實(shí)施方案10篇[精]

　　為了確保我們的努力取得實(shí)效，時(shí)常需要預先制定方案，方案是有很強可操作性的書(shū)面計劃。方案應該怎么制定呢？下面是小編為大家整理的實(shí)施方案10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

實(shí)施方案 篇1

　　為了提高我公司職業(yè)衛生管理水平，控制和消除職業(yè)病危害因素,防止各種職業(yè)病和職業(yè)性中毒事故的發(fā)生，從而有效地保障勞動(dòng)者的健康權益，依據《中華人民共和國職業(yè)病防治法》的有關(guān)規定合本單位的實(shí)際情況，特制定我公司的職業(yè)病防治工作計劃和實(shí)施方案如下：

　　一、任務(wù)目標

　　實(shí)現20xx年度重傷、死亡責任事故為零，職業(yè)中毒責任事故控制在3%。；進(jìn)一步提升我公司職業(yè)衛生安全管理水平，圓滿(mǎn)完成國家、自治區、南寧市等上級各級衛生部門(mén)下達的各項職業(yè)病防治工作任務(wù)和勞動(dòng)者的職業(yè)健康監護等工作任務(wù)。

　　二、主要措施

　　加強組織領(lǐng)導，積極發(fā)揮我公司職業(yè)病防治工作領(lǐng)導組織機構的領(lǐng)導和協(xié)調作用，強化輿論宣傳，加大職業(yè)病防治工作宣傳和職業(yè)衛生安全知識的培訓力度，進(jìn)一步增強員工職業(yè)衛生防護意識，周密部署、保障經(jīng)費、狠抓落實(shí)、確保各項工作取得成效。

　　三、方案步驟及要求

　　1、根據《中華人民共和國職業(yè)病防治法》的規定，企業(yè)必須與勞動(dòng)者簽定勞動(dòng)合同，并在合同中告知勞動(dòng)者所工作的崗位存在的職業(yè)病危害因素種類(lèi)、危害、接觸后果以及應采取的防護措施和個(gè)人防護。

　　2、根據本單位存在的噪聲、粉塵、電離輻射等職業(yè)病危害因素，積極開(kāi)展對我公司職工進(jìn)行《職業(yè)病防治法》等法規以及職業(yè)衛生知識培訓、教育工作，普及職業(yè)衛生安全和防護知識，提高職工的自我保護意識，預防和控制各種職業(yè)病及職業(yè)中毒的發(fā)生。

　　3、1月份~12月份，根據《職業(yè)病防治法》等法規的要求，由職業(yè)病防治工作領(lǐng)導組織機構負責，組織本單位職工進(jìn)行上崗前、離崗時(shí)職業(yè)健康體檢工作，并依法將體檢結果告知勞動(dòng)者，對體檢異常者要做出醫學(xué)復查、康復治療等妥善處理和安排。由行政部負責聯(lián)系體檢單位，體檢組織工作以及體檢結果后續處理工作由安全管理部門(mén)負責。

　　4、定于12月前，在各產(chǎn)生職業(yè)病危害因素崗位的醒目位置設立或更換職業(yè)危害因素告知牌，由安全管理部門(mén)負責。

　　5、定于12月底前，進(jìn)一步建立和完善我公司的各項職業(yè)健康管理制度和崗

　　位操作規程，建立健全、規范職業(yè)健康管理檔案和作業(yè)人員的職業(yè)健康監護檔案工作，此項工作由安全管理部門(mén)負責。

　　6、在工作期間加強對存在職業(yè)病危害因素的`作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行自身日常檢查，保證各種職業(yè)病防護設施正常運轉，并做好定期維修和養護工作。按期配置衛生安全防護設施，定期、及時(shí)發(fā)放合格的個(gè)人防護用品，及時(shí)更換和補充無(wú)效的個(gè)人防護用品,并監督督促勞動(dòng)者須在上崗工作時(shí)穿戴。由企管辦按各部門(mén)工作需求制定《勞動(dòng)保護用品發(fā)放管理制度》確定各部門(mén)勞保用品的數量、種類(lèi)，勞保用品的采購、發(fā)放、記錄由供銷(xiāo)科負責，日常使用情況監督檢查由安全管理部門(mén)負責。

　　7、認真貫徹執行《職業(yè)病防治法》等職業(yè)衛生法律、法規的規定，根據國家、自治區、南寧市等上級各級衛生部門(mén)的要求，單位各級領(lǐng)導及責任部門(mén)一把手要切實(shí)負責，層層抓落實(shí)，認真把本單位的各項職業(yè)病防治工作落到實(shí)處，確保各項工作按時(shí)完成。加強定期自身檢查，自覺(jué)接受衛生監督部門(mén)對本單位職業(yè)病防治工作的監督檢查，對于發(fā)現的問(wèn)題以及衛生監督部門(mén)提出的意見(jiàn)和建議，要及時(shí)落實(shí)整改，確保勞動(dòng)者的身體健康，預防各種職業(yè)中毒和職業(yè)病的發(fā)生。

　　公司安全委員會(huì )

　　20xx年1月15日

實(shí)施方案 篇2

　　一、基本情況

　　代字營(yíng)鎮中心小學(xué)位于潼關(guān)縣城東約10公里，地處代字營(yíng)鎮代字營(yíng)村，占地面積18070平方米，其中建筑占地面積1820平方米，服務(wù)于代字營(yíng)村、川城子村、北洞村、北歇馬村等10個(gè)行政村，服務(wù)人口約11700余人。學(xué)�，F有教師23人，其中專(zhuān)任教師16人，學(xué)歷合格率為100%,現有學(xué)生70人，其中寄宿生22人，共開(kāi)設6個(gè)教學(xué)班，學(xué)校布局合理，環(huán)境優(yōu)雅，先后被評為渭南市和諧校園、文明校園。

　　二、學(xué)�，F狀及存在問(wèn)題

　　1、學(xué)校課桌凳破損嚴重，學(xué)生架子床破舊。

　　2、生活用房不足，鍋爐房、浴室等沒(méi)有場(chǎng)地.

　　3、部室數量欠缺，并且硬件條件差。音樂(lè )、美術(shù)、體育器材等部室無(wú)場(chǎng)地，各種器材均不達標。圖書(shū)數量少，不能達到標準�？茖W(xué)、數學(xué)等所有部室無(wú)設施設備，多媒體遠程教室無(wú)任何教學(xué)設備。

　　4、食堂設備簡(jiǎn)陋，取暖、照明設備不足，無(wú)電風(fēng)扇、空調和安防設備.

　　5、學(xué)校運動(dòng)場(chǎng)地無(wú)設備而且是土操場(chǎng)。

　　6、學(xué)校大門(mén)破舊，圍墻倒塌，道路沒(méi)有硬化，學(xué)校綠化面積小。

　　7、學(xué)校教學(xué)樓環(huán)境差、門(mén)床破舊、電路老化、地面破損等.

