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財政預算績(jì)效管理工作總結

工作總結范文 時(shí)間:2018-03-01 我要投稿
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  財政預算績(jì)效管理工作總結的進(jìn)行有利于促進(jìn)預算績(jì)效管理體系的建設。下面就隨小編一起去閱讀財政預算績(jì)效管理工作總結,相信能帶給大家啟發(fā)。
 

  篇一:財政預算績(jì)效管理工作總結

  20xx年,我廳著(zhù)力以提升財政資金績(jì)效為主線(xiàn),以績(jì)效目標實(shí)現為導向,以財政支出績(jì)效評價(jià)為手段,以評價(jià)結果應用為保障,建立完善預算績(jì)效管理體系,積極推進(jìn)住房城鄉建設系統預算績(jì)效管理工作。有關(guān)工作總結如下:

  一、20xx年度預算績(jì)效管理工作整體開(kāi)展情況

  進(jìn)一步加強制度建設,提升自評質(zhì)量,預算績(jì)效管理取得新成效。一是抓好績(jì)效目標編制,及時(shí)報送績(jì)效目標。二是探索績(jì)效跟蹤監控,要求加強過(guò)程監控,對已納入我廳績(jì)效目標管理范疇的項目支出,采取半年報方式采集試點(diǎn)項目的績(jì)效運行信息。三是深入開(kāi)展財政支出績(jì)效評價(jià),對部分省級城鄉規劃建設專(zhuān)項資金及中央城鎮污水處理設施配套管網(wǎng)建設“以獎代補”資金實(shí)施績(jì)效自評和項目核查,在此基礎上形成自評報告。四是強化評價(jià)結果應用,組織績(jì)效自評和績(jì)效跟蹤監控,對發(fā)現的問(wèn)題現場(chǎng)反饋并要求改進(jìn),加強評價(jià)結果與項目資金安排的銜接。五是健全績(jì)效管理工作機制,明確職責分工,組織專(zhuān)題培訓,提高各級主管部門(mén)和基層單位績(jì)效管理工作水平。

  二、預算績(jì)效管理工作自我考核情況

  根據貴廳有關(guān)規定,我廳對20xx年度預算績(jì)效管理工作進(jìn)行自我考核,自評分數為92 分。

  (一)基礎工作管理得分20分,其中:

  1、領(lǐng)導重視(4分)。翁玉耀廳長(cháng)和王知瑞副廳長(cháng)分別作出加強預算績(jì)效管理批示(得3分,附件2),召開(kāi)全系統計財工作會(huì )議上對部署預算績(jì)效管理工作(得1分,附件3)。

  2、職責明確(5分)。下發(fā)文件(閩建計[20xx]19號,附件4),明確預算績(jì)效管理工作職能及職責分工(得4分),由計財處指定專(zhuān)人辦理績(jì)效管理日常工作(得1分)。

  3、制度建設(5分)。一是制定績(jì)效管理宏觀(guān)指導意見(jiàn)(得2分,閩建計[20xx]14號,附件5);二是制定一系列涉及預算績(jì)效管理或財政支出績(jì)效評價(jià)的相關(guān)制度(得3分,閩建計[20xx]19號,附件6;閩財建[20xx]10號,附件7;閩建計[20xx]7號,附件8)。

  4、指標體系(6分)。一是已建立建設行業(yè)的綜合指標體系(3分,閩建計[20xx]3號,附件9);二是績(jì)效指標體系量化、細化、指向明確(3分)。

  (二)績(jì)效目標管理得分13 分,其中:

  1、申報時(shí)間(3分)。我廳按規定及時(shí)向貴廳報送新增項目績(jì)效目標(閩建計函[20xx]43號,附件10)和2012年度城鄉規劃建設資金績(jì)效目標(附件11)。

  2、申報格式(3分)?(jì)效目標格式、內容符合要求。

  3、申報數量(4分)。我廳20xx年報送績(jì)效目標包括風(fēng)景名勝規劃資金、城鄉規劃建設資金和村莊整治專(zhuān)項資金。

  4、申報質(zhì)量(3分)?(jì)效目標描述清晰、依據充分,但由于規劃本身以社會(huì )效益為主,投入產(chǎn)出較難設定。

  (三)績(jì)效監控管理得分 10 分,其中:

  1、監控制度(3 分)。我廳制定項目資金管理暫行辦法(閩建計[20xx]19號,附件5)和健全機制制度(閩建計[20xx]19號,附件3),要求加強資金績(jì)效監控。

  2、監控實(shí)施( 3分)。我廳通過(guò)強農惠農資金監管(閩建計[20xx]11號,附件12)及財政支出績(jì)效評價(jià)現場(chǎng)核查(閩建計[20xx]5號,附件13),實(shí)施績(jì)效監控和過(guò)程監管。

