預算績(jì)效管理工作總結的進(jìn)行是為了更好地建立完善預算績(jì)效管理體系。下面是小編推薦給大家的預算績(jì)效管理工作總結范文，希望能帶給大家幫助。
篇一：預算績(jì)效管理工作總結范文
20xx年，我廳著(zhù)力以提升財政資金績(jì)效為主線(xiàn)，以績(jì)效目標實(shí)現為導向，以財政支出績(jì)效評價(jià)為手段，以評價(jià)結果應用為保障，建立完善預算績(jì)效管理體系，積極推進(jìn)住房城鄉建設系統預算績(jì)效管理工作。有關(guān)工作總結如下：
一、20xx年度預算績(jì)效管理工作整體開(kāi)展情況
進(jìn)一步加強制度建設，提升自評質(zhì)量，預算績(jì)效管理取得新成效。一是抓好績(jì)效目標編制，及時(shí)報送績(jì)效目標。二是探索績(jì)效跟蹤監控，要求加強過(guò)程監控，對已納入我廳績(jì)效目標管理范疇的項目支出，采取半年報方式采集試點(diǎn)項目的績(jì)效運行信息。三是深入開(kāi)展財政支出績(jì)效評價(jià)，對部分省級城鄉規劃建設專(zhuān)項資金及中央城鎮污水處理設施配套管網(wǎng)建設“以獎代補”資金實(shí)施績(jì)效自評和項目核查，在此基礎上形成自評報告。四是強化評價(jià)結果應用，組織績(jì)效自評和績(jì)效跟蹤監控，對發(fā)現的問(wèn)題現場(chǎng)反饋并要求改進(jìn)，加強評價(jià)結果與項目資金安排的銜接。五是健全績(jì)效管理工作機制，明確職責分工，組織專(zhuān)題培訓，提高各級主管部門(mén)和基層單位績(jì)效管理工作水平。
二、預算績(jì)效管理工作自我考核情況
根據貴廳有關(guān)規定，我廳對20xx年度預算績(jì)效管理工作進(jìn)行自我考核，自評分數為92 分。
(一)基礎工作管理得分20分，其中：
1、領(lǐng)導重視(4分)。翁玉耀廳長(cháng)和王知瑞副廳長(cháng)分別作出加強預算績(jì)效管理批示(得3分，附件2)，召開(kāi)全系統計財工作會(huì )議上對部署預算績(jì)效管理工作(得1分，附件3)。
2、職責明確(5分)。下發(fā)文件(閩建計[20xx]19號，附件4)，明確預算績(jì)效管理工作職能及職責分工(得4分)，由計財處指定專(zhuān)人辦理績(jì)效管理日常工作(得1分)。
3、制度建設(5分)。一是制定績(jì)效管理宏觀(guān)指導意見(jiàn)(得2分，閩建計[20xx]14號，附件5);二是制定一系列涉及預算績(jì)效管理或財政支出績(jì)效評價(jià)的相關(guān)制度(得3分，閩建計[20xx]19號，附件6;閩財建[20xx]10號，附件7;閩建計[20xx]7號，附件8)。
4、指標體系(6分)。一是已建立建設行業(yè)的綜合指標體系(3分，閩建計[20xx]3號，附件9);二是績(jì)效指標體系量化、細化、指向明確(3分)。
(二)績(jì)效目標管理得分13 分，其中：
1、申報時(shí)間(3分)。我廳按規定及時(shí)向貴廳報送新增項目績(jì)效目標(閩建計函[20xx]43號，附件10)和2012年度城鄉規劃建設資金績(jì)效目標(附件11)。
2、申報格式(3分)�？�(jì)效目標格式、內容符合要求。
3、申報數量(4分)。我廳20xx年報送績(jì)效目標包括風(fēng)景名勝規劃資金、城鄉規劃建設資金和村莊整治專(zhuān)項資金。
4、申報質(zhì)量(3分)�？�(jì)效目標描述清晰、依據充分，但由于規劃本身以社會(huì )效益為主，投入產(chǎn)出較難設定。
(三)績(jì)效監控管理得分 10 分，其中：
1、監控制度(3 分)。我廳制定項目資金管理暫行辦法(閩建計[20xx]19號，附件5)和健全機制制度(閩建計[20xx]19號，附件3)，要求加強資金績(jì)效監控。