　　三、校園規劃

　　為了切實(shí)安排好此項工作，我校成立了以校長(cháng)為組長(cháng)，副校長(cháng)、各處室主任為成員的領(lǐng)導小組，具體負責工作的開(kāi)展。

　　預計到20xx年，我校有教職工25人，其中專(zhuān)任教師數18人，教師崗位合格率及學(xué)歷達標率均為100%，有學(xué)生300人，共開(kāi)設8個(gè)教學(xué)班，其中寄宿生80人，在校就餐兒童80人。預計投入資金566萬(wàn)元用于全面改善學(xué)校硬件條件，以提高學(xué)校辦學(xué)水平。具體規劃如下：

　　1、投資10萬(wàn)元用于購置100套學(xué)生用床和350套課桌凳；

　　2、投資12萬(wàn)元用于建造48平方米的`鍋爐房和30平方米的浴室；

　　3、投資74萬(wàn)元購置圖書(shū)資料、數學(xué)儀器、科學(xué)儀器、體育儀器、音樂(lè )儀器、美術(shù)儀器各1套和1套計算機網(wǎng)絡(luò )教室設備、8套班班通設備；

　　4、投資79萬(wàn)元購置1套食堂設備、1套取暖設備、8套照明設備、32臺電風(fēng)扇、6臺空調和1套安防設備；

　　5、投資179萬(wàn)元改造我校7800平方米的運動(dòng)場(chǎng)地；

　　6、投資72萬(wàn)元新建學(xué)校大門(mén)、250米的圍墻、300立方米的護坡和2100平方米的綠化和道路硬化；

　　7、投資140萬(wàn)元改造教學(xué)樓的粉刷、門(mén)窗、地面、黑板、電路等。

實(shí)施方案 篇3

　　所謂“三自一新”指的是自主學(xué)習、自我教育、自覺(jué)發(fā)展和教學(xué)創(chuàng )新�！叭�自一新”教學(xué)改革的目標為：

　　1、總體目標

　　通過(guò)教學(xué)改革的進(jìn)行，全面增強全校教師教學(xué)業(yè)務(wù)能力；提高學(xué)生學(xué)會(huì )學(xué)習、學(xué)會(huì )合作、學(xué)會(huì )創(chuàng )新、學(xué)會(huì )生存的能力，為學(xué)生的'終身發(fā)展奠定基礎；促進(jìn)師生共同發(fā)展，讓教學(xué)成績(jì)成為教學(xué)過(guò)程優(yōu)化的自然結果，更加關(guān)注學(xué)生的生命個(gè)體成長(cháng)和教師職業(yè)的幸福感。

　　2、教師目標

　　努力構建和完善提高教育教學(xué)質(zhì)量的機制和辦法，要以學(xué)生的發(fā)展為中心，進(jìn)一步加強集體教研，實(shí)現教師由“教好”到“教會(huì )”的轉變，為師生共同發(fā)展而學(xué)，為師生共同發(fā)展而教，提高教師的教學(xué)水平和課堂教學(xué)質(zhì)量。

　　3、學(xué)生目標

　　學(xué)生成為課堂教學(xué)的主體和主角，在主動(dòng)發(fā)現問(wèn)題、合作學(xué)習、探究問(wèn)題、找到答案的過(guò)程中，掌握知識技能、體會(huì )到學(xué)習過(guò)程的快樂(lè )、收獲學(xué)習帶來(lái)的幸福。從而，實(shí)現學(xué)生由“學(xué)好”到“學(xué)會(huì )”的轉變，讓所有學(xué)生都能取得屬于自己的成功。

　　在我進(jìn)入這個(gè)校園一個(gè)多月的時(shí)間中，學(xué)校已經(jīng)煥然一新，真正做到了從學(xué)生出發(fā)，從教學(xué)質(zhì)量出發(fā)，有問(wèn)題及時(shí)提出立即改正。從本學(xué)期開(kāi)始，修文中學(xué)進(jìn)入全封閉模式，學(xué)校以“三自一新”為指導目標做了多次調整，從作息時(shí)間到上課安排，從飲食衛生到仔細安排都有了詳細規劃。學(xué)生從以前無(wú)事做到現在有條不紊的學(xué)習，這是一個(gè)很大的進(jìn)步。學(xué)習有了規劃，效果更加明顯。老師工作更加統一，教學(xué)由備課組統一安排、統一備課、統一學(xué)習。這樣有利于教師的統一管理，進(jìn)度統一安排。對于我們新老師來(lái)說(shuō)，無(wú)論是課堂內還是課堂外都大大減輕了我們的負擔。所以，“三自一新”是一個(gè)成功的改革。

實(shí)施方案 篇4

　　一、指導思想

　　工廠(chǎng)綠化作為城市綠化的一個(gè)重要組成部分，不僅可以美化環(huán)境、陶冶情操，還是工廠(chǎng)文明的標志。信譽(yù)的投資并維護城市生態(tài)的平衡。綠化、美化廠(chǎng)區，為員工創(chuàng )建優(yōu)美的工作和生產(chǎn)環(huán)境，合理分配廠(chǎng)區綠化美化布局，建造人與自然的和諧發(fā)展。既是外來(lái)客人入廠(chǎng)的第一印象場(chǎng)所，也是公司對外的一個(gè)形象展示。

　　今年我們將整個(gè)廠(chǎng)區劃分為四個(gè)分區，包括公司大門(mén)及周邊環(huán)境、辦公樓前入口廣場(chǎng)、生產(chǎn)作業(yè)區及廠(chǎng)房周邊環(huán)境。

　　二、目標

　　全力將可綠化面積進(jìn)行綠化，美化，充分利用花池，草坪及樹(shù)木，注重品種搭配，合理栽種，爭取擴大綠化，美化面積，建立完整的.綠化體系。將廠(chǎng)區可利用的一切條件都挖掘出來(lái)，逐步發(fā)展、實(shí)施，完成規劃任務(wù)。

　　三、組織機構

　　扶溝銀龍環(huán)境綠化工作領(lǐng)導小組成員組成：

　　組 長(cháng)：XX

　　副組長(cháng)：XX XX

　　成 員：XX

　　綠化美化工作辦公室設在公司行政部,由王旭東同志兼任辦公室主任。

　　四、具體工作措施

　　1、發(fā)揮廠(chǎng)區面積整齊的特點(diǎn)，分塊布局，綠化，美化，體現出分布均衡，突出重點(diǎn)的特點(diǎn)。盡可能的增加綠化，美化面積，加大覆蓋率，不留死角。

　　2、原有廠(chǎng)區綠化樹(shù)木不變動(dòng)，再在適合位置補種新的觀(guān)賞植物。

　　3、將廠(chǎng)區原有花壇四周草坪管理好，在花壇四周（外圍）種月季，女貞等花木。

　　4、為廠(chǎng)區現有花池換土，對破損的地方進(jìn)行修補，做白色噴涂并在花池中栽種各種花草。

　　5、在廠(chǎng)區辦公樓以東，為方便職工休閑活動(dòng)的需求，將其設為一處籃球場(chǎng)，為員工提供休憩、活動(dòng)的公共活動(dòng)空間，以軟質(zhì)景觀(guān)為主，植物景觀(guān)交相互應�；@球場(chǎng)以西，辦公樓后面種植適量果樹(shù)達到垂直綠化、美化效果。

　　6、在生產(chǎn)部周?chē)�栽植雙排行道樹(shù)，已達到防塵，除噪的效果。并且，配以開(kāi)花植物，即美觀(guān)大方又舒適樸實(shí)，可以很好的調節職工的精神。

　　7、購置、培植花卉，做到廠(chǎng)區四季有花草，辦公室常年有鮮花。

　　五、花卉養護管理

　　及時(shí)澆水施肥、加強植物修剪造型、科學(xué)防治病蟲(chóng)害，保證植物長(cháng)得良好。這些工作都要落實(shí)到人，及時(shí)檢查，及時(shí)調整工作重點(diǎn)。

