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實(shí)施方案

時(shí)間:2024-02-23 11:43:33 實(shí)施方案 我要投稿

實(shí)施方案7篇(優(yōu)秀)

  為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,一份好的方案一定會(huì )注重受眾的參與性及互動(dòng)性。那么方案應該怎么制定才合適呢?下面是小編整理的實(shí)施方案7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

實(shí)施方案7篇(優(yōu)秀)

實(shí)施方案 篇1

  為了進(jìn)一步加強市屬?lài)懈闹坪屠щy企業(yè)離休干部醫療費管理工作,方便離休干部就醫,現結合我市實(shí)際,制定市屬?lài)懈闹坪屠щy企業(yè)離休干部持卡就醫實(shí)施方案:

  一、實(shí)施范圍

  居住在新羅區的市屬?lài)懈闹坪屠щy企業(yè)離休干部(含“5.12”退休干部)。[以下簡(jiǎn)稱(chēng)企業(yè)離休干部]

  二、實(shí)施原則

  企業(yè)離休干部醫療經(jīng)費來(lái)源渠道不變,實(shí)行持卡就醫,單位盡責,部門(mén)配合,財政保底。

  三、實(shí)施辦法

  1、根據市委老干部局提供的企業(yè)離休干部名單,市醫保中心負責制卡,企業(yè)離休干部在定點(diǎn)醫院(不含院外診所)就醫。

  2、企業(yè)離休干部在定點(diǎn)醫院持卡就醫所發(fā)生的醫療費經(jīng)醫保中心和企業(yè)離休干部主管部門(mén)(或托管單位,下同)共同審核后,由企業(yè)離休干部主管部門(mén)與醫院結算付費。需轉外就醫者按規定辦理,醫療費經(jīng)醫保中心審核后,回原單位報銷(xiāo)。

  3、為確保企業(yè)離休干部持卡就醫管理機制正常運行,由企業(yè)離休干部主管部門(mén)分別與醫保中心、定點(diǎn)醫院簽訂醫療費支付協(xié)議,對困難企業(yè)無(wú)法支付定點(diǎn)醫院的醫療費由醫保中心負責擔保。

  4、企業(yè)離休干部主管部門(mén)收到醫院和醫保中心的繳款通知后,須在三十天內向醫院支付醫療費。逾期未支付醫療費的,醫保中心將通知醫院停止使用該單位離休干部就醫卡。

  5、需財政補助的困難企業(yè)和企業(yè)改制預留資金不足的企業(yè),按照市政府有關(guān)規定和程序辦理資金補助。

  6、居住在新羅區外的企業(yè)離休干部原則上按現有就醫模式實(shí)行,如需在新羅區實(shí)行持卡就醫,由企業(yè)離休干部本人提出申請,經(jīng)市委老干部局和企業(yè)離休干部主管部門(mén)審核同意后,可在新羅區實(shí)行持卡就醫。

  7、要求維持原有管理辦法的單位,必須做好企業(yè)離休干部的`思想工作,征得每個(gè)企業(yè)離休干部簽字同意后,以主管單位名義向市政府作出承諾。同時(shí),健全完善相關(guān)管理措施,努力為企業(yè)離休干部提供醫療保障。

  四、職責分工

  1、市委老干部局負責把企業(yè)離休干部名單提供給市醫保中心,由醫保中心與定點(diǎn)醫院建立管理網(wǎng)絡(luò ),對企業(yè)離休干部醫療費進(jìn)行監督審核,便于企業(yè)離休干部所在單位(或主管部門(mén))統一向醫療單位結算付費。同時(shí),要加強對企業(yè)離休干部主管部門(mén)和持卡人執行持卡就醫情況的監督,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促整改。

  2、衛生部門(mén)要加強對定點(diǎn)醫院的監督檢查,督促醫院進(jìn)一步加強企業(yè)離休干部持卡就醫管理,提高服務(wù)質(zhì)量,采取有效措施控制醫療費用不合理增長(cháng)。

  3、企業(yè)離休干部所在單位(或主管部門(mén))要認真落實(shí)市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強市屬?lài)懈闹坪屠щy企業(yè)離休干部管理服務(wù)工作的通知》精神,主動(dòng)履行職責,切實(shí)保障離休干部醫療費用,并確定一名工作人員(管理員)與醫保中心聯(lián)系,負責企業(yè)離休干部醫療費用的審核和支付工作。

  五、實(shí)施時(shí)間

  本辦法于200x年1月1日起實(shí)行。

實(shí)施方案 篇2

  一、指導思想

  堅持“百年大計教育為本,教育大計教師為本”的思想,采取得力措施重點(diǎn)培養一批師德高尚、業(yè)務(wù)精良的名師,帶動(dòng)和促進(jìn)全校教師隊伍整體水平的提高。

  二、具體目標

  具體目標是用3年(20xx—20xx年)左右的時(shí)間培養一定數量的學(xué)科帶頭人和優(yōu)秀青年教師。

  三、主要措施

  1、組織管理。學(xué)校成立“名師培養計劃”工作領(lǐng)導小組,組長(cháng)由校長(cháng)擔任。日常工作由教導處負責。

  2、經(jīng)費保障。設立名師培養與科研補助經(jīng)費,用于培訓、考察調研,科研等活動(dòng),以保障名師培養計劃的落實(shí)。

  3、鼓勵教師制定個(gè)人發(fā)展計劃,建立健全教師成長(cháng)檔案袋。

  4、打造有利于教師成長(cháng)的校本環(huán)境。

  5、建立名師培養對象的確認、培養、考核和管理制度。

  1)名師培養對象分為學(xué)科帶頭人培養對象、優(yōu)秀青年教師培養對象二個(gè)層次。

  2)凡符合名師培養對象的基本條件的教師,即作為本校名師培養對象。

  名師培養對象應具備的基本條件如下:

 、賻煹

  能認真貫徹黨的教育方針,愛(ài)崗敬業(yè),遵守教師規范,關(guān)心愛(ài)護學(xué)生。

 、诮逃虒W(xué)情況

  具有正確的教育理念,良好完成教育教學(xué)任務(wù),近二年內未出現大的教育教學(xué)事故。

 、劭蒲星闆r

  具有參加教育教學(xué)科研的熱情和能力。

 、芙虒W(xué)工作量標準

  達到上級和學(xué)校規定的'教學(xué)工作量要求。

 、輰W(xué)科帶頭人培養對象應在四十五周歲以下,具有八年以上教齡和中級以上教師職稱(chēng);優(yōu)秀青年教師培養對象應在三十五歲周歲以下,具有三年以上教齡和教師職稱(chēng)。

