企業(yè)調研報告(15篇)
在當下這個(gè)社會(huì )中，報告的用途越來(lái)越大，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。一聽(tīng)到寫(xiě)報告馬上頭昏腦漲？以下是小編為大家整理的企業(yè)調研報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
企業(yè)調研報告1
為培訓一大批有實(shí)踐經(jīng)驗和技能的專(zhuān)兼職教師的工作要求，使得中職學(xué)校在教育教學(xué)方面與時(shí)俱進(jìn)、符合現代市場(chǎng)需求，教育部、財政部決定20xx—20xx年實(shí)施職業(yè)學(xué)校教師素質(zhì)提高計劃。為全面了解職業(yè)學(xué)校教師參加企業(yè)實(shí)踐的實(shí)際情況，筆者選取了酒泉某中職學(xué)校和甘肅一些中職老師，對教師企業(yè)實(shí)踐的總體情況進(jìn)行了專(zhuān)題調研。調研中發(fā)現教師入企業(yè)實(shí)踐的過(guò)程中存在不少問(wèn)題，只有合理解決這些問(wèn)題，才能讓我國的職業(yè)教育更上一個(gè)臺階。
一、研究?jì)热?/strong>
�。ㄒ唬├蠋熑肫髮�(shí)踐的現狀分析。利用問(wèn)卷調查、訪(fǎng)問(wèn)的方法，對目前中職老師入企實(shí)踐的現狀做一統計分析。
�。ǘ├蠋熑肫髮�(shí)踐過(guò)程中出現的問(wèn)題及產(chǎn)生原因。根據分析找到問(wèn)題產(chǎn)生的原因，并為這些問(wèn)題提出解決方法。
二、研究方法
�。ㄒ唬┪墨I。查閱與本課題相關(guān)的文獻和政策文件。
�。ǘ┰L(fǎng)問(wèn)
1.對訪(fǎng)談已參加入企實(shí)踐的老師。了解教師對入企實(shí)踐的情況和看法；
2.對訪(fǎng)談未參加入企實(shí)踐的老師。了解他們對入企實(shí)踐有什么期望；
3.對部分企業(yè)進(jìn)行訪(fǎng)問(wèn)了解企業(yè)對于教師入企實(shí)踐的情況和看法。
�。ㄈ﹩�(wèn)卷。編寫(xiě)《中職學(xué)校教師入企實(shí)踐調查問(wèn)卷》，對酒泉某中職學(xué)校開(kāi)展問(wèn)卷調查。
三、中職教師入企實(shí)踐的'現狀分析
�。ㄒ唬┫嚓P(guān)政策不完善
1.學(xué)校和企業(yè)的考核形式簡(jiǎn)單。入企老師結束后只需要上交一份學(xué)習匯報即可，而對技能沒(méi)有考核；
2.學(xué)校對于普通老師和“雙師型”老師沒(méi)有區別。學(xué)校只鼓勵老師取技能證書(shū)，但沒(méi)有報銷(xiāo)機制，需老師自費考取。
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1.培訓項目與學(xué)校和老師的需求不匹配。企業(yè)沒(méi)有了解學(xué)校情況，導致培訓內容短時(shí)間學(xué)不會(huì )，或以參觀(guān)為主；
2.培訓內容在學(xué)校應用推廣慢，甚至無(wú)法推廣。學(xué)校和企業(yè)經(jīng)濟實(shí)力不同，許多技術(shù)雖然好，可學(xué)校沒(méi)有設備，老師回校后只能是通過(guò)圖片讓學(xué)生了解。
�。ㄈ┤肫罄蠋煕](méi)有選擇。老師只能按照企業(yè)提供模式去學(xué)習。當看到對自己和學(xué)校有用內容時(shí)，企業(yè)卻不能安排，結果是有用的學(xué)不了，學(xué)到的不適用。
�。ㄋ模┢髽I(yè)不重視。個(gè)別企業(yè)未認真組織。企業(yè)給老師安排的師傅在介紹后便各干各的，通過(guò)訪(fǎng)問(wèn)我們了解到這種現象占20%，有5%的老師是沒(méi)有指導人員負責的。
�。ㄎ澹⿲W(xué)校不重視。通過(guò)老師交談我們了解到，個(gè)別學(xué)校由于專(zhuān)業(yè)教學(xué)任務(wù)重，外派老師時(shí)會(huì )外派一些文化課老師參加培訓，這些老師沒(méi)有專(zhuān)業(yè)基礎，在培訓時(shí)既不能把握到重要的內容，也無(wú)法將技能技術(shù)帶回去。
�。┙處煈B(tài)度不端正。個(gè)別老師行動(dòng)自由散漫。一些老師在培訓過(guò)程中長(cháng)時(shí)間請假或隨意外出，不遵守實(shí)踐紀律。
四、改善中職老師入企實(shí)踐效果的對策
我國在20xx年提出了《教育部關(guān)于建立中等職業(yè)學(xué)校教師到企業(yè)實(shí)踐制作的意見(jiàn)》，起步較晚，但對當地職業(yè)教育起到了積極發(fā)展和推動(dòng)作用，但也存在許多不足之處。對此，筆者根據現狀和自身入企實(shí)踐的體會(huì )，提出以下意見(jiàn)和建議。
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1.對入企實(shí)踐過(guò)程中表現優(yōu)異，或取得突出業(yè)績(jì)和成果的集體或個(gè)人給予獎勵。相對的，對于表現不良或違反相關(guān)要求及規定的集體或個(gè)人，也應作出處理；2.《規定》提出“根據專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)每5年累計不少于6個(gè)月”的最低企業(yè)實(shí)踐時(shí)間要求，建立長(cháng)效機制。
�。ǘ┙⒘己玫钠脚_
1.可以建立入企實(shí)踐網(wǎng)上交流平臺，將有培訓資格的企業(yè)和入企老師以實(shí)名制通過(guò)網(wǎng)絡(luò )組織起來(lái)，相互交流學(xué)習需求；2.加強校企合作，教育主管部門(mén)會(huì )同企業(yè)選擇一些學(xué)校建成教師企業(yè)實(shí)踐基地，使企業(yè)有空間和時(shí)間承擔起培訓任務(wù)，同時(shí)使學(xué)校逐步具備生產(chǎn)能力。
�。ㄈ┘訌娭鞴懿块T(mén)的作用。行業(yè)主管部門(mén)切實(shí)履行對入企實(shí)踐的組織指導和對企業(yè)承擔教師企業(yè)實(shí)踐任務(wù)進(jìn)行管理與監督，保證入企實(shí)踐的有效進(jìn)行。
�。ㄋ模┨岣咂髽I(yè)對教師入企實(shí)踐的認識
1.加強企業(yè)的責任感�！兑幎ā访鞔_提出企業(yè)有參與教師入企實(shí)踐的責任和義務(wù)；
2.制定切實(shí)的實(shí)踐內容。要求企業(yè)嚴格執行培訓計劃，做到企業(yè)安排不敷衍，職工在教授不藏私；企業(yè)應了解學(xué)校硬件能力，設計既符合企業(yè)教授和老師學(xué)習推廣的內容；
3.企業(yè)做出嚴格而合理的考核。適當的考核可以提高教師積極性，同時(shí)也是對個(gè)人付出的認可，也可以提高外界對該企業(yè)的認可和評價(jià)。
4.總之，通過(guò)各主管部門(mén)建立和完善教師入企實(shí)踐制度，同時(shí)提高各方對入企實(shí)踐的認識，才能確保此項活動(dòng)長(cháng)期順利進(jìn)行，最終達到提高教師的專(zhuān)業(yè)技能水平和實(shí)踐教學(xué)能力、加深學(xué)校與企業(yè)的聯(lián)系和合作的目的，讓我國的職業(yè)教育更上一層樓。
企業(yè)調研報告2
為了解全市文化產(chǎn)業(yè)復工復產(chǎn)情況及企業(yè)存在的困難，市統計局于2月28日對全市164家規模以上文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)進(jìn)行了快速調查�，F將有關(guān)情況報告如下。
一、調查對象
本次快速調查是通過(guò)統計系統的聯(lián)網(wǎng)直報平臺對全市164家規模以上文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)進(jìn)行的一次網(wǎng)絡(luò )問(wèn)卷調查，成功收回調查問(wèn)卷97份，占全部調查對象的59%，具有較強的代表性。文化企業(yè)類(lèi)型主要包括規上文化制造業(yè)、文化批零業(yè)、文化服務(wù)業(yè)。
二、調查結果
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1.復工復產(chǎn)比例較低，恢復生產(chǎn)信心不足
在調查的97家文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)中，已全員復工復產(chǎn)或部分復工復產(chǎn)的企業(yè)共55家，占56.7%，比重偏低。同時(shí)調查發(fā)現，有43.3%的文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)表示3月底前暫無(wú)復工計劃。雖然我市于3月3日新冠肺炎確診患者、密切接觸者全部“清零”，但國外疫情增長(cháng)較快，還存在外防輸入的壓力，文化類(lèi)企業(yè)復工復產(chǎn)的信心仍然不足。調查顯示，69.1%的企業(yè)擔心短期內無(wú)法正常經(jīng)營(yíng)；
49.5%的企業(yè)擔心市場(chǎng)訂單減少；
30.9%的企業(yè)擔心復工復產(chǎn)后生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本升高。
2.防疫物資儲備不足，口罩短缺尤為明顯
調查發(fā)現，文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)儲備的消毒水、防護服等防疫物資明顯不足，能維持一周左右的企業(yè)有50家，占51.5%；
不足5天的企業(yè)有25家，占25.8%。其中，口罩儲備不足尤為明顯，近半數（49.6%）的企業(yè)表示，復工復產(chǎn)后儲備的口罩難以維持5天；
能夠維持一周左右的企業(yè)占24.6%；
能維持一周以上的企業(yè)10家，僅占10.3%。
3.部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，營(yíng)收預計大幅下滑
78.4%的企業(yè)表示，疫情對企業(yè)經(jīng)營(yíng)影響較大或嚴重。其中，16.5%的企業(yè)表示影響嚴重，企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨停頓甚至倒閉。僅有20.6%的企業(yè)認為影響較小。
因文化產(chǎn)業(yè)尤其是其中文化消費受春節旅游等因素影響較大，我市一季度文化產(chǎn)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占全年的比重偏高，20xx年為30%。若一季度文化產(chǎn)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入大幅下滑，甚至負增長(cháng)會(huì )對全年產(chǎn)生不利影響。調查發(fā)現，93.8%的.企業(yè)預計今年一季度主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為負增長(cháng)；
其中39.1%的企業(yè)預計下降50%以上。
4.工資社保、租金、還貸等支出壓力大
調查發(fā)現，在疫情期間企業(yè)面臨的主要支出壓力中，排名前三位的是員工工資及五險一金、租金、償還貸款：61.9%的企業(yè)表示工資及五險一金支出壓力大；
51.5%的企業(yè)表示租金支出壓力大；
42.3%的企業(yè)表示償還貸款壓力大。
�。ǘ┓e極因素
1.部分企業(yè)已經(jīng)全員復工
開(kāi)封日報社、開(kāi)封奧立醫藥包裝實(shí)業(yè)有限公司、開(kāi)封市路寧紙品印刷有限公司、開(kāi)封亞鵬包裝有限公司、開(kāi)封潤泰商業(yè)有限公司等8家企業(yè)，已全部復工復產(chǎn)。20xx年一季度這8家企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為10.7億元，占全市規模以上文化產(chǎn)業(yè)的18.1%，會(huì )對一季度全市文化產(chǎn)業(yè)增長(cháng)起到一定的拉動(dòng)作用。
2.大部分企業(yè)預計9月底有望恢復正常水平
調查發(fā)現，76.3%企業(yè)表示預計9月底之前主營(yíng)業(yè)務(wù)收入有望恢復至正常水平。其中，53.6%的企業(yè)表示，6月底之前有望恢復至正常水平。
三、幾點(diǎn)建議
為加快我市文化企業(yè)復工復產(chǎn)的進(jìn)度，使企業(yè)經(jīng)濟盡快恢復，早日擺脫困境，提出以下建議：
1.加快落實(shí)國家出臺的各項稅收政策。包括階段性免征企業(yè)增值稅及附加稅，降低企業(yè)增值稅、所得稅等稅率，幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。
2.幫助企業(yè)進(jìn)行貸款業(yè)務(wù)的辦理。包括貸款貼息、提供中長(cháng)期貸、對現有貸款延期等貸款業(yè)務(wù)，解決企業(yè)缺乏資金的困難。
3.出臺有關(guān)政策。出臺有關(guān)穩崗補貼、提供房租、水電費等成本補助政策，出臺階段性減免或延緩繳納社保費政策，減輕企業(yè)壓力。
企業(yè)調研報告3
根據市農委產(chǎn)業(yè)化辦公室關(guān)于轉發(fā)《開(kāi)展全省擔保公司發(fā)展情況調研工作的通知》精神，我們積極深入有關(guān)擔保公司、農業(yè)龍頭企業(yè)進(jìn)行調研，現將有關(guān)情況報告如下：
一、基本情況
我縣現有為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)提供貸款服務(wù)的擔保公司一家，即xx市中小企業(yè)信用擔保公司分公司。該公司成立于20xx年9月，主要出資單位是xx縣城市國有資產(chǎn)運營(yíng)公司，注冊資本20xx萬(wàn)元（總公司的注冊資本為5.2億元）。近年來(lái)，x市中小企業(yè)信用擔保公司分公司先后為我縣的昌裕食品、正德食品等多家農業(yè)龍頭企業(yè)提供貸款服務(wù)，有效推動(dòng)了全縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的快速發(fā)展。
二、存在的問(wèn)題
擔保公司少，為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)提供貸款服務(wù)的`業(yè)務(wù)量偏小。
三、建議和對策
擔保公司的發(fā)展是x農業(yè)龍頭企業(yè)貸款難的有效途徑之一，因此，建議各級政府制定出臺優(yōu)惠政策，加大對由農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)出資組建或其他以為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)提供貸款服務(wù)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的擔保公司的扶持力度，提高擔保公司為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)提供貸款服務(wù)的積極性，以有效解決農業(yè)龍頭企業(yè)貸款難的問(wèn)題。
企業(yè)調研報告4
隨著(zhù)經(jīng)濟體制改革的不斷深入，**市中小企業(yè)已成為縣域經(jīng)濟發(fā)展中一支生力軍。作為農村金融主力軍的**市農村信用社，如何進(jìn)一步發(fā)揮自身的特色與優(yōu)勢，改善全市中小企業(yè)金融服務(wù)，促進(jìn)縣域經(jīng)濟繁榮發(fā)展，成為當前農村信用社經(jīng)營(yíng)過(guò)程中必須認真思考并加以解決的問(wèn)題。下面我談幾點(diǎn)粗淺的看法與大家共同探討，有不妥之處，請各位領(lǐng)導指正。
