實(shí)施方案【優(yōu)選7篇】
為保障事情或工作順利開(kāi)展，我們需要事先制定方案，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。方案應該怎么制定呢？下面是小編幫大家整理的實(shí)施方案7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
實(shí)施方案 篇1
為穩定聘用護士隊伍，提高聘用護士的工作熱情，激勵聘用護士在促進(jìn)醫療衛生事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。經(jīng)院辦會(huì )研究，決定在聘用護士中開(kāi)展“星級護士”考評活動(dòng)，特制定本實(shí)施方案。
一、考評組織機構
為扎實(shí)有效的開(kāi)展此次活動(dòng)，達到公平、公正、公開(kāi)的效果，成立院“星級護士”考評活動(dòng)領(lǐng)導小組，組織、指導活動(dòng)的開(kāi)展，監督檢查評選實(shí)施方案的落實(shí)。
二、考評標準
考評內容主要從護理服務(wù)質(zhì)量、“三基”理論及技能考核、工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、醫生及患者對護士滿(mǎn)意度、民主評議等方面進(jìn)行考核。
三、考評條件
1、護理、助產(chǎn)專(zhuān)業(yè)、中專(zhuān)以上學(xué)歷、具有護士執業(yè)資格、在本院工作兩年以上的一線(xiàn)借、聘用護理人員。
2、兩年內未發(fā)生護理差錯、事故。
3、兩年內累計病假不超過(guò)一個(gè)月（30天），請事假不超過(guò)7天，無(wú)曠工。
四、活動(dòng)基本內容
考核充分體現公平、公正、公開(kāi)的原則，每個(gè)月進(jìn)行綜合考評，動(dòng)態(tài)管理，具體內容：
�。ㄒ唬┓⻊�(wù)質(zhì)量（占考核成績(jì)的15％）：其中包括職業(yè)道德、儀容儀表、服務(wù)態(tài)度、文明用語(yǔ)、組織紀律。
�。ǘ叭崩碚摷凹寄芸己耍ㄕ伎己顺煽�(jì)的60％）：其中包括基礎理論知識、專(zhuān)科理論、護理技術(shù)操作規程及操作技能。
�。ㄈ┕ぷ髻|(zhì)量（占考核的10％）：以各班工作職責、流程為基本要求，護士長(cháng)定期檢查考核，有記錄，有反饋，有各項工作改進(jìn)方法。（科室每月一次）。
�。ㄋ模﹩�(wèn)卷調查（占考核的.5％）：包含醫生、患者問(wèn)卷調查結果。
�。ㄎ澹┽t院考評領(lǐng)導小組綜合考評（占考核的10％）
�。┓舷铝袟l件之一者，給予加分
1、積極參加護理專(zhuān)業(yè)本科自學(xué)或專(zhuān)科學(xué)習，獲得畢業(yè)證者加1分；積極參加院內外專(zhuān)業(yè)競賽活動(dòng)，取得一、二、三等獎分別加分，市級4分、3分、2分；縣級2分、1、5分、1分。
2、制止護理差錯者，一次加1分。
3、全年全勤者加1分。
�。ㄆ撸┓弦韵聴l件之一者，給予扣分或取消評選資格
1、在工作中違紀違法；違反醫院制定的各項規章制度，引起不良后果的，引發(fā)護理糾紛，損壞醫院形象者，取消評選資格，并按相關(guān)規定給予處罰或辭退。
2、嚴重違反護理操作規程，出現重大護理差錯、事故及護理糾紛，給醫院造成重大損失，被醫院通報者，取消評選資格，并按相關(guān)規定給予處罰或辭退。
3、工作時(shí)間在電腦上玩游戲、打毛衣，以及從事其它娛樂(lè )活動(dòng)者當年取消評選資格；
4、服務(wù)態(tài)度差、與同事、病人及家屬吵架、中班及夜班發(fā)現睡覺(jué)者，取消當年評選資格。
五、考核方法：
1、每年進(jìn)行一次，每次按考核人數40%的比例錄取，從高分到低分排序。
2、由護理部組織各相關(guān)科室成立考評小組，考評采取交叉考核，分片實(shí)施的方式進(jìn)行，建立考核檔案。
3、組織各相關(guān)科室考評小組每月考核、評比一次，考核結果上報護理部審定。
4、護士長(cháng)每月對聘用護士進(jìn)行1—2次考核，護理部不定期檢查，并將檢查結果直接給予計分。
5、分片考評小組人員劃分
六、待遇：
1、“星級護士”列為護士長(cháng)的后備人才庫；
2、納入在編護士規范化管理（享受在職在編人員工資、獎金、培訓、學(xué)習、進(jìn)修等）；
3、建議人事代理考試加3分。
七、活動(dòng)時(shí)間
20xx年開(kāi)始啟動(dòng)，每年10月份組織考核實(shí)施。
1、報名時(shí)間：10月9日8：00-10月11日18：00
2、考試時(shí)間：理論考試、操作考試，詳見(jiàn)護理部通知。
3、報名病假、事假的時(shí)間段計算：截止于考試當年9月30日。
備注：如有資格無(wú)故不報考者，�？純赡�。
八、星級護士復評：星級護士每三年復評一次，對總分低于70分者降聘。
實(shí)施方案 篇2
機械工程學(xué)院召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì )議，會(huì )議圍繞學(xué)院學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施方案，學(xué)習并討論了實(shí)施方案中需要進(jìn)一步改進(jìn)的內容，并對學(xué)習調研階段的調研題目進(jìn)行了深入探討。學(xué)校深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導檢查專(zhuān)家陳世祿，段鳳英蒞臨指導。學(xué)院全體領(lǐng)導班子出席了會(huì )議。
學(xué)院深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)領(lǐng)導小組組長(cháng)、學(xué)院黨委書(shū)記許紀倩首先傳達了學(xué)校領(lǐng)導小組關(guān)于學(xué)院活動(dòng)實(shí)施方案的反饋意見(jiàn)，并向在座的檢查指導專(zhuān)家介紹了學(xué)院實(shí)施方案、第一階段學(xué)習計劃和調研計劃。強調學(xué)院此次活動(dòng)以“質(zhì)量求生存、特色求創(chuàng )新、外延求發(fā)展”為活動(dòng)主題，重點(diǎn)從兩方面深入開(kāi)展調查研究，解決突出問(wèn)題：
�。ㄒ唬┮詫W(xué)校第十次代表大會(huì )提出的“今后五年學(xué)校改革發(fā)展的主要工作”中“積極培育機械工程、動(dòng)力工程與工程熱物理成為全國一級重點(diǎn)學(xué)科”為載體，制定和完善“以工為主，多學(xué)科相互滲透，協(xié)調發(fā)展，在大型機械、熱能動(dòng)力學(xué)科方面優(yōu)勢突出，在國內處于先進(jìn)行列，在國外有較大影響的研究教學(xué)型學(xué)院”為目標的發(fā)展規劃。
�。ǘ﹪@學(xué)院文化建設，開(kāi)展系所文化建設狀況的調研，努力營(yíng)造團結和諧，積極向上的氛圍，形成推進(jìn)學(xué)院和諧發(fā)展的合力。
結合活動(dòng)主題和突出問(wèn)題，學(xué)院深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)領(lǐng)導小組組長(cháng)、學(xué)院院長(cháng)王立就實(shí)施方案中提出的八個(gè)方面的問(wèn)題進(jìn)行了逐一分析，對影響和制約學(xué)院事業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)分析，并對下一步如何開(kāi)展調研工作，落實(shí)調研實(shí)踐，并最終形成切合實(shí)際的調研報告，與在會(huì )的專(zhuān)家和班子成員進(jìn)行了深入交流和探討。強調要將調研思路和措施進(jìn)一步具體化、目標化、責任化，形成保障和推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的長(cháng)效機制。
指導檢查專(zhuān)家陳世祿在總結發(fā)言中談到，通過(guò)參加此次討論活動(dòng)，可以看出，機械工程學(xué)院黨政領(lǐng)導班子對深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)高度重視，準備充分，為下一步開(kāi)展工作奠定了良好的基礎，學(xué)院的實(shí)施方案符合中央和學(xué)校的有關(guān)精神和要求，通過(guò)下午的討論活動(dòng)，學(xué)院的學(xué)習實(shí)踐重點(diǎn)和方向更加突出，希望能夠在今后的學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)中能夠與學(xué)院進(jìn)一步進(jìn)行溝通。同時(shí)，作為指導檢查專(zhuān)家，他也提出了幾點(diǎn)建議：
