實(shí)施方案8篇【優(yōu)選】
為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展，往往需要預先進(jìn)行方案制定工作，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計劃。方案應該怎么制定才好呢？以下是小編收集整理的實(shí)施方案8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
實(shí)施方案 篇1
一、目的：
為了表彰和肯定協(xié)會(huì )成員在過(guò)去一年的努力和付出，加強協(xié)會(huì )的文化建設和內部建設，特舉行XX年青年志愿者協(xié)會(huì )表彰晚會(huì )。
二、晚會(huì )主題：(待定)
青春之夜,愛(ài)心起航――暨XX年青年志愿者協(xié)會(huì )表彰晚會(huì )
三、主辦單位：
共青團惠州學(xué)院委員會(huì )
四、承辦單位：
惠州學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì )
五、時(shí)間、地點(diǎn)：
時(shí)間：XX年5月22日19:30-10:00
地點(diǎn)：旭日廣場(chǎng)
六、參加人員：
1、邀請市志愿者聯(lián)合會(huì )有關(guān)領(lǐng)導;
2、邀請我院團委領(lǐng)導老師;
3、邀請其他志愿者服務(wù)隊相關(guān)負責人;
4、邀請各系學(xué)生代表;
5、邀請我院其他學(xué)生組織負責人;
6、邀請參加晚會(huì )文藝演出的演員;
7、邀請協(xié)會(huì )老干部;
8、協(xié)會(huì )所有成員和我院其他師生。
七、晚會(huì )宏觀(guān)模式
1. 晚會(huì )共分為兩大部分：(1)表彰頒獎部分(2)文藝表演部分;
2. 晚會(huì )整體要彰顯大學(xué)生的高尚品質(zhì)以及青春活力，特顯我們協(xié)會(huì )的特色，增進(jìn)協(xié)會(huì )成員間的凝聚力;
3. 晚會(huì )節目類(lèi)型主要有獨唱、舞蹈、話(huà)劇、串燒等 (具體由各部門(mén)隊伍上報節目篩選決定)。
八、總體要求
1、隆重熱烈，大氣磅礴，努力把晚會(huì )辦成我院有影響力的表彰暨文藝晚會(huì );
2、精心組織，周到細致，注重細節，精益求精;
3、安全祥和，勤儉高效，把安全放在首位，把安全措施落實(shí)到各工作小組、晚會(huì )準備和演出的'各環(huán)節，牢固樹(shù)立節約意識，把錢(qián)花在刀刃上;
4、整體推進(jìn)，責任到人，各工作小組和各位成員務(wù)必按本方案的職責要求和時(shí)間進(jìn)度服從大局，明確職責，發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng )造性。
九、實(shí)施步驟
1、宣傳動(dòng)員
成立組委會(huì );召開(kāi)全體工作人員會(huì )議，統一思想，提高認識、明確分工，以確保各項籌備工作的順利開(kāi)展。下發(fā)《實(shí)施方案》，進(jìn)一步明確要求，鼓勵協(xié)會(huì )成員積極參與、認真對待。
2、節目推薦
各部門(mén)隊伍具體負責本部門(mén)隊伍的節目推薦、排練以及聯(lián)系等工作。本次晚會(huì )推薦節目的形式不限，包括聲樂(lè )、舞蹈、器樂(lè )、小品等，節目要求短小精悍。要求各部門(mén)隊伍在指定時(shí)間內完成節目的推薦工作，推薦工作結束后，由秘書(shū)處統一負責節目的登記、匯總工作。
3、節目篩選
我們將按照“去粗存精”的原則，邀請有經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)人士，組成評委組，對各部門(mén)隊伍推薦的所有節目進(jìn)行認真篩選，并遞交組委會(huì )進(jìn)行討論，由組委會(huì )確定最終參演的節目名單。通過(guò)對節目的篩選，來(lái)確保晚會(huì )節目的多樣性、合理性，在保證節目數量的同時(shí)，提升節目的整體檔次。節目名單確定后，聯(lián)系主持人男女各兩名，完成主持稿。
4、節目彩排
由組委會(huì )公布節目篩選結果。參加晚會(huì )表演的部門(mén)隊伍要抓緊時(shí)間，認真對待，積極做好彩排前各項準備工作，服裝、樂(lè )器等與演出相關(guān)的配置要及時(shí)落實(shí)到位。第二次彩排安排預演地安排在旭日廣場(chǎng)，讓演員熟悉場(chǎng)地�，F場(chǎng)布置由會(huì )場(chǎng)布置組負責布置工作。彩排當天主持人、所有參演人員、各單位負責人以及工作人員必須準時(shí)到場(chǎng)。演出時(shí)，要注意會(huì )場(chǎng)秩序，認真投入彩排工作中。
5、正式演出
