缺陷，在3個(gè)月內全面達到預期目標。
5、營(yíng)銷(xiāo)目標
3月，日銷(xiāo)售額增長(cháng)四分之一。
4月，日銷(xiāo)售額增長(cháng)五分之一。
5月，日銷(xiāo)售額穩定增長(cháng)50%以上。
6、宣傳模式
一個(gè)具有長(cháng)遠目標而又效果良好的宣傳計劃，僅僅靠新聞，僅僅靠廣告或是僅僅靠幾次推廣活動(dòng)都是不夠的，需要的是新聞、廣告與活動(dòng)的有效組合，只有三者巧妙融合在一起的時(shí)候，才能產(chǎn)生強大的宣傳力，才能達到“投入最小。宣傳效果最佳”這一理想境界，因此推薦：新聞報道十活動(dòng)十廣告宣傳模式。
基本模式：新聞報道十活動(dòng)十廣告
�。�1）新聞報道：主要是指能有效提高楚湘樓知名度的新聞，包括深度分析、報道，系列追蹤報道。焦點(diǎn)新聞，小消息。新聞專(zhuān)題。話(huà)題探討（專(zhuān)欄），人物特寫(xiě)（如老總。廚師）等，登載出于日報晚報，
新聞內容
在3.15消費者權益日到來(lái)之際，設立全國首個(gè)10萬(wàn)現金“楚湘樓餐飲消費品質(zhì)保證金“。經(jīng)相關(guān)部門(mén)和公證處公證，為菜品、份量、服務(wù)有誤做出多倍賠償，并進(jìn)行新聞發(fā)布。炒到一定程度，推出“邵陽(yáng)餐飲消費品質(zhì)保證聯(lián)盟”，以“邵陽(yáng)八景”或知名地名為題材并進(jìn)行新聞發(fā)布炒作，進(jìn)行菜品設計和開(kāi)發(fā)。
邵陽(yáng)名人蔡鍔楚湘樓當“保安”。
關(guān)注xx提案，迅速反應和響應，炒作新聞。
對重大節假日進(jìn)行新聞策劃，作好公關(guān)文章。
�。�2）活動(dòng)：如征集楚湘樓形象代言人，聯(lián)手邵陽(yáng)珠寶搞促銷(xiāo)，為書(shū)法名家在楚湘樓提供書(shū)展場(chǎng)地，設置贈品，凡在楚湘樓消費每桌送紫砂壺一個(gè)等，但絕不打折、降價(jià)（具體體活動(dòng)設計及本方案操作方案另行文本）。
�。�3）廣告：從品牌、形象、特色、服務(wù)、功能、理念六個(gè)方面入手推出六篇系列軟文和畫(huà)面廣告，明確告知消費者今日之楚湘樓的優(yōu)質(zhì)形象，大致題目如下：《楚湘樓，風(fēng)景這邊獨好》、《十四個(gè)老板后的楚湘樓》、《楚湘樓，成功人士的選擇》、《營(yíng)造氛圍、做足品位，楚湘樓打造商務(wù)酒樓航母》、《每一位顧客都成了楚湘樓的回頭客》、《一次邂逅次次選擇、只因楚湘樓里服務(wù)好》。
印制精美dm宣傳冊，定點(diǎn)投放于各門(mén)店，讓大部分生意人知曉。
發(fā)布出租車(chē)車(chē)頂或車(chē)身廣告，印制楚湘樓字樣座套送給的士司機，把廣告做到車(chē)內。
懸掛機關(guān)小區、商業(yè)小區。
7、“新聞開(kāi)道，活動(dòng)配合，廣告斷后”宣傳模式的優(yōu)勢
�。�1）以新聞報道進(jìn)行宣傳的優(yōu)勢：閱讀（收看、收聽(tīng)）面廣、可信度高，容易引起關(guān)注，容易被受眾記憶，對品牌的塑造尤為有效，另一個(gè)最大的好處是“省然”。
新聞報道的缺點(diǎn)：一般難以詳細介紹產(chǎn)品的具體內容，包括規格、價(jià)格等。
�。�2）廣告的優(yōu)勢：只要不違反有關(guān)法律規定，可以對自己的產(chǎn)品進(jìn)行全面而詳細的介紹
廣告的缺點(diǎn)：費用太高，愛(ài)眾少，可信度差，愛(ài)關(guān)注程度低。
�。�3）活動(dòng)：
活動(dòng)的優(yōu)勢：活動(dòng)能把許多新聞和廣告宣傳中的內容具體化、現場(chǎng)化，并且許多活動(dòng)本身就是有新聞性的，因此能有效配合宣傳。
活動(dòng)的劣勢：投入精力大
結論：
“新聞報道+活動(dòng)+廣告”模式，可稱(chēng)之為“新聞開(kāi)道、活動(dòng)配合，廣告斷后”的宣傳模式，能有效組合彌補各自缺點(diǎn)，以最少的投入達到最大效益的宣傳效果。
8、宣傳內容和設想
作為一個(gè)定位很高、目標遠大的酒樓，做好宣傳應該是一項長(cháng)期堅持的工作，但宣傳必須分階段進(jìn)行，要有節奏，根據預先的策劃和對突發(fā)事件的策劃的把握，在不同的階段形成不同的宣傳熱點(diǎn)，不斷加深受眾對楚湘樓的印象。
最新品牌策劃書(shū)2
一、策劃目的
要對本營(yíng)銷(xiāo)策劃所要達到的目標、宗旨樹(shù)立明確的觀(guān)點(diǎn)，作為執行本策劃的動(dòng)力或強調其執行的意義所在，以要求全員統一思想，協(xié)調行動(dòng)，共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成。
二、分析當前的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境狀況
對同類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)狀況，競爭狀況及宏觀(guān)環(huán)境要有一個(gè)清醒的認識。它是為指訂相應的營(yíng)銷(xiāo)策略，采取正確的營(yíng)銷(xiāo)手段提供依據的�！爸褐朔侥馨賾鸩淮�，因此這一部分需要策劃者對市場(chǎng)比較了解，這部分主要分析：
(一)當前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析
1、品牌在現實(shí)市場(chǎng)中的表現如何。
2、市場(chǎng)成長(cháng)狀況，品牌目前的知名度、影響力是多大。
3、消費者的接受性，這一內容需要策劃者憑借已掌握的資料分析品牌的市場(chǎng)發(fā)展前景。
�。ǘ⿲ζ放朴绊懸蛩剡M(jìn)行分析
主要是對影響品牌的不可控因素進(jìn)行分析：如宏觀(guān)環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟條件，如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等，對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如：計算機、家用電器等產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響。
三、市場(chǎng)機會(huì )與問(wèn)題分析
營(yíng)銷(xiāo)方案，是對市場(chǎng)機會(huì )的把握和策略的運用，因此分析市場(chǎng)機會(huì )，就成了營(yíng)銷(xiāo)策劃的關(guān)鍵。只是找準了市場(chǎng)機會(huì )，策劃就成功了一半。
�。ㄒ唬┽槍Ξa(chǎn)品品牌目前營(yíng)銷(xiāo)現狀進(jìn)行問(wèn)題分析
一般品牌營(yíng)銷(xiāo)中存在的具體問(wèn)題，表現為多方面：
品牌知名度不高，形象不佳影響產(chǎn)品銷(xiāo)售。
產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)，功能不全，致使品牌被消費者冷落。
產(chǎn)品包裝太差，品牌檔次提不起消費者的購買(mǎi)興趣。
品牌名稱(chēng)設計不擋，對目標消費者沒(méi)有吸引力。
品牌定位不當。
品牌渠道選擇有誤，使銷(xiāo)售受阻。
品牌個(gè)性與形象不符。
品牌傳播方式不務(wù)，消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品。
品牌形象老化等。
�。ǘ┽槍ζ放铺攸c(diǎn)分析優(yōu)、劣勢
從問(wèn)題中找劣勢予以克服，從優(yōu)勢中找機會(huì )，發(fā)掘其市場(chǎng)潛力。分析各目標市場(chǎng)或消費群特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細分，對不同的消費需求盡量予以滿(mǎn)足，抓住主要消費群作為營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)，找出與競爭對手差距，把握利用好市場(chǎng)機會(huì )。
四、品牌營(yíng)銷(xiāo)目標
品牌營(yíng)銷(xiāo)目標是在前面目的任務(wù)基礎上公司所要實(shí)現的具體目標，即品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃方案執行后，對品牌影響力、知名度有否提升，對品牌資產(chǎn)的建立有何好處等。
五、品牌營(yíng)銷(xiāo)戰略（具體行銷(xiāo)方案）
�。ㄒ唬┢放贫ㄎ�
品牌定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位，給品牌找準一個(gè)基點(diǎn)。
�。ǘ┢放圃O計
在前面品牌定位的基礎上，進(jìn)行品牌設計。
1、名稱(chēng)設計
2、標志設計
�。ㄈ┢放苽�(gè)性
根據品牌定位，給品牌設計一個(gè)符合目標消費者的個(gè)性。注意品牌個(gè)性塑造的幾個(gè)關(guān)鍵因素。
�。ㄋ模┢放菩蜗�
給品牌塑造一個(gè)形象，注意品牌形象和品牌個(gè)性之間的關(guān)系。
1、品牌形象的概述