一、**市農村信用社支持中小企業(yè)發(fā)展的效應。
近年來(lái)，全市農村信用社不斷創(chuàng )新服務(wù)手段，暢通結算渠道，積極引入了風(fēng)險擔保機制和信用評級體系，與有實(shí)力的正規擔保公司合作，向經(jīng)營(yíng)效益良好、發(fā)展潛力巨大的中小企業(yè)投放足額信貸資金，大大緩解了全市中小企業(yè)融資困難的狀況。截至20xx年7月末，共為5206戶(hù)中小企業(yè)提供貸款551272萬(wàn)元，占貸款總額的45.36 %，占到全市注冊登記企業(yè)法人單位6279個(gè)的82.9%。我們在支持中小企業(yè)發(fā)展中：一是探索多方支持中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資金需求渠道，構建了銀、政、企合作的長(cháng)效機制。近年來(lái)，農村信用社轉變經(jīng)營(yíng)理念，積極探索支持中小企業(yè)發(fā)展的途徑，主要體現在三個(gè)方面：其一，服務(wù)方式從被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉變。為加大對涉農龍頭企業(yè)的支持，今年以來(lái)，由**市中小企業(yè)協(xié)會(huì )牽頭，召開(kāi)了中小企業(yè)銀企對接會(huì )，在簽約儀式上全市7家信用聯(lián)社分別與介休市維群生物工程有限公司、太谷縣開(kāi)心園食業(yè)有限公司等10家企業(yè)、10個(gè)能夠充分帶動(dòng)當地農民增收的農產(chǎn)品加工項目，達成了總額合計約4000萬(wàn)元的合作協(xié)議。**區聯(lián)社與區政府聯(lián)合組織召開(kāi)了政銀企座談會(huì )，現場(chǎng)向山西神龍能源焦化有限責任公司、**長(cháng)興焦化有限公司、**金利恒物資有限公司等82家中小企業(yè)綜合授信3億元。其二，從以自我為中心向以客戶(hù)為中心轉變。截止7月末全市農村信用社共向673個(gè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)提供了融資和金融服務(wù)。在為企業(yè)信用評級結構升級，創(chuàng )新產(chǎn)品，增收創(chuàng )效提供金融支持的同時(shí)，為2.3萬(wàn)農民提供就業(yè)崗位，增收611余元，有效拉動(dòng)了農民的增收致富。其三，由傳統服務(wù)向現代化服務(wù)轉變。各聯(lián)社在創(chuàng )新服務(wù)方式上更加注重支農服務(wù)的廣度和深度，從創(chuàng )新產(chǎn)品上，從便民、利民、惠民的角度出發(fā)，為農民提供“金融套餐”，推出了惠農通、商流通、展業(yè)通三大系列、十八種信貸支農產(chǎn)品，為三農解難事、辦實(shí)事,使服務(wù)產(chǎn)品更具科學(xué)性、便捷性、實(shí)惠性，幫助企業(yè)有效解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的資金困難。在支付結算上實(shí)現了全轄區通存通兌、大小額支付系統直接與人民銀行對接，解決了中小企業(yè)結算難的問(wèn)題。二是實(shí)施“有保有壓”的信貸投放戰略，引導和培植了新型涉農龍頭企業(yè)發(fā)展，擴大了貸款營(yíng)銷(xiāo)。在今年宏觀(guān)調控政策的指導下，對一些“公司+農戶(hù)+基地”戰略型、規模型的企業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)扶持，有力地帶動(dòng)了周邊“三農“的經(jīng)濟發(fā)展。如榆社縣農民專(zhuān)業(yè)合作社、昔陽(yáng)大寨農業(yè)開(kāi)發(fā)公司、平遙縣龍海實(shí)業(yè)公司、介休市山西路鑫煤氣化公司。由于認真貫徹國家“有保有壓”的信貸政策，有效地促進(jìn)了中小企業(yè)的健康發(fā)展，但由于體制、機制、管理、人員素質(zhì)等方面的問(wèn)題，也影響著(zhù)中小企業(yè)的發(fā)展。
二、影響農村信用社支持中小企業(yè)發(fā)展的主要因素
(一)從農村信用社方面看：
一是農村信用社的信貸決策機制不利于中小企業(yè)融資。農村信用社雖然具有點(diǎn)多面廣和對中小企業(yè)比較熟悉的優(yōu)勢，但市場(chǎng)定位在服務(wù)"三農"，按現行政策規定，原則上70%以上的貸款用于農戶(hù)貸款，自20xx年下半年以來(lái)，國家實(shí)施了一系列緊縮銀根政策，對某些行業(yè)提高了企業(yè)自有資本金比例，特別是中小企業(yè)的融資門(mén)檻相應提高。二是農村信用社的資金定價(jià)機制不利于中小企業(yè)融資。20xx年1月1日起，擴大商業(yè)銀行貸款利率上浮幅度后，農村信用社普遍提高了對中小企業(yè)貸款的利率上浮幅度，由于利率上浮的影響加投資環(huán)境不暢等原因，抑制了中小企業(yè)的信貸需求。三是貸款責任人追究機制，影響信貸人員的積極性。目前農村信用社普遍實(shí)行的對不良貸款，特別是新增不良貸款第一責任人制度、信貸人員終身責任制、信貸人員薪酬與不良貸款比例掛鉤的制度，使信貸人員陷入"三難一怕"，即收貸難、收息難、資產(chǎn)保全難、怕失去工作的境地。為回避風(fēng)險，在信貸決策時(shí)刻意突出風(fēng)險控制目標，力求"萬(wàn)無(wú)一失"，對經(jīng)營(yíng)狀況不是很好的中小企業(yè)拒貸情況尤為突出。四是現行抵押擔保辦法限制了中小企業(yè)貸款需要�！稉７ā烦雠_以后，企業(yè)尋找擔保單位比較困難，具有擔保能力的中小企業(yè)較少，且現在大多數有擔保能力的企業(yè)并不愿意對外提供擔保，這就使企業(yè)很難提供有效的貸款擔保。同時(shí)，由于目前拍賣(mài)市場(chǎng)等配套設施不完善，抵押物處理費用大、手續繁多，變現難，有些企業(yè)廠(chǎng)址設在鄉(鎮)、村，廠(chǎng)房、設備等抵押物變現價(jià)值低，一旦貸款出現問(wèn)題，農村信用社收回資金就有困難。
(二)從中小企業(yè)方面來(lái)看：
一是管理模式落后，經(jīng)營(yíng)管理水平較差。近些年來(lái)，大部分中小企業(yè)經(jīng)過(guò)改制與產(chǎn)權重組，經(jīng)濟效益得到了一定的提高，但由于沒(méi)有真正建立起現代企業(yè)制度，在管理上仍帶有濃厚的"家族式"管理模式，缺乏明確的經(jīng)營(yíng)目標，經(jīng)營(yíng)上存在較強的隨意性，多數經(jīng)營(yíng)者受教育程度普遍偏低，管理水平較差，難以適應社會(huì )化大生產(chǎn)的需要。二是企業(yè)規模偏小，產(chǎn)品技術(shù)含量偏低，競爭力較弱。中小企業(yè)多數處于發(fā)展的`初期，企業(yè)規模小，缺乏充足的資本積累，沒(méi)有足夠資金購買(mǎi)先進(jìn)生產(chǎn)設備。大多是利用本地的自然環(huán)境和勞動(dòng)力資源來(lái)進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的、低附加值的加工制作，經(jīng)營(yíng)粗放，設備和工藝落后，產(chǎn)品結構表現為資源性粗加工產(chǎn)品多、高附加值產(chǎn)品少，趨同產(chǎn)品多、優(yōu)特產(chǎn)品少，低檔產(chǎn)品多、高科技產(chǎn)品少的"三多三少"，缺少真正有發(fā)展潛力的名、優(yōu)、特產(chǎn)品，發(fā)展潛力有限。三是信用意識淡薄，財務(wù)狀況不夠透明，銀企信息不對稱(chēng)。很多中小企業(yè)財務(wù)管理制度和會(huì )計制度不健全，存在多本帳簿、多頭開(kāi)戶(hù)現象，報表數據失真，導致中小企業(yè)在尋求信貸支持時(shí)，銀行會(huì )因信息不對稱(chēng)，難以掌握其真實(shí)的經(jīng)營(yíng)狀況及不能準確判斷其信用程度，從而逆向做出選擇，使中小企業(yè)貸款難度增大。而中小企業(yè)為了能得到銀行的支持，往往又千方百計地隱瞞與己不利的各種信息。中小企業(yè)與銀行之間存在的信息不對稱(chēng)，形成了銀行信貸供給缺乏符合條件的需求者，中小企業(yè)貸款需求缺乏供給者，貸款供求錯位，中小企業(yè)自然陷入了貸款難的境地。
(三)從社會(huì )中介服務(wù)方面來(lái)看：
一是中小企業(yè)貸款擔保體系不健全。我市中小企業(yè)貸款擔保體系建設尚處于初級階段。已成立的擔保機構分布較松散，且擔�；鹦�、擔保能力弱。擔保公司門(mén)檻和收費偏高，大大增加了企業(yè)融資成本。二是中小企業(yè)服務(wù)體系不完善。目前，為中小企業(yè)提供服務(wù)的機構不多，并存在部門(mén)壟斷。如企業(yè)財產(chǎn)抵押，抵押物評估環(huán)節多、手續繁、收費高，有的重復評估登記、重復交費，加重了企業(yè)負擔。三是征信體系建設滯后。人民銀行信貸登記咨詢(xún)系統只有借款企業(yè)的信貸信息，尚未涉及個(gè)人信用及未辦理信貸業(yè)務(wù)的企業(yè)。工商、公安、司法、海關(guān)等部門(mén)各自掌握了部分企業(yè)、個(gè)人其他方面的資信情況，且部門(mén)間未實(shí)現信息共享。農村信用社難以獲得企業(yè)的綜合信用情況，難以對企業(yè)、個(gè)人作出全面的資信評估，對企業(yè)前景難以把握，再加上社會(huì )信用環(huán)境不佳，債權保護制度不完善，政府部門(mén)在支持中小企業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在重大輕小、重管理輕服務(wù)監督等問(wèn)題，這些都制約著(zhù)信用社向中小企業(yè)投資。
三、扶持全市中小企業(yè)發(fā)展的對策建議：
黨的十七屆三中全會(huì )，明確提出了在新形勢下推進(jìn)農村改革發(fā)展的指導思想、目標任務(wù)和重大原則，從加強農村制度建設，積極發(fā)展現代農業(yè)，加快發(fā)展農村公共事業(yè)三各方面全面部署了新形勢推進(jìn)農村改革發(fā)展的主要任務(wù)。
(一)對中小企業(yè)實(shí)施全方位金融服務(wù)，力求實(shí)現五個(gè)突破。
一是搭建起中小企業(yè)貸款運作平臺，在信貸運行機制上實(shí)現新突破。按照省聯(lián)社“分類(lèi)管理、專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)”的信貸管理模式，“以客戶(hù)為中心”的營(yíng)銷(xiāo)理念,創(chuàng )新信貸管理模式。在縣聯(lián)社成立專(zhuān)門(mén)的中小企業(yè)客戶(hù)管理部門(mén)，組建專(zhuān)門(mén)為中小企業(yè)服務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)隊伍，聯(lián)社營(yíng)業(yè)部作為貸款發(fā)放機構，實(shí)施專(zhuān)業(yè)化管理。二是實(shí)行客戶(hù)經(jīng)理制，在考核激勵機制上實(shí)現新突破。全轄信貸人員實(shí)行客戶(hù)經(jīng)理制，對客戶(hù)經(jīng)理實(shí)行包片定客戶(hù)，建立中小企業(yè)貸款薪酬與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)相聯(lián)系的激勵機制，全面實(shí)行按業(yè)務(wù)量、業(yè)績(jì)考核掛鉤，拉開(kāi)收入分配差距。三是開(kāi)展信用評級與授信，簡(jiǎn)化審批環(huán)節，在服務(wù)效率上實(shí)現新突破。首先從企業(yè)信用評級入手，建立“統一授信、差別管理”的信貸模式。通過(guò)評級確定企業(yè)信用等級后，對不同信用等級的客戶(hù)給予不同的授信，這里指的授信不僅指貸款，還包括貿易融資、承兌、信用證、保函、擔保等進(jìn)行統一的綜合授信。以適應中小企業(yè)決策機制靈活、對市場(chǎng)反應靈敏、對方便性要求高、信貸資金需求“短、頻、快”的特點(diǎn)。四是制定科學(xué)的貸款定價(jià)政策，合理浮動(dòng)貸款利率，在貸款利率定價(jià)機制上實(shí)現新突破。實(shí)行“陽(yáng)光定價(jià)”。充分發(fā)揮利率的杠桿作用，通過(guò)對資信等級高的企業(yè)，給予相應的優(yōu)惠政策，使守信企業(yè)在貸款上優(yōu)先、利率上優(yōu)惠，以貸款利率定價(jià)來(lái)選擇客戶(hù)，使貸款定價(jià)逐步走向市場(chǎng)化。五是規范中小企業(yè)信貸運行機制，在信貸產(chǎn)品創(chuàng )新上實(shí)現新突破。在保證金資安全、提高效益的前提下，積極申請有關(guān)部門(mén)批準，開(kāi)發(fā)適合中小企業(yè)特點(diǎn)的金融產(chǎn)品，開(kāi)辦融資租賃業(yè)務(wù)、倉單抵押貸款、動(dòng)產(chǎn)抵押貸款、林權證抵押貸款等產(chǎn)品，針對企業(yè)存貨、應收帳款、知識產(chǎn)權等動(dòng)產(chǎn)融資需要，按照《物權法》規定的動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押制度，創(chuàng )新廠(chǎng)商銀三方合作擔保、供應鏈融資等信貸產(chǎn)品，選擇經(jīng)營(yíng)管理良好、有發(fā)展前景的龍頭企業(yè)，推廣“龍頭企業(yè)+擔保公司+信用社+農戶(hù)”的四位一體的金融創(chuàng )新方式，積極為中小企業(yè)融資提供便利。同時(shí)建立和健全中小企業(yè)貸款違約信息通報機制。定期通報違約企業(yè)，實(shí)現同其他金融機構違約信息共享，打擊企業(yè)逃廢銀行債務(wù)的行為，營(yíng)造守信氛圍，共同構建良好的社會(huì )信用環(huán)境。
(二)地方政府應制定切實(shí)可行的政策，加大對中小企業(yè)的支持力度。
一是積極采取措施，健全中小企業(yè)社會(huì )化服務(wù)監督體系。政府中小企業(yè)主管部門(mén)應幫助中小企業(yè)健全內部管理制度和財務(wù)制度，建立和健全中小企業(yè)信息共享機制，使企業(yè)盡快走上規范化運作的軌道。同時(shí)要積極支持農村信用社參與企業(yè)改制、資產(chǎn)重組、兼并收購、資金管理等服務(wù)，確保企業(yè)改制規范動(dòng)作，最大限度地保全農村信用社的信貸資產(chǎn)。同時(shí)，加大對惡意逃廢債務(wù)的懲處力度，發(fā)揮法律強制作用，大力開(kāi)展信用環(huán)境治理工作，讓失信者付出成倍的代價(jià)，形成不愿失信、不敢失信的社會(huì )風(fēng)尚。二是加大對中小企業(yè)給予資金和政策的扶持。地方政府要制定切實(shí)可行的政策和措施，為中小企業(yè)的健康發(fā)展提供資金和政策支持。政府要進(jìn)一步發(fā)展資本市場(chǎng)，完善資本市場(chǎng)體系，政府扶持資金應重點(diǎn)向農產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)傾斜;財政、稅務(wù)、工商等部門(mén)應對于一些勞動(dòng)密集型中小企業(yè)實(shí)行財政貼息、降低稅率、減免有關(guān)費用等政策，減輕中小企業(yè)負擔。三是健全中小企業(yè)擔保機制，創(chuàng )新?lián)７绞�。中介服�?wù)部門(mén)降低門(mén)檻，實(shí)行市場(chǎng)化運作，為中小企業(yè)提供及時(shí)、方便的擔保、信息咨詢(xún)等全方位的服務(wù)，減少擔保風(fēng)險。同時(shí)積極創(chuàng )新?lián)７绞剑?月份市委、市政府出臺了《**市集體林權制度改革實(shí)施意見(jiàn)》，擔保機構可以采取“專(zhuān)業(yè)擔保機構保證+林權反擔保貸款”和“龍頭企業(yè)承貸+訂單林業(yè)或合作造林模式”支持中小企業(yè)向信用社貸款以加快發(fā)展。