晚會(huì )分兩部分進(jìn)行：第一部分是表彰頒獎，第二部分是文藝演出，表演期間穿插互動(dòng)環(huán)節。晚會(huì )當天，各工作小組成員員要以高度負責的態(tài)度，明確分工，按照組委會(huì )要求做好各項工作。
實(shí)施方案 篇2
為進(jìn)一步加強我校師生思想道德建設，深入推進(jìn)我縣“三城聯(lián)創(chuàng )”工作，全面提高師生的文明素質(zhì)，引領(lǐng)帶動(dòng)全體師生文明素質(zhì)的提升，我校政教處決定，在我校師生中深入開(kāi)展“三校聯(lián)創(chuàng )”活動(dòng)暨創(chuàng )建“文明校園、衛生校園、綠色校園”，為了切實(shí)保障創(chuàng )建工作順利進(jìn)行，特制定本方案。
一、活動(dòng)目的
以“小手拉大手，文明一起走”為主題，加強對全校師生文明禮儀知識的宣傳教育，使他們增長(cháng)禮儀知識，遵守禮儀規范，提高文明衛生意識，引領(lǐng)帶動(dòng)全體師生文明素質(zhì)的提升，為扎實(shí)推進(jìn)“三校聯(lián)創(chuàng )”工作營(yíng)造良好的校園氛圍。
二、組織領(lǐng)導小組
為有效落實(shí)“三校聯(lián)創(chuàng )”主題活動(dòng)，加強對活動(dòng)的'組織領(lǐng)導，成立創(chuàng )建文明學(xué)校工作領(lǐng)導小組。
組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
成 員： 各班班主任
二、活動(dòng)時(shí)間
時(shí)間：20xx年10月8日至20xx年10月12日
三、活動(dòng)內容
全體師生從自身做起，從身邊的小事做起，從自己的衣著(zhù)言行做起，集全體師生之力共同建設“文明校園、衛生校園、綠色校園”。
四、活動(dòng)方式
1、各班召開(kāi)“文明禮儀伴我行”主題班會(huì )。讓學(xué)生人人發(fā)言，談感受體會(huì )，相互交流，讓學(xué)生把文明禮儀活動(dòng)內化于心。
2、組織師生公開(kāi)承諾：不亂丟雜物、不隨地吐痰、不大聲喧嘩、愛(ài)護學(xué)�；ú輼�(shù)木等。
3、組織學(xué)生寫(xiě)文明日記，上交“三校聯(lián)創(chuàng )”活動(dòng)心得體會(huì )。
五、活動(dòng)要求
各班要高度重視本次活動(dòng)，精心組織活動(dòng)過(guò)程，整理和完善活動(dòng)檔案，對于活動(dòng)未開(kāi)展或開(kāi)展力度不大，檔案材料上交不及時(shí)、不完整的班級，取消本學(xué)期優(yōu)秀班主任評選資格。
實(shí)施方案 篇3
一、項目實(shí)施方案概述.
二、項目實(shí)施方案介紹.
�。ㄒ唬╉椖繂�(dòng)階段...
�。ǘ⿲辈�、施工的管理階段
�。ㄈ┕こ虒�(shí)現確認階段
�。ㄋ模┫到y培訓階段
�。ㄎ澹┊a(chǎn)品安裝測試及試運行階段
�。┛傮w驗收階段
�。ㄆ撸┕こ探唤与A段
一、項目實(shí)施方案概述
項目實(shí)施規范主要包括項目啟動(dòng)階段、需求調查確認階段、安裝階段、系統培訓階段、產(chǎn)品安裝測試及試運行階段、總體驗收階段、系統交接階段等七階段工作內容。在用戶(hù)購買(mǎi)電子產(chǎn)品之后，需要電腦公司的技術(shù)員在電子產(chǎn)品操作等方面進(jìn)行系統調試、軟件功能實(shí)現、人員培訓、等一系列的工作、以便用戶(hù)更好使用產(chǎn)品及后期維護。
二、項目實(shí)施方案介紹
�。ㄒ唬╉椖繂�(dòng)階段
此階段處于整個(gè)項目實(shí)施工作的最前期，由成立項目組、前期調查、總體項目計劃、啟動(dòng)會(huì )由2個(gè)階段組成。
在合同簽定后，指定項目經(jīng)理，成立項目組，授權項目組織完成項目目標。 公司項目組：進(jìn)行前期項目調查，與用戶(hù)共同成立項目實(shí)施組織，商務(wù)經(jīng)理：配合公司項目組，將積累的項目和用戶(hù)信息轉交給項目組。將項目組正式介紹給用戶(hù)，配合項目組建立與用戶(hù)的聯(lián)系。
用戶(hù)：成立項目實(shí)施組織，配合前期調查和召開(kāi)啟動(dòng)會(huì )。
1、成立項目組
部門(mén)經(jīng)理接到實(shí)施申請后，任命項目經(jīng)理，指定項目目標，由部門(mén)經(jīng)理及項目經(jīng)理一起指定項目組成員及成員任務(wù)。
2、前期調查
項目經(jīng)理及項目組成員，在商務(wù)人員配合下，建立與用戶(hù)的聯(lián)系，對合同、用戶(hù)進(jìn)行調查。填寫(xiě)《用戶(hù)及安裝信息表》。在項目商務(wù)談判中，商務(wù)經(jīng)理積累了大量的信息，項目組首先應收集商務(wù)和合同信息，并與商務(wù)經(jīng)理一起識別那些個(gè)體和組織是項目的負責人，確定他們的需求和期望，如何滿(mǎn)足和影響這些需求、期望以確保項目能夠成功。