  3)名師培養對象應對照名師的條件,結合個(gè)人情況,制定年度和三年個(gè)人發(fā)展計劃,提出自己努力的目標和任務(wù)。

  4)對名師培養對象實(shí)行目標管理。

  學(xué)!懊麕熍囵B計劃”工作領(lǐng)導小組根據培養對象的具體情況,對照名師條件按“缺什么補什么”的原則,在培養對象個(gè)人發(fā)展計劃的基礎上,明確其分階段培養要求和目標,對培養對象實(shí)行目標管理。

  一般性要求:名師培養對象要高質(zhì)量完成自身教育教學(xué)任務(wù),完成讀書(shū)和進(jìn)修等繼續教育任務(wù),原則上每學(xué)期至少寫(xiě)一篇高水

  平的論文,每學(xué)期執教一節公開(kāi)課,設計一份精品教案,命一套規范試題。

  個(gè)性化要求:依據培養對象具體情況而定。

  學(xué)校每年對名師培養對象目標達成情況進(jìn)行一次考核評估。

  5)創(chuàng )造條件,讓名師培養對象盡可能多的參加上級教科研等主管部門(mén)組織的教育教學(xué)研討交流活動(dòng),以開(kāi)闊視野,增長(cháng)才干,提高知名度。

  6)經(jīng)培養、培訓、考試、考核合格的名師培養對象,今后作為評聘、晉升教師職務(wù)和各類(lèi)評優(yōu)的優(yōu)先條件。

  7)名師培養對象應從嚴要求自己,努力實(shí)現個(gè)人發(fā)展計劃,完成培養目標規定的各項任務(wù)。

  四、本方案自20xx年9月起實(shí)施。

  鳳州民族小學(xué)

  20xx年9月

實(shí)施方案 篇3

校屬各分工會(huì ):

  為提高教職工身體素質(zhì),促進(jìn)全校教職工身心健康,學(xué)校將于4月18日舉辦20xx年教職工春季田徑運動(dòng)會(huì )(與校春運會(huì )同步)。具體比賽規程如下:

  一、參加人員

  全體在編在崗職工、全日制外聘用工人員

  二、比賽時(shí)間、地點(diǎn)

  時(shí)間:20xx年4月18日—4月19日地點(diǎn):學(xué)校田徑場(chǎng)

  三、比賽分組

  1.男子甲組、女子甲組40歲(含40歲)以上

  2.男子乙組、女子乙組40歲以下

  四、比賽項目

  1.男子甲組:100米800米跳遠鉛球

  2.男子乙組:100米1500米跳遠鉛球

  3.女子甲組:100米800米立定跳遠鉛球

  4.女子乙組:100米800米立定跳遠鉛球

  5. 4×100米接力以分會(huì )為單位,2男2女

  五、報名與參賽辦法

  1.以分工會(huì )為單位組織報名并組成代表隊,每個(gè)代表隊報領(lǐng)隊1人,男女運動(dòng)員人數不限。

  2.集體項目以分工會(huì )為單位組隊。

  3.個(gè)人項目每人限報2項,每個(gè)隊每個(gè)單項不能超過(guò)3人。

  六、錄取與計分辦法

  1.個(gè)人名次、各組每個(gè)單項均取前六名,按7、5、4、3、2、1計分,集體項目加倍計分,報名不足6人的項目,減一錄取,不足3人的項目,不予比賽。

  2.以分工會(huì )為單位,記團體總分,取前六名發(fā)獎。團體總分按得分(男、女各組總分之和)多少排序,如兩隊或兩隊以上總分相等,以單項第一名多者列前。

  七、紀律要求

  1.各分工會(huì )要圍繞運動(dòng)會(huì )競賽項目,廣泛發(fā)動(dòng),積極動(dòng)員,在規定時(shí)間內完成組隊工作,做好參賽選手賽前訓練,注意安全。

  2.田徑運動(dòng)會(huì )期間上班紀律要求以校辦通知為準。

  3.競賽過(guò)程中,禁止冒名頂替,一旦被舉報或發(fā)現,取消運動(dòng)員比賽資格,該項比賽按零分計,該代表隊不得參與總分排名。

  4.分工會(huì )組織委員于20xx年3月30日前,將報名表紙制版加蓋公章后報工會(huì )辦公室周厚齊,電子版發(fā)CRP周厚齊郵箱。

  學(xué)院工會(huì )辦公室

  20xx年3月21日

實(shí)施方案 篇4

  為了認真貫徹落實(shí)縣教育局黨委提出的“20xx教育教學(xué)常規管理提升年”的相關(guān)精神,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,積極響應當前人民群眾對更高教學(xué)質(zhì)量的要求,F結合我縣學(xué)校實(shí)際,制定本方案。

  一、指導思想

  全面貫徹黨的教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,積極貫徹落實(shí)《縣教育跨越發(fā)展規劃(20xx-2020年)》,嚴格執行《省中小學(xué)常規管理基本要求》和《縣中小學(xué)常規管理實(shí)施細則》,確保學(xué)校良好的教學(xué)秩序。

  二、工作重點(diǎn)

  根據“20xx教育教學(xué)常規管理提升年”的相關(guān)精神,以“夯實(shí)教學(xué)常規管理,提高教學(xué)質(zhì)量”為核心,以提高各年級各學(xué)科成績(jì)和學(xué)生綜合能力為切入點(diǎn),提高六年級學(xué)生學(xué)業(yè)水平為突破點(diǎn),以教學(xué)常規管理工作檢查為活動(dòng)載體,強化教學(xué)常規的過(guò)程性管理,促進(jìn)教師素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng),高效率地完成教育局下達的各項教學(xué)任務(wù)。工作重點(diǎn)是:1、加強組織領(lǐng)導,營(yíng)造教學(xué)氛圍;2、加強隊伍建設,促進(jìn)教師發(fā)展;3、強化常規管理,提高教學(xué)質(zhì)量;4、強化常規檢查,增強工作實(shí)效;5、優(yōu)化校本教研,強化名優(yōu)骨干;6、完善獎懲機制,激勵教師拼搏。

  三、具體措施

 。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導,營(yíng)造教學(xué)氛圍

  1、教育局成立以局長(cháng)為組長(cháng),分管副局長(cháng)為副組長(cháng),教研室主任、進(jìn)修校校長(cháng)、教育股股長(cháng)、德育股股長(cháng)、安辦主任、電教站站長(cháng)和各中小學(xué)校長(cháng)為成員的教學(xué)常規管理領(lǐng)導小組。根據“20xx教育教學(xué)常規管理提升年”的相關(guān)精神,領(lǐng)導組下設教學(xué)常規檢查小組,教研室主任任組長(cháng),師培小組,進(jìn)修校校長(cháng)任組長(cháng),安全檢查小組,安辦主任任組長(cháng),教育裝備檢查小組,電教站站長(cháng)任組長(cháng)。各組制定本組檢查細則,負責全縣各校教育教學(xué)的過(guò)程性檢查工作。