企業(yè)調研報告5
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1、截止20xx年2月，山東三箭集團公司在職職工XX人，較去年用工總量有所增加還是減少，今年預計新增人員X人。
2、為健全和完善職工薪酬體系，提高職工的福利待遇。我單位也相應建立了一個(gè)與市場(chǎng)同行業(yè)競爭機制相適應的工資分配體系，充分調動(dòng)了職工干事創(chuàng )業(yè)的積極性。通過(guò)經(jīng)濟效益的不斷增長(cháng)，帶動(dòng)職工收入的持續穩定增長(cháng)。
20xx年，集團公司累計施工及項管面積914.46萬(wàn)平方米，同比增長(cháng)40.57%，其中累計施工面積782.10平方米，同比增長(cháng)39.33%；累計新開(kāi)工施工及項管面積382.33萬(wàn)平方米，同比增長(cháng)90.02%，其中累計新開(kāi)工施工面積304.57萬(wàn)平方米，同比增長(cháng)77.04%；中標未開(kāi)工施工及項管面積156.12萬(wàn)平方米，同比增長(cháng)1.22%；累計投標204個(gè)，中標86個(gè)，中標施工及項管工程面積393.52萬(wàn)平方米，中標合同額74.85億元，中標合同額同比增長(cháng)29.03%，在建施工工程（未考慮項管工程）未完成合同額與中標未開(kāi)工施工工程合同額約計93.22億元。20xx年，集團公司完成產(chǎn)值87.72億元，同比增長(cháng)16.14%，完成年度計劃的101.35%；實(shí)現經(jīng)營(yíng)利潤2.76億元，同比增長(cháng)16%；實(shí)際上繳稅金3.59億元，同比增長(cháng)77.72%。其中：實(shí)現建筑施工產(chǎn)值70.34億元，同比增長(cháng)11.56%，完成年度計劃的97.31%；附營(yíng)產(chǎn)值完成17.39億元，同比增長(cháng)39.28%；完成年度計劃的121.86%。
3、近年來(lái)，隨著(zhù)整個(gè)建筑行業(yè)用工荒及人工成本逐年遞增趨勢，造成工程技術(shù)人員不足的問(wèn)題，為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運營(yíng)。截止20xx年2月，我單位目前已與人力資源公司合作正式使用勞務(wù)派遣人員114人。（其中管理公司34人，股份公司20人，投資公司高新及設備租賃70人。）
按照國家規定，合同制人員按時(shí)為職工簽訂正式勞動(dòng)合同及勞動(dòng)用工的`網(wǎng)上備案工作，統一執行標準工時(shí)工作制。新入職合同制職工合同統一第一次簽3年，第二次續簽5年，第三次續簽為無(wú)固定期限現簽訂。截止20xx年2月，我單單位現勞動(dòng)合同用工備案人數XX人，其中，3年期合同人數為X人，5年期合同人數為X人，無(wú)固定期限為745人。
�。ǘ┲饕щy及阻礙：
1、在精細化管理制度、標準化體系建設、信息化支撐力度以及項目管理的組織方式上面存在不足。
2、科技創(chuàng )新明顯不足，信息化、BIM等技術(shù)對生產(chǎn)的保障繼促進(jìn)作用需進(jìn)一步提升。在滿(mǎn)足超高層、地下隧道等高端項目施工的先進(jìn)設備還存在空白。
面對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的措施應對：當前建筑業(yè)的組織方式正在發(fā)生巨大變化，傳統的承包方式逐步被PPP、EPC等總承包模式取代，資金對房地產(chǎn)項目更是重要支撐，投資拉動(dòng)發(fā)展的作用越來(lái)越明顯，企業(yè)的資本實(shí)力成為在市場(chǎng)上立足的重要基礎。因此，我們必須集中精力提高資本運營(yíng)水平，統籌集團的財務(wù)資源，發(fā)揮集團的融資優(yōu)勢，優(yōu)化融資結構，充分發(fā)揮金融杠桿的作用，快速積累集團的資本實(shí)力，為企業(yè)發(fā)展提供資金支持和保障。同時(shí)，積極探索收支兩條線(xiàn)，真正做到高品質(zhì)、低成本。
本行業(yè)發(fā)展預測:當前，全市新舊動(dòng)能轉換先行區建設全面鋪開(kāi)，北跨攜河發(fā)展、“四個(gè)中心”建設如火如荼，章丘、濟陽(yáng)設區，萊蕪并入濟南擴容等，為企業(yè)帶來(lái)了千載難逢的發(fā)展機遇，全市建業(yè)行業(yè)迎來(lái)了高速發(fā)展時(shí)期，我們要把握好新一輪發(fā)展契機，苦練內功、補齊短板，充分發(fā)揮轉型升級、機制創(chuàng )新和基數創(chuàng )新帶來(lái)的后發(fā)優(yōu)勢，努力在新的市場(chǎng)競爭中搶占先機。
�。ㄈ﹩�(wèn)題與壓力：
近幾年，隨著(zhù)單位的高速發(fā)展，產(chǎn)值和利潤的增長(cháng)都保持在兩位數以上，但是企業(yè)的人力資源規模始終保持在原有水平，不論是質(zhì)量還是數量，與企業(yè)的發(fā)展不相適應。人力資源管理需進(jìn)一步加強，績(jì)效考核制度也需進(jìn)一步的完善。
調整技術(shù)人才供求結構平衡。應通過(guò)建立現代工資制度，逐步形成以市場(chǎng)工資、業(yè)績(jì)工資、崗位工資為內容的多元化工資分配模式;通過(guò)實(shí)行人才的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，做到一流人才、一流業(yè)績(jì)、一流報酬;通過(guò)實(shí)行技術(shù)成果作價(jià)入股、技術(shù)轉讓收入提成、技術(shù)成果轉化利潤分成等形式鼓勵科技人員取得合法收入，從而較大幅度地提高高級人才的收入。通過(guò)薪酬待遇調整企業(yè)人才供給平衡。對于高級人才的認定和分配其收入，不搞終身制。應加速實(shí)現專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘分開(kāi)制度，逐步實(shí)現個(gè)人自主申報、社會(huì )量化評審、單位自主聘任。對于基礎理論研究和應用研究、長(cháng)線(xiàn)專(zhuān)業(yè)與短線(xiàn)專(zhuān)業(yè)、可市場(chǎng)化專(zhuān)業(yè)與不可市場(chǎng)化專(zhuān)業(yè)等不同學(xué)科領(lǐng)域要因地制宜，設定考核評價(jià)的周期、指標、標準，采用不同的收入分配機制，達到收入與貢獻相稱(chēng)，以充分調動(dòng)人才的積極性以達到企業(yè)人才結構供給平衡的目的。
支持與幫助：作為地方企業(yè)，我們要立足濟南，又不能局限于濟南，我們要站得更高，看的更遠。希望政府部門(mén)能更好的優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，創(chuàng )造更多的發(fā)展機遇，能夠讓本土企業(yè)更好地向外發(fā)展，開(kāi)拓國際、國內市場(chǎng)，進(jìn)一步提升企業(yè)的競爭力。
依靠科技進(jìn)步推動(dòng)建筑業(yè)技術(shù)創(chuàng )新。建筑業(yè)要發(fā)展，科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng )新是關(guān)鍵。目前我市大多施工企業(yè)擁有的技術(shù)含量較低，科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng )新能力不足。要提高我市建筑行業(yè)企業(yè)競爭力，就必須加大科技進(jìn)步和創(chuàng )新力度，重視建筑技術(shù)方面的引進(jìn)、開(kāi)發(fā)和應用，提高工程技術(shù)的科技含量。對科技含量高的成果，相關(guān)部門(mén)應該積極推廣，以推動(dòng)我市建筑行業(yè)快速發(fā)展和進(jìn)步。
企業(yè)調研報告6
一、今年以來(lái)民營(yíng)中小企業(yè)融資的總體情況
�。ㄒ唬╅_(kāi)展政金企融資對接。按照《關(guān)于印發(fā)促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展<政策落實(shí)專(zhuān)項行動(dòng)方案>等六大專(zhuān)項行動(dòng)方案的通知》（x中小領(lǐng)辦〔20xx〕1號）文件要求，全州各相關(guān)部門(mén)、各金融機構深入抓好貫徹落實(shí)：
一是抓動(dòng)員部署。州委州政府多次在全州金融相關(guān)工作會(huì )議上，提出要著(zhù)力緩解民營(yíng)企業(yè)和中小微企業(yè)融資難問(wèn)題，要求州金融辦、州人行、州銀保監分局等部門(mén)，要協(xié)同聯(lián)動(dòng)，有序開(kāi)展政金企融資對接活動(dòng)，引導銀行機構將更多資金投向中小微企業(yè)，推動(dòng)全州中小微企業(yè)蓬勃發(fā)展；
二是抓機制建設。為進(jìn)一步抓好全州政金企融資對接，州人民政府辦公室制定印發(fā)了《x政金企融資對接機制》，建立州政金企融資對接工作領(lǐng)導小組，負責統籌指導全州政金企融資對接工作和融資對接平臺建設，領(lǐng)導小組下設x個(gè)融資對接工作專(zhuān)班，各融資對接專(zhuān)班聯(lián)動(dòng)各縣（市）、義龍新區組織開(kāi)展，推動(dòng)全州融資對接活動(dòng)全面落實(shí)；
三是抓貫徹落實(shí)。州政府領(lǐng)導率州相關(guān)部門(mén)赴各縣（市區）開(kāi)展了為期一周的政金企融資對接，組織相關(guān)金融機構、中小微企業(yè)面對面交流。此次對接會(huì )從義龍新區開(kāi)始，到普安、晴隆結束，覆蓋全州各縣（市、新區），共有x家民營(yíng)和中小微企業(yè)參加。
�。ǘ╅_(kāi)展“百行進(jìn)萬(wàn)企”活動(dòng)。以“百行進(jìn)萬(wàn)企”融資對接活動(dòng)為契機，引導各銀行機構通過(guò)多種形式加強活動(dòng)宣傳，采取線(xiàn)上線(xiàn)下多種渠道與客戶(hù)對接，擴大宣傳覆蓋面，針對企業(yè)特點(diǎn)和有效需求，提供不同的金融服務(wù)方案。
�。ㄈ┲С置駹I(yíng)和中小微企業(yè)信貸情況。
一是出臺政策抓落實(shí)。出臺《中國人民銀行x中心支行辦公室關(guān)于做好中小企業(yè)融資需求對接工作的通知》（x西南銀辦發(fā)〔20xx〕27號)、《中國人民銀行x中心支行辦公室關(guān)于進(jìn)一步加大民營(yíng)小微企業(yè)信貸支持力度的通知》（x西南銀辦發(fā)〔20xx〕29號)等一系列金融服務(wù)民營(yíng)小微企業(yè)的政策文件，引導金融機構結合自身實(shí)際，切實(shí)拿出一些實(shí)實(shí)在在的'措施，加大信貸支持力度，確保實(shí)現小微貸款“增量、降價(jià)、提質(zhì)和擴面”；
二是整合資源抓落實(shí)。各銀行機構單列普惠型小微企業(yè)信貸計劃，傾斜信貸資源；
三是創(chuàng )新方式抓落實(shí)。加大對“首貸戶(hù)”的信貸投放力度，擴大小微企業(yè)貸款覆蓋面。著(zhù)力提高信用貸款占比，降低對抵質(zhì)押品的過(guò)度依賴(lài)；
四是創(chuàng )新產(chǎn)品抓落實(shí)。金融機構將大數據等新興技術(shù)手段運用于產(chǎn)品設計、信用評級等信貸業(yè)務(wù)流程，陸續推出“x微貸”“小微快貸”“云稅貸”等大數據信貸產(chǎn)品。郵儲銀行推出快捷貸、E捷貸等業(yè)務(wù)。農行推出數據網(wǎng)貸產(chǎn)品“微捷貸”。貴州銀行運用“x微貸”、“保捷貸”產(chǎn)品，將抵質(zhì)押、保證、信用等方式靈活組合，并積極探索應收賬款質(zhì)押的方式，有效解決民營(yíng)和小微企業(yè)融資擔保難問(wèn)題。貴陽(yáng)銀行推出“抵質(zhì)押經(jīng)營(yíng)貸”、“聯(lián)合基金貸”、“聯(lián)保貸”、“結算貸”、“POS流量貸”等特色小微企業(yè)信貸融資產(chǎn)品；
五是優(yōu)化服務(wù)抓落實(shí)。督促和指導銀行機構提升辦貸效率。部分銀行縮短小微貸款辦理時(shí)間，下方貸款審批權限，優(yōu)化信貸流程。如農行x西南分行深入企業(yè)實(shí)地進(jìn)行現場(chǎng)辦貸，就近收集企業(yè)資料和核實(shí)相關(guān)問(wèn)題，既減輕小微企業(yè)業(yè)多次到銀行補充資料的負擔，又能夠加快調查速度。督導降低企業(yè)融資成本。各銀行機構不斷探索降低企業(yè)融資成本方式，提升小微企業(yè)金融獲得感。如普安農商行制定實(shí)施內部評估辦法，對貸款x萬(wàn)元（含x萬(wàn)元）的客戶(hù)，抵押物評估由內部評估人員進(jìn)行評估，降低企業(yè)約x-x%的費用支出；
六是完善體系抓落實(shí)。督促和指導各銀行機構落實(shí)小微企業(yè)授信盡職免責制度；
七是完善考核抓落實(shí)。督促和指導銀行在績(jì)效考核中單設了小微金融服務(wù)指標，提高小微企業(yè)業(yè)務(wù)在全部業(yè)務(wù)中的考核權重。如貴州銀行x西南分行對小微企業(yè)考核實(shí)行“一票否決制”，將分行領(lǐng)導、條線(xiàn)管理人員、支行行長(cháng)等績(jì)效工資與“兩增兩控”掛鉤考核，引導全行強化支持實(shí)體民營(yíng)企業(yè)的理念和責任；
八是強化督導抓落實(shí)。督促和指導各銀行機構建立普惠金融督導機制，開(kāi)展幫扶活動(dòng)，對小微金融業(yè)務(wù)發(fā)展滯后的機構進(jìn)行幫扶督導，州分行領(lǐng)導班子、業(yè)務(wù)部門(mén)帶領(lǐng)支行走政府、走產(chǎn)業(yè)、走市場(chǎng)，確保深度貧困縣小微金融服務(wù)不掉隊。
二、民營(yíng)中小企業(yè)融資面臨的突出困難和問(wèn)題
民營(yíng)中小企業(yè)在融資過(guò)程中還面臨以下困難和問(wèn)題：
一是融資規模小。由于我州資本市場(chǎng)體系還不夠完善，很多融資金融產(chǎn)品在我州運行尚處于起步階段，其籌資功能未能充分發(fā)揮，導致直接融資規模��；
二是貸款渠道不寬。調研中民營(yíng)企業(yè)普遍反映，愿意為中小企業(yè)提供貸款的大多是農商行、貴州銀行、貴陽(yáng)銀行、村鎮銀行等地方商業(yè)銀行；
三是企業(yè)無(wú)抵押擔保銀行不貸款。中小微企業(yè)征信度不夠，銀行對中小微企業(yè)不夠信任，不敢向企業(yè)放款；一些企業(yè)向銀行提供貸款抵押擔保不足，無(wú)法取得貸款支持；一些企業(yè)因自有資產(chǎn)不足，無(wú)法向擔保機構提供反擔保抵押，擔保機構不愿向銀行提供擔保；
四是涉法涉訴影響貸款。一些企業(yè)因商業(yè)糾紛涉法涉訴，銀行對這類(lèi)企業(yè)不提供貸款，企業(yè)融資難融資貴。
三、工作建議
�。ㄒ唬┙⑼晟葡嚓P(guān)法律制度，加大政府對中小企業(yè)的扶持力度。建立一套完整的能夠保障中小企業(yè)發(fā)展壯大的法律法規，規范中小企業(yè)在金融支持、市場(chǎng)準入與競爭、信用擔保、技術(shù)促進(jìn)等各方面的行為；加大政府優(yōu)惠政策力度，政府在資金方面給予中小企業(yè)一定的支持，加大政 府財政對中小企業(yè)增加就業(yè)、研究與開(kāi)發(fā)、出口等方面的補貼，鼓勵和引導中小企業(yè)吸納就業(yè)、促進(jìn)中小企業(yè)科技進(jìn)步和鼓勵中小企業(yè)出口創(chuàng )匯等。同時(shí)，國家財政在稅收方面加大對中小企業(yè)的優(yōu)惠力度，在減免稅收同時(shí)提高稅收的起征點(diǎn)。