三、勘察、施工、人員調配方案
1、勘察、設計施工方案應采用現場(chǎng)勘察、分別到各個(gè)用戶(hù)點(diǎn)勘察，根據采購方要求設計、設計施工標準條件逐條進(jìn)行商討，經(jīng)過(guò)商討，雙方對勘察、設計施工方案取得完全一致意見(jiàn)。
2、做好人員調配，分工計劃。我公司把工作人員分為5個(gè)工隊同時(shí)進(jìn)行，每隊每天安裝2個(gè)點(diǎn)，計劃19天內完成安裝任務(wù)。
3、公司對施工人員履行監督義務(wù)并隨時(shí)進(jìn)行檢查，對其違約行為進(jìn)行督查，督促其按照合同協(xié)議履約。
四、組織培訓使用階段
1、培訓計劃：結合調研結果，與用戶(hù)項目實(shí)施負責人商議具體培訓內容、時(shí)間，場(chǎng)地，人員等。
2、發(fā)培訓通知：提前2天通知培訓，按照簽署的《培訓計劃》，將培訓內容、時(shí)間，場(chǎng)地，人員等信息通知用戶(hù)實(shí)施負責人。
3、在項目實(shí)施之后對用戶(hù)的相關(guān)人員進(jìn)行系統和規范的產(chǎn)品使用培訓，達到讓用戶(hù)了解和能夠使用產(chǎn)品，其目的是讓用戶(hù)最終自己能夠解決處理在使用過(guò)程中出現的具體的'問(wèn)題。
五、安裝測試及試運行階段
1、用戶(hù)對網(wǎng)絡(luò )及硬件設備進(jìn)行測試，對產(chǎn)品性能等測試及試運行，確保系統各項設備均能正常使用，并且符合用戶(hù)簽署的中描述的需求，同時(shí)把盡可能多的潛在問(wèn)題在正式運行之前發(fā)現并改正；同時(shí)目的還在于在正式運行前用戶(hù)的有關(guān)人員能進(jìn)一步提高操作水平，掌握操作規范。此階段的主要工作內容為：
2、告知測試及試運行通知：在進(jìn)行測試及試運行開(kāi)始前2天，按照簽署的計劃，將時(shí)間，地點(diǎn)，人員等信息通知用戶(hù)實(shí)施負責人。
3、在試運行開(kāi)始前搭建設施，硬件環(huán)境、網(wǎng)絡(luò )、線(xiàn)路等各個(gè)環(huán)節是否有問(wèn)題；
4、組織測試及試運行：相關(guān)各級領(lǐng)導及用戶(hù)應給予全面支持配合，組織相關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)的測試及試運行。
5、測試及試運行完成，操作流程和操作環(huán)節的情況，通知用戶(hù)實(shí)施負責人。
六、驗收階段。
在每一項目階段結束時(shí)，用戶(hù)對這一階段的可交付成果進(jìn)行驗收，在測試及試運行結束后，對產(chǎn)品進(jìn)行總體驗收，如有問(wèn)題或意見(jiàn)盡早提出，如無(wú)應出具總體驗收報告。
七、交接階段
向用戶(hù)交付包括硬件產(chǎn)品、項目實(shí)施過(guò)程中所生成的各種文檔，本公司項目組還需要讓用戶(hù)填寫(xiě)《工程驗收表》，并對公司項目實(shí)施人員的整個(gè)項目實(shí)施安裝過(guò)程及安裝效果等方面進(jìn)行評價(jià)，本公司將針對用戶(hù)的意見(jiàn)進(jìn)行改進(jìn)以便在往后的工程實(shí)施中加強管理，更好地為業(yè)主服務(wù)。
實(shí)施方案 篇4
一、基本情況
代字營(yíng)鎮中心小學(xué)位于潼關(guān)縣城東約10公里，地處代字營(yíng)鎮代字營(yíng)村，占地面積18070平方米，其中建筑占地面積1820平方米，服務(wù)于代字營(yíng)村、川城子村、北洞村、北歇馬村等10個(gè)行政村，服務(wù)人口約11700余人。學(xué)�，F有教師23人，其中專(zhuān)任教師16人，學(xué)歷合格率為100%,現有學(xué)生70人，其中寄宿生22人，共開(kāi)設6個(gè)教學(xué)班，學(xué)校布局合理，環(huán)境優(yōu)雅，先后被評為渭南市和諧校園、文明校園。
二、學(xué)�，F狀及存在問(wèn)題
1、學(xué)校課桌凳破損嚴重，學(xué)生架子床破舊。
2、生活用房不足，鍋爐房、浴室等沒(méi)有場(chǎng)地.
3、部室數量欠缺，并且硬件條件差。音樂(lè )、美術(shù)、體育器材等部室無(wú)場(chǎng)地，各種器材均不達標。圖書(shū)數量少，不能達到標準�？茖W(xué)、數學(xué)等所有部室無(wú)設施設備，多媒體遠程教室無(wú)任何教學(xué)設備。
4、食堂設備簡(jiǎn)陋，取暖、照明設備不足，無(wú)電風(fēng)扇、空調和安防設備.
5、學(xué)校運動(dòng)場(chǎng)地無(wú)設備而且是土操場(chǎng)。
6、學(xué)校大門(mén)破舊，圍墻倒塌，道路沒(méi)有硬化，學(xué)校綠化面積小。
7、學(xué)校教學(xué)樓環(huán)境差、門(mén)床破舊、電路老化、地面破損等.