2、監控實(shí)施( 3分)。我廳通過(guò)強農惠農資金監管(閩建計[20xx]11號，附件12)及財政支出績(jì)效評價(jià)現場(chǎng)核查(閩建計[20xx]5號，附件13)，實(shí)施績(jì)效監控和過(guò)程監管。
3、監控治理( 4分)。開(kāi)展強農惠農資金檢查和績(jì)效評價(jià)項目現場(chǎng)核查過(guò)程時(shí)對發(fā)現問(wèn)題提出整改要求，檢查后以書(shū)面通報形式提出整改意見(jiàn)(閩建計[20xx]12號，附件14)。
(四)績(jì)效評價(jià)管理得分25分，其中：
1、項目管理(14分)。(1)20xx年對城鄉規劃建設資金和中央城鎮污水處理設施配套管網(wǎng)以獎代補資金實(shí)施績(jì)效評價(jià)，均與我廳職能密切相關(guān)(2分)，污水處理設施配套管網(wǎng)資金民生性強(1分)，社會(huì )影響力較大(1分)。(2)上述評價(jià)項目較財政規定增加了1項(4分)。(3)20xx年評價(jià)城鄉規劃建設資金規模為280萬(wàn)元，占資金總額12.17%，中央城鎮污水處理設施配套管網(wǎng)以獎代補資金規模為3576萬(wàn)元，占資金總額11.35%(2分)。(4)上述評價(jià)工作系由我廳自主組織全省系統內評價(jià)(2分)，20xx年4月貴廳來(lái)我廳開(kāi)展績(jì)效調研，我廳密切配合并作工作匯報(2分，附件15)。
2、報告質(zhì)量11(分)。閩財績(jì)[20xx]6號文(附件16)，我廳自評成績(jì)90分，該項得分為9分，省財政未對我廳進(jìn)行抽查或再評價(jià)，該項得2分。
(五)結果應用管理得分13 分，其中：
1、預算管理(6分)。完善制度、加強管理，明確職責分工(4分，閩建計[20xx]19號，附件3)，同時(shí)在預算執行中應用評價(jià)結果(2分，附件17)。
2、落實(shí)整改(4分)。及時(shí)報送整改情況(閩建計函[20xx]83號，附件17)。
3、結果公開(kāi)(3分)。評價(jià)結果(閩建計函[20xx]34號，附件18)在建設信息網(wǎng)對外公布。
(六)輿-論宣傳引導得分11 分，其中：
1、宣傳報道(2分)。利用建設信息網(wǎng)及《福建建設信息》簡(jiǎn)報宣傳預算績(jì)效管理動(dòng)態(tài)(附件19)，省財政《預算績(jì)效管理工作簡(jiǎn)報》(附件20)刊登我廳工作做法。
2、理論研究(1分)。組織預算績(jì)效管理理論研究，漳州規劃局績(jì)效評價(jià)論文(附件21)在系統計財工作會(huì )議上交流。將預算績(jì)效管理作為2012年調研課題(附件22)。
3、會(huì )議培訓(6分)。積極參加貴廳預算績(jì)效培訓、會(huì )議，召開(kāi)系統計財工作會(huì )議部署預算績(jì)效管理工作;組織系統預算績(jì)效管理培訓(閩建計函[20xx]82號，附件23)。
4、信息交流(2分)。向貴廳報送各類(lèi)預算績(jì)效管理文件材料5篇，其中1篇被貴廳簡(jiǎn)報采用刊發(fā)。
三、預算績(jì)效管理工作存在的問(wèn)題及原因分析
一是思想認識應提升。當前個(gè)別地方對評價(jià)工作的重視程度還不夠，主要由于評價(jià)結果和預算安排尚未密切掛鉤，基層對提高預算績(jì)效管理的認識不到位。二是可操作性待增強�！犊�(jì)效評價(jià)表》的“項目資金安排和使用情況”的個(gè)別指標填報口徑不夠明晰，績(jì)效目標申報的時(shí)效性受資金下達時(shí)間的影響。三是工作措施需細化。建設系統行業(yè)多，管理體制較復雜，需及時(shí)協(xié)調、督促，才能完成項目自評。四是成果應用待加強�？�(jì)效評價(jià)結果作為預算分配或調整的重要依據目前尚未執行到位。
