(合集)安全實(shí)施方案8篇
為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展，常常要根據具體情況預先制定方案，方案屬于計劃類(lèi)文書(shū)的一種。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編整理的安全實(shí)施方案8篇，歡迎大家分享。
安全實(shí)施方案 篇1
為了實(shí)現我公司井下班組工作的科學(xué)化、民主化、制度化、規范化，強化企業(yè)基礎管理,提升企業(yè)核心競爭力，促進(jìn)員工全面發(fā)展，把班組建設成為團結一致、管理嚴格、技術(shù)精湛、作風(fēng)嚴謹、工作細致、能打硬仗的戰斗集體，逐步實(shí)施班組建設標準化，進(jìn)一步提高班組建設質(zhì)量和管理水平，增強班組的執行力、凝聚力和戰斗力，推動(dòng)公司快速穩步發(fā)展，結合實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，以建設學(xué)習型、安全型、清潔型、節約型、和諧型“五型”班組為目標，以精細化、數字化管理為抓手，不斷完善班組管理機制，創(chuàng )新班組管理模式，夯實(shí)班組管理基礎，增強班組學(xué)習能力、創(chuàng )新能力、執行能力、實(shí)踐能力，努力實(shí)現安全生產(chǎn)、完成各項工作任務(wù)、不斷提高班組勞動(dòng)效率和工作水平，增強企業(yè)核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)健康穩定發(fā)展。
二、工作目標
通過(guò)“班組安全標準化建設”活動(dòng)，推進(jìn)班組安全文化建設，創(chuàng )建安全標準化班組、安全標準化班組長(cháng)隊伍，實(shí)現班組作業(yè)標準化、班組管理規范化、班組考評常態(tài)化，進(jìn)一步健全公司井下班組安全生產(chǎn)工作機制，實(shí)現公司井下作業(yè)班組安全生產(chǎn)規范化、制度化、精細化管理，進(jìn)一步加強對井下一線(xiàn)現場(chǎng)的安全標準化的實(shí)施，集中整治不安全行為，消除事故隱患，培養一大批強意識、守紀律、嚴操作、會(huì )處置的優(yōu)秀班組，實(shí)現（公司安全生產(chǎn)目標）、無(wú)“三違”現象。完成班組安全標準化的目標，確保公司井下生產(chǎn)安全平穩的開(kāi)展。
三、班組安全標準化建設的重要意義
1.班組是企業(yè)的細胞，班組的安全工作，是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎。要搞好安全工作，必須抓好班組這個(gè)最基層、最基礎的單元，實(shí)現班組規范化管理、標準化建設，是夯實(shí)我公司井下安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展、可持續發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節。
2.班組安全標準化建設是提升管理水平的有效方法，安全管理的基礎在班組，執行力在班組中體現，效益通過(guò)班組實(shí)現，安全由班組來(lái)保證。通過(guò)班組安全建設，全面提升班組精細化管理水平，提高班組成員的執行力、戰斗力、創(chuàng )造力，提高班組經(jīng)濟效益。
3.班組安全建設，是減少“三違”，防范事故的有效途徑，企業(yè)安全事故80%是由“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律）造成的，只有始終堅持“安全第一”，嚴格執行安全管理制度，充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線(xiàn)的作用，減少和杜絕“三違”現象，有效遏制重大事故發(fā)生，保障安全生產(chǎn)。
四、組織機構：
公司成立班組安全標準化建設活動(dòng)領(lǐng)導小組，成員如下：
組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
組 員：
五、活動(dòng)目標
通過(guò)“班組安全標準化建設”活動(dòng)，推進(jìn)班組安全文化建設，創(chuàng )建安全標準化班組、安全標準化班組長(cháng)隊伍，實(shí)現班組作業(yè)標準化、班組管理規范化、班組考評常態(tài)化，進(jìn)一步健全公司井下班組安全生產(chǎn)工作機制，實(shí)現公司井下作業(yè)班組安全生產(chǎn)規范化、制度化、精細化管理，進(jìn)一步加強對井下一線(xiàn)現場(chǎng)的安全標準化的實(shí)施，集中整治不安全行為，消除事故隱患，培養一大批強意識、守紀律、嚴操作、會(huì )處置的優(yōu)秀班組。努力實(shí)現班組“零事故、零隱患、零缺陷、零違章”，全面完成公司年度安全生產(chǎn)目標任務(wù)。
六、班組安全建設的主要內容
�。ㄒ唬┙⑼晟瓢嘟M安全生產(chǎn)管理體系
1、強化班組安全制度建設，主要包括：
�。�1）班前會(huì )制度；
�。�2）安全質(zhì)量標準化管理制度；
�。�3）隱患排查治理制度；
�。�4）事故報告和處理制度；
�。�5）安全檢查與獎懲制度；
�。�6）安全舉報制度；
�。�7）安全績(jì)效考核制度；
2、抓實(shí)安全生產(chǎn)責任制，明確班組是作業(yè)現場(chǎng)安全生產(chǎn)責任主體，實(shí)現班組長(cháng)作業(yè)現場(chǎng)安全生產(chǎn)責任制。
3、完善班組安全生產(chǎn)目標控制、考核激勵機制，把安全生產(chǎn)控制目標層層分解落實(shí)到班組，實(shí)行班組安全生產(chǎn)目標考核制度。
�。ǘ┮幏栋嘟M長(cháng)管理
1、完善班組長(cháng)任用機制，明確任用標準，規范選拔程序。班組長(cháng)一般要求高中以上文化程度，3年以上現場(chǎng)工作經(jīng)歷。
2、規范班組長(cháng)管理方式，實(shí)行定期聘用制度，健全班組長(cháng)人才激勵機制，拓寬用人渠道，選拔優(yōu)秀人才。
�。ㄈ┘訌姲嘟M現場(chǎng)安全管理
1、嚴格落實(shí)班前會(huì )制度，把開(kāi)好班前會(huì )作為現場(chǎng)管理的第一道程序，結合上一班作業(yè)現場(chǎng)存在的問(wèn)題，針對每一環(huán)節，每個(gè)崗位，布置好當班安全生產(chǎn)及各崗位應協(xié)調處理的事項，明確工作中注意的問(wèn)題，識別不安全因素，落實(shí)相應的`防范措施。班前會(huì )具體內容：
�。�1）傳達學(xué)習上級有關(guān)安全工作的文件、指示或事故案例；
�。�2）布置工作任務(wù)的同時(shí)進(jìn)行安全交底，使員工熟知工作中相應的安全措施或注意事項；
�。�3）說(shuō)明上一班的作業(yè)狀況，對遺留的安全問(wèn)題提出防范措施；
�。�4）明確安全值班負責人和安全檢查的重點(diǎn)；
�。�5）對員工掌握安全操作規程及事故應急預案情況進(jìn)行提問(wèn)或抽查。
2、嚴格執行交接班制度，要填寫(xiě)好交接班記錄，必須把相關(guān)原始記錄一一交接清楚，防止問(wèn)題不明，措施不當而危及安全生產(chǎn)。
�。�1）交班規定
�、侔嘟M長(cháng)提前組織班組人員匯總本班工作，準備好交接內容。
�、诮唤尤酥鲃�(dòng)向接班人介紹生產(chǎn)情況、設備運行情況及有關(guān)通知；
�、塾幸韵虑闆r應拒絕交班并匯報主管領(lǐng)導：接班人班前飲酒或精神異常；交班內容中存在問(wèn)題尚未弄清；接班負責人未按時(shí)到崗；交班人必須實(shí)事求是交清班中全部情況，不得遺漏隱瞞；本班內有條件解決的問(wèn)題不得遺留交班。
�。�2）接班規定
�、俳影嗳藛T穿戴好防護用品提前10分鐘參加班前會(huì )；
