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培訓實(shí)施方案

時(shí)間:2024-03-03 17:59:18 實(shí)施方案 我要投稿

培訓實(shí)施方案(匯總5篇)

  為保障事情或工作順利開(kāi)展,常常需要提前進(jìn)行細致的方案準備工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計劃。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編為大家整理的培訓實(shí)施方案5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

培訓實(shí)施方案(匯總5篇)

培訓實(shí)施方案 篇1

  為了推進(jìn)教師素養提升工程實(shí)施,并加快建設名師群體,建設有效、有序、相對公平的外出學(xué)習機制,特制訂本制度。

  一、教師外出培訓的原則:機會(huì )均等,總額包干。

  二、培訓總額包干標準:

  1、以2個(gè)學(xué)年時(shí)間為界限,從上一年的9月1日至下一年的8月31日;第一個(gè)時(shí)間段為20xx年9月1日至20xx年8月31日;之后再以2學(xué)年為時(shí)間段。

  2、經(jīng)費標準:

 。1)每位在編在崗教師(每周任教語(yǔ)文、數學(xué)10節以上,其它15節以上)為1800元;

 。2)因個(gè)人原因課時(shí)量明顯不足的教師,沒(méi)有兼課的行政職員,原則上不享受培訓經(jīng)費;

 。3)經(jīng)學(xué)校批準參加區級以上研修班培訓的學(xué)員,如果經(jīng)費超過(guò)包干額的,超出部分酌情給予報銷(xiāo);但該學(xué)員參加其它培訓的,不再安排經(jīng)費。

  3、包干經(jīng)費用可用于有學(xué)分的培訓,也可用于沒(méi)有學(xué)分的培訓、教研會(huì )、學(xué)術(shù)報告。

  4、教師外出學(xué)習后,憑規定發(fā)票填寫(xiě)差旅單按學(xué)校規定程序辦理手續后到財務(wù)人員處報銷(xiāo),按上級規定的.要求,在規定總額內的按實(shí)報銷(xiāo),超出標準的部分或不符合上級要求的項目經(jīng)費由教師自負;若報銷(xiāo)時(shí)總量超額,在2個(gè)學(xué)年結束時(shí)由財務(wù)主管統計報銷(xiāo)額,超過(guò)部分在該教師的績(jì)效工資中扣回。

  5、在2個(gè)學(xué)年的時(shí)間段內,如果經(jīng)費使用不了,屆時(shí)將清零,不轉入下個(gè)時(shí)間段使用。

  6、參加90學(xué)時(shí)培訓經(jīng)費報銷(xiāo)另行商議。

  三、教師外出學(xué)習的類(lèi)別:

  1、上級指派,經(jīng)學(xué)校研究同意外出;

  2、學(xué)校提供外出學(xué)習的信息,由各組報名,經(jīng)學(xué)校研究同意外出;

  3、教師自己了解信息要求外出,經(jīng)學(xué)校研究同意;

  4、學(xué)校培養教師需要,指派教師外出;

  5、教師可以選擇在假期外出參加培訓(非培訓項目類(lèi)不能報銷(xiāo))。

  四、下列情況,原則上限制外出:

  1、需要調課3天(不含3天)以上者;

  2、自行調課有困難,經(jīng)學(xué)校協(xié)調仍困難者;

  3、外出培訓不對口或經(jīng)學(xué)校研究對該教師成長(cháng)無(wú)多大作用者;

  4、申請當日上溯一年時(shí)間,該教師因各種原因請假已達2周以上者;或者有曠課記錄者;或者對培訓學(xué)習態(tài)度不認真造成不良影響者。

  五、外出學(xué)習程序:

  1、學(xué)校委派教師外出程序:

 。1)校長(cháng)室、教導處、教科室等相關(guān)科室通知;學(xué)校委派若不想出去,可當場(chǎng)說(shuō)明原因;若已答應,必須認真參加培訓;

 。2)向學(xué)校校長(cháng)請假并經(jīng)校長(cháng)批準。

  2、自選申請外出培訓程序:

 。1)提供學(xué)習文件、通知,報校長(cháng)審批;

 。2)辦理請假手續,自行調課將調課清單交予教導處,并安排好相關(guān)工作。

  六、其他說(shuō)明:

  1、教師參加的各類(lèi)學(xué)習均包括在包干經(jīng)費中;教師應在外出回來(lái)一月內辦理報銷(xiāo)手續;超過(guò)一個(gè)月未報銷(xiāo)者,原則上不予報銷(xiāo),特殊情況須由校長(cháng)簽字;

  2、與學(xué)校榮譽(yù)相關(guān),經(jīng)學(xué)校研究同意參加的各類(lèi)比賽、公開(kāi)課、會(huì )議講座等,相關(guān)經(jīng)費由學(xué)校另外支付,不算入包干經(jīng)費;凡上級行政部門(mén)和教科研部門(mén)組織的各類(lèi)會(huì )議我校必須派人參加,經(jīng)學(xué)校研究特別指派代表學(xué)校參加活動(dòng)的人員,不算入包干經(jīng)費。這些經(jīng)費報銷(xiāo),填寫(xiě)非包干培訓經(jīng)費申請表,由派出科室負責人簽名,由財務(wù)人員審核票據,報校長(cháng)簽字后辦理報銷(xiāo)手續。

  3、教師外出學(xué)習期間的調課、代課相關(guān)情況,按學(xué)校請假制度實(shí)施。

培訓實(shí)施方案 篇2

  貫徹落實(shí)教育局教育工作會(huì )議精神培養和造就一支師德高尚、具有現代教育思想、掌握現代教育手段、富有創(chuàng )新實(shí)踐能力、適應素質(zhì)教育要求的高素質(zhì)的教師隊伍,促進(jìn)教育事業(yè)的健康、協(xié)調、可持續發(fā)展,進(jìn)一步實(shí)施面向全體教師的繼續教育,逐步建立起符合我校實(shí)際的繼續教育制度。結合學(xué)校實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