三、校園規劃
為了切實(shí)安排好此項工作，我校成立了以校長(cháng)為組長(cháng)，副校長(cháng)、各處室主任為成員的領(lǐng)導小組，具體負責工作的開(kāi)展。
預計到20xx年，我校有教職工25人，其中專(zhuān)任教師數18人，教師崗位合格率及學(xué)歷達標率均為100%，有學(xué)生300人，共開(kāi)設8個(gè)教學(xué)班，其中寄宿生80人，在校就餐兒童80人。預計投入資金566萬(wàn)元用于全面改善學(xué)校硬件條件，以提高學(xué)校辦學(xué)水平。具體規劃如下：
1、投資10萬(wàn)元用于購置100套學(xué)生用床和350套課桌凳；
2、投資12萬(wàn)元用于建造48平方米的鍋爐房和30平方米的'浴室；
3、投資74萬(wàn)元購置圖書(shū)資料、數學(xué)儀器、科學(xué)儀器、體育儀器、音樂(lè )儀器、美術(shù)儀器各1套和1套計算機網(wǎng)絡(luò )教室設備、8套班班通設備；
4、投資79萬(wàn)元購置1套食堂設備、1套取暖設備、8套照明設備、32臺電風(fēng)扇、6臺空調和1套安防設備；
5、投資179萬(wàn)元改造我校7800平方米的運動(dòng)場(chǎng)地；
6、投資72萬(wàn)元新建學(xué)校大門(mén)、250米的圍墻、300立方米的護坡和2100平方米的綠化和道路硬化；
7、投資140萬(wàn)元改造教學(xué)樓的粉刷、門(mén)窗、地面、黑板、電路等。
實(shí)施方案 篇5
根據XXXX能源公司“雙增雙節，降本增效”實(shí)施方案和XXXX能源公司20xx年下半年“雙增雙節、降本增效”工作布置會(huì )精神，針對目前煤炭市場(chǎng)的嚴峻形勢。我公司黨政領(lǐng)導班子立即召開(kāi)了會(huì )議，認真分析了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標完成情況，尤其對可控成本項目和七項費用的支出情況進(jìn)行了認真分析。努力尋找“雙增雙節、降本增效”的突破口，研究制定了管理措施和實(shí)施方案。并把管控指標細化量化，落實(shí)到部門(mén)和責任人。切實(shí)把降本增效工作落實(shí)到位，確保完成全年經(jīng)營(yíng)指標，力爭實(shí)現可控成本在年初計劃NNN元/噸的基礎上降低M元/噸。
一、組織領(lǐng)導和職責分工
成立20xx年“雙增雙節、降本增效”實(shí)施領(lǐng)導小組
組 長(cháng)：XXXX（董事長(cháng)兼總經(jīng)理，負責降本增效全面工作）
常務(wù)副組長(cháng)：
XXX（副總經(jīng)理，負責協(xié)調實(shí)施過(guò)程中出現的各種問(wèn)題并督促檢查人工成本管控目標落實(shí)情況）
XXX（財務(wù)核算中心主任，負責管控指標的監控并適時(shí)向公司提出預警信息）
副組長(cháng)：
XXX（黨委書(shū)記，負責督促檢查黨委各部門(mén)和行政科管控目標落實(shí)情況）
XXX（副總經(jīng)理，負責督促檢查供應科和機電科管控目標落實(shí)情況，嚴格材料審批）
XXX(副總經(jīng)理，負責增產(chǎn)目標和U型鋼棚回收目標落實(shí)情況)
XXX（總工程師，負責專(zhuān)項資金計劃工程的實(shí)施，嚴
控計劃外工程，協(xié)調控制技術(shù)服務(wù)費支出）
XXX（副總經(jīng)理，負責抓好安全生產(chǎn)和礦山物資保衛工作，確保實(shí)現人、財、物的本質(zhì)安全）
XXX（副總經(jīng)理，負責工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)和材料現場(chǎng)使用管理監督檢查，嚴格按制度獎罰，杜絕材料浪費和損壞現象）
XXX（副總工程師，協(xié)助總工程師抓好生產(chǎn)設計時(shí)的成本管控，從源頭上抓好降本增效工作）
XXX（副總工程師，協(xié)助總工程師做好專(zhuān)項資金計劃工程的實(shí)施工作，重點(diǎn)管控安全費工程支出不得超過(guò)本年提取數）
XXX（副總工程師，協(xié)助副總經(jīng)理XXX抓好機電管理工作，重點(diǎn)管控設備修理和電費支出目標落實(shí)情況）
XXX(副總工程師，協(xié)助副總工程師做好地測和防治水工作，嚴格按預算控制防治水和雨季三防支出）
成 員：綜合辦公室、黨委工作部、企管部、人勞部、生產(chǎn)技術(shù)部、地測防治水科、財務(wù)核算中心、機電科、供應科、駐礦安監科、各生產(chǎn)單位。
領(lǐng)導小組負責制定公司總體實(shí)施方案，分解各部門(mén)各單位“雙增雙節、降本增效”具體目標，檢查、督促各單位目標落實(shí)情況，協(xié)調實(shí)施過(guò)程中出現的各種問(wèn)題。
二、工作安排
1、各部室、各生產(chǎn)單位根據公司提出的`成本費用管控目標，制定本單位實(shí)施方案，8月5日前報公司企管部。
2、每月對各單位“雙增雙節，降本增效”目標完成情況進(jìn)行檢查，通報目標完成情況。
3、根據市場(chǎng)變化和生產(chǎn)條件變化及時(shí)總結分析并調整經(jīng)營(yíng)策略。
三、公司“雙增雙節，降本增效”目標
�。ㄒ唬┛煽厣a(chǎn)成本降低目標
項 目 計量單位 年初計劃 降低目標 降低后目標
材 料 元/噸 35.44 0.5 34.94
人工成本 元/噸 139.53 3 136.53
電 力 元/噸 7.14 0 7.14
運輸費 元/噸 0.72 0.4 0.32
其他支出 元/噸 22.68 3.1 19.58