  2、通過(guò)各中小學(xué)教師會(huì )、學(xué)生集會(huì )、宣傳窗、廣播等形式進(jìn)行廣泛的宣傳和發(fā)動(dòng),讓全校師生知曉并參與到活動(dòng)中來(lái),在學(xué)校里、社會(huì )上形成正確的輿論,營(yíng)造良好的教學(xué)氛圍,并以此促進(jìn)活動(dòng)規范、有序、深入地開(kāi)展。

  3、強化各中小學(xué)行政值日巡視制度,健全學(xué)校行政掛鉤年級及備課組制度,要求全體行政人員深入教學(xué)第一線(xiàn),及時(shí)了解教學(xué)工作情況,每周深入年級指導工作,利用每周的行政例會(huì )安排時(shí)間專(zhuān)題研究教學(xué)常規管理的工作,針對存在的問(wèn)題,及時(shí)商定有力整改措施,并以“校長(cháng)——教導處——各教學(xué)組——各教師”為主線(xiàn),層層要做好督促指導工作。

 。ǘ┘訌婈犖榻ㄔO,促進(jìn)教師發(fā)展

  1、加強校長(cháng)隊伍管理,質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn),校長(cháng)必須抓教學(xué)常規抓質(zhì)量提升。

  2、開(kāi)展校本培訓,提升教師專(zhuān)業(yè)素養

 、诮⒔∪處熗獬鰧W(xué)習制度。學(xué)校每年按計劃分步驟組織學(xué)校領(lǐng)導、學(xué)科帶頭人、骨干教師、優(yōu)秀教師外出跟崗學(xué)習。外出跟崗學(xué)習的老師,要以匯報課或專(zhuān)題講座的形式,匯報跟崗學(xué)習情況,并進(jìn)行反思討論,推廣跟崗學(xué)習成果。

 、劾脤W(xué)校網(wǎng)絡(luò )資源組織教師收看名師教學(xué)實(shí)錄、聽(tīng)專(zhuān)家講座等,讓更多的教師接受新理念,從而轉變自己的教學(xué)行為。

 、芙⒔處熥x書(shū)制度。強化自身的理論學(xué)習,教師個(gè)人每學(xué)年必須閱讀一本教育教學(xué)理論專(zhuān)著(zhù)或訂閱一份教育教學(xué)報刊雜志,并對學(xué)習的`內容進(jìn)行摘錄,每學(xué)期完成一定數量的讀書(shū)筆記,并將此作為教師評先評優(yōu)的必備條件。

  3、建立教師“結對幫扶”制度

  學(xué)校在學(xué)年初就做好規劃,以“一對多人的結對幫扶”形式,充分利用學(xué)校名優(yōu)骨干教師帶領(lǐng)一般教師跟崗學(xué)習,積極培養土專(zhuān)家,學(xué)校與結對教師雙方明確幫扶的職責和任務(wù),年終進(jìn)行相應的考核。

  4、建立健全教師成長(cháng)記錄袋

  為了對全體教師實(shí)行多元管理,關(guān)注教師發(fā)展,關(guān)注教師的教學(xué)過(guò)程,學(xué)校為每位教師建立成長(cháng)記錄袋。檔案袋中包括以下內容:

 、俳處煹幕拘畔,教師個(gè)人三年專(zhuān)業(yè)發(fā)展計劃書(shū)(明確每年在專(zhuān)業(yè)上的努力方向);

 、谡撐、案例、交流材料等;

 、酃_(kāi)課相關(guān)材料,包括教學(xué)預案、說(shuō)課稿、教學(xué)反思等;

 、軐(zhuān)業(yè)學(xué)習材料,包括聽(tīng)課本、學(xué)習筆記、培訓筆記等;

 、莩袚n題研究的有關(guān)方案、階段性成果、總結材料;

 、藿處焸(gè)人業(yè)務(wù)比賽有關(guān)獲獎證書(shū)及輔導學(xué)生參加各類(lèi)競賽活動(dòng)獲獎情況;

 、呓處煶R帣z查情況表。

 。ㄈ⿵娀R幑芾,提高教學(xué)質(zhì)量

  結合《縣中小學(xué)常規管理實(shí)施細則》的要求,嚴格落實(shí)新的課程方案,開(kāi)齊課程,上足課時(shí),并在教學(xué)管理中加強對教師教學(xué)的過(guò)程性管理,實(shí)現教學(xué)常規工作“六認真”。即:

 。1)認真備課

 、賵猿謧(gè)人備課與集體備課相結合。同學(xué)科任課教師每周定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內容、定中心發(fā)言人(主備教師)開(kāi)展一次集體備課(含說(shuō)課),做到教學(xué)進(jìn)度、目的和練習輔導的大體同步。主備教師提前3天寫(xiě)好“教學(xué)預案”初稿,復印分發(fā)給備課組教師人手一份。其他教師必須在備課組討論之前認真審閱“教學(xué)預案”初稿,提出自己的修改意見(jiàn),寫(xiě)在初稿上。

 、趥湔n要做到五備:備學(xué)生,備教材,備教法,備學(xué)法,備環(huán)節”等。使教學(xué)目標明確,重點(diǎn)突出。教材處理恰當,教案設計層次清楚,重視學(xué)法指導,積極倡導現代多媒體教學(xué)手段在課堂教學(xué)中的應用,體現課改精神。

 、蹏栏衤鋵(shí)教師教案的抽查和檢查制度。檢查組對教師教案進(jìn)行定期或不定期的檢(抽)查,每月定期進(jìn)行一次或(不定期多次)教案質(zhì)量的全面檢查,實(shí)行每學(xué)期一次的教師教案量化考核、等級評定活動(dòng)。青年教師要求寫(xiě)詳細的教案,課后反思不少于教案總數的1/2;經(jīng)驗豐富的老教師可以寫(xiě)簡(jiǎn)明扼要的教案,寫(xiě)出特色,課后反思不少于教案總數的1/4。

 。2)認真上課

 、贅(shù)立向課堂要質(zhì)量的意識,保持良好的精神狀態(tài)與和藹可親的形象,尊重學(xué)生,把握好課堂節奏,努力提高課堂40分鐘的質(zhì)量和效益。

 、趦(yōu)化教學(xué)方法,努力探索以培養學(xué)生創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為核心的課堂教學(xué)模式、人才培養模式,逐步實(shí)現多媒體化、個(gè)性化教學(xué),課堂教學(xué)做到密度高、優(yōu)質(zhì)、高效,教學(xué)體現基礎扎實(shí),教學(xué)方法、教學(xué)手段靈活,學(xué)生思維活躍,著(zhù)力培養學(xué)生自主學(xué)習、探究式學(xué)習、合作學(xué)習的能力。