  一、 指導思想

  以鄧小平理論為指導,以滕州市市《中小學(xué)教師繼續教育規定》為依據,根據基礎教育實(shí)施以培養創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為核心的素質(zhì)教育的要求,以提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平為重點(diǎn),以提高教師的整體素質(zhì)為目的,堅持靈活性和多種模式的培訓形式,堅持按需施教,強調學(xué)以致用,注重崗位提高,促進(jìn)自主學(xué)習,構建優(yōu)質(zhì)、高效、開(kāi)放的培訓體系,努力建設一支具有現代教育素質(zhì)和創(chuàng )新精神的教師隊伍。

  二、 繼續教育范圍:全體在職教師。

  三、 培訓學(xué)習目標:

  1、參加各級繼續教育學(xué)習培訓,在培訓范圍內,教師要按時(shí)完成培訓學(xué)時(shí),教師整體素質(zhì)明顯提高,適應實(shí)施素質(zhì)教育的需要。

  2、選培校級骨干教師,并選拔部分骨干教師分別參加市、省骨干教師培訓,使骨干教師梯隊基本形成。

  3、全體教師普遍接受計算機基礎知識和技能培訓,大部分教師具備運用計算機的基本能力,能開(kāi)展不同程度的現代教育技術(shù)輔助教學(xué)。

  4、不斷健全教師繼續教育制度,完善教師繼續教育的運行和保障機制。

  5、建立一支有較強培訓能力的教師隊伍。

  6、加強教研能力培訓,建立一支科研型、學(xué)者型、專(zhuān)家型教師隊伍。

  四、 培訓類(lèi)別和任務(wù):

  1、新教師或新調入教師培訓

  1)培訓對象:0——1年教齡的新教師或新調入教師。

  2)培訓目的:通過(guò)培訓,鞏固專(zhuān)業(yè)思想,熟悉有關(guān)教育法規,初步掌握所教學(xué)科的教學(xué)常規,熟悉教學(xué)內容,熟悉班主任工作,盡快適應小學(xué)教育教學(xué)工作的需要。

  3)培訓內容:

  主要為小學(xué)教師職業(yè)道德規范、教育政策法規、所擔任學(xué)科的學(xué)科新課程標準、教材教法分析、教學(xué)基本功以及班主任工作等,非師范類(lèi)院校畢業(yè)生增加教育學(xué)、心理學(xué)內容。

  4)培訓要求:

  所有新教師均需參加新教師培訓。培訓學(xué)時(shí)不少于160學(xué)時(shí),其中集中培訓不少于60學(xué)時(shí),

  新調入教師培訓期為一年,期滿(mǎn)經(jīng)考核不合格者延長(cháng)一年培訓期。

  2、教師崗位培訓

  1)培訓對象:1年以上教齡的教師。

  2)培訓目的:通過(guò)培訓,逐步樹(shù)立正確的教育觀(guān)念,具有良好的職業(yè)道德,合格的知識結構,勝任本職級及晉升高一職級業(yè)務(wù)要求的教育教學(xué)水平和科研能力,基本適應實(shí)施素質(zhì)教育的要求。

  3)培訓內容:主要為思想政治教育和職業(yè)道德修養,現代教育理論,現代人文和自然科學(xué)知識,學(xué)科知識更新與擴展,教育教學(xué)技能訓練和實(shí)踐研究,小學(xué)生心理健康輔導,以及計算機為核心的現代教育技術(shù)等,要突出培養教師的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力,突出培養教師使用新的課程教材進(jìn)行課堂教學(xué)改革的知識水平和能力,突出培養教師運用現代教育技術(shù)的能力。

  4)培訓要求:

  根據《中小學(xué)教師繼續教育規定》,教師崗位培訓每5年為一個(gè)周期,5年內累計參加不少于240學(xué)時(shí)的培訓。學(xué)校根據市教體局有關(guān)文件規定,每年將教師崗位培訓情況進(jìn)行記載

  3、骨干教師培訓

  1)培訓對象:骨干教師,其中的部分教師將分別參加省、市級培訓。

  2)培訓目的:通過(guò)培訓,在思想政治與職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)知識與學(xué)術(shù)水平、教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面有較大幅度的提高,發(fā)揮他們在實(shí)施素質(zhì)教育中的骨干帶頭作用,努力培養一批在教育教學(xué)研究方面有較高造詣,在全鎮乃至全市和全省較有影響的中青年學(xué)科帶頭人。

  3)培訓內容:現代教育理論研修、教育科研專(zhuān)題、教育思想與教學(xué)藝術(shù)研究、學(xué)科前沿知識與綜合知識、現代科技與人文社會(huì )科學(xué)研究知識、現代教育技術(shù)應用理論與實(shí)踐等。

  4)培訓要求:骨干教師培訓要求從“經(jīng)驗型”轉向“研究型”,從“模仿型”轉向“創(chuàng )新型”;從“個(gè)案指導”轉向“面上輻射”。要堅持集中培訓和分散指導相結合;理論學(xué)習與教學(xué)實(shí)踐相結合;業(yè)務(wù)指導與品格熏陶相結合;教育教學(xué)與課題研究相結合;階段培養與長(cháng)期跟蹤相結合。

  學(xué)校積極向市、省推薦優(yōu)秀骨干教師人選,并保證骨干教師按時(shí)參加培訓。

  4、計算機全員培訓

  1)培訓對象:男50周歲以下,女45周歲以下的教師。

  2)培訓目的:通過(guò)培訓,普遍掌握計算機基本知識和操作技能,會(huì )利用計算機上網(wǎng)查詢(xún)信息,了解教育教學(xué)和有關(guān)科研成果的最新動(dòng)態(tài),部分教師具備用計算機進(jìn)行輔助教學(xué)的能力。

  培訓內容:計算機基本知識和操作技能、教學(xué)軟件的使用和上網(wǎng)查詢(xún)資料,利用平臺制作簡(jiǎn)單教學(xué)軟件技術(shù),用計算機進(jìn)行輔助教學(xué)和教育科研等。

  3)培訓要求:學(xué)校先全部輪訓,培訓結束后,接受市教育局統一組織的考核驗收。

  5、提高學(xué)歷層次培訓:

  1)培訓對象:已取得國家規定學(xué)歷的教師。

  2)培訓目的:提高教師的學(xué)歷層次,使教師的教育教學(xué)水平和科研能力明顯提高。

  3)培訓內容:根據教育部頒發(fā)的《小學(xué)教師進(jìn)修高等師范專(zhuān)科教學(xué)計劃》要求對小學(xué)教師進(jìn)行學(xué)歷教育。

