工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制探討論文
摘要:隨著(zhù)改革開(kāi)放以來(lái)我國經(jīng)濟與科技的迅猛發(fā)展，我國的建筑行業(yè)也由此而崛起。為了使建筑企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競爭中脫穎而出，就需要對建筑工程造價(jià)進(jìn)行有效的管理。文章主要探討了建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制，以期有助于推動(dòng)我國城市化建設的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:建筑工程造價(jià)；動(dòng)態(tài)管理；控制探討
對建筑工程中的造價(jià)進(jìn)行管理與控制能夠有效的提高建筑工程的經(jīng)濟水平以及施工效率。由此可見(jiàn)，對工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理與控制是整個(gè)建筑工程中的一項重點(diǎn)內容。本篇文章主要就這一問(wèn)題進(jìn)行探討，分析出該項工作在當前狀況下存在的不足之處，并針對不足之處制定出相應的措施。希望通過(guò)本篇文章的探討，建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制能夠不斷得到完善，以推動(dòng)建筑企業(yè)的發(fā)展。
1工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制
建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制主要是在建筑施工的過(guò)程中，以建筑工程項目中的變化情況為依據，對建筑工程造價(jià)進(jìn)行管理的工作。該項工作直接決定著(zhù)建筑工程的質(zhì)量以及經(jīng)濟效益，故而該項工作是十分重要的。
2建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的現狀
隨著(zhù)時(shí)間的不斷推移，市場(chǎng)經(jīng)濟在不斷發(fā)生著(zhù)變化，各個(gè)建筑企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟中的競爭越來(lái)越激烈。因此，建筑企業(yè)就應當在工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制方面進(jìn)行創(chuàng )新，彌補不足之處。
3建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制中存在的問(wèn)題
3.1建筑工程的設計出現變化
在建筑工程施工的過(guò)程中，每一個(gè)環(huán)節都需要應用到很多的施工技術(shù)。由于建筑工程涉及范圍非常廣泛，因此，在實(shí)際操作的過(guò)程中經(jīng)常會(huì )存在著(zhù)一些影響因素，使建筑工程的設計發(fā)生變化，這對建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制有著(zhù)一定程度的影響。
3.2建筑工程的造價(jià)意識薄弱
在進(jìn)行建筑施工的過(guò)程中，通常情況下，建筑企業(yè)將重點(diǎn)放在了施工進(jìn)度、經(jīng)濟效益和施工質(zhì)量上。這就忽略了建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制工作。這樣，就使相關(guān)的工作人員對這項工作缺乏正確的認識。因此，有許多建筑企業(yè)的相關(guān)工作人員不能意識到該項工作的重要性，還在使用傳統方法來(lái)控制建筑工程的成本。但是，傳統的成本控制模式已經(jīng)不能滿(mǎn)足時(shí)代發(fā)展的需求，這就嚴重的限制了建筑企業(yè)的發(fā)展，影響了建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。
4建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的探討
4.1增強對于建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制的認識
在開(kāi)展建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的工作中，一定要對該項工作的內容有著(zhù)全面認識。只有做到這些，才能保證建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制工作能夠得到有效的開(kāi)展。這就要求在開(kāi)展該項工作之前，對全體的工作人員進(jìn)行思想上的培訓，使他們對工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制有一個(gè)正確的認識。并將該項工作的優(yōu)勢進(jìn)行全面的推廣，使該項工作得以順利的進(jìn)行。與此同時(shí)，還應當將我國相關(guān)的.政策融入到該項工作中，提升建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的效果。
4.2加強對施工環(huán)節的控制
在進(jìn)行建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的過(guò)程中，建筑施工的環(huán)節是一個(gè)重要的環(huán)節。因此，相關(guān)人員就應當加強對施工環(huán)節的控制。具體的做法主要包括兩個(gè)方面的內容，這兩個(gè)方面的內容分別為:首先站在建筑設計的視角來(lái)看待問(wèn)題。深入了解施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節，并對施工環(huán)節所產(chǎn)生的費用進(jìn)行詳細的預算。在這個(gè)過(guò)程中，應當預留出適當的資金空間，防止建筑工程在設計的過(guò)程中出現變動(dòng)，而影響到建筑工程的整體造價(jià)。其二，對施工的材料進(jìn)行控制。施工的材料嚴重影響著(zhù)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制。這就要求相關(guān)人員實(shí)時(shí)了解市場(chǎng)上施工材料的價(jià)格變化。除此之外，在建筑施工成本的范圍之內,盡量選取質(zhì)量較高的施工材料。這樣，就能夠有效的提升建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的質(zhì)量，與此同時(shí)，還保證了建筑工程施工的質(zhì)量。
4.3合理處理施工造價(jià)的差價(jià)
在進(jìn)行建筑工程施工的過(guò)程中，施工造價(jià)的差價(jià)是一個(gè)經(jīng)常會(huì )出現的問(wèn)題。由于這個(gè)問(wèn)題出現的頻率過(guò)多，從而成為建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的主要內容。在進(jìn)行工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的過(guò)程中，相關(guān)的人員應將這個(gè)問(wèn)題重視起來(lái)。在這個(gè)過(guò)程中,主要應當以市場(chǎng)經(jīng)濟變化的情況為依據，對建筑工程中的各個(gè)項目進(jìn)行綜合性的評估。與此同時(shí)，找出每個(gè)環(huán)節中存在的差異，并針對這些差異制定出相應的措施，對其進(jìn)行處理。這樣，就可以在很大程度上對施工環(huán)節的預算情況進(jìn)行控制。在處理施工造價(jià)的差價(jià)過(guò)程中，應當全面收集市場(chǎng)上的最新消息，掌握建材市場(chǎng)發(fā)展的最新動(dòng)向，制定出最合理的方案，幫助建筑工程施工的決策，并使建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制具有一定的準確性。
4.4完善建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制體系
完善建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制體系能夠推動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展。完善的建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制體系，可以使建筑施工的過(guò)程中，各項工程造價(jià)得以落實(shí)。這時(shí)，建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益也會(huì )隨之增加，從而提高建筑企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟上的競爭力。除此之外，完善的建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制可以使建筑企業(yè)中各個(gè)部門(mén)人員的行為規范化,提升各部門(mén)人員的責任意識以及工作積極性，從而使建筑工程的整體質(zhì)量以及經(jīng)濟效益得到提高，實(shí)現對建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的目的。
5結語(yǔ)
綜上所述，建筑工程的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制對整個(gè)建筑工程的質(zhì)量起著(zhù)決定性的作用。由此可見(jiàn)，建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制在建筑工程中的重要性。本篇文章主要就這一問(wèn)題進(jìn)行了詳細探討，并針對當前狀況下存在的不足之處制定出一系列相應的措施。以期不斷完善建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制，并推動(dòng)我國城市化建設的發(fā)展。
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