實(shí)施方案
為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展,通常需要提前準備好一份方案,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么問(wèn)題來(lái)了,方案應該怎么寫(xiě)?下面是小編精心整理的實(shí)施方案3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
實(shí)施方案 篇1
醫療質(zhì)量是醫院發(fā)展之本,優(yōu)質(zhì)的醫療質(zhì)量必然產(chǎn)生良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。為保證我院在醫療市場(chǎng)競爭中保持優(yōu)勢、不斷發(fā)展,特此制定全程醫療質(zhì)量控制方案,以求正確有效地實(shí)施標準化醫療質(zhì)量管理。
一、指導思想
。ㄒ唬⿲(shí)行全面質(zhì)量管理和全程質(zhì)量控制。建立從患者就醫到離院,包括門(mén)診醫療、病房醫療和部分院外醫療活動(dòng)的全程質(zhì)量控制流程和全程質(zhì)量管理體系。明確管控內容并將其納入醫療管理部門(mén)的日常工作,實(shí)施動(dòng)態(tài)監控并與科室目標責任制結合,保證質(zhì)控措施的落實(shí)。
。ǘ┮砸幷轮贫群歪t療常規為依據,并不斷修訂完善。
。ㄈ⿵娀鞣N醫療技術(shù)把關(guān)制度,如三級醫師負責制度、會(huì )診制度和病例討論制度等,將醫務(wù)人員個(gè)人醫療行為最大限地引導到正確的診療方案中。
。ㄋ模┵|(zhì)量控制部門(mén)有計劃、有針對性地進(jìn)行干預,對多因素影響或多項診療活動(dòng)協(xié)同作用的質(zhì)量問(wèn)題,進(jìn)行專(zhuān)門(mén)調研,并制定全面的干預措施。
二、管理體系
全程醫療質(zhì)量控制系統的人員組成可分為醫院醫療質(zhì)量管理x小組、科室醫療質(zhì)量控制小組和各級醫務(wù)人員自我管理三級管理體系。
(一)醫院醫療質(zhì)量管理小組
醫院醫療質(zhì)量管理小組由院領(lǐng)導和院委會(huì )成員組成,院長(cháng)任組長(cháng),院長(cháng)是醫療質(zhì)量管理工作的第一責任者。醫療質(zhì)量控制辦公室作為常設的'辦事機構。其職責分述如下:
1、醫療質(zhì)量管理小組職責
。1)教育各級醫務(wù)人員樹(shù)立全心全意為患者服務(wù)的思想,改進(jìn)醫療作風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度,增強質(zhì)量意識。保證醫療安全,嚴防差錯事故。
。2)審校醫院內醫療、護理方面的規章制度,并制定各項質(zhì)量評審要求和獎懲制度。
。3)掌握各科室診斷、治療、護理等醫療質(zhì)量情況.及時(shí)制定措施,不斷提高醫療護理質(zhì)量。
。4)對重大醫療、護理質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行鑒定,對醫療護理質(zhì)量中存在的問(wèn)題,提出整改要求。
。5)定期向全院通報重大醫療、護理質(zhì)量情況和處理決定。
。6)對院內有關(guān)醫療管理的體制變動(dòng),質(zhì)量標準的修定進(jìn)行討論,提出建議,提交院長(cháng)辦公會(huì )審議。
2、醫療質(zhì)量控制辦公室職責
。1)醫療質(zhì)量控制辦公室接受主管院長(cháng)和醫療質(zhì)量管理委員會(huì )的領(lǐng)導,對醫院全程醫療質(zhì)量進(jìn)行監控。
。2)定期組織會(huì )議收集科室主任和質(zhì)控小組反映的醫療質(zhì)量問(wèn)題,協(xié)調各科室質(zhì)量控制過(guò)程中存在的問(wèn)題和矛盾。
。3)抽查各科室住院環(huán)節質(zhì)量,提出干預措施并向主管院長(cháng)或醫院醫療質(zhì)量管理小組匯報。
。4)收集門(mén)診和病案質(zhì)控組反饋的各科室終未醫療質(zhì)量統計結果,分析、確認后,通報相應科室人員并提出整改意見(jiàn)。
。5)每季度向醫院提出全程醫療質(zhì)量量化考核結果,以便與績(jì)效工資掛鉤。
