實(shí)施方案
為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展，我們需要提前開(kāi)始方案制定工作，方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。那么我們該怎么去寫(xiě)方案呢？以下是小編精心整理的實(shí)施方案3篇，希望能夠幫助到大家。
實(shí)施方案 篇1
一、今年防汛工作總目標和任務(wù)
突出工作重點(diǎn)，狠抓薄弱環(huán)節，保證措施到位，切實(shí)做到日降雨量100mm以?xún)炔辉斐扇松韨龊蛽p失，在規定的防洪標準內，水庫不垮壩，一切排洪工程不阻水，對超標洪水有安排，把洪澇災害減少到最低限度。
二、切實(shí)搞好汛前檢查，逐項落實(shí)安全渡汛措施
各村、各單位要利用汛前的有限時(shí)間，組織力量對本單位所轄防汛區域內所有建筑設施、水利工程、群眾住宅、學(xué)校及倉庫等進(jìn)行一次拉網(wǎng)式大檢查，對危房登記造冊，逐項落實(shí)措施，限期解決，消除隱患。對于可能發(fā)生滑坡、巖石陷落的采礦點(diǎn)，要加強檢查，對危險礦場(chǎng)可令其停止生產(chǎn)，確保人身安全，要落實(shí)管護人員和搶險隊伍，備足防汛料物，專(zhuān)人保管，做到主動(dòng)防范。各村、各單位要在6月30日前，把存在的隱患及解決措施上報鎮防汛指揮部辦公室。
三、抓住重點(diǎn)，明確責任
今年的防汛重點(diǎn)包括河道防汛、水庫防汛、村鎮防汛和行業(yè)防汛四部分。
1、河道防汛：主要是岳楊河和后寺河。河流經(jīng)區域包括、八個(gè)村，后寺河流經(jīng)民權村。上述各村要迅速行動(dòng)，責任到人，務(wù)于6月30日前清除河道內的'障礙物。特別是岳楊河上游、下游垃圾堵塞嚴重、隱患較多，沿河各村一把手要切實(shí)負起責任，抓緊落實(shí)，對有障不清，造成損失的要按照《中華人民共和國防汛條例》追究有關(guān)領(lǐng)導和個(gè)人責任。
2、水庫防汛：重點(diǎn)是涼水泉水庫和水庫，涼水泉水庫溢洪道狹窄，管理設施不齊，特別是水庫上游橋涵狹窄，洪水易被雜物堵塞。岳寨村要把它做為防汛重點(diǎn)，村委主任岳紅甫作為第一責任人，要切實(shí)做好防汛的各項準備工作。水庫位于民權村，由民權村負責，村委主任賀成川為第一責任人。
3、村鎮防汛：重點(diǎn)是學(xué)校、村莊、群眾住宅、企業(yè)、廠(chǎng)礦等，按照屬地管理原則，由所在村負責本轄區的各項防汛工作，各村行政一把手為第一責任人。
4、行業(yè)防汛：要抓好電力、通信、學(xué)校、礦山、煤礦、企業(yè)等的防汛工作，電力由鎮電管所負責，通信由聯(lián)通公司營(yíng)業(yè)部負責，學(xué)校由鎮教研中心負責，礦山、礦坑、煤礦、企業(yè)由鎮安全辦負責，民房由鎮民政所負責。確保汛期電力、通信暢通，學(xué)校正常上課，礦山、煤礦正常生產(chǎn)，老百姓及時(shí)搬出危房，對不符合防汛要求又沒(méi)有安全措施的，各職能部門(mén)要限期整改，責任到人，直至關(guān)停整頓，各職能部門(mén)負責人為本行業(yè)防汛責任人。
四、建立精干防汛隊伍，備好防汛物資
鎮政府成立50人的搶險隊，耕生公司100人，金龍公司100人，各村每個(gè)村不少于50人，其他各村不少于30人，各鎮直單位也要組建自己的搶險隊。各搶險隊要進(jìn)行必要的培訓和演練，提高實(shí)戰能力，保證出險時(shí)拉得出，搶得上，守得住。各村、各單位要早行動(dòng)、早組織，盡快把搶險隊伍拉起來(lái)，人員名單于6月30日前報鎮防汛指揮部辦公室。
防汛料物要堅持寧可備而不用，決不可用而不備，臨時(shí)抱佛腳。鎮供銷(xiāo)社要準備至少5噸鐵絲、500把锨、1萬(wàn)條麻袋，2500平方土工布，公司要準備50方樁木，柏林編織袋廠(chǎng)準備2萬(wàn)條紡織袋，岳寨村儲備電纜400米，砂料石1250立方，塊石1250立方。其他各村也要抓緊落實(shí)防汛物資，并將落實(shí)物資的名稱(chēng)、數量、放置地點(diǎn)等情況報鎮防汛指揮部辦公室。
五、嚴明紀律，依法防汛
防汛期間任何單位和個(gè)人都要絕對服從命令，團結協(xié)作。對違犯法規、阻撓和破壞防汛工作，玩忽職守造成損失的，要層層追究責任。對在防汛工作中做出突出貢獻的單位和個(gè)人，鎮防汛指揮部、各村、各單位要給予表彰和獎勵。
實(shí)施方案 篇2
一、指導思想和工作宗旨