�、诮影嗳颂崆鞍囱矙z路線(xiàn)和內容檢查設備；
�、叟c交班人對口交接，由雙方當班班組長(cháng)在交接記錄上簽認；
�、芙影鄺l件不符合要求時(shí)，如確因設備問(wèn)題，難以在短時(shí)間內處理好，經(jīng)接班人同意，雙方確認后，交班人方可離崗；
�、萁影鄷r(shí)由接班班組長(cháng)組織本崗的檢查工作。
3、充分發(fā)揮全員監督作用，要做到班組長(cháng)不違章指揮，班員不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀律，做到治之于未現，防患于未然。
4、加強隱患排查治理工作，抓好隱患排查，實(shí)行班組隱患分級管理，落實(shí)治理責任，對生產(chǎn)場(chǎng)所、安全生產(chǎn)設備及各系統進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)、定線(xiàn)路、定項目巡回檢查，及時(shí)排查治理現場(chǎng)事故隱患。隱患沒(méi)排除班組長(cháng)不得組織生產(chǎn)。
�。ㄋ模┘訌姲嘟M安全教育培訓工作
加強安全教育培訓工作，重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓中的主陣地作用，加強班組安全知識、崗位技能培訓，嚴格新員工的崗前三級安全培訓，加強班組應急救援知識培訓，學(xué)習應急預案，充分利用典型案例，開(kāi)展警示教育，汲取事故教訓，增強事故防范意識，提高事故防范能力。
�。ㄎ澹┞鋵�(shí)班組安全生產(chǎn)檢查確認制度
班組安全生產(chǎn)檢查應明確檢查內容、檢查標準、檢查方法、檢查周期等，形成安全檢查記錄。
1、班組長(cháng)要對當班職工健康狀況、精神狀態(tài)和勞動(dòng)防護用品穿戴情況進(jìn)行確認。
2、班組成員要對使用的設備、工器具、物料等安全狀態(tài)進(jìn)行確認。
3、班組成員要對各種安全防護器材和裝置、檢測儀器等完好情況進(jìn)行確認。
4、班組成員要對工作崗位及周?chē)h(huán)境的危險因素進(jìn)行確認。
5、班組成員要對檢修作業(yè)設備的停運、試車(chē)前安全防護情況進(jìn)行確認。
七、實(shí)施步驟
公司計劃至4月使我公司井下班組安全建設工作全面展開(kāi)，使公司安全工作再上一個(gè)新臺階。今年班組安全建設工作具體安排如下：
1、宣傳發(fā)動(dòng)階段（3月底前）。礦山計劃2月下旬制定實(shí)施方案，組織1次班組長(cháng)培訓，主要內容為：班組安全建設主要內容，公司有關(guān)規章制度。同時(shí)在全公司組織宣傳發(fā)動(dòng)，落實(shí)工作責任，明確活動(dòng)目標 。
2、全面展開(kāi)階段（4月至10月底）。通過(guò)學(xué)習宣傳，將班組建設活動(dòng)具體要求落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中。
安全檢查：計劃每月開(kāi)展一次采場(chǎng)例行檢查、采場(chǎng)巡回檢查及各種專(zhuān)項檢查活動(dòng)；安全部每季度至少組織一次公司綜合性安全檢查。對各項檢查活動(dòng)檢查出的安全隱患要按照“四定”原則進(jìn)行整改。
安全教育：采場(chǎng)每?jì)蓚�(gè)月至少出一期安全專(zhuān)欄；每?jì)蓚�(gè)星期組織一次安全學(xué)習；每月至少開(kāi)一次安全例會(huì )；每班班前會(huì )必須要有記錄。
“三違”管理：檢查發(fā)現有違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律及睡崗、串崗、替崗等行為必須做出相應處理并記錄在案。
事故管理：出現環(huán)保突發(fā)事件及發(fā)生重傷以上事故，事故班組必須第一時(shí)間匯報采場(chǎng)，并立刻組織人員處理、救援。
3、鞏固提高階段（11月至12月底）。聯(lián)系前一階段工作要求，認真開(kāi)展自檢自查的同時(shí)，組織開(kāi)展優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工評選活動(dòng)，通過(guò)評優(yōu)罰劣，挖掘典型，表彰先進(jìn)，使公司井下班組安全標準化建設持續深入開(kāi)展。
安全實(shí)施方案 篇2
為了維護學(xué)校正常的生活秩序，加強校風(fēng)校紀和安全文明校園建設，保障學(xué)生宿舍安全及學(xué)生的人身安全，結合新形勢下學(xué)生宿舍管理工作的需要，特制定工作方案如下：
一、由各院系治安部或生活部組織各班治安委員學(xué)習宿舍安全知識，并由各班治安委員向班內同學(xué)宣傳宿舍安全知識以及宿舍安全檢查所查的內容，宿舍安全檢查實(shí)施方案。如：學(xué)生的夜不歸宿，宿舍內的抽煙、喝酒、賭博，使用違禁電器（熱得快、電爐、電熱杯、電飯煲、電飯鍋、電熨斗、電吹風(fēng)、電發(fā)夾、電暖氣、電熱毯、電熱水器等）等違規違紀行為�！ぁ� 二由各院系治安部或生活部選男女干事各一名，配合我校學(xué)生會(huì )治安部進(jìn)行宿舍安全檢查。目的是加強校與各院系的聯(lián)系，使宿舍安全檢查更透明化，避免校與各院系對于宿舍安全檢查所出現的不必要的麻 煩，也讓所查結果更有說(shuō)服力，規劃方案《宿舍安全檢查實(shí)施方案》。
三、本學(xué)期校治安部對宿舍安全檢查工作將發(fā)生一系列的改革，將校治安部對宿舍的安全檢查和校生活部對宿舍的衛生檢查結合起來(lái)，以院系為單位將兩部干事進(jìn)行分組，由校治安部、校生活部和各院系治安部或生活部各一名干事成立檢查小組，每一小組至少三人，每一小組負責一個(gè)院系的宿舍安全、衛生檢查工作。最后將所查結果匯總后報于校團委，作為團訊內容的`一部分，發(fā)到各個(gè)院系。
四、各小組加強與各學(xué)生生公寓生活老師的聯(lián)系，及時(shí)將檢查匯總情況向生活老師反映，作為期末對學(xué)生宿舍進(jìn)行評分的依據，對檢查出有違規違紀情況的宿舍，由生活老師給予其一定的處罰，在檢查中如果遇到特殊情況及時(shí)和部長(cháng)或生活老師聯(lián)系。
五、我們校學(xué)生會(huì )治安部在宿舍安全檢查的工作中主要職責是抽查并記錄宿舍抽煙，喝酒，賭博，打架，夜不歸宿以及使用大功率電器等現象，這些現象的存在影響到了我們學(xué)校學(xué)生們生活安全和身心健康。本學(xué)期我們要在以院系為單位的基礎上，加大檢查力度。為廣大學(xué)生創(chuàng )造良好的生活氣氛和學(xué)習氣氛。
安全實(shí)施方案 篇3
一、實(shí)施背景
廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)輛傷害是沖焊分廠(chǎng)重要危險源之一,因其運行時(shí)速度較快，動(dòng)量較大，一旦碰及人員后果較嚴重。分廠(chǎng)現有各類(lèi)廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)輛34輛，且外部物流車(chē)輛也頻繁經(jīng)過(guò)廠(chǎng)區外圍，因此做好自身的防護是非常重要的，尤其是人員在廠(chǎng)區行走的規范性，如經(jīng)過(guò)路口時(shí)應該注意哪些環(huán)節，如何進(jìn)行安全通行的`確認，現在沖焊分廠(chǎng)內實(shí)施“安全點(diǎn)指確認法”。
二、實(shí)施時(shí)間
20xx年11月20日至20xx年1月20日
三、目標
無(wú)車(chē)輛碰人事故
四、參加人員
沖焊分廠(chǎng)所有人員
五、實(shí)施內容
1、各單位識別危險路段或路口
識別本單位存在視線(xiàn)障礙的地點(diǎn)、車(chē)輛匯集較多的線(xiàn)路或路口，登記匯總危險路段（路口）登記表，必要時(shí)增加相應警示標識。
2、人員具體行為規范
