店鋪財務(wù)管理制度

　　財務(wù)管理是組織企業(yè)財務(wù)活動(dòng)，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。以下是小編為大家整理的店鋪財務(wù)管理制度（精選5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　店鋪財務(wù)管理制度1

　　一、總則

　　為了規范店鋪的財務(wù)管理，確保資金安全，提高經(jīng)濟效益，特制定本財務(wù)管理制度。

　　二、財務(wù)管理職責

　　1. 店長(cháng)：負責全面監督店鋪的財務(wù)管理工作，確保各項財務(wù)活動(dòng)的合規性和準確性。

　　2. 財務(wù)專(zhuān)員：負責店鋪的日常財務(wù)工作的處理，包括記賬、報表編制、成本核算等。

　　3. 員工：應積極配合財務(wù)管理工作，按照制度要求進(jìn)行報銷(xiāo)、申請等財務(wù)操作。

　　三、收支管理

　　1. 收入管理：店鋪所有收入必須及時(shí)、準確地登記入賬，確保收款渠道合規，防止收入流失。

　　2. 支出管理：店鋪支出需經(jīng)過(guò)店長(cháng)審批，確保支出的合規性和必要性。員工需按照規定的報銷(xiāo)流程提交相關(guān)票據，財務(wù)專(zhuān)員負責審核并登記入賬。

　　四、資產(chǎn)管理

　　1. 店鋪資產(chǎn)應定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保資產(chǎn)安全、完整。對于損壞或丟失的資產(chǎn)，應及時(shí)查明原因并處理。

　　2. 資產(chǎn)的采購、報廢等需經(jīng)過(guò)店長(cháng)審批，財務(wù)專(zhuān)員負責登記和核算資產(chǎn)價(jià)值。

　　五、財務(wù)報表與審計

　　1. 店鋪應定期編制財務(wù)報表，包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現金流量表等，以便了解店鋪的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。

　　2. 店鋪應接受內部審計和外部審計，確保財務(wù)管理的合規性和真實(shí)性。對于審計中發(fā)現的問(wèn)題，應及時(shí)整改并完善財務(wù)管理制度。

　　六、違規處理

　　對于違反本財務(wù)管理制度的員工，店鋪將視情節輕重給予相應的處理，包括警告、罰款、解除勞動(dòng)合同等。對于涉及違法犯罪的行為，將依法追究法律責任。

　　七、附則

　　1. 本財務(wù)管理制度自發(fā)布之日起執行，如有未盡事宜，可另行制定補充規定。

　　2. 本財務(wù)管理制度的解釋權歸店鋪管理層所有，如有爭議，應提交店鋪管理層進(jìn)行裁決。

　　店鋪財務(wù)管理制度2

　　一、總則

　　為了規范店鋪的財務(wù)管理，確保資金安全，提高經(jīng)濟效益，特制定本財務(wù)管理制度。本制度適用于店鋪內所有涉及財務(wù)活動(dòng)的部門(mén)和個(gè)人，旨在明確財務(wù)職責、規范操作流程、加強內部控制，確保店鋪財務(wù)活動(dòng)的合規性和有效性。

　　二、財務(wù)組織架構與職責

　　1. 店鋪設立財務(wù)部門(mén)，負責店鋪日常財務(wù)管理和會(huì )計核算工作。

　　2. 財務(wù)部門(mén)負責人應具備相應的財務(wù)專(zhuān)業(yè)知識和管理經(jīng)驗，負責部門(mén)內各項工作的組織和協(xié)調。

　　3. 店鋪各部門(mén)應指定專(zhuān)人負責財務(wù)相關(guān)工作，與財務(wù)部門(mén)保持密切聯(lián)系，確保財務(wù)信息的準確性和及時(shí)性。