以《中華人民共和國公司法》為依據，認真貫徹《公司章程》及股東會(huì )議決議，堅持公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，引入競爭機制，進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，促使德才兼備、實(shí)績(jì)突出、群眾擁護的優(yōu)秀人才脫穎而出，激勵全體員工愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，開(kāi)拓進(jìn)取，奮發(fā)向上，努力建設高素質(zhì)的管理隊伍。
二、崗位設置
1、總經(jīng)理由董事會(huì )任命直接產(chǎn)生。
2、書(shū)記由支部選舉黨委任命。
3、競聘崗位：（待定）
根據工作需要設置二個(gè)副總經(jīng)理一個(gè)總經(jīng)理助理、一個(gè)辦公室、四個(gè)正科級科室（財務(wù)科、安全科、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科、技術(shù)科）、二個(gè)副科級科室（檔案室、統計科）檔案室隸屬辦公室管理，統計科隸屬財務(wù)科管理。正科級科室設科長(cháng)一人，副科級科室設業(yè)務(wù)主辦一人（科長(cháng)、辦公室主任可由副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理、支部書(shū)記兼任）。
4、各科室具體工作崗位及級別設置由科長(cháng)或兼任領(lǐng)導規劃設置并報公司辦公會(huì )審查通過(guò)，再進(jìn)行張榜公示。
三、競爭上崗的基本條件和資格
1、具有履行職責所需的理論知識和組織管理能力，有強烈的事業(yè)心和責任感，有改革開(kāi)拓創(chuàng )新意識，能自覺(jué)執行民主集中制，密切聯(lián)系群眾，廉潔自律，作風(fēng)正派，善于團結同志，遵紀守法，辦事公道，嚴于律己。
2、競爭各崗位人員應具備所應聘職位所需能力及技能，勝任所應聘職位工作。
3、年齡要求：新任科長(cháng)以上職務(wù)男性55周歲以下(含55周歲)，女性50周歲以下(含50周歲)，原任本職除外。
4、在近三年年度考核中定為稱(chēng)職以上(含稱(chēng)職)。
5、身體健康，能堅持正常工作。
6、符合公司章程的有關(guān)規定。
7、為鼓勵競爭，促使優(yōu)秀人才脫穎而出，對德才表現和工作業(yè)績(jì)特別突出者，可適當放寬任職資格條件參加公開(kāi)競爭。
四、競爭上崗的程序、方法
1、宣傳發(fā)動(dòng)。召開(kāi)有關(guān)會(huì )議，組織職工學(xué)習《公司法》、《公司章程》等有關(guān)全體員工競爭上崗工作方面的文件精神。公司董事會(huì )領(lǐng)導動(dòng)員，宣傳競爭上崗的目的意義，使廣大職工統一思想，提高認識，端正態(tài)度，積極參與。
2、公布職位。公布競爭職位、任職資格條件及競爭上崗的工作程序等事項。
3、公開(kāi)報名。凡符合競爭上崗條件的本公司在職員工均可報名。報名者必須填寫(xiě)《競爭上崗報名表》，簡(jiǎn)述本人的工作經(jīng)歷及本人競爭該職位的`優(yōu)勢和條件。競聘科級以上的每人只可選報一個(gè)職位，競聘一般科室崗位的可同時(shí)選二個(gè)職位。
4、競聘步驟。競聘工作分二部份進(jìn)行，首先進(jìn)行中層崗位競聘，再進(jìn)行一般崗位競聘。
5、依據競爭上崗的資格、條件，由考察組負責對報名者進(jìn)行資格審查。
6、資格審查合格者，在規定范圍內進(jìn)行演講，介紹自己的工作簡(jiǎn)歷、競爭優(yōu)勢、德才情況、工作實(shí)績(jì)和對競爭崗位工作的設想。并就考評組提出的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行答辯。演講者在演講前或演講后應向考評組遞交一份關(guān)于競爭崗位工作的設想。
7、根據競爭人員演講答辯成績(jì)以及測評結果，考評組提出推薦名單，擇優(yōu)確定考察對象，張榜公布名單，由考察組進(jìn)行考察�？疾靸热莅ǜ刹康�、能、勤、績(jì)。
8、根據考察結果，按照《公司法》及《公司章程》授予總經(jīng)理的權限，由總經(jīng)理決定人員的的任用，需要報董事會(huì )審查的報請董事會(huì )通過(guò)。
9、一般崗位實(shí)行雙先制，即員工可以選擇科室和具體崗位，科室領(lǐng)導可以選擇任用或不任用競聘人員
競爭上崗的所有人員實(shí)行聘任制，任期三年，其中試用期三個(gè)月。