　　整個(gè)綠化、美化工作過(guò)程中，要動(dòng)員全體員工積極參與，增強學(xué)員工愛(ài)護花草樹(shù)木的責任心。通過(guò)大家的努力，一定會(huì )使公司綠樹(shù)成蔭。草地、花壇、高矮樹(shù)木錯落有致，形成“綠、凈、美、亮”的優(yōu)雅環(huán)境。

　　XX有限公司

　　20xx年2月22日

實(shí)施方案 篇5

　　為加強G318線(xiàn)D13標建設管理，進(jìn)一步提升工程質(zhì)量、安全水平和行業(yè)文明施工形象，公司決定從 20xx年起，在G318線(xiàn)D13標建設中開(kāi)展施工標準化活動(dòng)，制定本方案。

　　一、指導思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，圍繞加快轉變公路發(fā)展方式、發(fā)展現代交通運輸業(yè)的總體要求，大力推行 現代工程管理，促進(jìn)高速公路建設施工標準化、規范化、精細化，全面提高公路建設管理水平。

　　二、活動(dòng)目標

　�。ㄒ唬┛傮w目標：通過(guò)開(kāi)展施工標準化活動(dòng)，建立科學(xué)系統的施工標準化體系，將標準化要求貫穿工程施工各個(gè)環(huán)節， 促進(jìn)規章制度更加完善， 現場(chǎng)管理更加規范，人員技能更加精湛，材料加工、施工工藝更加精細，試驗檢測更加可靠，從業(yè)班組和從業(yè)人員標準化意識明顯增強，工程質(zhì)量、安全水平進(jìn)一步提高，實(shí)現從業(yè)人員一流、管理水平一流、材料制備一流、施工工藝一流、作業(yè)環(huán)境一流、建設成果一流。

　�。ǘ�）具體目標：項目駐地建設、施工工藝 和現場(chǎng)管理 100％達到標準化要求，工程實(shí)體關(guān)鍵指標全部達到規范要求。

　　三、活動(dòng)內容：開(kāi)展施工標準化活動(dòng)的主要內容包括工地標準化、施工標準化和管理標準化，專(zhuān)業(yè)涵蓋路基、路面、橋涵、綠化及防護工程。

　�。ㄒ唬┕さ貥藴驶�。工地標準化主要包括駐地和施工現場(chǎng)的標準化。按照標準化要求建設施工、試驗室及施工便道，改善生產(chǎn)生活環(huán)境，提高施工管理效率。按照標準化要求建設各類(lèi)拌和站、預制加工場(chǎng)地和材料存放場(chǎng)地，實(shí)現混凝土集中拌制，鋼筋、碎石集中加工，構件集中預制，充分發(fā)揮集約化施工的優(yōu)勢，規范施工現場(chǎng)管理，保證工程質(zhì)量。按照標準化要求規范施工現場(chǎng) 安全防護設施、安全標識及其他各類(lèi)臨時(shí)設施設置，消除隱患，文明施工。

　�。ǘ�）施工標準化。按照規范要求，結合實(shí)際情況，細化路基、路面、橋涵、綠化及防護、交通安全等各項工程的施工標準化要求，優(yōu)化施工工藝，嚴格工藝管理，提高施工效率和實(shí)體工程質(zhì)量。規范質(zhì)量檢驗與控制，強化各類(lèi)驗證試驗和標準試驗，做到檢測項目完整齊全、檢測頻率符合要求、檢測數據真實(shí)可靠。加強對隱蔽工程、關(guān)鍵工序的過(guò)程控制和驗收，確保工程各項指標抽檢合格率達到規范要求。

　�。ㄈ�）管理標準化。嚴格執行公路建設法律法規和強制性標準，在工程管理中查找薄弱環(huán)節，健全管理制度，優(yōu)化管理流程，把技術(shù)標準、管理標準、作業(yè)標準落實(shí)到施工全過(guò)程，實(shí)現工程進(jìn)度合理均衡，節能環(huán)保措施到位，檔案資料收集齊全、整理規范。加強從業(yè)人員管理和培訓，統一從業(yè)人員持證和著(zhù)裝。

　　四、活動(dòng)安排

　�。ㄒ唬┗顒�(dòng)范圍：20xx年及以后新開(kāi)工的高速公路項目。在建工程參照標準化活動(dòng)要求執行。

　�。ǘ�）參加單位：各級施工班組

　�。ㄈ�）時(shí)間與安排：活動(dòng)時(shí)間為20xx年至20xx年。20xx年5月31日前為啟動(dòng)階段，20xx年6月1日至 20xx 年上半年為全面推行階段，20xx 年下半年為總結評比階段。

　�。ㄋ模└麟A段主要任務(wù)：

　　1．啟動(dòng)階段：項目部按照本活動(dòng)方案，制定活動(dòng)方案、施工標準化技術(shù)指南和考核辦法，并組織開(kāi)展培訓和動(dòng)員。

　　2．全面推行階段：項目部自 20xx年6月1日起，在建設項目中推行施工標準化，至 20xx年6月底，各專(zhuān)項工程及管理工作應全部達到標準化要求。其間，要針對標準化活動(dòng)各項工作開(kāi)展檢查和考核，及時(shí)總結經(jīng)驗，完善措施要求，形成科學(xué)系統的施工標準化管理制度，并將考核結果記入市場(chǎng)信用體系。項目部將組織開(kāi)展專(zhuān)項檢查，適時(shí)召開(kāi)現場(chǎng)經(jīng)驗交流會(huì )，推進(jìn)此項工作制度化、常態(tài)化。

　　3．總結評比階段：為總結經(jīng)驗，表彰先進(jìn)，項目部將于20xx年下半年開(kāi)展施工標準化活動(dòng)評比和表彰工作，有關(guān)辦法另行制定。

　　五、有關(guān)要求

　�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強組織領(lǐng)導。項目部要充分認識開(kāi)展施工標準化活動(dòng)的重 要意義，加強組織領(lǐng)導和督促檢查，要成立由項目經(jīng)理任組長(cháng)的施工標準化活動(dòng)領(lǐng)導小組，以及有項目總工程師、工程部、物設部、安質(zhì)部、后勤部等部門(mén)參與的施工標準化工作機構，明確工作目標，細化任務(wù)分工，確保施工標準化活動(dòng)取得實(shí)效�；顒�(dòng)期間，每半年將標準化活動(dòng)實(shí)施情況報項目部。

　�。ǘ�）完善機制，落實(shí)各項要求。各施工班組要按照部項目部的'統一部署，建立施工標準化工作責任制，落實(shí)施工標準化各項要求。

　　項目部要制定項目施工標準化具體落實(shí)方案，督促施工班組抓好落實(shí)，配合公司開(kāi)展達標考核工作；施工班組要具體落實(shí)施工標準化活動(dòng)要求，鼓勵結合本項目施工能力和技術(shù)優(yōu)勢，積極采用有利于標準化施工的組織方式和工藝流程，加強工地建設、工藝控制、人員管理和內業(yè)資料管理，強化對施工一線(xiàn)操作人員的培訓，改善職工生產(chǎn)生活條件。