  4)培訓要求:我校教師達到專(zhuān)科水平的比例提升到90%以上,提高學(xué)歷培訓必須將知識的系統傳授與解決教育教學(xué)的實(shí)際問(wèn)題有機結合,提高教師教育教學(xué)能力和科研能力,加強教育實(shí)踐環(huán)節。

  學(xué)校積極支持教師參加助學(xué)自考、成人高考、研究生課程班以及教育碩士的學(xué)習。

  5、教研能力培訓

  1)培訓對象:骨干教師、教學(xué)明星。

  2)培訓目的:提高教師的教研能力,使教師的'教育教學(xué)水平和科研能力明顯提高。

  3)培訓內容:《解密高效課堂》

  4)培訓要求:加強教學(xué)理論的學(xué)習,提高課堂教學(xué)效率,探索適合我校實(shí)際的教學(xué)模式,構建生本課堂,提高教師教育教學(xué)能力和科研能力,加強教育實(shí)踐環(huán)節。

  五、 繼續教育的方式

  繼續教育培訓的主要方式是校本培訓、集中培訓和利用現代教育信息開(kāi)展培訓。

  校本培訓是在教育行政部門(mén)和有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的規劃和指導下,以教師任職學(xué)校為基本培訓單位,以校長(cháng)為第一責任人,以提高教師教育教學(xué)能力為主要目標,把培訓與教育教學(xué)、科研實(shí)踐緊密結合起來(lái)的繼續教育形式。集中培訓是由教育行政部門(mén)和有部門(mén)下達培訓計劃和組織實(shí)施的培訓。

  根據教育部《中小學(xué)教師繼續教育規定》教師參加繼續教育平均每年不少于48學(xué)時(shí)。本著(zhù)統籌管理、分級負責、注重實(shí)效的原則,采取集中培訓與校本培訓相結合,以集中培訓為主的方式進(jìn)行。培訓機構每年要組織不少于30學(xué)時(shí)的集中培訓,學(xué)校每年組織不少于18學(xué)時(shí)的校本培訓。

  學(xué)校要把開(kāi)展教師繼續教育納入學(xué)校整體工作計劃中,每年制定出校本培訓方案,確定培訓內容和培訓方法,強化培訓措施,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展培訓工作,并對教師參加培訓情況進(jìn)行考核。為了保證培訓質(zhì)量,學(xué)校每年將校本培訓方案上報繼續教育辦公室,經(jīng)批準后組織實(shí)施。

  六、 繼續教育的管理

  學(xué)校切實(shí)搞好校本培訓計劃,發(fā)揮師資培訓重要陣地的作用,校長(cháng)要發(fā)揮好第一責任人的作用,要結合學(xué)校實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的校本培訓方案,組織開(kāi)展好培訓工作,使本校教師在本周期內完成各項培訓任務(wù),提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力。

  七、 條件保障

  1、依法治教

  根據《教育法》、《教師法》和《中小學(xué)教師繼續教育規定》,參加繼續教育是教師的權利和義務(wù),學(xué)校依法保障教師參加繼續教育。全體教師要積極主動(dòng)地參加繼續教育。

  2、建立激勵和制約機制

  學(xué)校把教師參加繼續教育列入教師考核的內容,作為教師職務(wù)聘任的條件,獎優(yōu)罰劣。充分調動(dòng)教師參加繼續教育的積極性和自覺(jué)性。根據《中小學(xué)教師繼續教育規定》,教師參加繼續教育期間,仍享受?chē)乙幎ǖ墓べY和福利待遇。

  3、實(shí)行繼續教育證書(shū)制度 根據教育部《中小學(xué)教師繼續教育規定》,《繼續教育證書(shū)》是在職教師參加繼續教育的憑證,是評聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的重要依據之一。依據《中小學(xué)教師繼續教育證書(shū)使用與管理辦法》,對教師參加繼續教育實(shí)行考核和成績(jì)登記制度。沒(méi)有參加繼續教育或繼續教育學(xué)分達不到規定標準的不能參加職稱(chēng)評聘,不能續聘教師職務(wù)。

  4、積極開(kāi)展繼續教育科學(xué)研究與實(shí)踐

  學(xué)校在實(shí)踐的基礎上,組織力量積極開(kāi)展繼續教育科學(xué)研究,積極申報和承擔實(shí)驗課題,開(kāi)展應用性研究,在繼續教育實(shí)踐中發(fā)揮積極的導向作用和示范作用,為鎮市開(kāi)展繼續教育提供指導和支持。

  5、保證繼續教育經(jīng)費

  根據有關(guān)規定要求,學(xué)校教師繼續教育經(jīng)費按學(xué)校與個(gè)人相結合的方式負擔。

  6、加強繼續教育基地建設,完善開(kāi)放高效的培訓系統。

  根據《教育法》、《教師法》和《中小學(xué)教師繼續教育規定》,參加繼續教育是教師的權利和義務(wù),學(xué)校依法保障教師參加繼續教育。全體教師要積極主動(dòng)地參加繼續教育。

  7、完善繼續教育領(lǐng)導機構

  成立由校長(cháng)任組長(cháng)、支部書(shū)記、副校長(cháng)、教導主任、教科室主任、總務(wù)主任為成員的學(xué)校繼續教育工作領(lǐng)導小組,加強對繼續教育工作的領(lǐng)導。下設辦公室,教導處副主任兼辦公室主任)具體負責學(xué)校教師繼續教育的日常工作。

培訓實(shí)施方案 篇3

  我校教師通過(guò)繼續教育,提升了教育教學(xué)理念,了解新時(shí)期班主任工作的新特點(diǎn),探討農村教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的理論與實(shí)際問(wèn)題,提高我校教育教學(xué)管理人員實(shí)施課堂質(zhì)量工程與校本教研的`能力和水平,是保證新課程順利實(shí)施的一項重要措施。

  一、培訓工作

  (一)、培訓目標

  通過(guò)區、校兩級培訓,使我校教師了解新時(shí)期班主任工作的特點(diǎn),探討農村教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的理論與實(shí)際問(wèn)題,提高我校教學(xué)管理人員實(shí)施課堂質(zhì)量工程與校本教研的能力和水平,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)校本培訓制度的建立,推動(dòng)基礎教育改革,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  (二)、培訓內容