�。ǘ┘訌娬畬蚬δ�，改善外部融資環(huán)境。以政府為主導，建立良好的社會(huì )信用環(huán)境。政府部門(mén)加強誠信相關(guān)法律制度的建設，合理引導中小企業(yè)注重自身的信用建設，有針對性的建立中小企業(yè)的信用征集系統，推進(jìn)相關(guān)信息的收集和分享。完善社會(huì )服務(wù)體系，采取政府興辦為主、動(dòng)員社會(huì )力量，建立健全中小企業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系，充分發(fā)揮行業(yè)組織功能的方法聯(lián)合共建，形成多元化、多層次的社會(huì )化服務(wù)體系。
�。ㄈ┰O立融資擔保機構，增強中小企業(yè)融資信用。設立中小企業(yè)政策性銀行和商業(yè)銀行，建立以財政出資為主的政策性的中小企業(yè)投資公司，拓寬中小企業(yè)融資渠道。健全中小企業(yè)信用擔保體系。由財政出資設立具有獨立法人資格的不以盈利為目的的中小企業(yè)獨立擔保機構，幫助中小企業(yè)增強融資能力。
�。ㄋ模┙⒈M職免責機制，解決體制“瓶勁”問(wèn)題。建立信貸從業(yè)人員盡職免責機制，鼓勵基層機構和員工放下包袱、輕裝上陣。
企業(yè)調研報告7
一、基本調查情況
這次薪酬調查工作市里提供了251家企業(yè)的樣本初始名單。其中，經(jīng)過(guò)工作人員的電話(huà)聯(lián)系，對于已注銷(xiāo)、無(wú)法取得聯(lián)系、拒不配合及不屬于我轄區的企業(yè)，及時(shí)上報給市里并進(jìn)行替換，我區共替換了131家企業(yè)。
在確定了樣本企業(yè)后，我隊立即著(zhù)手把樣本名單分工到個(gè)人，并逐一將培訓時(shí)間、地點(diǎn)電話(huà)通知到各企業(yè)聯(lián)系人。并充分貫徹落實(shí)五加二、白加黑的工作精神，利用最短的時(shí)間把培訓事宜通知到位，同時(shí)把各企業(yè)參加培訓的人員名單逐一確認以保證最終企業(yè)人員的到場(chǎng)培訓。最終在我隊工作人員的共同努力下，于6月5日和8日順利組織完成了樣本企業(yè)進(jìn)行薪酬調查軟件的使用培訓工作。
培訓結束后，各工作人員分工明確，每人負責50家企業(yè)，專(zhuān)門(mén)跟蹤聯(lián)系各企業(yè)的薪酬調查人員，認真指導企業(yè)進(jìn)行數據填報，同時(shí)督促企業(yè)按時(shí)報送調查數據。最后，我隊對數據進(jìn)行匯總、審核后，于6月11日將全部數據上報給市里。
二、調查工作存在的難點(diǎn)和問(wèn)題
(一)初始樣本企業(yè)的確定不夠合理。我隊在確定樣本企業(yè)的過(guò)程中發(fā)現，部分企業(yè)或是不屬于區轄區內，或是已經(jīng)注銷(xiāo)的;還有的企業(yè)有多家分店，但總店不在區內，而該企業(yè)的名稱(chēng)同時(shí)出現在我區和別區的名單上;同時(shí)，還有部分企業(yè)是多年沒(méi)有業(yè)務(wù)的近似于空殼的企業(yè)。
(二)部分企業(yè)態(tài)度惡劣、拒不配合。在聯(lián)系企業(yè)參訓的過(guò)程中，大部分企業(yè)都比較配合。但還是有部分企業(yè)聯(lián)系人態(tài)度惡劣，有的直接表示不會(huì )配合調查工作，有的則表示每年都抽取他們參加薪酬調查，占用了他們的人力物力。
三、對今后調查工作的意見(jiàn)和建議
(一)及時(shí)更新企業(yè)信息，科學(xué)確定樣本企業(yè)。在薪酬調查工作開(kāi)展前，有關(guān)部門(mén)應當及時(shí)更新各區的企業(yè)信息，對于變更住址、已經(jīng)注銷(xiāo)的企業(yè)及時(shí)進(jìn)行調整和替換，對于有多家分店的企業(yè)，應當避免該企業(yè)同時(shí)出現在幾個(gè)區的名單上。
(二)對拒不配合調查工作的企業(yè)加強走訪(fǎng)。對于此次調查中態(tài)度惡劣、拒不配合的企業(yè)，我隊應在日常巡查中，加強對這些企業(yè)的巡查、走訪(fǎng)。對發(fā)現問(wèn)題的企業(yè)進(jìn)行整改，不及時(shí)整改的進(jìn)行處罰。對沒(méi)有發(fā)現問(wèn)題的企業(yè)對其進(jìn)行企業(yè)薪酬調查的宣傳，以便今后薪酬調查工作的順利展開(kāi)。
薪酬調研報告3
動(dòng)漫行業(yè)人才現狀及需求情況
目前中國動(dòng)漫企業(yè)約有6000多家，從企業(yè)規模及性質(zhì)來(lái)看，以小型的民營(yíng)企業(yè)居多。
動(dòng)漫從業(yè)人員大約為6萬(wàn)人左右，主要集中在中后期制作環(huán)節上，動(dòng)畫(huà)前期規劃和創(chuàng )作人才缺口非常大，即從事編劇、導演、造型、美術(shù)設計的人才十分緊缺。
A、從地域上看，動(dòng)漫人才主要集中在北京、上海、深圳、長(cháng)沙、杭州、蘇州。
B、從學(xué)歷上看，大學(xué)本科學(xué)歷者是從業(yè)人員的主體力量，大約為60%，大專(zhuān)學(xué)歷約占為34%，顯示出動(dòng)漫企業(yè)在用人時(shí)并不簡(jiǎn)單地唯學(xué)歷化，更關(guān)注實(shí)際能力，但隨著(zhù)教育水平的`提高和行業(yè)的快速發(fā)展，動(dòng)漫行業(yè)高學(xué)歷人才比例將不斷增加。
C、從相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗上看，由于動(dòng)漫行業(yè)是一個(gè)新興行業(yè)，從業(yè)人員行業(yè)經(jīng)驗普遍偏少。從業(yè)年限2年以下的達到約占60%。
動(dòng)漫行業(yè)的人才需求層次非常豐富，表現在原創(chuàng )動(dòng)漫項目策劃、導演、美術(shù)設計、故事劇本創(chuàng )作、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、經(jīng)營(yíng)管理、衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員等環(huán)節。人才需求的金字塔底層是運營(yíng)、支持、服務(wù)人才；中間是設計、開(kāi)發(fā)、技術(shù)、繪制人才；高端則是策劃、編導、管理。
目前動(dòng)漫行業(yè)的人才需求量約為10萬(wàn)人左右，緊缺人才可分為以下六類(lèi)：故事原創(chuàng )人才、動(dòng)畫(huà)軟件開(kāi)發(fā)人才、三維動(dòng)畫(huà)制作人才、動(dòng)畫(huà)產(chǎn)品設計人才、游戲開(kāi)發(fā)人才和動(dòng)畫(huà)游戲營(yíng)銷(xiāo)人才。
動(dòng)漫人才流動(dòng)性狀況
動(dòng)漫行業(yè)以“無(wú)形資產(chǎn)”和“知識產(chǎn)權”作為其主要特點(diǎn)，并且職業(yè)技能專(zhuān)業(yè)人才相對缺乏�！盎ネ趬δ_”成了這個(gè)行業(yè)目前人才流動(dòng)的重要方式。有著(zhù)豐富工作經(jīng)驗和職業(yè)技能的創(chuàng )作人才、市場(chǎng)人才，經(jīng)常會(huì )被同行企業(yè)挖走，帶來(lái)人才的不穩定性，而這種遷移會(huì )有誘導性，從而帶來(lái)更多的人才流動(dòng)。
目前動(dòng)漫行業(yè)的人才流動(dòng)率約為10%左右，流動(dòng)性相對較小，這主要是受到了產(chǎn)業(yè)發(fā)展不成熟處于初級階段和缺少市場(chǎng)化人才流動(dòng)平臺的影響，但是有加速流動(dòng)的趨勢。
1）高管層：動(dòng)漫企業(yè)核心管理團隊很穩定。高層管理人員流失率在3%以?xún)鹊钠髽I(yè)約占87%，高管流失率在3%－5%的企業(yè)占8%。
企業(yè)調研報告8
根據縣政府統一部署，近日縣商務(wù)局會(huì )同房產(chǎn)局、城市管理行政執法局、鎮組成了調研組，對城區各集貿市場(chǎng)物業(yè)管理情況進(jìn)行了摸底調查，旨在加強城區集貿市場(chǎng)物業(yè)管理，改善市容市貌，創(chuàng )造良好的城市環(huán)境。
一、基本情況
城區現有各類(lèi)集貿市場(chǎng)11家，其中菜市場(chǎng)4家，小百貨市場(chǎng)4家，家居建材等專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)3家。集貿市場(chǎng)的總占地面積約16萬(wàn)平方米，其中1000平方米以下1家、1000至5000平方米1家、5000至1萬(wàn)平方3家、1萬(wàn)平方米以上6家�？偨ㄖ娣e約23萬(wàn)平方米，市場(chǎng)內共有門(mén)面約1650間，已出租約1080間，單元住房約1000戶(hù)，已入住近750戶(hù)。在區域分布上，新建居委會(huì )3家，分別是北河街、舒州農貿市場(chǎng)、秀獅商業(yè)步行街;彰法山居委會(huì )4家，分別是彰法山菜市場(chǎng)、零碑商貿市場(chǎng)、姚沖大市場(chǎng)和旺業(yè)大市場(chǎng);舒苑居委會(huì )2家，分別是天柱山大市場(chǎng)和金源菜市;龍井居委會(huì )1家，是天柱山菜市場(chǎng);天柱山鎮1家，是皖鎮(附：潛山縣城區集貿市場(chǎng)基本情況調查表)。
二、現行管理模式
我縣現有的集貿市場(chǎng)建設投資主體有二種：一種是政府投資興建，如天柱山菜市場(chǎng);一種是企業(yè)投資興建，其余10家均屬此類(lèi)性質(zhì)。在管理模式上，主要是四種：一是有專(zhuān)門(mén)管理人員，如天柱菜市場(chǎng)，該市場(chǎng)3月市場(chǎng)辦管脫鉤后由工商局移交商務(wù)局管理，縣商務(wù)局組建了天柱市場(chǎng)服務(wù)中心，為自收自支事業(yè)單位，現有事業(yè)編制21人，負責天柱市場(chǎng)的管理工作。零碑商貿市場(chǎng)隸屬商務(wù)局食品公司，食品公司安排2人，負責日常管理工作。以上兩個(gè)市場(chǎng)管理人員工資及日常維護費用均從市場(chǎng)攤位和門(mén)面租賃費用上列支。二是由開(kāi)發(fā)建設市場(chǎng)的企業(yè)聘請物業(yè)公司進(jìn)行管理，共3家，分別是秀獅商業(yè)步行街、天柱山大市場(chǎng)、皖鎮。三是開(kāi)發(fā)建設市場(chǎng)的企業(yè)聘請人員自行管理，共3家，分別是金源菜市、彰法山菜市場(chǎng)、旺業(yè)大市場(chǎng)。聘請人員工資由企業(yè)自行負擔。四是無(wú)人管理的市場(chǎng)，共3家，分別是北河街、舒州農貿市場(chǎng)、姚沖大市場(chǎng)。
三、存在的主要問(wèn)題
集貿市場(chǎng)是城市的一個(gè)窗口，是城市人居環(huán)境和城市整體形象的一個(gè)重要體現。從調查的情況看，我縣集貿市場(chǎng)絕大部分只建不管或管理不到位問(wèn)題比較突出，與廣大市民的生活需求極不相適應，已經(jīng)成為潛山打造宜居環(huán)境、提升城市品位、創(chuàng )建文明城市的最薄弱環(huán)節，也是城市管理的一個(gè)難點(diǎn)，存在的問(wèn)題十分突出。具體來(lái)講，主要是三個(gè)方面：
(一)綜合配套服務(wù)設施不完善，存在安全隱患。
旺業(yè)大市場(chǎng)商戶(hù)入駐后，開(kāi)發(fā)商安良公司當初也曾聘請物業(yè)公司進(jìn)行管理，劃定專(zhuān)門(mén)停車(chē)場(chǎng)，按標準收取物業(yè)管理費，但由于市場(chǎng)是開(kāi)放性的`，加上商戶(hù)素質(zhì)參差不齊，物業(yè)管理費不能收繳到位，物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)虧損，后與安良公司解除成立合同。除天柱菜市場(chǎng)、零碑菜市場(chǎng)、旺業(yè)大市場(chǎng)、秀獅商業(yè)步行街、天柱山大市場(chǎng)、皖鎮等入市車(chē)輛管理較為有序外，其余市場(chǎng)各種車(chē)輛沒(méi)有固定地點(diǎn)停放，導致市場(chǎng)的道路不暢，不少市場(chǎng)消防設施不齊全，消防安全隱患嚴重。個(gè)別市場(chǎng)設施簡(jiǎn)陋、陳舊，電線(xiàn)老化、大棚破損嚴重，急需整治改造。
(二)開(kāi)發(fā)建設市場(chǎng)的企業(yè)建市場(chǎng)與管市場(chǎng)錯位，權責不明確。
金源菜市臨街門(mén)面經(jīng)營(yíng)早點(diǎn)和畜禽產(chǎn)品的商戶(hù)經(jīng)營(yíng)垃圾隨意丟棄，商戶(hù)、消費者車(chē)輛亂停亂放，造成臨街主干道污水橫流、垃圾成堆，商戶(hù)占道經(jīng)營(yíng)、人車(chē)混雜。姚沖大市場(chǎng)、旺業(yè)大市場(chǎng)內居民和商戶(hù)建筑垃圾隨意堆放，下水道堵塞、下水井蓋丟失。上述情況在北河街、舒州農貿市場(chǎng)、彰法山菜市場(chǎng)、天柱山大市場(chǎng)等均不同程度存在。其根本原因是開(kāi)發(fā)商借政府其自身即得利益獲取后，經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)、管理市場(chǎng)觀(guān)念淡薄。一部分開(kāi)發(fā)商只建不管，市場(chǎng)建成后，門(mén)面和攤位銷(xiāo)售完畢就意味著(zhù)對市場(chǎng)管理的終結，住戶(hù)和商戶(hù)自?huà)唛T(mén)前雪，對市場(chǎng)公共部分的管理無(wú)人問(wèn)津，如北河街、姚沖大市場(chǎng)。一部分開(kāi)發(fā)商不真心想管，敷衍了事。以物業(yè)管理費難以收取為由，不愿意在資金上投入，只安排1至2人管理市場(chǎng)，同時(shí)安排的人員履行職責不到位，城市文明創(chuàng )建時(shí)，部門(mén)一督查就抓一抓，不督查，基本就放任自流，如金源菜市、旺業(yè)大市場(chǎng)。
(三)少數市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)氛圍不濃、不景氣，經(jīng)濟效益低下。
金源菜市場(chǎng)內有近300個(gè)攤位閑置，天柱山大市場(chǎng)、旺業(yè)大市場(chǎng)、姚沖大市場(chǎng)除臨街門(mén)面房在經(jīng)營(yíng)外，市場(chǎng)內門(mén)面房盡管已售出，但大多數基本閑置，不少居民買(mǎi)回后，只做倉庫或車(chē)庫。這些市場(chǎng)的交易額很小，有的攤位費收入僅幾萬(wàn)元，經(jīng)濟效益十分低下。
四、下一步工作安排
集貿市場(chǎng)是城市一項公益性基礎設施建設，與城鎮居民和廣大消費者利益息息相關(guān)。構建整潔有序的集貿市場(chǎng)交易環(huán)境，保護經(jīng)營(yíng)者和消費者的合法權益，促進(jìn)市場(chǎng)的繁榮和經(jīng)濟發(fā)展，是加強集貿市場(chǎng)物業(yè)管理的根本目的�，F就下一步工作提出如下意見(jiàn)：
(一)實(shí)行分類(lèi)管理。