2、品牌形象的構成
3、品牌形象的塑造
�。ㄎ澹┢放苽鞑�
1、原則：
�、俜䦶墓菊w營(yíng)銷(xiāo)宣傳策略，樹(shù)立產(chǎn)品形象，同時(shí)注重樹(shù)立公司形象。
�、陂L(cháng)期化：廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來(lái)變去，變多功能了，消費者會(huì )不認識商品，反而使老主顧也覺(jué)得陌生，所以，在一定時(shí)段上應推出一致的廣告宣傳。
�、蹚V泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí)，注重抓宣傳效果好的方式。
�、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷(xiāo)活動(dòng)，掌握適當時(shí)機，及時(shí)、靈活的進(jìn)行，如重大節假日，公司有紀念意義的活動(dòng)等。
2、實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行：
�、俨邉澠趦惹捌谕瞥銎放菩蜗髲V告。
�、阡N(xiāo)后適時(shí)推出誠征代理商廣告。
�、酃澕偃�、重大活動(dòng)前推出促銷(xiāo)廣告。
�、馨盐諘r(shí)機進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)，接觸消費者。
�、莘e極利用新聞媒介，善于創(chuàng )造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。
3、具體行動(dòng)方案。
根據策劃期內各時(shí)間段特點(diǎn)，推出各項具體行動(dòng)方案。行動(dòng)方案要細致、周密，操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出，一切量力而行，盡量以較低費用取得良好效果為原則。
六、品牌資產(chǎn)
這一部分根據前面的品牌策劃，分析出你所塑造的品牌資產(chǎn)的價(jià)值。 根據品牌資產(chǎn)的構成要素進(jìn)行評估。
七、方案調整
這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實(shí)情況不相適應的地方，因此方案貫徹必須隨時(shí)根據市場(chǎng)的反饋及時(shí)對方案進(jìn)行調整。
最新品牌策劃書(shū)3
一、黑茶歷史
朝廷官茶——“取代漢川之茶”
官茶是指歷史上由用于與邊疆少數民族交換馬匹之茶。安化茶品質(zhì)甚佳，在唐朝時(shí)就有名。安化“天尖茶”在清貴族中被奉為真品，被皇帝嘉慶、道光看上，成為貢品，贊譽(yù)“安化天尖雀舌”。以后就有了“皇帝用茶為天尖，朝廷用茶為貢尖”之說(shuō)，也就形成了安化黑茶中的珍品。
安化黑茶問(wèn)世后，西北茶商重點(diǎn)轉入湖南安化采購茶葉，嚴重影響四川官茶，陜西四川銀票由兩萬(wàn)多銳減到只占百分之一二十。明萬(wàn)歷二十三年（1595年)御史李楠以湖南黑茶銷(xiāo)西北妨礙茶法馬政為由，請求朝廷禁運。另一御史徐僑也上奏稱(chēng)：“漢川茶少而值高，湖南茶多而值下，湖南之銷(xiāo)，無(wú)妨漢中。漢茶味甘而薄，湖茶味苦，于酥為宜�！闭J為湖茶對西北游牧民族有利，不宜禁止。自此安化黑茶終于由朝廷正式定為官茶以“取代漢川之茶�！�
隨著(zhù)銷(xiāo)售渠道的不斷拓展，“安化黑茶”的包裝不便運輸問(wèn)題日益凸現。道光元年（1821年）安化茶農便將黑花捆制作成圓柱形，沒(méi)柱重6斤4兩，計100兩，故又稱(chēng)“百兩茶”。這一改進(jìn)，對黑茶的銷(xiāo)售起到了極大的推動(dòng)作用。
為了向西北地區購買(mǎi)戰馬，朝廷還專(zhuān)門(mén)派軍隊，到安化收茶，在押運西北，換成戰馬。這種實(shí)施茶馬政策的軍隊，被稱(chēng)為“茶商軍”，這在世界上絕無(wú)僅有。隨著(zhù)茶葉貿易的擴大，為了保護茶商利益，安化還招募了1000余名茶商軍，在管道龍塘寨口設卡，防止流匪劫茶。
二、黑茶文化
在中國傳統文化中，最具國際殺傷力的無(wú)疑是茶文化。在我們如今驚嘆和擔憂(yōu)外來(lái)文化對中國的浸染之時(shí)，卻不知道，中國茶文化對世界各民族的浸染要早得多、厲害得多。嚴謹、繁復的日本“茶道”、韓國“茶禮”，繁衍于中國茶文化，還有印度、斯里蘭卡等國的農產(chǎn)品出口支柱，就是百年前偷去的中國茶葉，英國、俄羅斯等國家家家戶(hù)戶(hù)老老少少每天必飲之產(chǎn)品，就是中國茶。
而百年前，英國、俄羅斯的市場(chǎng)里，就是買(mǎi)茶者的通率——“非安化號不買(mǎi)”。
文化、歷史附在產(chǎn)生與產(chǎn)品的閃光部分，是不可能被移植的，“黑茶的故鄉”、“世界茶王的故鄉”，這些不可能復制。
茶文化是指人們從事茶葉生產(chǎn)的活動(dòng)方式和產(chǎn)品的總和，即有關(guān)茶葉的栽培、制造、加工、保存、化學(xué)成分及療效研究等等，也包括品茶是所使用的茶葉、水、茶具以及桌椅、茶室等看得見(jiàn)摸得著(zhù)的物品和建筑物。
制度文化——人們在從事茶葉生產(chǎn)和消費過(guò)程中所形成的社會(huì )行為規范。如隨著(zhù)茶葉生產(chǎn)的發(fā)展，歷代統治者不斷加強其管理措施，稱(chēng)之為“茶政”，包括納貢、稅收、專(zhuān)賣(mài)、內銷(xiāo)、外貿等等。
行為文化——人們在茶葉生產(chǎn)和消費過(guò)程中的約定俗成的行為模式，通是以茶禮、茶俗以及茶藝等形式表現出來(lái)。
心態(tài)文化——人們在應用茶葉的過(guò)程中所孕育出來(lái)的價(jià)值觀(guān)念、審美情趣、思維方式等主觀(guān)因素。如人們在品飲茶湯時(shí)所追求的審美情趣，在茶藝操作過(guò)程中所追求的意境和韻味，以及由此發(fā)生的豐富聯(lián)想。
三、市場(chǎng)分析
SWOT分析
優(yōu)勢：
1、黑茶是中國特有的一種茶類(lèi)，湖南占據了其中60%的產(chǎn)量。而湖南的黑茶絕大部分產(chǎn)自湖南益陽(yáng)安化。
2、安化出茶，歷史悠久宋神宗熙寧五年建縣時(shí)就有“惟茶甲于諸州縣，山崖水畔，不種自生”的記載。
3、益陽(yáng)黑茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，得到了湖南省委省政府的大力支持。
4、隨著(zhù)人民生活水平的提高，飲食結構的變化，對黑茶的需求也在不斷擴大。黑茶已由過(guò)去的邊銷(xiāo)變?yōu)閮蠕N(xiāo)、外銷(xiāo)，形成一個(gè)龐大的消費群體，顯示出強大的市場(chǎng)活力。據國內外專(zhuān)家分析，黑茶必將走向未來(lái)保健飲品市場(chǎng)。
5、在省、市、縣、質(zhì)監局幾年的努力爭取之下，安化黑茶成功獲得國家級第六批農業(yè)標準化示范區項目，縣質(zhì)監局狠抓這一項目的實(shí)施，從茶園基地，栽培管理、生產(chǎn)加工、質(zhì)量監督、生產(chǎn)許可證、媒體宣傳等方面狠下功夫，各方面成就明顯。
6、臨床試驗證明，黑差之特殊保健功效顯著(zhù)，是其他茶類(lèi)不可代替。
劣勢：
1、黑茶的歷史雖然悠久，但在幾百年的發(fā)展過(guò)程中，由于黑茶具有極強的解油膩消食等功能，非常適合以肉食為主的邊疆少數民族，因此大部分時(shí)間是作為邊銷(xiāo)茶專(zhuān)供給新疆、青海甚至更遠的邊疆地區。
2、長(cháng)期喝慣了鮮爽、清香的綠茶和烏龍茶的茶客們，一般也很難在短時(shí)間內接受黑茶濃重的口感，因此在綠茶和烏龍茶占主導地位，普洱茶、紅茶緊隨其后的中國茶市，屬于黑茶的市場(chǎng)份額屬于少之又少。
3、在安化更多的是還處于原始手工制茶階段的制作方式操作，與普洱茶、綠茶、烏龍茶已經(jīng)逐漸形成的產(chǎn)業(yè)模式相比，湖南黑茶無(wú)論在生產(chǎn)模式、銷(xiāo)售渠道還是在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)方面還是一塊遠未開(kāi)發(fā)的處女地。
4、益陽(yáng)的黑茶，幾個(gè)企業(yè)都是湖南茶業(yè)總公司的下屬企業(yè)，是國有企業(yè)，所以沒(méi)有人重視黑茶。
機會(huì )：
1、人們對于自身健康日趨重視，在對于黑茶了解后，都對黑茶產(chǎn)生了好感。
2、國家的大量政策是扶持，將有助于黑茶的普遍推廣。
3、大型的茶文化交流會(huì )、大型的國際活動(dòng)（世博會(huì )）的舉辦，將有助于把黑茶推向國際交流平臺。
威脅：
1、黑茶的品種較多，且有些地區的黑茶產(chǎn)品已經(jīng)有了較高的知名度。
2、茶產(chǎn)業(yè)的先行者他們擁有優(yōu)異的品種、豐富的資源、強勁的研發(fā)力量和策劃營(yíng)銷(xiāo)，以及迅速擴大市場(chǎng)的能力，卻正是安化黑茶的短板，是目前，是目前所望塵莫及的。
3、如果“快魚(yú)吃慢魚(yú)”的市場(chǎng)競爭法則是一種不變的鐵律，那么安化黑茶產(chǎn)業(yè)的“后發(fā)趕超”已經(jīng)有了更多的障礙。
四、營(yíng)銷(xiāo)對象
高端消費群體：
1、追求健康生活、文化生活的個(gè)人