  1、公共課程:《新時(shí)期班主任工作》

  2、教師:《農村教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展導引》

  3、教育教學(xué)管理人員:《校本教研的實(shí)施與推進(jìn)》

  (三)、培訓形式

  以自學(xué)為基礎,以校本培訓為重點(diǎn),以專(zhuān)家講座、專(zhuān)家與教師面對面交流為主要培訓方式,全員互動(dòng),參與培訓。

  1、二級培訓:由區教育局教研室組織實(shí)施。

  培訓時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員(見(jiàn)《二級培訓安排表》)

  2、學(xué)校校本培訓:在二級培訓的基礎上,結合學(xué)校實(shí)際,認真組織開(kāi)展培訓,并抓好培訓過(guò)程管理。分四個(gè)階段開(kāi)展培訓。

  第一階段:理論學(xué)習階段 4月1日—5月20日。學(xué)校組織全校教師認真學(xué)習,開(kāi)展討論,主要以自學(xué)為主,同時(shí)參加二級培訓。

  第二階段:理論與教學(xué)實(shí)踐結合反思、研討階段 5月21日— 6月20日,結合學(xué)科分組進(jìn)行學(xué)習、反思、交流。以學(xué)科組為單位進(jìn)行三級培訓,培訓安排見(jiàn)附表

  第三階段:校本培訓考核總結階段 6月21日—30日,組織教師學(xué)習成果評比、交流展示活動(dòng),進(jìn)行校本培訓結果評定。

  第四階段:年度繼續教育考核階段 7月6日,參加全區教師繼續教育筆試考核。

  二、考核工作

  考核工作要做到管理到位,領(lǐng)導到位,組織到位,提高考核工作的有效性。

  考核分基礎知識、基本理論知識筆試和理論應用、實(shí)踐能力考查兩部分。

  1、基礎知識、基本理論知識考核由大武口區教育局教研室組織實(shí)施。筆試考試成績(jì)占80分。

  2、理論應用、實(shí)踐能力考察由學(xué)校負責實(shí)施,占20分?疾閮热轂榻處焻⒓优嘤枒B(tài)度、培訓考勤記錄、學(xué)習筆記(字數各3000字以上)等, 評價(jià)基本方法:全體教師共同參與,民主評議,通過(guò)成果交流、展示,確定校本培訓考查結果。18—20分為優(yōu)秀、15—17分為良好、12—14分為合格、12分以下為不合格。各校優(yōu)秀人數不得超過(guò)總人數的25%。

  三、考核領(lǐng)導小組

  略……

  四、繼續教育檔案管理

  學(xué)校在認真做好培訓、考核工作的同時(shí),搞好繼續教育檔案管理。繼續教育檔案管理包括以下資料:年度培訓實(shí)施方案、培訓記錄、考勤記錄、培訓者培訓講稿或提綱、各種教師培訓學(xué)習成果材料、考核成績(jì)登記表、培訓工作總結等。

培訓實(shí)施方案 篇4

  按照《中小學(xué)校長(cháng)培訓規定》、《XX——20xx全國教育干部培訓規劃》和《黑龍江省教育系統干部培訓“十一五”規劃》的要求,地區教育局決定繼續開(kāi)展第三期中小學(xué)校長(cháng)、學(xué)校中層干部遠程培訓工作,為保證遠程培訓工作順利進(jìn)行,特制訂本方案。

  一、培訓目標

  依托中國教育干部培訓網(wǎng)的優(yōu)質(zhì)課程資源和科學(xué)嚴謹的教學(xué)教務(wù)管理,開(kāi)展中小學(xué)校長(cháng)遠程培訓工作。通過(guò)遠程培訓,促進(jìn)中小學(xué)校長(cháng)和中層干部的自主學(xué)習,全面提升中小學(xué)校長(cháng)和學(xué)校中層干部的綜合素質(zhì)與能力,逐步構建“以校本培訓為基礎,遠程培訓為主要手段”的終身學(xué)習體系。

  二、培訓對象

  全區中小學(xué)校長(cháng)、副校長(cháng)以及政教主任、教務(wù)主任等學(xué)校中層干部,各進(jìn)修學(xué)校校長(cháng)、副校長(cháng)、培訓部主任及學(xué)校中層干部。

  三、培訓內容

  培訓內容包括校長(cháng)職業(yè)素質(zhì)、校長(cháng)能力建設、校長(cháng)綜合技能、中小學(xué)管理、中小學(xué)教學(xué)課程實(shí)務(wù)、公共管理課程、學(xué)習參考資料等七大版塊20個(gè)欄目。

  四、培訓學(xué)習時(shí)間和方式

  全區第三期中小學(xué)校長(cháng)遠程培訓的時(shí)間是20xx年4月1日至20xx年4月1日。具體學(xué)習流程和學(xué)習方式如下:

  第一,學(xué)員注冊。學(xué)員憑借發(fā)給的學(xué)習卡上的編號和密碼,登錄大興安嶺教育研修網(wǎng)中的中國教育干部培訓網(wǎng)大興安嶺培訓中心平臺,如實(shí)填寫(xiě)學(xué)籍卡,實(shí)名注冊,建立學(xué)員學(xué)習檔案。學(xué)員在啟動(dòng)之日起一周之內必須完成注冊,否則取消學(xué)籍

  第二,網(wǎng)上學(xué)習。培訓課程分為“必修課”和“選修課”兩部分,各為24學(xué)時(shí)。學(xué)員4——8月份,每月必須按要求完成2個(gè)必修專(zhuān)題的學(xué)習,具體學(xué)習科目將在網(wǎng)上公布。個(gè)人選修課可隨時(shí)添加學(xué)習課程,總學(xué)時(shí)長(cháng)為24學(xué)時(shí)。

  第三,完成作業(yè)。必修課設置5道命題作業(yè),學(xué)員要認真學(xué)習課程后,獨立思考作答,嚴禁抄襲和傳播,須在10月份前完成并提交所有作業(yè)。學(xué)員學(xué)習選修專(zhuān)題后,要在大興安嶺教育論壇校長(cháng)培訓專(zhuān)欄實(shí)名注冊,完成一篇學(xué)習心得。