�。ㄒ唬┫Ｍ麑W(xué)院進(jìn)一步做好思想動(dòng)員，吸引廣大的`教職工黨員和學(xué)生黨員參加到學(xué)院的學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)當中來(lái)；
�。ǘ┥钊雽W(xué)習，深入領(lǐng)會(huì )上級領(lǐng)導的講話(huà)精神，尤其是教育部門(mén)領(lǐng)導的講話(huà)精神，對學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)有著(zhù)重要的指導意義；
�。ㄈ┌凑諏W(xué)校會(huì )議的精神，要進(jìn)一步修改和完善學(xué)院深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)實(shí)施方案，進(jìn)一步明確目標，找準突出問(wèn)題，力求活動(dòng)落到實(shí)處，取得實(shí)效；
在尋找制約學(xué)院事業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題時(shí)，要做到：
1、在學(xué)校確定的目標指導下，確定和把握學(xué)院的活動(dòng)主題，結合學(xué)院實(shí)際，尋找和發(fā)現目前最突出的問(wèn)題；
2、以科學(xué)發(fā)展觀(guān)作為指導，一定要突出重點(diǎn)，解決突出問(wèn)題；
3、研究和解決突出問(wèn)題時(shí)，不能脫離國際大環(huán)境和國內新情況。
�。ㄋ模⿲W(xué)院的方案完善后，要按照進(jìn)度，抓好各階段、各環(huán)節的落實(shí)和分類(lèi)指導。
實(shí)施方案 篇3
食品藥品安全關(guān)系廣大人民群眾身體健康和生命安全，關(guān)系黨和政府的形象。確保人民群眾飲食用藥安全，加快食品醫藥產(chǎn)業(yè)的持續、快速、健康發(fā)展，是食品藥品監管部門(mén)的神圣職責和光榮使命。網(wǎng)新時(shí)期、新形勢、新任務(wù)為食品藥品監管部門(mén)賦予了新職能，提出了新要求，建設一支高素質(zhì)的干部隊伍，是我們做好各項工作的關(guān)鍵。為認真貫徹落實(shí)黨的十六屆四中全會(huì )精神和國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》，全面加強食品藥品監管系統能力建設、作風(fēng)建設、民主行政、依法行政，按照四川省食品藥品監督管理局《關(guān)于創(chuàng )建“學(xué)習型、法治型、服務(wù)型食品藥品監管機關(guān)”的實(shí)施意見(jiàn)》要求，市局黨組決定在全市食品藥品監管系統開(kāi)展創(chuàng )建“學(xué)習型、法治型、服務(wù)型食品藥品監管機關(guān)”活動(dòng)�，F提出以下實(shí)施方案。
一、指導思想和創(chuàng )建目標
以“三個(gè)代表”重要思想為指導，堅持以人為本，全面樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，認真貫徹落實(shí)“以監督為中心，監、幫、促相結合”的工作方針和“三抓一加強”的總體要求，堅持服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾，不斷提高廣大干部職工的思想道德素質(zhì)、政策理論水平、科學(xué)文化水平、行政執法水平、業(yè)務(wù)工作水平和公眾服務(wù)水平，增強食品藥品監管部門(mén)的執行力。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)，逐步建立行為規范、運轉協(xié)調、公正廉潔、服務(wù)高效的和諧的食品藥品監督管理機關(guān)，建設一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)清正、紀律嚴明、行動(dòng)快捷的高素質(zhì)干部隊伍，為全市人民群眾飲食和用藥安全提供堅實(shí)保障，為食品醫藥經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng )造良好的政務(wù)環(huán)境。
創(chuàng )建學(xué)習型、法治型、服務(wù)型機關(guān)，是一項關(guān)系食品藥品監管部門(mén)長(cháng)遠發(fā)展的系統工程。創(chuàng )建工作按照“一年構建框架，兩年形成規范，三年初見(jiàn)成效”的總體安排，從20xx年1月開(kāi)始，在全市各級食品藥品監管部門(mén)全面開(kāi)展。20xx年底全系統進(jìn)行“創(chuàng )建”活動(dòng)第一階段的檢查、總結和表彰，初步實(shí)現學(xué)習氛圍濃厚、管理制度健全、行為規范高效、作風(fēng)明顯好轉的階段創(chuàng )建目標。
二、工作重點(diǎn)
(一)以提高領(lǐng)導干部執政能力和監管隊伍整體素質(zhì)為重點(diǎn)，創(chuàng )建與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新的學(xué)習型機關(guān)。
1、學(xué)習重點(diǎn)。
(1)學(xué)習政治理論。認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策以及重大決策，學(xué)習黨在改革開(kāi)放實(shí)踐中形成的最新理論成果。認真研讀原文，全面準確地把握精神實(shí)質(zhì)。通過(guò)學(xué)習，加強黨性鍛煉，提高政策理論水平。
(2)學(xué)習法律法規。認真學(xué)習社會(huì )主義法制理論和食品藥品監管相關(guān)法律法規，以及黨風(fēng)廉政建設的一系列規定。通過(guò)學(xué)習，熟悉本行業(yè)相關(guān)法律法規和規章，增強法制意識，規范行政行為，提高辦事效率和服務(wù)水平。
(3)學(xué)習業(yè)務(wù)知識。根據本機關(guān)、本崗位的工作特點(diǎn)和要求，組織機關(guān)干部結合工作實(shí)際，學(xué)習行政管理知識和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，促使機關(guān)干部鉆研本職業(yè)務(wù)，提高工作水平和業(yè)務(wù)能力，成為本職工作的行家里手。
(4)學(xué)習現代科技管理知識。認真學(xué)習社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟知識、現代管理知識和現代科技知識，學(xué)習外語(yǔ)、計算機、WTO相關(guān)規則等知識。通過(guò)學(xué)習，全面提高監管人員素質(zhì)，增強為發(fā)展服務(wù)的能力。
2、措施要求。
(1)鼓勵干部職工參加繼續教育，改善隊伍知識結構，對干部職工參加繼續教育予以支持和獎勵。力爭用三年時(shí)間，使全系統各級領(lǐng)導干部全部達到大專(zhuān)以上學(xué)歷，學(xué)食品、藥學(xué)、醫學(xué)、法律的專(zhuān)業(yè)人才比例提高到70以上；整個(gè)公務(wù)員隊伍大專(zhuān)以上學(xué)歷比例提高到85以上，專(zhuān)業(yè)人才比例提高到75以上，學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)結構有較大改善。
(2)建立學(xué)習制度，營(yíng)造學(xué)習氛圍。堅持每周五下午組織學(xué)習，實(shí)行集體學(xué)習和個(gè)人自學(xué)相結合，采取報告會(huì )、專(zhuān)題研討等多種形式，形成人人學(xué)習、自主學(xué)習、終身學(xué)習的良好氛圍。
(3)注重學(xué)以致用，建立調查研究制度。各級領(lǐng)導干部要結合工作實(shí)際，每年完成2項重點(diǎn)調研課題。每個(gè)工作人員要結合崗位實(shí)際，每年完成2篇學(xué)習心得體會(huì )文章。
(4)強化培訓工作，制訂短期、中期人才培養規劃，采用集中培訓、以會(huì )代訓、業(yè)務(wù)研討、外出考察等多種形式，提高干部職工理論水平和業(yè)務(wù)能力。