2、企事業(yè)單位領(lǐng)導、個(gè)人交際密集的群體
大眾消費群體：
所有消費者
五、營(yíng)銷(xiāo)目標
將綠色黑茶、健康黑茶的理念深入消費者的心中，在消費者心中樹(shù)立湖南好環(huán)境，黑茶好健康的消費意識，讓安化黑茶成為黑茶的代名詞。
六、宣傳核心
綠色黑茶，健康黑茶——黑茶好健康
七、推廣時(shí)間
20xx年11月初—20xx年11月末
一階段(11月上旬)：推出安化黑茶產(chǎn)品及產(chǎn)業(yè)效應
二階段(11月中旬)：在推廣區域內進(jìn)一步完善銷(xiāo)售渠道
三階段(11月下旬)：在各個(gè)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展文化交流活動(dòng)，完備黑茶品牌文化傳播
八、推廣區域
黑茶發(fā)源地及高收入的一線(xiàn)城市，例如：北京、上海
九、具體措施
基礎建設
1、強化基地建設，以獎勵的形式鼓勵茶農栽種茶樹(shù)。
2、樹(shù)立幾家有勢力，有市場(chǎng)的企業(yè)為產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，帶動(dòng)黑茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
3、建立行業(yè)管理體系嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量，衛生質(zhì)量。
對于黑茶的生產(chǎn)嚴格把關(guān)，對于個(gè)別的企業(yè)為了個(gè)人利益而粗制濫造的行為進(jìn)行嚴厲打擊，爭取的源頭優(yōu)化產(chǎn)品，以提高黑茶在市場(chǎng)的競爭力。
渠道建設
1、實(shí)行無(wú)店面交易，在網(wǎng)上開(kāi)黑茶商店。
2、設立專(zhuān)門(mén)的渠道連鎖事業(yè)部，與個(gè)商場(chǎng)、超市渠道商簽訂合約。 ·茶葉不僅要開(kāi)拓專(zhuān)賣(mài)店市場(chǎng)，還要走進(jìn)現代商渠零售渠道，甚至是一些書(shū)店、小的便利店等，做到可以買(mǎi)東西的地方就可以買(mǎi)到茶業(yè)。
3、對渠道進(jìn)行統一管理，統一采購，統一物流配送，減少中間環(huán)節的成本，從規�；慕嵌葘�(shí)現茶葉的平價(jià)化。
4、通過(guò)相當規模的直營(yíng)渠道，減少中間環(huán)節，規模采購，把平價(jià)店開(kāi)到飲茶人的家門(mén)口。
品牌形象建設
1、建設湖南安化茶馬古道生態(tài)風(fēng)景區，以旅游產(chǎn)業(yè)推動(dòng)安化黑茶的知名度。
2、在各大型的網(wǎng)站（購物、專(zhuān)業(yè)茶葉銷(xiāo)售、新聞等類(lèi)型）做網(wǎng)絡(luò )flash廣告。
3、在中國茶業(yè)商務(wù)網(wǎng)、阿里巴巴、淘寶網(wǎng)、當當網(wǎng)等這些網(wǎng)站發(fā)布信息，成功率高，而且誠信度好，這些信譽(yù)較好的網(wǎng)站，對消費者，對自己的利益有很好的保證。
4、舉行大型活動(dòng)，以促進(jìn)黑茶的社會(huì )影響力。
5、舉行大型茶文化交流會(huì )，積極參加農博會(huì )及各種類(lèi)型的茶業(yè)博覽會(huì )。
6、通過(guò)與消費者的交流而讓消費者認識黑茶，促進(jìn)黑茶的進(jìn)一步推廣。
7、以茶藝、鑒偽、品嘗、銷(xiāo)售為主，使居民在家門(mén)口就可學(xué)到茶文化知識，讓黑茶走進(jìn)平民社區。
十、效果評估
推廣一個(gè)月左右，開(kāi)始對營(yíng)銷(xiāo)方案進(jìn)行效果評估。撤銷(xiāo)無(wú)效的和盈利率較低的營(yíng)銷(xiāo)手段，暫停推廣進(jìn)行不暢的地區的營(yíng)銷(xiāo)，對方案進(jìn)行總結改進(jìn)，明確適于安化黑茶品牌推廣的客戶(hù)群和地區，為后期開(kāi)始的新一輪制定進(jìn)一步的方案。
十一、總結
做品牌就要用心去做。安化黑茶從中知道消費整個(gè)過(guò)程都是由人來(lái)參與的，所以整個(gè)過(guò)程中我們都應該用“以人為本”的原則來(lái)指導我們的行為，只有這樣我們才不會(huì )脫離正確的發(fā)展路線(xiàn)。當然作為品牌的推廣，同時(shí)不能忽視的還有產(chǎn)品本身，品牌對于產(chǎn)品自身説，其自身就是一份契約，一旦毀約，便無(wú)人相信。所以，在做好了人的自身行為的同時(shí)，也還是要做好產(chǎn)品自身品質(zhì)。只有這樣我們才能以唯美的姿態(tài)將安化黑茶推廣出去。
最新品牌策劃書(shū)4
策劃背景：
借助于平安夜這個(gè)特別的時(shí)刻以及具有較高人流量的游樂(lè )場(chǎng)，集天時(shí)、地利、人和這三方面的有利因素，開(kāi)展針對某知名高級蛋糕品牌的產(chǎn)品與品牌推廣活動(dòng)。
產(chǎn)品定位：
低調的奢華
推廣目的：
1、加強品牌與客戶(hù)之間的溝通；
2、提高品牌知名度；
3、收集市場(chǎng)信息；提高產(chǎn)品銷(xiāo)量。
4、推廣方式：現場(chǎng)參與活動(dòng)，品牌與產(chǎn)品互動(dòng)
5、推廣對象：情侶、夫妻
6、推廣引入：以愛(ài)情為訴求點(diǎn)
活動(dòng)策劃方案：
活動(dòng)主題：品一份，溫馨而浪漫的愛(ài)。
1、從游樂(lè )場(chǎng)入門(mén)到品牌活動(dòng)現場(chǎng)的設計：
在游樂(lè )場(chǎng)入口安排幾個(gè)身穿統一白色服裝的工作人員（稱(chēng)為愛(ài)的天使），給所有入場(chǎng)的情侶們派發(fā)愛(ài)的通行證（一個(gè)制作精美的宣傳小卡片，上面注有品牌推廣現場(chǎng)活動(dòng)的場(chǎng)地、時(shí)間、內容等信息安排，并在設計精美的品牌廣告圖片為卡片背景）；倘若不想安排工作人員派發(fā)，亦可以在入門(mén)處的顯眼位置設幾個(gè)布置特別的、具有節日和品牌產(chǎn)品特色宣傳點(diǎn)，讓情侶前來(lái)自取。
2、塑造品牌特色的宣傳設計：
把部分寫(xiě)有浪漫愛(ài)情故事的圣誕小卡片，分別提前放在游樂(lè )場(chǎng)內各個(gè)具有浪漫情調的地方（如在花從中，在樹(shù)上，在湖邊，在小屋內等），在活動(dòng)當天發(fā)現這張神秘卡片的情侶，即可到指定活動(dòng)現場(chǎng)領(lǐng)取屬于由公司特別制作的.平安夜蛋糕（M）一份，此環(huán)節主要是為品牌營(yíng)造一種浪漫、驚喜的神秘色彩，卡片的數量可由主辦方根據推廣活動(dòng)的規模小情況而定；
3、與游樂(lè )場(chǎng)主題活動(dòng)的宣傳設計：
游樂(lè )場(chǎng)的音樂(lè )會(huì )和狂歡派對的現場(chǎng)布置可以放宣傳蛋糕品牌的展板、氣球、海報等舞臺布置，另外在節目中穿插一些活動(dòng)環(huán)節，比如：現場(chǎng)搶答，回答關(guān)于蛋糕制作的問(wèn)題，關(guān)于愛(ài)情的問(wèn)題等等；由"愛(ài)的天使"在臺下送出一張圣誕蛋糕的領(lǐng)取卷；安排一個(gè)優(yōu)美動(dòng)人的節目來(lái)演繹出所推廣的品牌蛋糕的美與內在蘊涵的味道；
4、活動(dòng)現場(chǎng)活動(dòng)的宣傳設計（雪地旁）：
在人工造雪場(chǎng)旁的場(chǎng)地中，適宜開(kāi)展一些有趣浪漫并適合情侶玩的現場(chǎng)游戲（例如：幾對情侶分別男女各綁一只腳，中加夾著(zhù)個(gè)心形氣球，一起從比賽場(chǎng)地的一頭走到另一頭，最快到達目的地且氣球不破者取勝（可以獲得一支玫瑰和一張蛋糕領(lǐng)取卷，在另一個(gè)活動(dòng)場(chǎng)地可換�。�；其它活動(dòng)參考：幾對情侶分別站立對著(zhù)吃一只用繩子掉起來(lái)的紅蘋(píng)果，最快吃干凈的情侶取勝；或者是，幾對情侶中的一方分別拿到一張主辦方提供的小紙條，女方把看到的字寫(xiě)在對方手心上，只能寫(xiě)一遍，說(shuō)出者犯規，男方需要猜出寫(xiě)下的字并告訴主持人，猜對者取勝；還可以是，幾對情侶中的男女任意選出一方，對著(zhù)圖片比賽做蛋糕，材料需提前準備，最終做得最快最漂亮者取勝。（取勝者均獲得一支玫瑰和一張蛋糕領(lǐng)取卷，在另一個(gè)活動(dòng)場(chǎng)地可換�。�
5、活動(dòng)現場(chǎng)的宣傳設計（與客交流）：
現場(chǎng)內播放柔和而優(yōu)美的輕音樂(lè )，以使得到現場(chǎng)的人能夠感受到一種浪漫的愛(ài)的氛圍，同時(shí)和蛋糕的高雅品牌內涵相吻合，一曲曲音樂(lè )似乎在低聲地講述著(zhù)一個(gè)個(gè)動(dòng)人的愛(ài)情故事，場(chǎng)地內設置展臺可以展示精美的誘人蛋糕并寫(xiě)上沒(méi)款蛋糕的介紹，到現場(chǎng)的觀(guān)賞者可以獲得一張圣誕愛(ài)情紀念卡（卡的一半可以寫(xiě)許愿內容和名字，另一半可以在下次到連鎖店購買(mǎi)蛋糕時(shí)獲贈精美小禮品），場(chǎng)地旁邊布置兩棵美麗的圣誕樹(shù)，情侶們在卡片上寫(xiě)下自己的愛(ài)情愿望并系在樹(shù)上，增添浪漫的色彩。）