人員經(jīng)過(guò)路口時(shí)，應觀(guān)察左邊、右邊、前方有無(wú)車(chē)輛，觀(guān)察時(shí)應用手指向相應方向比劃，確認后方可通行。
向左 向前 向右
3、車(chē)輛駕駛員行為規范
車(chē)輛行駛過(guò)程中開(kāi)啟警示燈，禁止超速，尤其是人員，器具較擁擠場(chǎng)所；車(chē)輛經(jīng)過(guò)路口應減速，打方向燈，鳴笛注意有無(wú)行人或其它車(chē)輛，發(fā)現異常立即停車(chē)。
安全實(shí)施方案 篇4
為認真貫徹落實(shí)2月2 8日“全省教育系統安全穩定“百日攻堅戰”視頻會(huì )議精神，深刻吸取今年以來(lái)其他市、縣學(xué)校幼兒園發(fā)生的重特大事故教訓，進(jìn)一步加強教育系統安全工作，堅決杜絕重特大事故，在全鄉教育系統實(shí)現安全穩定的大好形勢，確保全國“兩會(huì )”期間安全穩定，結合我鄉教育系統安全工作實(shí)際，特制定中寨教育系統安全穩定“百日攻堅戰”實(shí)施方案。
一、指導思想
堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，按照“抓應急、建機制、夯基儲治隱患、保平安、促發(fā)展”的工作思路，突出安全宣傳教育和隱患排查整治，不斷夯實(shí)學(xué)校安全基礎，不斷提高全縣中小學(xué)校安全管理水平，創(chuàng )建安全和諧校園，辦人民滿(mǎn)意教育。
二、工作目標
最大限度杜絕較大及以上安全責任事故，最大限度避免各級各類(lèi)學(xué)校涉及學(xué)生的安全事故，最大限度地控制學(xué)校責任事故。
三、時(shí)間安排
教育系統安全工作“百日攻堅戰”從2 0 1 3年3月1日一2 01 3年6月3 0日。
四、具體內容
搞好安全隱患大檢查，制定安全應急預案，搞好安全知識宣傳教育，突出隱患排查整改，有針對性搞好安全演練。
五、具體措施
進(jìn)一步夯實(shí)學(xué)校安全基礎設施建設，進(jìn)一步排查治理安全隱患，進(jìn)一步提高應對突發(fā)事件處置能力，進(jìn)一步完善體系、健全機制、落實(shí)責任、強化措施和宣傳教育，全面加強學(xué)校安全管理，有效遏制各種安全事故，確保全鄉教育系統安全形勢持續穩定好轉。
一是要認真落實(shí)責任機制。學(xué)校校長(cháng)是學(xué)校安全管理的第一責任人，實(shí)行安全工作誰(shuí)主管、誰(shuí)負責的校長(cháng)負責制，切實(shí)履行第一責任人的職責，落實(shí)安全工作“一崗雙責’’機制，校長(cháng)要把學(xué)校安全工作放在首位，完善學(xué)校安全工作崗位責任制，對每個(gè)崗位所承擔的安全工作任務(wù)進(jìn)行細化和量化，做到責任清晰、任務(wù)明確。要加強安全管理目標考核，建立健全工作激勵機制。
二是要不斷完善各項規章制度。針對學(xué)校安全工作所面臨的新形勢、新情況、新問(wèn)題，進(jìn)一步完善學(xué)校管理規章制度，細化學(xué)校安全管理辦法，明確工作要求，規范工作程序。
三是要強化人防、物防、技防。在人防上要提高安全工作人員的防范意識，履職盡責；在物防上，各校要采取有效措施增加安全設施投入，更新添置滅火器，解決消防栓無(wú)上下水問(wèn)題，明火取暖的學(xué)校要配備防火沙箱、沙袋和日常用防火工具，做到安全通道暢通，應急照明燈在停電情況下妤使。在技防上要在重點(diǎn)部位安裝監控設施。
四是要不斷深化宣傳教育。扎實(shí)推進(jìn)生命安全教育，深入開(kāi)展“保護生命、平安出行”交通安全宣傳教育，要搞好安全宣傳教育日、周、月活動(dòng)，充分利用好板報、壁字、、校園網(wǎng)、廣播、主題班團隊會(huì )等有效形式，擴大安全知識宣傳面。
五是要堅持經(jīng)常搞好安全大檢查。對安全隱患進(jìn)行分類(lèi)，分清重點(diǎn)和難點(diǎn)，進(jìn)行全防全控，動(dòng)態(tài)監管。學(xué)校要開(kāi)展經(jīng)常性、綜合性的'安全大檢查。檢查要認真、徹底、不留死角死面，堅決避免走過(guò)常鄉教管中心將采取定期與不定期、普查與抽查、明查與暗訪(fǎng)相結合的辦法，檢查、指導和督促學(xué)校做好安全工作。要明確檢查重點(diǎn)，即交通安全檢查、消防安全檢查、樓梯口安全檢查、食品衛生安全檢查、校內外食宿點(diǎn)安全檢查、劇毒化學(xué)藥品安全檢查、體育活動(dòng)及設施安全檢查、危房危廁安全檢查，發(fā)現隱患立即整改。
六是要完善應急預案體系建設。要高度重視應急預案體系，提高突發(fā)事件處置能力。重點(diǎn)要搞好對學(xué)生和教職工加強應急預案的宣傳教育培訓工作，采取措施使預案各崗位人員熟悉工作程序和方法，讓學(xué)生掌握出現緊急情況時(shí)的應急避險、救護的方法和技術(shù)，提高學(xué)生的應急避險能力和教職員工的應急管理能力。每學(xué)期每個(gè)學(xué)校至少要組織1次安全演練，要切實(shí)加強對安全演練的組織領(lǐng)導，制定安全演練方案，確保安全演練安全。
七是要落實(shí)各項工作制度。各級各類(lèi)學(xué)校要層層簽定安全工作責任書(shū)，繼續實(shí)行安全工作一票否決制度，重大活動(dòng)申請審批制度、安全信息報告制度、安全事故責任追究制度。
八是要搞好社會(huì )穩定工作。要堅持搞好矛盾排查工作，對可能發(fā)生的不利于社會(huì )穩定的問(wèn)題進(jìn)行超前排查、超前預防，杜絕教師上訪(fǎng)，杜絕教師參與邪教、參與賭博、參與封建迷信及其它不健康的社會(huì )活動(dòng)，控制因學(xué)校問(wèn)題引發(fā)的學(xué)生家長(cháng)及群眾上訪(fǎng)問(wèn)題發(fā)生，為教育系統安全穩定做出積極貢獻。
六、加強領(lǐng)導
為切實(shí)加強全鄉教育系統安全工作“百日攻堅戰”組織工作，成立安全工作“百日攻堅戰”領(lǐng)導小組。
組 長(cháng)：張同志
副組長(cháng)：張同志 何同志
成 員：李同志 黃同志 付同志 李同志 羅同志
領(lǐng)導小組下設辦公室在中寨鄉教育管理中心，由張同志兼任辦公室主任。
七、工作要求
各學(xué)校要加強領(lǐng)導，提高認識，把方案各項措施落實(shí)到位，把安全穩定“百日攻堅戰”開(kāi)展情況作為年末安全穩定責任制考核重要內容。
安全實(shí)施方案 篇5
x縣農村機電井數量較多，由農民自用自管和經(jīng)營(yíng)。由于機電井管理者安全知識匱乏，安全意識淡薄，易引發(fā)事故。根據昌吉州安委會(huì )辦公室《關(guān)于開(kāi)展農村機電井電工安全培訓工作的通知》（昌州安辦字〔20xx〕4號）要求，依據《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓規定》（國家安監總局第3號令），為加強我縣農村安全生產(chǎn)工作，全面提高農村機電井管理者的安全生產(chǎn)素質(zhì)，預防各類(lèi)觸電事故的發(fā)生，實(shí)現機電井電工經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓后持證上崗作業(yè)，結合實(shí)際，制定本培訓方案：
一、培訓內容
�。ㄒ唬﹪矣嘘P(guān)特殊工種（電工）安全的法律法規及有關(guān)安全管理的規程、規范和標準。
�。ǘ╇姽ぐ踩夹g(shù)理論
1.安全用電。電工安全操作規程;機井控制柜降壓?jiǎn)?dòng)的工作原理，機井電工操作安全常識，機井配電設備常見(jiàn)故障檢修，常用電工儀器儀表使用規范及注意事項等。
2.實(shí)際操作。機井配電盤(pán)的拆裝、電工儀器儀表的使用、觸電急救演練。
�。ㄈ┏Ｒ�(jiàn)事故的`預防、突發(fā)事件的處置及安全管理經(jīng)驗。
二、培訓方式、時(shí)間、地點(diǎn)
培訓由奇臺縣安全生產(chǎn)監督管理局組織，委托具有三級安全培訓資質(zhì)的昌吉州天勤職業(yè)培訓學(xué)校，縣培訓中心、供電局實(shí)施培訓。經(jīng)培訓使農村機電井管理者取得國家特種作業(yè)（電工）操作證和職業(yè)技能證書(shū)。