根據我縣城區現有集貿市場(chǎng)現狀，將其分為三類(lèi)，按不同類(lèi)別，明確各部門(mén)監管職責：第一類(lèi)是有專(zhuān)門(mén)管理人員進(jìn)行管理的市場(chǎng)，如天柱菜市場(chǎng)、零碑集貿市場(chǎng)，仍由縣商務(wù)局管理，管理方式維持現狀不變。零碑集貿市場(chǎng)由于已劃入零碑地塊老城區綜合改造項目范圍，不宜對現有市場(chǎng)進(jìn)行改造�？h商務(wù)局應督促市場(chǎng)管理人員，加強對市場(chǎng)內部管理，確保市場(chǎng)安全。第二類(lèi)是建成時(shí)間早，市場(chǎng)產(chǎn)權分散，居民區與商住戶(hù)混雜的北河街由縣城市綜合執法局管理。第三類(lèi)是市場(chǎng)規模程度較高，商住戶(hù)較集中的旺業(yè)大市場(chǎng)、姚沖大市場(chǎng)、彰法山菜市場(chǎng)、金源菜市、皖鎮、天柱山大市場(chǎng)、秀獅商業(yè)步行街、舒州農貿市場(chǎng)由縣商務(wù)局牽頭，縣房管局、工商局、住建局、財政局等相關(guān)部門(mén)參與，全面推行物業(yè)管理。
(二)集貿市場(chǎng)實(shí)施物業(yè)管理主要措施。
結合各市場(chǎng)現狀，推行物業(yè)管理按以下3個(gè)方面同步進(jìn)行：1、對正在實(shí)施物業(yè)管理的秀獅商業(yè)步行街、天柱山大市場(chǎng)、皖鎮由縣商務(wù)局督促各物業(yè)管理公司加大管理力度，規范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，確保市場(chǎng)環(huán)境整潔;2、對由開(kāi)發(fā)商聘人管理或無(wú)人管理的旺業(yè)大市場(chǎng)、金源菜市、彰法山菜市場(chǎng)、舒州農貿市場(chǎng)、北河街、姚沖大市場(chǎng)在未推行物業(yè)管理之前，為確保市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)有序，由縣商務(wù)局派員會(huì )同開(kāi)發(fā)商共同管理，市場(chǎng)內環(huán)境衛生由縣綜合執法局臨時(shí)派員清掃;3、由縣商務(wù)局牽頭，縣房產(chǎn)局、住建局、工商局參與，各集貿市場(chǎng)開(kāi)發(fā)商配合，對城區集貿市場(chǎng)物業(yè)管理情況再次進(jìn)行深入調查，以縣政府名義出臺《潛山縣集貿市場(chǎng)物業(yè)管理辦法》，《管理辦法》由縣商務(wù)局、房管局、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)商共同組織實(shí)施。
企業(yè)調研報告9
中小企業(yè)是國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的重要力量。近年來(lái)，衡陽(yáng)市委、市政府緊緊抓住中部崛起戰略機遇，堅持以新型工業(yè)化統攬經(jīng)濟工作全局，深入貫徹落實(shí)中小企業(yè)發(fā)展的各項政策和措施，著(zhù)力提高服務(wù)效能，切實(shí)優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，積極協(xié)調解決初創(chuàng )企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，我市中小企業(yè)呈現持續健康、快速發(fā)展態(tài)勢。
一、中小企業(yè)發(fā)展的現狀
�。ㄒ唬┛偭靠焖僭鲩L(cháng)，發(fā)展主體不斷壯大。全市20xx年中小企業(yè)法人單位達14860個(gè)。其中私營(yíng)企業(yè)戶(hù)數達12506戶(hù)，個(gè)體工商戶(hù)83844戶(hù)，僅20xx年新登記注冊的個(gè)體工商戶(hù)8950戶(hù)，各類(lèi)企業(yè)1526戶(hù)，比去年同期分別增長(cháng)13.4%和12.1%。全市中小工業(yè)企業(yè)戶(hù)數共計5635家，占企業(yè)總數的99.9%。其中中小工業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值達1570.12億元，占全部工業(yè)的75％；實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1799.9億元，同比增長(cháng)45％；實(shí)現增加值415.29億元，同比增長(cháng)29.5%，占全部工業(yè)的73.8%。
�。ǘ┙�(jīng)濟貢獻增大，主體地位不斷提高。20xx年，全市中小企業(yè)實(shí)現增加值609.41億元，同比增長(cháng)22%，占全部增加值比重42.9%。從三次產(chǎn)業(yè)結構看：
一、
二、三產(chǎn)業(yè)分別為1.22億元、477.57億元和130.62億元，同比分別增長(cháng)
7.6%、26.4%和8.3%。實(shí)繳稅金34.81億元，同比增長(cháng)29.7%，實(shí)現營(yíng)業(yè)收入2487.06億元，同比增長(cháng)37.1%，吸納從業(yè)人員72.13萬(wàn)人，同比增長(cháng)6.7%，占全市全部從業(yè)人員總數16%。農村轉移勞動(dòng)力和城鎮新增就業(yè)中，大部分的崗位來(lái)自中小企業(yè)。中小企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)成為我市經(jīng)濟增長(cháng)的主力軍，縣域經(jīng)濟的主載體，擴大就業(yè)的主渠道，財政增收、居民致富的重要源泉，對推動(dòng)我市經(jīng)濟健康、持續、快速增長(cháng)，構建和諧衡陽(yáng)發(fā)揮著(zhù)日益重要的作用。
�。ㄈ┙鹑谥С至Χ燃訌�，中小企業(yè)融資難問(wèn)題有所緩解。資金是中小企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的血液，隨著(zhù)中小企業(yè)的快速發(fā)展，地位不斷提升，金融機構對中小企業(yè)支持力度有所加強，在一定程度上緩解了中小企業(yè)融資難的問(wèn)題。全市20xx年末貸款余額達200.05億元，同比增長(cháng)12.8%，占全部企業(yè)貸款余額的69.15%。從投向看：第三產(chǎn)業(yè)貸款最多，達到120.34億元，同比增長(cháng)9.61%，占全部中小企業(yè)貸款的60%，其次是第二產(chǎn)業(yè)為58.29億元，同比增長(cháng)8.32%，占比29%，再次是第三產(chǎn)業(yè)為22.33億元，同比增長(cháng)53.39%，占比11%。
(四)品質(zhì)明顯提升，持續發(fā)展不斷增強。一是管理水平明顯提高。全市90%以上的中小企業(yè)內部各項規章制度和監督約束機制實(shí)現了科學(xué)化、制度化和規范化。一大批懂經(jīng)營(yíng)、善管理的優(yōu)秀企業(yè)家進(jìn)入企業(yè)核心領(lǐng)導層，涌現出華意機械、鐳目科技、運輸機械、金化科技等一批市場(chǎng)前景好的中小企業(yè)。二是科技含量明顯提升。20xx年全市工業(yè)總投資500萬(wàn)元以上的技術(shù)改造項目1011項，同比增長(cháng)18%，其中，中小企業(yè)固定資產(chǎn)原值623.46億元，同比增長(cháng)29.9%，完成新產(chǎn)品新技術(shù)開(kāi)發(fā)項目182項，73%的工業(yè)專(zhuān)利、86%的技術(shù)創(chuàng )新成果、87%的新產(chǎn)品都由中小企業(yè)完成。三是區域特色日漸鮮明。雁峰區的輸變電，蒸湘區的管材深加工，石鼓區的精細化工，衡東縣的鎢、銅深加工，耒陽(yáng)市的礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)，常寧市的山茶油，衡陽(yáng)縣的瓷器，祁東的家具制造，南岳區的旅游業(yè)等產(chǎn)業(yè)特色明顯，初步形成了“縣縣有主業(yè)、企業(yè)有品牌”的大好局面。
二、中小企業(yè)存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬┲行∑髽I(yè)管理制度不夠健全、觀(guān)念落后，抗風(fēng)險能力不強。衡陽(yáng)的中小企業(yè)，特別是規模以下工業(yè)企業(yè)以及服務(wù)業(yè)企業(yè)大多是私營(yíng)企業(yè)為主，管理制度不夠健全。很多企業(yè)實(shí)行的是家族式管理，在人事上任人唯親，在財務(wù)上實(shí)行“包包抄”。多數中小企業(yè)業(yè)主文化素質(zhì)不高，創(chuàng )業(yè)意識不強。私營(yíng)業(yè)主普遍有小富即安的思想，擔心創(chuàng )業(yè)風(fēng)險，向更高的目標奮斗的進(jìn)取心不強，多年以來(lái)，企業(yè)維持在一種低水平發(fā)展狀態(tài)。
(二）招工難和用工貴并存影響企業(yè)開(kāi)工。隨著(zhù)最低工資標準的`提高和物價(jià)水平的較快上漲，大多數中小企業(yè)提升了工資水平，勞動(dòng)力成本明顯上升，但不少企業(yè)的工資仍缺乏吸引力難以招到工人，相當部分企業(yè)仍存在用工缺口，部分工作環(huán)境差、勞動(dòng)強度大的企業(yè)缺工情況更為突出。招工難和用工貴并存，既加重了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的困難，也導致部分企業(yè)因人手緊缺有單不敢接，加劇了企業(yè)開(kāi)工不足情況。
(三)中小企業(yè)融資難。長(cháng)期以來(lái)，融資難一直是困擾中小企業(yè)發(fā)展的難題。銀行為保證資金安全，更愿意將有限資金貸給大企業(yè)。中小企業(yè)融資難主要體現在以下三個(gè)方面：一是中小企業(yè)“信用”低。衡陽(yáng)大多數中小企業(yè)根本未參加任何資信評估。二是中小企業(yè)融資形式單一，融資渠道狹窄。大多數企業(yè)選擇融資的方式是銀行貸款，而對現代融資方式如股東投資、風(fēng)險投資還比較陌生。三是融資成本高。面對銀行的高門(mén)檻，大部分中小企業(yè)顯得力不從心，為解資金緊張之急，往往使用的方式是民間借貸，而民間借貸的利率一般高于10%。
(四)中小企業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系不健全。中小企業(yè)因規模小，實(shí)力弱，難以在本企業(yè)范圍內建立人員培訓、信息收集、產(chǎn)品研究之類(lèi)的機構。因此，需要政府和社會(huì )為其構建一個(gè)比較完善的社會(huì )化服務(wù)體系。經(jīng)驗表明，中小企業(yè)發(fā)展不但要政府在金融、財政等方面的政策支持，也需要社會(huì )中介組織從教育培訓、管理咨詢(xún)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)開(kāi)發(fā)和法律支援等方面提供中介支持。目前，衡陽(yáng)社會(huì )化服務(wù)體系還不健全，社會(huì )中介機構主要是由政府部門(mén)創(chuàng )建，服務(wù)局限性大，往往只對本部門(mén)、本系統內的中小企業(yè)服務(wù)。另外，新創(chuàng )立的一些商業(yè)性較強的中介公司，服務(wù)收費昂貴，中小型企業(yè)難以承受。
三、對中小企業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)建議
�。ㄒ唬┘訌娨龑Х龀�，加快推動(dòng)企業(yè)轉型升級。要大力扶持中小企業(yè)的發(fā)展，要在產(chǎn)業(yè)布局上制定促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的長(cháng)遠規劃，積極探索制定發(fā)展中小企業(yè)的政策法規，營(yíng)造有利于中小企業(yè)公平競爭的制度環(huán)境。加強對中小企業(yè)技術(shù)改
造和產(chǎn)業(yè)升級的扶持力度，提供更多技術(shù)和資金的支持幫扶，進(jìn)一步提升行政服務(wù)效能，改善對中小企業(yè)的服務(wù)。
�。ǘ┓e極采取措施，幫助企業(yè)應對招工難題。采取多種措施幫助企業(yè)解決“招工難”問(wèn)題：一是通過(guò)定期舉辦各類(lèi)綜合和專(zhuān)業(yè)現場(chǎng)招聘會(huì )、加快建立人力資源供需情況數據庫、與各勞動(dòng)力輸出地建立互助協(xié)作信息平臺等方式來(lái)搭建好勞資雙方供需平臺，切實(shí)解決好招工難、用工荒問(wèn)題。二是加強職業(yè)培訓和再就業(yè)培訓，滿(mǎn)足日益加快的產(chǎn)業(yè)升級對技能型勞動(dòng)力的需要。三是引導企業(yè)適度提高工人薪酬待遇，改善勞動(dòng)者工作環(huán)境，加強人文關(guān)懷，增強員工的歸屬感，降低員工的流失率。四是完善外來(lái)工流入的相關(guān)政策，通過(guò)提供勞務(wù)補貼、幫助解決他們的后顧之憂(yōu)，特別是醫療、子女入學(xué)等實(shí)際問(wèn)題，增強務(wù)工人員的吸引力。
�。ㄈ┩晟瀑J款擔保體系，積極拓展中小企業(yè)融資渠道。由于中小企業(yè)可作為貸款抵押的資產(chǎn)少，缺乏長(cháng)效機制來(lái)解決貸款擔保問(wèn)題。建議設立專(zhuān)門(mén)的貸款擔�；鹱鳛橹行∑髽I(yè)從商業(yè)銀行獲得貸款的擔保方，建立多種資金來(lái)源、多種組織形式參與、多層次結構的擔保體系。積極拓展從商業(yè)銀行貸款以外的融資渠道，如建立直接融資市場(chǎng)，推動(dòng)中小企業(yè)產(chǎn)權流動(dòng)，加快盤(pán)活存量資產(chǎn)和閑置資產(chǎn)；支持中小企業(yè)直接從資本市場(chǎng)籌措發(fā)展資金，支持具備條件的中小企業(yè)發(fā)行債券；幫助一批高新技術(shù)中小企業(yè)在創(chuàng )業(yè)板上市，建立優(yōu)強中小企業(yè)上市融資的育成機制。
�。ㄋ模﹦�(chuàng )造良好的市場(chǎng)環(huán)境。政府有關(guān)部門(mén)要加大對不正當競爭行為的打擊力度，規范市場(chǎng)秩序，積極利用自身優(yōu)勢為中小型企業(yè)創(chuàng )造更多發(fā)展與合作機會(huì )。盡量將大企業(yè)的配套產(chǎn)業(yè)鏈放到本地中小型企業(yè)上。另外，政府還要利用自身所獲取的信息，幫助中小型企業(yè)尋找新的市場(chǎng)切入點(diǎn)。要從根本上為中小型企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造一個(gè)良好的環(huán)境，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)配套體系的形成，培育新的增長(cháng)點(diǎn)。
企業(yè)調研報告10
一、農村信用社小企業(yè)貸款的基本情況
�。ㄒ唬┤行∑髽I(yè)概況。我市現有小企業(yè)xx戶(hù)，行大集團客戶(hù)上下游公司，積極探索供應鏈融資，開(kāi)展了多層次的銀政合作、銀企合作、銀保合作，為推動(dòng)xx銀行小企業(yè)業(yè)務(wù)的批量營(yíng)銷(xiāo)奠定了堅實(shí)的基礎。如xx民營(yíng)圖書(shū)聯(lián)合會(huì )中已有7戶(hù)圖書(shū)出版民營(yíng)企業(yè)與xx銀行合作，基本把xx地區有價(jià)值的圖書(shū)出版企業(yè)收括囊中。