　　三、資金管理

　　1. 店鋪應建立完善的資金管理制度，確保資金的安全和合規使用。

　　2. 店鋪資金實(shí)行收支兩條線(xiàn)管理，嚴禁坐支現金。

　　3. 店鋪應設立專(zhuān)用銀行賬戶(hù)，用于日常經(jīng)營(yíng)資金的收支。

　　4. 店鋪應定期進(jìn)行資金盤(pán)點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。

　　四、會(huì )計核算與報表

　　1. 店鋪應按照國家相關(guān)法律法規和會(huì )計準則的要求，進(jìn)行會(huì )計核算和編制財務(wù)報表。

　　2. 財務(wù)部門(mén)應定期編制資產(chǎn)負債表、利潤表、現金流量表等財務(wù)報表，并報送相關(guān)部門(mén)和人員。

　　3. 店鋪應建立完善的會(huì )計檔案管理制度，確保會(huì )計資料的完整性和可追溯性。

　　五、成本控制與預算管理

　　1. 店鋪應建立成本控制制度，對各項費用開(kāi)支進(jìn)行嚴格控制和管理。

　　2. 店鋪應編制年度預算，明確各項費用開(kāi)支的預算額度。

　　3. 各部門(mén)應嚴格按照預算執行，如有超出預算的情況，需提前向財務(wù)部門(mén)申請調整預算。

　　六、內部控制與審計

　　1. 店鋪應建立完善的內部控制制度，包括財務(wù)審批、財務(wù)復核、內部審計等方面。

　　2. 所有財務(wù)活動(dòng)必須經(jīng)過(guò)審批程序，確保合規性和合法性。

　　3. 財務(wù)部門(mén)應定期對店鋪的財務(wù)活動(dòng)進(jìn)行內部審計，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。

　　4. 店鋪應接受外部審計機構的定期審計，確保財務(wù)信息的真實(shí)性和準確性。

　　七、獎懲措施

　　1. 對于在財務(wù)管理中表現突出的部門(mén)和個(gè)人，店鋪應給予相應的獎勵和表彰。

　　2. 對于違反財務(wù)管理制度的行為，店鋪應依據情節輕重給予相應的處罰，包括但不限于警告、罰款、解除勞動(dòng)合同等。

　　八、附則

　　1. 本制度自發(fā)布之日起執行，如有修改或補充，須經(jīng)店鋪管理層批準后生效。

　　2. 本制度的解釋權歸店鋪財務(wù)部門(mén)所有。

　　通過(guò)制定和執行以上店鋪財務(wù)管理制度，可以有效規范店鋪的財務(wù)活動(dòng)，提高經(jīng)濟效益，確保資金安全。同時(shí)，也能為店鋪的可持續發(fā)展奠定堅實(shí)的財務(wù)基礎。

　　店鋪財務(wù)管理制度3

　　一、總則

　　為了規范店鋪的財務(wù)管理，確保財務(wù)活動(dòng)的合規性、準確性和高效性，特制定本財務(wù)管理制度。本制度適用于店鋪所有財務(wù)活動(dòng)，全體員工必須嚴格遵守。

　　二、財務(wù)管理原則

　　1. 合法合規：店鋪財務(wù)活動(dòng)必須遵守國家法律法規和相關(guān)政策，確保合法合規。

　　2. 真實(shí)準確：財務(wù)數據和信息必須真實(shí)、準確，嚴禁虛報、瞞報、漏報。

　　3. 公開(kāi)透明：店鋪財務(wù)狀況應向全體員工公開(kāi)，接受內外部監督。

　　三、財務(wù)管理職責

　　1. 店長(cháng)：負責店鋪整體財務(wù)工作的規劃和執行，確保財務(wù)活動(dòng)的合規性和準確性。

　　2. 財務(wù)人員：負責具體財務(wù)事務(wù)的處理，包括記賬、核算、報表編制等，確保財務(wù)數據的準確性和及時(shí)性。

　　3. 其他員工：有義務(wù)配合財務(wù)部門(mén)完成相關(guān)財務(wù)工作，確保店鋪財務(wù)工作的'順利進(jìn)行。

　　四、財務(wù)流程管理

　　1. 收款管理：店鋪應建立規范的收款流程，確保收款及時(shí)、準確。所有收款必須開(kāi)具正規發(fā)票或收據，并及時(shí)登記入賬。

　　2. 支出管理：店鋪支出必須事先進(jìn)行預算和審批，嚴格按照預算執行。支出必須憑有效憑證進(jìn)行報銷(xiāo)，嚴禁白條入賬。

　　3. 庫存管理：店鋪應建立完善的庫存管理制度，定期進(jìn)行庫存盤(pán)點(diǎn)，確保庫存數據的準確性。庫存損耗應合理控制，超過(guò)規定范圍的損耗應查明原因并報告店長(cháng)。