合計 元/噸 205.51 7 198.51
�。ǘ┕芾碣M用降低目標
項目 計量單位 年初計劃 降低目標 降低后目標
行政車(chē)輛費 萬(wàn)元 5 0.15 4.85
招待費 萬(wàn)元 12 0.24 11.76
差旅費 萬(wàn)元 25 0.75 24.25
辦公費 萬(wàn)元 40 1.2 38.8
會(huì )議費 萬(wàn)元 6 0 6
合計 萬(wàn)元 88 2.34 85.66
四、管控措施
1、在上半年增產(chǎn)的基礎上，積極組織好下半年的生產(chǎn)，
全年力爭完成原煤產(chǎn)量YYYY萬(wàn)噸，比計劃YYY萬(wàn)噸增產(chǎn)15萬(wàn)噸，通過(guò)增加產(chǎn)量增加收入和相對降低單位生產(chǎn)成本。
2、材料費管控措施
�。�1）加快1016工作面推進(jìn)速度，繼續做好29#U型鋼棚的回撤工作，把回撤的棚腿、直梁以及附件復用到1020運和1021回掘進(jìn)工作面，減少支護材料投入125.55萬(wàn)元，（600架*20xx.5元/架）
�。�2）完善《材料獎罰管理制度》嚴格按材料定額審批材料，加強材料考核工作，和工資收入掛鉤，超計劃消耗材料罰款20%，節約材料費獎勵10%。
�。�3）清查盤(pán)點(diǎn)各單位周轉材料庫的材料明細，由企管部、供應科、機電科、經(jīng)警隊、紀委共同參與盤(pán)點(diǎn)，按品名、規格型號、數量登記造冊，能正常使用的材料報供應科和分管供應的副總經(jīng)理備案，今后審批材料先用周轉庫材料，之后才能重新領(lǐng)用材料，需要維修的材料和小型工具交機電科或供應科維修之后使用。每月盤(pán)點(diǎn)一次周轉庫房今后要常態(tài)化管理。
3、人工成本管控措施
�。�1）加強勞動(dòng)紀律管理，提高員工的有效勞動(dòng)時(shí)間，提高人員工效。整頓勞動(dòng)紀律，對一些長(cháng)期不上班人員，堅決予以辭退，解除勞動(dòng)合同。
�。�2）重點(diǎn)管控福利費支出。財務(wù)部門(mén)嚴格按制度審報職工探親（療養）旅費，行政科嚴格控制班中餐食堂燃料和各種用品支出；公司停止員工健康體檢；停止舉辦活動(dòng)和會(huì )議發(fā)放紀念品和獎品；停止中秋、春節等節假日搞福利。通過(guò)采取以上措施，比計劃減少福利費支出500萬(wàn)元。
4、運輸費管控措施:
�。�1）因工作需要拉運設備、材料等，必須由企管部、用車(chē)單位共同詢(xún)價(jià)，經(jīng)董事長(cháng)批準后方可雇車(chē)拉運。
�。�2）已經(jīng)在北京完成招標工作的32噸龍門(mén)吊，盡快聯(lián)系供應部門(mén)進(jìn)貨，爭取在1216工作面安裝大采高設備時(shí)，利用龍門(mén)吊吊裝大型設備和支架，減少雇用吊車(chē)產(chǎn)生的相關(guān)費用。
5、其他支出管控措施：
�。�1）機電科要嚴控設備租賃費支出。和租賃中心核對租賃設備明細賬，長(cháng)期不用的設備要辦理退租手續。
�。�2）1221工作面已開(kāi)始回撤工作，機電科盡快與租賃中心協(xié)調退租事宜，減少租賃費用支出。
�。�3）滅塵隊按規定要求灑水滅塵，杜絕常流水現象，盡快啟用污水處理廠(chǎng)，綜合利用礦井水，降低水費支出。
�。�4）駐礦安監科停止井下排版、標志牌等制作，清理各掘進(jìn)單位現有排版和標志牌，要回收復用，減少制作費用。
�。�5）行政科不再繼續購置花草和樹(shù)苗，加強管理保障現有花草樹(shù)木的成活，減少綠化費支出。
實(shí)施方案 篇6
《中國教育改革和發(fā)展綱要》指出：中小學(xué)要由“應該教育”轉向全面提高國民素質(zhì)的軌道，面向全體學(xué)生。全面提高學(xué)生的思想道德、文化科學(xué)、勞動(dòng)技能和身體心理素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)活潑地發(fā)展，辦出各自的特色。
新課程規范也強調：學(xué)校辦學(xué)要規范+特色；教師工作要稱(chēng)職+特點(diǎn)；學(xué)生生長(cháng)要合格+特長(cháng)。素質(zhì)教育既要實(shí)現全面發(fā)展，更要突出特色發(fā)展，并以特色發(fā)展形成自身的教育特色。由此可見(jiàn)，特色教育是基礎教育改革的需要，是全面實(shí)施素質(zhì)教育的一項重要工作，是優(yōu)化學(xué)校教育資源、均衡教育發(fā)展、豐富學(xué)校內涵、提升學(xué)校品位的重要舉措。
我校自20xx年9月開(kāi)始在我校開(kāi)展美術(shù)《小學(xué)生裝飾美化生活的能力研究》安昌路小學(xué)家教親子教材編寫(xiě)活動(dòng)；體育開(kāi)展以排球運動(dòng)為突破口的體育特色活動(dòng)課程；以科技活動(dòng)教育為載體培養學(xué)生的科技創(chuàng )新意識。從開(kāi)始以來(lái),我校利用各種生活活潑的形式，激發(fā)學(xué)生的興趣，引領(lǐng)小朋友們興趣盎然地走近中國藝體文化中，讓學(xué)生融入到活動(dòng)中,并形成良好的風(fēng)氣。
為了做好學(xué)校藝體特色、科技特色教育工作，充沛調動(dòng)與發(fā)揮廣大教師的智慧和力量，增強特色教育的主動(dòng)意識和自覺(jué)意識，深刻認識與掌握特色學(xué)校創(chuàng )立工作的重要性和目的性，特制訂本方案。
組織領(lǐng)導
成立安昌路小學(xué)特色教育和特色學(xué)校創(chuàng )立工作領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：羅斌校長(cháng)