 、奂訌妼處熣n堂教學(xué)質(zhì)量的監控,校長(cháng)每學(xué)期聽(tīng)課不少于20節,教導處主任每學(xué)期聽(tīng)課不少于30節,每次聽(tīng)課均有較詳的聽(tīng)課記錄和教學(xué)評價(jià),并與執教教師進(jìn)行交流。

 、35周歲以下教師每人每學(xué)期要應用多媒體開(kāi)設一節公開(kāi)課;36~45周歲教師每學(xué)年開(kāi)設一節公開(kāi)課;鼓勵46周歲以上教師每學(xué)年開(kāi)設1節公開(kāi)課。在達標的基礎上,逐步提高自己教學(xué)能力和水平,由達標課向研究課、示范課、優(yōu)質(zhì)課過(guò)渡和提升。校級以上的骨干教師每學(xué)年必須上一節示范課或優(yōu)質(zhì)課,鼓勵教師在上研究課、示范課或優(yōu)質(zhì)課。

 。3)認真布置和批改作業(yè)

 、僖羞x擇地布置作業(yè),作業(yè)分量和難度要適當,不使用現成的練習冊或習題集進(jìn)行不加選擇的布置作業(yè)。作業(yè)數量要有彈性,分必做與選做,按學(xué)生實(shí)際,分層次提出要求,避免機械的重復訓練,杜絕把作業(yè)作為處罰學(xué)生的手段。

 、趯W(xué)生練習、作業(yè)的批改,做到及時(shí)、細致,記錄好學(xué)生的共性和個(gè)性問(wèn)題,重視講評,提高練習課質(zhì)量。語(yǔ)文(基礎知識)、數學(xué)、英語(yǔ)的作業(yè)原則上都要批改,特殊情況下每次不得少于二分之一;其他科目一般不布置作業(yè),如有布置,都必須批改。批改的符號要規范、清楚明白,批改文字要工整、端正。發(fā)現學(xué)生作業(yè)中的獨特見(jiàn)解,要表?yè)P鼓勵并有激勵性評語(yǔ)。

 、厶岢處熥麇e題筆記,即對普遍存在的問(wèn)題進(jìn)行記錄,并認真分析及時(shí)講評;鼓勵教師對學(xué)困生堅持面批,并與家長(cháng)保持聯(lián)系,了解學(xué)生的家庭作業(yè)完成情況。

 。4)認真輔導

  注重全面性和針對性,因人而異,方法多樣,分類(lèi)指導。對學(xué)生有的要以擴展升華為主,豐富課余生活以求特長(cháng)發(fā)展;有的要以鞏固提高為主,以求強化基礎,提高能力;有的要以培養興趣和轉化為主,多關(guān)心、多接觸、多面批,以求轉化提高。

 。5)認真組織開(kāi)展課外活動(dòng)

  緊扣學(xué)科教學(xué)內容開(kāi)展各種活動(dòng),探究知識、強化知識、拓展知識、應用知識和提高學(xué)習興趣、培養實(shí)踐操作能力。制定發(fā)展學(xué)生特長(cháng)的方案,成立各種興趣和特長(cháng)小組,充分利用課外活動(dòng)時(shí)間,有組織地開(kāi)展培訓活動(dòng),發(fā)展學(xué)生特長(cháng)。

 。6)認真組織考核

  體現“發(fā)展性、激勵性、多元性”的評價(jià)原則?己朔椒`活多樣,全面、客觀(guān)、公正。將學(xué)生平時(shí)的學(xué)習表現、作業(yè)質(zhì)量、實(shí)踐操作能力、檢測成績(jì)與期末考核成績(jì)一道納入對學(xué)生進(jìn)行綜合考核,作出學(xué)生成績(jì)評定。

 。ㄋ模⿵娀R帣z查,增強工作實(shí)效

  以教學(xué)常規管理檢查為提高教育教學(xué)質(zhì)量的突破口,采取定期檢查與不定期檢查,普查和抽查相結合的方式,對教師的教學(xué)計劃落實(shí)情況、備課、課堂教學(xué)、作業(yè)批改、單元達標質(zhì)量分析、課后輔導、教改教研等工作進(jìn)行檢查,對沒(méi)有落實(shí)工作或工作不到位的教師進(jìn)行督查,通過(guò)檢查促落實(shí),增強教學(xué)常規管理的實(shí)效性,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校教學(xué)常規檢查小組的主要工作有:

  1、每?jì)稍抡匍_(kāi)一次教研組長(cháng)、備課組長(cháng)會(huì )議,總結各組的教學(xué)常規落實(shí)情況;

  2、每月不定期到課堂聽(tīng)課,同時(shí)檢查教師的教案,向學(xué)生了解作業(yè)批改情況,并與授課教師交流意見(jiàn),寫(xiě)出評價(jià)意見(jiàn);

  3、每月定期檢查教師的備課情況、教案編寫(xiě)、作業(yè)批改和單元測試情況,并認真做好記錄;

  4、每?jì)芍軝z查各備課組的教研活動(dòng)情況,查看教師聽(tīng)課筆記,檢查教師出席情況,并認真做好檢查記錄,期中、期末各檢查一次各教研組、備課組的教研記錄情況;

  5、期中、期末各檢查一次課題實(shí)施的進(jìn)展情況,加強對教師教學(xué)科研的業(yè)務(wù)指導,要求每個(gè)課題組認真做好課題研究過(guò)程的材料整理和歸檔工作;

  6、不定期抽查教師業(yè)務(wù)檔案、教研專(zhuān)題發(fā)言稿、教學(xué)反思、公開(kāi)課開(kāi)課情況等工作的完成情況;

  7、每學(xué)年進(jìn)行一次教案或論文、課件評優(yōu)活動(dòng),對優(yōu)秀教案、特色教案或優(yōu)秀論文、課件進(jìn)行表彰。