　　4. 財務(wù)報表：財務(wù)人員應定期編制財務(wù)報表，包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現金流量表等，確保報表數據的真實(shí)性和準確性。報表應定期向店長(cháng)匯報，并接受內外部審計。

　　五、財務(wù)風(fēng)險管理

　　1. 店鋪應建立財務(wù)風(fēng)險預警機制，及時(shí)發(fā)現和應對潛在財務(wù)風(fēng)險。

　　2. 店鋪應定期對財務(wù)狀況進(jìn)行評估和分析，找出可能存在的風(fēng)險點(diǎn)，制定相應的風(fēng)險防范措施。

　　3. 店鋪應加強與供應商、客戶(hù)等合作伙伴的溝通與合作，降低因合作方原因導致的財務(wù)風(fēng)險。

　　六、財務(wù)監督與考核

　　1. 店鋪應設立內部審計部門(mén)或指定專(zhuān)人進(jìn)行財務(wù)內部審計，確保財務(wù)活動(dòng)的合規性和準確性。

　　2. 店鋪應定期對財務(wù)人員進(jìn)行考核，對表現優(yōu)秀的財務(wù)人員給予獎勵，對違反財務(wù)管理制度的員工進(jìn)行相應的處罰。

　　七、附則

　　1. 本制度自發(fā)布之日起執行，如有修改或補充，應經(jīng)店長(cháng)批準后實(shí)施。

　　2. 本制度解釋權歸店鋪所有，如有疑問(wèn)或爭議，可向店長(cháng)咨詢(xún)或提出申訴。

　　店鋪財務(wù)管理制度4

　　第一章總則

　　第一條 目的：為了保障門(mén)店現金的安全，規范門(mén)店的財務(wù)行為，加強財務(wù)管理，特制定本制度。

　　第二條 范圍：本制度適用于所有門(mén)店。

　　第二章 門(mén)店現金收入

　　第三條 門(mén)店的現金銷(xiāo)售收入由店長(cháng)保管并在當日將收入全數存入指定銀行，特殊情況可在次日中午12點(diǎn)前存入。

　　第四條 如銷(xiāo)售員收進(jìn)假鈔，則由責任銷(xiāo)售員進(jìn)行相應的損失賠償，如店長(cháng)未找到責任銷(xiāo)售員，則由店長(cháng)自行承擔相應的損失，并通知財務(wù)。

　　第三章 門(mén)店費用管理

　　第五條 辦公用品采購：按需求每月16日前，由門(mén)店店長(cháng)提交書(shū)面申請給門(mén)店經(jīng)理審核確認，門(mén)店經(jīng)理在20號前匯總各門(mén)店需求，報人力資源中心統一采購。

　　第六條 固定資產(chǎn)或小型設備采購：由店長(cháng)向門(mén)店經(jīng)理書(shū)面申請，人力資源中心審核總經(jīng)理審批后，由人力資源中心統一采購或安排調度。

　　第七條 固話(huà)、物業(yè)水電費：每月賬單出來(lái)后，由門(mén)店店長(cháng)填寫(xiě)《用款申請單》附固話(huà)、物業(yè)水電費賬單，提交門(mén)店經(jīng)理審核，門(mén)店經(jīng)理將審核后的單據交人力資源中心進(jìn)行審批報賬處理。

　　第八條 員工個(gè)人手機費：統一在工資中提供話(huà)費補貼，不再由財務(wù)充值。

　　第九條 飲水費：桶裝水要求批量購買(mǎi)，盡量降低成本，費用在門(mén)店備用金中支出。

　　第十條 維修費：由店長(cháng)提出申請，門(mén)店經(jīng)理審批，報人力資源中心，大宗維修需由人力資源中心經(jīng)辦處理，小件維修由門(mén)店經(jīng)理審核裁決，向人力資源中心報賬并申請維修費用。

　　第十一條 茶葉采購：按固定月份由店長(cháng)向門(mén)店經(jīng)理提交茶葉配置申請，門(mén)店經(jīng)理匯總至人力資源中心，由人力資源中心統一采購。

　　第四章 門(mén)店備用金管理

　　第十二條 門(mén)店備用金為1000元，由門(mén)店經(jīng)理申請，財務(wù)撥款。備用金使用范圍：非月結快遞費、門(mén)店配貨調貨物流費、膠帶、汽泡紙等包裝材料費、飲水費等以及經(jīng)門(mén)店經(jīng)理同意不方便由財務(wù)支付的其他款項。