。6)定期編輯醫療質(zhì)量簡(jiǎn)報和不良醫療文件公示欄。
(二)科室醫療質(zhì)量控制小組職責
科室是醫療質(zhì)量管理體系的重要組成部分,科主任是科室醫療質(zhì)量的第一責任者?剖屹|(zhì)控小組職責如下:
。1)各科室醫療質(zhì)量控制小組由科主任或副主任、護士長(cháng)和其他相關(guān)人員3-5人組成。
。2)結合本專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)及發(fā)展趨勢,制定及修訂本科室疾病診療常規、藥物使用規范并組織實(shí)施,責任落實(shí)到個(gè)人,與績(jì)效工資掛鉤。
。3)定期組織各級人員學(xué)習醫療、護理常規,強化質(zhì)量意識。
。4)參加醫療質(zhì)控辦公室的會(huì )議,反映問(wèn)題。收集與本科室有關(guān)的問(wèn)題,提出整改措施。
(三)醫務(wù)人員自我管理
在醫療活動(dòng)過(guò)程中,醫務(wù)人員的個(gè)人行為具有較大的獨立性,其個(gè)人素質(zhì)、醫療技術(shù)水平對醫療質(zhì)量影響較大,是質(zhì)量不穩定的主要因素,是質(zhì)量控制的基本點(diǎn)。在質(zhì)控過(guò)程中,特別要強調三級醫師負責制度、會(huì )診制度和病例討論等把關(guān)制度,確保醫療質(zhì)量控制的正確實(shí)施。對各級醫務(wù)人員的要求分述如下:
1.門(mén)診醫師
。1)嚴格執行首診醫師負責制。
。2)詢(xún)問(wèn)病史詳細、物理檢查認真,要有初步診斷。
。3)門(mén)診病歷書(shū)寫(xiě)完整、規范、準確。
。4)合理檢查,申請單書(shū)寫(xiě)規范。
。5)具體用藥在病歷中記載。
。6)藥物用法、用量、療程和配伍合理。
。7)處方書(shū)寫(xiě)合格。
。8)第二次就診診斷未明確者,接診醫師應:a. 建議專(zhuān)科就診;b.請上級醫師診視;c. 收住院。
。9)第三次就診診斷仍未明確者,接診醫師應:a. 收住院;b. 患者拒絕住院需履行簽字手續。
。10)按專(zhuān)科收治病人。
。11)按病情需要,注明特殊入院方式:車(chē)送或陪護。
2.病房住院醫師
。1)病人入院30分鐘內進(jìn)行檢查并作出初步處理。
。2)急、危、重病人應即刻處理并向上級醫師報告。
。3)按規定時(shí)間完成病歷書(shū)寫(xiě)(普通病人24小時(shí)、危重病人6小時(shí)內完成;首次病程記錄當班完成,急診病人術(shù)前完成)。
。4)病歷書(shū)寫(xiě)完整、規范,不得缺項。
。5)24小時(shí)內完成血、尿、便化驗,并根據病情盡快完成肝、腎功能、胸透和其它所需的專(zhuān)科檢查。
。6)按專(zhuān)科診療常規制定初步診療方案。
。7)對所管病人,每天至少上、下午各巡診一次。
。8)按規定時(shí)間及要求完成病程記錄(會(huì )診、術(shù)前討論、術(shù)前小節、轉出和轉入、特殊治療、病人家屬談話(huà)和簽字、出院小節和死亡討論等一切醫療活動(dòng)均應有詳細的記錄)。
。9)對所管病人的病情變化應及時(shí)向上級醫師匯報。
實(shí)施方案 篇2
一、指導思想:
以新一輪課程改革“一切為了學(xué)生,一切為了學(xué)生的發(fā)展”的教育理念為指導,從學(xué)校的實(shí)際狀況和學(xué)生的實(shí)際需要出發(fā),構建學(xué)校辦學(xué)特色,打造“個(gè)性化”學(xué)校形象,發(fā)展學(xué)生特長(cháng),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,以適應社會(huì )進(jìn)步,科教發(fā)展,教育改革的客觀(guān)要求。
二、實(shí)施目標:
1、校本課程要體現基礎性:
基礎教育要重視基礎,校本課程將立足于打好學(xué)生文化基礎、品德基礎、身心基礎為目標。全面發(fā)展學(xué)生的能力,促進(jìn)學(xué)生對學(xué)科知識的綜合和運用。
2、校本課程要體現發(fā)展性:
根據學(xué)校實(shí)際狀況,兼顧到每個(gè)學(xué)生的發(fā)展需要,樹(shù)立著(zhù)眼于學(xué)生發(fā)展的教育價(jià)值觀(guān),把為學(xué)生的發(fā)展服務(wù)當作校本課程的基本價(jià)值取向。