xx銀行還把針對大客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)模式用于小企業(yè)上，主動(dòng)“走出去”，組織了多場(chǎng)銀企對接會(huì )，為企業(yè)提供全方位的信息、產(chǎn)品咨詢(xún)；同時(shí)，組織營(yíng)銷(xiāo)團隊拜訪(fǎng)重點(diǎn)目標客戶(hù)，了解客戶(hù)需求，制定一對一營(yíng)銷(xiāo)方案。
此外，xx銀行還在本行門(mén)戶(hù)網(wǎng)、江蘇小企業(yè)融資服務(wù)平臺等多個(gè)網(wǎng)站開(kāi)設小企業(yè)融資在線(xiàn)申請，承諾只要企業(yè)花費兩分鐘時(shí)間填寫(xiě)在線(xiàn)申請表，該行工作人員會(huì )在兩日內與企業(yè)主動(dòng)聯(lián)系。
�。ㄎ澹┛己思�
總行小企業(yè)金融部對分行考核以下指標：小企業(yè)貸款增量、小企業(yè)戶(hù)數、貸款收益率、貸款質(zhì)量。而且，為了鼓勵分行發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù)，在ftp定價(jià)時(shí)，對小企業(yè)指標予以?xún)A斜，如500萬(wàn)以下貸款定價(jià)要高于一般貸款，3000萬(wàn)以上的貸款則存貸相抵，分行無(wú)利可圖。清晰的考核導向，大大激發(fā)了分行對小企業(yè)的`展業(yè)積極性，目前除新開(kāi)分行較多1000萬(wàn)以上貸款，其他老分行和xx地區支行均以500 萬(wàn)以下業(yè)務(wù)為主。
二、小企業(yè)授信評分、評核決策系統
目前xx銀行的信貸業(yè)務(wù)系統中涉及企業(yè)信審評級的有小企業(yè)評分系統、小企業(yè)評核系統、科技型企業(yè)評級系統、非小企業(yè)評級系統。
鑒于小企業(yè)貸款筆數多、金額小，xx銀行從20xx年開(kāi)始就與ifc、xx工業(yè)大學(xué)計算機所合作，開(kāi)發(fā)了小企業(yè)業(yè)務(wù)評分系統（適用于500萬(wàn)以下授信）和評核系統（適用于500-1000萬(wàn)授信），在國內率先將微小企業(yè)貸款由人工評審轉化為電腦自動(dòng)評核，一方面減少業(yè)務(wù)評審中主觀(guān)因素的影響，另一方面極大提高了業(yè)務(wù)效率在貸款技術(shù)及流程方面。
小企業(yè)評分系統適用于500萬(wàn)以下小企業(yè)授信，其中200萬(wàn)以?xún)龋ê?00萬(wàn)）的抵質(zhì)押類(lèi)貸款完全由系統自動(dòng)完成，不得進(jìn)行人工干
企業(yè)調研報告11
按照通知要求。9月8日我們實(shí)際到企業(yè)了解了一些基本情況�，F將我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)用工調研情況報告如下：
一、產(chǎn)業(yè)化企業(yè)用工現狀
目前我縣（農業(yè)）產(chǎn)業(yè)化企業(yè)17家，農產(chǎn)品加工企業(yè)近50家，實(shí)際用工人數1200人左右。
1、從企業(yè)用工需求來(lái)看，目前最缺工的企業(yè)是幾戶(hù)大的種植企業(yè)（旺民長(cháng)富農業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司、長(cháng)白山宇農生態(tài)開(kāi)發(fā)有限公司等）。他們是種植加工企業(yè)，一個(gè)是藍莓種植加工，另外一家是綠色有機大米加工企業(yè)，在種植和栽培原材料方面用工需求大。
2、從企業(yè)用工環(huán)境來(lái)看，我縣產(chǎn)業(yè)化企業(yè)用工并不規范，沒(méi)有實(shí)行標準工作時(shí)間制，工資和各項福利待遇也很低，現在生產(chǎn)和技術(shù)工人月薪1500-20xx元，其它員工月薪1100-1500元，并且工作時(shí)間較長(cháng)，勞動(dòng)強度較大、勞動(dòng)條件較差，普遍存在“招工難”問(wèn)題。
3.從企業(yè)用工結構來(lái)看，在年齡結構方面，大多數企業(yè)愿意招聘25—35歲年齡階段的人員；文化程度方面，企業(yè)對工人的文化程度要求不高；性別方面，主要與需求工種有關(guān)，如車(chē)工、縫紉工偏向女性，電工、機械工則需要男性等。
二、企業(yè)用工存在的問(wèn)題
當前我縣企業(yè)用工難（主要包括招工難和留人難），既有勞動(dòng)力供求失調造成部分企業(yè)缺工的客觀(guān)因素，也有企業(yè)勞資關(guān)系不和諧的內在因素，主要有幾個(gè)方面：
1.勞動(dòng)力素質(zhì)不高（勞動(dòng)力供求失調），用工結構性矛盾突出�！罢泄るy”其實(shí)并非無(wú)人可招，而是難招到具備一定素質(zhì)和技能的工人難招。一是隨著(zhù)經(jīng)濟迅速發(fā)展和招商引資工作力度不斷加大，種植企業(yè)在種植及采收作物時(shí)用工量急劇增加，并且此時(shí)也基本是農忙季節。加工企業(yè)招工要求具備一定素質(zhì)。二是勞動(dòng)力資源外流現象嚴重。我縣向外勞務(wù)輸出比較多，大量年輕的農村勞動(dòng)力流轉到國外或經(jīng)濟發(fā)達地區就業(yè)，很多村屯基本都是老人小孩留守，又以朝族村最嚴重，在家務(wù)農的勞動(dòng)力占70%是45歲以上的，而且是沒(méi)有技能的勞動(dòng)力。三是每年大中專(zhuān)及以上學(xué)歷畢業(yè)生基本不回安圖就業(yè)，而本地的職（技）校畢業(yè)生60%傾向到外地就業(yè)，導致本地年輕、有一定文化、懂技術(shù)的勞動(dòng)力資源供給嚴重不足，使我縣企業(yè)用工供求矛盾愈顯突出。
2.勞動(dòng)環(huán)境較差，用工缺乏吸引力。
一是工資待遇偏低。近幾年來(lái)，我縣物價(jià)消費總體水平已大幅上升，特別是我縣物價(jià)消費總體水平與周邊縣城對比偏高，而我縣各個(gè)企業(yè)工資長(cháng)期徘徊在較低水平，按日工作10小時(shí)和月工資1000元計算，平均工資每小時(shí)不到4元，加上勞動(dòng)強度大，沒(méi)有加班工資和節假日，造成企業(yè)難以招收工人或留住工人。有一定技能和熟練工人，或者通過(guò)在企業(yè)實(shí)踐掌握一定技術(shù)的員工，一旦有更好的去處，往往是馬上跳槽。工資待遇偏低成為招工難和員工隊伍不穩定的重要因素。
二是企業(yè)文化建設滯后。一方面，有些企業(yè)存在短期行為，只圖眼前利益，缺乏長(cháng)遠發(fā)展規劃和做優(yōu)做強企業(yè)文化內涵的經(jīng)營(yíng)觀(guān)；另一方面，有的企業(yè)缺乏以人為本的理念，沒(méi)有認識到員工是企業(yè)發(fā)展壯大的重要資源，沒(méi)有從根本上做到尊重員工、善待員工，導致無(wú)法充分發(fā)揮（調動(dòng)）員工積極性。從調研情況看，勞動(dòng)用工規范、工作環(huán)境優(yōu)、工資及時(shí)兌現、福利待遇好、人本意識強的企業(yè)不存在“招工難”問(wèn)題。
3.用工不夠和諧，職工權益難以保障。
一是部分企業(yè)存在“四無(wú)現象”。即無(wú)勞動(dòng)合同、無(wú)用工手續、無(wú)社會(huì )保障、無(wú)休息休假，部分企業(yè)存在勞動(dòng)強度大，勞動(dòng)條件差，勞動(dòng)者的生活得不到基本保障等（問(wèn)題），使企業(yè)從開(kāi)始能招到人，到最后留不住人。
二是缺乏人性化管理。有的企業(yè)采用家族式管理模式。一味追求高額利潤，除了支付基本薪酬外，任意延長(cháng)勞動(dòng)時(shí)間，沒(méi)有（甚至不）支付加班工資；有的企業(yè)靠壓低工價(jià)來(lái)賺取利潤，有的企業(yè)靠隨意拖欠員工工資的方式來(lái)周轉資金，這些現象在很大程度上挫傷了工人的積極性，導致部分工人離崗或跳槽，對一些家庭條件好的勞動(dòng)力寧愿
在家休息也不就業(yè)。
三、解決企業(yè)用工難的對策建議
解決企業(yè)招工難問(wèn)題是一項系統工程、民心工程、發(fā)展工程，需要政府、部門(mén)和企業(yè)互動(dòng)，全社會(huì )共同努力，勞動(dòng)、人事、財政、工商、稅務(wù)等部門(mén)形成合力，提供政策幫扶。為確保我縣企業(yè)用工需求，積極構建政府、企業(yè)、社會(huì )“三位一體”的良好用工環(huán)境，實(shí)行政府引導、企業(yè)關(guān)心關(guān)愛(ài)、部門(mén)協(xié)調幫助，進(jìn)一步優(yōu)化就業(yè)環(huán)境，引導農村富余勞動(dòng)力向本縣轉移，以促進(jìn)農民增收，企業(yè)發(fā)展。為此建議：
1.加強宏觀(guān)管理，進(jìn)一步發(fā)揮政府引導作用。隨著(zhù)縣招商引資力度的不斷加大，外來(lái)企業(yè)的不斷增多，我縣經(jīng)濟發(fā)展必將迎來(lái)一個(gè)新的發(fā)展機遇期，各項產(chǎn)業(yè)將會(huì )得到快速發(fā)展，企業(yè)用工需求勢必迅速增加，若不未雨綢謬，儲備管理人才、技術(shù)人才和技術(shù)工人，屆時(shí)企業(yè)用工矛盾將進(jìn)一步顯露，成為制約我縣企業(yè)做大做強的瓶頸。一要立足本地勞動(dòng)力資源，培植企業(yè)儲備用工。一方面，勞動(dòng)部門(mén)要深入企業(yè)，對我縣企業(yè)全年用工計劃進(jìn)行調查摸底，并做好全縣勞動(dòng)力資源調查，充分挖掘現有勞動(dòng)力潛力，建立企業(yè)用工需求和本縣勞動(dòng)力檔案庫；另一方面，要大力開(kāi)展就業(yè)技能培訓，盡快將更多的普通勞動(dòng)力轉化為技術(shù)技能勞動(dòng)力。人事部門(mén)要制定我縣（生源）大中專(zhuān)及以上學(xué)歷畢業(yè)生到（返回我縣企業(yè)）就業(yè)的優(yōu)惠措施，并將其納入用人管理計劃，防止我縣技術(shù)人才資源的流失，為經(jīng)濟發(fā)展儲備豐富的人才和勞動(dòng)力資源。二要完善勞動(dòng)力市場(chǎng)服務(wù)體系建設。政府應進(jìn)一步規范和完善勞動(dòng)力市場(chǎng)，確立勞動(dòng)者在勞動(dòng)力市場(chǎng)上的主體地位，為勞動(dòng)者提供便捷有效的就業(yè)服務(wù)。職能部門(mén)要積極拓展勞動(dòng)力市場(chǎng)的信息、招聘、代理、測評等功能，加快建立一個(gè)集信息收集、就業(yè)指導、職業(yè)介紹、交流協(xié)作、職業(yè)培訓、社會(huì )保險于一體的勞動(dòng)力市場(chǎng)服務(wù)體系。強化就業(yè)跟蹤服務(wù)，為勞動(dòng)力的多層次、多渠道合理流動(dòng)創(chuàng )造寬松的環(huán)境。要加強跨縣、跨地區勞務(wù)聯(lián)系，科學(xué)引進(jìn)勞動(dòng)力資源，緩解企業(yè)缺工矛盾。要引導企業(yè)依法依規用工，切實(shí)維護企業(yè)員工的合法權益，要積極鼓勵企業(yè)使用本地居民就業(yè)，鼓勵勞動(dòng)力通過(guò)靈活就業(yè)方式實(shí)現就業(yè)。三要加大對公共就業(yè)服務(wù)的資金投入。就業(yè)是民生之本，按照黨的十七大提出的加快城鄉統籌的要求，圍繞我縣持續做強產(chǎn)業(yè)、持續改善民生的工作目標，政府應加大培訓轉移，加大對公共就業(yè)服務(wù)的資金投入。如通過(guò)政府購買(mǎi)公益性就業(yè)崗位給就業(yè)困難對象，兌現國家在職業(yè)培訓、職業(yè)介紹、職業(yè)技能鑒定等方面的補貼等，資金來(lái)源可從失業(yè)保險金的節余和財政預算安排的方式來(lái)籌集。使之更好用來(lái)落實(shí)各項就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠政策，推動(dòng)我縣就業(yè)工作的全面深入開(kāi)展，解決企業(yè)用工不足問(wèn)題。
2.改善用工環(huán)境，進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)主體作用。企業(yè)主必須始終堅持以人為本，樹(shù)立和強化“善待打工者就是善待自己”的理念，增強企業(yè)自身的吸引力。一要營(yíng)造“筑巢引鳳”的良好企業(yè)環(huán)境。家有梧桐樹(shù)，引來(lái)鳳凰住，良好的企業(yè)形象和優(yōu)美的工作環(huán)境是企業(yè)規范管理的基本要求。因此，建立規范有序的人性化管理機制、社會(huì )保障機制、學(xué)習培訓機制、監督管理機制，是提高企業(yè)吸引人才競爭力的有效途經(jīng)。二要為員工發(fā)展搭建良好的舞臺。企業(yè)要幫助員工開(kāi)發(fā)各種知識與技能，提供實(shí)現個(gè)人專(zhuān)長(cháng)的機會(huì )，在目前技工普遍難尋的情況下，企業(yè)要采取有效措施加大對在職職工的培訓力度，提高產(chǎn)業(yè)工人的技能水平，提升技能就業(yè)，解決企業(yè)用工短缺問(wèn)題。三要適當提高員工的工資待遇。對大多數勞動(dòng)力而言，勞動(dòng)收益仍是其選擇就業(yè)的首要因素，只要本地和外地的.收入相差不是太大，他們肯定會(huì )考慮在本地就業(yè)。應適時(shí)公開(kāi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針、成本核算、企業(yè)效益等，增加工人工資透明度，作為企業(yè)主合理地確定和兌現用工待遇應該是明智之舉。政府要引導企業(yè)按勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導價(jià)位，制定科學(xué)合理的工資增長(cháng)機制，吸引本地區和外來(lái)的勞動(dòng)力到清流就業(yè)。四要構建良好企業(yè)文化。良好的企業(yè)文化，有助于加深員工對企業(yè)的感情，增進(jìn)員工對企業(yè)的依靠，保持企業(yè)員工隊伍的穩定性。因此，作為企業(yè)要堅持以人為本，加強關(guān)愛(ài)員工、賞識部下等人性化的管理，要依法用工，對勞動(dòng)強度、工作時(shí)間、工資福利、社會(huì )保險等都要按照有關(guān)法律法規的要求，照章辦事，努力改善工人的生產(chǎn)生活環(huán)境；要努力營(yíng)造奮發(fā)向上、爭優(yōu)創(chuàng )先的用工氛圍，創(chuàng )造有利于員工發(fā)展的企業(yè)人文環(huán)境；要培育員工“企業(yè)興我也興”的理念，使員工溶入企業(yè)的生產(chǎn)、生活、文化的各項活動(dòng)中，努力構建良好的勞動(dòng)環(huán)境，激發(fā)他們在企業(yè)的積極性和創(chuàng )造性，形成良好的歸宿感、成就感、榮譽(yù)感，做到感情留人、待遇留人和事業(yè)留人。
3.保障合法權益，進(jìn)一步發(fā)揮部門(mén)職能作用。