與此同時(shí)，還可以邀請現場(chǎng)顧客填寫(xiě)簡(jiǎn)單的調查問(wèn)卷以及對品牌的評價(jià)或意見(jiàn)等信息。另外，前面2、3、4、5點(diǎn)所涉及到的所有活動(dòng)最終都是為了把顧客吸引到品牌推廣的活動(dòng)現場(chǎng)，加深對品牌蛋糕的了解。
現場(chǎng)還可以通過(guò)LCD電視或展板標明24：00點(diǎn)將在此舉辦平安夜愛(ài)的主題活動(dòng)"謝謝你的愛(ài)！"24：00的活動(dòng)，如場(chǎng)地能同時(shí)容納30人以上，可以主持一些現場(chǎng)"真愛(ài)告白"的活動(dòng)，讓情侶們彼此說(shuō)出自己對對方的愛(ài)。又或者以抽獎的形式，讓抽到獎的情侶說(shuō)出自己愛(ài)情中最浪漫的事情；讓"愛(ài)的天使"教家用手語(yǔ)表達"我愛(ài)你";給現場(chǎng)的客人每人發(fā)一個(gè)氫氣球，情侶雙方在氣球上寫(xiě)下"愛(ài)的誓言"，在24：00整，主持人的主持，一同放飛氣球，以天空作證情侶間的愛(ài)情。
方案說(shuō)明：
1）因為蛋糕的高級定位，因而在價(jià)格上也會(huì )高于普通蛋糕，如何結合蛋糕的特色賣(mài)出高端的價(jià)值，一方面是制造機會(huì )讓客戶(hù)親自品嘗到其特別之處，另一方面，也需要讓客戶(hù)了解到品牌的內涵，從而鐘情于它。
2）在所有的客戶(hù)群中，情侶和夫妻是最有可能的潛在購買(mǎi)者，一方面，平安夜到游樂(lè )場(chǎng)的人群以青年和中年男女居多，另一方面，為了表達一份真摯的愛(ài)情，人們可以不惜代價(jià)，因此蛋糕的價(jià)格一般情侶都可以接受。只要能營(yíng)造出這種氛圍，蛋糕在平安夜的意義，如同玫瑰在情人節的意義。
3）活動(dòng)的所有設計，都圍繞著(zhù)浪漫溫馨的主題，而這是最所有情侶們所希望感受到的，以此加深此類(lèi)客戶(hù)對品牌蛋糕的鐘情，有利于以后的銷(xiāo)售。
最后，希望貴司與蛋糕品牌成功合作，在平安夜推出這個(gè)讓人期待的而心動(dòng)的產(chǎn)品。
最新品牌策劃書(shū)5
一、行業(yè)現狀分析
�。ㄒ唬╇姽ば袠I(yè)進(jìn)入門(mén)檻低、利潤高，由于利潤的驅使，許多品牌公司紛紛加入，批外資企業(yè)也挾資本、技術(shù)、品牌等紛紛搶灘中國電工行業(yè)，而一些并無(wú)實(shí)力的企業(yè)也一哄而上、盲目介入，使得電工行業(yè)競爭變得特別激烈。此外，各品牌廠(chǎng)家都在調整自己的產(chǎn)品結構，向高、中、低檔市場(chǎng)全面滲透，這更加了電工產(chǎn)品市場(chǎng)的競爭壓力。
�。ǘ┢放聘偁幰殉哨厔�
許多廠(chǎng)家盲目介入，為尋求利潤的最化，不惜采用劣質(zhì)材料等來(lái)降低生產(chǎn)成本，以達到用很低的價(jià)格來(lái)進(jìn)行銷(xiāo)售，使得產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，消費者也一頭霧水，這就使得品牌競爭成為趨勢。要想在激烈的市場(chǎng)競爭中取勝，電工企業(yè)就必須塑造自己的品牌，樹(shù)立特的品牌形象。
�。ㄈ├麧櫩臻g變小，資源整合是走向
競爭的加劇使得市場(chǎng)空間越來(lái)越狹窄，利潤空間幅縮水�，F有各類(lèi)產(chǎn)品較前幾年利潤下降了10%～18%。此外，一些有實(shí)力的廠(chǎng)家（特別是市場(chǎng)基礎好、經(jīng)營(yíng)時(shí)間較長(cháng)、運作規范的幾個(gè)廠(chǎng)家）逐步整合電工行業(yè)的資源優(yōu)勢，產(chǎn)品結構向智能化、配套一體化方向延伸，開(kāi)關(guān)、插座、線(xiàn)材等共同整合，拉動(dòng)廠(chǎng)家的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度。
二、競爭分析
�、�?lài)鴥壬袩o(wú)強勢品牌，沒(méi)有哪一家企業(yè)具有較為核心的品牌競爭力，即使是排名前三的電工品牌也難以達到無(wú)人取代的程度。
�、诟鲝S(chǎng)家及其品牌對市場(chǎng)運營(yíng)及經(jīng)銷(xiāo)商、工程商、終端用戶(hù)使用的營(yíng)銷(xiāo)策略手段陳舊、方式單一，多在價(jià)格上做文章，很少有突破性強的營(yíng)銷(xiāo)策略切入市場(chǎng)。
�、蹏鴥鹊膹S(chǎng)家、產(chǎn)品類(lèi)型相互間沒(méi)有形成各自的特品類(lèi)和特征優(yōu)勢，xx多是重復模仿。特別是對電工市場(chǎng)消費者類(lèi)型、層次，各區域市場(chǎng)成長(cháng)峰谷、復，影響經(jīng)銷(xiāo)商和用戶(hù)對廠(chǎng)家、品牌的識別。
�、軐Ξa(chǎn)品功能定位五花八門(mén)，雖有可取之處，但都忽略了“安全”這一電工產(chǎn)品的基礎功能，而電工產(chǎn)品的安全性能卻是排在第一位的。
三、品牌策劃與定位
�。ㄒ唬┢放泼Q(chēng)
“××”通俗易懂，很具有品牌親和力，并能傳達一種以“××”為使命的企業(yè)精神，給人以信心和信任。
�。ǘ┢放瓢b設計
經(jīng)過(guò)調查和對消費者的心理分析研究，在品牌包裝設計及視覺(jué)上基本采用了品牌視覺(jué)力的黃色基調，并運用黃色與的漸變顏色，形成絕對的視覺(jué)沖擊力，以達到抓人眼球的目的。
�。ㄈ┢放坪诵母偁幜�
技術(shù)創(chuàng )新，趕超國際水準是我們的核心競爭力。
�。ㄋ模┢放贫ㄎ�
鎖定高檔形象，直接與眾多廠(chǎng)商爭奪市場(chǎng)，確立我公司國際品牌的強勢形象；同時(shí)也推出中、低檔產(chǎn)品以搶奪的市場(chǎng)份額。我公司目前基本上形成了一個(gè)代表著(zhù)責任和創(chuàng )新的技術(shù)專(zhuān)家團隊，為消費者提供高質(zhì)量的產(chǎn)品，更帶來(lái)一種舒適、便捷的時(shí)尚生活�！俺珜r(shí)尚新生活”的理念將生活與高科技聯(lián)系在一起，力求拓展和豐富“××”品牌的內涵，使之更有親和力，更人性化。
�。ㄎ澹﹥r(jià)格定位
與其他品牌的中高檔產(chǎn)品價(jià)格相當（比國內前三名品牌低5％～10%；比一般品牌高10％～20%）；中低檔產(chǎn)品價(jià)格與一般品牌的價(jià)格相當，極具價(jià)格競爭力。
四、品牌營(yíng)銷(xiāo)策略
針對電工市場(chǎng)競爭激烈的特點(diǎn)，通過(guò)對各競爭對手營(yíng)銷(xiāo)策略的研究，我公司特采用xx營(yíng)銷(xiāo)策略，逐步擴品牌影響力，提高知名度、美譽(yù)度。
五、品牌推廣策略
目標消費者消費特點(diǎn)：一般消費群認牌率很低，左右他是否購買(mǎi)的主要是價(jià)格與質(zhì)量保證，在終端市場(chǎng)中，促銷(xiāo)人員向他們推薦產(chǎn)品及體驗式的感受可使他們臨時(shí)性決定選擇何種品牌。
廣告策略：
在廣告宣傳方面，著(zhù)力通過(guò)硬性廣告、主題公關(guān)活動(dòng)形式打造我公司產(chǎn)品品牌形象，具體廣告計劃如下：
1、采取市場(chǎng)差異化的市場(chǎng)運作方式，通過(guò)與區域總代理合作，整合品牌推廣。
2、廣告要著(zhù)重于統一的品牌風(fēng)格，廣告創(chuàng )意符合品牌形象，具有整體感、統一性。
3、所有的廣告行為必須堅持統一的策略原則。
4、條幅、掛旗：在型建材城外、當地主要交通要道懸掛，擴企業(yè)宣傳的覆蓋面，以較為低廉的費用迅速擴并鞏固品牌的形象力。
最新品牌策劃書(shū)6
一、OLAY品牌的現狀：
世界著(zhù)名護膚品牌OLAY玉蘭油，作為寶潔公司美容品類(lèi)的實(shí)力品牌，是全球最大也是中國最大的護膚品牌之一。作為女性心目中的“專(zhuān)業(yè)護膚專(zhuān)家”， OLAY一直不斷順應時(shí)代的發(fā)展和變遷完善自身，并保持著(zhù)人們心目中美麗先導的形象，做到真正傾聽(tīng)女性的需求，以全球高科技護膚研發(fā)技術(shù)為后盾，不斷推陳出新，讓“驚喜從肌膚開(kāi)始”。目前，OLAY已經(jīng)成為寶潔公司全球年銷(xiāo)售10億美金的品牌之一，為全世界五大洲的8000多萬(wàn)女性帶來(lái)了肌膚的美麗驚喜。
OLAY成功推出的多個(gè)系列產(chǎn)品均成為護膚品中的里程碑：OLAY凈膚綿開(kāi)創(chuàng )了潔面新方式；OLAY white radiance凈白瑩采系列是第一個(gè)專(zhuān)為亞洲女性美白需求所設計的護膚產(chǎn)品；OLAY美容煥采面膜引領(lǐng)織布式面膜的新潮流；OLAY regenerist新生喚膚系列引領(lǐng)國際生物護膚潮流，并躍升為全美抗衰老產(chǎn)品的第一品牌；OLAY total effects多效修護系列以其專(zhuān)利抗老化成分維他納新(VitaNiacin)成功“抵抗七重歲月痕跡”，是英國和澳洲抗衰老產(chǎn)品的第一品牌；OLAY aqua hydration舒泉凈化盈潤系列開(kāi)創(chuàng )了肌膚護理的水潤時(shí)代；全新推出的世紀精品OLAY Definity焦點(diǎn)皙白系列更以“光感美白科技”引領(lǐng)了美白時(shí)尚新潮流。
