建筑工程管理信息化產(chǎn)生的問(wèn)題及策略論文
［摘要］建筑工程管理，是為了保證建筑工程順利進(jìn)行、降低工程成本、防止危險事故發(fā)生而采取的一種措施，然而在實(shí)際施工過(guò)程中，這一環(huán)節并沒(méi)有得到相應的重視。本文將結合實(shí)際情況，詳細分析建筑工程信息化在實(shí)踐中的具體應用，以期為建筑工程管理工作提供寶貴經(jīng)驗與參考。
［關(guān)鍵詞］建筑工程;管理信息化;分析
信息化是在科技時(shí)代背景下，而衍生出的一種新型管理方式，其出現在很大程度上提高了管理質(zhì)量與效率。雖然城市發(fā)展使建筑工程數量明顯增加，而施工企業(yè)各項工藝也逐漸完善，然而在建筑工程管理這一方面，其信息化程度、管理程度仍然是處于相對滯后的狀態(tài)。
1建筑工程管理信息化的重要意義
市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展為各個(gè)建筑企業(yè)生存帶來(lái)了嚴峻的挑戰，為了獲取較為有利的市場(chǎng)競爭地位，施工企業(yè)必須提高自身優(yōu)勢，以適應當前多樣化市場(chǎng)需求。通過(guò)實(shí)現建筑工程管理信息化，有助于在企業(yè)內部建立起完善的，整體的了解，以便于企業(yè)領(lǐng)導、項目負責人更加及時(shí)掌握工程實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，為后續各項決策提供有力的參考資料。信息化的全面實(shí)施，還可以實(shí)現對各項數據的有效利用，而施工現場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化也會(huì )第一時(shí)間借助信息系統傳達至企業(yè)內部，進(jìn)而根據相關(guān)數據，進(jìn)行科學(xué)技術(shù)計算，對于控制工程施工工期，提升施工質(zhì)量，減少各類(lèi)資源消耗，降低建筑工程施工成本等方面，具有重要意義［1］。
2建筑工程管理信息化中存在的問(wèn)題
在計算機技術(shù)日益完善的當下，如何實(shí)現建筑工程管理信息化，已經(jīng)成為各個(gè)施工企業(yè)所面臨的重要問(wèn)題。在充分了解這種新型管理模式重要意義的同時(shí)，施工企業(yè)也紛紛采取各種有效措施，盡管如此，就目前建筑工程管理信息化程度而言，在實(shí)踐過(guò)程中仍然存在較大問(wèn)題:第一，信息化程度不高。雖然，信息化管理在建筑工程管理中，得到了一定程度的應用，但是其應用效果、應用層面還沒(méi)有擴散到各個(gè)管理環(huán)節，致使管理環(huán)節之間存在漏洞，影響建筑工程信息化管理效果。第二，管理水平有限。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和受傳統經(jīng)營(yíng)觀(guān)念影響較為嚴重，輕視計算機技術(shù)的重要通，因此在日常工作的過(guò)程中，沒(méi)有重視信息技術(shù)的及時(shí)更新與應用，而完善統一的信息系統也沒(méi)有建立完成，影響到施工企業(yè)信息獲取速度。
3解決建筑工程管理信息化問(wèn)題的對策
3．1健全信息系統
信息系統是否完善，對于管理信息化是至關(guān)重要的，只有建立完善的信息系統，才可以實(shí)現信息的及時(shí)流通，保證信息數據的準確性［2］。因此，擴大信息化范圍是施工企業(yè)今后的必行之路。首先，施工企業(yè)應從思想上重視管理環(huán)節，并了解信息化管理的真正含義，將信息化管理輻射至工程管理中的各個(gè)環(huán)節，保證信息數據更新的及時(shí)性，同時(shí)加強信息系統建設，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，同時(shí)還需要將信息系統安全維護工作提到日程上，重視信息的及時(shí)更新與完善，為企業(yè)各項決策提供準確的參考依據。
3．2加強信息技術(shù)應用
在新時(shí)期下，信息技術(shù)正在不斷更新，而企業(yè)為了在市場(chǎng)競爭中獲取優(yōu)勢地位，就必須要重視信息化管理的積極作用。通過(guò)強化信息技術(shù)應用的方式，來(lái)實(shí)現對工程施工現場(chǎng)的全方位管理［3］。因此，科研人員需要針對建筑工程管理軟件進(jìn)行開(kāi)發(fā)與研究，使得建筑工程管理軟件更加適用于施工現場(chǎng)管理�；谶@一層面因素考慮，加強人才隊伍建設也應成為施工企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題，而資金投入同樣也是不可缺少的，只有這樣才從根本上解決當前施工企業(yè)技術(shù)問(wèn)題，以及建筑工程施工管理所造成的各方面消極影響，使得信息技術(shù)可以在建筑工程管理中得到更為廣泛的應用。
3．3加強部門(mén)之間的信息共享
為了使信息流通的速度更為快速，企業(yè)一方面應重視信息技術(shù)的應用，另一方面應重視企業(yè)內部各個(gè)部門(mén)之間的溝通與協(xié)調。信息共享程度較差是現如今影響建筑工程管理信息化的主要屏障，為了實(shí)現數據資源的有效利用，施工企業(yè)應加強對各個(gè)部門(mén)員工的'培訓，使員工可以從思想上重視信息化管理，進(jìn)而形成良好的共享意識，以保證信息資源的快速流通，同時(shí)還需要進(jìn)一步完善信息系統，保證其信息更新的及時(shí)性。針對業(yè)主與企業(yè)之間的信息流通障礙，施工企業(yè)則是應結合工程施工現況，對信息系統中的數據進(jìn)行更新，并及時(shí)與業(yè)主之間進(jìn)行溝通與交流，從而有效減少施工過(guò)程中可能出現的各種意外事件，保證建筑工程管理的有效性，全面提高工程質(zhì)量。
4結語(yǔ)
綜上所述，建筑工程管理信息化已經(jīng)成為當前時(shí)代發(fā)展的一種必然趨勢，對于合理控制工程施工進(jìn)度、保證施工質(zhì)量具有重要意義。因此，在今后發(fā)展的過(guò)程中，施工企業(yè)應充分認識到信息化工程管理的重要性，并針對管理信息化過(guò)程中存在的問(wèn)題提出有效的解決措施，加速管理信息化過(guò)程中，從而全面提高建筑工程質(zhì)量，加快城市化進(jìn)程。
參考文獻:
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