　�。ㄈ�）以人為本，關(guān)心職工生活。各班組要按照標準化要求，落實(shí)以人為本的建設理念，大力改善一線(xiàn)施工人員的生產(chǎn)生活條件，強化文明施工意識，創(chuàng )建整潔、衛生的生產(chǎn)生活環(huán)境。施工人員應統一著(zhù)裝，持證上崗，形成以工地為家、愛(ài)崗敬業(yè)的工地文化。要加強公路建設法規和規范的 培訓，尤其是加強對一線(xiàn)施工人員的培訓，做到應知應會(huì )。

　�。ㄋ模┕膭顒�(chuàng )新，提高活動(dòng)成效。項目部要結合標準化活動(dòng)，不斷改進(jìn)管理方法，鼓勵管理創(chuàng )新和技術(shù)創(chuàng )新，實(shí)現科學(xué)管理。要鼓勵企業(yè)研制適合標準化施工的機具裝備，研究總結新型施工工法，積極應用新技術(shù)、新工藝，推進(jìn)技術(shù)革新，努力實(shí)現施工標準化活動(dòng)與施工機械化、精細化有機結合，提高公路建設水平。

　�。ㄎ澹┘訌娦麄�，營(yíng)造良好氛圍。各施工班組要充分發(fā)揮輿論宣傳推動(dòng)作用，加強交流、互動(dòng)，通過(guò)組織培訓、技術(shù)競賽、召開(kāi)現場(chǎng)交流會(huì )等方式，形成比學(xué)趕超、爭先創(chuàng )優(yōu)的活動(dòng)氛圍，推動(dòng)標準化活動(dòng)深入開(kāi)展。項目部將定期印發(fā) 《G318線(xiàn)施工標準化活動(dòng)工作簡(jiǎn)報》加強信息溝通和經(jīng)驗交流，開(kāi)展施工標準化活動(dòng)是大力推行現代工程管理的有效舉措和重要載體。

實(shí)施方案 篇6

　　一、策劃方案名稱(chēng)：

　　辦事處居民廣場(chǎng)舞比賽

　　二、活動(dòng)背景：

　　廣場(chǎng)舞蹈是由人民大眾自發(fā)而形成的，其對開(kāi)展城市文化有著(zhù)重要的意義。廣場(chǎng)舞蹈為城市打造廣場(chǎng)文化品牌提供了突破口，已成為一道展示市民文化生活的城市景觀(guān)。有效地開(kāi)展群眾性文化活動(dòng)，既讓現代文化得以迅速流行，也使傳統文化絕處逢生，進(jìn)而促進(jìn)人們生活更加積極向上，更進(jìn)一步推動(dòng)了和諧商都的建設工作。廣場(chǎng)文化活動(dòng)的興起，很大程度滿(mǎn)足了現代人多方面多層次的精神文化需求，滿(mǎn)足了人們的.審美情趣和審美的要求，使人們的文化審美意識提高；廣場(chǎng)文化活動(dòng)的興起，具有鮮明的時(shí)代特色，能夠展示社會(huì )的精神文明，對社會(huì )文化發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響。

　　三、活動(dòng)主題：

　　舞動(dòng)健康 舞動(dòng)快樂(lè )

　　四、活動(dòng)目標及意義：

　�。ㄒ唬┠繕耍核茉於嘣�性的社區文化，普遍性的社區文化，提高居民的個(gè)人素養，陶冶其情操，增強其對社區的歸屬感和凝聚力，使社區居民之間的關(guān)系更為融洽，家庭更為和睦，從而促進(jìn)社區的綜合發(fā)展。

　�。ǘ�）意義：采用地區發(fā)展模式（或小組工作的社會(huì )目標模式），強調社區居民的參與、合作、組成集體，以增強社區凝聚力和歸屬感。

　　五、活動(dòng)地點(diǎn)：社區廣場(chǎng)

　　六、活動(dòng)時(shí)間：20xx年4月xx 下午xx:30——xx:30

　　七、活動(dòng)形式：團體舞賽式（自行組團）

　　比賽要求：

　　1、精神面貌：參賽人員能較好的展現健康明快、歡樂(lè )和諧的文化特點(diǎn)，具有時(shí)代感、能抒發(fā)健康情懷，能充分展示體育健身風(fēng)采。

　　2、藝術(shù)表現：參賽人員對音樂(lè )的理解準確，編排動(dòng)作符合音樂(lè )旋律；音樂(lè )清晰豐滿(mǎn)，緊扣比賽內容，有良好的視聽(tīng)效果。動(dòng)作到位、富有節奏感、表情樂(lè )觀(guān)自然、有較強的表現力，動(dòng)作整齊一致，能充分展示本次大賽積極向上的體育健身精神。

　　3、表現形式：比賽過(guò)程中隊形編排變化新穎、流暢協(xié)調，有特色、有層次、有藝術(shù)感染力。服裝造型、道具符合參賽內容和風(fēng)格，與比賽主題相一致，起到很好的視覺(jué)沖擊力。

　　八、活動(dòng)準備和人員安排：

　�。ㄒ唬┣捌跍蕚�:

　　1、即日起開(kāi)始宣傳，宣傳方式：社區打板公布、社區公布欄、社區信息專(zhuān)干進(jìn)行動(dòng)員、簡(jiǎn)單的動(dòng)員大會(huì )

　　2、4月xx號確定參賽者名單、團隊名稱(chēng)、人數、舞種、負責人、社區跟進(jìn)人員。對參賽團體進(jìn)行一對一跟進(jìn)，以監督、協(xié)調參賽者進(jìn)行排練，一周至少三次跟進(jìn)。

　　3、4月xx號至4月xx號為各參賽團體自行排練時(shí)間，此期間，社區工作人員規劃好舞臺布置、主持人招募（自行動(dòng)員）、節目調度人員的安排、相關(guān)物資準備等。

　　4、比賽前一天，參賽團體將進(jìn)行賽前抽簽以確定當日比賽順序。

　　5、4月xx號xx:00——xx:30為比賽時(shí)間。

　�。ǘ�）人員安排：

　　主持人：1名

　　評委：辦事處領(lǐng)導以及居民代表共計7人

　　節目調度人員：2名

　　后勤保障及現場(chǎng)安保：7名（各社區各出1人）

　　九、活動(dòng)流程：

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　　1．開(kāi)場(chǎng)舞（由社區腰鼓隊進(jìn)行腰鼓表演）

　　2．主持人上臺，介紹來(lái)賓，并對此次活動(dòng)性質(zhì)、目的、意義及參與人員加以簡(jiǎn)單介紹。

　　3．領(lǐng)導致開(kāi)幕詞。

　　4．比賽正式開(kāi)始，以彩排時(shí)的抽簽順序進(jìn)行。

　　5．評委評分。

　　6．主持人公布最終結果。

　　7．嘉賓頒獎，獎項為：

　　最具魅力團（1名）

　　團體活力獎（2名）

　　最佳創(chuàng )意團（3名）

　　最佳人氣團（1名附加獎）

　　8．活動(dòng)結束

　　十、活動(dòng)注意事項：

　　十一、評分細則

　　1、動(dòng)作編排 20（分）

　　2、現場(chǎng)完成20（分）

　　3、技術(shù)舞感20（分）

　　4、表現力、交流與配合20（分）

　　5、音樂(lè )與服飾20（分）

　　十二、經(jīng)費預算

　�。ㄒ�(jiàn)附表）

實(shí)施方案 篇7

　　加強城市防汛工作，保障城市防洪安全是關(guān)系到社會(huì )安全，經(jīng)濟發(fā)展的大事。為了切實(shí)搞好本年度城市防汛搶險工作，根據《中華人民共和國防洪法》和《河北省實(shí)施<中華人民共和國防洪法>》的規定，結合我區城市實(shí)際情況，本著(zhù)貫徹行政首長(cháng)責任制；全面規劃統籌兼顧，以防為主、防搶結合，統一指揮，統一調度；盡可能調動(dòng)全社會(huì )積極因素的基本原則，制定本城市防汛預案。