培訓從20xx年1月5日開(kāi)始，每期6天，具體培訓時(shí)間從20xx年1月5日開(kāi)始至20xx年3月30日結束，共55期，每期6天（每天8課時(shí)），各鄉鎮負責協(xié)助配合實(shí)施，20xx年3月底前培訓完畢。
古城鄉、西北灣鄉分別在縣培訓中心參加培訓；其他鄉鎮在各自鄉鎮參加培訓。
三、費用及考核
�。ㄒ唬┡嘤栙M用按照縣發(fā)展和改革委員會(huì )（奇發(fā)改價(jià)函〔20xx〕第22號文件）核定標準和相關(guān)規定執行。
�。ǘ┡嘤柦Y束經(jīng)考試合格，由昌吉州安監局頒發(fā)《中華人民共和國特種作業(yè)操作證》（農村機井電工）；由昌吉州勞動(dòng)局頒發(fā)《中華人民共和國職業(yè)技能證書(shū)》。
四、培訓工作有關(guān)要求
�。ㄒ唬└鬣l鎮要充分認清農村機電井電工安全培訓的重要意義，要站在加強社會(huì )主義新農村建設，維護廣大農牧民群眾生命財產(chǎn)安全的高度，切實(shí)抓緊抓好。要認真組織機電井管理人員參加此次培訓工作，確保培訓效果。
�。ǘ└鬣l鎮要按照本工作方案的要求按一井一人組織參加培訓。不參加培訓或未取得《特種作業(yè)操作證》的機電井管理人員不得上崗，并取消機電井承包管理資格。
�。ㄈ└鬣l鎮要對轄區內農村機電井電工進(jìn)行一次摸底調查，登記造冊，確保不留死角。
�。ㄋ模┛h安委會(huì )將農村機電井電工培訓工作納入鄉鎮安全生產(chǎn)目標管理考核內容，對思想不重視、組織不力、培訓工作開(kāi)展滯后的鄉鎮，安全生產(chǎn)目標管理考核要扣除相應的分值。
�。ㄎ澹┞�(lián)系方式：
聯(lián)系人：xx
聯(lián)系電話(huà)：xx
安全實(shí)施方案 篇6
為認真落實(shí)區食品藥品安全委員會(huì )《關(guān)于迎國慶保全運食品藥品安全專(zhuān)項整治百日行動(dòng)方案》指示精神，進(jìn)一步加強全運期間城市食品、藥品安全運行，結合我管區實(shí)際，**街道根據區統一行動(dòng)在管區內開(kāi)展百日食品藥品安全專(zhuān)項整治活動(dòng)，結合活動(dòng)進(jìn)行，特制定本方案：
一、指導思想
為抓好全運期間公共服務(wù)和城市衛生管理及創(chuàng )城工作過(guò)程中管
區公共衛生、食品衛生、藥品安全，堅持“標本兼治，著(zhù)力治本”的原則，健全統一領(lǐng)導、條塊結合、責任明確、協(xié)調聯(lián)動(dòng)的監管機制，全面整頓和規范食品藥品經(jīng)營(yíng)秩序，為迎接國慶、全運會(huì )的到來(lái)營(yíng)造良好的消費環(huán)境。
二、主要目標
著(zhù)眼于科學(xué)管理、監督有力、風(fēng)險可控、群眾滿(mǎn)意的要求，對管區進(jìn)行集中整治行動(dòng)，大力整頓和規范食品、藥品市場(chǎng)秩序，全面排查消除各類(lèi)食品、藥品安全隱患，按照上級要求實(shí)現以下目標：
1、食品零售單位要求100%取得工商營(yíng)業(yè)執照，并于質(zhì)量監督部門(mén)、工商部門(mén)簽訂質(zhì)量安全承諾書(shū)，做好銷(xiāo)售備案。
2、食品流通市場(chǎng)100%建立“一戶(hù)多檔、實(shí)名登記、證明登記、標牌公示”等監管制度，對外地入市重點(diǎn)鮮活農產(chǎn)品、加工食品進(jìn)行備案查驗和質(zhì)量抽檢，對查驗、檢測出的不合格產(chǎn)品要進(jìn)行下架、召回、銷(xiāo)毀等退市處理。
3、建筑施工單位、學(xué)校等集體食堂和餐飲單位要建立原料進(jìn)貨索證制度，索票率達到100%，杜絕使用病死或者死因不明畜禽產(chǎn)品和其他有毒有害物質(zhì)加工食品的行為。
4、流通消費的豬肉100%來(lái)自入市備案的屠宰加工企業(yè)。
5、各賓館、商店、集貿市場(chǎng)等非法進(jìn)口的食品及其原料要100%退貨或銷(xiāo)毀。
三、主要工作任務(wù)
(一)生產(chǎn)加工食品質(zhì)量安全整治
1.完善食品市場(chǎng)準入制度，嚴格監督企業(yè)按標準組織生產(chǎn),落實(shí)企業(yè)產(chǎn)品出廠(chǎng)檢驗責任，保證市場(chǎng)準入工作的合法性和公正性。
2.嚴格審核小作坊的生產(chǎn)條件，加大檢查巡視和抽查檢驗頻次，及時(shí)發(fā)現及時(shí)查處。采取有效措施，強化提高小作坊的質(zhì)量意識，完善生產(chǎn)條件，提高管理水平，規范生產(chǎn)行為，盡快滿(mǎn)足市場(chǎng)準入條件。
3.突出重點(diǎn)，針對各飯店、早餐點(diǎn)的實(shí)際情況，不斷加大對其肉制品、乳制品、豆制品、加工水產(chǎn)品等高風(fēng)險食品的監督抽查力度，逐步提高食品質(zhì)量水平。
(二)流通領(lǐng)域食品質(zhì)量安全整治
1.嚴格落實(shí)食品質(zhì)量進(jìn)貨檢查驗收、購銷(xiāo)臺賬、質(zhì)量承諾、索證索票等制度。
2.嚴格實(shí)行經(jīng)營(yíng)單位的資格審查制度，加強對食品批發(fā)、零售、經(jīng)營(yíng)點(diǎn)物品的源頭監管，實(shí)行經(jīng)營(yíng)主體備案制。
3.針對冒用食品質(zhì)量標志和發(fā)布虛假違法廣告的單位，加大整治力度，堅決遏制和查處嚴重損害消費者權益的違法行為。
(三)餐飲消費安全整治
1.加強對餐飲單位食品衛生監督管理，嚴格餐飲從業(yè)人員的健康資格、衛生消毒設施、衛生管理制度的審查。
2.重點(diǎn)對餐飲單位銷(xiāo)售的肉制品、海產(chǎn)品、豆制品的`檢查及餐具清洗、消毒重點(diǎn)環(huán)節的檢查，對無(wú)證經(jīng)營(yíng)餐飲單位堅決依法予以查處。
3.各集體食堂及重點(diǎn)餐飲單位的原料進(jìn)貨索證制度是否落實(shí)，采購渠道是否規范。
(四)保健食品安全整治
1.嚴厲查處在保健食品中違法添加藥物的行為，查處違規生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保健食品和偽造、冒用保健食品標簽標識的行為。
2.重點(diǎn)打擊生產(chǎn)銷(xiāo)售假冒偽劣保健食品的行為，加大對群眾反映強烈的保健食品虛假廣告的查處力度。
3.加大對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的檢查力度，及時(shí)準確曝光典型違法虛假廣告，推動(dòng)企業(yè)誠信制度建設。
四、整治行動(dòng)步驟
根據全區統一行動(dòng)及活動(dòng)安排，街道將分以下幾個(gè)階段進(jìn)行：
�。ㄒ唬﹦�(dòng)員部署階段（20xx年7月21日—7月26日）。街道成立食品藥品整治行動(dòng)領(lǐng)導小組，根據整治活動(dòng)實(shí)施方案召開(kāi)動(dòng)員會(huì )議，并在管區內進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，部署開(kāi)展專(zhuān)項整治工作。
�。ǘ┣謇碚坞A段（20xx年7月27日—9月14日）根據專(zhuān)項整治方案，街道將組織公安、工商、城管、衛生等執法部門(mén)集中開(kāi)展執法大檢查，排查消除各種食品安全隱患，整頓和規范食品市場(chǎng)秩序。
(三) 鞏固提高階段（9月15日至10月5日）。為保障全運會(huì )期間城市食品安全運行，進(jìn)一步加大檢查頻次和力度，鞏固整治成果。
(四) 總結驗收階段（10月6日至10月19日）。對照專(zhuān)項整治活動(dòng)，開(kāi)展自我檢查驗收和分析總結。