OLAY一直致力于滿(mǎn)足廣大女性日益增長(cháng)的肌膚護理需求，其設在美國、英國、中國和日本的高科技研發(fā)中心，以領(lǐng)先科技，不斷深入了解廣大女性的護膚需求，并擴大OLAY產(chǎn)品范圍，目前OLAY產(chǎn)品已涵蓋護膚和沐浴系列。迄今為止，OLAY已不僅是一個(gè)護膚品牌，更逐步成為感性而有親和力的女性世界；作為女性的美麗標志，OLAY將與中國女性共同成長(cháng)，用肌膚的驚喜成就生命的驚喜，繼續演繹美麗的傳奇。
寶潔公司的玉蘭油化妝品自進(jìn)入中國以來(lái)，風(fēng)靡了萬(wàn)千女性。
玉蘭油中國歷程：
198九年，玉蘭油以“給您青春肌膚”的口號進(jìn)入中國市場(chǎng)，推出滋潤系列。
1997年12月，玉蘭油首次推出全新個(gè)人清潔護理用品—玉蘭油潤膚沐浴乳。
1999年，玉蘭油美膚學(xué)院成立。玉蘭油在全國推出第一支具抗衰老功效的潔面產(chǎn)品—玉蘭油活膚潔面乳。
2001年10月，玉蘭油品牌全球更新護膚產(chǎn)品包裝及外觀(guān)。
2001年12月，玉蘭油凈膚綿被美國 CEW化妝品同業(yè)組織年度美妝大賽評為一等獎。玉蘭油凈膚綿被美國家政協(xié)會(huì )評選為最受歡迎獎。
2003年，玉蘭油成為寶潔第十三個(gè)年銷(xiāo)售超過(guò)10億美元的品牌。
但是，當OLAY這一品牌在人們心目中有如此驕傲的成績(jì)同時(shí)，也存在著(zhù)不少的問(wèn)題。短短20xx年時(shí)間，玉蘭油已成長(cháng)為寶潔集團最賺錢(qián)的企業(yè)之一，在中國持續十年呈兩位數增長(cháng)，據寶潔集團宣傳資料顯示，每年為集團帶來(lái)至少超過(guò)十億美元的收入，而在前不久化妝品行業(yè)2007年度統計中，玉蘭油更是雄居本年度最受中國消費者關(guān)注的大眾化妝品品牌第二名。
然而，在玉蘭油高速成長(cháng)的背后我們也關(guān)注到，近幾年來(lái)，玉蘭油公司風(fēng)波不斷，其產(chǎn)品質(zhì)量不斷受到媒體的質(zhì)疑和消費者的投訴，從“白領(lǐng)孕婦使用玉蘭油過(guò)敏”到“女子使用玉蘭油導致十級傷殘”；從“玉蘭油被檢測出含有致癌物質(zhì)”再到“品牌化妝品含有違禁成分”。 通過(guò)這些事件表明，玉蘭油在中國正面臨一場(chǎng)前所未有的信任危機。而如何盡快化解這些危機，獲取消費者的信任成為品牌形象的一個(gè)重要因素。只有在消費者心目中樹(shù)立好良好的形象，產(chǎn)品的銷(xiāo)量持久，品牌才得以長(cháng)期立足于市場(chǎng)，占有更大的市場(chǎng)份額。
本次策劃的方案是通過(guò)一系列的活動(dòng)和宣傳使玉蘭油的品牌形象得以提升，消除消費者心理的負面影響，使消費者對產(chǎn)品質(zhì)量放心，同時(shí)通過(guò)追蹤玉蘭油的忠實(shí)使用者，讓她們敘說(shuō)使用玉蘭油的心得和驚喜。促使消費者對玉蘭油品牌的一如既往的支持和擁護。希望通過(guò)本次策劃能夠獲得消費者的認可，同時(shí)密切留意和注重其他品牌的動(dòng)態(tài)，獲得較大的市場(chǎng)占有率。期待這次策劃活動(dòng)能夠有效提升玉蘭油在本地區，行業(yè)的形象，增強消費者的信心。
二、活動(dòng)的主題和口號
主題：我們能證明，你看起來(lái)更年輕。
口號：“一如既往的品質(zhì)，玉蘭油與你共同成長(cháng)�！�
玉蘭油在中國成長(cháng)的20xx年，陪伴女性的成長(cháng)，使各位愛(ài)美的女性變漂亮變美麗，自身的產(chǎn)品和品牌也在不斷地成長(cháng)進(jìn)步與完善。通過(guò)這次活動(dòng)，強化品牌的品質(zhì)效應，強調與各位使用玉蘭油的女性共同成長(cháng)，加深了情感的共鳴與眷戀。
三、目標公眾的分析
玉蘭油使用者的定位為18歲~50歲的女性，特別是30歲~50歲的中高收入職業(yè)女性。銷(xiāo)售區域主要是城市，若只選一些城鎮或較小的城市，促進(jìn)銷(xiāo)售和擴大宣傳的效果會(huì )大打折扣，本次活動(dòng)就選擇在華東、華南、西南區一些經(jīng)濟較發(fā)達的城市進(jìn)行。本次活動(dòng)選擇在沒(méi)有玉蘭油專(zhuān)柜的超市進(jìn)行。 原因是超市的人流量大，消費力比較強。
四，活動(dòng)目標的體系：
在鞏固現有的客戶(hù)的同時(shí)，通過(guò)促銷(xiāo)的方式，舊客戶(hù)帶動(dòng)新客戶(hù)的方式，讓更多新客戶(hù)使用我們的產(chǎn)品。本次活動(dòng)的目的是在增加銷(xiāo)售的同時(shí)，提高產(chǎn)品的知名度和品牌質(zhì)量的可信度。預期活動(dòng)時(shí)間為08年4月28日~5月18日，促銷(xiāo)期20天，在每區域內促銷(xiāo)攤檔的日銷(xiāo)售量達X萬(wàn)元，日派發(fā)促銷(xiāo)試用裝Y萬(wàn)包。
五、具體的活動(dòng)項目及步驟：
1、做好玉蘭油非專(zhuān)柜促銷(xiāo)活動(dòng)。
布置好促銷(xiāo)攤檔，進(jìn)駐現暫時(shí)沒(méi)有玉蘭油專(zhuān)柜的超市，選取黃金時(shí)間多派促銷(xiāo)小姐進(jìn)行推銷(xiāo)和講解。促銷(xiāo)的現場(chǎng)要黏貼好POP宣傳，POP海報的廣泛宣傳 POP的設計，應盡量的簡(jiǎn)潔、醒目、生動(dòng)，讓顧客在三秒鐘內對活動(dòng)的時(shí)間、內容一目了然，對活動(dòng)產(chǎn)生興趣，并有深入了解的愿望。超市入口處或促銷(xiāo)臺旁為張貼POP的最佳位置。
促銷(xiāo)專(zhuān)用臺的完美形象，促銷(xiāo)臺擺上P&G公司的小牌匾，以及國家質(zhì)量檢驗合格證書(shū)等，增強消費者對玉蘭油的品牌印象。玉蘭油的促銷(xiāo)專(zhuān)用臺則用玻璃制成，其設計就像高檔化妝品店的化妝品陳列柜。比如，根據玉蘭油產(chǎn)品的種類(lèi)，專(zhuān)用臺分成四層，每一層放不同系列的產(chǎn)品（如第一層是潔面產(chǎn)品，第二層是潤膚產(chǎn)品）。專(zhuān)用臺的顏色與產(chǎn)品包裝的顏色融為一體，既方便導購也提高了專(zhuān)用臺的形象，體現出產(chǎn)品的高檔、時(shí)尚形象和寶潔公司“世界一流產(chǎn)品，美化您的生活”的形象。 橫幅的宣傳拉口號“一如既往的品質(zhì)，玉蘭油與你共同成長(cháng)�！贝黉N(xiāo)現場(chǎng)播放音樂(lè )以吸引顧客。舊非本季節新出的系列產(chǎn)品以8折讓利酬賓銷(xiāo)售，購物滿(mǎn)68的顧客送一套新產(chǎn)品的試用小樣，購物滿(mǎn)288的可免費獲得VIP卡，在推銷(xiāo)舊產(chǎn)品的同時(shí)宣傳新產(chǎn)品。
2、通過(guò)媒體進(jìn)行宣傳
選取一個(gè)月內的周五周六投放平面媒體的廣告，廣告畫(huà)面以簡(jiǎn)單直接，品牌突出為重點(diǎn)，凸現玉蘭油的質(zhì)量保證，通過(guò)國家質(zhì)量檢驗合格，ISO等標準驗證。
3、開(kāi)展玉蘭油的中國20xx年系列活動(dòng)
玉蘭油在中國的20xx年，是一個(gè)成長(cháng)中的品牌，像一位少女一樣，剛剛到達最美好的19歲，為此，可以依此進(jìn)行一系列的活動(dòng)。
尋找19歲的花季少女，在宣傳攤檔憑以往使用過(guò)的玉蘭油護理產(chǎn)品瓶子或小票可以免費獲得試用裝一份。
開(kāi)展“玉蘭油與我共同成長(cháng)”的征文活動(dòng)，讓顧客說(shuō)說(shuō)自己使用玉蘭油的心得和感覺(jué)感想， 在促銷(xiāo)點(diǎn)宣傳20xx年系列活動(dòng)，平面媒體，電視廣告進(jìn)行宣傳活動(dòng)，在玉蘭油的官方平臺展示作品，并設立獎品獎金。
在電視臺預約一檔談話(huà)類(lèi)節目，時(shí)間不超過(guò)20分鐘，“我與玉蘭油的20xx年”尋找使用玉蘭油20xx年的客戶(hù)，（這個(gè)可能有點(diǎn)難度）讓她們現場(chǎng)直說(shuō)20xx年來(lái)使用玉蘭油體會(huì )。每位談話(huà)的嘉賓都要精心挑選過(guò)，她們長(cháng)期使用玉蘭油以來(lái)，皮膚是改善很多，看起來(lái)比實(shí)際年齡要年輕，突出“我們能證明，你看起來(lái)更年輕”的主題思想。
印制精美卡片寄送給每一位VIP的客戶(hù)，宣傳玉蘭油的中國20xx年，與客戶(hù)共同成長(cháng)。通過(guò)與舊客戶(hù)的溝通，讓她們感受到公司對VIP客戶(hù)的重視和關(guān)懷問(wèn)候。
4、開(kāi)展玉蘭油肌膚保養知識進(jìn)校園活動(dòng)。
肌膚的保養和護理要從女孩子花季開(kāi)始，要學(xué)會(huì )清潔自己的皮膚，做最基本的護理�？梢哉垟得拿廊蓊檰�(wèn)到各高校巡回演講，傳授美容護理的知識，并推銷(xiāo)玉蘭油的清潔系列，滋潤護理系列，派發(fā)一部分的試用裝�；蛘邔�(zhuān)門(mén)圍繞這個(gè)專(zhuān)題做一個(gè)網(wǎng)站，講授皮膚的護理和保養，并派人到各高校推銷(xiāo)宣傳網(wǎng)站，讓高校的女生注冊網(wǎng)站的閱讀資料，獲得試用裝，從而讓產(chǎn)品的知名度和使用人群擴大。