　　一、基本情況

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　　高新區城市位于張家口市南部，屬暖濕過(guò)渡帶的東亞半干旱大陸性季風(fēng)氣候，特點(diǎn)為氣溫低、溫差大、年平均氣溫8℃，最高氣溫37℃，最低氣溫-25℃，夏季涼爽短促，年最高降雨量648毫米，全年70%以上的降雨量集中在6、7、8三個(gè)月。

　�。ǘ�）人口現狀

　　高新區城市共包括兩個(gè)街道辦事處，人口2.955萬(wàn)人。

　　二、防洪方案

　　指導思想和行動(dòng)原則

　　指導思想：加強組織領(lǐng)導，采取有效防范措施，做好防汛抗洪工作，確保國家和人民財產(chǎn)安全，保障正常的生產(chǎn)、工作、生活秩序，確保城區安全渡汛。

　　行動(dòng)原則：以防為主，安全第一，險段平時(shí)加固，雨時(shí)加強監視，接到防汛抗洪命令時(shí)各汛單位迅速集合，統一行動(dòng)兼顧大局。

　�。ㄒ唬┪ｋU地段搶險工作安排

　　1、險區劃分

　　根據高新區城市實(shí)際情況共劃分一個(gè)防洪險區，即東沙河附近，該險區正值修建高速公路且道路兩側未全部硬化，易造成泥沙積存，城市防洪能力不達標，洪水來(lái)臨將威脅馬路東街道辦事處周?chē)鷱S(chǎng)礦企業(yè)及居民房屋安全，要求臨近險區的廠(chǎng)礦企業(yè)單位均要安排汛情觀(guān)察員，負責汛情洪水觀(guān)察和通訊聯(lián)絡(luò )。

　　2、汛期設想和處置預案

　�。�1）當市區降中雨或暴雨時(shí)，各單位防汛機構領(lǐng)導必須主動(dòng)到崗就位，隨時(shí)集結搶險隊伍待命。區城管局對所有城市危房和低洼院落加強巡視，街道辦事處組織好轄區危房和低洼院落群眾的避險排洪。

　�。�2）當市區降大暴雨時(shí)。險區觀(guān)察員要隨時(shí)向區城市防汛辦報告情況，區防汛指揮部副總指揮范向東、喬江、郭志龍，城市防汛辦公室主任殷效進(jìn)、副主任李洪、胡青樹(shù)要親赴險區指揮搶險。

　　具體搶險方案如下：

　　1、街道辦事處管轄區出現險情，主任現場(chǎng)指揮搶險工作，組織搶險隊。加固搶險防洪設置、疏散人員，確保人民生命和財產(chǎn)安全。

　　2、遇山洪暴發(fā)暴雨成災時(shí)，清水河出現洪水處溢、河堤堤壩決口，險情加大時(shí)區防汛指揮部總指揮要發(fā)布總動(dòng)員會(huì )，迅速調集全區所有的搶險隊伍、物資和車(chē)輛進(jìn)行全民搶險。同時(shí)與市防汛指揮部聯(lián)系支援，區財政局確保搶險物資供應；區后勤服務(wù)中心搞好后勤保障；區城管局要全力以赴做好搶險救災工作；區社會(huì )事物管理局做好災民安置工作，調動(dòng)醫療小分隊，趕赴災區搶救傷員；區政法委、區公安局要組織干警維護好災區的社會(huì )治安，確保社會(huì )穩定；區經(jīng)濟發(fā)展局、區農委協(xié)助廠(chǎng)礦、企業(yè)災民迅速恢復生產(chǎn)、搞好自救；區拆遷辦負責拆遷區的房屋防護安全工作；區建設局要負責做好災后修復、重建工作。

　　3、搶險隊伍調度。兩街道辦事處及駐街企業(yè)成立防洪搶險隊，以應付汛期可能出現的險情，全區共組建防洪搶險隊8支，搶險隊員 102人，每支搶險隊在汛期負責各轄地的搶險工作，如出現重大險情，區防汛辦公室統一調度全區防汛搶險隊。

　　4、防汛物質(zhì)調度。兩街道辦事處各企業(yè)單位的防汛車(chē)輛和儲備的防汛物資供各自的防汛搶險，區防汛辦公室根據險情統一調度。

　　5、避險措施。當某處出現險情時(shí)，區防汛辦公室組織專(zhuān)家分析洪水流向、流量、水位和可能淹沒(méi)范圍，制定出群眾安全轉移路線(xiàn)，安置地點(diǎn)、生活等措施。各街道辦事處要負責汛期發(fā)生時(shí)轄區范圍內居民的疏散及管理工作。

　　三、保障措施

　�。ㄒ唬┙M織防汛指揮機構

　　區成立防汛指揮部，常務(wù)副主任任總指揮，主管副主任任副總指揮，區黨政辦、區城管局等11個(gè)部門(mén)負責人為成員。區防汛指揮部在上級指揮部和區管委會(huì )的領(lǐng)導下，指揮本區的防汛抗洪工作。區城市防汛辦公室設在區城管局，辦公室主任由區城管局局長(cháng)擔任，負責全區城市的防汛抗洪日常工作。各街道辦事處也要成立防汛指揮部，正副主任任總指揮和副總指揮，負責本轄區的`抗洪搶險工作，并做好雨情和汛情上報工作。

　�。ǘ�）防汛資金籌集

　　防汛費用按照政府投入同受益者合理承擔相結合，以政府投入為主的原則籌集。各級人民政府應當保證防汛搶險物資的儲備和通信交通等所需資金。

　�。ㄈ�）搶險隊伍及搶險物資落實(shí)

　　各級防汛指揮機構必須成立防洪搶險隊，做好搶險物資的儲備工作。做到物資存放位置專(zhuān)人保管、統一調度，確保險情急需。

　　四、防洪工作要求

　�。ㄒ唬└骷夘I(lǐng)導一定要高度重視防汛抗洪工作，嚴格實(shí)行行政首長(cháng)負責制，認真按照自己的職責，負責有關(guān)的防汛抗洪工作。

　�。ǘ�）各單位要嚴格堅持領(lǐng)導帶班的晝夜值班制度。不分節假日，24小時(shí)有人值班，通迅工具暢通；嚴格交接班制度，確保防汛抗洪工作的銜接。

　�。ㄈ�）加強信息反饋工作，堅持報告制度，發(fā)生險情和險情排除及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報告。

　�。ㄋ模┓姥纯购楣ぷ鲗�(shí)行統一指揮，分級、分部門(mén)負責，各級防汛指揮機構要積極主動(dòng)處理所轄范圍內的險情，不得推諉和上交矛盾。

　　上述預案由城市防汛指揮機構復查督導檢查，各有關(guān)部門(mén)務(wù)必做到各項工作落實(shí)到位，確保安全渡汛。

實(shí)施方案 篇8

　　當同學(xué)們每天健康成長(cháng)時(shí)，還有一部分殘疾兒童由于身體原因不能接受正常的學(xué)校教育，為了給這些孩子送去一些溫暖，為能讓這部分兒童健康快樂(lè )成長(cháng)，我校特制定此方案。