  第四,完成研修成果。在認真學(xué)習課程基礎上,學(xué)員要結合本次培訓學(xué)習和日常工作工作實(shí)踐,撰寫(xiě)一篇“研修報告”,可以是論文、案例和學(xué)習總結,已公開(kāi)發(fā)表的文章不得作為研修成果提交。20xx年2月前完成研修成果并提交。

  五、考核與結業(yè)

  學(xué)員在完成24學(xué)時(shí)的必修課,24學(xué)時(shí)的個(gè)人選修課,5道作業(yè)題,一篇研修成果之后,可以獲得由國家教育行政學(xué)院和中國電視師范學(xué)院聯(lián)合頒發(fā)的“中小學(xué)校長(cháng)在職提高培訓證書(shū)”,記入我區“十一五”中小學(xué)校長(cháng)、教育行政干部培訓檔案,納入對校長(cháng)的`考核,與校長(cháng)評優(yōu)、評聘、晉級掛鉤。按照規定,每位校長(cháng)要完成三年累計144學(xué)時(shí)的遠程培訓任務(wù),方可獲得黑龍江省“十一五”期間中小學(xué)校長(cháng)在職提高培訓證書(shū)。

  六、培訓要求

  1.加強過(guò)程管理。加大對學(xué)員遠程培訓學(xué)習的監管力度,定期通報學(xué)習情況。教師進(jìn)修學(xué)院師資干訓科每月對學(xué)員總體上網(wǎng)學(xué)習情況、學(xué)校培訓管理情況以及培訓中的好經(jīng)驗、好做法等通報一次;對那些不積極上網(wǎng)學(xué)員,要進(jìn)行通報批評,并督促其按時(shí)完成學(xué)習任務(wù)。

  2.加強考核管理。實(shí)行遠程培訓實(shí)施情況三級考核制度。第一級學(xué)員考核:全體參訓學(xué)員的考核與學(xué)員評優(yōu)、評聘、晉級掛鉤,學(xué)員屆時(shí)完不成學(xué)習任務(wù),未取得遠程培訓證書(shū),在本年度教育系統組織的評優(yōu)樹(shù)先活動(dòng)中不得評為先進(jìn)個(gè)人,不得晉升職稱(chēng),并予以通報;第二級學(xué)?己,校長(cháng)必須對遠程培訓負全責,要將學(xué)校校長(cháng)和中層干部遠程培訓納入學(xué)校發(fā)展和教學(xué)管理整體規劃中,促進(jìn)本校學(xué)員積極參加網(wǎng)上學(xué)習,要組織全體教師觀(guān)看視頻課堂,以此促進(jìn)遠程培訓與校本培訓的有效整合,要在硬件設施、培管理等方面給予足夠重視。學(xué)校參訓學(xué)員如有未完成學(xué)習任務(wù),未取得遠程培訓證書(shū),校長(cháng)在本年度教育系統組織的評優(yōu)樹(shù)先活動(dòng)中不得評為先進(jìn)個(gè)人、不得評為骨干校長(cháng),不得晉升職稱(chēng),并予以通報,學(xué)校不得評選先進(jìn)單位;第三級各教師進(jìn)修學(xué)?己,中小學(xué)校長(cháng)遠程培訓工作已納入對中小學(xué)校長(cháng)、進(jìn)修學(xué)校和縣區教育督導評估指標體系。

  3.統一教學(xué)進(jìn)度。學(xué)員在第三期遠程培訓啟動(dòng)之日起一周之內必須完成注冊,否則取消學(xué)籍;學(xué)員每月必須按照統一的教學(xué)進(jìn)度認真完成必修課、選修課學(xué)習、認真完成作業(yè)和研修成果,不可突擊學(xué)習。

  4.補齊所缺課時(shí)。按照我區的培訓整體規劃,參加培訓的校長(cháng)和中層干部要連續完成三年144學(xué)時(shí)的學(xué)習任務(wù)。今年是第三期培訓,只參加過(guò)一期培訓學(xué)習的學(xué)員,今年要按要求補齊選修課48學(xué)時(shí)和10篇學(xué)習心得或反思;參加第二期培訓但沒(méi)有完成48課時(shí)學(xué)習任務(wù)和10道作業(yè)的學(xué)員,今年要在選修課中補齊課時(shí)和學(xué)習心得,并將心得或反思及時(shí)上傳到大興安嶺教育論壇校長(cháng)培訓專(zhuān)欄。

培訓實(shí)施方案 篇5

  一、課題提出的背景和實(shí)踐意義。

  在教師繼續教育教材《新課程與教師專(zhuān)業(yè)能力的提升》一書(shū)中說(shuō),“沒(méi)有數以萬(wàn)計的教師與新課程相適應的教師專(zhuān)業(yè)化能力的提升,就不會(huì )有課程改革的最終成功!薄敖處煹馁|(zhì)量就是學(xué)生的質(zhì)量……抓教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)就是抓學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量……抓教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,就是在抓課改!睂處煂(zhuān)業(yè)化成長(cháng)的研究和探索已經(jīng)成為當代教育改革的一個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題,也是新課程改革要著(zhù)力研究的一個(gè)中心課題。理所當然地,教師隊伍的建設問(wèn)題,也就成為一所學(xué)校工作的核心之一。

  目前,對于廣大教師而言,新課程的理念在耳濡目染中已很大程度上被接受,但是,如何將新課程理念轉化為教育教學(xué)實(shí)踐,外化為教育的行為,是成功實(shí)施新課改的瓶頸,而突破這一瓶頸的途徑,可以說(shuō)是唯一途徑,就是促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。在新的時(shí)代背景下,在新課程改革的需求中,教師的角色定位發(fā)生了很大變化,教師不僅是知識的傳遞者,還是道德的引導者,思想的啟迪者,心靈世界的開(kāi)拓者,情感、意志、信念的塑造者,新的教學(xué)方法的實(shí)踐者。也就是說(shuō),新課程改革在給教師帶來(lái)機遇的同時(shí)也帶來(lái)了挑戰,對教師的專(zhuān)業(yè)化素質(zhì)提出了更高的要求。

