建筑工程造價(jià)信息化管理對策的論文

　　1建筑工程造價(jià)信息化管理重要性

　　1．1運用方式

　　對于整個(gè)建筑工程管理來(lái)說(shuō)，工程造價(jià)意義非凡。建筑行業(yè)的工程造價(jià)本身是指建筑工程整個(gè)項目所需要的全部費用，涵蓋了“投資、設計、修正、施工、竣工”等所有環(huán)節的開(kāi)支費用。工程造價(jià)主要是根據設計師繪制的施工圖紙、定額數目以及清單規范等實(shí)現的。一項完整的建筑工程需要耗費大量的成本，包括人員、金錢(qián)以及物質(zhì)等等，這其中就有各種成本需要管理控制，工程造價(jià)就是主要管理這些成本。工程造價(jià)通過(guò)管理建筑施工中的各項成本，形成建筑施工的所有消耗與支出，形成工程的預算、造價(jià)清單等等，運用科學(xué)的信息化手段管理工程施工的投入，一方面確保了管理的質(zhì)量與水平，另外一方面也提高了造價(jià)管理的綜合性能。

　　1．2技術(shù)模式

　　工程造價(jià)是通過(guò)專(zhuān)業(yè)的信息化造價(jià)管理系統實(shí)現的，也就是在計算機軟件處理的前提下，實(shí)現對建筑施工中的每一個(gè)環(huán)節的如實(shí)把控。系統化的操作方式，一方面能夠實(shí)現對人的科學(xué)管理，另外一方面能夠加強財務(wù)管理中的技術(shù)性，能夠在充分確保建筑施工的實(shí)際情況下，通過(guò)信息技術(shù)加強對工程的投標管理、竣工結算等環(huán)節的管理，然后建立科學(xué)的數據庫，將其中的商務(wù)標和技術(shù)標分開(kāi)進(jìn)行管理，并通過(guò)信息化技術(shù)建立專(zhuān)門(mén)的系統進(jìn)行操作，實(shí)現管理渠道的制度化和規范化，從而為建筑工程的財務(wù)管理提供更加專(zhuān)業(yè)、科學(xué)的管理平臺。

　　2建筑工程造價(jià)信息化管理運用現狀

　　2．1運用度不高

　　技術(shù)的不達標以及人員的缺乏限制了建筑工程造價(jià)的信息化管理的進(jìn)行。其中主要表現為網(wǎng)站的設計美化不足，系統的運用較為單一，除了一些簡(jiǎn)單的建筑法律政策規定的價(jià)格內容之外，其他信息公布的較少，這也導致了工程造價(jià)相關(guān)的信息共享不暢，系統的設計存在明顯缺陷。就拿信息開(kāi)發(fā)、信息分類(lèi)以及資源共享等方面來(lái)說(shuō)，系統的問(wèn)題就凸顯出來(lái)，并且十分明顯，系統操作起來(lái)不符合要求，也不連貫，數據搜集較少，雜亂且不完整，最終導致造價(jià)管理滿(mǎn)足不了實(shí)際的市場(chǎng)需求，并且與預期偏離較遠。

　　2．2認識不充分

　　根據調查可以發(fā)現，我國大部分建筑施工單位將建筑成本看的很重，相反并不重視相關(guān)階段的造價(jià)管理。因此，在具體實(shí)施造價(jià)管理的過(guò)程中，管理者認識錯誤，導致其將運營(yíng)管理與建設管理剝離開(kāi)，最終基本很難形成科學(xué)有效的智能管理體系。一些管理人員，一開(kāi)始就沒(méi)有樹(shù)立正確的認識，喜歡主觀(guān)猜測相關(guān)結果，僅僅單純地看中施工的進(jìn)度以及質(zhì)量等兩個(gè)方面的內容，忽視工程之前的設計以及全面分析，從而導致最后施工結束后問(wèn)題重重，嚴重影響整個(gè)建筑項目的質(zhì)量。另外，進(jìn)行的信息化管理只是簡(jiǎn)單的覆蓋一些環(huán)節或者過(guò)程中，沒(méi)有確保整個(gè)項目的完整性，導致信息傳遞的片面性，對整個(gè)工程項目的信息約束力也大大減弱，管理者也隨之喪失了對這個(gè)項目的監管。

