實(shí)施方案
為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展，通常需要預先制定一份完整的方案，方案的內容和形式都要圍繞著(zhù)主題來(lái)展開(kāi)，最終達到預期的效果和意義。那么我們該怎么去寫(xiě)方案呢？下面是小編精心整理的實(shí)施方案3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
實(shí)施方案 篇1
為進(jìn)一步規范醫院管理，促進(jìn)醫療服務(wù)和醫療質(zhì)量的持續改進(jìn)，確保醫療安全，提升醫院整體層次。根據楚雄州衛生局的安排和《二級綜合醫院評審標準（20xx年版）》，特制定《楚雄瑪俐亞婦科醫院創(chuàng )建二級乙等專(zhuān)科醫院實(shí)施方案》。
一、指導思想
以醫院等級評審為契機，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨，以評促建，完善醫院內涵管理，規范醫療服務(wù)行為，提升醫院服務(wù)水平，提高醫療質(zhì)量，保障醫療安全，促進(jìn)醫院科學(xué)化、規范化、標準化建設和可持續發(fā)展。
二、總體要求
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領(lǐng)導。各科室要高度重視、統一思想、明確目標，要把創(chuàng )等評審工作作為20xx-20xx年工作重點(diǎn)來(lái)抓�？浦魅巫鳛榈谝回熑稳�，要嚴格按照具體目標和要求，精心安排，采取得力措施，認真抓好落實(shí)。
�。ǘ⿵V泛動(dòng)員，全員參與。全院職工要以高度的責任感和使命感，以飽滿(mǎn)的精神、十足的干勁投入到創(chuàng )等評審工作中來(lái)，堅持“以評促建、以評促管、以評促改、查建結合”的原則，采取邊自評、邊整改、邊改善、邊提高，將自評工作貫穿于評審工作的始終。
�。ㄈ┲匾曑浖�，務(wù)求實(shí)效。以全面質(zhì)量管理為重，不片面追求規模和設備，腳踏實(shí)地，嚴防“浮夸、弄虛作假、形式主義”等情況，針對未能按時(shí)間要求保質(zhì)保量完成計劃的科室第一責任人將追究責任，同時(shí)對此次醫院等級評審工作中完成好的給予通報表?yè)P及獎勵。通過(guò)全院?jiǎn)T工的共同努力，使醫院綜合實(shí)力得到進(jìn)一步提升。
三、工作目標
對照《等級評審標準》，通過(guò)分階段、抓重點(diǎn)、層層落實(shí)、逐項整改，確保分兩年逐步實(shí)現二級乙等專(zhuān)科醫院評審目標。
四、實(shí)施步驟
�。ㄒ唬﹦�(dòng)員部署階段（20xx年1-3月）：完成評審的準備動(dòng)員、啟動(dòng)工作。
1、成立醫院等級評審工作領(lǐng)導小組、創(chuàng )建工作小組及辦公室，制定并下發(fā)創(chuàng )等評審工作實(shí)施方案，對創(chuàng )等評審工作進(jìn)行全面部署。
2、召開(kāi)全院動(dòng)員大會(huì )，在全院掀起醫院等級評審活動(dòng)的高潮。認真系統學(xué)習并掌握標準，全面掌握評審內容，發(fā)動(dòng)全院每一位職工積極參與，并將任務(wù)分解落實(shí)到崗位和個(gè)人。
3、結合《二級綜合醫院評審標準（20xx年版）》，各工作小組初步分解指標，自查找出差距，由醫院創(chuàng )等辦匯總整理，對照《二級綜合醫院評審標準（20xx年版）》將評審項目再次分解到各工作小組，明確各組組長(cháng)作為第一責任人，確保計劃工作按時(shí)保質(zhì)完成。
�。ǘ┙M織實(shí)施階段（20xx年4-7月）：對照《二級綜合醫院評審標準（20xx年版）》全面開(kāi)展自查，逐項進(jìn)行整改。