5、開(kāi)展效果追蹤活動(dòng)
尋找幾位皮膚問(wèn)題的消費者，例如皮膚干燥，暗黃，粗糙，皺紋等各一位，免費為她們使用玉蘭油的產(chǎn)品一段時(shí)期，然后跟蹤她們的皮膚狀況，皮膚不再干燥了，變白了，皺紋減少了等等。用事實(shí)說(shuō)話(huà)，玉蘭油的產(chǎn)品效果和質(zhì)量是值得信賴(lài)的。
六、活動(dòng)的廣告、宣傳計劃
1、非專(zhuān)柜促銷(xiāo)活動(dòng)的宣傳POP海報的廣泛宣傳，新產(chǎn)品通過(guò)試用裝得到宣傳。
2、投放平面媒體的廣告突現玉蘭油的質(zhì)量保證
3、20xx年系列活動(dòng)，征文活動(dòng)，平面媒體，電視廣告進(jìn)行宣傳
4、電視臺的談話(huà)類(lèi)節目 “我與玉蘭油的20xx年”宣傳。
5、VIP的客戶(hù)通過(guò)制精美卡片得以宣傳新產(chǎn)品，鞏固品牌地位。
6、效果追蹤活動(dòng)的媒體宣傳。
七、活動(dòng)評估的計劃
1、預期促銷(xiāo)期間銷(xiāo)售量的增長(cháng)百分比為xx%
2、預期玉蘭油的品牌質(zhì)量和形象在消費者心目中有較大的提高和鞏固。
3、預期玉蘭油的老客戶(hù)對玉蘭油品牌一貫的支持和擁護
4、預期通過(guò)效果追蹤活動(dòng)吸引新的客戶(hù)。
5、預期玉蘭油未來(lái)一年的銷(xiāo)售額提高遠遠大于本次活動(dòng)廣告經(jīng)費和活動(dòng)經(jīng)費的支出。
八、經(jīng)費預算：
1、試用裝派發(fā)的成本費用和促銷(xiāo)活動(dòng)的勞動(dòng)力費用
2、系列活動(dòng)投入的廣告費用和活動(dòng)費用
九、總結：
通過(guò)一系列的廣告和活動(dòng)宣傳，期待玉蘭油品牌與消費者拉近距離，貼近消費者，鞏固玉蘭油一貫的品牌形象。
當然，在進(jìn)行一系列的活動(dòng)的同時(shí)，我們不可忽視玉蘭油的品質(zhì)，企業(yè)要努力保持其產(chǎn)品的質(zhì)量絕對安全。其次，注重改善產(chǎn)品的包裝，在這個(gè)時(shí)代，包裝即內涵。如對于白領(lǐng)、金領(lǐng)階層來(lái)說(shuō)，該階層的經(jīng)濟收入頗豐，文化檔次、個(gè)人修養及內涵較高。面向這一階層，企業(yè)就要結合現代設計觀(guān)念與企業(yè)管理理論的整體性運作，以刻畫(huà)企業(yè)個(gè)性，凸顯企業(yè)精神，使消費者產(chǎn)生深刻的認同感，從而達到促銷(xiāo)目的�？蓮脑黾赢a(chǎn)品的附加值著(zhù)手，用獨特的外包裝去吸引該階層的消費者。
最新品牌策劃書(shū)7
一、前言
隨著(zhù)服裝行業(yè)的快速發(fā)展和中國加入世貿組織，進(jìn)入服裝行業(yè)的企業(yè)數量已達5萬(wàn)多家，服裝品牌數量呈現爆炸式增長(cháng)。國外二線(xiàn)品牌大規模進(jìn)入中國，使中國服裝品牌市場(chǎng)進(jìn)入競爭日益激烈、國際化、多元化的新時(shí)期。國內企業(yè)和品牌面臨著(zhù)如何重新定位和整合資源的現實(shí)問(wèn)題。世界知名品牌發(fā)展的經(jīng)驗告誡我們，在自己的家門(mén)口與他們建立挑戰，走專(zhuān)業(yè)化道路，大力發(fā)展本地區企業(yè)的競爭優(yōu)勢，打造中國服裝企業(yè)的民族品牌，抓住市場(chǎng)機遇，在行業(yè)中脫穎而出，是我國大多數服裝企業(yè)發(fā)展壯大的唯一選擇。本節目旨在把握消費者心理，幫助“Seria ”服裝新產(chǎn)品的品牌形象要樹(shù)立，知名度要提高，營(yíng)銷(xiāo)策略要協(xié)調，才能取得優(yōu)異的銷(xiāo)售效果。
二、女裝企業(yè)的格局和發(fā)展現狀
對女裝市場(chǎng)和消費趨勢的詳細分析，離不開(kāi)對女裝生產(chǎn)企業(yè)格局、女裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀、女裝品牌服裝市場(chǎng)和消費趨勢以及女裝品牌服裝主要消費者的分析，因為這些都是“Seria ”服裝企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，新產(chǎn)品品牌形象的建立，知名度的提高和營(yíng)銷(xiāo)策略的卓越銷(xiāo)售效果是。
(1)國內女裝企業(yè)格局分析
服裝行業(yè)是中國發(fā)展最快的行業(yè)之一，在過(guò)去的二十年里一直保持著(zhù)較高的增長(cháng)率。目前，中國有5萬(wàn)多家服裝生產(chǎn)企業(yè)，總產(chǎn)量居世界第一，占據全球服裝生產(chǎn)市場(chǎng)的20%，為中國的出口和就業(yè)做出了突出貢獻。
在激烈的市場(chǎng)競爭中，中國女裝生產(chǎn)企業(yè)的格局也發(fā)生了深刻的變化。目前，我國大中型女裝生產(chǎn)企業(yè)可分為三類(lèi)：一類(lèi)是加工技術(shù)水平精湛但多做代工的企業(yè)，主要是賺取生活費，打造自主品牌較少，或者是由于物流環(huán)境、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力、R&D及配套面料生產(chǎn)水平等因素，想打造自主品牌但無(wú)法實(shí)現。這類(lèi)企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境是，我國低成本勞動(dòng)力資源優(yōu)勢逐漸弱化，加工成本不斷降低，利潤越來(lái)越��；另一類(lèi)是已經(jīng)擁有國內市場(chǎng)一線(xiàn)品牌的知名企業(yè)。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，這些企業(yè)的品牌和渠道建設已經(jīng)成熟，并牢牢占據了國內市場(chǎng)的銷(xiāo)售份額。這類(lèi)企業(yè)的問(wèn)題是設計水平與國際水平差距大，品牌內涵膚淺，渠道復雜，增加了管理成本，新面料依賴(lài)進(jìn)口，生產(chǎn)成本居高不下。同時(shí)，由于入關(guān)以來(lái)同檔次的國外品牌不斷涌入，而這些國外品牌在價(jià)格和品牌實(shí)力上具有絕對的競爭優(yōu)勢，未來(lái)幾年國家進(jìn)口關(guān)稅完全放開(kāi)時(shí)，何去何從，取決于企業(yè)的發(fā)展方向和改革力度；國內三級企業(yè)創(chuàng )造了國內市場(chǎng)上絕大部分的二級品牌。由于其規模和實(shí)力與國內大型企業(yè)的差距，以及國外品牌在高端市場(chǎng)的壟斷和中端市場(chǎng)被國內一線(xiàn)品牌和國外中檔價(jià)格品牌占據的局面，這些企業(yè)在沒(méi)有促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的核心因素優(yōu)勢的情況下，在剩余市場(chǎng)中掙扎著(zhù)捐贈。
國內女裝生產(chǎn)企業(yè)的現狀也給女裝生產(chǎn)企業(yè)提供了物流環(huán)境、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力和設計水平，可以為面料提供很大的發(fā)展空間和強勁的發(fā)展勢頭。
(2)女裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀
從目前國內女裝行業(yè)的發(fā)展現狀來(lái)看，大致有以下特點(diǎn)：
�、偻怀龅牡赜蛱厣�
中國女裝經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，逐漸形成了杭州派、廣東派、上海派、福建派、漢派等幾大流派。每個(gè)學(xué)校都有自己的特色，取得了很大的成就，所以它的地域特色非常明顯。比如杭州女裝有著(zhù)濃厚的江南水鄉文化氣息；廣東派因為靠近港澳，時(shí)尚感很強；韓學(xué)派的特點(diǎn)是色彩鮮明。每個(gè)地方都有自己顯著(zhù)的特點(diǎn)，當地品牌形成一定氣候后，開(kāi)始進(jìn)入目標城市。
�、诜e極尋求個(gè)性發(fā)展
現代消費者更加注重個(gè)性，追求自我風(fēng)格，服裝成為表達中國女性自我個(gè)性和自我追求的外在展示，成為當今服裝的主流時(shí)尚。其中，色彩和款式最能體現人的個(gè)性，所以對于女裝廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)，色彩搭配和款式個(gè)性化成為關(guān)鍵因素。女性消費者對服裝個(gè)性的要求越來(lái)越高，女裝企業(yè)也意識到，為了更好地發(fā)展自己，在激烈的市場(chǎng)競爭中占據一席之地，需要面對市場(chǎng)的要求，更大程度上滿(mǎn)足不同年齡、不同經(jīng)濟地位、不同文化背景的消費者的需求。這說(shuō)明中國女裝企業(yè)對行業(yè)的認知邁出了一大步。