有關(guān)部門(mén)要采取有效措施把勞動(dòng)保障制度落到實(shí)處。一要加強對企業(yè)用工環(huán)境的監管。建立政府、企業(yè)、勞動(dòng)者三方協(xié)商機制，構建和諧勞動(dòng)關(guān)系，指導和督促用人單位依據國家有關(guān)法律法規，按照“重大情況隨時(shí)報，常規情況定時(shí)報”，建立應急報告制度，建立健全勞動(dòng)合同管理制度，規范用工，依法全面履行勞動(dòng)合同；切實(shí)加大執法監督力度，及時(shí)糾正企業(yè)強迫性勞動(dòng)、壓低工資、拖欠工資、忽視職工勞動(dòng)安全等不良行為，要保障落實(shí)進(jìn)城務(wù)工人員享有《工會(huì )法》賦予的權利，把他們及時(shí)吸收到工會(huì )組織中去，切實(shí)維護職工合法權益。二要實(shí)施社會(huì )保障全覆蓋工程。落實(shí)包括農民工在內的企業(yè)職工的養老、失業(yè)、工傷和醫療保險等社會(huì )保障制度，將企業(yè)員工全部納入社會(huì )保障覆蓋范圍，并注意向生產(chǎn)、服務(wù)一線(xiàn)人才傾斜，重點(diǎn)解決各類(lèi)人才在不同地區、不同行業(yè)、不同單位之間流動(dòng)的社會(huì )保障關(guān)系的轉移和接續問(wèn)題，為企業(yè)留人、吸引人營(yíng)造良好環(huán)境。三要切實(shí)解決外來(lái)工的后顧之憂(yōu)。進(jìn)一步跟蹤落實(shí)政府制定的鼓勵外來(lái)務(wù)工人員在本地企業(yè)務(wù)工的優(yōu)惠政策，廣開(kāi)招工渠道，吸引外縣富余勞動(dòng)力來(lái)我縣就業(yè)，以解決企業(yè)用工不足問(wèn)題，教育、公安、計生等部門(mén)和鄉鎮要主動(dòng)為企業(yè)外來(lái)務(wù)工人員服務(wù)，解決好其子女入學(xué)、戶(hù)籍管理、計劃生育等方面遇到的實(shí)際困難，使外來(lái)務(wù)工人員在清流能放下包袱安心工作，為建設長(cháng)白山最美、產(chǎn)業(yè)最優(yōu)、旅游最旺、環(huán)境最好的生態(tài)經(jīng)濟強縣添磚加瓦，盡一份力。
企業(yè)調研報告12
藥品零售經(jīng)營(yíng)企業(yè)是藥品流通中重要環(huán)節，點(diǎn)多面廣，處在藥品經(jīng)營(yíng)的前沿，加強對零售藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的監管尤為重要，我結合對本轄區內的藥品零售經(jīng)營(yíng)企業(yè)的日常監管掌握的情況，現將藥品零售經(jīng)營(yíng)企業(yè)存在的問(wèn)題、產(chǎn)生的`原因以及措施對策和大家共同交流。
一、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┧幤贩诸�(lèi)管理方面：藥品未能?chē)栏癜凑沼嘘P(guān)規定進(jìn)行分類(lèi)擺放陳列，處方藥品與非處方藥品時(shí)有混放；醫療器械（膏藥類(lèi)）與藥品混放；非藥品（保健食品）與藥品混放；易串味藥品不能單獨設立專(zhuān)柜存放。
�。ǘ┨幏剿庝N(xiāo)售方面：處方藥品不能完全憑處方銷(xiāo)售，處方收集不全，對未憑處方銷(xiāo)售的藥品，銷(xiāo)售登記不全。
�。ㄈ┤藛T管理方面：部分藥店質(zhì)量負責人是聘用的，其經(jīng)常不在崗，營(yíng)業(yè)人員也自行調整為其家人，未經(jīng)上崗培訓就從事藥品經(jīng)營(yíng)，在對處方藥品的銷(xiāo)售和調配操作中很不科學(xué)，對人民群眾用藥安全構成一定的威脅。
�。ㄋ模┙�(jīng)營(yíng)方式方面：個(gè)別零售藥店存在著(zhù)以零代批現象，將藥品直接銷(xiāo)售給基層醫療機構；有的藥店進(jìn)行無(wú)證行醫，前面是藥店經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，后是診所病房；有的零售藥店之間有調貨現象，對銷(xiāo)售不太好品種或快到效期的藥品藥店之間有進(jìn)行銷(xiāo)貨或換貨進(jìn)行銷(xiāo)售。
�。ㄎ澹┎少徆芾矸矫妫航�(jīng)營(yíng)藥品或醫療器械（一類(lèi)或國家充許的二類(lèi)）以及進(jìn)口藥品未能及時(shí)收集相關(guān)票據和產(chǎn)品注冊證明材料。
�。⿲┴浄劫Y質(zhì)審核方面：藥品審核把關(guān)不嚴，有的業(yè)務(wù)員經(jīng)營(yíng)幾家藥品生產(chǎn)企業(yè)藥品現象，其所售代理藥品價(jià)格雖未超過(guò)國家標價(jià)，但價(jià)格仍較昂貴，其療效也不顯著(zhù)，廣大消費者對此類(lèi)藥品投訴舉報較多。
�。ㄆ撸┧幤窂V告宣傳方面：有的藥店店堂內或玻璃櫥窗上懸掛或張貼藥品宣傳畫(huà)，貨架上擺放廣告藥品樣品空盒；有的藥店巧借義診為名其實(shí)在促銷(xiāo)藥品，誤導、欺騙消費者。
�。ò耍┲贫葓绦蟹矫妫核幍晁贫ǖ闹贫任茨苋嬗行绦�，更不能?chē)栏襁M(jìn)行自查，定期加以考核。
�。ň牛┧幤穬Υ娣矫妫簻乜卦O備成為擺設，溫濕度應按一天兩次記錄，現已記不清有多少天沒(méi)有登記，有的藥店將藥品直接置于地面，藥品質(zhì)量很難得到保障。
二、產(chǎn)生原因
�。ㄒ唬ゞsp認證以后藥品零售經(jīng)營(yíng)企業(yè)放松質(zhì)量管理意識，認為對藥品質(zhì)量的管理只是gsp認證需要，在認識上存在誤區。
�。ǘ┧幍晗嚓P(guān)人員對法律法規不太熟悉，對藥品常識性知識了解甚少，工作隨意性較大；特別是質(zhì)量負責人，聘用較多，時(shí)常不在崗，對藥品質(zhì)量管理相對滯后。
�。ㄈ┎糠炙幤妨闶劢�(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)慘淡，處于半營(yíng)業(yè)狀態(tài)，企業(yè)無(wú)心對藥品質(zhì)量加強管理僅注重經(jīng)濟效益。
�。ㄋ模┯捎谒幤妨闶燮髽I(yè)是個(gè)體經(jīng)營(yíng)模式，其企業(yè)負責人和質(zhì)量負責人有的藥店為同一人，未能真正建立質(zhì)量管理機構，有的藥店就是“夫妻店”或“父子店”，缺少必要的內部監督機制。
三、對策措施
1、加強對零售藥店相關(guān)人員的法律法規的學(xué)習，對相關(guān)人員的培訓教育要務(wù)實(shí)，建立學(xué)習的長(cháng)期性和有效性。
2、藥監部門(mén)應加強監督檢查，將日常監督與專(zhuān)項檢查有機結合起來(lái)，促使其嚴格遵守相關(guān)法律法規。
3、結合對藥品安全信用分類(lèi)管理相結合，對藥品經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)品種和重點(diǎn)違規企業(yè)加大監管頻率，對違法違規行為給予嚴厲打擊。
4、零售藥店應自身加強行業(yè)自律，嚴格按照《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范》的要求，規范管理，合法經(jīng)營(yíng)。
5、聯(lián)合公安、工商、郵政部門(mén)建立聯(lián)合監管協(xié)作機制，特別是對違法藥品廣告的專(zhuān)項整治。
企業(yè)調研報告13
隨著(zhù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加快電子商務(wù)發(fā)展的若干意見(jiàn)》的出臺，各地區也紛紛加快了建設的步伐，安徽作為一個(gè)并不太發(fā)達的省份也不甘落后，近幾年開(kāi)展了很多工作，在省電子商務(wù)協(xié)會(huì )的大力推動(dòng)下，大量企業(yè)開(kāi)始上網(wǎng)，目前阜陽(yáng)市的電子商務(wù)正步入一個(gè)健康發(fā)展時(shí)期。
一、阜陽(yáng)市電子商務(wù)雖起步較晚、目前規模較小，但發(fā)展勢頭良好。
1、電子商務(wù)日益普及、一批商貿企業(yè)集團建立了市場(chǎng)電子交易系統和網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)系統。安徽省糧食、煤炭、鋼材、有色、叉車(chē)、汽車(chē)等行業(yè)或企業(yè)亦在有效地運行B2B電子商務(wù)。
2、農業(yè)、旅游、醫藥、商貿等有條件的行業(yè)和企業(yè)正在開(kāi)展B2C電子商務(wù)。
3、企業(yè)的信息化水平顯著(zhù)提高據悉，安徽省大型工業(yè)企業(yè)財務(wù)管理應用率已經(jīng)達100%！營(yíng)銷(xiāo)管理的應用率達到50%；企業(yè)ERP系統的覆蓋率達到70%，建立企業(yè)網(wǎng)站的比率達到80%，電子信息、紡織、建材、家電、機械等行業(yè)的CA D應用率達到70%。
4、物流步入快速發(fā)展期安徽省已經(jīng)初步形成了公路、鐵路、水運、民航和管道5種方式并存的綜合運輸體系，為電子商務(wù)的發(fā)展提供了一定保證。
5、支付手段進(jìn)一步完善除傳統的郵局匯款、電匯、現金支付外，目前安徽省的銀行基本上都能提供網(wǎng)上支付的功能。如招商銀行的`一網(wǎng)通，各大銀行的信用卡等。銀行已做到網(wǎng)絡(luò )互聯(lián)，彼此都能進(jìn)行及時(shí)的資金劃撥。
6、網(wǎng)絡(luò )基礎設施阜陽(yáng)市網(wǎng)絡(luò )基礎設施建設速度較快，目前寬帶已深入小城鎮，網(wǎng)民數不斷增加，全市、縣基本完成寬帶接入網(wǎng)建設。
7、安徽省數字認證中心成立安徽省數字認證中心（Anhui CertificateAuthority Center，簡(jiǎn)稱(chēng)AHCA或安徽省CA中心）于20xx年10月正式范文頻道成立，作為公正的第三方機構，從事電子政務(wù)、電子商務(wù)、公眾計算機網(wǎng)的數字認證服務(wù)，為集團和個(gè)人用戶(hù)（包括個(gè)人、機關(guān)企業(yè)事業(yè)單位、網(wǎng)站服務(wù)器、軟件代碼）等提供數字證書(shū)的申請、頒發(fā)、存儲、查詢(xún)、廢止等數字證書(shū)服務(wù)，提供網(wǎng)上身份認證、數字簽名、安全信息傳輸和數字證書(shū)應用嵌入等服務(wù)。為電子商務(wù)的發(fā)展提供了安全保障。
8、省電子商務(wù)協(xié)會(huì )成立為了進(jìn)一步推動(dòng)電子商務(wù)的發(fā)展，20xx年9月，安徽省電子商務(wù)協(xié)會(huì )成立大會(huì )暨第一屆會(huì )員代表大會(huì )在肥召開(kāi)。電子商務(wù)協(xié)會(huì )的成立，可以更好地發(fā)揮橋梁和紐帶作用，整合全省電子商務(wù)資源，積極幫助各種所有制企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)活動(dòng)，對電子商務(wù)在安徽省的推廣應用具有十分積極的意義。
9、人才培養為了適應社會(huì )對電子商務(wù)人才的需求，目前省內大中專(zhuān)院�；旧隙荚O有電子商務(wù)、物流等專(zhuān)業(yè)，為電子商務(wù)的發(fā)展培養了大批人才。
二、電子商務(wù)發(fā)展存在的問(wèn)題
阜陽(yáng)市電子商務(wù)雖有所發(fā)展，但與發(fā)達城市相比差距較大。越來(lái)越多的企業(yè)和民眾享受到電子商務(wù)帶來(lái)的便利。而阜陽(yáng)市相對來(lái)講卻滯后的很多。
具體原因主要在如下幾個(gè)方面：
意識薄弱，認識存在差距。有很多人認為電子商務(wù)就是網(wǎng)上購物，不知道它的內容很廣泛，網(wǎng)上購物只是其中很小的一部分，更多的是企業(yè)間的網(wǎng)上商務(wù)及政府與企業(yè)間的網(wǎng)上往來(lái)。它的優(yōu)勢不僅在于提高了辦事的效率，關(guān)鍵是從總體上來(lái)講能夠節約社會(huì )成本。這正是我國目前大力推動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展最主要的初衷。
企業(yè)調研報告14
摘要：企業(yè)的信息化只停留在表面，重硬輕軟、重建輕管，雖然能夠解決一時(shí)的功能需求和效率提升問(wèn)題，但從長(cháng)遠來(lái)看，缺乏整體的信息化建設規劃。
關(guān)鍵字：信息化
我國的企業(yè)信息化建設從20世紀90年代中、后期進(jìn)入了快速發(fā)展階段，通過(guò)對我市的十余家大型企業(yè)信息化建設現狀和發(fā)展趨勢進(jìn)行了深入的調查發(fā)現，企業(yè)信息化建設步伐逐步加快，企業(yè)也逐漸認識到信息化管理的高效率，企業(yè)的信息化建設已經(jīng)為企業(yè)帶來(lái)了舉足輕重的回報，很多中小型企業(yè)也在試圖嘗試信息化管理，逐步加大對信息化的投資。信息技術(shù)的發(fā)展也有了突破性進(jìn)展，信息技術(shù)與管理的結合也有了很大的進(jìn)步。然而，我國企業(yè)在信息化建設的過(guò)程中，也存在著(zhù)一系列問(wèn)題。主要包括以下幾點(diǎn)：
1、管理模式落后，重硬輕軟、重建輕管
信息系統是以人為核心的綜合性人機系統，它的運行基礎是科學(xué)的、先進(jìn)的管理模式，然而我國大多數企業(yè)還停留在傳統的經(jīng)驗管理階段，信息系統上馬后并沒(méi)有發(fā)揮其最大效能，很多功能無(wú)法實(shí)現無(wú)法運用，可以用計算機完成的工作很多都還在手工完成。高資金投入的信息系統沒(méi)有給企業(yè)帶來(lái)相應的回報。
許多企業(yè)信息化建設中還存在明顯的“重硬輕軟”現象，主要表現為不少單位重視對硬件設備的投資卻忽視軟件系統的建設與管理，更多的單位將信息化建設簡(jiǎn)單地理解為軟硬件系統的構建，而忽視了信息的收集、整理與利用這一信息化建設的基礎性工作，致使耗費巨資構建的系統形同虛設。
2、需求不明確，求全求大
企業(yè)信息化建設存在著(zhù)一哄而上的混亂局面，許多企業(yè)建設目的不明確，對通過(guò)信息化到底能給企業(yè)帶來(lái)什么樣的經(jīng)濟和社會(huì )效益的目標不明確，只是為了信息化而進(jìn)行信息化，以企業(yè)信息化門(mén)戶(hù)網(wǎng)站為例， 很多企業(yè)都在積極興建本企業(yè)的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，但是絕大多數企業(yè)網(wǎng)站起到的作用僅僅是停留在媒體的簡(jiǎn)單擴充上，沒(méi)有充分利用網(wǎng)絡(luò )資源進(jìn)行深層的挖掘，也不知道目標客戶(hù)是誰(shuí)，通過(guò)網(wǎng)站的建立能給企業(yè)或客戶(hù)帶來(lái)什么樣的價(jià)值增值，網(wǎng)站也不能反映出企業(yè)的形象，功能簡(jiǎn)陋，用戶(hù)找不到自己需要的信息，用戶(hù)的咨詢(xún)也常常得不到回復，甚至有些網(wǎng)站自成立之后相當長(cháng)的時(shí)間都沒(méi)有更新， 始終只提供主頁(yè)，沒(méi)有什么實(shí)際內容，形同虛設。尤其是電子商務(wù)的運用上還非常落后。
3、信息管理專(zhuān)業(yè)人才匱乏
由于企業(yè)信息化是由軟件公司或設備供應商推動(dòng)的，企業(yè)缺乏信息管理專(zhuān)有人才，對信息化的實(shí)施手段和方法、信息技術(shù)等知識又缺乏足夠的了解，難以清晰地描述企業(yè)需求，由此產(chǎn)生雙方的配合難以默契，造成開(kāi)發(fā)盲目。也正因為企業(yè)對信息化沒(méi)有明確的認識，導致很多企業(yè)盲目夸大信息化的作用，將經(jīng)營(yíng)管理變革的全部希望都寄托在建設MIS、辦公自動(dòng)化、ERP、CRM、SCM等系統上，認為只要建設起了這些先進(jìn)的業(yè)務(wù)處理系統，就可以大大提高經(jīng)營(yíng)管理水平，而不考慮自身情況，不考慮其實(shí)用性、可靠性以及局限性等問(wèn)題，忽視了對本單位內部有關(guān)信息的收集、整理、轉化與利用等信息化建設的基礎工作，結果導致辛辛苦苦建設起來(lái)的信息系統因信息的管理跟不上而不能發(fā)揮作用。
4、推行不堅決，虎頭蛇尾，同時(shí)維護成本又很高