3、責任分工：由人事教育科牽頭、機關(guān)黨支部和各科室協(xié)助落實(shí)。
(二)以實(shí)施《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》為重點(diǎn)，創(chuàng )建依法行政、規范執法的法治型機關(guān)。
1、認真貫徹《行政許可法》，切實(shí)規范行政審批行為，規范行政事業(yè)性收費行為。各級食品藥品監管機關(guān)及其工作人員一定要嚴格按照法定權限和程序行使職權、履行職責，既不能失職不作為，又不能越權亂作為。嚴格落實(shí)省政府行政執法“十不準”和省局“八不準”規定。
責任分工：財務(wù)審計科牽頭落實(shí)“規范行政事業(yè)性收費行為”工作；監察科牽頭落實(shí)“行政執法‘十不準’規定”和“進(jìn)一步規范行政許可行為”；各科室協(xié)助落實(shí)。
2、加強統一標準的行政執法運行機制，規范行政處罰行為。針對目前執法中普遍存在忽視程序的現象，在行政執法過(guò)程中，必須嚴格執行國家局發(fā)布的《藥品監督行政處罰程序規定》，避免執法隨意性，做到程序合法、依法執法、規范執法、嚴格執法、文明執法，協(xié)助保障行政管理相對人的合法權益。
責任分工：由稽查支隊牽頭、各科室協(xié)助落實(shí)。
3、加強對執法行為的監督。加強系統內部的層級管理，全面推行行政執法責任制和行政執法過(guò)錯責任追究制，落實(shí)規范性文件制定程序及備案制度、行政執法重大案件集體討論決定制度、行政復議制度，依據法律法規等有關(guān)規定監督檢查行政許可和行政處罰行為。建立經(jīng)常性的監督巡視制度，每年開(kāi)展一次全系統的執法大檢查，把檢查與市場(chǎng)整治工作結合起來(lái)，切實(shí)解決濫用執法權、執法不到位、違法亂作為和違反法定程序的問(wèn)題。健全行政執法案卷評查制度。各級食品藥品監管機關(guān)應當建立和規范有關(guān)行政許可、行政處罰、行政復議等具體行政執法行為的記錄臺帳和案卷。對行政執法案卷進(jìn)行定期或不定期的評查，對執法質(zhì)量進(jìn)行評價(jià)，對典型案例進(jìn)行分析通報，不斷促進(jìn)執法水平的提高。
責任分工：由辦公室牽頭、各科室協(xié)助落實(shí)。
4、強化對重大事項和重要崗位的監督。充分發(fā)揮行政監察、審計等專(zhuān)項監督的作用，完善干部經(jīng)濟責任審計制度和行政責任追究制度，將責任追究落實(shí)到每個(gè)崗位和個(gè)人。對不依照法定權限、違反法定程序、損壞國家和群眾利益的做法和行為，要追究主管領(lǐng)導和直接責任人的責任。
責任分工：由財務(wù)審計科牽頭制定經(jīng)濟責任審計制度并落實(shí)，由監察科牽頭制定行政責任追究制度并落實(shí)，相關(guān)科室協(xié)助落實(shí)。
(三)以“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”為主題，創(chuàng )建管理科學(xué)、運行高效的服務(wù)型機關(guān)。
1、建立民主、科學(xué)的決策機制。
(1)建立重大決策的調查研究制度。各級食品藥品監管機關(guān)在行政決策過(guò)程中，要加強重大決策的研究，重視利用社會(huì )科學(xué)研究力量，提高決策的`預見(jiàn)性和創(chuàng )造性。按照確定目標、擬定方案、優(yōu)選方案的決策程序，提高行政決策的科學(xué)性。對事關(guān)全市食品醫藥事業(yè)發(fā)展和與群眾利益密切相關(guān)的重大決策事項，必須通過(guò)一定的程序，廣泛征求社會(huì )各界意見(jiàn)，提高行政決策的群眾參與度，增強決策的民主性。
(2)完善行政決策專(zhuān)家咨詢(xún)制度。制定重大決策事項專(zhuān)家論證咨詢(xún)辦法，充分發(fā)揮專(zhuān)家咨詢(xún)輔助行政決策作用，借助專(zhuān)家學(xué)者的智能，為重大決策事項提供理論依據和技術(shù)支撐，努力提高決策的科學(xué)性。
(3)強化行政決策責任制。制定和完善行政決策負責制，對因違反決策程序給國家和群眾利益造成重大損失的，必須追究相關(guān)領(lǐng)導和當事人的責任。
責任分工：由辦公室牽頭、各科室協(xié)助落實(shí)。
2、建立高效的政務(wù)服務(wù)流程。
(1)完善內部管理體制，提高服務(wù)功能。合理設置崗位，堅持一項工作由一個(gè)科(室)為主負責。理順和明確各級食品藥品監管機構、機構內設部門(mén)職責及負責人分工，整合部門(mén)職能。制定《部門(mén)職位說(shuō)明》，分級明確各個(gè)崗位的職位關(guān)系、職責范圍、承擔責任、服務(wù)標準等，以職定人，按崗設人。
職責分工：由人事教育科牽頭、各科室協(xié)助落實(shí)。
(2)優(yōu)化部門(mén)辦事流程，明確規范化服務(wù)標準。制定規范化服務(wù)細則，進(jìn)一步充實(shí)、完善辦事流程導引圖，盡可能地為管理相對人提供周到、方便的查詢(xún)服務(wù)。通過(guò)簡(jiǎn)化、合并、集中、歸類(lèi)等優(yōu)化部門(mén)辦事流程，量化到具體的崗位，作為工作人員進(jìn)行規范化服務(wù)的執行標準和接受公眾監督、評議的依據。
責任分工：由辦公室牽頭、各科室協(xié)助制定《四川省達州藥品監督管理局規范化服務(wù)細則》，充實(shí)和完善辦事流程導引圖，并向社會(huì )公開(kāi)。
3、建立高效政務(wù)服務(wù)體系。
(1)推行告知服務(wù)制、首問(wèn)責任制。制定《告知服務(wù)制度實(shí)施細則》，做到職責到位、責任到人，防治行政越權和不作為現象的發(fā)生，加強對落實(shí)情況的監督檢查。推行首問(wèn)責任制，凡部門(mén)之間和部門(mén)內部需要協(xié)調辦理的事項，由首問(wèn)責任人負責辦理和銜接。嚴格追究推諉、扯皮行為人的行政責任。
責任分工：由辦公室牽頭制訂相關(guān)制度，各科室協(xié)助落實(shí)。
(2)加快推進(jìn)電子政務(wù)建設。按照資源共享、服務(wù)公眾的要求，進(jìn)行電子政務(wù)的軟硬件建設，改善運行環(huán)境和機制。在達州公眾網(wǎng)上開(kāi)辦“網(wǎng)上政務(wù)大廳”，逐步實(shí)現行政審批、辦理事項網(wǎng)上互動(dòng)。市局各科室的工作職責與辦事程序全部上網(wǎng)公布(此項工作已完成)，切實(shí)保障管理相對人和公眾的知情權、參與權和監督權。
責任分工：由辦公室牽頭、各科室協(xié)助落實(shí)。
(4)完善信訪(fǎng)和投訴舉報制度。建立局長(cháng)接待日制度，設立局長(cháng)信箱，在局網(wǎng)站公布投訴舉報電話(huà)。加強信訪(fǎng)工作的督查督辦，建立和實(shí)施投訴舉報辦理情況公開(kāi)制度，定期通報信訪(fǎng)和投訴舉報辦理情況。
責任分工：由辦公室牽頭，各科室協(xié)助落實(shí)。
4、推進(jìn)政務(wù)信息公開(kāi)。
建立健全信息公開(kāi)制度，明確信息公開(kāi)的時(shí)間、地點(diǎn)、方式，以及公民、法人和其他組織獲取信息的方法。建立制度，對突發(fā)事件和重大食品藥品安全事故等敏感、熱點(diǎn)問(wèn)題以及其它重要信息，要及時(shí)傳達到社會(huì )公眾。我局實(shí)施行政許可事項的依據、條件、數量、程序、時(shí)限、需要提交的全部資料的目錄和申請書(shū)示范文本，以及行政事業(yè)性收費項目，實(shí)施收費的主體、依據、標準、辦理結果和投訴渠道等均應在政務(wù)公開(kāi)欄、局網(wǎng)站詳細、完整、及時(shí)公示。對未按照要求進(jìn)行公開(kāi)的，責令限期改正，逾期不改的，予以通報批評或追究直接責任人和主要負責的行政責任。
責任分工：由辦公室牽頭制定相關(guān)制度，各科室協(xié)助落實(shí)。
5、切實(shí)轉變機關(guān)工作作風(fēng)。
(1)增強服務(wù)意識。牢固樹(shù)立“服務(wù)就是天職”和“監管就是服務(wù)”的理念，積極倡導和實(shí)踐以民為本、執政為民的服務(wù)精神，服務(wù)重心下移，努力為企業(yè)、基層和群眾服好務(wù)。
(2)完善內部管理制度。建立完善機關(guān)會(huì )議制度、公文處理制度、請示報告制度、考勤制度、外出告示制度，加強制度落實(shí)情況的督促檢查。
(3)加強機關(guān)文化建設。辦公場(chǎng)所做到標志規范，便民設施齊全，環(huán)境整潔優(yōu)美，物品擺放整齊。開(kāi)展公務(wù)人員禮儀培訓，公務(wù)人員在崗時(shí)要求衣著(zhù)得體，舉止端莊，說(shuō)話(huà)和氣，禮貌待人，用語(yǔ)文明，提升機關(guān)形象。