副組長(cháng)：陶文清、鄒玉國
成員：漆濤、崔俊、謝春陽(yáng)、代斌、羅國祥、陳興林、劉東弟、劉丞
（一）《小學(xué)生裝飾美化生活的能力研究》——家教親子教材（校本教材）
聯(lián)系領(lǐng)導：陶文清
項目負責人：
�、贂�(shū)法班：羅國祥
�、诩艏埌啵毫_永國、廖娜
�、劾L畫(huà)班：張曉蓉
實(shí)施方式：
1、項目組成員在學(xué)校開(kāi)設的美術(shù)課課時(shí)內要就“親子教材”作介紹，并講授基礎知識，達到全體學(xué)生對“親子教材”有所了解和認識。
2、在校內三、四、五年級組建興趣小組（書(shū)法班、剪紙班和繪畫(huà)班）
3、項目組成員老師利用星期三（每周一節）下午第三節和課外活動(dòng)時(shí)間統一在學(xué)校繪畫(huà)室輔導訓練。
4、學(xué)校利用班級文化建設角、學(xué)校黑板報、櫥窗欄、學(xué)校網(wǎng)等多種形式展示學(xué)生優(yōu)秀作品。
5、積極組織學(xué)生我能夠參與區，市、省和國家等各種級別的競賽。
6、堅持社會(huì )組織的`各種公益性展出活動(dòng)，擴大社會(huì )影響。
（二）藝體特色課
聯(lián)系領(lǐng)導：謝春陽(yáng)
項目責任人：謝春陽(yáng)
音樂(lè )、體育興趣班：謝春陽(yáng)、代斌、陳興林、張蘭、邱萍、賴(lài)麗君
實(shí)施方式：
1、項目成員老師充沛利用音樂(lè )、體育課課時(shí)時(shí)間，上好基礎知識課，并廣泛宣傳。
2、組織音樂(lè )、體育興趣班，組織有相關(guān)特長(cháng)的學(xué)生利用星期三第三節和課外活動(dòng)時(shí)間參與針對性強化訓練。
3、興趣班分組和責任人：
A組——田徑班：謝春陽(yáng)
B組——排球班：陳興林
C組——乒乓球班：陳興林
D組——籃球班：代斌
E組——圍棋隊：陳興林
F組——舞蹈隊：張蘭
G組——合唱隊：邱萍
H組——民族器樂(lè )隊：賴(lài)麗君
4、堅持每期一次的學(xué)生音樂(lè )、體育素質(zhì)綜合展演大賽助推活動(dòng)開(kāi)展。
5、堅持社會(huì )公益性的展演，擴大社會(huì )影響。
（三）科技特色教育
1.項目成員老師充沛利用科技課時(shí)時(shí)間，上好
礎知識課，并廣泛宣傳。
2.組織科技興趣班，組織有相關(guān)特長(cháng)的學(xué)生利用星期三第三節和課外活動(dòng)時(shí)間參與針對性強化訓練。
3、興趣班分組和責任人：
聯(lián)系領(lǐng)導：崔俊
項目責任人：崔俊
“三�！迸d趣班由劉成老師具體負責指導。
�。ㄋ模┢渌�
特色項目在活動(dòng)開(kāi)展活動(dòng)中，出現的其它臨時(shí)需調整改變的相關(guān)事宜由學(xué)校行政統一調配布置，具體責任部門(mén)由教導處負責。
實(shí)施方案 篇7
編者按：本文主要從指導思想和原則；活動(dòng)主題；活動(dòng)時(shí)間和范圍；活動(dòng)內容；工作要求進(jìn)行講述。其中，主要包括：堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導、以建設節約型機關(guān)為目標，加大宣傳強化管理，健全體制、以“節能降耗宣傳月”活動(dòng)為契機，推動(dòng)我縣公共機構節能工作深入開(kāi)展、貫徹《公共機構節能條例》，推動(dòng)公共機構節能工作、能源緊缺體驗日活動(dòng)、舉辦縣公共機構節能工作領(lǐng)導小組辦公室組織的“節能降耗，科學(xué)發(fā)展”征文活動(dòng)、主辦節能宣傳圖片展、開(kāi)展青少年節能降耗活動(dòng)、懸掛節能降耗宣傳標語(yǔ)、全縣各公共機構要高度重視、宣傳月活動(dòng)期間，全縣公共機構要按照方案認真籌備、廣泛動(dòng)員、嚴密組織、縣公共機構節能工作領(lǐng)導小組和辦公室將對開(kāi)展宣傳月活動(dòng)情況進(jìn)行督查，并將各單位活動(dòng)情況納入年度目標考核等，具體材料請詳見(jiàn)：
為了全面貫徹《公共機構節能條例》，營(yíng)造濃厚的公共機構節能宣傳氛圍，增強全縣公共機構干部職工的節能意識，加快推進(jìn)節約型機關(guān)建設，根據省、市安排意見(jiàn)，結合我縣實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、指導思想和原則
堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以科學(xué)合理消費和提高資源效率為核心，全面貫徹《公共機構節能條例》；以建設節約型機關(guān)為目標，加大宣傳強化管理，健全體制，創(chuàng )新機制；以節電、節水、節油為重點(diǎn)，在機關(guān)工作中厲行節約，杜絕浪費，提高資源利用率；以“節能降耗宣傳月”活動(dòng)為契機，推動(dòng)我縣公共機構節能工作深入開(kāi)展。
二、活動(dòng)主題**年XX縣公共機構節能降耗宣傳月活動(dòng)的`主題是：貫徹《公共機構節能條例》，推動(dòng)公共機構節能工作。
三、活動(dòng)時(shí)間和范圍活動(dòng)時(shí)間：**年6月1日至30日�；顒�(dòng)范圍：XX縣公共機構。
四、活動(dòng)內容