1、分別召開(kāi)臨床醫療等各創(chuàng )建工作小組成員專(zhuān)題會(huì )議，研究布置等級創(chuàng )建相關(guān)工作。
2、各工作組根據醫院下發(fā)的任務(wù)分解情況，結合《二級綜合醫院評審標準（20xx年版）》，制定實(shí)施計劃，完成具體任務(wù)。
3、創(chuàng )等評審領(lǐng)導小組每個(gè)月召開(kāi)例會(huì )，通報工作進(jìn)度，溝通工作信息，及時(shí)解決問(wèn)題，提出下一步要求及工作重點(diǎn)，同時(shí)進(jìn)行階段工作評價(jià)及督促。
4、各工作組按照《二級綜合醫院評審標準（20xx年版）》，布置相關(guān)科室部門(mén)逐項進(jìn)行自查自糾，并開(kāi)展持續質(zhì)量改進(jìn)，同時(shí)開(kāi)展等級評審各項文字資料的準備工作。
6、申請州衛生局進(jìn)行指導性評審，找出存在問(wèn)題，各工作組根據檢查反饋意見(jiàn)進(jìn)行全面整改。
�。ㄈ┏掷m改進(jìn)階段（20xx年8-12月）：對照前階段整改情況開(kāi)展模擬自評，查漏補缺、持續改進(jìn)。
1、各工作小組按達標工作的實(shí)施情況，要有計劃的多次組織自查，不斷地查漏補缺。
2、醫院統一組織，模擬州級評委評審方式，分專(zhuān)業(yè)組按《二級綜合醫院評審標準（20xx年版）》進(jìn)行一次全院性達標自查，對醫院達標工作進(jìn)行全面考評驗收。
3、根據自查評審驗收的得分情況，進(jìn)一步補漏補缺。
�。ㄋ模┯釉u審階段（20xx年1月-3月）：精心準備，全力沖刺，迎接州級評審。
1、對沒(méi)有達標的項目采取扎實(shí)措施進(jìn)行最后沖刺，迅速全面整改，落實(shí)整改責任人，明確整改時(shí)間。
2、醫院創(chuàng )等評審辦公室收集、整理全套達標自查資料，報醫院創(chuàng )建領(lǐng)導小組審閱。
3、全院職工以良好的精神面貌、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、過(guò)硬的基本功，迎接州衛生評審委員會(huì )的領(lǐng)導和專(zhuān)家的考核評審。
五、工作重點(diǎn)及要求
�。ㄒ唬┽t院服務(wù)與管理
重點(diǎn)及要求：
1、嚴格按照《醫療機構管理條例》、《執業(yè)醫師法》、《護士條例》要求，強化執業(yè)管理及人員資格準入管理，執業(yè)人員嚴格遵守醫療衛生各項法律、法規及規章制度。
2、健全院、科兩級管理責任制，完善績(jì)效管理，落實(shí)獎懲制度。加強管理人員的職業(yè)化培訓。
3、醫院人力資源配置合理。加強人才梯隊建設，要有計劃、有措施、有落實(shí)。
4、醫療管理職能部門(mén)加強質(zhì)量管理、評價(jià)和監督工作。建立健全醫療質(zhì)量、病案、感染、輸血等組織管理及其工作制度，明確職能，履行職責。
5、健全科教管理組織制度，加強重點(diǎn)學(xué)科專(zhuān)科建設和全員培訓。
6、能夠系統、及時(shí)、準確收集、整理、分析和反饋有關(guān)醫療質(zhì)量、安全、服務(wù)、費用的績(jì)效信息，建立和完善采用PDCA方法開(kāi)展自上而下、自下而上的持續質(zhì)量改進(jìn)管理機制。
7、財務(wù)、審計、物資管理等各項管理制度健全。嚴格醫療服務(wù)價(jià)格管理，嚴格執行國家價(jià)格政策。
8、設備實(shí)行科學(xué)管理，大型設備購置、使用、管理必須符合國家有關(guān)規定。