  3、監控治理( 4分)。開(kāi)展強農惠農資金檢查和績(jì)效評價(jià)項目現場(chǎng)核查過(guò)程時(shí)對發(fā)現問(wèn)題提出整改要求,檢查后以書(shū)面通報形式提出整改意見(jiàn)(閩建計[20xx]12號,附件14)。

  (四)績(jì)效評價(jià)管理得分25分,其中:

  1、項目管理(14分)。(1)20xx年對城鄉規劃建設資金和中央城鎮污水處理設施配套管網(wǎng)以獎代補資金實(shí)施績(jì)效評價(jià),均與我廳職能密切相關(guān)(2分),污水處理設施配套管網(wǎng)資金民生性強(1分),社會(huì )影響力較大(1分)。(2)上述評價(jià)項目較財政規定增加了1項(4分)。(3)20xx年評價(jià)城鄉規劃建設資金規模為280萬(wàn)元,占資金總額12.17%,中央城鎮污水處理設施配套管網(wǎng)以獎代補資金規模為3576萬(wàn)元,占資金總額11.35%(2分)。(4)上述評價(jià)工作系由我廳自主組織全省系統內評價(jià)(2分),20xx年4月貴廳來(lái)我廳開(kāi)展績(jì)效調研,我廳密切配合并作工作匯報(2分,附件15)。

  2、報告質(zhì)量11(分)。閩財績(jì)[20xx]6號文(附件16),我廳自評成績(jì)90分,該項得分為9分,省財政未對我廳進(jìn)行抽查或再評價(jià),該項得2分。

  (五)結果應用管理得分13 分,其中:

  1、預算管理(6分)。完善制度、加強管理,明確職責分工(4分,閩建計[20xx]19號,附件3),同時(shí)在預算執行中應用評價(jià)結果(2分,附件17)。

  2、落實(shí)整改(4分)。及時(shí)報送整改情況(閩建計函[20xx]83號,附件17)。

  3、結果公開(kāi)(3分)。評價(jià)結果(閩建計函[20xx]34號,附件18)在建設信息網(wǎng)對外公布。

  (六)輿-論宣傳引導得分11 分,其中:

  1、宣傳報道(2分)。利用建設信息網(wǎng)及《福建建設信息》簡(jiǎn)報宣傳預算績(jì)效管理動(dòng)態(tài)(附件19),省財政《預算績(jì)效管理工作簡(jiǎn)報》(附件20)刊登我廳工作做法。

  2、理論研究(1分)。組織預算績(jì)效管理理論研究,漳州規劃局績(jì)效評價(jià)論文(附件21)在系統計財工作會(huì )議上交流。將預算績(jì)效管理作為2012年調研課題(附件22)。

  3、會(huì )議培訓(6分)。積極參加貴廳預算績(jì)效培訓、會(huì )議,召開(kāi)系統計財工作會(huì )議部署預算績(jì)效管理工作;組織系統預算績(jì)效管理培訓(閩建計函[20xx]82號,附件23)。

  4、信息交流(2分)。向貴廳報送各類(lèi)預算績(jì)效管理文件材料5篇,其中1篇被貴廳簡(jiǎn)報采用刊發(fā)。

  三、預算績(jì)效管理工作存在的問(wèn)題及原因分析

  一是思想認識應提升。當前個(gè)別地方對評價(jià)工作的重視程度還不夠,主要由于評價(jià)結果和預算安排尚未密切掛鉤,基層對提高預算績(jì)效管理的認識不到位。二是可操作性待增強!犊(jì)效評價(jià)表》的“項目資金安排和使用情況”的個(gè)別指標填報口徑不夠明晰,績(jì)效目標申報的時(shí)效性受資金下達時(shí)間的影響。三是工作措施需細化。建設系統行業(yè)多,管理體制較復雜,需及時(shí)協(xié)調、督促,才能完成項目自評。四是成果應用待加強?(jì)效評價(jià)結果作為預算分配或調整的重要依據目前尚未執行到位。

  四、下一步工作思路和建議

  一是加強宣傳培訓和交流調研工作,計劃舉辦全省住建系統預算績(jì)效管理培訓,修改完善預算績(jì)效評價(jià)指標體系,開(kāi)展預算績(jì)效調研。二是深入開(kāi)展財政支出績(jì)效評價(jià),上半年選擇城鄉規劃建設專(zhuān)項資金及風(fēng)景名勝規劃補助項目開(kāi)展績(jì)效自評。三是建議協(xié)調明確相關(guān)政策,目前保障性住房建設和城鎮污水處理設施建設的資金管理及預算下達文件均提及績(jì)效評價(jià),但未見(jiàn)實(shí)施細則,建議協(xié)調明確。四是修訂績(jì)效評價(jià)指標體系。建議參照財政部財預[20xx]285號新規定,對我省評價(jià)指標體系進(jìn)行修訂。
 