�。ㄒ唬┠茉淳o缺體驗日活動(dòng)。為體驗能源短缺給工作生活帶來(lái)的不便，增強資源危機和節能意識，6月10日（星期三）全縣公共機構統一開(kāi)展能源緊缺體驗活動(dòng)。各公共機構、單直各單位要及早宣傳動(dòng)員，認真做好準備工作，6月10日全天，各單位要倡導干部職工綠色出行，停駛公務(wù)用車(chē)和私家車(chē)，采取步行、公交車(chē)、自行車(chē)等方式出行；辦公樓6層以?xún)炔皇褂秒娞�；辦公室禁止開(kāi)空調；當天晚上全縣公共機構辦公區域內關(guān)閉景觀(guān)照明。同時(shí)縣公共機構節能工作領(lǐng)導小組將會(huì )同媒體對活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行監督檢查。
�。ǘ┡e辦縣公共機構節能工作領(lǐng)導小組辦公室組織的“節能降耗，科學(xué)發(fā)展”征文活動(dòng)。各公共機構單位圍繞貫徹《公共機構節能條例》，建設節約型機關(guān)中好的經(jīng)驗做法、建議、想法、經(jīng)歷、體會(huì )和國內外資源節約方面的技術(shù)創(chuàng )新成果等，通過(guò)記敘文、議論文、詩(shī)歌、散文等形式表現出來(lái)，字數在1000—1500字，題目自擬。各單位將稿件于6月24日前報送至縣節能辦�？h節能辦將從中推薦優(yōu)秀稿件5篇，報送至市節能辦，優(yōu)秀稿件將刊登在“**省公共機構節能降耗網(wǎng)”上。
�。ㄈ┲鬓k節能宣傳圖片展。各公共機構要在宣傳月期間根據實(shí)際情況，組織一次節能板報或圖片展，內容包括：節能新產(chǎn)品、新技術(shù)和節能小知識，本單位在節能降耗工作方面取得的成效，節能降耗的重大戰略意義、“xx五”期間尤其是后兩年節能工作目標和任務(wù)，以及國家有關(guān)節能的方針政策、法律法規和標準規范等，使廣大干部職工了解目前節能形勢，掌握節能常識和方法，增強對節能工作的信心。
�。ㄋ模╅_(kāi)展青少年節能降耗活動(dòng)�？h公共節能工作領(lǐng)導小組辦公室和各級教育系統要大力倡導節能降耗，以“節能降耗從青少年抓起，從小樹(shù)立節能降耗思想”為出發(fā)點(diǎn)，在全縣中小學(xué)校內掀起一股節能浪潮，在廣大師生中開(kāi)展形式多樣的節能活動(dòng)。
�。ㄎ澹⿷覓旃澞芙岛男麄鳂苏Z(yǔ)。全縣公共機構在活動(dòng)月期間要在辦公區內懸掛2條以上宣傳標語(yǔ)。建議使用以下宣傳標語(yǔ)：1.貫徹落實(shí)《公共機構節能條例》，推動(dòng)公共機構節能工作2.落實(shí)《公共機構節能條例》,依法做好節能減排工作3.節能減排從我做起從機關(guān)做起4.從我做起爭創(chuàng )節約型機關(guān)5.節能減排機關(guān)先行6.節能減排人人有責7.節能減排功在當代利在千秋8.節能珍惜資源減排保護環(huán)境9.能源連著(zhù)你我他節能減排靠大家8.節約眼前一度電點(diǎn)亮后代一盞燈
五、工作要求
�。ㄒ唬└叨戎匾�。全縣各公共機構要高度重視,嚴格按照活動(dòng)月實(shí)施方案，結合自身實(shí)際，制定本單位詳細活動(dòng)方案，做到責任到位、措施到位、監管到位。
�。ǘ﹪烂芙M織。宣傳月活動(dòng)期間，全縣公共機構要按照方案認真籌備、廣泛動(dòng)員、嚴密組織，使宣傳月活動(dòng)既有聲有色，又扎扎實(shí)實(shí)。
�。ㄈ┳⒅貙�(shí)效�？h公共機構節能工作領(lǐng)導小組和辦公室將對開(kāi)展宣傳月活動(dòng)情況進(jìn)行督查，并將各單位活動(dòng)情況納入年度目標考核。
實(shí)施方案 篇8
為維護正常的醫療秩序，營(yíng)造和諧的醫療環(huán)境，依據省無(wú)錫市創(chuàng )建平安醫院活動(dòng)協(xié)調小組辦公室《無(wú)錫市深入推進(jìn)平安醫院創(chuàng )建工作方案》，結合我院實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、總體思路
貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì )精神，緊緊圍繞建設平安無(wú)錫、健康無(wú)錫的總要求，以深入推進(jìn)系列平安建設活動(dòng)為載體，通過(guò)開(kāi)展新一輪“平安醫院”創(chuàng )建活動(dòng)，創(chuàng )新管理理念，推進(jìn)精細化治理，構建醫療安全防范體系，有效維護正常的醫療服務(wù)秩序，為廣大患者和醫務(wù)人員營(yíng)造良好的醫療環(huán)境。
二、創(chuàng )建目標
緊扣“平安醫院”創(chuàng )建工作內涵，抓住突出問(wèn)題、創(chuàng )新工作方法，努力完善 “平安醫院”創(chuàng )建機制，責任有效落實(shí)；“平安醫院”建設指標體系科學(xué)覆蓋面廣；創(chuàng )建目標：醫療服務(wù)質(zhì)量明顯改善，患者就醫感受顯著(zhù)提高；醫療糾紛調處機制逐步完善，醫患關(guān)系更加和諧，重大醫患糾紛明顯減少；醫療機構風(fēng)險防范、治安防控、安全管理能力顯著(zhù)提升，刑事案件、治安事件和安全隱患明顯減少；員工參與“平安醫院”建設積極性明顯提高，群眾安全感和滿(mǎn)意度進(jìn)一步提升。
三、工作重點(diǎn)及措施