試用期內享受同級待遇。試用期滿(mǎn)考核不稱(chēng)職者，不保留職務(wù)及待遇（只發(fā)放基本工資），留崗察看三個(gè)月，留崗察看三個(gè)月期滿(mǎn)考核再不稱(chēng)職者解除勞動(dòng)合同。
對于第一次沒(méi)有能夠通過(guò)競聘上崗的原有職工由公司指定待崗職位，待崗期為三個(gè)月，待崗期內享受同級待遇，待崗期結束后可以再次申請競聘，如再次競聘職位無(wú)果即解除勞動(dòng)合同。
六、組織領(lǐng)導
競爭上崗工作，在公司董事會(huì )的直接領(lǐng)導下進(jìn)行，具體工作在董事會(huì )指導下總經(jīng)理負責。
1、成立考評小組�？荚u小組由董事會(huì )領(lǐng)導、股東會(huì )領(lǐng)導或指派代表組成。
2、成立考察組：股東、董事會(huì )派人組成。具體工作由總經(jīng)理負責。
實(shí)行全員競爭上崗，是深化我公司人事制度改革的重要措施。各股東、董事會(huì )成員，要加強思想政治教育，引導公司全體員工正確認識競爭上崗的目的和意義，鼓勵符合條件的員工，特別是優(yōu)秀的年輕員工積極參與競爭；要教育全體職工以工作、事業(yè)為重，正確對待自己，正確對待組織，正確對待群眾，正確對待競爭上崗工作。要嚴競聘上崗組織工作紀律，對競爭上崗中出現的違紀行為，要按有關(guān)法規，認真查處，確保競爭上崗工作健康、順利進(jìn)行。
實(shí)施方案 篇3
為了認真做好20xx年度血吸蟲(chóng)病防治工作，防止血吸蟲(chóng)病的發(fā)生和流行，根據省市血防工作要點(diǎn)，結合我鎮工作實(shí)際，特制定20xx年度血防查滅螺工作方案。
一、工作目標
按照“圍繞目標，突出重點(diǎn)，輕重兼顧，整體推進(jìn)”的原則，將市下達我鎮的血防查滅螺任務(wù)指標分解到村。
二、工作任務(wù)
�、�、查螺
1、范圍：全鎮9個(gè)流行村。
�、湃娌椋悍教链�1-7組輪查原有的自然環(huán)境。
�、迫罕妶舐荩呵穸�、建洋、九總、新街、街北、葛墩、雙洋、方東及方塘8-12組實(shí)行群眾報螺。
2、方法與步驟：
�、糯遄圆椋喝娌榈拇�，對輪查組采用全面細查法，查除近10年有螺環(huán)境水系相通外的其余自然環(huán)境，采用20米機械落框法；采用隨機抽查法查全村范圍內未改造的歷史有螺環(huán)境。群眾報螺的村，采用多種形式宣傳發(fā)動(dòng)，讓群眾在生產(chǎn)、生活中注意發(fā)現螺情，及時(shí)上報鑒定。
�、奇倧筒椋涸诖遄圆榈幕A上，由鎮統一組織，對方塘村的輪查組，采用隨機抽查法，復查歷史有螺復雜環(huán)境及與其水系相通的全部自然環(huán)境，復查環(huán)境數達到村自查數的1/2以上。
�、鏈缏�
對春季查螺中發(fā)現的有螺環(huán)境，本著(zhù)因地制宜的'前提，采取切實(shí)有效的辦法，及時(shí)落實(shí)滅螺措施。
三、時(shí)間和要求
1、制定查螺方案：根據上級要求，結合本鎮實(shí)際，研究制定查滅螺方案。鎮與村、鎮衛生院與村衛生室要簽訂責任書(shū)，明確工作職責。村與查螺員要簽訂合同，明確任務(wù)、要求和報酬，嚴格考核兌現，確保查螺質(zhì)量。
2、組建查螺隊伍：4月5日前，方塘村每個(gè)村民小組抽調1人，組建1個(gè)查螺組。鎮衛生院抽調有關(guān)鄉村醫生組成復查（螺）組。鎮政府組織召開(kāi)相關(guān)村分管主任、衛生室長(cháng)、血防醫生及查螺員會(huì )議，傳達貫徹上級會(huì )議精神，分解落實(shí)血防任務(wù)，進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓。
3、認真組織實(shí)施：4月5日，開(kāi)始進(jìn)行春季查螺、滅螺，4月15日前完成村自查，16～21日鎮組織復查。
四、要求
1、各相關(guān)村的主要領(lǐng)導尤其是鎮衛生院及各相關(guān)村分管領(lǐng)導要深入實(shí)際進(jìn)行督導，村衛生站血防醫生跟班作業(yè)，嚴格按照查螺操作的規范要求開(kāi)展工作。
2、打足工日，方塘村10個(gè)工日。查螺報酬從緊安排，在村級一事一議中列支。
3、檢查中一旦發(fā)現釘螺，立即報告鎮衛生院，落實(shí)滅螺措施。
4、查螺期間，鎮文廣中心及各村要利用廣播、標語(yǔ)、板報開(kāi)展血防知識及查滅螺相關(guān)知識的宣傳，發(fā)動(dòng)群眾積極參與查螺、報螺。
5、認真做好考勤考績(jì)，資料整理和查螺記錄等工作。
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