責任分工：由局辦公室牽頭制訂相關(guān)制度，各科室協(xié)助落實(shí)。
6、建立和完善內部監督機制。加強對內設機構、公務(wù)人員的監督管理，重點(diǎn)加強對局所屬協(xié)會(huì )人、財、物的監督管理，嚴格財務(wù)審計制度，一切對外培訓、會(huì )議、收費、發(fā)證等活動(dòng)，均嚴格按照規定程序辦理，嚴禁體外循環(huán)，嚴禁巧立明目向管理相對人收取錢(qián)物，切實(shí)維護食品藥品監管系統的形象。
責任分工：由財物審計科牽頭制定有關(guān)制度，各科室協(xié)助落實(shí)。
7、建立績(jì)效考評體系。
在全系統建立科學(xué)的績(jì)效考核體系，建立和完善激勵約束機制。將部門(mén)服務(wù)標準和公務(wù)員《職位職責說(shuō)明》履行情況、部門(mén)和公務(wù)員的業(yè)績(jì)、行政投訴及處理情況、追究行政責任情況納入年度績(jì)效考核結果，與目標管理結合起來(lái)，獎優(yōu)罰劣，獎懲逗硬。
責任分工：由辦公室牽頭，各科室協(xié)助落實(shí)。
三、工作措施
(一)提高認識，加強領(lǐng)導。
在全系統開(kāi)展創(chuàng )建學(xué)習型、法治型、服務(wù)型監管機關(guān)，是食品藥品監督管理部門(mén)在新時(shí)期、新形勢下，實(shí)施“三個(gè)代表”重要思想，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的具體體現，是貫徹以人為本、執政為民的重要舉措，是提高監管水平、樹(shù)立良好形象的重要途徑。全系統各級領(lǐng)導干部和廣大工作人員要充分認識開(kāi)展這一活動(dòng)的重大意義，積極自覺(jué)地參與到創(chuàng )建活動(dòng)中來(lái)。各單位、部門(mén)要將此項工作列入重要日程，主要領(lǐng)導要親自抓，分管領(lǐng)導具體抓。市局黨組決定將此項工作列入目標管理，檢查考核結果將作為評選先進(jìn)的重要依據。市局機關(guān)黨委、人教科具體負責這項工作的組織實(shí)施。
(二)明確重點(diǎn)，注重實(shí)效。
創(chuàng )建學(xué)習型、法治型、服務(wù)型機關(guān)是一項系統工程。開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)重在實(shí)效，嚴禁搞花架子和形式主義。各牽頭科、室、要按照分工，在一季度內制定完善相關(guān)制度，報局黨組審定后，認真組織實(shí)施。各相關(guān)部門(mén)要積極主動(dòng)參與配合，共同推進(jìn)此項工作的順利開(kāi)展。各縣(市)局要圍繞本機關(guān)實(shí)際，圍繞主題，創(chuàng )新思路，突出重點(diǎn)，全面推進(jìn)，制定出行之有效的創(chuàng )建方案，于20xx年2月底前上報市藥監局。
(三)強化督查，搞好宣傳。
市局將對全系統開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)情況進(jìn)行督查，加強工作指導，定期通報推進(jìn)情況。并于20xx年11月，對創(chuàng )建活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行階段性檢查驗收。
開(kāi)展創(chuàng )建“學(xué)習型、法治型、服務(wù)型食品藥品監管機關(guān)”活動(dòng)，是塑造食品藥品監管機關(guān)和監管隊伍形象的重要舉措。各級監管部門(mén)要通過(guò)報刊、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò )等媒體，加強對外宣傳，提升食品藥品監管系統形象。
實(shí)施方案 篇4
?篇一：能源管理系統(EMS)方案
Contents
1 系統方案概述 ............................................................................... 2
1.1 數采終端（能源子站） ................................................................................................ 3
1.2 數據監控系統（能源實(shí)時(shí)監控子系統） .................................................................... 4
1.2.1 能源實(shí)時(shí)監控服務(wù)器................................................................................................. 4
1.2.2 能源實(shí)時(shí)監控客戶(hù)機................................................................................................. 5
1.3 數據管理與發(fā)布(能源管理和能源監控系統) ............................................................. 5
1.3.1 能源管理分析服務(wù)器................................................................................................. 6
1.3.2 能源管理系統客戶(hù)機................................................................................................. 7
2 系統功能概述 ............................................................................... 8
2.1 概述 ................................................................................................................................ 8
2.2 方案總體說(shuō)明 ................................................................................................................ 8
2.3 系統功能 ........................................................................................................................ 9
2.3.1 能源數據采集............................................................................................................. 9
2.3.2 能源監控系統動(dòng)態(tài)監視............................................................................................. 9
2.3.3 能源檔案系統........................................................................................................... 11
2.3.4 成本分析與分配系統............................................................................................... 13
2.3.5 能耗標準設定........................................................................................................... 16
2.3.6 自定義能源報表....................................................................................................... 17
