實(shí)施方案
為了確保工作或事情順利進(jìn)行，就需要我們事先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計劃。方案應該怎么制定呢？下面是小編收集整理的實(shí)施方案3篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
實(shí)施方案 篇1
為全面完成公司下達的經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收任務(wù),確保有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )正常運行,結合本部門(mén)收費、維修、稽查三大工作任務(wù)的行業(yè)特點(diǎn)，現制定以下實(shí)施方案：
一、指導思想和工作思路：
全面推行企業(yè)化的管理機制，調動(dòng)一切可以調動(dòng)的因素，實(shí)行區域管理：定區域、定崗、定員、定責任定經(jīng)濟指標，層層簽定目標責任書(shū)，客戶(hù)服務(wù)部工作實(shí)施方案。完全實(shí)行效益工資與工作業(yè)績(jì)直接掛鉤，超收獎勵，欠收處罰，能者上，庸者下的激勵機制。完成和超額完成公司下達的經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收任務(wù)。
二、機構設置及人員職數安排
1、客戶(hù)服務(wù)部本部：
經(jīng)理：1名
副經(jīng)理：1名（兼各管理片站站長(cháng)）
主管：名
內勤：1名
收費大廳：名
2、按照以區域為主，接合用戶(hù)分布和網(wǎng)改情況，將整個(gè)區域擬分為三個(gè)管理片站，即：
�、俪潜惫芾碚�
區域范圍:人民西路、人民東路、蘇石路、沿郴州大道至石榴灣大橋一線(xiàn)以北地區，規劃方案《客戶(hù)服務(wù)部工作實(shí)施方案》。
站長(cháng)（副經(jīng)理兼）1名
副站長(cháng)（主管兼）1名
員工（含臨聘人員）名
�、诔悄瞎芾碚�
區域范圍:東到沿國慶路從老汽車(chē)站到郴江商貿城、燕泉河沿南一線(xiàn)，南到城前嶺，西到洛仙嶺，北到人民西路。
站長(cháng)（副經(jīng)理兼）1名
副站長(cháng)（主管兼）1名
員工（含臨聘人員）名
�、鄢菛|管理站
區域范圍:東到京廣線(xiàn)，南到環(huán)城南路沿線(xiàn)，西從湘南大酒店到郴江商貿城、沿燕泉河一線(xiàn)，北到人民東路、蘇石路、沿郴州大道至石榴灣一線(xiàn)。
站長(cháng)（副經(jīng)理兼）1名
副站長(cháng)（主管兼）1名
員工（含臨聘人員）名
三、工作職責：
1、客戶(hù)服務(wù)部本部：
�、賲f(xié)助協(xié)調三個(gè)片站完成工作任務(wù)
�、诠芾硎召M大廳并完成工作任務(wù)
�、圬撠熂w戶(hù)的收視費征收
�、茇撠熆蓪ぶ肥召M控制的`相關(guān)工作
�、葚撠熡脩�(hù)咨詢(xún)和維修電話(huà)的處理
�、挢撠煾髌居脩�(hù)收費資料的輸入工作
�、咄瓿晒鞠逻_的其它工作任務(wù)
2、各管理片站：
�、儇撠熭爡^內有線(xiàn)電視收費工作（不含網(wǎng)改用戶(hù)和在冊集體戶(hù)的收費），確保完成公司下達的創(chuàng )收指標。
�、谪撠熭爡^內光節點(diǎn)以下有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )的日常維護和維修工作，服從跨轄區重大突擊搶修工作的統一調度。
�、圬撠熭爡^內有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )的稽查，服從跨轄區突擊稽查工作的統一調度，配合行業(yè)主管部門(mén)的執法工作
�、軈⑴c網(wǎng)改用戶(hù)和新入網(wǎng)用戶(hù)的驗收，逐步清點(diǎn)各類(lèi)用戶(hù)的準確數量，深入挖掘收費潛力。
實(shí)施方案 篇2