四、下一步工作思路和建議
一是加強宣傳培訓和交流調研工作，計劃舉辦全省住建系統預算績(jì)效管理培訓，修改完善預算績(jì)效評價(jià)指標體系，開(kāi)展預算績(jì)效調研。二是深入開(kāi)展財政支出績(jì)效評價(jià)，上半年選擇城鄉規劃建設專(zhuān)項資金及風(fēng)景名勝規劃補助項目開(kāi)展績(jì)效自評。三是建議協(xié)調明確相關(guān)政策，目前保障性住房建設和城鎮污水處理設施建設的資金管理及預算下達文件均提及績(jì)效評價(jià)，但未見(jiàn)實(shí)施細則，建議協(xié)調明確。四是修訂績(jì)效評價(jià)指標體系。建議參照財政部財預[20xx]285號新規定，對我省評價(jià)指標體系進(jìn)行修訂。
篇二：預算績(jì)效管理工作總結范文
為貫徹落實(shí)中共岳陽(yáng)市委、市政府《關(guān)于做好岳陽(yáng)市“一極三宜”江湖名城建設20xx年度綜合績(jì)效考評工作的通知》(岳發(fā)〔20xx〕7號)精神，推進(jìn)我局預算績(jì)效管理工作，按照《岳陽(yáng)市市級部門(mén)預算績(jì)效管理工作考核辦法》(岳財發(fā)〔20xx〕9號)要求，我單位對20xx年度部門(mén)預算的使用和管理情況進(jìn)行了績(jì)效自評，自評結果表明：一年以來(lái)，我局按照“新增長(cháng)極”建設的總體要求，瞄準“智慧城管”建設的工作目標，牢固樹(shù)立“出門(mén)就是工作，上街就是管理”這一理念，以民生實(shí)事項目為抓手，以創(chuàng )新城市管理為方式，以“兩學(xué)一做”教育為契機，牢牢抓住“環(huán)境衛生、城管秩序、美化亮化、文明引導”四個(gè)重點(diǎn)，現將今年的預算績(jì)效管理工作情況匯報如下：
一、預算績(jì)效管理工作的基本情況
(一)績(jì)效評價(jià)工作的目的
通過(guò)績(jì)效評價(jià)，提出進(jìn)一步完善城市管理經(jīng)費的使用和管理措施，提高財政資金的使用效益。
(二)績(jì)效評價(jià)原則、評價(jià)指標體系、評價(jià)方法
堅持公開(kāi)、公正、公平和綜合分析的原則，依照《岳陽(yáng)市財政局關(guān)于做好20xx年度部門(mén)預算績(jì)效管理工作的通知》附表中給出的評價(jià)指標，采取評價(jià)小組自評的方法對部門(mén)預算各項經(jīng)費的管理和使用情況進(jìn)行客觀(guān)、真實(shí)的評價(jià)。
(三)預算績(jì)效管理工作制度
根據《財政部關(guān)于推進(jìn)預算績(jì)效管理的指導意見(jiàn)》、財政部《財政支出績(jì)效評價(jià)管理暫行辦法》，制定了《岳陽(yáng)市城市管理和行政執法局財政支出項目績(jì)效自評工作方案》。建立預算績(jì)效評價(jià)指標體系，建立績(jì)效評價(jià)結果反饋制度，在財政預算編制系統中嵌入預算績(jì)效管理信息，從制度上保證預算績(jì)效評價(jià)管理工作順利開(kāi)展。
(四)預算績(jì)效管理工作機制
結合部門(mén)預算的編報，按照“兩上兩下”的程序，由局計財科編制《市城市管理和行政執法局預算績(jì)效目標申報表》及相關(guān)材料，隨同年度部門(mén)預算上報;財政局經(jīng)建科對設定的績(jì)效目標情況特別是項目立項情況提出初審意見(jiàn)之后，由績(jì)效評價(jià)科對設定的績(jì)效目標情況特別是績(jì)效指標設定情況進(jìn)行審核;預算科根據我單位申報情況，財政局經(jīng)建科、績(jì)效評價(jià)科審核情況提出意見(jiàn);項目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行績(jì)效監控;項目完成后組織績(jì)效評價(jià)。形成了一套貫穿預算編制、執行、監督全過(guò)程的預算績(jì)效管理工作機制。