  新課程改革以來(lái),我區教師的專(zhuān)業(yè)化得到了前所未有的重視,各種培訓、評比等教研活動(dòng)開(kāi)展得如火如荼,同時(shí)諸如名師工程、教師讀書(shū)會(huì )、學(xué)科沙龍等各種新型培養模式也層出不窮,為教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展提供了廣闊的空間和平臺。我校是一所新合并的學(xué)校,初中部有16個(gè)教學(xué)班,小學(xué)部有6個(gè)班,在校生1120人,教職工81人,學(xué)校硬件設施完備,但缺乏相應的軟件建設,教師主體是原錢(qián)營(yíng)高中分流后留下的老師,30%是五里屯中學(xué)合并過(guò)來(lái)的老師,10%是原錢(qián)營(yíng)中學(xué)的老師,10%是小學(xué)老師。四所學(xué)校教師剛剛合并在一起,沒(méi)有真正實(shí)現融合的氛圍,不少教師教育理念相對滯后,教育科研意識薄弱,教研達不到預期層次。有一部分老師組織管理學(xué)生的能力差,課堂不能吸引學(xué)生,教學(xué)效率無(wú)從談起,更說(shuō)不上有效,師生關(guān)系不夠融洽和諧,在長(cháng)期的苦耐窮磨中職業(yè)倦怠嚴重。

  但教師有積極進(jìn)取意識,青年教師占主體,有一批有思想的骨干教師;班子成員團結一致,有鉆研務(wù)實(shí)的精神;校長(cháng)教育思想蘊積雄厚,在生本思想與合學(xué)教育方面做過(guò)研究嘗試,尤其是在學(xué)校的師資隊伍建設方面有著(zhù)豐富的經(jīng)驗,以《引導教師在追求職業(yè)幸福中實(shí)現專(zhuān)業(yè)能力的提升》為題所做的有關(guān)講座,在遷西校長(cháng)培訓班上引起了強烈的反響。另一個(gè)方面,學(xué)生的整體情況不容樂(lè )觀(guān),沒(méi)有良好的學(xué)習習慣,沒(méi)有良好的學(xué)習風(fēng)氣,大部分學(xué)生不是學(xué)習差或不會(huì )學(xué),而是根本不學(xué)習。在這種情況下必須通過(guò)教科研推動(dòng)教師進(jìn)步,提高教師素質(zhì),從而帶動(dòng)學(xué)校發(fā)展、促進(jìn)學(xué)生成長(cháng)。所以我們學(xué)校具備對這一課題的研究需求和一定的研究基礎。

  因此從“為學(xué)生終生發(fā)展奠基、教師享受職業(yè)幸!钡慕嵌瓤紤],以轉變教師的教學(xué)觀(guān)念、改善教學(xué)行為為著(zhù)眼點(diǎn),我校確定了“教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)管理與培訓策略的研究”這一課題。這對于從根本上豐厚學(xué)校的底蘊,切實(shí)提升學(xué)校的整體辦學(xué)水平,對于教師樹(shù)立專(zhuān)業(yè)自尊,促進(jìn)自身成長(cháng)及實(shí)現生命的價(jià)值和獲得成功的愉悅、人生的幸福具有十分重大的理論研究?jì)r(jià)值和重大的現實(shí)意義。

  二、課題界定與理論支撐。

  1、關(guān)于教師專(zhuān)業(yè)化基本概念的理論界定。

  教師專(zhuān)業(yè)化是指“個(gè)人成為教學(xué)職業(yè)的成員,并且在教學(xué)中具有越來(lái)越成熟的作用這樣一個(gè)轉變過(guò)程!苯處煂(zhuān)業(yè)化過(guò)程并不以進(jìn)入這個(gè)職業(yè)作為結束點(diǎn),也不在早期教師職業(yè)的任何一點(diǎn)上結束。其基本含義是:

  第一,教師專(zhuān)業(yè)既包括學(xué)科專(zhuān)業(yè)性,也包括教育專(zhuān)業(yè)性;

  第二,國家有教師教育的專(zhuān)門(mén)機構、專(zhuān)門(mén)教育內容和措施;

  第三,國家有對教師資格和教師教育機構的認定制度和管理制度;第四,教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展是一個(gè)持續不斷的過(guò)程,教師專(zhuān)業(yè)化也是一個(gè)發(fā)展的概念,既是一種狀態(tài),又是一個(gè)不斷深化的過(guò)程。

  實(shí)施新課程以后的教師專(zhuān)業(yè)化素質(zhì)結構包括七項內容:專(zhuān)業(yè)知識、專(zhuān)業(yè)能力、專(zhuān)業(yè)理想、專(zhuān)業(yè)道德、教育思想、科研能力、創(chuàng )新能力。

  2、國外教育機構關(guān)于“教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)”的相關(guān)理論。

  1966年聯(lián)合國教科文組織在巴黎召開(kāi)了“教師地位與政府間特別會(huì )議”,會(huì )議提出,應當把教師工作看作是一門(mén)專(zhuān)業(yè),它需要教師的專(zhuān)門(mén)知識和特別才能,并需要經(jīng)過(guò)長(cháng)期的努力與研究才能得以維持。1986年霍爾姆斯小組和卡內基教學(xué)專(zhuān)業(yè)研究工作組明確提出了教學(xué)專(zhuān)業(yè)化這一概念,并將其視為提高學(xué)校教育質(zhì)量的必要途徑。蘇霍姆林斯基認為,要提高教學(xué)質(zhì)量,一要確立教學(xué)工作的專(zhuān)業(yè)性地位,二要建立起與這一職業(yè)相應的衡量標準。

  3、我國“教育改革”與“素質(zhì)教育”的有關(guān)理論。

  在《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革、全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》中,提出優(yōu)化結構、建設全面推進(jìn)素質(zhì)教育的高質(zhì)量的教師隊伍,強調要把提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平作為師資培養、培訓的重點(diǎn),開(kāi)展以培訓全體教師為目標、骨干教師為重點(diǎn)的繼續教育,使教師的整體素質(zhì)明顯提高,以造就一支思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、創(chuàng )新能力強的高質(zhì)量教師隊伍。