 。ㄎ澹﹥(yōu)化校本教研,強化名優(yōu)骨干

  1、加強學(xué)校的校本教研管理。

 、俳萄薪M、備課組期初要及時(shí)制訂每學(xué)期校本教研工作計劃,做到定時(shí)間、定內容、定人員。

 、趥湔n組每周開(kāi)展一次主題教研活動(dòng),活動(dòng)要與研究的課題相結合。

 、蹅湔n組長(cháng)應做好活動(dòng)過(guò)程記錄,整理好有關(guān)材料,期末進(jìn)行總結。

 、芙虒幖訌妼Ω鱾湔n組的研究課題、活動(dòng)內容、研究成果、存在問(wèn)題進(jìn)行指導。

  2、積極開(kāi)展課題研究活動(dòng)。提倡進(jìn)行小課題的實(shí)驗與研究,要求每位教師都要參與學(xué)校的課題的研究,把參與課題研究作為教師教學(xué)工作的一項重要內容,并納入教師的業(yè)務(wù)考核。教師要按照校本教研工作制度中的教學(xué)反思制度和教學(xué)問(wèn)題解決積累制度,結合自己教學(xué)實(shí)踐積極地進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)的反思,并將課題研究與教研活動(dòng)有機結合,按“教學(xué)問(wèn)題——教學(xué)設計——教學(xué)行動(dòng)——教學(xué)總結和反思”的基本流程開(kāi)展校本教研活動(dòng)。參加課題實(shí)驗的老師,每學(xué)期應撰寫(xiě)一份有關(guān)課題研究的反思和一篇課題研究論文。

  3、積極開(kāi)展教學(xué)反思。學(xué)校、教研組每學(xué)期必須對學(xué)校教學(xué)、教研工作進(jìn)行反思,思考學(xué)校的每一項管理是否科學(xué)合理、思考每次開(kāi)展的教研活動(dòng)是否具有針對性和實(shí)效性,在反思的過(guò)程中提高學(xué)校的管理水平,在反思的過(guò)程中提高教研活動(dòng)的質(zhì)量和效益。同時(shí),要求每個(gè)教師要養成反思的習慣。具體要求如下:

 、僖獙ψ约旱恼n堂教學(xué)進(jìn)行反思,做到課前反思、課中反思、課后反思,并在自己教學(xué)設計中寫(xiě)出教學(xué)反思;

 、谠诮萄谢顒(dòng)過(guò)程中進(jìn)行反思;

 、勖看钨|(zhì)量監控的測試后要教學(xué)反思,并寫(xiě)出質(zhì)量分析。

  4、強化名優(yōu)骨干。學(xué)校要以“一對多人的結對幫扶”形式,充分利用學(xué)校名優(yōu)骨干教師帶領(lǐng)一般教師跟崗學(xué)習,積極培養土專(zhuān)家,學(xué)校與結對教師雙方明確幫扶的職責和任務(wù),年終進(jìn)行相應的考核。

 。┩晟篇剳蜋C制,激勵教師拼搏

  各學(xué)校要根據常規管理現狀,教學(xué)質(zhì)量現狀,師資結構等,有針對性地制定詳細工作方案,提出切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量的辦法和措施。

實(shí)施方案 篇5

  為進(jìn)一步提高我市公交客運集約化、規;某潭,提高運輸效率和公共服務(wù)水平,規范客運市場(chǎng)秩序,加快公交客運經(jīng)營(yíng)結構調整的步伐,實(shí)現公交客運產(chǎn)業(yè)升級,促進(jìn)我市公交客運市場(chǎng)的健康發(fā)展,最大限度的滿(mǎn)足社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾的生活需求,根據市交通局《關(guān)于推進(jìn)我市公交客運集約化經(jīng)營(yíng)的意見(jiàn)》,

  特制定公交客運集約化經(jīng)營(yíng)改造實(shí)施方案。

  一、改造范圍

  《**市公共汽車(chē)客運管理條例》界定的市內公交客運線(xiàn)路和車(chē)輛中,現仍未實(shí)行集約化經(jīng)營(yíng)或集約化經(jīng)營(yíng)不規范的線(xiàn)路和車(chē)輛。

  二、總體目標

  1、通過(guò)采取“線(xiàn)路整合、股份合作、產(chǎn)權置換、整體收購”等方式,促進(jìn)我市公交客運規;(jīng)營(yíng),努力打造名牌企業(yè),實(shí)現一線(xiàn)一公司、一公司多線(xiàn)規范有序的市場(chǎng)秩序。

  2、通過(guò)采取“股份參與、到期收回、評估買(mǎi)斷”等措施,規范公交客運線(xiàn)路經(jīng)營(yíng)模式,達到線(xiàn)路集約化經(jīng)營(yíng)的目的。

  3、通過(guò)采取“準入許可、延續經(jīng)營(yíng)、車(chē)輛更新”等形式,進(jìn)一步推進(jìn)城鄉客運一體化、農村客運公交化進(jìn)程。

  4、通過(guò)對公交客運線(xiàn)網(wǎng)的規劃改造,實(shí)現一級網(wǎng)絡(luò )公司化、二級網(wǎng)絡(luò )集約化、三級網(wǎng)絡(luò )規范化。

  5、到20xx年,建成運行有序、市場(chǎng)穩定、企業(yè)規范、群眾便利的公交客運市場(chǎng)。

  三、方法步驟

  (一)宣傳發(fā)動(dòng)及前期準備工作。

  1、宣傳發(fā)動(dòng)。各公交客運企業(yè)利用一年的時(shí)間對全體從業(yè)人員進(jìn)行一次在崗培訓,認真學(xué)習貫徹落實(shí)《**市公共汽車(chē)客運管理條例》和《道路運輸從業(yè)人員管理規定》等法律、法規。使從業(yè)人員進(jìn)一步了解有關(guān)公交客運的相關(guān)規定,特別是要了解公交客運線(xiàn)路的經(jīng)營(yíng)許可、經(jīng)營(yíng)期限、產(chǎn)權關(guān)系及違章處理規定等,為推動(dòng)集約化經(jīng)營(yíng)奠定基礎。

  2、在推動(dòng)集約化改造之前,各公交客運企業(yè)要按照公司的章程和要求自行解決好不符合法律的相關(guān)業(yè)務(wù),如承包、租賃車(chē)輛等問(wèn)題。在達到規范化標準的基礎上進(jìn)入集約化改造程序。

  (二)實(shí)施階段。

  在各公交客運企業(yè)達到集約化改造基本要求的前提下,做好以下幾個(gè)方面的工作:

  1、以市場(chǎng)需求為導向,進(jìn)一步加快結構調整,提升行業(yè)綜合競爭力。

 。1)在政府的引導下,對線(xiàn)路進(jìn)行統籌規劃,對未列入規劃的線(xiàn)路不予辦理延續經(jīng)營(yíng)或車(chē)輛更新。

 。2)在行業(yè)管理機構和中介組織的協(xié)調下,企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)化運作,對經(jīng)營(yíng)線(xiàn)路進(jìn)行線(xiàn)路公司化改造。參照《公司法》模擬股份公司組建線(xiàn)路經(jīng)營(yíng)公司,線(xiàn)路公司實(shí)行法人治理結構(也可以借助骨干企業(yè)實(shí)行非法人治理結構)組建股東會(huì )和董事會(huì ),實(shí)行董事會(huì )領(lǐng)導下的經(jīng)理負責制,股東以其持有的股份享受權利和義務(wù),并對線(xiàn)路資源進(jìn)行有效的.管理。線(xiàn)路公司股本設計x股,在規定的范圍,客運企業(yè)按車(chē)輛數計價(jià)入股(經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)以車(chē)輛評估計價(jià)進(jìn)入客運企業(yè)股本,經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)股本的分紅由客運企業(yè)在線(xiàn)路公司分紅中列支),按照同股同利,盈虧共擔的原則,實(shí)行年度核算,在除去應繳費用及辦公和備用金管理費用外,一月一結算。對暫不入股的企業(yè)或業(yè)戶(hù)應允許其經(jīng)營(yíng)到《**市公共汽車(chē)客運管理條例》規定的經(jīng)營(yíng)期限,到期后不再辦理延續經(jīng)營(yíng)。入股或改造后的經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù),既是線(xiàn)路公司參股客運企業(yè)內部的股東也可申請作為司乘人員從事線(xiàn)路經(jīng)營(yíng),領(lǐng)取工資?瓦\企業(yè)內部業(yè)戶(hù)的股份可以自由轉讓或買(mǎi)賣(mài)。

  (3)

  對在營(yíng)線(xiàn)路、車(chē)輛采取承包、租賃經(jīng)營(yíng)的,按照客運企業(yè)與業(yè)戶(hù)簽訂合同的條款,由客運企業(yè)收回線(xiàn)路經(jīng)營(yíng)權進(jìn)行集約化改造。(本條款必須按照合同法的規定執行)

  對一線(xiàn)一公司的線(xiàn)路,制定線(xiàn)路集約化經(jīng)營(yíng)規劃,到期收回納入集約化經(jīng)營(yíng)。

  對過(guò)去擅自處分經(jīng)營(yíng)權或變相處分經(jīng)營(yíng)權的客運企業(yè),要在妥善處理好與承包、租賃業(yè)戶(hù)經(jīng)濟利益的前提下將車(chē)輛和經(jīng)營(yíng)權收回后進(jìn)行集約化經(jīng)營(yíng)。

 。4)根據《**市公共汽車(chē)客運管理條例》的規定,整頓規范公交客運線(xiàn)路及車(chē)輛,對利用各種形式處分經(jīng)營(yíng)權的客運企業(yè),限期改正。逾期未改正的由行業(yè)主管部門(mén)收回其經(jīng)營(yíng)權,并對相關(guān)客運企業(yè)依法處理。

  2、扶優(yōu)扶強,鼓勵企業(yè)規;(jīng)營(yíng)。對經(jīng)營(yíng)管理不善,資質(zhì)條件不符合《**市公共汽車(chē)客運管理條例》規定要求的客運企業(yè),經(jīng)有關(guān)部門(mén)評估后,由具備相應資質(zhì)的骨干公交客運企業(yè)進(jìn)行整體收購,收購所需資金由企業(yè)籌一塊,政府補一塊的辦法解決?瓦\企業(yè)要嚴格按照《**市公共汽車(chē)客運管理條例》的有關(guān)規定及要求規范化經(jīng)營(yíng)。

  四、采取措施

  1、為推進(jìn)公交客運集約化經(jīng)營(yíng)的步伐,自20xx年4月1日起,按照法律、法規的規定,暫停以承包、租賃方式新增公交線(xiàn)路及車(chē)輛的行政許可。

  2、公交客運線(xiàn)路承包、租賃車(chē)輛的延續經(jīng)營(yíng)或車(chē)輛更新,在企業(yè)做出承諾的前提下,可以增加一個(gè)經(jīng)營(yíng)權期限。

  3、鼓勵公交客運企業(yè)采取整條線(xiàn)路同期更新車(chē)輛的辦法。如果個(gè)別車(chē)輛到期,可由客運企業(yè)暫停該車(chē)的運營(yíng),減少車(chē)輛時(shí)可適當增加()班次。如果運力不足,在報請行業(yè)管理機構同意的前提下,可臨時(shí)開(kāi)行加班車(chē)。

  4、根據淄交運【20xx】29號文件規定,對新進(jìn)入市場(chǎng)的公交客運車(chē)輛由市道協(xié)客運專(zhuān)業(yè)委員會(huì )召集專(zhuān)家共同招標確定,任何單位和個(gè)人不得以任何理由私自確定或調整車(chē)型。車(chē)輛及車(chē)型中標后方可進(jìn)入市場(chǎng)運營(yíng)。具體標準為:(1)區縣內的公交線(xiàn)路一律使用7米以上公交型無(wú)人

  售票車(chē)輛;(2)區間公交線(xiàn)路使用中級以上且車(chē)身長(cháng)度7米以上旅行型客車(chē);(3)通鄉鎮村線(xiàn)路使用公交型或中級以上旅游型客車(chē)且車(chē)身長(cháng)度均在7米以上;(4)部分線(xiàn)路因故需要調整車(chē)型時(shí),只能在以上兩種車(chē)型中選擇,并經(jīng)專(zhuān)家認定。

  5、自20xx年1月1日起,對沒(méi)有納入集約化經(jīng)營(yíng)規劃的公交客運線(xiàn)路不予辦理延續經(jīng)營(yíng)或車(chē)輛更新。(公交客運企業(yè)提報評估后的規劃,混營(yíng)線(xiàn)路由所有企業(yè)共同提報)

  6、各客運企業(yè)要在20xx年12月31日以前上報本企業(yè)集約改造方案,同時(shí)用三年的時(shí)間理順明晰產(chǎn)權關(guān)系。

  7、對從事集約化經(jīng)營(yíng)的公交客運線(xiàn)路及車(chē)輛,將按照國家關(guān)于優(yōu)先發(fā)展公共交通的有關(guān)規定,給予政策優(yōu)惠和財政補貼。

  五、組織領(lǐng)導

  為加強公交客運集約化經(jīng)營(yíng)改造的組織領(lǐng)導,市局成立以孫家友同志為組長(cháng),任迎遠同志為副組長(cháng),市運管處、各區縣交通局主要負責人為成員的領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組辦公室設在市運管處,陳國強同志兼辦公室主任,呂會(huì )清同志任副主任,市運管處客運科具體負責全市公交客運集約化改造的日常工作。各區縣交通局也要成立相應的組織領(lǐng)導機構,確保我市公交客運集約化改造工作順利進(jìn)行。