(五)績(jì)效評價(jià)工作過(guò)程
1、成立績(jì)效自評工作小組。今年，我局成立了以陳克祥同志為組長(cháng)的預算績(jì)效自評工作小組，制定了評價(jià)實(shí)施方案，抽調了計財、審計、紀檢監察等專(zhuān)門(mén)的業(yè)務(wù)人員，對20xx年度部門(mén)預算開(kāi)展績(jì)效自評工作。
2、開(kāi)展績(jì)效自評。對部門(mén)預算資金的使用情況進(jìn)行了認真審核，并到相關(guān)單位進(jìn)行走訪(fǎng)、調查，對相關(guān)情況進(jìn)行了認真的匯總分析，按照《岳陽(yáng)市市級部門(mén)預算績(jì)效管理工作考核辦法(試行)》提出的各項指標，進(jìn)行了打分，開(kāi)展自評工作。
二、預算績(jì)效管理工作中的薄弱環(huán)節
今年，我局的預算績(jì)效管理工作雖然取得了一些進(jìn)展，但是績(jì)效管理工作還存在認識還不到位、制度尚不健全、技術(shù)支撐乏力、結果應用不充分、管理還不全面等不足之處，為此，我局將從以下方面著(zhù)手強化預算績(jì)效管理工作。
(一)加強制度體系建設。制定行之有效的實(shí)施細則有利于強化執行力度、規范執行程序。針對我局的實(shí)際情況，當務(wù)之急是總結先進(jìn)單位和部門(mén)的經(jīng)驗和做法，加以推廣和改進(jìn)，使我局預算績(jì)效管理工作逐步走上制度化和規范化的道路。
(二)加強對業(yè)務(wù)科(室)的指導。局計財科應加強業(yè)務(wù)指導，通過(guò)組織業(yè)務(wù)培訓、專(zhuān)題會(huì )議等形式，提高各科(室)預算績(jì)效管理水平和操作能力，尤其在以下幾個(gè)方面統一認識、明確方向：1、是明確預算績(jì)效管理工作定位。制約我局績(jì)效管理工作開(kāi)展的首要問(wèn)題是各科(室)對“績(jì)效評價(jià)”、“績(jì)效預算”和“績(jì)效管理”的概念比較模糊、認識不一，對如何界定績(jì)效管理職能、確立工作開(kāi)展方向感到困惑。2、是規范預算績(jì)效目標設定。具體到提出績(jì)效目標設定中的一些操作問(wèn)題，如在哪個(gè)環(huán)節進(jìn)行預算績(jì)效目標審核。3、是確立預算績(jì)效管理結果公開(kāi)尺度。要大膽公開(kāi)預算績(jì)效管理結果，將項目績(jì)效情況，并向全社會(huì )公開(kāi)，該整改的整改，該進(jìn)行問(wèn)責的問(wèn)責。
(三)制定科學(xué)合理的績(jì)效評價(jià)體系。預算績(jì)效管理的關(guān)鍵是如何制定績(jì)效考核指標，績(jì)效指標的設計包括“質(zhì)”和“量”兩部分。“質(zhì)”就是資金支出的成果和產(chǎn)生的收益;“量”則是產(chǎn)生結果和收益的效率，這一點(diǎn)可借助企業(yè)使用的“成本-效益”分析方法。同時(shí)，要面向公共服務(wù)整合績(jì)效評價(jià)項目，應避免由于片面追求績(jì)效指標的滿(mǎn)足而產(chǎn)生的短期行為，做到質(zhì)和量的績(jì)效評價(jià)相結合。
(四)探索建立正確的激勵機制。實(shí)行績(jì)效預算就是要將各部門(mén)的資金與其工作績(jì)效掛起鉤來(lái)，建立正確的激勵機制，可根據各部門(mén)績(jì)效考評結果給予相應的獎懲。一方面,對科室績(jì)效管理工作中取得的一些階段性經(jīng)驗,要及時(shí)進(jìn)行總結和推廣,努力營(yíng)造績(jì)效管理工作良好的氛圍,在全局上下形成各行其職、各負其責、相互支持、通力合作的工作氛圍。另一方面要本著(zhù)獎優(yōu)、治庸、罰劣的原則,對年度考核獲績(jì)效目標管理先進(jìn)的科(室),進(jìn)行通報表彰;對未達標責任單位予以批評。