�、蹖�(shí)現跨越式跨國經(jīng)營(yíng)
中國服裝企業(yè)開(kāi)始意識到，不僅是有一定實(shí)力的大企業(yè)才能實(shí)施“出門(mén)”中小企業(yè)只要揚長(cháng)避短，找到正確的渠道，就能實(shí)現國際化經(jīng)營(yíng)。至此，浙江夏夢(mèng)與國際品牌意大利Dzheniya牽手的項目，成為民營(yíng)企業(yè)先行一步走出去的成功案例，也為中國女裝的發(fā)展提供了寶貴的借鑒。
�、荜P(guān)注歐美市場(chǎng)
歐美是世界上最大的服裝進(jìn)口地區，也是中國的主要出口市場(chǎng)之一。在歐美，在沃爾瑪、卡邁特、TARGET等大型超市，在遍布大街小巷的專(zhuān)賣(mài)店、折扣店，經(jīng)常能看到各種各樣的中國女裝。即使在所謂的“世界上最大的百貨商店”梅西百貨，一些昂貴的女裝也標有“中國制造。中國企業(yè)以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的服裝進(jìn)入歐美市場(chǎng)。從MAGIC服裝交易會(huì )、CPD服裝交易會(huì )、紐約國際面料展、紐約國際女裝及服裝展等重要服裝交易會(huì )來(lái)看，中國女裝在歐美的評價(jià)也非常積極。叫做“時(shí)尚區”不僅有大量的服裝進(jìn)口商、批發(fā)商和零售商，還有一些服裝展示、貿易和物流中心，其中中國紡織北美、江蘇舜天、好多集團有限公司和蔣梅等中資服裝企業(yè)也建立了“根據地”。
�、輨趧�(dòng)力的比較優(yōu)勢持續存在
縱觀(guān)中國女裝行業(yè)現狀，不難看出中國女裝前景廣闊，發(fā)展空間巨大。
三、女裝品牌服裝的市場(chǎng)及消費趨勢分析
(1)女裝品牌服裝市場(chǎng)分析
經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，中國的女裝已經(jīng)基本滿(mǎn)足了女裝的需求，但只有女裝相對個(gè)性化，而現代消費者注重個(gè)性，追求自我風(fēng)格和完美。各個(gè)年齡段的女性消費者對品牌服裝的要求越來(lái)越高，使得市場(chǎng)分化。不同年齡、不同經(jīng)濟地位、不同文化背景的消費者需要不同的服裝。目前，中國各個(gè)年齡段的個(gè)性化服裝都很短缺，如老年和中年，許多消費者往往買(mǎi)不到合適的衣服。從近幾年的市場(chǎng)抓拍來(lái)看，女裝市場(chǎng)占有率前十的品牌主要是年輕女裝，尺碼、顏色、款式都不適合中老年女性。
同樣，目前中國服裝市場(chǎng)對中老年人沒(méi)有選擇性。由于老年服裝市場(chǎng)過(guò)于單調，一些中老年人在市場(chǎng)上買(mǎi)不到合適的衣服，只好去裁縫店，大大延長(cháng)了買(mǎi)衣服的時(shí)間。隨著(zhù)新世紀的到來(lái)，我國65歲以上人口已達9377萬(wàn)，即將進(jìn)入老齡化社會(huì )。服裝企業(yè)必須關(guān)注這個(gè)巨大的潛在市場(chǎng)。
(2)消費趨勢分析
根據近年來(lái)女性品牌服裝的趨勢，消費將向個(gè)性化、休閑化、多元化、時(shí)尚化和品牌化轉變。特別是對于有一定經(jīng)濟基礎和一定消費檔次的白領(lǐng)來(lái)說(shuō)，更喜歡有個(gè)性、有休閑氣質(zhì)(比如從職業(yè)裝到休閑職業(yè)裝的轉變)、時(shí)尚、有一定知名度的品牌服裝。因此，消費市場(chǎng)在一定時(shí)期內會(huì )出現兩種趨勢：一是高端國際知名品牌的銷(xiāo)量會(huì )增加；另一種是中低檔消費正在逐漸向中檔消費轉變。
此外，正如服裝行業(yè)所提倡的“綠色”“環(huán)境保護”風(fēng)格，消費更高檔“環(huán)保時(shí)尚”也逐漸出現，如昂貴的納米UV休閑服、海洋甲殼素纖維針織品、蘆薈內衣等來(lái)自大自然的高科技產(chǎn)品，也是未來(lái)高消費的一大趨勢。
在風(fēng)格上，女裝消費會(huì )在兼顧簡(jiǎn)約大方和實(shí)惠的同時(shí)，向自然、舒適、浪漫的方向轉變。質(zhì)感，熱銷(xiāo)服裝“純度”會(huì )更高，純羊毛、純棉、純麻甚至真絲會(huì )更受歡迎。天然原料制成的服裝將會(huì )受到消費者的極大歡迎。
四、女性品牌服裝的消費者分析
(1)消費者階層分析：
隨著(zhù)人民生活進(jìn)入小康社會(huì )，城鄉居民對服裝的需求進(jìn)一步增加，消費結構也發(fā)生了很大變化：形成了三個(gè)不同社會(huì )層次的消費群體：
a)名牌服裝消費者：
這一類(lèi)包括外企工作人員、著(zhù)名演員、個(gè)體戶(hù)、農民企業(yè)家、涉外機構高級人員、金融界人士等，約占總數的0.61%，消費占3%。
b)中檔服裝消費層。
這一層次主要是城市工薪階層和農村富余家庭，約占城市人口的60%，農村人口的20%；
c)低檔服裝消費層。
主要是城市中低收入人群、失業(yè)人群和主要農村人口，約占城市人口的25%和農村人口的60%左右。
(2)不同年齡消費者分析
經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，中國的女裝已經(jīng)基本滿(mǎn)足了女裝的需求，但只有女裝相對個(gè)性化，而現代消費者注重個(gè)性，追求自我風(fēng)格和完美。各個(gè)年齡段的女性消費者對品牌服裝的要求越來(lái)越高，使得市場(chǎng)分化。不同年齡、不同經(jīng)濟地位、不同文化背景的消費者需要不同的服裝。主要有以下三個(gè)年齡段的消費者：
這個(gè)年齡段的消費者主要是學(xué)生和剛開(kāi)始做社會(huì )工作的人，大部分在經(jīng)濟上不獨立或者完全獨立。這群人對服裝標準的追求主要在時(shí)尚和新鮮感上，他們是換衣服最快的群體。他們有一定的品牌意識，但大多數人買(mǎi)不起名牌服裝。他們是品牌服裝的潛在消費者。
a)25-45歲的中青年女性
這個(gè)年齡段的消費者工作過(guò)或者工作多年，有一定的經(jīng)濟基礎和文化素養，強調生活品質(zhì)，注重生活品味。他們認為服裝是個(gè)人品味和身份的象征，所以對它有更高的要求。這群人是品牌服裝的主要消費群體；
b)中老年婦女，46歲以上：
這個(gè)年齡段的消費群體在社會(huì )經(jīng)濟活動(dòng)中不占主導地位，經(jīng)濟收入處于衰退或停滯階段。他們不是品牌服裝的主要消費者，因為他們對服裝的要求不高。
(3)不同地區消費者分析
相關(guān)數據顯示，目前華北和華東地區人均服裝消費分別為920元和790元，高于全國521元的平均水平。其中，北京、上海、廣州的人均服裝消費能力最高，上海人均服裝消費達到1587元，北京達到1387元；城鎮家庭人均服裝支出約占總支出的10%，農村家庭人均服裝支出約占6%。
最新品牌策劃書(shū)8
一、品牌概述
“小藍鯨”定位于城市大眾家庭的兒童服飾品牌，以?xún)和钗幕癁楹诵�，倡導“休閑、時(shí)尚、健康、運動(dòng)”的兒童服飾理念，產(chǎn)品綠色、環(huán)保、穿著(zhù)舒適，設計緊抓時(shí)尚資訊，色彩強調流行與搭配，呈現童裝品牌新意向�！靶∷{鯨”童裝在發(fā)展過(guò)程中，大力實(shí)施品牌戰略，致力于創(chuàng )立兒童服飾文化，注重產(chǎn)品品位的提升和品牌整體形象的提高。
二、品牌定位
小藍鯨目標顧客定位于0～15歲的兒童，利用情感利益定位，品牌訴求：有愛(ài)，就有未來(lái)�！靶∷{鯨”將自信、陽(yáng)光和富有底蘊的文化哲理，融合到兒童成長(cháng)的不同階段，不斷為小朋友傳遞著(zhù)簡(jiǎn)雅、活潑、自然的生活方式和文化品位�！靶∷{鯨”品牌與孩子們同行，以?xún)A聽(tīng)每個(gè)家庭的時(shí)尚需求和生活理念為己任，將卓越的品質(zhì)融入到簡(jiǎn)雅的藝術(shù)情調中，集時(shí)尚和潮流于一身，通過(guò)系列化的款式與各種趣味性的搭配組合，為孩子們書(shū)寫(xiě)多彩的童年故事，為0-15歲不同成長(cháng)階段的兒童提供“時(shí)尚、健康、舒適”的四季著(zhù)裝方案。
三、品牌資產(chǎn)提升
1、品牌認知：品牌認知是消費者認出、識別和記憶某品牌是某一產(chǎn)品類(lèi)別的能力，從而在觀(guān)念中建立起品牌與產(chǎn)品類(lèi)別間的聯(lián)系。品牌知名度是品牌認知的初始階段。所以可以通過(guò)廣告宣傳等方式擴大品牌知名度。
2、品牌形象：品牌形象是人們對這一品牌的整體印象，企業(yè)可以通過(guò)定價(jià)策略、廣告訴求、選擇好的代言人等策略來(lái)提升品牌形象。
3、品牌聯(lián)想：品牌聯(lián)想就是要讓顧客的記憶與品牌相聯(lián)。企業(yè)可以通過(guò)商標或者是廣告代言人來(lái)傳遞這一形象。
4、品牌忠誠：有的顧客在購買(mǎi)商品時(shí)就是買(mǎi)同一個(gè)品牌的商品，這就是對某一個(gè)品牌的忠誠，企業(yè)應該通過(guò)一些方式來(lái)提升顧客對該品牌的忠誠度，比如說(shuō)提升自己品牌的價(jià)值。
5、附著(zhù)在品牌上的其他資產(chǎn)：生態(tài)紡織品技術(shù)是附著(zhù)在小藍鯨品牌上的其他資產(chǎn)。