2.3.7 其他能源分析手段................................................................................................... 21
1 系統方案概述
改能源管理系統方案是以羅克韋爾自動(dòng)化的核心軟件產(chǎn)品實(shí)時(shí)監控軟件FTView SE、能源管理平臺軟件RSEnergyMetrix、以及開(kāi)放性關(guān)系型數據庫MSSQL為基礎，并融合了現場(chǎng)通信技術(shù)、數據庫技術(shù)、Web技術(shù)、SCADA/HMI技術(shù)、C/S及B/S技術(shù)等的一體化的數據采集監控系統方案。
能源管理系統實(shí)時(shí)監控與信息管理系統的總目標是建立一個(gè)全局性的能源管理系統，構成覆蓋能源信息采集及能源信息管理兩個(gè)功能層次的計算機網(wǎng)絡(luò )系統，實(shí)現對電能、天然氣、壓縮空氣、采暖水、循環(huán)水和自來(lái)水等能源介質(zhì)的自動(dòng)監測，進(jìn)而完成能源的優(yōu)化調度和管理，實(shí)現安全、優(yōu)良供能、提高工作效率、降低能耗，從而達到降低產(chǎn)品成本的目的。系統包括3大部分內容：能源數據采集，能源數據實(shí)時(shí)監控和能源數據分析發(fā)布管理。其主要功能是實(shí)現對所有與能源有關(guān)的數據采集，并在能源管理部門(mén)范圍內實(shí)現數據的發(fā)布，并可以為企業(yè)管理級的MES、ERP系統提供用能信息。
整個(gè)能源管理系統是以穩定可靠的工控PLC和上位管理服務(wù)器為核心并采用流行的、可靠的計算機網(wǎng)絡(luò )構成的集中式數據采集監控分析管理系統。全廠(chǎng)設置一個(gè)集中能源監控中心。全廠(chǎng)能源調度監控中心通過(guò)網(wǎng)絡(luò )從各能源子站中獲取能源數據，實(shí)現全廠(chǎng)的能源數據集中監控和管理。并實(shí)現能源數據的集中管理和歸檔，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò )實(shí)現在能源管理部門(mén)范圍內的數據發(fā)布；全廠(chǎng)能源管理中心和各能源子站通過(guò)工廠(chǎng)已有網(wǎng)絡(luò )結合在一起構成一個(gè)完整的系統。
能源管理數采終端采用工業(yè)級控制設備PLC作為核心處理運算單元，各個(gè)能源子站都具備運算存儲能力。能源管理數采終端集成以太網(wǎng)接口，通過(guò)光纖以太網(wǎng)與能源管理服務(wù)器系統實(shí)現通訊，網(wǎng)絡(luò )構架簡(jiǎn)單明了，系統安全可靠。
系統數據流
系統數據流如上圖，在軟件應用層次，系統以國際通用的OPC標準為軟硬件標準。OPC標準是針對工業(yè)應用場(chǎng)合推出的軟硬件通信標準，通用OPC標準可以實(shí)現工廠(chǎng)系統信息的互通互連，避免“信息孤島”問(wèn)題。目前，絕大部分工業(yè)軟件硬件供應商都支持這種標準。
總的來(lái)說(shuō)，可以把系統分為三大部分：數采終端（能源子站），數據監控系統（能源實(shí)時(shí)監控子系統），數據管理與發(fā)布（能源管理分析子系統）。
1.1 數采終端（能源子站）
本系統內的現場(chǎng)信息采集和控制涉及多種能源介質(zhì)，在能源管理系統應用中，羅克韋爾自動(dòng)化的PLC因為其高可靠性與擴展性，已經(jīng)在能源管理系統中獲得了廣泛的應用：
平均無(wú)故障時(shí)間(MTBF)達到20,0000小時(shí)以上
可靠性達到99.98%以上
通過(guò)工業(yè)現場(chǎng)標準認證如：UL、CSA（1類(lèi)，2區，A、B、C、D組）、CE等。
對應協(xié)議采用專(zhuān)有通訊協(xié)議模塊，通訊協(xié)議底層由硬件完成，由主程序調用。
采用簡(jiǎn)單易懂的工控通用命令，方便工廠(chǎng)工程師進(jìn)行維護
電氣信號接口帶光耦隔離�？宫F場(chǎng)電磁干擾的能力
控制器本地數據存儲功能，網(wǎng)絡(luò )中斷時(shí)數據本地存儲，保證數據的完整性
模塊可擴展，可以隨著(zhù)能源系統的完善，擴充進(jìn)行擴展，保護用戶(hù)已有投資
1.2 數據監控系統（能源實(shí)時(shí)監控子系統）
能源實(shí)時(shí)監控子系統主要完成能源數據實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監控、趨勢圖顯示和故障異常報警等幾大塊功能，各能源子站的現場(chǎng)工藝數據首先通過(guò)傳感器、智能儀表接入能源子站，同時(shí)，利用以太網(wǎng)，能源實(shí)時(shí)監控子系統實(shí)時(shí)采集能源數據，以友好直觀(guān)的界面表示能源設備和能源網(wǎng)絡(luò )的運行狀態(tài)，幫助用戶(hù)及時(shí)、準確了解能源系統的運行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現、解決問(wèn)題。
能源管理系統主要功能如下：
數據采集和處理；
能源工藝參數和設備的動(dòng)態(tài)顯示；
報警顯示和管理；
趨勢顯示；
歷史數據的管理、存貯；
能源統計報表的生成和打印
權限的確定
1.2.1 能源實(shí)時(shí)監控服務(wù)器
能源實(shí)時(shí)監控服務(wù)器是上位監控軟件FTView SE服務(wù)器端的運行平臺，負責處理、存儲、管理從現場(chǎng)能源子站傳送來(lái)的實(shí)時(shí)數據。作為網(wǎng)絡(luò )上的實(shí)時(shí)I/O 服務(wù)器，同時(shí)又是控制網(wǎng)絡(luò )中的報警服務(wù)器、趨勢服務(wù)器，能源實(shí)時(shí)信息服務(wù)器是能源管理系統的數據實(shí)時(shí)處理中心，它將擔負整個(gè)能源管理系統的實(shí)時(shí)數據的存儲和處理，因此具有十分重要的地位。
系統基于先進(jìn)的服務(wù)器/客戶(hù)端結構，只需要在服務(wù)器端做一次部署，客戶(hù)端通過(guò)工廠(chǎng)網(wǎng)絡(luò )可以使用實(shí)時(shí)監控功能�？蛻�(hù)端不需要重新部署。方便系統的更新維護。
能源實(shí)時(shí)信息服務(wù)器采用Windows操作系統，安裝運行工控級監控軟件FTView SE Server，可靠，穩定。
1.2.2 能源實(shí)時(shí)監控客戶(hù)機
能源實(shí)時(shí)監控計算機是能源實(shí)時(shí)監控信息服務(wù)器的客戶(hù)端。通過(guò)該客戶(hù)端可以實(shí)現的功能：
能源計量系統結構圖
顯示全廠(chǎng)能源系統總攬圖（各個(gè)儀表采集的各車(chē)間各能耗功率,負荷）
動(dòng)態(tài)顯示各表讀數（電，水，壓縮空氣，天然氣，熱水）
各表具輔助參數顯示（電壓，電流，功率，流量，溫度，壓力等）
能源計量系統事件記錄，報警管理（表，終端，服務(wù)器故障）
任意數據趨勢顯示，跟蹤記錄
1.3 數據管理與發(fā)布(能源管理和能源監控系統)
能源管理分析子系統主要完成能源數據采集、存儲、分析和數據發(fā)布幾大塊功能，各能源子站的現場(chǎng)工藝數據首先通過(guò)傳感器、智能儀表接入能源子站，同時(shí)，利用以太網(wǎng)，RSEnergymetrix軟件對能源數據進(jìn)行采集，并存儲進(jìn)MSSQL標準數據庫中，RSEnergymetrix提供各種能源數據分析管理工具，用戶(hù)通過(guò)RSEnergymetrix的IE界面接口就可以實(shí)現對能源系統管理、分析和數據分享。
能源管理系統主要功能如下：
數據采集和處理；
報警顯示和管理；
趨勢顯示；
歷史數據的管理、存貯；
能源統計報表的生成和打��；
權限的確定；
用能信息的Web發(fā)布；
? 實(shí)現與其它能源管理系統、MES或ERP系統連接和數據交換；
篇二：EMS系統管理辦法(暫行)
EMS系統管理辦法（暫行）
第一章 總 則
第一條 為了加強公司EMS系統的管理，確保EMS系統安全、穩定、可靠運行，并不斷完善、優(yōu)化系統，穩定生產(chǎn)、提高生產(chǎn)率，促進(jìn)公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的不斷發(fā)展，特制定本辦法。
第二條 職責
1、自動(dòng)化推進(jìn)項目組