9、完善突發(fā)事件（包括突發(fā)公共衛生事件、災害事故等）應急預案并組織演練，承擔突發(fā)公共衛生事件和災害事故的緊急醫療救援任務(wù)，組織開(kāi)展包括醫技科室在內的急救知識培訓和演練。
10、加強醫德醫風(fēng)建設，貫徹《醫務(wù)人員醫德規范及實(shí)施辦法》。建立健全廉潔行醫、依法行醫措施，健全全院職工醫德考核檔案。
11、進(jìn)一步落實(shí)醫患溝通制度，定期征集患者的意見(jiàn)，及時(shí)、妥善處理和反饋患者投訴。
12、充分尊重和維護患者的診療服務(wù)知情同意權、參與權、隱私權、選擇權，執行落實(shí)到位。
13、優(yōu)化門(mén)診、入出院流程，簡(jiǎn)化環(huán)節，開(kāi)展預約診療，規范門(mén)診就診秩序管理，加強門(mén)診醫師出診紀律管理，設立多項便民措施，縮短患者就診等候時(shí)間。
14、提高醫技科室工作效率，公開(kāi)服務(wù)承諾，縮短出具檢驗、檢查報告的時(shí)間。
15、合理控制費用，以病施治，合理檢查、合理用藥、合理治療。加強對藥品使用和均次費用的.監管，平均住院日、病床使用率、門(mén)診均次費用、住院均次費用、藥品比例、抗菌素使用比例等醫院服務(wù)效率指標符合要求。
16、健全完善患者投訴處理機制。
�。ǘ┽t療質(zhì)量與安全
重點(diǎn)及要求：
1、完善醫療質(zhì)量管理組織體系， 醫療質(zhì)量管理組織人員結構合理，院、科兩級質(zhì)量管理組織分工明確，協(xié)作機制健全。
2、質(zhì)量控制方案切實(shí)可行。其包括：控制目標、監測指標、工作計劃、主要措施、效果評價(jià)、信息反饋及考評獎懲等。
3、嚴格執行和落實(shí)各項核心制度，如首診負責制度、三級醫
師查房制度、疑難病例討論制度、會(huì )診制度、危重患者搶救制度、手術(shù)分級制度、術(shù)前討論制度、手術(shù)安全核查制度、死亡病例討論制度、分級護理制度、查對制度、病歷書(shū)寫(xiě)基本規范與管理制度、交接班制度、臨床用血審核制度等，有效防范、控制醫療風(fēng)險，及時(shí)發(fā)現醫療質(zhì)量和安全隱患并整改。
4、執行《診療常規》、《技術(shù)操作規程》等規范化要求，醫務(wù)人員熟練掌握基本理論知識和基本技術(shù)操作。強化醫療執業(yè)活動(dòng)中的關(guān)鍵環(huán)節管理。如：疑難、危重病人管理；圍手術(shù)期管理、輸血管理、藥物不良反應監測及有創(chuàng )操作管理。
5、嚴格執行醫療技術(shù)準入制度，健全新技術(shù)、新業(yè)務(wù)準入管理制度和應急預案、處理措施。對新開(kāi)展的醫療技術(shù)的安全、質(zhì)量、療效、費用等情況進(jìn)行全程追蹤管理和評價(jià)，及時(shí)發(fā)現醫療技術(shù)風(fēng)險，并采取相應措施，以避免醫療技術(shù)風(fēng)險或將其降到最低限度。
6、建立急診、入院、手術(shù)“綠色急救通道”，急診服務(wù)及時(shí)、安全、便捷、有效。布局合理。落實(shí)首診負責制，危重病人搶救成功率、急救設施完好率等符合衛生部門(mén)規定。
7、臨床科室實(shí)行院、科兩級病歷質(zhì)量管理，加強運行病歷的監控與管理，重點(diǎn)檢查與醫療質(zhì)量和患者安全相關(guān)的內容。
8、制定符合規定的標準化操作規程和管理制度，開(kāi)展項目符合衛生部頒布的《醫療機構臨床檢驗項目目錄》，檢驗報告及時(shí)、規范、準確。規范“危急值”管理制度。
9、加強血液管理，落實(shí)《獻血法》和《臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規范》等有關(guān)規定，開(kāi)展輸液知識培訓，促進(jìn)合理用血，積極開(kāi)展自體輸血。