3、校本課程要體現現實(shí)性:
校本課程是根據學(xué)校的實(shí)際情況而開(kāi)設了課程,在開(kāi)發(fā)過(guò)程中主要依靠學(xué)校的自身力量來(lái)完成,所以要充分考慮本校老師隊伍的整體實(shí)力,科研水平及學(xué)生的發(fā)展情況,還有學(xué)校的設備資金等因素,目標不能遠離實(shí)際。
4、校本課程要體現主體性:
校本課程的主體性體現在課程的開(kāi)發(fā)和實(shí)施需要,教師的充分參與,在課程的開(kāi)發(fā)和實(shí)施中要重視教師的主動(dòng)精神,要發(fā)揚團結協(xié)作的精神,使校本課程得到更大的開(kāi)發(fā)。同時(shí),還要充分了解和反映學(xué)生的實(shí)際,重視學(xué)生參與,注意學(xué)生的反饋信息,不斷根據學(xué)生的需要完善優(yōu)化校本課程。
三、實(shí)施內容:
(一)、建立健全校本課程開(kāi)發(fā)體系
校本開(kāi)發(fā)不是一兩個(gè)人能完成的,是由校長(cháng)、課程專(zhuān)家、教師、學(xué)生家長(cháng)等共同參與的。學(xué)校要形成開(kāi)發(fā)校本課程的`組織網(wǎng)絡(luò ),形成領(lǐng)導小組——教研組——教師——學(xué)生的開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò ),通力合作,共同創(chuàng )建“學(xué)習化校園”。
1、成立課程開(kāi)發(fā)領(lǐng)導小組(負責課程的初步審議)
組長(cháng):蔣志敏
副組長(cháng):?jiǎn)汤、趙春麗
組員:班主任、自然、社會(huì )、綜合實(shí)踐課程等相關(guān)教師
2、成立課程開(kāi)發(fā)研究小組(負責課程的具體開(kāi)發(fā))
組長(cháng):蔣志敏
副組長(cháng):?jiǎn)汤谮w春麗
組員:班主任、自然、社會(huì )、綜合實(shí)踐課程等相關(guān)教師
(二)、加強校本課程開(kāi)發(fā)的師資培訓和課題研討
1、在校本培訓中設立校本課程開(kāi)發(fā)專(zhuān)題,進(jìn)行講座輔導和自學(xué)研討,深入領(lǐng)會(huì )校本課程開(kāi)發(fā)的意義和作用,提高認識,明確目標。
2、以學(xué)科教研組為單位,根據學(xué)科特點(diǎn)、學(xué)生實(shí)際、學(xué)校狀況、及目標導向等因素,研究開(kāi)發(fā)校本教材,將此作為教研組教研活動(dòng)和集體備課活動(dòng)的一個(gè)重要內容。
3、強化科研意識,以“校本教材開(kāi)發(fā)”為課題展開(kāi)研討,使校本教材的開(kāi)發(fā)步入科研、教研的科學(xué)軌道。
4、創(chuàng )造條件,開(kāi)展校本課程開(kāi)發(fā)的技能培訓。
(三)、校本課程開(kāi)發(fā)的實(shí)施程序:
1、成立組織。
2、通過(guò)學(xué)生座談等了解學(xué)生各種需求。
3、全面評估分析確定校本課程總體目標,制定校本課程的大致結構。
4、制定校本課程開(kāi)發(fā)指南。
5、培訓教師—教師申報課程—對教師申報課程進(jìn)行審議—編訂《學(xué)生選修課程目錄及課程介紹》。
6、向學(xué)生公布《學(xué)生選修課程目錄及課程介紹》。
7、組織學(xué)生選擇課程。
8、確定校本課程。
9、形成完整的《校本課程開(kāi)發(fā)方案》。
10、任課教師擬訂具體的《課程綱要》。
(四)、校本課程的結構:
根據學(xué)校實(shí)際,完全靠自己開(kāi)發(fā)的校本教材
藝術(shù)課程:美術(shù)、書(shū)法
技能課程:生物、物理實(shí)驗、各興趣小組
專(zhuān)題課程:心理輔導等
(五)、校本課程的評價(jià)
1、學(xué)生學(xué)習評價(jià):?jiǎn)?wèn)卷調查
2、學(xué)習效果評價(jià):信息反饋
3、課程評價(jià)體系
(六)幾點(diǎn)要求
1、加強校際間的校本課程交流借鑒
2、注重特長(cháng)生的培養