�。�1）負責公司EMS系統的發(fā)展規劃、立項、選型。對EMS系統硬件及軟件的購置、安裝、調試、運行、維護、檢修、更新報廢等實(shí)行統一歸口管理。對新建或改造項目中EMS部分進(jìn)行審核、施工跟蹤、驗收。
�。�2）負責EMS系統采集設備的維護、檢修、點(diǎn)檢、程序定期備份工作。
�。�3）負責EMS系統采集設備的備品備件計劃上報工作。
�。�4）負責制定EMS系統的檢修計劃。
2、信息化處
�。�1）負責EMS系統服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò )和通訊設備的維護、檢修、點(diǎn)檢、程序定期備份工作。
�。�2）負責EMS系統服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò )和通訊設備的備品備件計劃上報工作。
3、供應處
負責按計劃采購EMS系統備品備件。
4、能源處
負責EMS系統中新建或改善項目在工藝方面的確認及新增功能需求的提出。
5、工程管理處
負責公司EMS系統中技改項目施工的組織、跟蹤與驗收。
第三條 本管理辦法用于全公司EMS系統。凡是本公司內從事上述范圍內的EMS系統的建設、維護、開(kāi)發(fā)的單位和個(gè)人，必須遵守此管理辦法。
第四條 本管理辦法是公司設備管理制度的專(zhuān)業(yè)性完善及補充，若與設備管理
制度或控股公司的管理制度發(fā)生沖突，按設備管理制度或控股公司管理制度執行。
第二章 EMS系統的硬件設備管理
第一節 新建、技改、選型
第五條 新增擴建的EMS系統的設計、布局及設備選型，應符合行業(yè)技術(shù)標準的要求，滿(mǎn)足生產(chǎn)工藝控制及管理需求。
第六條 所有盤(pán)、箱、柜等EMS設備應符合圖紙及技術(shù)要求，供應商在出廠(chǎng)前要進(jìn)行靜態(tài)調試，出廠(chǎng)時(shí)應有合格證和靜態(tài)調試記錄。設備安裝前，應全面檢查導線(xiàn)敷設及連接是否符合圖紙要求及布線(xiàn)規范。安裝完成后首次送電前必須認真校線(xiàn)，不得漏校、誤校。
第七條 應選擇有較好相關(guān)業(yè)績(jì)的系統集成商負責EMS系統的集成，系統要經(jīng)過(guò)基本設計審查和出廠(chǎng)前的驗收。選擇具有相關(guān)資質(zhì)及業(yè)績(jì)的專(zhuān)業(yè)施工單位施工，并嚴格按施工圖紙及技術(shù)規范施工。
第八條 熱負荷試車(chē)之前，要經(jīng)過(guò)嚴格的調試，并做好調試記錄，根據工藝要求，需要臨時(shí)修改的配置或程序，修改后要有詳細記錄，并在竣工資料中注明。
第九條 EMS系統驗收應嚴格按施工單位（或設備廠(chǎng)家）提供的試車(chē)方案（含安全措施）逐條進(jìn)行，對EMS管理系統的驗收要依據軟件功能規格書(shū)及相關(guān)技術(shù)附件進(jìn)行。驗收由自動(dòng)化推進(jìn)項目組系統工程師、生產(chǎn)廠(chǎng)（中心）及相關(guān)處室自動(dòng)化工程師或儀電工程師參加，施工單位和系統集成商上交完整竣工圖紙、技術(shù)資料、調試數據一式四份（生產(chǎn)廠(chǎng)（中心）、自動(dòng)化推進(jìn)項目組、行政處檔案室、維護人員各一份）。
第十條 新建及改造EMS系統應具備以下交工資料：
1、EMS系統基本設計資料。
2、EMS系統設備設計資料。
3、EMS系統軟件功能規格書(shū)。
4、EMS系統操作說(shuō)明書(shū)。
5、應用軟件使用說(shuō)明書(shū)。
6、硬件設備及系統軟件資料。
7、軟件備份。
8、竣工圖。
9、調試記錄。
10、合同或技術(shù)協(xié)議中要求的資料或設備。
第十一條 技改EMS項目從選型上要考慮與原系統的統一性，網(wǎng)絡(luò )結構上要考慮與原系統網(wǎng)絡(luò )通訊的兼容性。
第十二條 EMS系統驗收后，由自動(dòng)化推進(jìn)項目組統一建立硬件、軟件及備品備件檔案臺帳。
第十三條 新建、改造EMS系統設備及軟件的選型應滿(mǎn)足先進(jìn)性、開(kāi)放性、可靠性和可擴展性。
第十四條 為便于維護及備品備件的管理，新建EMS系統硬件、軟件的選型應遵循在公司目前已經(jīng)使用的硬件設備及軟件范圍內選擇的原則。沒(méi)有特殊原因，不得再選用其它產(chǎn)品。
第二節 運行維護與檢修
第十五條 嚴禁將生產(chǎn)用計算機設備或備品備件用作辦公或其它場(chǎng)合。
第十六條 工藝操作人員要嚴格執行操作室（調度室）管理規定，做好對EMS設備的清潔工作，保護EMS系統的正常運行，對于故意造成EMS系統損壞的，依照本制度加以考核。
第十七條 EMS設備的點(diǎn)檢由各生產(chǎn)廠(chǎng)（處）點(diǎn)檢員負責，設備維護由自動(dòng)化推進(jìn)項目組的EMS維護人員負責。為了保證在系統出現疑難問(wèn)題時(shí)做出快速反映，自動(dòng)化推進(jìn)項目組負責組織與外協(xié)單位建立服務(wù)關(guān)系，相關(guān)費用計入能源處的維護成本費用。
第十八條 嚴格執行設備的點(diǎn)檢定修制度，點(diǎn)檢人員負責制定EMS系統點(diǎn)檢標準和維修技術(shù)標準，制定定修模型，確立點(diǎn)檢負責人，制定點(diǎn)檢路線(xiàn)圖。
第十九條 維護人員應嚴格按照點(diǎn)檢人員的檢修計劃及檢修規程對系統進(jìn)行維護，不得缺項漏項，每月對EMS設備進(jìn)行衛生清掃。點(diǎn)檢人員每天對所轄范圍內的EMS設備的運行情況進(jìn)行檢查，以保證EMS設備的穩定可靠運行。
第二十條 點(diǎn)檢及維護人員不得對EMS系統控制設備或監控軟件進(jìn)行加密，屬要害系統確實(shí)需要加密的，加密人員必須征得本單位上級主管同意，將加密口令上報本單位上級主管并做記錄。
第二十一條 系統配置要有存檔資料，不得隨意更改，確實(shí)因為調試或檢修需要更改的，要有詳細記錄，并將修改記錄存檔。存檔文件由自動(dòng)化推進(jìn)項目組管理保存。
第二十二條 檢修過(guò)程中，對EMS系統的接線(xiàn)如有變動(dòng)，要有詳細記錄，并修改相應程序，將修改記錄存檔。存檔文件由自動(dòng)化推進(jìn)項目組管理保存。
第二十三條 點(diǎn)檢人員應重視設備劣化傾向管理，注意觀(guān)察設備技術(shù)狀態(tài)變化和故障趨勢。并由點(diǎn)檢人員記錄設備更換日期、周期。
第二十四條 各單位的備品備件應由點(diǎn)檢人員統一管理，控制總量，建立檔案，上報自動(dòng)化推進(jìn)項目組，嚴格執行支領(lǐng)流程，領(lǐng)用計算機備件時(shí)以舊換新（新建及技改項目除外）。
第二十五條 操作人員及維護人員不得隨意更改計算機的硬件配置，若維護人員在系統維護過(guò)程中確實(shí)需要更改硬件配置，更改后的配置必須滿(mǎn)足系統運行要求，并在EMS設備維護臺帳中記錄。
第二十六條 點(diǎn)檢和維護人員每月對系統的運行情況進(jìn)行統計和分析，找出EMS系統故障頻發(fā)的原因，拿出解決方案，并將統計與分析結果上報自動(dòng)化推進(jìn)項目組。
第三節 機房、控制室及其設備管理
第二十七條 機房、控制室的裝修應符合規范，適合EMS設備運行的條件，機房除滿(mǎn)足溫度、濕度和含塵量條件外，還要做到防靜電、防干擾、防雷擊、防鼠害、防蟲(chóng)害、防火、防水等。
第二十八條 非系統維護人員和操作人員不得隨意進(jìn)入機房、控制室，各機房、控制室、操作室要建立嚴格的出入人員登記制度，并認真執行。
第二十九條 機房、控制室內不得堆放雜物，非本操作崗位人員不得在室內就餐。
第三十條 系統維護人員定期對設備進(jìn)行檢查維護，確保系統的穩定運行。 第三十一條 重要的機房、控制室設備要有在線(xiàn)或離線(xiàn)災難備份措施。
第三章 EMS系統的'軟件管理
第一節 軟件管理范圍
第三十二條 本章所規定的內容適用于EMS的系統軟件、應用軟件。
第三十三條 系統軟件是管理計算機本身的應用程序，主要包括操作系統、數據庫、網(wǎng)管軟件和系統工具軟件等。
第三十四條 應用軟件是滿(mǎn)足用戶(hù)特定需求而設計的軟件。是指由系統集成商或自行開(kāi)發(fā)的EMS系統軟件、監控軟件、管理軟件（包括原代碼）、數據庫應用、數學(xué)模型和過(guò)程原始數據、過(guò)程狀態(tài)數據等。
第二節 選型、安裝、調試
第三十五條 EMS軟件的選型，根據系統要求，結合目前公司現已使用的軟件范圍，需具備先進(jìn)性、開(kāi)放性、實(shí)用性、可靠性、可擴展性和可維護性等。
第三十六條 軟件選型要滿(mǎn)足網(wǎng)絡(luò )通訊的要求，充分考慮設備的兼容性，考慮各級系統通訊的兼容性。