  4、人本主義心理學(xué)關(guān)于“自我實(shí)現的需要”的理論。

  人本主義心理學(xué)家馬斯洛認為,人的成長(cháng)源于個(gè)體自我實(shí)現的需要,自我實(shí)現的需要是人格形成、發(fā)展、成熟的驅動(dòng)力。所謂自我實(shí)現的需要,就是“人對于自我發(fā)揮和完成的欲望,也就是一種使他的潛力得以實(shí)現的傾向”。正是由于人有了自我實(shí)現的需要,才使得有機體的潛能得以實(shí)現、保持和增強。自我實(shí)現是教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的原動(dòng)力,教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展不僅僅可以使自己勝任本職工作,更主要的是獲得事業(yè)的進(jìn)步、價(jià)值的實(shí)現、他人的贊許和尊重,獲得認同感和滿(mǎn)足感,超越自我,實(shí)現教師價(jià)值。

  5、積極心理學(xué)關(guān)于“積極體驗”的理論。

  增進(jìn)個(gè)體積極體驗是發(fā)展個(gè)體積極人格、積極力量和積極品質(zhì)的一條最有效的途徑。當個(gè)體有了更多的積極體驗之后,他就會(huì )對自己提出更高的要求,這種要求由于是來(lái)自個(gè)體自身內部,所以更容易形成某種人格特征。

  積極心理學(xué)認為,幸福是一種主觀(guān)性很強的體驗,主觀(guān)幸福感是一個(gè)人積極體驗的核心,同時(shí)也是其生活的最高目標。福樂(lè )就是指對某一活動(dòng)或事物表現出濃厚的興趣并能推動(dòng)個(gè)體完全投入某項活動(dòng)或事務(wù)的一種情緒體驗,這是一種包含愉快、興趣等多種情緒成分的綜合情緒,而且這種情緒體驗是由活動(dòng)本身而不是任何外在其他目的引起的。

  6、NLP實(shí)驗中關(guān)于愿景的理論,關(guān)于人的潛能開(kāi)發(fā)的理論,關(guān)于“成功是可以復制的”觀(guān)點(diǎn)。

  7、羅素的《道德哲學(xué)》中關(guān)于幸福、熱情和愛(ài)的論述。如,羅素認為:熱情是幸福和健康的奧秘所在;缺乏熱情的主要原因之一,是一個(gè)人覺(jué)得不被人愛(ài),反之,被愛(ài)的感覺(jué)比其他任何東西都更能提高人的熱情。在羅素看來(lái),工作與幸福有很大關(guān)系,你的工作熱情越高,決心越大,你的工作效率也就越高。當你充滿(mǎn)熱情地工作時(shí),工作就會(huì )充滿(mǎn)樂(lè )趣,你再也不會(huì )把上班當成一件苦差事。

  三、課題研究的目標。

  1、摸索一個(gè)有明確步驟、可操作性強、能夠使教師的專(zhuān)業(yè)能力迅速提升的學(xué)校管理模式。。建立科學(xué)有效的教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)管理機制,使本課題研究具有科學(xué)性和規范性。

  2、打造一支積極向上、充滿(mǎn)熱情、整體專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高的教師團隊,依托區教育局“三名工程”,培養各個(gè)學(xué)科的骨干教師和學(xué)科帶頭人。并力求使每位優(yōu)秀教師的成長(cháng)留下可資借鑒的軌跡。

  3、以活動(dòng)為載體,尋求激勵教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)的有效方法,賦予教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)以生機和活力。

  4、以課題研究帶動(dòng)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng),力爭教師人人有課題,根據教師不同的研究能力和水平承擔不同級別的研究課題,最起碼的也要有校級的“微型課題”,以課題輻射每位教師的整體工作。

  5、逐步完善教師業(yè)績(jì)考評方案,增強教師提升自身素質(zhì)的內驅力。

  6、以教育局《閱讀伴我成長(cháng)》課題研究為載體,激發(fā)教師的讀書(shū)熱情,形成讀中學(xué)習、讀中感悟、讀后實(shí)踐的良好局面,在閱讀中提升教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。充分發(fā)揮讀書(shū)報告在教師學(xué)習成長(cháng)中的迅捷作用。

  7、在提升教師專(zhuān)業(yè)水平的過(guò)程中涵養學(xué)校文化,同時(shí)又以豐厚的文化來(lái)哺育師生的人格成長(cháng)和價(jià)值取向,從而為打造特色學(xué)校甚至名校奠定堅實(shí)的基礎。

  四、課題研究的內容。

  1、研究如何有效促進(jìn)教師教育理念的提升,如何有效進(jìn)行理論學(xué)習,研究如何以理論學(xué)習促進(jìn)教師教育行為的盡快轉變(即有效的行為跟進(jìn))的問(wèn)題,研究教師的有效反思及改善的問(wèn)題。

  2、配合區教育局的各項激勵機制,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的研究。通過(guò)認真組織、積極參與“教學(xué)百花獎”、“教師業(yè)務(wù)考試”、“三名工程”、“骨干教師六個(gè)一工程”“骨干教師講師團”增強教師提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的內驅力。

  3、以區教育局“三名工程”為載體,發(fā)揮本校骨干教師的示范引領(lǐng)作用和傳、幫、帶作用,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)的研究,促進(jìn)青年教師的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。

  4、完善教師的業(yè)績(jì)考評,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的研究。

  5、深入開(kāi)展“閱讀伴我成長(cháng)課題研究”,促進(jìn)全體教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。制定切實(shí)可行的讀書(shū)制度,開(kāi)展多種形式的讀書(shū)演講、朗讀比賽等活動(dòng),激發(fā)教師的'讀書(shū)熱情,促進(jìn)教師的師德修養、教育理論水平、教育教學(xué)能力的不斷提高。

  6、堅持推行教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)檔案的探索與研究,從師德師風(fēng)、教育教學(xué)、教育科研、繼續教育等方面取得的成績(jì)展示教師的成長(cháng)過(guò)程,促進(jìn)教師教育教學(xué)綜合能力的不斷提高,形成自己獨特的教學(xué)風(fēng)格。

  五、課題研究的方法。

  1、調查法。運用調查研究法,對我校教師目前的專(zhuān)業(yè)發(fā)展情況做調查,及時(shí)了解教師在不同時(shí)期不同工作環(huán)境下的真實(shí)思想和心態(tài)。綜合運用各種調查方法和手段,有計劃、有步驟地收集和分析相關(guān)資料,查找教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)所存在的問(wèn)題,為課題研究提供充足的事實(shí)依據。