　　一、指導思想

　　以黨的十八大精神為指導，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊緊圍繞殘疾學(xué)生康復教育需求，進(jìn)一步加強基礎設施建設，完善關(guān)愛(ài)工作保障體系，不斷提高教育管理水平，維護殘疾學(xué)生的合法權益，促進(jìn)殘疾兒童健康快樂(lè )成長(cháng)。

　　二、領(lǐng)導機構

　　組長(cháng)：韓建林

　　副組長(cháng)：王峰

　　組員：李杰施、潔靜、各班班主任

　　三、工作目標

　　積極探索、創(chuàng )新殘疾兒童教育管理模式，把學(xué)校建成殘疾兒童的溫馨家園和成長(cháng)樂(lè )園。組織全體教職工認領(lǐng)受助學(xué)生，分析研究，找到影響這些學(xué)生健康成長(cháng)的原因，有針對性地提出行之有效的措施和辦法，為殘疾學(xué)生營(yíng)造健康、快樂(lè )、平等、和諧的成長(cháng)環(huán)境，實(shí)現殘疾兒童“學(xué)業(yè)有教、監護有人、生活有助、健康有保、安全有護”目標。

　　四、主要措施

　　1、建立幫扶學(xué)生檔案，簽訂承諾書(shū)。認真調查研究，摸清殘疾兒童的底數，建立每殘疾兒童的專(zhuān)門(mén)檔案。學(xué)校與黨員教師簽定幫扶殘疾兒童工作承諾書(shū)。

　　2、建立健全教職工與幫扶學(xué)生的'談心制度。教職工要經(jīng)常與結隊學(xué)生談心，隨時(shí)掌握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，引導他們健康成長(cháng)。教職工要不時(shí)與幫扶互相交流、溝通，掌握被幫扶殘疾兒童的思想、學(xué)習、生活情況，并給予一定的指導和幫助；定期家訪(fǎng)與臨時(shí)監護人交流，及時(shí)反饋學(xué)生的情況，幫助做好學(xué)生的思想工作。定期召開(kāi)教職工、受助學(xué)生、監護人或委托監護人座談會(huì )。

　　3、開(kāi)展人文關(guān)愛(ài)活動(dòng)。注重對幫扶學(xué)生的心理健康教育。對少數學(xué)習嚴重滑坡、思想上出現問(wèn)題、違反校規校紀的學(xué)生，結對教職工要制定個(gè)別教育管理方案，多與學(xué)生交流，作到細致入微，動(dòng)之以情、曉之以理�？梢猿浞掷�用我校的心理咨詢(xún)室，著(zhù)重進(jìn)行矯治和幫助，做到有的放矢，因材施教。讓他們體驗到生命成長(cháng)的快樂(lè )與幸福，消除不良情感體驗，樹(shù)立樂(lè )觀(guān)向上的生活態(tài)度，培養正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。，鼓勵結對學(xué)生積極參加主題班會(huì )、團隊活動(dòng)、書(shū)畫(huà)展、演講比賽、文藝演出等各種活動(dòng)，使他們生活在歡樂(lè )、和睦的氛圍中，增強學(xué)習、生活的信心，體會(huì )到學(xué)習的快樂(lè )、成長(cháng)的快樂(lè )和學(xué)校、老師們對他們的關(guān)心。

　　4、加強與幫扶學(xué)生父母或監護人的交流與溝通。通過(guò)電話(huà)家訪(fǎng)、實(shí)地家訪(fǎng)等方式充分與家長(cháng)溝通，指導家長(cháng)或臨時(shí)監護人掌握與學(xué)校和孩子溝通的方法技巧，提高教育孩子的水平。遇到重大事情，老師要及時(shí)與學(xué)生父母進(jìn)行交流，達到真誠溝通、解決問(wèn)題的目的。還要通過(guò)書(shū)信、電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )等多種形式與家長(cháng)定期聯(lián)系，幫助家長(cháng)提高自身素質(zhì)，轉變教育觀(guān)念和育人方式，共同關(guān)注學(xué)生生活、學(xué)習情況和心理、生理狀況，引導鼓勵學(xué)生努力學(xué)習，自愛(ài)自強，做一名合格的社會(huì )義建設者和接班人。對殘疾兒童的幫扶工作將作為全體教職工學(xué)期考核和年終考核的重要指標，年終評出模范教師，也就是學(xué)校的先進(jìn)工作者，凡工作不夠認真深入的不得參加學(xué)校的評優(yōu)評先活動(dòng)。

實(shí)施方案 篇9

　　**超市位于承德市壽王墳鎮中心市場(chǎng)，作為該鎮第一大零售企業(yè)，承載著(zhù)它特有的商業(yè)服務(wù)使命，以市場(chǎng)經(jīng)濟為調節杠桿，具有市場(chǎng)經(jīng)濟共同規律和屬性，但該市有它的特殊性，具有其獨特的商業(yè)經(jīng)濟規律。加強**超市標準化、專(zhuān)業(yè)化、規范化管理，對于促進(jìn)和引領(lǐng)壽王墳鎮超市健康發(fā)展，使之在和社會(huì )同行業(yè)競爭中立于不敗之地，具有重要意義。

　　一、 **超市標準化建設目標

　　1． 完善的服務(wù)管理

　　從城市和農村結合部超市特定的消費群需求出發(fā)，運用有形化、技巧化、標準化作為服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工具，對超市服務(wù)的目標、承諾、行為、語(yǔ)言、過(guò)程、結果等關(guān)鍵服務(wù)要素進(jìn)行控制，使服務(wù)工作讓顧客滿(mǎn)意。重點(diǎn)服務(wù)：針對離退休、外來(lái)投資等重要人士，提供重點(diǎn)服務(wù)。根據他們的需求，全力做好超市的服務(wù)工作。包括免費送貨上門(mén)、導購服務(wù)、派送近期DM海報、生日親情祝福等。求助服務(wù)：主要針對外來(lái)人員和本地居民遇到困難和麻煩，求助到超市時(shí)，超市整合全公司力量，幫助解決，包括熱線(xiàn)咨詢(xún)、熱線(xiàn)求助、代購服務(wù)等�；�礎服務(wù)：主要是超市日常經(jīng)營(yíng)中的基本服務(wù)項目，滿(mǎn)足大部分消費者需求。包括設立便民傘、生活小常識宣傳、針線(xiàn)包等。

