市政給排水工程造價(jià)控制及管理探討論文
市政給排水工程項目與民眾的生活水平與發(fā)展息息相關(guān)�；谄涔こ添椖康墓嫘再|(zhì)，項目建設的投入成本主要源自于政府及地方融資。由于市政給排水工程項目無(wú)法形成直接的經(jīng)濟效益，極易出現項目在方案規劃階段和項目建設階段時(shí)的管理力度不足的情況。所以市政給排水工程的控制與管理工作顯得頗為重要。隨著(zhù)我國經(jīng)濟改革的深化，城市化進(jìn)程的加快，市政給排水工程覆蓋的范圍越來(lái)越廣，所具備的功能也越來(lái)越多。因此在市政給排水工程項目中做好工程造價(jià)工作具有重要的現實(shí)意義與價(jià)值，也是相關(guān)部門(mén)引起足夠重視的問(wèn)題。與普通的工程項目項目，市政給排水工程具有很多復雜的特性，比如施工環(huán)境復雜、施工難度大、質(zhì)量要求高及施工周期緊張等。由此對市政給排水工程造價(jià)工作產(chǎn)生了重要的影響。為了在實(shí)際市政給排水工程中做好造價(jià)的控制與管理工作，文章立足于市政給排水工程建設的全過(guò)程，對市政給排水工程的重要階段的造價(jià)控制工作及管理工作進(jìn)行詳細探討，以期為增強工程造價(jià)工作的質(zhì)量水平及排水工程的實(shí)施提供有意義的依據。
1工程項目決策階段的造價(jià)控制
所謂工程項目的決策階段，即是為工程項目合理選擇一個(gè)最優(yōu)化的投資方案。造價(jià)部門(mén)應嚴格履行好相關(guān)的責任，和工程土建及財政等部門(mén)做好相關(guān)配合工作，根據工程實(shí)際情況，科學(xué)合理的對土地成本、前期規費、資金成本及管理費用等進(jìn)行計算，最大限度的的保證計算結果的準確性。同時(shí)做好工程項目的經(jīng)濟評價(jià)工作，充分發(fā)揮出其工程經(jīng)濟參考的效能，從而為決策管理者提供正確恰當的投資決策服務(wù)。
2工程項目設計階段的造價(jià)控制
2.1選擇優(yōu)質(zhì)的設計單位
一個(gè)口碑信譽(yù)優(yōu)良、資質(zhì)健全的設計單位不但能夠有效保證市政給排水工程的設計質(zhì)量，同時(shí)也能夠有效減少工程的成本造價(jià)。因此在進(jìn)行市政給排水工程設計時(shí)，首先應選擇好設計單位，以此為后續工程造價(jià)的管理級控制奠定良好基礎。
2.2實(shí)施限額設計投資方案
在工程項目設計階段，實(shí)施限額設計的投資方案，以上級部門(mén)所批準的項目設計任務(wù)及成本估算為基礎，對工程項目的總概算以及相關(guān)技術(shù)指標進(jìn)行科學(xué)合理的設計，將工程技術(shù)與工程經(jīng)濟的管理控制功能進(jìn)行有效的統一與結合，實(shí)現良好的管理與控制工程造價(jià)的目的。
3工程項目招投標階段的造價(jià)控制
在實(shí)施招投標項目活動(dòng)過(guò)程中，應始終貫徹三大基本原則，即公開(kāi)、公正、公平。不斷提高監督力度；擬定招標文件時(shí)，注重文件的編制水平以及加強評標人員的專(zhuān)業(yè)能力，全面實(shí)施工程量清單模式的招標；招標方和投標方均要實(shí)現利益最大化，實(shí)現雙贏(yíng)的合作目標。在具體評標時(shí)，不但嚴格遵循合理低價(jià)的中標原則，同時(shí)還要對投標方的信譽(yù)度、綜合實(shí)力等方面進(jìn)行全面綜合考量，通過(guò)一系列的審核、評定等工作，最終選擇一個(gè)工程造價(jià)投入少、保證工期及時(shí)完成的競標企業(yè)。
4工程項目施工階段的造價(jià)控制