五、工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強組織領(lǐng)導。針對此次專(zhuān)項整治活動(dòng)時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大。要妥善處理好專(zhuān)項整治與發(fā)展穩定的關(guān)系，堅持跟全區工作安排的一致性。認真做好跟各執法部門(mén)的配合，切實(shí)把專(zhuān)項整治工作抓細、抓實(shí)、抓出成效。
�。ǘ┘哟蟠驌袅Χ�，嚴查違法行為。街道()在組織各執法部門(mén)進(jìn)行執法中要加大查處力度，及時(shí)公布整治中發(fā)現的違法行為。對專(zhuān)項整治中發(fā)現涉嫌犯罪的案件及時(shí)移交至公安部門(mén)。
�。ㄈ⿵娀瘏f(xié)調配合，形成整治合力。在專(zhuān)項整治活動(dòng)中要各部門(mén)要組織協(xié)調、各負其責、相互協(xié)作、密切配合、齊抓共管，切實(shí)形成整治合力，提高整治效能，促進(jìn)食品行業(yè)健康規范發(fā)展。
�。ㄋ模⿵V泛開(kāi)展宣傳
教育，營(yíng)造良好氛圍。街道將充分利用板報加大宣傳力度，并采取一系列措施保障管區食品衛生的安全，及時(shí)對在專(zhuān)項整治行動(dòng)中發(fā)現的先進(jìn)事跡進(jìn)行宣傳，形成專(zhuān)項整治的良好氛圍。提高食品生產(chǎn)質(zhì)量和安全管理水平。
安全實(shí)施方案 篇7
安全是公司發(fā)展永恒的主題，安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是公司科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的需要，是公司可持續發(fā)展的重要基礎。為了促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展，培育并逐步形成“安全生產(chǎn)、幸福生活”、“安全第一、生命至上”、“安全事故是可以預防的”、“治理隱患是我們義不容辭的責任”、“安全是勝任工作的一個(gè)條件”、“員工必須接受?chē)栏竦陌踩嘤枴钡劝踩幕砟詈桶踩珒r(jià)值觀(guān)，特制訂本方案。
一、指導思想
貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展觀(guān)，堅持“安全第一、預防為主、為人為本、綜合治理”的安全方針，緊緊圍繞公司20xx年安全生產(chǎn)工作目標，著(zhù)力強化全體員工的安全意識，推進(jìn)安全管理創(chuàng )新，加強安全宣傳教育，普及安全知識，增強安全責任意識，構建安全文化建設體系，營(yíng)造有利于安全生產(chǎn)的'輿論氛圍，促進(jìn)公司和諧發(fā)展，安全發(fā)展。
二、工作目標
不斷加強安全培訓、教育、宣傳工作，提高人員安全意識和安全技能，引導員工樹(shù)立正確的安全價(jià)值觀(guān)，真正使員工對安全工作的正確理解內化于心，外化于行，使之成為全員共同的價(jià)值取向。不斷加大安全投入，提高安全裝備水平，確保作業(yè)過(guò)程和生產(chǎn)系統的本質(zhì)安全。
三、組織機構
為了加強對安全文化建設的組織領(lǐng)導，公司成立安全文化建設工作小組，小組成員如下：
組 長(cháng)：
成 員：
四、工作措施
1、觀(guān)念文化建設。各科、分廠(chǎng)要深刻認識到安全文化建設的重要性、必要性和實(shí)效性，深刻領(lǐng)悟安全文化的內涵，把安全文化建設當做重要工作來(lái)抓。堅持多形式多渠道開(kāi)展安全文化娛樂(lè )性活動(dòng)、激勵性活動(dòng)、教育性活動(dòng)。以活動(dòng)為載體，潛移默化滲透安全文化、創(chuàng )新安全文化、豐富安全文化。使員工對安全文化由感性認識升華到理性認識，要讓每個(gè)員工自覺(jué)樹(shù)立“安全第一、生命至上”的本能意識、“安全是工作勝任的一個(gè)條件”的工作意識、“安全就是效益、安全創(chuàng )造效益”的效益觀(guān)、“安全就是幸�！钡男腋Ｓ^(guān)。在工作崗位上保護自己及他人安全和健康，保護公司財產(chǎn)不受損失。
2、行為文化建設。目前公司員工素質(zhì)良莠不齊，需要開(kāi)展艱苦細致的培訓教育工作，提高員工安全文化素質(zhì)。加強安全宣傳力度，通過(guò)班前宣講、安全文化長(cháng)廊、公司網(wǎng)站等向員工灌輸“員工必須接受?chē)栏竦陌踩嘤枴�、“安全事故是可以預防的”、“違章作業(yè)等于自殺，違章指揮等于殺人，對違章不制止等于見(jiàn)死不救”等安全觀(guān)。通過(guò)開(kāi)展情親助安活動(dòng)，增強員工的安全意識。通過(guò)在公司范圍內開(kāi)展樹(shù)典型、學(xué)典型活動(dòng)，提高員工責任意識。最終在公司范圍內形成人人重視安全，人人為安全盡責，上標準崗、干標準活、做放心事的良好人文環(huán)境。
3、制度文化建設。先進(jìn)的安全文化需要完善的安全規章制度來(lái)保證，只有將安全文化融入到制度中去，安全文化才能發(fā)揮出巨大的作用。要不斷完善各項安全規章制度，并不折不扣的執行，認真落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責任制，把制度規范和行為養成有機地結合起來(lái)，既敢抓敢管、狠抓嚴管，又要使員工在規范中做到行為養成。把遵守公司各項安全規章制度成為每個(gè)員工最基本的價(jià)值觀(guān)念。同時(shí)要不斷完善安全生產(chǎn)監督檢查、隱患整改和安全績(jì)效考核制度，調動(dòng)每個(gè)員工的安全工作積極性。在公司范圍內形成齊抓共管的安全管理格局。
4、物態(tài)文化建設。要加大安全投入，從資金、人員、物質(zhì)上保證安全文化建設。不斷完善設備設施本質(zhì)性安全的持續投入，積極引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝技術(shù)，用科技的力量來(lái)保證系統的本質(zhì)安全。不斷完善設備設施維護保養制度，定期校驗安全設施及計量設施，確保生產(chǎn)系統安全穩定運行。
五、工作要求
1、加強組織領(lǐng)導。從科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的思想高度開(kāi)展安全文化建設，成立安全文化工作小組，確�；顒�(dòng)的有效深入開(kāi)展。
2、廣泛宣傳、積極動(dòng)員。安全文化建設是一個(gè)長(cháng)期過(guò)程，不能一蹴而就。調動(dòng)廣大員工積極、創(chuàng )造性地開(kāi)展安全文化建設活動(dòng)，引導廣大員工從安全生產(chǎn)實(shí)踐中追根溯源，總結故事，提煉理念，并把安全理念內化于心，外化于行，使廣大員工真正做到把安全作為最大價(jià)值取向。
3、加大安全投入。開(kāi)展安全文化建設工作必須要有專(zhuān)項經(jīng)費，保證專(zhuān)款專(zhuān)用，不得克扣和挪用，確保安全文化建設工作順利開(kāi)展。
4、完善檢查考核機制。開(kāi)展系統、客觀(guān)的安全文化考核與評估工作，建立安全文化建設激勵機制，進(jìn)一步提高安全文化建設水平。
安全實(shí)施方案 篇8
一、工作思路
認真落實(shí)國家電網(wǎng)公司“三抓一鞏固”（抓制度執行、抓措施落實(shí)、抓監護到位，鞏固基建安全基礎）基建安全主題活動(dòng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“主題活動(dòng)”）要求，以“日預控、周點(diǎn)評、月協(xié)調”為管控機制，按照“圍繞一個(gè)主題、突出五項重點(diǎn)、強化六種手段、落實(shí)30類(lèi)121項重點(diǎn)措施，確�！傲话l(fā)生”安全目標的實(shí)現”的總體思路，進(jìn)一步落實(shí)各級各類(lèi)人員安全責任，鞏固基建安全管理基礎，全面提升公司基建安全管控水平.