實(shí)施方案 篇6

  一、指導思想

  中華古詩(shī)文歷史源遠流長(cháng),名篇佳作美不勝收,是民族文化的根基和典范,;是人類(lèi)對自然界和社會(huì )人生的一種特殊感悟和認知,是真、善、美的藝術(shù)結晶。千百年來(lái),萬(wàn)口傳誦,哺育了一代又一代人,成為祖國文化的命脈。很多卓有成就的學(xué)者,在回憶自己成長(cháng)歷程時(shí),都感慨得益于早年的啟蒙教育,尤其是古詩(shī)文的誦讀。扎實(shí)的語(yǔ)言表達能力和鑒賞能力,影響了他們的修身與治學(xué)。讓學(xué)生從小誦讀古詩(shī)詞,不僅能拓展他們的知識面,培養對文學(xué)的興趣愛(ài)好,打下扎實(shí)的文學(xué)功底,提高學(xué)生的人文素養,還能激發(fā)學(xué)生的愛(ài)國主義情感,陶冶他們的情操和審美情趣,全面提高整體素質(zhì)。作為“引路人”的教師,無(wú)論是從全面提高學(xué)生的人文素質(zhì)考慮,還是基于進(jìn)一步加強愛(ài)國主義和中華優(yōu)秀文化傳統的教育的迫切需求,都責無(wú)旁貸地要重視起經(jīng)典作品、古詩(shī)詞的教學(xué)和“學(xué)生學(xué)習經(jīng)典作品、古詩(shī)詞方法和途徑”的研究和探討,要積極參與其中,和學(xué)生共同背誦經(jīng)典作品、古詩(shī)文,共同發(fā)展成長(cháng)。

  二、實(shí)施目標:

  1、通過(guò)經(jīng)典誦讀工作的實(shí)施,充分激發(fā)學(xué)生學(xué)習祖國優(yōu)秀文化的興趣,促使學(xué)生從小熱愛(ài)祖國傳統文化,多讀多背以加強語(yǔ)感,積累語(yǔ)言,陶冶情操,豐富想象。

  2、建立經(jīng)典誦讀、古詩(shī)詞吟誦教學(xué)模式,尋找更適合學(xué)生學(xué)習經(jīng)典作品、古詩(shī)詞的途徑,并帶動(dòng)學(xué)生良好學(xué)習習慣的養成和自學(xué)能力的培養。

  3、通過(guò)對大量經(jīng)典作品、古詩(shī)詞的吟誦和記憶,鍛煉并提高學(xué)生的記憶力,激活并發(fā)展學(xué)生的思維力。

  三、誦讀內容

  從《詩(shī)經(jīng)》到現代詩(shī)歌,從《論語(yǔ)》到當代散文,中華民族的古今名著(zhù)名篇不勝枚舉。為了在幾年的時(shí)間里,讓學(xué)生掌握最優(yōu)秀的古詩(shī)文,我們本著(zhù)從易到難、從少到多、循序漸進(jìn)、以點(diǎn)帶面的分配原則,分學(xué)段進(jìn)行古詩(shī)文的誦讀。

  1.一、二年級學(xué)生背誦古詩(shī)詞

  2.三、四年級學(xué)生背誦古詩(shī)詞《三字經(jīng)》

  3. 五六年級學(xué)生背誦《弟子規》。

  4.各年級依照《各年級誦讀篇目一覽表》誦讀我校校本教材《小學(xué)生必背古詩(shī)詞》。也可根據教育教學(xué)需要,自由拓展。

  四、具體實(shí)施

 。ㄒ唬┱b讀時(shí)間

  1.利用每周早讀時(shí)間,采用教師帶讀、學(xué)生齊讀、優(yōu)生領(lǐng)讀、自由對讀等多種形式,讓學(xué)生吟誦。

  2.各班每月抽出一節語(yǔ)文活動(dòng)課,將本月所吟誦的古詩(shī)文全面復習,或在班級內舉行古詩(shī)詞吟誦表演。

  3.在每周的寫(xiě)字課時(shí)間,將當周所吟誦的古詩(shī)詞,通過(guò)書(shū)寫(xiě)加強記憶。

  4. 每天回家復習10分鐘,和家長(cháng)一起讀,營(yíng)造濃厚的家庭誦讀氛圍。 在誦讀時(shí)間上,各年級組靈活安排,充分利用零碎時(shí)間,尋找機會(huì )讓學(xué)生多接觸古詩(shī)文,多讀多背從而多用,不增加負擔,使古詩(shī)文誦讀活動(dòng)成為學(xué)生課外生活的一件樂(lè )事。

 。ǘ┱b讀要求

  1.經(jīng)典誦讀應遵循以下原則:學(xué);顒(dòng)與班級活動(dòng)相結合;個(gè)人學(xué)習與集體輔導相結合;誦讀與展示相結合;評比與激勵相結合;總結與提高相結合。

  2.各班誦讀力求做到:誦讀為主,講解為輔;品位詩(shī)文,暢談體會(huì );分清層次,因材施教;師生互通,交流情感。

  3.古詩(shī)文背誦之“三要”:心要專(zhuān)——專(zhuān)心致志、不可分心;眼要準——仔細看準、全神貫注;口要到——邊看邊讀、通順流暢。

 。ㄈ┱b讀措施

  1.創(chuàng )造“五條途徑”

  聽(tīng),即聽(tīng)廣播。學(xué)校廣播站開(kāi)設“校園之聲詩(shī)文小廣播”,由學(xué)生主持、播音,其內容有詩(shī)文朗誦、賞析以及有關(guān)古詩(shī)文的趣聞軼事等。

  看,即通過(guò)設立詩(shī)文牌和舉辦詩(shī)文長(cháng)廊、詩(shī)文圖展以及利用宣傳欄、黑板報等形式讓學(xué)生隨處可欣賞到古詩(shī)文佳作佳句,在有意、無(wú)意之中將古詩(shī)文記住。

  抄,讓學(xué)生做詩(shī)文卡、辦手抄報、制詩(shī)文集。

  賽,即按班級、年級、學(xué)校逐層舉辦誦詩(shī)會(huì )活動(dòng),全校師生參加。誦讀會(huì )分

  指定內容背誦、接龍賽、搶答、自由發(fā)揮表演等多種形式,并有接力賽、抽卡賽等種類(lèi)。通過(guò)舉行這一活動(dòng)評出優(yōu)秀選手和優(yōu)秀班級。對各班在吟誦古詩(shī)詞活動(dòng)中表現突出、成績(jì)優(yōu)秀的同學(xué)給予獎勵,鼓勵學(xué)生不斷提高吟誦古詩(shī)詞的數量和質(zhì)量;對班級、教師也要進(jìn)行大張旗鼓的獎勵。