　　2． 科學(xué)專(zhuān)業(yè)的賣(mài)場(chǎng)陳列

　　規范功能布局，突出賣(mài)場(chǎng)文化氛圍，根據超市業(yè)態(tài)屬性，科學(xué)設計顧客動(dòng)線(xiàn)，制定商品布局圖，嚴格按照商品布局圖陳列商品。商品陳列要實(shí)現三個(gè)突出：突出顧客高需求、高毛利商品；突出銷(xiāo)量好的商品；突出特色性商品。陳列具體要求如下：（1）易看。商品陳列應該正面朝外，前后一致，顯而易見(jiàn)，讓顧客能很清晰地了解商品的品牌、品名及其他相應的內容。貨架中層以上商品直擺，貨架下層商品向后靠擺，商品價(jià)簽統一擺放在商品的左下方。 （2）易取。商品陳列應根據消費者的不同特點(diǎn)進(jìn)行陳列，一定要便于各類(lèi)顧客隨手拿取。照年齡結構分層，兒童用品陳列于較低位置（與兒童身高相仿約一米的高度）。商品頂端與貨架頂可容納一掌寬度。（3）有效。貨架上段要陳列體積輕、小的高利商品。貨架中段要陳列價(jià)高、利高的差別化商品。貨架下段要陳列體積大、質(zhì)量重、價(jià)廉、回轉率高的商品（特價(jià)品）。（4）充分利用空間。橫擺商品的頂端與貨架頂部空距不超過(guò)層板高度的1/3；直擺商品最里層的商品與貨架背的空距不超過(guò)貨架寬度的1/3。（5）豎式陳列。相同屬性、相同形狀的商品，按照從上到下的方式進(jìn)行陳列，使顧客選商品一目了然，增強商品陳列的立體感。 （6）關(guān)聯(lián)陳列。按商品使用目的、用途將商品進(jìn)行關(guān)聯(lián)性陳列，形成大、小關(guān)聯(lián)區架，如鞋油和鞋刷、咖啡和方糖陳列在一起形成關(guān)聯(lián)陳列。

　　3． 最低程度的商品損耗

　　超市經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)重要目標就是要把商品損耗降到最低程度。因此，防損管理體系建設在**超市經(jīng)

　　營(yíng)中是非常重要的一個(gè)方面。防損工作要內防和外防相結合、技防和人防相結合。技防包括安裝遠程監控系統、門(mén)禁報警系統、紅外報警系統等；人防可以通過(guò)成立防損小分隊，組建專(zhuān)業(yè)的防損隊伍，遇到緊急事情隨叫隨到，能有效打擊超市團伙盜竊。

　　二、 **超市彼岸準化建設內容

　　1． 建立先進(jìn)的信息體系

　　建立現代先進(jìn)的商業(yè)超市信息管理系統，不僅可以幫助超市改變傳統的經(jīng)營(yíng)模式，而且可以通過(guò)信息分析、財務(wù)分析、商品分析、庫存分析等為管理層及時(shí)、合理地提供決策和管理依據。該體系可以根據不同崗位特性，提供各種適用的信息。如對于門(mén)店經(jīng)理，用規范性的指標提供匯總型報表，以客單價(jià)、庫存周轉、促銷(xiāo)比重以及歷史對比等數據，來(lái)引導店長(cháng)對經(jīng)營(yíng)情況做出判斷。先進(jìn)的信息體系包括：（1）合理的管理架構。一般來(lái)說(shuō)不少于三層結構，即總部、物流中心和門(mén)店（含POS機前臺收銀系統）的三層管理模式。（2）具有靈活多樣性，支持復合業(yè)態(tài)。信息系統以超市業(yè)態(tài)為主，能兼顧超市聯(lián)營(yíng)、超市租賃等不同業(yè)態(tài)信息管理，并能支持連鎖門(mén)店不同區域定價(jià)。（3）規范各項信息管理功能。根據商品信息資料，統一商品的分類(lèi)、價(jià)格和屬性，支持商品年、季、月銷(xiāo)售分析，對供應商進(jìn)行分類(lèi)管理。 （4）強大的報表功能。報表功能不是單一的數據顯示，系統能夠根據所需要的數據，進(jìn)行自定義打印，自定義過(guò)濾、排序、ABC分析，而且圖形分析能自由設置。（5）支持生鮮模塊功能。支持生鮮復雜加工，工業(yè)流程管理。

　�。�6）能夠進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的贈品管理，贈品可以跟蹤到具體批次的情況。（7）POS收銀機從DOS界面升為WINDOWS界面。

　　2． 建立規范的管理制度體系

　　管理出效益。**超市標準化管理制度系統，偏重于定量管理。按照ISO國際標準化質(zhì)量體系的要求，“要做的就要寫(xiě)到”，即要形成可執行的管理文件；“寫(xiě)到的就要做到”，即嚴格按管理文件來(lái)執行；“做到的就要有效”，即執行活動(dòng)要達到預定的目標。管理制度體系建設包括部門(mén)職能、崗位職責、工作程序、業(yè)務(wù)流程、服務(wù)標準、日常業(yè)務(wù)操作規范、門(mén)店安全管理等方面內容。（1）部門(mén)職能。強調本部門(mén)的主要業(yè)務(wù)范圍、責權利關(guān)系，有利于下屬員工對本部門(mén)的職能有大致的了解。其內容應包括部門(mén)概況、組織結構圖、部門(mén)工作重點(diǎn)等。（2）崗位職責。按門(mén)店不同的崗位進(jìn)行羅列，對每一崗位對應的工作進(jìn)行具體描述，使員工到崗后即可根據職責的具體要求完成本崗位的`各項工作。（3）工作程序。根據門(mén)店的作息規律，將各項工作按照不同時(shí)間段明確具體工作內容，使每一崗位的工作連貫、不走樣。 （4）服務(wù)標準。學(xué)習社會(huì )同行業(yè)的服務(wù)標準，結合校園超市的消費群特點(diǎn)，制訂校園特色的服務(wù)標準。包括用語(yǔ)規范、服務(wù)禁忌、語(yǔ)言?xún)x態(tài)標準、送貨服務(wù)標準、電話(huà)使用標準、收銀員顧客接待禮儀、賣(mài)場(chǎng)員工服務(wù)顧客標準等。（5）門(mén)店安全管理。根據校園超市經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，制定相應的安全管理制度，包括門(mén)店突發(fā)事件安全應急預案、食品安全管理、門(mén)店現金安全管理、設備設施安全管理、員工操作安全管理等方面。

　　3． 建立有效的商品流通體系

　　采購是利潤的源泉，商品流通是利潤的后盾。超市要根據市場(chǎng)環(huán)境和顧客的需求，切實(shí)解決好商品周轉率問(wèn)題�？茖W(xué)的商品物流模式是提高商品流通效率、促進(jìn)合作伙伴之間的資源整合、優(yōu)化供應鏈庫存管理、改善ECR（高效的消費者反應）的有效手段。商品物流模式必須由采購部門(mén)、各門(mén)店和供應商三方合力維護。采購應對自己主管的商品定期巡查，不僅要查銷(xiāo)售、庫存、毛利、采購收入、商品銷(xiāo)售狀態(tài)，還要查物流模式，要檢查物流模式是否因季節、銷(xiāo)售范圍、供應商更換、促銷(xiāo)等變化而及時(shí)更新，是否符合公司的物流配送要求，商品進(jìn)、銷(xiāo)、存改變時(shí)，物流模式是否隨之修正，與門(mén)店、供應商的信息溝通是否到位。門(mén)店店長(cháng)則要了解商品的進(jìn)、銷(xiāo)、存、退、調、付的全盤(pán)動(dòng)態(tài)，商品在門(mén)店的銷(xiāo)售狀況如何，顧客在某一類(lèi)商品上的選擇取向與門(mén)店現有商品的差別在哪里，顧客對商品的價(jià)格反映如何，供應商缺貨斷貨次數與銷(xiāo)售的影響關(guān)系等，這些一系列的物流因素的收集與反饋都是門(mén)店店長(cháng)應盡的職責。而供應商的商品品質(zhì)保證、信譽(yù)保證又是物流模式至關(guān)重要的一環(huán)。校園超市的利潤來(lái)源、商品質(zhì)量、品類(lèi)品種、商品周轉都離不開(kāi)采購、物流配送，因此，采購和物流配送是**超市標準化建設的重要考核指標。