  2、文獻資料法。通過(guò)系統查閱有效教學(xué)資料,了解他人已取得的成果研究的現狀等,寫(xiě)出研究綜述,建立資料檔案。

  3、行動(dòng)研究法。以教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)中存在的問(wèn)題為切入點(diǎn),以問(wèn)題解決為過(guò)程,扎實(shí)開(kāi)展課題研究。通過(guò)對典型案例的總結、反思、實(shí)踐,尋求促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)的有效途徑。通過(guò)經(jīng)驗推廣,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化水平的不斷提高。

  4、實(shí)驗研究法。將課題研究的整體設想有目的、有意識地進(jìn)行實(shí)踐以便得到正確的結論。尤其是對于學(xué)校對教師管理模式的研究,這一研究方法會(huì )更有針對性從而更有效。

  5、教育敘事法。通過(guò)組織骨干教師、青年教師開(kāi)展“我的成長(cháng)經(jīng)歷”征文比賽或演講比賽,引領(lǐng)教師講述自身成長(cháng)過(guò)程中真實(shí)的細節、經(jīng)驗,在相互學(xué)習中促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。

  6、個(gè)案反思法。通過(guò)案例剖析,積累教師成長(cháng)中的經(jīng)驗教訓,為課題研究提供材料。

  六、課題研究的步驟:

  本課題研究周期定為三年,主要分為以下幾個(gè)步驟來(lái)具體實(shí)施

 。ㄒ唬┑谝浑A段:課題準備階段(20xx年xx月——20xx年xx月)。

  1、學(xué)習河北省、豐南區關(guān)于“縣域基礎教育教學(xué)改革綜合實(shí)驗項目”的有關(guān)材料。

  2、認真回顧總結以前跟課題研究有關(guān)的工作的經(jīng)驗教訓,將已經(jīng)取得的成果、認識,作為課題研究的基礎。

  3、廣泛開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),盡可能多地掌握本課題的國內外研究現狀及有關(guān)資料,認真分析本校的實(shí)際情況,論證本課題研究的必要性和可行性,明確研究思路方法。

  4、建立校本課題研究領(lǐng)導組織機構,建立課題研究的相關(guān)制度和保障機制,確保課題研究順利進(jìn)行。

  5、組織課題評審、讀書(shū)報告和開(kāi)題報告活動(dòng),完成課題實(shí)施方案。

 。ǘ┑诙A段:課題研究的實(shí)施階段(20xx年xx月——20xx年xx月)。

  1、課題組圍繞課題研究?jì)热,組織開(kāi)展形式多樣的專(zhuān)題培訓學(xué)習活動(dòng),利用培訓學(xué)習活動(dòng)進(jìn)行研討、交流和總結課題的實(shí)驗研究情況,推動(dòng)課題研究的有效進(jìn)行。

 。1)發(fā)揮區級以上骨干教師的示范引領(lǐng)作用,培訓校級骨干。從教師的職業(yè)追求、專(zhuān)業(yè)理想、專(zhuān)業(yè)道德、教育理念等方面作為切入點(diǎn),對全體教師進(jìn)行培訓。創(chuàng )造一切條件“請進(jìn)來(lái),走出去”,使教師開(kāi)闊眼界,豐富見(jiàn)識,激發(fā)追求自身價(jià)值的發(fā)展欲望。

 。2)學(xué)科教師培訓,從有效備課入手來(lái)打造魅力課堂,探索有效教學(xué),提高教師的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)能力。

 。3)構建校本研修制度:以校本課題研究為切入口,充分利用讀書(shū)報告、課例研討、教師個(gè)案反思、教育敘事等形式,促進(jìn)教師科研能力和創(chuàng )新能力的提升。

  2、在每個(gè)學(xué)期,課題組都要組織教師進(jìn)行階段性研究成果的展示,搜集有關(guān)信息,對實(shí)驗過(guò)程中出現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行解決,保證實(shí)驗順利進(jìn)行。

 。ㄈ┑谌A段:總結提高階段。(20xx年xx月——20xx年xx月)

  1、全面總結課題研究情況,收集歸納整理研究資料。

  2、總結研究成果,撰寫(xiě)研究報告、論文,申請結題。

  3、請專(zhuān)家論證評價(jià),在其指導下,規范完善研究資料及成果,使其上升到理性層面。

  4、結題,研究結果在校內全面推開(kāi)。

  七、課題研究的組織管理。

  1、組長(cháng):xx,負責課題研究的全面工作。取得各方面的支持保證研究活動(dòng)暢通,負責撰寫(xiě)結題報告及上報研究成果。

  2、副組長(cháng):xx,負責課題研究的具體落實(shí)工作。對課題研究全過(guò)程進(jìn)行跟蹤測評,及時(shí)收集各子課題組研究資料并存檔。

  3、成員:xx,xx,xx,xx,xx,xx,xx,協(xié)助完成課題研究工作及各種檔案資料的整理上報。

  八、課題研究保障。

 。ㄒ唬┲贫缺U。

  為保障課題研究工作的有效落實(shí),學(xué)校建立了相關(guān)課題研究制度:學(xué)習制度、課題組成員考核方案、課題研究工作方案、建立課題研究材料積累袋制度,每位老師參與課題情況將納入教師量化考核。

 。ǘ┙(jīng)費保障。

  學(xué)校在保證日常開(kāi)支及學(xué)校軟硬件環(huán)境修繕、建設等經(jīng)費開(kāi)支的前提下,每年至少拿出四萬(wàn)元用于課題研究,保證研究人員的研究資料、外出學(xué)習、參觀(guān)考察、研討交流、請專(zhuān)家指導等工作的有效落實(shí)。

 。ㄈ╊I(lǐng)導保障。

  領(lǐng)導班子加強學(xué)習,提高反思能力,成為課題研究的行家里手,保證課題研究工作的政策、智力支持,從幫助教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的角度為教師做好服務(wù)。

  九、預期研究成果。

  1、教師素質(zhì)變化現狀調查報告。

  2、學(xué)生學(xué)習狀況調查報告。

  3、專(zhuān)題研究論文。

  4、課題研究報告、論文集和案例反思集。

  5、教師培訓資料匯編。

  6、骨干教師、青年教師管理規章制度。

  7、骨干教師教育教學(xué)業(yè)績(jì)匯編。

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