“圍繞一個(gè)主題”：以基建安全整體水平提升為主題。
“突出五個(gè)重點(diǎn)”：突出安全責任落實(shí)、安全制度執行、安全措施落實(shí)、安全監護到位、安全基礎鞏固五個(gè)重點(diǎn)。
“強化六種手段”：進(jìn)一步強化項目部安全日預控、職能部門(mén)安全周點(diǎn)評、公司安全月總結、安全技能培訓、安全氛圍營(yíng)造、安全考核評價(jià)等六種手段。
“落實(shí)30類(lèi)121項重點(diǎn)措施”：通過(guò)細化工作計劃、明確各級責任、開(kāi)展監督檢查、加強考核評價(jià)等手段，狠抓基建現場(chǎng)安全管理工作，全面落實(shí)“主題活動(dòng)”30類(lèi)121項重點(diǎn)措施（見(jiàn)附件）。
“六不發(fā)生”：不發(fā)生一般及以上人身傷亡事故；不發(fā)生基建原因引起的一般及以上電網(wǎng)和設備事故；不發(fā)生一般及以上施工機械設備損壞事故；不發(fā)生一般及以上火災事故和環(huán)境污染事件；不發(fā)生負主要責任的重大及以上交通事故；不發(fā)生基建原因造成重大社會(huì )影響的不穩定事件。
二、組織機構
�。ㄒ唬┏闪⒐尽叭ヒ混柟獭被ò踩黝}活動(dòng)領(lǐng)導小組
組長(cháng)：李欣
副組長(cháng)：馬欽國
成員：張紅李興旺田來(lái)民趙旭峰
趙勝利蔡新軍
職責：負責公司“主題活動(dòng)”的總體部署與指導，審定公司活動(dòng)實(shí)施方案；負責對各單位活動(dòng)開(kāi)展情況的監督指導；負責公司活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中重大問(wèn)題的研究、決策和宣傳，統籌協(xié)調活動(dòng)各階段工作。
公司“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在公司基建部。
主任：馬欽國
副主任：蔡新軍
成員：倪建立黃學(xué)政王文海王峰
鄧育平馮憶兵
工作聯(lián)系人：朱為華029-81002261
zhuweihua@sn.sgcc.com.cn
職責：在領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，負責具體組織公司“主題活動(dòng)”的開(kāi)展工作，制訂公司活動(dòng)實(shí)施方案，開(kāi)展活動(dòng)階段性檢查，指導各單位推進(jìn)活動(dòng)，組織“主題活動(dòng)”成效評價(jià)。
�。ǘ╊I(lǐng)導小組各成員部門(mén)職責分工
基建部：負責辦公室日常工作，擬定活動(dòng)方案和檢查評價(jià)標準，督促各單位落實(shí)“主題活動(dòng)”各項重點(diǎn)工作。負責組織定期編印下發(fā)公司“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)簡(jiǎn)報，總結經(jīng)驗成果和上報工作總結。組織公司“主題活動(dòng)”評價(jià)檢查。
安監部：結合電力行業(yè)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，“兩抓一建”（抓執行、抓過(guò)程、建機制）安全風(fēng)險管控活動(dòng)、春秋安大檢查組織基建安全專(zhuān)項監督檢查，檢查督促各單位落實(shí)“主題活動(dòng)”重點(diǎn)措施及各項工作。
經(jīng)濟法律部：配合公司“主題活動(dòng)”的開(kāi)展，做好對各單位施工、監理、設計合同規范工作，檢查指導各施工、監理、設計單位安全重點(diǎn)措施的落實(shí)。
工會(huì )：配合公司“主題活動(dòng)”各階段工作，組織開(kāi)展在建工程安全管理競賽、征集基建安全警句警語(yǔ)等形式多樣的工會(huì )活動(dòng)，促進(jìn)各單位“主題活動(dòng)”的全員參與。
新聞中心：利用公司內部新聞媒體、網(wǎng)站、報紙、簡(jiǎn)報等宣傳平臺，廣泛開(kāi)展“主題活動(dòng)”輿論宣傳和活動(dòng)報道，指導各單位圍繞“主題活動(dòng)”開(kāi)展富有成效的宣傳活動(dòng)，營(yíng)造良好的基建安全氛圍。
三、工作安排
�。ㄒ唬┗顒�(dòng)策劃和宣傳動(dòng)員階段（2月20日～3月20日）
召開(kāi)公司開(kāi)展“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)動(dòng)員電視電話(huà)會(huì )議，對公司“主題活動(dòng)”進(jìn)行全面部署；制訂下發(fā)公司《“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)實(shí)施方案》；對各單位重點(diǎn)工程“主題活動(dòng)”實(shí)施安排進(jìn)行評審。
各單位要依據公司“主題活動(dòng)”實(shí)施方案，結合本單位實(shí)際制訂活動(dòng)實(shí)施細則。各建設管理單位要重點(diǎn)加強所管工程項目活動(dòng)開(kāi)展情況的監督檢查指導工作，督促各業(yè)主項目部牽頭做好業(yè)主、監理、施工三個(gè)項目部“主題活動(dòng)”實(shí)施安排的編制實(shí)施工作，明確重點(diǎn)工作，落實(shí)責任主體及時(shí)限要求，分解細化措施；同時(shí)在本企業(yè)所屬各基層單位和工程項目現場(chǎng)開(kāi)展廣泛的宣傳動(dòng)員，確保人人掌握“主題活動(dòng)”的各項內容及重點(diǎn)措施。3月20日前各單位將本單位“主題活動(dòng)”策劃動(dòng)員部署情況報公司基建部。
�。ǘ⿲�(shí)施推進(jìn)階段（3月21日～10月31日）
根據公司及各單位“主題活動(dòng)”實(shí)施方案和實(shí)施細則，結合全年基建安全工作安排和工程進(jìn)度，全面開(kāi)展“主題活動(dòng)”。各單位要充分發(fā)揮公司基建安全管理“日預控、周點(diǎn)評、月協(xié)調”管控機制作用，逐項落實(shí)主題活動(dòng)各項措施。各在建工程業(yè)主、監理、施工項目部要針對基建季節施工特點(diǎn)和不同階段施工安全風(fēng)險，開(kāi)展有針對性的活動(dòng)，確�！爸黝}活動(dòng)”各項重點(diǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。
�。ㄈz查督導階段（5月21日～10月31日）
在主題活動(dòng)實(shí)施推進(jìn)期間，公司將結合日常安全巡查、春秋安大檢查、流動(dòng)紅旗競賽活動(dòng)等對各單位“主題活動(dòng)”開(kāi)展情況進(jìn)行檢查督導，并結合“周點(diǎn)評”和月度現場(chǎng)會(huì )及時(shí)通報活動(dòng)進(jìn)展情況�！爸黝}活動(dòng)”開(kāi)展中，公司將組織2-3次專(zhuān)項督查，依據國網(wǎng)公司評價(jià)標準，全面考核各單位活動(dòng)推進(jìn)情況，發(fā)布評價(jià)考核結果。各單位要加強對“三個(gè)項目部”活動(dòng)開(kāi)展情況的檢查督導，及時(shí)完成問(wèn)題整改工作。
�。ㄋ模┛偨Y提高階段（11月1日～12月31日）
根據主題活動(dòng)實(shí)施推進(jìn)期間開(kāi)展的集中整治和督查檢查情況，對在日常安全巡查、專(zhuān)項檢查、安全流動(dòng)紅旗競賽等活動(dòng)中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行全面分析，總結活動(dòng)開(kāi)展的成效與不足，完善相關(guān)管理制度，進(jìn)一步鞏固活動(dòng)成果，明確20xx年進(jìn)一步加強基建安全工作的努力方向。各單位于12月15日前上報本單位“主題活動(dòng)”工作總結。
四、活動(dòng)重點(diǎn)
�。ㄒ唬┘訌娀ò踩芾碡熑温鋵�(shí)
按照基建安全管理標準化體系要求，全方位全過(guò)程落實(shí)基建安全管理責任，加強對各責任主體責任落實(shí)情況的監督考核，確�；ò踩芾頇C構健全、人員到崗到位，責任落實(shí)到位。