10、加強醫學(xué)影像管理，完善各項規章制度、操作規程、檢查診斷結果準確、及時(shí)、規范，符合相關(guān)標準。
11、嚴格執行藥品管理的相關(guān)法律法規。制定和不斷修訂醫院基本用藥目錄和處方集。認真執行處方點(diǎn)評制度，建立臨床藥師制度，開(kāi)展臨床用藥的臨床藥學(xué)工作。
12、加強對醫院感染控制重點(diǎn)部門(mén)的管理，包括感染性疾病科、
實(shí)施方案 篇2
為進(jìn)一步發(fā)展黨內民主，加強黨內監督，保障黨員權利，增強工作透明度，切實(shí)改進(jìn)和提高基層黨委的領(lǐng)導水平和議事決策水平，現就全面推行黨務(wù)公開(kāi)工作，提出以下實(shí)施方案。
一、指導思想
以黨的十七大精神為指導，以、和等有關(guān)黨內法規為依據，堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，規范黨組織工作運行機制，擴大黨員群眾對黨組織工作的知情權、參與權、監督權，建立健全充分反映黨員和群眾意愿的黨內民主制度，使黨員更好地了解和參與黨內事務(wù)，使黨委工作更加科學(xué)化、民主化、制度化、規范化。
二、工作原則
依法依紀原則。遵循憲法、法律法規以及黨內法規和黨的路線(xiàn)方針政策，把依法依規貫穿于黨務(wù)公開(kāi)的全過(guò)程，實(shí)現黨務(wù)公開(kāi)工作的科學(xué)化、規范化和制度化。
真實(shí)公正原則。尊重黨員群眾的知情權、參與權、選擇權和監督權，堅持實(shí)事求是，面向基層，面向黨員，面向群眾，做到內容真實(shí)可信，結果公正公平。
注重實(shí)效原則。要堅持求真務(wù)實(shí)，增強黨務(wù)公開(kāi)的針對性和實(shí)效性，既要最大限度地公開(kāi)黨內事務(wù)，又要維護黨組織的團結和統一。
積極穩妥原則。推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)工作既要積極推進(jìn)、大膽實(shí)踐、勇于創(chuàng )新，又要做到因地制宜、規范操作、有序推進(jìn)。要針對工作中出現的新情況、新問(wèn)題，深入分析，認真總結，不斷提高。
三、公開(kāi)內容
凡屬黨內法規要求公開(kāi)的內容，凡屬黨員群眾關(guān)注的事項和熱點(diǎn)問(wèn)題，只要不涉及黨和國家的秘密，都按照有關(guān)規定在適當范圍以適當形式予以公開(kāi)。
主要有六大類(lèi)：
1.黨組織的決策、決定、決議等。主要指黨組織討論決定的重大問(wèn)題決策、重要干部任免、重大項目投資決策、大額資金使用情況。
2.領(lǐng)導班子自身建設情況。主要指領(lǐng)導班子成員分工及職責，中心組學(xué)習計劃及落實(shí)情況，民主集中制和民主生活會(huì )落實(shí)情況，作風(fēng)建設情況。
3.干部人事工作主要情況。主要包括干部考察預告、干部任前公示、競爭上崗、獎懲等情況。
4.領(lǐng)導干部廉潔自律規定執行情況。主要指領(lǐng)導干部述職述廉情況，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制責任分工及工作措施。
5.基層組織建設情況。主要指黨組織選舉情況，黨費收繳、使用、管理情況，黨員發(fā)展公示、后備干部推薦、入黨積極分子培養情況，民主評議黨員情況。
6.根據實(shí)際情況或群眾認為有必要公開(kāi)的黨內其它事項。如機關(guān)精神文明創(chuàng )建活動(dòng)實(shí)施計劃及進(jìn)展落實(shí)情況，困難黨員補助情況，捐資救災情況等。
四、公開(kāi)形式和方法
公開(kāi)形式