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步提高醫療機構內部安全防范能力。貫徹國務(wù)院《企業(yè)事業(yè)單位內部治安保衛條例》、《江蘇省企業(yè)事業(yè)單位內部治安保衛條例》和《關(guān)于加強醫院安全防范系統建設的.指導意見(jiàn)》（國衛辦醫發(fā)?20xx?28號），加強內部治安防范工作。健全醫療機構安全防范領(lǐng)導機構，安全責任落實(shí)，形成主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導具體抓，專(zhuān)職保衛機構組織實(shí)施，相關(guān)職能部門(mén)密切配合的良好工作格局。完善突發(fā)事件應急處置預案，做到科學(xué)實(shí)用、演練常態(tài)，強化各類(lèi)工作人員安全培訓，提高安全意識和防范技能，提高突發(fā)事件先期處置和控制能力。加大軟硬件建設投入，按標準配齊配強保衛人員，嚴格值班、巡查制度；落實(shí)技防、物防措施，重點(diǎn)區域、重點(diǎn)部門(mén)視頻監控覆蓋率達到100%，重點(diǎn)要害部位安裝一鍵式報警裝置，醫院停車(chē)場(chǎng)進(jìn)出口可設置車(chē)牌抓拍裝置，系統運行、維護、應用管理良好；要害部位、重要物資安全防護設施完備，安全制度落實(shí)，管理規范，確保醫療機構內部不發(fā)生安全責任事故，不發(fā)生極端惡性案件。
�。ǘ┻M(jìn)一步完善警醫聯(lián)動(dòng)機制。貫徹中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加強社會(huì )治安防控體系建設的意見(jiàn)》（中辦發(fā)?20xx?69號）和《公安機關(guān)維護醫療機構治安秩序六條措施》，進(jìn)一步加強警醫聯(lián)動(dòng)機制建設，實(shí)現醫療機構內部防范與社會(huì )面治安防控的有機結合、整體聯(lián)動(dòng)。
�。ㄈ┻M(jìn)一步健全醫患糾紛處理機制。貫徹省司法廳、省衛
生計生委、省公安廳、省財政廳、江蘇保監局《關(guān)于進(jìn)一步加強全省醫療糾紛人民調解工作的意見(jiàn)》（蘇司通?20xx?150號），著(zhù)力構建以人民調解為主，院內調解、人民調解、司法調解有機結合的醫患糾紛調處機制，切實(shí)維護醫患雙方的合法權益。落實(shí)《醫院投訴管理辦法（試行）》，醫療機構要加強醫患溝通辦公室建設，設立醫患溝通辦公室統一接受患者投訴；開(kāi)展醫患溝通技巧、法律法規培訓，提高醫患溝通能力；完善投訴渠道，規范投訴處理程序，在醫療機構門(mén)診大廳等顯著(zhù)位置公布投訴管理部門(mén)、地點(diǎn)、接待時(shí)間及其聯(lián)系方式，落實(shí)“首訴負責制”，做到投訴必管、投訴必復，從源頭上妥善化解醫患矛盾，避免矛盾激化。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步落實(shí)涉醫矛盾糾紛大排查制度。醫務(wù)科深入各科室開(kāi)展涉醫矛盾糾紛調查摸排，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，做好化解工作。針對排查出的矛盾糾紛，適宜通過(guò)調解解決的，引導到當地醫患糾紛人民調解組織解決；對有暴力傾向的案例，或調解過(guò)程中可能激化矛盾，引起治安案件、刑事案件的糾紛，及時(shí)向當地公安機關(guān)和衛生計生行政部門(mén)通報，防止矛盾激化。
�。ㄎ澹┻M(jìn)一步提高醫療服務(wù)質(zhì)量。落實(shí)進(jìn)一步改善醫療服務(wù)行動(dòng)計劃各項具體措施，創(chuàng )新和完善便民惠民服務(wù)，改善患者看病就醫體驗。積極改善環(huán)境，優(yōu)化診區設施布局，營(yíng)造溫馨就診環(huán)境；順應“互聯(lián)網(wǎng)+醫療”要求，繼續推進(jìn)預約診療服務(wù)，積極開(kāi)展分時(shí)段預約；合理調配診療資源，科學(xué)安排醫師力量和檢
驗檢查設備，優(yōu)化服務(wù)流程，繼續推行日間手術(shù)，有效縮短患者就診等候時(shí)間；規范診療行為，落實(shí)患者安全措施，保障醫療安全，推行臨床路徑管理，提高診療行為透明度；堅持合理檢查、合理治療、合理用藥，切實(shí)減輕患者醫藥費用負擔、降低用藥損害；推行院務(wù)公開(kāi)，明示各類(lèi)收費標準，尊重患者的知情權。加強醫德醫風(fēng)建設，強化醫務(wù)人員職業(yè)道德、醫學(xué)人文、倫理道德和法制紀律教育，踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)；認真落實(shí)醫療衛生行風(fēng)“九不準”和醫療機構從業(yè)人員行為規范等要求，整肅醫療衛生領(lǐng)域的不正之風(fēng)，不斷提高患者滿(mǎn)意度。
四、工作要求
�。ㄒ唬┙∪ぷ鳈C構，加強組織領(lǐng)導。堅持把深入推進(jìn)“平安醫院”創(chuàng )建工作作為醫院工作的重要內容，擺上重要議事日程，強化整體部署、聯(lián)動(dòng)推進(jìn)。成立“平安醫院創(chuàng )建活動(dòng)協(xié)調小組”，由一把手領(lǐng)導全權負責，各分管院長(cháng)負責具體工作。堅持主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓，確保人員落實(shí)、責任落實(shí)、工作落實(shí)。
�。ǘ┩晟瓶荚u標準，嚴格督查考核。參照《江蘇省平安醫院考核評價(jià)標準（20xx年版）》擬定我院《平安醫院考核評價(jià)標準》，由各分管院長(cháng)牽頭，各職能科室加強對臨床醫技科室的指導及監督檢查，及時(shí)總結經(jīng)驗，創(chuàng )新工作機制。
�。ㄈ┘訌娦麄鹘逃�，營(yíng)造良好氛圍。利用橫幅、宣傳欄、電子屏幕、院報、網(wǎng)站以及微信等內部宣傳手段，加大創(chuàng )建活動(dòng)
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