一是強化基建安全管理責任落實(shí)。公司各單位主要負責人和基建安全分管領(lǐng)導要切實(shí)履行安全職責，親自部署、檢查基建安全管理工作，確�；ò踩芾頇C構和人員按照標準化管理體系要求足額配置；各級管理人員嚴格履責并將安全責任分解到現場(chǎng)管理者。二是強化參建各方責任落實(shí)。公司各單位要切實(shí)完善基建安全管理體系，保證各級安全管理人員到崗履責，認真考核評價(jià)參建隊伍安全管理工作；施工項目經(jīng)理、專(zhuān)職安全管理人員必須取得相應資格證書(shū)，切實(shí)履行工程現場(chǎng)安全管理責任，確保安全費用足額投入、安全設施滿(mǎn)足標準化要求；加強監理隊伍建設，增強監理人員職業(yè)素養和履職能力，強化審查、旁站、巡視、檢驗等監理責任的落實(shí)。三是健全監督考核機制。強化合同安全條款執行，加強過(guò)程監督考核，不斷完善考核機制，細化考核條款，增強可操作性，以綜合評價(jià)和目標管理考核為抓手，確保安全責任落實(shí)。
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抓基建安全制度執行，重點(diǎn)是以《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規定》為主線(xiàn)，認真抓好安全文明施工標準、施工分包安全管理規定、施工安全監理管理辦法、腳手架搭設安全技術(shù)規范、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電技術(shù)規范、安全管理評價(jià)辦法、流動(dòng)紅旗競賽辦法、起重機械安拆手冊等各專(zhuān)項制度和開(kāi)挖、登高、支護、承力作業(yè)的各項技術(shù)要求，以及應急、培訓、作業(yè)交底和違章獎懲制度的執行。一是抓好安全管理制度的宣貫培訓。針對近年來(lái)開(kāi)展基建安全管理標準化頒發(fā)的各項制度，各單位要每年組織開(kāi)展專(zhuān)項培訓，制定年度培訓計劃，豐富培訓形式，通過(guò)考試、競賽等手段檢驗培訓效果；業(yè)主和監理項目部指導、監督施工項目部對施工班組（含分包隊伍）組織開(kāi)展全方位、分層次、分專(zhuān)業(yè)的宣貫培訓，使參建單位和人員全面了解掌握公司基建安全管理標準化的有關(guān)要求；各單位要對所屬基層單位、三個(gè)項目部培訓工作開(kāi)展情況進(jìn)行督導檢查。二是抓好安全管理制度的梳理和完善。按照《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規定》和項目部標準化管理手冊各項要求，各單位梳理完善本單位層面安全管理制度，保證制度齊全完備有效；業(yè)主、監理、施工項目部結合工程特點(diǎn)開(kāi)展安全工作時(shí)，引用有效的規章制度版本，切實(shí)用好《國家電網(wǎng)公司施工現場(chǎng)安全管理條文匯編》內容，確保工程項目安全管理工作圍繞上級要求開(kāi)展。三是抓好工程項目安全管理制度的執行考核。業(yè)主、監理、施工項目部嚴格執行安全管理標準化制度要求，將各項制度責任分解到人，做到“四個(gè)凡事”（凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督），落實(shí)制度執行與工程結算掛鉤機制，加強執行過(guò)程的監督、考核與評價(jià)，保證各項要求有效貫徹。
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抓安全措施落實(shí)著(zhù)重抓施工安全技術(shù)方案的科學(xué)完整編制、安全風(fēng)險的準確評估和預控、安全施工作業(yè)票內容的針對性和完整性，強化全員安全交底和安全措施的嚴格執行。
一是將安全技術(shù)措施完備情況與開(kāi)工、工程轉序等環(huán)節掛鉤。建設管理單位或業(yè)主項目部要嚴格執行開(kāi)工、工程轉序流程，施工項目部未按規定制定本階段安全技術(shù)措施，工程建設各階段審核不予通過(guò)；工程管理人員經(jīng)常深入現場(chǎng)檢查指導施工班組實(shí)施落實(shí)技術(shù)要求，驗證措施的實(shí)用性和可靠性，及時(shí)修訂完善施工技術(shù)方案。二是提高施工安全方案的編制水平。提高安全文明施工實(shí)施細則、專(zhuān)項施工安全方案、作業(yè)指導書(shū)中的安全技術(shù)措施等各類(lèi)施工安全方案的編制水平，根據識別、預判的風(fēng)險作業(yè)內容編制控制措施，強化安全技術(shù)措施的全面性、針對性和可操作性，重點(diǎn)提升安全技術(shù)措施編制的.技術(shù)水平。三是加強安全技術(shù)措施的審批把關(guān)環(huán)節。嚴格執行安全技術(shù)措施的審批制度，強化各級審批人員的責任，對安全技術(shù)措施嚴格審查把關(guān)，落實(shí)特殊和重大安全技術(shù)措施的會(huì )審要求。四是嚴格執行安全技術(shù)措施的交底制度。安全技術(shù)措施分層交底，保證全員參加，突出交底效果，確保施工人員掌握安全風(fēng)險及防控措施，強化執行與監督。五是強化現場(chǎng)施工作業(yè)安全防護措施落實(shí)。督促工程現場(chǎng)各項目部保證安全投入，嚴格審批現場(chǎng)安全文明施工費用，根據不同施工階段對費用執行情況進(jìn)行檢查，落實(shí)《輸變電工程安全文明施工標準》要求；組織施工企業(yè)或建設管理單位試點(diǎn)推廣安全設施統一配送經(jīng)驗，結合實(shí)際逐步實(shí)現臨時(shí)配電箱、孔洞蓋板、安全警示標識、安全圍欄等防護設施的統一采購、統一制作、統一配送、統一回收，確保資源和投入的合理使用。
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建立長(cháng)效溝通、通報機制，掌握作業(yè)內容、時(shí)間和狀態(tài)，根據風(fēng)險評估等級，明確分級監護責任，確保重要、風(fēng)險較大的作業(yè)內容實(shí)現分級現場(chǎng)監護，一般風(fēng)險作業(yè)由業(yè)主、監理、施工項目部旁站或巡視，落實(shí)安全監督人員和生產(chǎn)人員參與近電、交叉跨越、運行區域拆除及爆破作業(yè)的監護，重點(diǎn)檢查施工安全技術(shù)措施逐項落實(shí)情況，徹底解決制定方案和實(shí)際操作“兩張皮”現象。
一是強化各級領(lǐng)導和管理人員到崗履責。建立完善各級領(lǐng)
導和管理人員到崗履責制度，按照制度要求落實(shí)到位人員、職責和工作內容，強調到崗、到位、履責。二是加強對風(fēng)險因素的監控策劃和動(dòng)態(tài)調整。加強對環(huán)境、人員、機械等風(fēng)險因素的監控，認真識別、預判可能出現的安全風(fēng)險，在策劃制定有效措施的前提下，對各項防控措施的落實(shí)情況進(jìn)行全面有效監督，確保風(fēng)險被全面消除。三是強化作業(yè)過(guò)程安全監護。三個(gè)項目部嚴格按照安全規程確保監護到位，特別加強對近電作業(yè)、交叉跨越作業(yè)、拆除及爆破作業(yè)、起重機械安裝拆卸、大型腳手架和模板支撐體系的搭拆、深基坑開(kāi)挖等高危作業(yè)環(huán)節的重點(diǎn)監護。四是強化對監護工作的監督檢查和考核評價(jià)。施工企業(yè)和項目部要切實(shí)做好現場(chǎng)監護工作，明確各工程建設環(huán)節的安全監護責任人，監理項目部要通過(guò)巡視、旁站對監護到位進(jìn)行檢查，業(yè)主項目部日常檢查中要切實(shí)履行對監理旁站和施工監護工作的監督責任，定期對安全監護到位情況進(jìn)行考核評價(jià)。
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有效應用上年度“抓基礎、控風(fēng)險、防事故”基建安全主題活動(dòng)成果，逐條梳理“50 條重點(diǎn)措施”執行中存在的不足，持續改進(jìn)，使各層基建安全管理體系得到完善，安全管理力量得到加強，安全投入得到有效保障，各級人員安全履職能力得到提升，安全制度措施的執行力得到提高，影響基建安全的突出問(wèn)題得到基本解決，基建安全基礎進(jìn)一步鞏固。