注重公開(kāi)方式方法的多樣化，只適宜在黨內公開(kāi)的，主要通過(guò)黨內有關(guān)會(huì )議、下發(fā)文件、定期通報、黨員組織生活會(huì )等形式進(jìn)行公開(kāi)。適宜對全社會(huì )公開(kāi)的，要按照因地制宜、靈活多樣、簡(jiǎn)便實(shí)用的原則，最大限度地方便群眾。主要采取以下形式：
1、通過(guò)有關(guān)會(huì )議、情況通報、文件等形式公開(kāi)。
2、設置黨務(wù)公開(kāi)意見(jiàn)箱和專(zhuān)線(xiàn)電話(huà)公開(kāi)。
3、在黨務(wù)公開(kāi)網(wǎng)站公開(kāi)。
4、設置黨務(wù)公開(kāi)及其他公開(kāi)專(zhuān)欄。
公開(kāi)方法
公開(kāi)的方法應與公開(kāi)的內容相適應，具體分為以下四種：
1、長(cháng)期公開(kāi)：主要指黨的有關(guān)政策規定、工作制度、工作程序、辦事機構等具有長(cháng)期性、固定性的內容。
2、定期公開(kāi)：主要指在一定時(shí)期內相對穩定的常規性工作，原則上每季度公開(kāi)一次。
3、分期公開(kāi)：主要指動(dòng)態(tài)性、階段性的工作，應根據進(jìn)展情況分期逐段公開(kāi)�？缒甓鹊墓ぷ鞒措A段公開(kāi)外，還應在工作結束時(shí)進(jìn)行總結性公開(kāi)。
4、即時(shí)公開(kāi)：主要指臨時(shí)性工作，如黨員培養對象的確定等內容，應根據情況隨時(shí)進(jìn)行公開(kāi)。
五、黨務(wù)公開(kāi)程序
制定公開(kāi)目錄。明確應當公開(kāi)的內容及其公開(kāi)的形式和時(shí)限，并報上級黨組織或區委分管領(lǐng)導審核同意。工作走向規范后制定公開(kāi)目錄，細化公開(kāi)內容，依照公開(kāi)目錄有計劃地公開(kāi)。
確定公開(kāi)內容。按照公開(kāi)方案和公開(kāi)目錄的規定，收集、整理公開(kāi)事項的有關(guān)資料，并經(jīng)本級黨組織領(lǐng)導班子集體研究確定。
實(shí)施公開(kāi)。按照方案規定的形式和時(shí)限，對公開(kāi)目錄確定的內容予以公開(kāi)。
收集和處理意見(jiàn)。通過(guò)設立意見(jiàn)箱、電話(huà)受理等形式，收集黨員、群眾提出的意見(jiàn)和建議。對群眾反映的問(wèn)題進(jìn)行調查處理，并及時(shí)整理。
立卷和歸檔。按照檔案管理的要求，對公開(kāi)的有關(guān)資料進(jìn)行立卷歸檔，并妥善保存。
六、黨務(wù)公開(kāi)工作實(shí)施步驟
安排部署階段。研究制定全辦黨務(wù)公開(kāi)工作實(shí)施方案，成立辦事處黨務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組和工作機構，全面啟動(dòng)工作。及時(shí)召開(kāi)全辦黨務(wù)公開(kāi)工作動(dòng)員會(huì )。
組織實(shí)施階段。
1、文明社區是我辦黨務(wù)公開(kāi)試點(diǎn)社區，推薦為全區示范點(diǎn)創(chuàng )建單位，文明社區黨支部要結合本社區實(shí)際制定社區具體的'黨務(wù)公開(kāi)實(shí)施方案。
2、文明社區要積極開(kāi)展社區基層黨組織黨務(wù)公開(kāi)示范點(diǎn)創(chuàng )建活動(dòng)，按照區委規定的示范點(diǎn)“八有”標準，結合本社區實(shí)際特點(diǎn)，積極組織實(shí)施示范點(diǎn)黨務(wù)公開(kāi)工作。