　　三、 **超市標準化建設總體安排和步驟

　　以公司領(lǐng)導班子和黨員領(lǐng)導干部為重點(diǎn)，超市全體員工參加。分三個(gè)階段：

　　第一階段：20xx年7月1日——20xx年7月31日，成立**超市標準化建設實(shí)施小組領(lǐng)導整個(gè)標準化建設工作，完成硬件設施建設和員工的培訓工作。

　　第二階段：20xx年8月1日——20xx年9月30日，建立和完善管理制度體系，包括部門(mén)職能和崗位責任確定，工作程序實(shí)施標準、店員服務(wù)標準和超市門(mén)面安全管理制度。

　　第三階段：20xx年10月5日——20xx年10月30日，國慶節促銷(xiāo)完成后進(jìn)入標準化建設沖刺，爭取月底完成標準化建設并試運行，查落補缺，進(jìn)行工作總結。

　　四、開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的保障措施

　　1、加強組織領(lǐng)導。成立由總經(jīng)理為組長(cháng)、各專(zhuān)業(yè)人員為成員的標準化建設領(lǐng)導小組。專(zhuān)門(mén)負責標準化建設的實(shí)施進(jìn)度和全面工作。

　　2、強化督導檢查。對制度建設、員工培訓、安全管理、服務(wù)標準等重點(diǎn)內容進(jìn)行督導，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。

　　3、堅持四個(gè)始終。堅持統領(lǐng)性，把對標準化的學(xué)習貫穿始終；堅持實(shí)踐性，把解決突出問(wèn)題貫穿始終；堅持建設性，把建立健全體制機制貫穿始終；堅持開(kāi)放性，把民準集中制原則貫穿始終。

實(shí)施方案 篇10

　　一、指導思想

　　11月14日，市教育局召開(kāi)了全市教育教學(xué)工作會(huì )議，這次會(huì )議意義重大，影響深遠。我們要充分認識市小學(xué)教育工作會(huì )議精神，深入領(lǐng)會(huì )和準確把握上級領(lǐng)導講話(huà)和先進(jìn)工作者的精神風(fēng)貌，統一思想認識、凝聚共識，牢牢把握提高質(zhì)量這個(gè)主題，通過(guò)改革創(chuàng )新推進(jìn)學(xué)校各項事業(yè)又好又快發(fā)展。

　　二、組織領(lǐng)導

　　學(xué)校成立學(xué)習宣傳活動(dòng)領(lǐng)導小組，負責組織、協(xié)調這次的學(xué)習工作。

　　組長(cháng)：王群（學(xué)校校長(cháng)）

　　副組長(cháng)：馬傳勝（副校長(cháng)）

　　成員：董緒芬（副校長(cháng)）、王兆華（副校長(cháng)）、徐榮榮（教導主任）

　　三、學(xué)習宣傳內容與方法

　�。ㄒ唬�學(xué)習重點(diǎn)

　　著(zhù)重學(xué)習杜君河同志在全市小學(xué)教育教學(xué)工作會(huì )議上的講話(huà)、張衍峰同志在全市教育教學(xué)工作會(huì )議上的講話(huà)，以及我市在學(xué)校管理，教育教學(xué)一線(xiàn)上涌現出來(lái)的先進(jìn)典型材料，學(xué)習宣傳“優(yōu)先發(fā)展、育人為本、改革創(chuàng )新、促進(jìn)公平、提高質(zhì)量”的工作方針，學(xué)習宣傳“基本實(shí)現教育現代化，基本形成學(xué)習型社會(huì )，進(jìn)入人力資源強國行列”的戰略目標，學(xué)習宣傳“堅持以人為本、全面實(shí)施素質(zhì)教育”的戰略主題，學(xué)習宣傳《教育規劃綱要》關(guān)于教育改革、發(fā)展和保障的主要任務(wù)和政策舉措，學(xué)習宣傳教育改革發(fā)展的好經(jīng)驗、好做法以及優(yōu)秀典型，進(jìn)一步增強做好教育工作、辦好人民滿(mǎn)意職業(yè)教育的責任感、緊迫感和自覺(jué)性，規劃方案《學(xué)習貫徹全市小學(xué)教育教學(xué)工作會(huì )議精神實(shí)施方案》。

　�。ǘ�）具體活動(dòng)

　　以多項活動(dòng)為載體，確保學(xué)習宣傳收到實(shí)效。

　　1.開(kāi)展全體教職工集中學(xué)習活動(dòng)。一是抓好領(lǐng)導干部的學(xué)習。學(xué)校校務(wù)會(huì )要集中安排專(zhuān)題學(xué)習，認真研讀講話(huà)精神，充分交流學(xué)習心得體會(huì )，研究討論貫徹落實(shí)全國教育工作會(huì )議精神和《教育規劃綱要》的具體措施。二是抓好黨員干部的學(xué)習。各支部要運用組織生活、職工政治學(xué)習等多種形式學(xué)習。三要抓好廣大教師的學(xué)習。全校充分運用網(wǎng)絡(luò )平臺等宣傳工具，采取多種方式組織廣大教師進(jìn)行學(xué)習，積極倡導教師自發(fā)學(xué)習。

　　2.開(kāi)展座談研討、專(zhuān)題講座活動(dòng)。通過(guò)此次活動(dòng)進(jìn)一步加深廣大師生對這次會(huì )議精神的理解和認識。進(jìn)一步調動(dòng)廣大師生員工對實(shí)施綱要的學(xué)習熱情，為全面推進(jìn)我校的教育教學(xué)改革，促進(jìn)學(xué)校的內涵發(fā)展、特色發(fā)展凝聚共識，聚集力量，形成重視、關(guān)心、參與和支持學(xué)校改革發(fā)展的良好氛圍。

　　3.開(kāi)展“我為教育改革發(fā)展獻一計”活動(dòng)。學(xué)校廣泛發(fā)動(dòng)，積極組織廣大干部、師生員工為我校教育改革發(fā)展獻計獻策，集思廣益，集中民智，以更新的'思路、更好的措施，結合社會(huì )需求、教育規律、學(xué)校特點(diǎn)，破解當前我校教育改革發(fā)展中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，使全校教育工作更加符合科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，更加符合這次會(huì )議精神要求，科學(xué)謀劃未來(lái)我校教育改革發(fā)展的總體戰略和規劃。更加符合人民群眾的新期待，在更高起點(diǎn)實(shí)現我校教育又好又快發(fā)展。

　　四、學(xué)習要求

　　1.高度重視，精心組織。要充分認識好學(xué)習市教育教學(xué)工作會(huì )議精神的重要意義，切實(shí)加強領(lǐng)導，精心組織，周密部署，認真實(shí)施。

　　2.重點(diǎn)實(shí)施，濃墨重彩。要把學(xué)習貫徹市小學(xué)工作會(huì )議與深入深入教育教學(xué)改革、開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)等工作相結合。

　　3.貼近實(shí)際，創(chuàng )新形式。把學(xué)習宣傳工作深入到各科具體的教育教學(xué)的工作實(shí)踐中，突出重點(diǎn)，統籌安排，把學(xué)習宣傳市小學(xué)教育教學(xué)會(huì )議精神落到實(shí)處。

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