選修課是課程體系中不可或缺的重要組成部分，也是實(shí)現我院人才培養目標，體現“專(zhuān)業(yè)有特色、管理有特點(diǎn)、學(xué)生有特長(cháng)”人才培養特色，完善“學(xué)歷+證書(shū)”人才培養模式的重要舉措。選修課的開(kāi)設對于開(kāi)闊學(xué)生視野，擴大知識面，優(yōu)化知識結構，提高科學(xué)文化素養，培養綜合素質(zhì)有重要作用。為加強各專(zhuān)業(yè)選修課建設，規范選修課管理，特制定本實(shí)施方案。
第一條 選修課設置
1．選修課分文化提高類(lèi)、素質(zhì)提升類(lèi)、專(zhuān)業(yè)拓展類(lèi)、個(gè)性特長(cháng)類(lèi)。
2．凡有助于提高學(xué)生文化素質(zhì)，拓寬學(xué)生知識面，了解新興學(xué)科及發(fā)展動(dòng)向，促進(jìn)知識滲透和知識結構優(yōu)化的課程，均可作為選修課設置。
3．選修課設置前需進(jìn)行論證、調研、申報、審核。
4．選修課的設置實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，隨著(zhù)學(xué)科、專(zhuān)業(yè)的發(fā)展和調整學(xué)生知識結構的需要，學(xué)校將不斷完善和充實(shí)選修課程。
第二條 學(xué)時(shí)與上課時(shí)間
選修課每門(mén)課一般不超過(guò)30學(xué)時(shí)。上課時(shí)間原則上為周三下午或周五下午，具體安排視選課學(xué)生情況而定。
第三條 選修課的建設
1．選修課的建設是課程建設的重要組成部分，各院系要予以足夠的重視，充分調動(dòng)廣大教師的積極性，鼓勵和支持教師開(kāi)設選修課程。
2．選修課應具有合適的教材（或參考書(shū)）、完備的教學(xué)文件、穩定的師資隊伍，能夠連續多年開(kāi)設。
3．選修課教學(xué)質(zhì)量由各院系(部)負責。各院系(部)應對本單位所開(kāi)設選修課的教學(xué)內容、教學(xué)質(zhì)量嚴格把關(guān)，認真組織教學(xué)及教學(xué)研究。
4．申請開(kāi)設選修課的教師須填寫(xiě)“合肥財經(jīng)職業(yè)學(xué)院選修課開(kāi)課申請表”，并提交課程標準（含課程目標、教學(xué)內容、課程評價(jià)），報教務(wù)部審批，每學(xué)期初集中審批。
第四條 選修課的管理 （一）選修課開(kāi)課要求
1．每門(mén)選修課應在一學(xué)期授完，各院系在開(kāi)學(xué)后2周內組織班級網(wǎng)上選課，第三周匯總，一般第四周正式開(kāi)課，期末考試前三周結束。每門(mén)課具體開(kāi)設時(shí)間由學(xué)院按學(xué)期統一安排。
2．選課人數不足30人時(shí)，該選修課原則上不予安排。 3．最大授課班級容量為120人。
4．選修課每學(xué)期開(kāi)設，特殊情況每門(mén)課至少每學(xué)年開(kāi)設一次。任課教師不得隨意調課或停課。確需調課或停課者，必須提前一周報教務(wù)部批準同意，然后由任課教師負責通知教學(xué)班學(xué)生。隨意調課或停課以教學(xué)事故論處。
�。ǘ┻x課指導及規定
1．新生入學(xué)第一學(xué)期原則上不參加選課，第二學(xué)期開(kāi)始選課。 2．學(xué)生每學(xué)期選修選修課一般僅限1門(mén)，最多不得超過(guò)2門(mén)。 3．名稱(chēng)相同或內容相同的課程不得重復選修。
4．輔導員、任課教師有責任指導學(xué)生正確選課。在指導選課時(shí)，要全面考慮學(xué)生的`知識結構、未來(lái)發(fā)展、興趣愛(ài)好等因素，以提高學(xué)生綜合素質(zhì)為目的。
5．有實(shí)習周的，學(xué)生上課首先服從實(shí)習，并自學(xué)選修課內容。 （三）選課程序