  2.班主任要積極協(xié)調科任教師,采取多種形式,提高學(xué)生背誦的興趣。與學(xué)生合作、競爭、交流,多發(fā)現典型,做好校內宣傳,樹(shù)立身邊的榜樣。要營(yíng)造濃厚的班級文化氛圍,開(kāi)辟“古詩(shī)角”,“經(jīng)典壁”,爭創(chuàng )書(shū)香班級。為了讓學(xué)生在誦讀經(jīng)典、古詩(shī)中收獲更多的益處,(例如提高學(xué)生的動(dòng)手、動(dòng)口能力,培養學(xué)生的.創(chuàng )造意識和合作精神。)各班組織學(xué)生成立“古詩(shī)配畫(huà)”小組,讓愛(ài)好畫(huà)畫(huà)的學(xué)生把課外學(xué)到的古詩(shī)根據自己的理解、發(fā)揮想象,繪成題詩(shī)圖,對于他們好的作品要給予鼓勵,并定期展示;而一些適合于表演的詩(shī),可組成“詩(shī)詞表演組”,由教師選擇與詩(shī)文有聯(lián)系的音樂(lè ),放著(zhù)音樂(lè )按節奏讓學(xué)生朗讀古詩(shī)文;也可以由學(xué)生自己伴奏誦讀古詩(shī)文;還可以由師生用現代歌曲的旋律來(lái)吟唱古詩(shī)文。有一些古詩(shī)文通俗易懂,教師把它們改編成詩(shī)文劇讓學(xué)生表演,以此調動(dòng)學(xué)生學(xué)習古詩(shī)文的積極性;對于書(shū)法愛(ài)好者,可以指導其用宣紙寫(xiě)成的古詩(shī)文條幅。舉辦古詩(shī)書(shū)法作品展,讓學(xué)生在欣賞書(shū)法的同時(shí)進(jìn)行古詩(shī)文的誦讀。

  3.在語(yǔ)文教研組中開(kāi)展經(jīng)典誦讀專(zhuān)題校本教研活動(dòng),研究學(xué)生的記憶規律,探討經(jīng)典誦讀教學(xué)的方法,配合學(xué)校的“書(shū)香校園”建設,讓學(xué)生先背誦大量的古詩(shī)文,實(shí)現“量”的積累,充分汲取古詩(shī)文的精華,得到古文化的浸潤,厚積而薄發(fā)把經(jīng)典誦讀、古詩(shī)吟誦與語(yǔ)文教學(xué)結合起來(lái),引導學(xué)生學(xué)以致用。

  4.借助于家長(cháng)的幫助,動(dòng)員家長(cháng)為孩子課外誦讀經(jīng)典、學(xué)古詩(shī)給予支持,讓他們結合生活情景,引導學(xué)生把記憶中的詩(shī)還原生活——也就是看到某種景色,或在某個(gè)生活細節,引導孩子說(shuō)出與之相映的警句、詩(shī)句來(lái)。這樣,孩子在家長(cháng)的幫助下會(huì )更注重積累,并會(huì )在不知不覺(jué)中把所學(xué)的警句、詩(shī)句“內化”。

實(shí)施方案 篇7

  為了創(chuàng )新學(xué)校德育工作的思路與方法,提高學(xué)校德育工作的有效性和實(shí)效性,真正把加強與改進(jìn)為成年人思想道德建設工作落到實(shí)處,養成學(xué)生良好的行為習慣與道德品質(zhì),經(jīng)鎮中心學(xué)校研究決定,在全鎮中小學(xué)校實(shí)行德育工作月查月報制,現將有關(guān)事項通知如下:

  一、指導思想:

  通過(guò)創(chuàng )新學(xué)校德育工作的思路與方法,實(shí)施學(xué)校德育工作月查月報制,把務(wù)虛的學(xué)校德育工作有形化,把學(xué)校德育工作落實(shí)到具體的時(shí)間階段與活動(dòng)上,提高學(xué)校德育工作的`有效性和實(shí)效性,把加強與改進(jìn)為成年人思想道德建設工作落到實(shí)處,養成學(xué)生良好的行為習慣與道德品質(zhì)。

  二、目標任務(wù):

  通過(guò)創(chuàng )新學(xué)校德育工作的思路與方法,堅持實(shí)施學(xué)校德育工作月查月報制,達到“年年有計劃,期期有總結,月月有主題,周周有活動(dòng),班班有過(guò)程,校校有特色,人人受教育”的目標。

  三、實(shí)施機構:

  學(xué)校德育工作月查月報實(shí)行校長(cháng)負總責,分管副校長(cháng)牽頭,學(xué)校德育工作實(shí)施機構(教育處或政教處、團委會(huì )或少先隊)負責人、班主任具體落實(shí)。

  四、月報內容:

  學(xué)校德育工作月查月查月報工作主要內容以《田羅縣中小學(xué)德育工作實(shí)用手冊》、《田羅縣中小學(xué)生德育手冊》規定的《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的若干意見(jiàn)》、《中學(xué)德育綱要》、《小學(xué)德育綱要》、《中小學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規范》、《小學(xué)生日常行為規范》、《田羅縣中小學(xué)生行為習慣基本要求》為主,加上各學(xué)校自行舉行的各種德育教育活動(dòng)內容。

  五、月報程序:

  1、月初:學(xué)校德育工作機構制定并公布本月學(xué)校德育教育活動(dòng)指導意見(jiàn)(活動(dòng)安排),向各班下發(fā)德育教育活動(dòng)記載表(每周最少要保證有一次活動(dòng)記載);

  2、月中:學(xué)校德育工作分管負責人和具體負責人到班進(jìn)行檢查督辦落實(shí)情況,提出整改提高建議;

  3、月底:由各班主任向學(xué)校德育工作機構提交本月的德育教育活動(dòng)記載表(每周最少要保證有一次活動(dòng)記載),學(xué)校德育工作機構負責收集整理存檔并填報《駝駱坳鎮中小學(xué)德育工作月查月報表》:

  4、學(xué)校:學(xué)校層面集中開(kāi)展的德育主題活動(dòng)由學(xué)校德育工作機構負責收集資料一并填報到《駝駱坳鎮中小學(xué)德育工作月查月報表》發(fā)電子稿到鎮中心學(xué)校:

  六、月報時(shí)間:

  一般在每個(gè)月底由學(xué)校德育工作實(shí)施機構負責統計本月學(xué)校和各班級開(kāi)展的德育活動(dòng),填報《駝駱坳鎮中小學(xué)德育工作月查月報表》。

  七、實(shí)施要求:

  一是各學(xué)校要高度重視,積極支持此項工作;二是要專(zhuān)人負責,長(cháng)期堅持落實(shí);三是加強指導,確保實(shí)施效果;四是建立機制,保證活動(dòng)落實(shí);五是將此項工作納入到對班主任綜合考核的重要內容,與班主任津貼的發(fā)放、優(yōu)秀班主任的評選結合起來(lái)。

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