一是不斷加強安全管理隊伍建設。開(kāi)展安全培訓，提升安全管理人員業(yè)務(wù)水平，提高履職能力；落實(shí)標準化項目部安全管理人員的配置要求，督促參建各方（特別是分包隊伍）按要求配備安全管理人員。二是不斷鞏固提高基建安全標準化水平。以執行安全文明施工標準為重點(diǎn)，確保安全投入，確�，F場(chǎng)設施標準化，以落實(shí)項目部標準化建設為重點(diǎn)，確保管理流程、工作職責、工作要求標準化工作的連續性，以加強安全技術(shù)措施、作業(yè)指導書(shū)、安全施工作業(yè)票的制定和執行為重點(diǎn)，確保施工作業(yè)的標準化工作常態(tài)化。三是不斷提高基建安全檢查和問(wèn)題治理效果。常態(tài)化開(kāi)展基建安全巡檢、專(zhuān)項檢查、交叉互查、安全評價(jià)、流動(dòng)紅旗競賽等工作，定期統計、分析和通報基建安全工作情況，切實(shí)掌握影響現場(chǎng)安全的突出問(wèn)題，按照“標本兼治、治本為主”的思路，制定和實(shí)施有針對性的改進(jìn)措施，確保突出問(wèn)題得到有效解決或根治。四要不斷加大安全信息管理力度。落實(shí)基建管控程序中安全管理相關(guān)信息審批和報送等有關(guān)要求，及時(shí)準確掌握并有效利用安全信息，把握各個(gè)階段的基建安全工作重點(diǎn)，定期分析并調整管理策略，采取有力措施降低施工作業(yè)風(fēng)險等級；五要不斷加強安全管理與安全技術(shù)創(chuàng )新的推廣應用。發(fā)掘安全管理創(chuàng )新做法，以靈活有效的管理創(chuàng )新和科學(xué)合理的技術(shù)創(chuàng )新，提高管理效率，提升安全管理水平。
五、工作要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，做好活動(dòng)策劃
各單位要深入分析本單位20xx年基建安全形勢，深刻認識開(kāi)展“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)的重要意義，強化對主題活動(dòng)的組織領(lǐng)導。要成立以本單位主管領(lǐng)導為組長(cháng)的主題活動(dòng)推進(jìn)領(lǐng)導小組和辦公室，研究本單位活動(dòng)方案，明確組織機構和工作職責，逐條、逐項層層落實(shí)工作責任，全面加強“主題活動(dòng)”組織工作。要協(xié)調好主題活動(dòng)與基建安全策劃等常規安全管理工作，做到統籌兼顧、重點(diǎn)突出、目標明確。
各工程建設管理單位要深刻領(lǐng)會(huì )“三抓一鞏固” 基建安全主題活動(dòng)的精神內涵，將工作重點(diǎn)放在工程現場(chǎng)、放在對各類(lèi)安全風(fēng)險的管控上。各業(yè)主項目部牽頭，全面做好工程現場(chǎng)“主題活動(dòng)”的策劃工作。為保證主題活動(dòng)取得實(shí)效，對照國家電網(wǎng)公司《“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)指導意見(jiàn)》有關(guān)“30項重點(diǎn)措施”，公司制定“30項重點(diǎn)措施分解表”（詳見(jiàn)附表）作為主題活動(dòng)的主要工作內容，各單位要高度重視，在制訂本單位“主題活動(dòng)”實(shí)施細則和工程項目實(shí)施安排時(shí)，重點(diǎn)做好重點(diǎn)措施要求的責任分解工作，明確每一項工作的完成時(shí)限及考核辦法，確�！爸黝}活動(dòng)”重點(diǎn)措施落實(shí)到基建工作的每一個(gè)環(huán)節。
�。ǘ﹪@活動(dòng)重點(diǎn)，強化管控手段
各單位要將主題活動(dòng)開(kāi)展與強化基建安全管理相結合，進(jìn)一步完善當前基建安全管控機制。
一是進(jìn)一步強化現場(chǎng)安全“日預控”。將“日預控”管控平臺做為現場(chǎng)抓制度執行、措施落實(shí)、監護到位的基本載體，公司將結合“三抓一鞏固”要求，完善“日預控、周點(diǎn)評、月協(xié)調”管理辦法，各單位要認真抓好有關(guān)措施的落實(shí)工作。二是進(jìn)一步強化安全管理“周點(diǎn)評”。各單位在日常安全巡查中，要將“主題活動(dòng)”重點(diǎn)措施納入巡查重點(diǎn)，切實(shí)加強對重點(diǎn)措施落實(shí)情況的“周點(diǎn)評”工作。三是進(jìn)一步強化安全工作“月協(xié)調”。各單位要做好主題活動(dòng)開(kāi)展情況“月通報”工作，公司每月協(xié)調主題活動(dòng)開(kāi)展中存在的問(wèn)題，定期組織現場(chǎng)會(huì )，推進(jìn)活動(dòng)成果與經(jīng)驗的交流。
�。ㄈ┲匾暟踩嘤�，提升活動(dòng)效果
各單位要結合“主題活動(dòng)”開(kāi)展，大力加強對“主題活動(dòng)”指導意見(jiàn)和實(shí)施方案的宣貫學(xué)習，通過(guò)強化現場(chǎng)安全日活動(dòng)、開(kāi)展安全專(zhuān)題培訓、組織安全知識競賽等形式，使公司各在建工程現場(chǎng)、基建戰線(xiàn)全體建設者掌握“主題活動(dòng)”各項措施內容。同時(shí)針對活動(dòng)開(kāi)展中發(fā)現的問(wèn)題，開(kāi)展有針對性的培訓，切實(shí)加強公司基建安全管理基礎工作，全面提升“主題活動(dòng)”成果。
�。ㄋ模┐罅I(yíng)造氛圍，切實(shí)加強宣傳
各單位要借助“主題活動(dòng)”開(kāi)展，進(jìn)一步加強現場(chǎng)安全氛圍營(yíng)造工作。嚴格落實(shí)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明標準》，利用現場(chǎng)板報、主題活動(dòng)專(zhuān)刊等形式，及時(shí)曝光現場(chǎng)安全管理中存在的問(wèn)題，以“嚴謹規范”的現場(chǎng)安全氛圍促進(jìn)安全基礎強化�；顒�(dòng)開(kāi)展期間，要求各單位于每月月底前將本單位活動(dòng)開(kāi)展情況專(zhuān)報公司基建部，簡(jiǎn)要概括本單位活動(dòng)重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，活動(dòng)開(kāi)展的“亮點(diǎn)”做法等內容。
各單位要充分利用內外部新聞媒體、信息網(wǎng)站、報紙、簡(jiǎn)報等宣傳平臺，廣泛開(kāi)展主題活動(dòng)輿論宣傳和報道工作，宣講活動(dòng)重點(diǎn)內容，引導主題活動(dòng)持續深入開(kāi)展，做到全員參與、氛圍濃厚、效果顯著(zhù)。要積極加強對電力行業(yè)報紙、電視、網(wǎng)站、雜志等媒體的供稿，投稿要求不低于以下標準：報紙-1篇/月，網(wǎng)站-1篇/月，內部電視-1篇/季。公司基建部、新聞中心將“主題活動(dòng)”宣傳工作納入對各單位的基建管理綜合評價(jià)和新聞宣傳積分考核之中。
�。ㄎ澹╅_(kāi)展過(guò)程檢查，強化評價(jià)考核
為確�！爸黝}活動(dòng)”切實(shí)取得實(shí)效，活動(dòng)開(kāi)展期間各單位要加強過(guò)程檢查。除將“主題活動(dòng)”各項要求納入各級日常安全巡查外，原則上各在建工程業(yè)主項目部每月對照“主題活動(dòng)”評價(jià)標準，進(jìn)行一次專(zhuān)項自查，各工程建設管理單位每季度按照評價(jià)標準對所管全部工程開(kāi)展一次專(zhuān)項督查，并于每季度最后一個(gè)月25日前上報各工程評價(jià)打分表及排名，同時(shí)于11月15日前上報本單位“主題活動(dòng)”自評價(jià)結果。
公司在“主題活動(dòng)”開(kāi)展期間，將結合對在建工程“主題活動(dòng)”開(kāi)展情況抽查，全面開(kāi)展對各單位“主題活動(dòng)”成效評價(jià)工作。成效評價(jià)由各單位自評價(jià)和公司抽查評價(jià)兩部分組成，其中各單位自評價(jià)占40%，公司抽查評價(jià)占60%。自評價(jià)和抽查評價(jià)加權后總分為最終評分。評價(jià)結果將納入對各單位基建安全綜合評價(jià)。對取得突出成績(jì)的單位進(jìn)行表彰，對存在問(wèn)題的單位進(jìn)行批評，按規定追究相關(guān)單位和人員的責任。
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