  篇二:財政預算績(jì)效管理工作總結

  一、20xx年預算績(jì)效管理工作開(kāi)展情況

  (一)加強有關(guān)預算制度、績(jì)效評價(jià)制度的學(xué)習。

  把制度的深入學(xué)習作為開(kāi)展預算績(jì)效管理的關(guān)鍵環(huán)節。先后整理學(xué)習了由財政廳預算績(jì)效管理處授課的《預算績(jì)效管理》PPT課件、研究了亞投行項目績(jì)效指標相關(guān)設計和選用的思路、財政部或其他省份財政部門(mén)制訂的有關(guān)績(jì)效評價(jià)指標庫,財政支出績(jì)效評價(jià)業(yè)務(wù)指引等課件或規定。通過(guò)對相關(guān)課件和規定的學(xué)習,了解了預算績(jì)效管理的基本概念、預算績(jì)效管理的主要內容以及預算績(jì)效管理的核心要求。開(kāi)闊了視野,為后續工作打下了堅實(shí)基礎。

  (二)建立起預算績(jì)效管理評價(jià)工作流程圖。

  通過(guò)對相關(guān)制度的深化學(xué)習,結合事務(wù)所底稿工作的要求,制訂了預算績(jì)效管理評價(jià)工作流程圖,針對流程圖中每一步驟,制訂相應的工作底稿,做到流程直觀(guān),底稿清晰。為預算績(jì)效管理評價(jià)工作的規范化管理打下基礎。

  (三)逐步摸索建立績(jì)效評價(jià)指標庫。

  預算績(jì)效管理評價(jià)工作的難點(diǎn)在于合理制訂適合項目特點(diǎn)的評價(jià)指標庫,通過(guò)研究亞投行項目績(jì)效指標相關(guān)設計和選用思路,對由我單位實(shí)施的績(jì)效評價(jià)項目,合理設計績(jì)效評價(jià)指標,為真實(shí)評價(jià)相關(guān)項目的實(shí)際情況提供了保證。

  (四)對指標庫實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

  指標庫的橫向對比指標,會(huì )根據時(shí)間的推移及國家相關(guān)新數據的發(fā)布而發(fā)生變化,這樣動(dòng)態(tài)監管相關(guān)指標就必須成為常態(tài),特別是對于共性指標的選取和比對,一定要引用新數據,以免產(chǎn)生錯誤的評價(jià)結果。

  二、存在的問(wèn)題

  總的來(lái)看,我單位開(kāi)展預算績(jì)效管理工作雖然取得了一些成績(jì),但也存在一些問(wèn)題需要解決,還有一些不足之處需要完善,其中既有面上普遍存在的,也有實(shí)際工作中遇到的個(gè)性問(wèn)題。

  一是預算績(jì)效管理的項目數量有待進(jìn)一步擴大。雖然我單位績(jì)效評價(jià)工作已經(jīng)開(kāi)展,但評價(jià)項目數量和資金數額占全省項目總量還不高,這必然造成我單位的項目評價(jià)工作的片面性,無(wú)法對自己所處的全局情況進(jìn)行了解。

  二是評價(jià)指標體系需要進(jìn)一步完善。財政支出評價(jià)對象涉及行業(yè)多,項目之間差異性大,目前雖然中央已經(jīng)發(fā)布共性指標,但真正能體現項目效果的個(gè)性指標,由于設置難度較大,還不能滿(mǎn)足目前工作開(kāi)展需要。

  三是人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。由于預算績(jì)效管理工作開(kāi)展時(shí)間較短,加上缺乏系統的培訓,部份工作人員對預算績(jì)效管理認識不到位、理解不充分,對預算績(jì)效管理業(yè)務(wù)不了解、不熟悉,對工作重點(diǎn)把握不到位,由此造成績(jì)效評價(jià)工作還未擺脫財務(wù)考評或竣工驗收的影響。

  四是全省預算績(jì)效管理工作無(wú)網(wǎng)上交流平臺,同行之間無(wú)法有效對業(yè)務(wù)進(jìn)行探討,部份指標體系也無(wú)法實(shí)現共享。

  三、下一步打算和建議

  (一)努力提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。預算績(jì)效管理工作是事務(wù)所的新業(yè)務(wù),雖然部份工作方法與現有的審計業(yè)務(wù)類(lèi)似,但工作目標、評價(jià)內容都有很大不同,這就需要參與預算績(jì)效管理工作的人員努力提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì),確?(jì)效評價(jià)質(zhì)量。

  (二)加強評價(jià)指標體系建設。一是匯總梳理以前年度

  制定的指標,將符合當前預算績(jì)效管理要求和行業(yè)管理特點(diǎn)的個(gè)性指標匯編成庫;二是組織人員搜集整理先進(jìn)省市制定出臺的指標,進(jìn)一步充實(shí)完善個(gè)性指標庫;三是建立指標數據庫,將各年度制定的指標及時(shí)納入指標庫,做到隨時(shí)更新、完善。