第三十七條 系統軟件在安裝前，必須認真閱讀操作說(shuō)明或安裝技術(shù)規范，方可進(jìn)行安裝。
第三十八條 應用軟件調試驗收前，必須按照所簽合同或技術(shù)協(xié)議內容及軟件功能說(shuō)明書(shū)，確定驗收方案和標準，并嚴格執行。
第三十九條 軟件歸檔
1、歸檔軟件指系統軟件（主要包括操作系統及編程工具軟件）、應用軟件的備份。
2、歸檔數據是指歷史數據的備份歸檔。
3、備份歸檔：新建及改造工程，必須在項目驗收后一周內，及時(shí)將EMS軟件及數據備份歸檔。
4、備份歸檔內容一式三份，生產(chǎn)廠(chǎng)（處）、點(diǎn)檢及維護人員、自動(dòng)化推進(jìn)項目組各一份。
篇三：EMS系統管理規范
MES系統管理規范
一、目的
規范系統工作流程，明確責任，確保 ERP /MES系統的輸入及時(shí)準確,系統結合管理，加強工作效率考核，使系統給公司帶來(lái)更大效益。
二、適用范圍
適用于石獅通達裝飾二廠(chǎng)。
三、職責
3.1指揮中心
3.1.1全面督導、指導和管理系統，確保系統順利運行。
3.1.2負責對各部門(mén)使用的功能模塊的實(shí)施和系統數據錄入、維護情況納入日�？己�。
3.1.3責對項目進(jìn)度和完成情況進(jìn)行監控、考核。
3.1.4負責對項目工作質(zhì)量是否達到要求進(jìn)行監控和實(shí)施考核。
3.1.5負責對各部門(mén)間的溝通、協(xié)調、配合的情況實(shí)施考核。
3.1.6負責軟件所有公共參數的設置修改、以及培訓系統操作，解決系統操作過(guò)程中出現的問(wèn)
題。
3.2 信息部
3.2.1對系統硬件和軟件的維護安裝，保證系統網(wǎng)絡(luò )工作正常，系統操作培訓，協(xié)助流程梳理等。
四、生產(chǎn)車(chē)間執行績(jì)效考核：
4.1依托ERP數據與MES數據合力建立統一的員工、干部、車(chē)間的績(jì)效評估體系。
分崗位考核：
4.1.1車(chē)間主任：定月目標產(chǎn)值，定月良率目標，每半個(gè)月統計一次，統計結果給部門(mén)主管評
分數，每月目標完成情況執行獎罰制度。
4.1.2領(lǐng)班：定月目標產(chǎn)值、定日目標產(chǎn)值，定日良率目標，每天從系統日報表數據進(jìn)行績(jì)效
考核，車(chē)間主任進(jìn)行評分數。每月目標完成情況執行獎罰制度。
4.1.3員工：每天領(lǐng)班對員進(jìn)度考核，沒(méi)有完成目標，報工不及時(shí)的，領(lǐng)班可以給于員工扣分。
定期一個(gè)月統計一次，分析員工生產(chǎn)效率和良率，統計數據進(jìn)行評分數，每月員工分數排名次，名次前5名和上進(jìn)突出的升級員工等級，名次后5名的降級員工等級。
4.1.4品管:制定目標考核制度，根據客戶(hù)退貨、返工、客戶(hù)因品質(zhì)投訴問(wèn)題，按次數、數量、
品質(zhì)問(wèn)題等進(jìn)行評扣分，根據分數進(jìn)行績(jì)效考核，最終結果根據制度執行獎罰。
每月在報工系統品質(zhì)數據進(jìn)行員工品質(zhì)分析，并且評分數，排名次，員工前5名和后5名執行獎罰制度，特別突出提報申請品質(zhì)功關(guān)。
4.1.5生管：根據部門(mén)總產(chǎn)值定目標，目標達成率執行績(jì)效考核。
以上詳細制度和考核規則由指揮中心定。
五、 報工系統操作規則
5.1生管：
5.1.1提前在二廠(chǎng)ERP系統編排車(chē)間的生產(chǎn)計劃，確保要生產(chǎn)訂單有計劃單，有目標數，并將計
劃下發(fā)車(chē)間；
5.1.2盡量保證計劃的準確性，減少計劃的變更。要是計劃變更，必須及時(shí)在ERP系統進(jìn)行維護，
并及時(shí)通知車(chē)間；
5.1.3如果車(chē)間現場(chǎng)出現異常，所安排計劃無(wú)法執行。生管接到反饋后需要立即在系統做出計劃
的變更；
5.1.4對于已完成的或因特殊情況需要終止的計劃，及時(shí)在ERP系統把計劃結束，避免對車(chē)間生
產(chǎn)造成誤導；
5.1.5同一個(gè)產(chǎn)品，不能有兩個(gè)批號的計劃同時(shí)生效，以防止車(chē)間操作員選擇錯誤的計劃進(jìn)行報
工，造成統計數據與實(shí)際計劃不對應；
5.1.6確保當天所編排的每一條計劃都有對應的計件單價(jià)，如果沒(méi)有要立即進(jìn)行單價(jià)維護；
5.1.7通過(guò)系統報表查詢(xún)功能，實(shí)時(shí)追蹤各個(gè)工序的生產(chǎn)情況，確保生產(chǎn)按計劃進(jìn)行；
5.1.8對系統報表上反饋出來(lái)的異常，要及時(shí)跟進(jìn)了解，協(xié)調并解決，確保計劃順利執行；
5.1.9利用系統報表查詢(xún)功能，每日對計劃完成情況、人員工作效率、設備利用情況、產(chǎn)品合格
率等進(jìn)行分析，發(fā)現計劃執行過(guò)程中的問(wèn)題并進(jìn)行改善；
5.1.10承擔對各車(chē)間系統操作人員的監督責任，監督操作員、領(lǐng)班、車(chē)間主任等按系統規范和
要求進(jìn)行操作，確保數據的準確性和及時(shí)性。
5.1.11每天進(jìn)行分析生產(chǎn)日報數據和異常問(wèn)題，做出有較的計劃執行制度。
5.2倉管（中轉倉）：
5.2.1倉庫出入庫作業(yè)要及時(shí)和準確。
5.2.2每月底庫存盤(pán)點(diǎn)一次，確保系統庫存與實(shí)物一致，每班發(fā)料、退回入庫必須按計劃單單發(fā)料（車(chē)間、批號、機臺），當班進(jìn)出必須當班完成；
5.2.3確保系統庫存與實(shí)物一致。
5.3成型車(chē)間：
員工要及時(shí)系統報工，領(lǐng)班下班前審核生產(chǎn)日報、計件薪資審核，監督員工報工及時(shí)，確保系統成型日報表數據準確無(wú)差異，每天按計劃目標數生產(chǎn)，生產(chǎn)過(guò)程有異常的寫(xiě)上異常問(wèn)題、處理措施、人力耗費（工時(shí)）、異常歸屬（工時(shí)），以及未完成目標，在生產(chǎn)日報寫(xiě)清楚未完成原因。
5.4注塑車(chē)間：
員工要及時(shí)系統報工，領(lǐng)班下班前審核生產(chǎn)日報、計件薪資審核（員工計件薪資準確），監督員工報工及時(shí)，確保系統成型日報表數據準確無(wú)差異，生產(chǎn)過(guò)程有異常的寫(xiě)上異常問(wèn)題、處理措施、人力耗費（工時(shí)）、異常歸屬（工時(shí)）,注塑不良數與品管驗收必須相等；以及未完成目標，在生產(chǎn)日報寫(xiě)清楚未完成原因。
5.5檢包車(chē)間：
員工要及時(shí)系統報工，領(lǐng)班下班前審核生產(chǎn)日報、監督員工報工及時(shí)，確保系統檢驗數據無(wú)差異，未檢驗必須說(shuō)明原因。領(lǐng)班和車(chē)間主任確認檢驗數據準確簽名。
5.6品管驗收：
不良品必須全部驗收，驗收數量與注塑報工不一致及時(shí)給主機手反饋，要求及時(shí)改正，不良數超過(guò)正常范圍時(shí)，提報領(lǐng)班和車(chē)間主任解決。下班與領(lǐng)班確認不良數必須相等。
5.7統計員：
計件薪資全部按報工系統數據結算薪資，以系統打印日報領(lǐng)班簽字審核為憑證，進(jìn)行報工系統計件薪資核實(shí)。
5.8產(chǎn)品工價(jià)定價(jià)嚴格檢測，定出合理的工價(jià)：
5.8.1、計件工價(jià)定價(jià)標準：
每個(gè)產(chǎn)品工價(jià)必須經(jīng)過(guò)現場(chǎng)檢測:生產(chǎn)速度、工藝難度、定人數、消耗時(shí)間與標準時(shí)間比對。
5.8.2、計件工價(jià)維護：
了解每天報工系統自動(dòng)計算的工資，員工工資連續超過(guò)3天以上超過(guò)最高工資標準，
要重新定價(jià)，到生產(chǎn)線(xiàn)重新檢測（生產(chǎn)速度、工藝難度、生產(chǎn)的合格率、消耗時(shí)間與標準時(shí)間比對）。
生產(chǎn)過(guò)程中工藝有調整，增加生產(chǎn)難度的，車(chē)間領(lǐng)班人員提出調價(jià)申請。檢測員接到申請，
進(jìn)行生產(chǎn)線(xiàn)檢測，把檢測報表提交給主管理審批。
每次檢測二小時(shí)，每個(gè)產(chǎn)品檢測三次，三次數據定出計件工價(jià)。
篇四：ems系統結構
系統構成
1.1 硬件構成
湖州電網(wǎng)能量管理系統與以往的能量管理系統不同之處是SCADA與EMS一體化，使用時(shí)對應一個(gè)統一的物理模型，減少大量接口，圖形維護中進(jìn)行SCADA層，EMS層，公共層的分層。公共層的應用，使系統維護員的系統建模工作量減少。