1．各院系（部）應在規定時(shí)間，向教務(wù)部門(mén)報送下學(xué)期選修課開(kāi)課計劃，內容應包括：課程名稱(chēng)、課程簡(jiǎn)介、任課教師姓名、接納學(xué)生人數等。
2．各院系（部）在每學(xué)期末向學(xué)生公布下學(xué)期選修課課程名稱(chēng)、學(xué)時(shí)、學(xué)分、課程簡(jiǎn)介、總容量及任課教師等信息。
3．課程一經(jīng)選定，一般不得變動(dòng)。凡需退選改選者，允許在正式上課第一周內經(jīng)院系（部）批準向教務(wù)部門(mén)辦理退選、改選手續，并以一門(mén)為限。
第五條 考核與成績(jì)記載
1．開(kāi)課后，由各選修課教學(xué)班班長(cháng)配合任課教師對學(xué)生進(jìn)行考勤。教學(xué)班班長(cháng)由任課教師指定。
2．每門(mén)課采用百分制考核，成績(jì)及格即為合格。
3．學(xué)生請假必須憑請假條和有關(guān)證明事先辦理請假手續，請假一次，由任課教師批準；請假兩次，由班主任批準；請假兩次以上由學(xué)生所在系批準。每請假一次，要相應減去該學(xué)生考核成績(jì)5分。
2
4．選修課一經(jīng)選定，學(xué)生應按要求參加課程各環(huán)節教學(xué)活動(dòng)。凡缺勤達三分之一或欠交作業(yè)達三分之一者，取消考試資格；對考試作弊者按必修課作弊規定處理。
5．任課教師隨機點(diǎn)名累計三次曠課或教務(wù)處抽查累計三次未到課者，取消其聽(tīng)課與考核資格，并通知學(xué)生所在系，予以通報批評。
6．素質(zhì)教育類(lèi)選修課的考核可以根據課程內容特點(diǎn)采取開(kāi)卷、閉卷、口試、討論、作業(yè)、論文等方式綜合評定成績(jì)。
7．凡未按規定辦理選課手續的學(xué)生，不準參加該課程的考核。
8．選修課考核成績(jì)一律記入學(xué)生成績(jì)表，與學(xué)生獎學(xué)金、綜合測評掛鉤。
選修課不安排補考，考試不及格者可重修或另外選修課程。學(xué)生選修課考核不合格，不作為學(xué)籍處理的依據，也不記入學(xué)生成績(jì)登記表。
第六條 教師工作量計算與考核
教師開(kāi)設選修課教學(xué)工作量計算與考核與其他必修課一致。 第七條 附則
1．本規定自下發(fā)之日起執行。
2．本規定由教務(wù)部負責解釋。
實(shí)施方案 篇3
微型消防站是酒店消防中堅力量，是消防工作貫徹群眾路線(xiàn)的一個(gè)重要體現。為了加強微型消防站的建設管理，提高微型消防站伍預防和撲救火災的能力，結合酒店實(shí)際制定本方案。
一、指導思想
以《消防法》和《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規定》為統領(lǐng)，以落實(shí)《蘇州市微型消防站建設管理辦法》為依據，以提高微型消防站員“消除火災隱患、撲救初期火災、組織人員疏散和消防宣傳教育”四個(gè)能力為目標，發(fā)揮微型消防站第一道安全防線(xiàn)的作用。
二、訓練方式、方法
1、采取講、做、用、答，先分解、后連貫循序漸進(jìn)的方式開(kāi)展業(yè)務(wù)訓練和體質(zhì)訓練，確保訓練質(zhì)量。
2、嚴格按照《微型消防站訓練大綱》開(kāi)展訓練，根據消隊員掌握動(dòng)作的.實(shí)際情況，有針對性地加快或放慢訓練進(jìn)度。
3、教練員要注意訓練動(dòng)作的規范性，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)予以糾正。
三、訓練要求
1、制定年度和月度訓練計劃，堅持經(jīng)常性、階段性、連續性，定期進(jìn)行考核，并做好訓練和考核記錄。
2、針對本酒店火災危險性，根據酒店微型消防站的器材裝備配備，有目的的展開(kāi)訓練。
四、考核要求
1、每次訓練后，立即考核。
2、理論學(xué)習考核每季度一次；
3、業(yè)務(wù)考核每半年進(jìn)行一次；
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