企業(yè)信息化建設是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，必須根據單位運作狀況隨時(shí)加以維護與更新。有些企業(yè)在實(shí)施信息化建設的過(guò)程中，系統建設告一段落后就不再花費心思對其進(jìn)行維護與管理，導致許多單位的系統中存放的始終是過(guò)時(shí)的信息，基本無(wú)法對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的提高發(fā)揮促進(jìn)作用。另一方面，由于最初投資的考慮，很多老的業(yè)務(wù)系統缺乏友好的維護接口，維護成本又極高。而且很多小系統是在支撐平臺上直接構建業(yè)務(wù)系統。這使得業(yè)務(wù)需求發(fā)生改變或需要升級時(shí)，因為業(yè)務(wù)系統與支撐系統之間的軟硬件過(guò)度耦合。而使得升級改造困難重重。這種低層次的軟件開(kāi)發(fā)模式，使業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)，維護和擴展變得復雜而艱難，很多時(shí)候陷入了充之可惜，留之無(wú)用的境地。
5、信息化建設缺乏統籌考慮
企業(yè)的信息化只在某一階段為企業(yè)生產(chǎn)管理應用，雖然能夠解決一時(shí)的功能需求和效率提升問(wèn)題，但從長(cháng)遠來(lái)看，缺乏整體的信息化建設規劃，這樣的各自為政。最終導致了不能以企業(yè)全局性運營(yíng)進(jìn)行戰略性思考，不能將企業(yè)各層面的管控納入統一的平臺中。不能通過(guò)統一的信息化規劃和建設來(lái)提升企業(yè)整體運營(yíng)能力。
6、數據信息不能被匯總和分析
各個(gè)業(yè)務(wù)子系統均包括一套獨立的平臺框架和設備，數據信息獨立存儲，這
些經(jīng)營(yíng)數據、財務(wù)帳務(wù)數據、人力資源數據、生產(chǎn)數據等等都保存在各自的系統中，這些數據僅僅是被簡(jiǎn)單的在本系統內進(jìn)行匯總和分析，而不能被匯集到統一的'數據庫中被多層面充分分析和利用，不能進(jìn)行深度的數據挖掘，在管理和決策起到應有的作用。隨著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展，這將最終成為企業(yè)發(fā)展的巨大瓶頸。
總之，由于對企業(yè)信息化的目標不明確，管理理念跟不上，業(yè)務(wù)流程不配套，同時(shí)又缺乏專(zhuān)人負責，在這種盲目的狀態(tài)下，導致對企業(yè)信息化推行受阻，甚至有時(shí)候會(huì )出現企業(yè)實(shí)行了信息化后不僅沒(méi)有提高企業(yè)的運做效率，反而由于培訓不夠增加了員工操作的復雜性導致效率低下。形成巨大的浪費。
企業(yè)的信息化建設能否取得成功，除技術(shù)因素外，更主要的因素是能不能將先進(jìn)的管理理念同企業(yè)的具體實(shí)際相結合。企業(yè)信息化建設與其說(shuō)是技術(shù)問(wèn)題還不如說(shuō)是管理問(wèn)題。管理的不科學(xué)、流程的隨意性是導致信息化建設失敗的原因，到目前為止，中國的企業(yè)界，無(wú)論是企業(yè)的最高領(lǐng)導，還是銷(xiāo)售、財務(wù)等業(yè)務(wù)部門(mén)，只是片面地認識到信息系統是他們改變管理模式的一種手段，僅僅是把信息系統當成節省時(shí)間、節約勞動(dòng)成本的自動(dòng)化工具，不能從企業(yè)全局和長(cháng)遠發(fā)展出發(fā)，進(jìn)行統籌規劃，合理建設。
通過(guò)調查發(fā)現我國企業(yè)信息化建設存在的問(wèn)題很多，為了避免這些問(wèn)題，在企業(yè)信息化建設過(guò)程中，企業(yè)首先要明確信息化建設的目的，分析自己的需求，結合自身具體情況和今后發(fā)展目標，對信息系統進(jìn)行統籌規劃，同時(shí)企業(yè)要培養和引進(jìn)信息管理專(zhuān)有人才，成立專(zhuān)門(mén)機構——信息管理中心, 由專(zhuān)人負責。另外流程重組應與信息化同步，企業(yè)要認識到業(yè)務(wù)流程的改造，才是信息化的核心。信息化的本質(zhì)就是借助技術(shù)設備和軟件實(shí)現企業(yè)流程的重組和再造，從而實(shí)現降低成本、提高管理和生產(chǎn)效率，最終提高企業(yè)經(jīng)濟和社會(huì )效益的目的。所以企業(yè)的信息化建設一定要和企業(yè)的業(yè)務(wù)流程重組相結合。
企業(yè)調研報告15
為進(jìn)一步增強領(lǐng)導干部隊伍作風(fēng)建設工作的針對性，探索新形勢下提高領(lǐng)導干部思想政治素質(zhì)的對策措施，按照市紀委《關(guān)于開(kāi)展全面加強領(lǐng)導干部作風(fēng)建設調研工作的通知》要求，我委通過(guò)座談走訪(fǎng)，對全局領(lǐng)導干部隊伍的思想作風(fēng)現狀進(jìn)行了專(zhuān)題調研，并就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了深入思考�，F將調研情況報告如下。
一、全局領(lǐng)導干部作風(fēng)建設的基本情況
近年來(lái)，我局始終把加強領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部隊伍建設
作為推進(jìn)工作、加快發(fā)展的重要保證，通過(guò)思想作風(fēng)建設，不斷提高干部思想政治素質(zhì)。連續數年開(kāi)展了階段性、集中性思想作風(fēng)建設活動(dòng)，根據不同時(shí)期的情況，確定不同的教育主題，經(jīng)常持久地抓好思想作風(fēng)建設，促進(jìn)了全局各項事業(yè)的健康順利發(fā)展，領(lǐng)導干部隊伍思想作風(fēng)建設取得了扎實(shí)成效。
(一)基本現狀
一是發(fā)展意識強，堅持以經(jīng)濟建設為中心的思想始終比較堅定。局領(lǐng)導班子提出海洋漁業(yè)產(chǎn)業(yè)結構戰略調整等漁業(yè)發(fā)展三大戰略目標后，全局上下凝心聚力，干事創(chuàng )業(yè)，實(shí)現了漁業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的新跨越。領(lǐng)導干部特別是黨政一把手殫精竭慮、任勞任怨，始終保持著(zhù)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統和奮發(fā)有為的工作狀態(tài)。
二是精神狀態(tài)進(jìn)一步振奮，讀書(shū)充電更新知識的風(fēng)氣日益濃厚。局領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部對在市委、市政府的領(lǐng)導下，再創(chuàng )漁業(yè)生產(chǎn)新局面充滿(mǎn)信心。同時(shí)，領(lǐng)導干部面對新形勢，身處知識爆炸的新時(shí)代，都有一種壓力感、緊迫感、危機感。求知欲望、更新知識的意識比過(guò)去明顯增強，在干部隊伍中形成了一股讀書(shū)充電、更新知識的新風(fēng)尚。
三是權利運行機制進(jìn)一步規范，民主集中制建設日益加強。近幾年來(lái)，各級黨委堅持集體領(lǐng)導與個(gè)人分工負責相結合的制度，完善黨委、政府議事規則，進(jìn)一步健全保障民主集中制實(shí)行的監督制約機制，凡屬本部門(mén)的重大決策、大額度資金使用、大的工程招投標、干部任免等都規定必須集體討論決定。
四是廉政勤政和服務(wù)意識有所強化。局黨委堅持不懈地抓黨風(fēng)廉政建設，加強教育，健全制度，實(shí)行民主監督，深化改革，黨員干部特別是領(lǐng)導干部廉潔自律的自覺(jué)性明顯增強，領(lǐng)導干部的工作作風(fēng)進(jìn)一步深入，特別是為漁農民和
漁業(yè)企業(yè)服務(wù)、為解決實(shí)際問(wèn)題的積極性明顯高漲。
二、存在的問(wèn)題
應該說(shuō)，全局領(lǐng)導干部隊伍的主流是值得肯定的。但對照xxxxx的八個(gè)方面的良好風(fēng)氣，少數干部中還存有不相適應的地方。
一是學(xué)習不夠，不善于用科學(xué)的世界觀(guān)、方法論認識、分析和解決問(wèn)題。個(gè)別干部心浮氣躁，精神不振，思想消極，計較個(gè)人進(jìn)退，熱衷于拉關(guān)系，走后門(mén);少數干部不認真學(xué)習理論，不深入思考問(wèn)題，不善于用科學(xué)的理論指導工作，習慣于憑經(jīng)驗想問(wèn)題，辦事情。
二是思想解放程度不夠，工作中有時(shí)偏重于求穩怕亂�，F實(shí)具體表現為在制定部門(mén)工作計劃時(shí)，不利因素考慮得比較多，謀求超常規發(fā)展的大舉措還比較少;少數領(lǐng)導班子及領(lǐng)導干部滿(mǎn)足于已有成績(jì)，不求上進(jìn)，不思發(fā)展。
三是理論與實(shí)際聯(lián)系得不夠緊密。表現為貫徹落實(shí)上級精神有時(shí)帶有機械性，照本宣科，召開(kāi)會(huì )議多，下發(fā)文件多，在結合本局本部門(mén)實(shí)際方面花的功夫還不夠;個(gè)別時(shí)候還存在單純靠行政命令去落實(shí)的現象，有的則盲目實(shí)行了一刀切造成了一定的負面影響。
四是群眾觀(guān)念樹(shù)得不夠牢固，存在不同程度的`形式主義和官僚主義。部分領(lǐng)導干部浮在上面多，深入基層比較少，存在電話(huà)調度、遙控指揮的現象;個(gè)別干部在感情上和人
民群眾仍存在距離，不愿意或者還不善于做群眾的思想政治工作;個(gè)別單位、部門(mén)還存在特權思想，有時(shí)考慮部門(mén)和局部利益過(guò)多，忽略了整體和大局。
五是自身建設重視不夠，干凈干事還有差距。個(gè)別領(lǐng)導不重視防微杜漸，把吃吃喝喝視為平常小事;個(gè)別領(lǐng)導干部對自己要求不嚴，沒(méi)有樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和權力觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān)，利用手中的權力謀取私利，個(gè)別領(lǐng)導干部也受到市紀委立案偵查和黨紀政紀處分。
領(lǐng)導干部的思想存在上述問(wèn)題，原因是多方面的，有主觀(guān)的也有客觀(guān)的，有機制上的也有體制上的。主觀(guān)上，理想信念缺乏，對自身肩負的責任認識不深刻，淡化了為民服務(wù)意識，沒(méi)有形成很好的群眾觀(guān)和權力觀(guān);有的領(lǐng)導干部認為做好工作只要用好手中的權力就可以，不注重提高自身能力和水平�？陀^(guān)上，當今社會(huì )發(fā)展迅速，新生事物層出不窮，知識更新日益加快，一些干部信息閉塞，不能很快地接受新思想、新知識;社會(huì )轉型期個(gè)別方面還存在著(zhù)一些不合理、不規范的地方，有些干部看社會(huì )的陰暗面較多，從而產(chǎn)生錯覺(jué)，喪失信心。體制上，干部人事制度改革不夠深入、徹底，還存在干好干孬一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣、干與不干一個(gè)樣的現象，還有混日子過(guò)的空間，沒(méi)有真正對領(lǐng)導干部產(chǎn)生多大的沖擊和壓力。機制上，對干部進(jìn)行教育、管理、監督的制度體系還不夠健全，有的現有制度執行的不夠嚴格，等等。
三、全面加強領(lǐng)導干部作風(fēng)建設的對策措施
要針對當前領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題和深層次原因，建立機制，完善制度，規范行為，強化監督，把領(lǐng)導干部作風(fēng)建設提高到新水平。
(一)加強政治理論教育，用理論武裝干部頭腦
一是強化政治理論學(xué)習二是經(jīng)常性地開(kāi)展專(zhuān)題教育活動(dòng)，整頓思想、工作、生活作風(fēng)。要針對不同階段領(lǐng)導干部作風(fēng)建設中存在的不同問(wèn)題，在領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部中經(jīng)常性地開(kāi)展一些專(zhuān)題的黨性黨風(fēng)學(xué)習教育活動(dòng)，活動(dòng)要深入扎實(shí)，突出針對性、實(shí)效性，使廣大領(lǐng)導干部進(jìn)一步加強世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的改造，增強貫徹執行黨的基本路線(xiàn)的自覺(jué)性和堅定性，努力克服形式主義、官僚主義，進(jìn)一步解放思想，實(shí)事求是，抓住機遇，乘勢而上，加快發(fā)展，始終保持堅韌不拔，奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)，為改革和社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展獻策出力。三是注重典型引路�？偨Y宣傳和大張旗鼓地表彰在改革開(kāi)放和經(jīng)濟建設中涌現出來(lái)的優(yōu)秀人民公仆及在工作中做出突出貢獻的先進(jìn)典型，以模范領(lǐng)導干部的先進(jìn)事跡教育、鼓舞、鞭策、激勵廣大干部，使其自覺(jué)以先進(jìn)典型為榜樣，認真查找自身存在的不足，積極采取措施加以改進(jìn)，以形成良好的工作作風(fēng)。同時(shí)注意發(fā)掘反面典型，通過(guò)案例分析，引導領(lǐng)導干部從中吸取教訓，引以為戒，達
到預防教育的效果。
(二)強化制度建設
一是抓好有關(guān)制度的制定和完善。在提高自身素質(zhì)方面，要建立健全政治理論學(xué)習制度，聘請專(zhuān)家定期講課與知識更新制度;在作風(fēng)方面，建立健全調研制度、優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度;在決策方面，建立健全決策程序制度，包括決策前的調研考察制度、決策中的論證征求意見(jiàn)制度，決策后的督辦落實(shí)制度;在保持班子團結方面，建立工作溝通制度，完善民主生活會(huì )制度;在約束方面，建立完善和實(shí)行談話(huà)提醒制度、組織部門(mén)與紀檢部門(mén)聯(lián)系通報制度、離任審計制度、群眾反映領(lǐng)導干部個(gè)人重大問(wèn)題回復制度、談話(huà)誡勉制度、干部考核情況反饋制度等;在生活作風(fēng)方面，認真貫徹執行中央關(guān)于黨風(fēng)廉政建設的一系列規章制度。通過(guò)建立完善相關(guān)制度，使領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的工作更加程序化、規范化，保證加強黨的作風(fēng)建設的具體要求落到實(shí)處。
二是進(jìn)一步加強各種制度的針對性和可操作性，讓干部明確應該怎么做，不能怎么做，違反的如何處罰。
三是強化制度執行的保證機制。教育領(lǐng)導干部自覺(jué)按制度的規定辦事，嚴格執行制度，堅持制度面前人人平等，維護制度的權威性和嚴肅性。明確執行制度責任制，使執行主體能?chē)烂C認真地履行職責。同時(shí)加大對制度執行的督促和檢查，做到及時(shí)、認真、負責，對違反制度的行為，堅決查
處，不能姑息遷就，做到有章必循、執章必嚴、違章必究，確保制度落到實(shí)處，促進(jìn)和保證領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部作風(fēng)的進(jìn)一步好轉。
(三)健全監督管理體系
目前，有些領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部作風(fēng)不正的一個(gè)很重要原因就是監督管理不夠。因此，搞好作風(fēng)建設，必須健全監督管理機制。
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