四、品牌要素設計
1、品牌名稱(chēng)：小藍鯨
2、品牌廣告語(yǔ)：小藍鯨給您精心呵護
3、品牌標志設計：
4、品牌人物：采用普通演員代言人
五、品牌戰略組合
采用單一品牌戰略，所有產(chǎn)品統一都是采用“小藍鯨”這一個(gè)品牌。
六、品牌傳播推廣策略選擇
品牌傳播工具：廣告、促銷(xiāo)、人員推銷(xiāo)。
廣告：在央視少兒頻道插播廣告，同時(shí)也贊助一些少兒節目。
促銷(xiāo)：采用贈送贈品的方式，可以把一些兒童玩具作為贈品。
人員推銷(xiāo)：專(zhuān)業(yè)的推銷(xiāo)人員進(jìn)行推銷(xiāo)。
七、品牌維護和危機處理
在競爭激烈的市場(chǎng)中，企業(yè)要有一套完備的品牌維護策略，在競爭中企業(yè)采用的策略有：低成本擴張策略、薄利多銷(xiāo)、服務(wù)延伸、技術(shù)革新、把握消費者心理等策略，我們小藍鯨童裝公司，主要采用把我消費者心理這一策略應對競爭。對于品牌危機管理，主要是樹(shù)立危機管理意識、做出快速反應、轉化危機。在品牌維護時(shí)，企業(yè)要有自己獨特的品牌設計，不易于被模仿，適度做些宣傳，運用法律武器保護自己的品牌；在控制品牌的機密方面，要有時(shí)時(shí)保密的意識，謝絕技術(shù)參觀(guān)和考察，同時(shí)還要申請專(zhuān)利保護。
最新品牌策劃書(shū)9
一、品牌概述
“小王子”定位于城市大眾家庭的兒童服飾品牌，以?xún)和钗幕癁楹诵�，倡導“休閑、時(shí)尚、健康、運動(dòng)”的兒童服飾理念，產(chǎn)品綠色、環(huán)保、穿著(zhù)舒適，設計緊抓時(shí)尚資訊，色彩強調流行與搭配，呈現童裝品牌新意向�！靶⊥踝印蓖b在發(fā)展過(guò)程中，大力實(shí)施品牌戰略，致力于創(chuàng )立兒童服飾文化，注重產(chǎn)品品位的提升和品牌整體形象的提高。
二、品牌定位
小王子目標顧客定位于0～15歲的兒童，利用情感利益定位，品牌訴求：讓孩子成為當代的主角。
“小王子”將自信、陽(yáng)光和富有底蘊的文化哲理，融合到兒童成長(cháng)的不同階段，不斷為小朋友傳遞著(zhù)簡(jiǎn)雅、活潑、自然的生活方式和文化品位�！靶⊥踝印逼放婆c孩子們同行，以?xún)A聽(tīng)每個(gè)家庭的時(shí)尚需求和生活理念為己任，將卓越的品質(zhì)融入到簡(jiǎn)雅的藝術(shù)情調中，集時(shí)尚和潮流于一身，通過(guò)系列化的款式與各種趣味性的搭配組合，為孩子們書(shū)寫(xiě)多彩的童年故事，為0-15歲不同成長(cháng)階段的兒童提供“時(shí)尚、健康、舒適”的四季著(zhù)裝方案。
三、品牌資產(chǎn)提升
1、品牌認知 品牌認知是消費者認出、識別和記憶某品牌是某一產(chǎn)品類(lèi)別的能力，從而在觀(guān)念中建立起品牌與產(chǎn)品類(lèi)別間的聯(lián)系。品牌知名度是品牌認知的初始階段。所以可以通過(guò)廣告宣傳等方式擴大品牌知名度。
2、品牌形象 品牌形象是人們對這一品牌的整體印象，企業(yè)可以通過(guò)定價(jià)策略、廣告訴求、選擇好的代言人等策略來(lái)提升品牌形象。
3、品牌聯(lián)想 品牌聯(lián)想就是要讓顧客的記憶與品牌相聯(lián)。企業(yè)可以通過(guò)商標或者是廣告代言人來(lái)傳遞這一形象。
4、品牌忠誠 有的顧客在購買(mǎi)商品時(shí)就是買(mǎi)同一個(gè)品牌的商品，這就是對某一個(gè)品牌的忠誠，企業(yè)應該通過(guò)一些方式來(lái)提升顧客對該品牌的忠誠度，比如說(shuō)提升自己品牌的價(jià)值。
5、附著(zhù)在品牌上的其他資產(chǎn) 生態(tài)紡織品技術(shù)是附著(zhù)在小王子品牌上的其他資產(chǎn)。
四、品牌要素設計
1、品牌名稱(chēng)：小王子
2、品牌廣告語(yǔ)：小王子，有愛(ài)有未來(lái)
3、品牌人物 采用普通演員代言人：
五、品牌戰略組合
采用單一品牌戰略，所有產(chǎn)品統一都是采用“小王子”這一個(gè)品牌。
六、品牌傳播推廣策略選擇 品牌傳播工具：
廣告、促銷(xiāo)、人員推銷(xiāo)。
廣告：在央視少兒頻道插播廣告，同時(shí)也贊助一些少兒節目。
促銷(xiāo)：采用贈送贈品的方式，可以把一些兒童玩具作為贈品。
人員推銷(xiāo)：專(zhuān)業(yè)的推銷(xiāo)人員進(jìn)行推銷(xiāo)。
七、品牌維護和危機處理
在競爭激烈的市場(chǎng)中，企業(yè)要有一套完備的品牌維護策略，在競爭中企業(yè)采用的策略有：低成本擴張策略、薄利多銷(xiāo)、服務(wù)延伸、技術(shù)革新、把握消費者心理等策略，我們小王子童裝公司，主要采用把我消費者心理這一策略應對競爭。
對于品牌危機管理，主要是樹(shù)立危機管理意識、做出快速反應、轉化危機。
在品牌維護時(shí)，企業(yè)要有自己獨特的品牌設計，不易于被模仿，適度做些宣傳，運用法律武器保護自己的品牌；在控制品牌的機密方面，要有時(shí)時(shí)保密的意識，謝絕技術(shù)參觀(guān)和考察，同時(shí)還要申請專(zhuān)利保護。
最新品牌策劃書(shū)10
一、概述
本品牌策劃旨在幫助企業(yè)打造全新的品牌形象，提升品牌知名度和美譽(yù)度，促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售。本策劃書(shū)分為以下幾個(gè)部分：市場(chǎng)分析、品牌定位、品牌傳播、營(yíng)銷(xiāo)策略和實(shí)施計劃。
二、市場(chǎng)分析
目標市場(chǎng)：首先，我們需要明確目標市場(chǎng)，包括年齡、性別、地域、消費習慣等方面的特征。同時(shí)，還需要了解競爭對手的情況，包括產(chǎn)品定位、價(jià)格策略、營(yíng)銷(xiāo)手段等。
市場(chǎng)趨勢：通過(guò)對市場(chǎng)趨勢的分析，了解行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)和未來(lái)趨勢，以便及時(shí)調整品牌策略和營(yíng)銷(xiāo)策略。
目標客戶(hù)：通過(guò)市場(chǎng)調研和分析，了解目標客戶(hù)的需求和偏好，以便為品牌定位和營(yíng)銷(xiāo)策略提供有力支持。
三、品牌定位
品牌形象：根據市場(chǎng)分析和目標客戶(hù)的需求，確定品牌的形象和風(fēng)格，包括品牌名稱(chēng)、標志設計、品牌口號等方面。
品牌價(jià)值：明確品牌的核心價(jià)值，包括產(chǎn)品或服務(wù)的獨特性、差異化優(yōu)勢等方面，以便在市場(chǎng)上樹(shù)立獨特的品牌形象。
品牌定位：根據市場(chǎng)分析和品牌形象，確定品牌的定位和目標受眾，以便更好地滿(mǎn)足市場(chǎng)需求和提升品牌競爭力。
四、品牌傳播
傳播策略：制定有效的傳播策略，包括廣告、公關(guān)、社交媒體等多種渠道，以提高品牌的曝光度和知名度。
傳播內容：創(chuàng )作具有吸引力和獨特性的品牌傳播內容，包括廣告文案、圖片、視頻等，以吸引目標受眾的關(guān)注和興趣。
傳播效果評估：通過(guò)數據分析和監測，評估傳播效果和投資回報率，以便及時(shí)調整傳播策略和提高效果。
五、營(yíng)銷(xiāo)策略
產(chǎn)品策略：根據市場(chǎng)需求和品牌定位，開(kāi)發(fā)符合目標客戶(hù)的產(chǎn)品或服務(wù)，包括產(chǎn)品定位、功能特點(diǎn)、價(jià)格策略等方面。
渠道策略：選擇合適的銷(xiāo)售渠道和合作伙伴，包括線(xiàn)上電商平臺、實(shí)體店、經(jīng)銷(xiāo)商等渠道，以提高產(chǎn)品的覆蓋率和銷(xiāo)售量。
促銷(xiāo)策略：制定具有吸引力和差異化的促銷(xiāo)策略，包括優(yōu)惠活動(dòng)、贈品、折扣等方式，以吸引目標客戶(hù)和提高購買(mǎi)轉化率。
六、實(shí)施計劃
時(shí)間表：制定詳細的實(shí)施計劃和時(shí)間表，包括各項任務(wù)的負責人和完成時(shí)間節點(diǎn)，以確保策劃案的順利實(shí)施。
預算分配：根據實(shí)施計劃和營(yíng)銷(xiāo)策略，合理分配預算和資源，包括人力、物力、財力等方面的支持。
實(shí)施監控與調整：在實(shí)施過(guò)程中，定期進(jìn)行效果評估和監控，根據實(shí)際情況及時(shí)調整策略和方案，以確保達到預期效果。
評估與反饋：在策劃案實(shí)施結束后，對整個(gè)策劃案的效果進(jìn)行評估和總結，收集客戶(hù)反饋意見(jiàn)和建議，為未來(lái)品牌策劃提供參考和借鑒。
【最新品牌策劃書(shū)】相關(guān)文章：
企業(yè)品牌策劃書(shū)品牌策劃書(shū)摘要12-20
品牌策劃書(shū)02-16
品牌策劃書(shū)03-07
經(jīng)典品牌策劃書(shū)07-05
品牌策劃書(shū)范文10-13
品牌商業(yè)策劃書(shū)11-26
商業(yè)品牌策劃書(shū)11-23
品牌廣告策劃書(shū)11-19
品牌推廣策劃書(shū)11-17
品牌策劃書(shū)優(yōu)秀02-15