3、充分做好檢查驗收的準備工作。年底迎接區黨務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導組對示范點(diǎn)創(chuàng )建工作的組織驗收。
總結完善階段。對辦事處黨務(wù)公開(kāi)工作開(kāi)展情況進(jìn)行總結，形成專(zhuān)題報告。
七、保障機制
監督約束機制。實(shí)行領(lǐng)導干部接待日制度、黨務(wù)公開(kāi)監督員制度、實(shí)名舉報反饋制度和黨務(wù)公開(kāi)責任追究制度，確保做到真正公開(kāi)、及時(shí)公開(kāi)。
信息收集處理與反饋機制。各基層黨組織在黨務(wù)公開(kāi)中，要特別注意暢通信息渠道，明確專(zhuān)人負責收集整理黨員群眾的意見(jiàn)建議，及時(shí)進(jìn)行分類(lèi)梳理，提出擬辦意見(jiàn)，報黨組織負責人審簽后按輕重緩急進(jìn)行辦理，結果要及時(shí)向群眾反饋。
績(jì)效評估機制。每年要通過(guò)專(zhuān)項問(wèn)卷調查、座談會(huì )、公開(kāi)評議、個(gè)別走訪(fǎng)等方式，廣泛了解黨員群眾對黨務(wù)公開(kāi)工作的意見(jiàn)和建議，最大范圍地組織黨員、群眾公開(kāi)評價(jià)黨務(wù)公開(kāi)的實(shí)效，科學(xué)確定對黨務(wù)公開(kāi)的認可度和滿(mǎn)意度。同時(shí)，強化吸收采納轉化黨員、群眾對黨務(wù)公開(kāi)工作的意見(jiàn)建議的考評力度，把成果應用與轉化率等作為衡量黨務(wù)公開(kāi)工作績(jì)效的重要標準。
督促檢查機制。采取定期檢查和對重要公開(kāi)事項及時(shí)檢查相結合的方法，重點(diǎn)檢查公開(kāi)的形式是否注重實(shí)效，公開(kāi)的程序是否規范有序，公開(kāi)的時(shí)限是否及時(shí)到位，對公開(kāi)的反饋是否及時(shí)進(jìn)行了處理。黨務(wù)公開(kāi)的督促檢查，由辦事處紀委具體負責。
八、組織領(lǐng)導
為加強黨務(wù)公開(kāi)工作的領(lǐng)導，實(shí)行“黨委統一領(lǐng)導，紀委組織協(xié)調監督，黨委部門(mén)通力協(xié)作，群團組織積極參與”的領(lǐng)導體制和工作機制。
建立組織機構。成立由辦事處黨委書(shū)記任組長(cháng)，辦事處主任任常務(wù)副組長(cháng)，黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記任副組長(cháng)，各社區黨支部書(shū)記，相關(guān)股、所、站長(cháng)為成員的辦事處黨務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在辦事處紀委。
明確工作責任。各級黨組織書(shū)記是黨務(wù)公開(kāi)的第一責任人，分管黨務(wù)公開(kāi)工作的副職是直接責任人。辦事處黨務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組負責全辦黨務(wù)公開(kāi)工作；基層黨組織也要建立相應的領(lǐng)導機構和工作機構，加強對所轄黨組織黨務(wù)公開(kāi)工作的領(lǐng)導和指導。
強化監督檢查。辦事處黨務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組辦公室采取定期督辦的形式，對各示范點(diǎn)所承擔的工作任務(wù)逐項督查，主要督查具體實(shí)施方案、配套制度建立執行情況、黨務(wù)公開(kāi)的載體平臺建設情況，達到軟件做實(shí)，實(shí)事做硬，硬件做好的工作實(shí)效。
實(shí)施方案 篇3