3、體現特色課程設計
實(shí)施方案 篇3
一、活動(dòng)目標
1。通過(guò)“書(shū)香家庭”創(chuàng )建活動(dòng),引導學(xué)生閱讀經(jīng)典,以書(shū)為友,用書(shū)籍點(diǎn)燃學(xué)生成長(cháng)的道路。
2。通過(guò)“書(shū)香家庭”創(chuàng )建活動(dòng),指導家長(cháng)、幫助孩子共同開(kāi)設“家庭圖書(shū)架(櫥)”,并按學(xué)校推薦兒童階梯閱讀書(shū)目建設具有特色的家庭圖書(shū)架(櫥)。
3。通過(guò)“書(shū)香家庭”創(chuàng )建活動(dòng),營(yíng)造良好的家庭讀書(shū)氛圍,讓家長(cháng)、學(xué)生在活動(dòng)中體驗到讀書(shū)給自己帶來(lái)的'快樂(lè )與幸福。
二、組織領(lǐng)導
活動(dòng)領(lǐng)導小組:
組長(cháng):鄭志強
副組長(cháng):戰仁梅李宗緒
成員:丁志云鄒霞安金鳳許風(fēng)云曲先芳王麗趙蘇利李萍李堅趙凌云徐偉
三、活動(dòng)要求:
1。(范文網(wǎng) )各班班主任或語(yǔ)文老師放假前要向學(xué)生推薦閱讀書(shū)目。
2。家庭成員要準備好寒假親子共讀的書(shū)。家長(cháng)以身作則,每天盡可能抽出至少一小時(shí)時(shí)間與孩子一起讀書(shū)。
3。家庭每周開(kāi)展一次“家庭讀書(shū)匯報會(huì )”活動(dòng),每個(gè)家庭成員要集中匯報一周來(lái)的讀書(shū)體會(huì )。并將讀書(shū)體會(huì )上傳班級主題帖,在班級主題帖上進(jìn)行讀書(shū)交流分享。
4。低段學(xué)生開(kāi)展親子閱讀活動(dòng)。與爸爸媽媽一起看好書(shū),講述書(shū)的故事,融洽讀書(shū)氛圍。以日記、照片或繪畫(huà)的形式記錄下共讀的那一個(gè)鏡頭,那一份情趣。
四、成果展示
1。上傳班級博客或班級主題帖形式匯報讀書(shū)成果。
2。以手抄報的形式展示讀書(shū)成果。
3。以黑板報的形式對讀書(shū)成果進(jìn)行宣傳展示。
4。以照片、PPT、DV等形式記錄、展示活動(dòng)過(guò)程。
五、書(shū)香家庭評選條件和辦法
1。有良好的讀書(shū)環(huán)境,建立“家庭書(shū)屋”和“家庭書(shū)架”。并有一定的藏書(shū)量,并適合學(xué)生閱讀:一、二年級學(xué)生至少15冊;三年級學(xué)生至少30冊;四、五年級學(xué)生至少40冊。
2。家長(cháng)和孩子能共同擬訂讀書(shū)計劃,按計劃讀書(shū)。家長(cháng)能教育并引導孩子多讀書(shū),讀好書(shū),讀整本的書(shū)。
3。讀書(shū)時(shí)間:“親子共讀”每周不少于兩小時(shí),孩子讀書(shū)每天不少于半小時(shí)。
4。家長(cháng)能鼓勵并督促孩子寫(xiě)讀書(shū)筆記或做讀書(shū)摘錄,引導孩子在讀書(shū)中思考人生,認識世界,發(fā)表自己獨到的見(jiàn)解,并幫助孩子養成記日記,勤練筆的好習慣。在教育在線(xiàn)建立書(shū)香家庭主題帖,并上傳“親子共讀”讀書(shū)體會(huì )。
5。利用周末或其他休息時(shí)間,家長(cháng)能帶孩子到書(shū)店或圖書(shū)館買(mǎi)書(shū)、看書(shū),讓讀書(shū)成為一種休閑時(shí)尚。家庭讀書(shū)活動(dòng)能做到堅持不懈。
六、“書(shū)香家庭”推薦方式
1。采用自愿報名、班級推薦、公開(kāi)評選相結合的方式進(jìn)行。
2。學(xué)校將根據評選條件進(jìn)行審定,評選出學(xué)!皶(shū)香家庭”。
附書(shū)香家庭申報表
石臼中心小學(xué)“書(shū)香家庭”申報表學(xué)生姓名家長(cháng)姓名父工作單位母家庭住址聯(lián)系電話(huà)現有藏書(shū)量家庭成員閱讀書(shū)目家長(cháng):孩子:家庭讀書(shū)活動(dòng)簡(jiǎn)介(不少于800字)學(xué)校評審意見(jiàn)備注20xx年1月
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