　　3建筑工程造價(jià)信息化管理策略

　　3．1增強系統動(dòng)態(tài)性

　　完成造價(jià)管理的優(yōu)化是整個(gè)建筑施工運用信息化管理的關(guān)鍵，因此，建筑工程造價(jià)管理過(guò)程中，必須對整個(gè)造價(jià)管理的優(yōu)化工作引起重視。使用造價(jià)管理系統時(shí)，應該重視動(dòng)態(tài)化造價(jià)的情況，從而確保能夠及時(shí)準確的匯集大量的信息。另外，對工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理時(shí)，應該借助建立輔助系統的作用。因為工程造價(jià)動(dòng)態(tài)化系統相關(guān)的.信息發(fā)布、信息處理等等系統會(huì )對工程造價(jià)管理水平的高低造成直接的影響，因此，必須在這個(gè)過(guò)程中進(jìn)行健全這些有關(guān)的系統�？偠�言之，增強工程造價(jià)管理系統的動(dòng)態(tài)性一方面能夠極大地提高造價(jià)管理效率，從而加快管理的進(jìn)程;另一方面，能夠通過(guò)剖析原始數據以及未來(lái)發(fā)展方向等手段來(lái)推進(jìn)整個(gè)工程造價(jià)管理的展開(kāi)。

　　3．2交叉使用各系統

　　盡管對于建筑工程來(lái)說(shuō)，專(zhuān)業(yè)的造價(jià)信息系統發(fā)揮著(zhù)主要的作用，但是也不能忽視這些系統的輔助系統，比如計算機的輔助設計及輔助施工，還有企業(yè)信息化管理系統等等，這些輔助系統在合適的情況下與工程造價(jià)信息系統融會(huì )貫通，共同發(fā)揮作用，最終自動(dòng)展開(kāi)建筑施工的管理。同時(shí)，這種管理并不是一時(shí)的，而是貫穿于整個(gè)信息化管理過(guò)程中。建筑相關(guān)產(chǎn)品從最初的想法到后面的具體設計，再到竣工等環(huán)節都能實(shí)現全自動(dòng)化的管理。另外，可以很明顯地發(fā)現，對于我國工程造價(jià)行業(yè)來(lái)說(shuō)，計算機網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)構建的科學(xué)的信息化平臺至關(guān)重要，取代了傳統工作習慣，帶來(lái)了極大的方便與幫助。另外，工程造價(jià)信息化管理的最終實(shí)現，必須全面分析和挖掘數據，并且依靠這些相關(guān)的信息展開(kāi)對整個(gè)建筑施工過(guò)程的監管。

　　3．3運行模式涉及到系統中

　　建筑工程中設計相關(guān)的業(yè)務(wù)流程時(shí)，必須重視系統運行模式以及監管系統的動(dòng)態(tài)性，從而融合所有的內容，加強對財務(wù)的監管，綜合運用各種制度和技術(shù)，最大范圍進(jìn)行項目的監管。比如，為了確保建筑施工相關(guān)的資金使用透明，所有的資金使用都是公開(kāi)的狀態(tài)，必須完善系統化管理模式，通過(guò)“網(wǎng)絡(luò )申請、網(wǎng)絡(luò )審批、網(wǎng)絡(luò )監督”等一系列業(yè)務(wù)流程來(lái)建立一套完整有效的資金管理體系。通過(guò)這個(gè)科學(xué)的體系，能夠監管到每一筆具體的資金的使用與去向，并且能夠借助里面的相關(guān)系統管理每一筆資金，還能設置強大的預警系統，如果流通環(huán)節中資金發(fā)生問(wèn)題，系統就會(huì )及時(shí)給予警告和提醒，管理者就能夠借助這些警報來(lái)及時(shí)調整。這樣一來(lái)，就很好的解決了資金安全問(wèn)題，并且能夠自動(dòng)掃描每一筆資金的流通，全方面的跟蹤與監控，將風(fēng)險降到最低。

　　4結語(yǔ)

　　對于建筑行業(yè)的工程造價(jià)來(lái)說(shuō)，計算機信息技術(shù)的使用至關(guān)重要，一方面能夠確保工程造價(jià)管理模式的完善，另一方面還能夠通過(guò)實(shí)行信息化的管理方式來(lái)攻破造價(jià)管理技術(shù)的障礙，從而確保建筑施工公司創(chuàng )造更多的經(jīng)濟利潤，并帶來(lái)較高的社會(huì )經(jīng)濟效益。

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