　　第十三條 每筆備用金支出必須在后臺提交原始單據照片作為依據，并備注每一項費用明細，沒(méi)有特殊情況未上傳原始憑證的視為未發(fā)生款項，財務(wù)有權刪除該筆費用。

　　第十四條 需補足備用金時(shí)，由店長(cháng)填寫(xiě)《用款申請單》并粘貼好已支付相關(guān)費用的票據，寄給門(mén)店經(jīng)理審核，經(jīng)財務(wù)審批后由出納打款補足備用金，不可坐支門(mén)店現金收入。

　　第十五條 嚴禁將門(mén)店現金收入及備用金用于其它用途。員工不得利用門(mén)店現金擅自采購商品、用于私人事務(wù)，一經(jīng)發(fā)現，公司將立即辭退相關(guān)責任人，并追究其法律責任。

　　第五章 附則

　　第十六條 門(mén)店不得坐支現金收入，現金收入與備用金分開(kāi)，現金收入必須全數存入公司指定銀行賬戶(hù)。

　　第十七條 門(mén)店經(jīng)理的出差備用金只能用于支付出差費用，不得用于支付門(mén)店相關(guān)費用，門(mén)店相關(guān)費用只能由門(mén)店備用金支付或門(mén)店申請財務(wù)支付。

　　第十八條 門(mén)店需在次月3日前將本月的發(fā)生的會(huì )計資料（刷卡單、合同等）統一交到財務(wù)部進(jìn)行復審與保管。

　　第十九條 本制度由財務(wù)部修訂，自發(fā)布之日起執行。

　　店鋪財務(wù)管理制度5

　　一、總則

　　為了規范店鋪的財務(wù)管理，提高經(jīng)濟效益，確保資金安全，特制定本財務(wù)管理制度。本制度適用于店鋪內所有財務(wù)活動(dòng)，全體員工必須嚴格遵守。

　　二、財務(wù)管理職責

　　1. 店長(cháng)：負責全面監督店鋪的財務(wù)管理工作，確保各項財務(wù)制度的執行和資金安全。

　　2. 財務(wù)專(zhuān)員：負責具體執行財務(wù)管理制度，包括記賬、核算、報表編制等工作，確保財務(wù)數據準確、完整。

　　3. 員工：應遵守財務(wù)管理制度，配合財務(wù)專(zhuān)員進(jìn)行財務(wù)相關(guān)工作，不得私自挪用店鋪資金。

　　三、資金管理

　　1. 店鋪資金應設立專(zhuān)用賬戶(hù)，由財務(wù)專(zhuān)員負責管理，確保資金安全。

　　2. 店鋪日常收支應實(shí)行收支兩條線(xiàn)管理，收入應及時(shí)存入專(zhuān)用賬戶(hù)，支出應憑有效憑證辦理。

　　3. 嚴禁私自挪用、占用店鋪資金，如有違反，將依法追究責任。

　　四、財務(wù)管理流程

　　1. 采購管理：采購前應編制采購計劃，經(jīng)店長(cháng)審批后進(jìn)行采購。采購完成后，應憑有效憑證辦理入庫手續，財務(wù)專(zhuān)員進(jìn)行核對并記賬。

　　2. 銷(xiāo)售管理：銷(xiāo)售商品應開(kāi)具銷(xiāo)售憑證，財務(wù)專(zhuān)員根據銷(xiāo)售憑證進(jìn)行收款、記賬，確保銷(xiāo)售數據與財務(wù)數據一致。

　　3. 庫存管理：庫存商品應定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。如有差異，應及時(shí)查明原因并處理。

　　五、財務(wù)報表與審計

　　1. 財務(wù)專(zhuān)員應按月編制財務(wù)報表，包括資產(chǎn)負債表、利潤表等，報店長(cháng)審閱。

　　2. 店鋪應定期進(jìn)行內部審計，檢查財務(wù)管理制度的執行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。

　　六、附則

　　1. 本制度自發(fā)布之日起執行，如有修改，應經(jīng)店長(cháng)批準后實(shí)施。

　　2. 本制度解釋權歸店鋪所有，如有疑問(wèn)，可向店長(cháng)或財務(wù)專(zhuān)員咨詢(xún)。

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