  (三)加強同行業(yè)交流。采取網(wǎng)上案例展示,行業(yè)學(xué)習培訓等方式,加強與財政部門(mén)和行業(yè)內專(zhuān)家的互動(dòng),進(jìn)一步統一認識,充實(shí)業(yè)務(wù)知識。

  借此機會(huì ),向省廳領(lǐng)導提幾點(diǎn)建議,供參考。

  一是多組織交流學(xué)習。建議針對預算績(jì)效管理工作的難點(diǎn)、重點(diǎn)多組織培訓,全面提高從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)水平。

  二是打造網(wǎng)上交流平臺。開(kāi)展論壇、跟帖等方式,組織大家進(jìn)行問(wèn)題討論,對工作的方法、工作的程序及底稿的收集等專(zhuān)業(yè)問(wèn)題進(jìn)行交流,促進(jìn)行業(yè)的規范化操作。

  三是共享指標庫建設成果。針對已實(shí)施的項目設立共性、個(gè)性指標庫,相關(guān)會(huì )員可以共享指標庫,方便大家比對,并逐步討論出科學(xué)合理的指標體系。
 

  篇三:財政預算績(jì)效管理工作總結

  為進(jìn)一步貫徹《預算法》講究績(jì)效原則,加強預算績(jì)效管理,根據《關(guān)于做好20xx年度預算績(jì)效管理工作考核的通知》文件精神,現將我單位20xx年度預算績(jì)效管理工作總結如下:

  一、年度預算績(jì)效管理工作整體開(kāi)展情況

  20xx年,我單位以績(jì)效目標實(shí)現為導向,進(jìn)一步加強制度建設,提升自評質(zhì)量,預算績(jì)效管理取得新成效。一是抓好績(jì)效目標編制,及時(shí)報送績(jì)效目標。二是探索績(jì)效跟蹤監控,要求加強過(guò)程監控。三是深入開(kāi)展財政支出績(jì)效評價(jià),對專(zhuān)項資金實(shí)施績(jì)效自評和項目核查,在此基礎上形成自評報告。四是強化評價(jià)結果應用,組織績(jì)效自評和績(jì)效跟蹤監控,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)改進(jìn),加強評價(jià)結果與項目資金安排的銜接。五是健全績(jì)效管理工作機制,明確職責分工,努力提高了績(jì)效管理工作水平。

  二、自評情況

  (一)基礎工作管理。我校領(lǐng)導非常重視預算績(jì)效管理工作,對該項工作給予大力支持和指導,對上級做出的批示和下發(fā)的預算批發(fā)非常的關(guān)心。在一些制度建設方面我們做的有些欠缺,有待提高和完善。

  (二)績(jì)效目標管理。我校嚴格按照上級的要求在規定的時(shí)間報送績(jì)效目標,比如每月按時(shí)發(fā)放工資,、等按時(shí)準確發(fā)放到位,從無(wú)拖欠。

  (三)績(jì)效監控管理。我校20xx年無(wú)項目收支,開(kāi)始預算的項目都在后期做了及時(shí)的調整。

  (四)績(jì)效評價(jià)管理。20xx年我;局С龉芾淼母黜検杖牒椭С龆及搭A算的目標完成。我校財政收入有在職人員和退休人員工資及公用經(jīng)費。支出時(shí)按國家規定的工資標準發(fā)放給職工。公用經(jīng)費全部用于添置辦公用品、辦公設備等比如:我校20xx年購置飲水機、電腦、電子屏幕、添置辦公桌等,為改善教學(xué)環(huán)境對校園進(jìn)行了外墻粉刷等。使公用經(jīng)費用到了實(shí)處,改善了學(xué)校的教學(xué)環(huán)境。三公經(jīng)費主要支出是公務(wù)用車(chē)維護費,共支出14666元,較上年有所減少。項目支出是2014年結轉支出,本年無(wú)項目收入。

  (五)結果運用管理。在上級部門(mén)的領(lǐng)導下,我校出色的完成了20xx年績(jì)效管理工作,將為下一年的工作奠定了基礎,我校將一如既往,在新的一年里更上新臺階。

  三、預算績(jì)效管理工作存在的問(wèn)題

  工作中還存在許多不足,尤其是資金的使用還需要更好與上級部門(mén)溝通,杜絕一些不合理的開(kāi)支。

  四、下一階段工作計劃

  新的一年即將開(kāi)始,我校將搞好預算績(jì)效管理工作,按照上級部門(mén)的要求做好新的預算,保證預算準確,無(wú)失誤。希望我們在新的一年工作更加出色。

 


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