4.1施工場(chǎng)地的.資料收集與整理工作
工程造價(jià)人員應深入到施工場(chǎng)地，嚴格根據施工場(chǎng)地的實(shí)際情況，搜集施工現場(chǎng)的第一手資料，并以此為工作基礎，認真核查施工方所提供的各項簽證。由于市政給排水工程所包含的地下隱蔽項目居多，常常會(huì )出現現場(chǎng)資料缺失、簽證缺乏規范性、合理性等情況的發(fā)生，給工程造價(jià)的管理與控制造成難度，極大提高了造價(jià)資金的投入。所以在進(jìn)行市政給排水工程時(shí)，要嚴格落實(shí)好施工場(chǎng)地的資料收集與整理工作。
4.2工程項目的設計變更審查工作
在市政給排水工程施工過(guò)程中，發(fā)生設計變更的狀況數見(jiàn)不鮮。而設計變更往往也是引發(fā)一系列經(jīng)濟糾紛問(wèn)題及工程質(zhì)量問(wèn)題的重要所在。對易出現設計變更的項目應該做好預防工作，盡可能的將設計變更提前，最大程度的減少變更所導致的經(jīng)濟損失。在市政給排水工程項目具體實(shí)施時(shí)，嚴格控制好設計變更工作，對工程變更所帶來(lái)的經(jīng)濟效益及經(jīng)濟損失，通過(guò)慎重考量后再進(jìn)行決定。
4.3工程項目的總體管理工作
在市政給排水工程項目具體實(shí)施時(shí)，應不斷提高與完善工程項目的總體管理工作，一方面要整體提升工程項目的管理水平；另一方面要不斷加強對發(fā)包方行為的規范化、制度化管理，這兩方面的有效實(shí)施均對工程項目造價(jià)的良好控制具有著(zhù)至關(guān)重要的作用。
5工程項目驗收階段的造價(jià)控制
在市政給排水工程中，有效與完善的驗收階段的造價(jià)控制及管理措施主要包括以下三個(gè)方面：①認真做好各項施工資料的整理工作。對市政給排水工程項目施工階段的相關(guān)技術(shù)資料、資金往來(lái)的具體賬目等進(jìn)行收集、歸納與整理，尤其要充分注重施工變更資料的全面與完整；②認真細致地做好工程項目中各項費用的結算工作。緊密結合工程項目的各項施工資料，合理支付工程項目的各項費用，比如人工費用、施工材料費用、施工機械費用等；③認真做好工程項目的索賠工作。針對在工程項目具體施工時(shí)所出現的索賠項目及索賠金額，進(jìn)行認真詳細的核查，嚴格依據合同內容及相關(guān)協(xié)議支付相應的賠付金額。
6結束語(yǔ)
總而言之，市政給排水工程是一個(gè)城市的基礎工程，不但關(guān)乎著(zhù)民生發(fā)展，還對城市發(fā)展的穩定性及持續性具有著(zhù)關(guān)鍵性的作用。相關(guān)部門(mén)應對給排水工程項目的施工技術(shù)及施工管理進(jìn)行不斷的探索與研究，由此充分發(fā)揮出市政給排水工程的真實(shí)效能與作用，實(shí)現一定的社會(huì )價(jià)值。市政給排水工程具有系統性、復雜性、所涉及的工作部門(mén)也很多，為工程造價(jià)的控制工作和管理工作帶來(lái)了一定難度。相關(guān)人員應對在工程環(huán)節劃分的前提下，對工程的每一項細節與技術(shù)，均要提高其造價(jià)的控制與管理，對施工過(guò)程中所出現的資金、管理等方面的問(wèn)題，采取積極的措施去補救與解決，由此使市政給排水工程的建設更加具有完善性，更好的服務(wù)與人民群眾。
作者:劉炳坤 呂麗君
參考文獻：
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[2]熊蕾.市政工程設計階段的工程造價(jià)控制[D].華南理工大學(xué),2012.
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