為貫徹落實(shí)縣政府《上杭縣人民政府辦公室關(guān)于做好20xx年度道路交通事故多發(fā)、低標、危險路段整治的通知》（杭政辦〔20xx〕117號）文件精神，按照我局《20xx年主要工作計劃》的安排，制定20xx年農村公路安保工程建設實(shí)施方案如下：
一、領(lǐng)導機構
為加強農村公路安保工程建設工作的領(lǐng)導和監督指導工作，成立20xx年農村公路安保工程建設領(lǐng)導小組，負責抓好農村公路安保工程建設工作，組成人員如下：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
領(lǐng)導小組辦公室設在農村公路養護管理工作所，具體負責日常工作。辦公室主任由黃選魁同志兼任。
二、步驟和措施
�。ㄒ唬┣捌诠ぷ鳎�5月下旬-7月上旬）
1.根據縣政府下達的農村公路隱患整治任務(wù)，由養護所組織技術(shù)人員對道路安全隱患整治線(xiàn)路和未完善交通安全防護設施建設的學(xué)校周邊進(jìn)行現場(chǎng)勘察和初步規劃。
2.聘請由有資質(zhì)的設計單位進(jìn)行施工圖設計。
3.組織專(zhuān)家對施工圖設計和初步預算進(jìn)行審查和修編。
4.預算送縣財政局綜合評審。
�。ǘ┕こ陶型稑耍�7月上旬-8月上旬）
1.根據最終審定的農村公路安保工程建設施工圖詳細預算，向社會(huì )有資質(zhì)的施工企業(yè)公開(kāi)招投標，確定施工建設單位。
2.組織中標施工單位進(jìn)行開(kāi)工前施工圖交底及技術(shù)指導，熟悉危險路段安保工程建設路段。
3.組織建設項目所在地鄉（鎮）政府分管交通工作領(lǐng)導、交管站、養護站人員進(jìn)行農村公路安保工程建設知識培訓工作，充分發(fā)揮上述人員的日常監督作用，確保農村公路安保工程建成放心工程、精品工程。
�。ㄈ┌脖ＴO施建設（8月下旬-11月下旬）
1.成立由養護所、工程股、質(zhì)監站有關(guān)技術(shù)人員組成的.農村公路安保工程建設技術(shù)指導組和質(zhì)量監督組，全程跟蹤施工過(guò)程，尤其是隱蔽工程，必須由現場(chǎng)監管人員或旁站人員鑒證后才能進(jìn)入下一道工序，保證質(zhì)量合格。
2.各鄉（鎮）農村公路安保工程建設必須做到按統一標準挖基、按統一標準驗基；
3.施工設計圖要求有鋼筋分布的鋼筋混凝土防撞墻，在施工前施工單位必須與我局農村公路安保工程建設領(lǐng)導小組和所在鄉鎮政府分管交通工作的領(lǐng)導聯(lián)系，以便農村公路安保工程建設領(lǐng)導小組和鄉鎮分管領(lǐng)導協(xié)調安排旁站監理人員。在施工過(guò)程中，農村公路安保工程建設技術(shù)指導組、質(zhì)量監督組人員和鄉（鎮）交管站、養護站人員必須堅持做到旁站監督，做好鑒證記錄，保證質(zhì)量達標。
4.質(zhì)量監督組在日常檢查中發(fā)現問(wèn)題后，必須及時(shí)向施工單位指出，并提出整改意見(jiàn)；必須及時(shí)向技術(shù)指導組通報，并與技術(shù)指導組一起督促施工單位整改，直至整改到位，確保質(zhì)量達標。
�。ㄋ模┌脖９こ舔炇眨�12月上旬-12月下旬）
1.由相關(guān)職能部門(mén)組成檢查驗收小組，對工程量進(jìn)行認定，同時(shí)聘用有資質(zhì)的檢測機構對砼抗折抗壓度進(jìn)行檢測，用回彈儀及紅外線(xiàn)測鋼筋間距作為計量依據；
2.召開(kāi)驗收專(zhuān)題會(huì )議，對驗收工作情況進(jìn)行專(zhuān)題總結，并形成會(huì )議紀要；
3.按驗收專(zhuān)題會(huì )議紀要精神進(jìn)行工程結算，并支付工程款。
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