(五)加強績(jì)效的檢查和審計。要加強預算績(jì)效管理的監督檢查和審計工作，堅持每年由計財科、審計科、紀檢監察室對各支出項目，從立項起到預算執行和完成進(jìn)行全過(guò)程的監督檢查、績(jì)效評價(jià)，逐步建立項目資金使用情況的追蹤反饋制度和績(jì)效評價(jià)制度，以項目執行結果和績(jì)效作為下年度項目績(jì)效預算編制的依據。要隨時(shí)掌握各項目標的完成進(jìn)度,做到季度有分析,半年有檢查,并對績(jì)效目標管理中存在的問(wèn)題提出有針對性的措施,確保各項目標順利完成,年終結硬仗。
篇三：預算績(jì)效管理工作總結范文
六安市財政局采取多項舉措，建立績(jì)效評價(jià)共性指標體系，擴大績(jì)效評價(jià)覆蓋面，引入中介機構參與評價(jià)，扎實(shí)推進(jìn)預算績(jì)效管理工作。近日，出臺了《六安市財政局關(guān)于深入推進(jìn)市本級預算績(jì)效管理工作的實(shí)施方案》(財預〔20xx〕582號)，構建貫穿預算編制、執行、監督全過(guò)程的預算績(jì)效管理體制，全面深入推進(jìn)預算績(jì)效管理工作。
一是建立健全預算績(jì)效目標管理機制。預算部門(mén)在編制2015年部門(mén)預算時(shí)要同步編制指向明確、細化量化、合理可行的績(jì)效目標，未按規定要求編制績(jì)效目標的，不予進(jìn)入預算編審流程;無(wú)績(jì)效或低績(jì)效的項目，不予列入預算或調減預算。
二是建立健全預算執行績(jì)效監控機制。預算部門(mén)要按照要求報送相關(guān)項目績(jì)效運行分析報告。財政部門(mén)要加強對績(jì)效目標實(shí)現情況的跟蹤監控，對明確無(wú)法實(shí)現預期績(jì)效目標的或項目停止執行的，收回預算資金;確因政策變化、突發(fā)事件等因素影響績(jì)效目標實(shí)現，需調整績(jì)效目標的，要根據績(jì)效目標管理的要求和審核流程，隨同預算一并調整。
三是建立健全預算支出績(jì)效評價(jià)機制。預算部門(mén)要及時(shí)組織本部門(mén)及所屬單位開(kāi)展預算績(jì)效自評工作;財政部門(mén)要將預算評審論證擬安排的項目，全部納入重點(diǎn)項目績(jì)效評價(jià)范圍，組織開(kāi)展重點(diǎn)評價(jià)，并進(jìn)一步拓展重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)領(lǐng)域。
四是建立健全績(jì)效評價(jià)結果反饋應用機制。財政部門(mén)把績(jì)效評價(jià)結果作為年度預算調整、專(zhuān)項資金分配和以后年度預算資金安排的重要依據，優(yōu)先考慮或重點(diǎn)支持績(jì)效評價(jià)結果好的部門(mén)項目，相應減少績(jì)效評價(jià)結果差的項目和資金安排，取消無(wú)績(jì)效項目。
五是建立健全績(jì)效評價(jià)定期報告和公開(kāi)機制。預算部門(mén)每年4月底前向財政部門(mén)提交預算績(jì)效管理工作總結，財政部門(mén)每年6月底前向市政府報告預算績(jì)效管理綜合情況和重點(diǎn)項目績(jì)效評價(jià)結果。從2016年起，每年7月份預算部門(mén)要將部門(mén)預算績(jì)效報告及績(jì)效評價(jià)在市政府信息公開(kāi)網(wǎng)站和部門(mén)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站同時(shí)向社會(huì )公開(kāi)。
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