該系統使用TCP／IP協(xié)議進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )通信。運用ODBC（Open Database Connectivity）建立到SQLServer數據服務(wù)器的連接。數采器采集的數據進(jìn)入到服務(wù)器，由服務(wù)器單向發(fā)信息給WEB服務(wù)器，進(jìn)入局域網(wǎng)。而服務(wù)器僅與工作站連網(wǎng)運行，保證了安全和快速。服務(wù)器實(shí)現主服務(wù)器與備用服務(wù)器互為熱備份。
1.2 軟件構成
湖州電網(wǎng)能量管理系統平臺采用UNIX操作系統，用VISUALC＋＋語(yǔ)言編程，具有良好的開(kāi)放性，其硬、軟件的可擴充性也很好。該軟件系統包括支撐系統和電網(wǎng)分析應用兩大部分。支撐系統由實(shí)時(shí)數據庫管理系統，圖形和人機交互系統，進(jìn)程管理系統，網(wǎng)絡(luò )通信系統4部分構成。電網(wǎng)分析應用功能主要包括量測功能，實(shí)時(shí)狀態(tài)估計，在線(xiàn)潮流，最優(yōu)潮流，自動(dòng)故障選擇，故障分析等。
2 系統特點(diǎn)
TH－2100 SCADA／EMS正常運行后，數據采集系統周期性地（30s）運行。調度員僅需在SCADA層面上從下接菜單中選擇EMS的相應功能，即可實(shí)現對電網(wǎng)的分析。系統如圖2所示。
2.1 SCADA系統
提供實(shí)時(shí)庫瀏覽及維護工具�？捎蒘CADA設備自動(dòng)生成遙測遙信庫，瀏覽和修改網(wǎng)絡(luò )上其他機器上的實(shí)時(shí)數據庫，與商用的SQLServer進(jìn)行同步，包括由實(shí)時(shí)庫結構生成SQL庫結構，實(shí)時(shí)庫與SQL庫內容的雙向傳遞。
2.2 量測系統
EMS的分析應用功能以量測系統為基礎。量測系統對遙測、遙信進(jìn)行周期性一次映射，并進(jìn)行一次粗過(guò)濾。減輕狀態(tài)估計中檢測辨識數據的負擔，有功支路不平衡的誤差為正負0.2MW，無(wú)功支路不平衡的誤差為正負0.4Mvar。
2.3 狀態(tài)估計
狀態(tài)估計在后臺周期性運行，刷新周期為1min。收斂精度為0．0001。狀態(tài)估計是EMS的核心，所有的分析計算都以它為基礎�；赟CADA系統采集的實(shí)時(shí)遙測，遙信信息，自動(dòng)生成網(wǎng)絡(luò )拓撲結構。將發(fā)電機、電容器、負荷視為單端元件，線(xiàn)路、變壓器視為雙端元件，把物理模型轉換為數字模型。并采用最優(yōu)估計原理，估算各母線(xiàn)的電壓和相角。狀態(tài)估計的合格率必須在90％以上且收斂，才能進(jìn)行其他運算。估計前有預過(guò)濾功能，估計后的多不良數據辨識采用遞歸量測誤差估計辨識法。在某次估計迭代計算后，原來(lái)判為正常量測，若其正則化殘差大于壞數據上門(mén)檻，則被判為壞數據，下次估計時(shí)被剔除。原來(lái)被判為壞數據的量測，若其正則化殘差小于壞數據的下門(mén)檻，則被判為正常量測。下次估計時(shí)可使用。
在湖州電網(wǎng)EMS中，由于湖州電網(wǎng)較小，220kV變電所變壓器分接頭擋位的正確性對狀態(tài)估計的收斂性及合格率有較大影響。
2.4 在線(xiàn)潮流（調度員潮流）
在線(xiàn)潮流在給定（或假設）的運行方式下進(jìn)行設定操作，改變運行方式，分析本系統的潮流分布和潮流計算特性。分為外部網(wǎng)靜態(tài)等值和在線(xiàn)潮流兩部分，是進(jìn)行在線(xiàn)安全分析和優(yōu)化計算的基礎。不僅可以分析當前，還可以在未來(lái)和歷史整個(gè)時(shí)間段上進(jìn)行潮流研究，并能智能地保存典型方式。當電網(wǎng)有解、合環(huán)或有關(guān)設備停役操作時(shí)，可預先進(jìn)行模擬，觀(guān)察潮流分布，確保倒閘操作對電網(wǎng)的可靠安全。
同時(shí)，對潮流可進(jìn)行靈敏度分析，選擇有功類(lèi)靈敏度用于解除過(guò)載，選擇無(wú)功類(lèi)用于解除過(guò)載或
調整電壓。經(jīng)濟類(lèi)靈敏度用于降低網(wǎng)損，利用靈敏度分析，可進(jìn)行校正對策分析，對要進(jìn)行校正對策的設備，系統自動(dòng)進(jìn)行潮流計算，并給出調整策略。湖州電網(wǎng)中的靈敏度分析可供選擇的受控量為線(xiàn)路／變壓器有功功率，線(xiàn)路／變壓器無(wú)功功率，變壓器分接頭。
2.5 最優(yōu)潮流
最優(yōu)潮流的計算目的是優(yōu)化電力系統的穩態(tài)運行條件，它通過(guò)調節控制變量使目標函數值達到最小，同時(shí)滿(mǎn)足系統對控制變量、狀態(tài)變量及變量函數的運行限制。其目標函數一般可分為下述形式之一：總的系統發(fā)電成本；總的系統損耗；發(fā)電成本與系統損耗；控制變量偏移的加權和。其約束有：潮流等式約束；發(fā)電無(wú)功、有功限制；電壓限制；線(xiàn)路潮流限制；有載調壓變壓器分接頭限制；可調電容器限制；交換功率限制；地區旋轉備用限制。其控制變量有：發(fā)電機有功、無(wú)功輸出；發(fā)電機電壓；有載調壓變壓器分接頭；無(wú)功電源。該系統能在2～5個(gè)快速分解潮流計算時(shí)間內計算出最優(yōu)潮流。使系統電壓維持在合理水平，同時(shí)使系統輸電損耗盡可能小，避免無(wú)功的不合理傳輸。在最優(yōu)潮流計算中，我們通過(guò)對不同參數的控制，可以實(shí)現無(wú)功優(yōu)化，費用最小，開(kāi)斷優(yōu)化，變比優(yōu)化等目標。其中，對于呈輻射狀的地區電網(wǎng)來(lái)說(shuō)，調節無(wú)功一般是依靠變壓器分接頭調整和電容器的投切。
2.6 自動(dòng)故障選擇
在一個(gè)復雜系統中，哪些元件開(kāi)斷對系統中支路的過(guò)載和母線(xiàn)過(guò)電壓的影響較大，對調度員來(lái)說(shuō)，并不直觀(guān)。而自動(dòng)故障選擇，即N－1校核，根據當前運行狀況給出事故嚴重程度的排序，可以找出電網(wǎng)薄弱點(diǎn)。
2.7 故障分析
故障分析可計算故障后系統各元件上的各相和各序電流和電壓，可以校核開(kāi)關(guān)遮斷容量和繼電保護定值。故障計算適應各種故障類(lèi)型，考慮線(xiàn)路零序互感的影響。其中故障排序有兩項指標：
�。�1）單元件指標。衡量單條支路載荷危險性指標是支路中實(shí)際有功大小P與其上限Pmax之比，比值越大，過(guò)載危險性越大。衡量某母線(xiàn)電壓危險性程度的指標是該母線(xiàn)實(shí)際電壓偏離電壓中心越遠，危險性越大。
�。�2）系統指標�？紤]某個(gè)開(kāi)斷對整個(gè)系統的影響的嚴重性程度只能是一個(gè)統計指標。
3 EMS的應用
目前，該套EMS系統除了最優(yōu)潮流功能尚未完善外，其余功能均已投入應用。運行一直安全可靠，其運算結果符合湖州電網(wǎng)的實(shí)際情況。為湖州電網(wǎng)的經(jīng)濟安全運行提供了有力的技術(shù)保證。
�。�1）對調度員傳統的思維方式起到很大改觀(guān)作用，對離線(xiàn)計算出的潮流可以有一個(gè)真實(shí)再現。
�。�2）對電氣檢修方式進(jìn)行再校核。
�。�3）尋找出電網(wǎng)的薄弱環(huán)節，有針對性的制定出方案和建議，有利于電網(wǎng)的穩定運行。
�。�4）在調度員進(jìn)行經(jīng)濟調度時(shí)，能得到直觀(guān)的數據，便于比較。例如：1）對于一主一備供電的變電所，可通過(guò)線(xiàn)路損耗的計算決定主供線(xiàn)路。2）在低負荷時(shí)，兩主變的變電所經(jīng)濟負荷點(diǎn)的估算。
�。�5）對湖州電網(wǎng)110 kV變電所主接線(xiàn)改造實(shí)施方案，驗證110 kV主接線(xiàn)改造為外橋開(kāi)關(guān)接線(xiàn)的經(jīng)濟性。
�。�6）通過(guò)故障分析中的短路電流計算，比較試送電方案。故障分析有利于調度員在發(fā)生事故后，通過(guò)短路電流的比較，得出較好的試送電方案。
4 EMS存在的不足
按照《電網(wǎng)調度自動(dòng)化與信息化技術(shù)標準》中《能量管理系統（EMS）應用軟件及其實(shí)施基礎條件》一文中指出，較為完善的EMS有發(fā)電控制類(lèi)，發(fā)電計劃類(lèi)，網(wǎng)絡(luò )分析類(lèi)，調度員培訓模擬組成。湖州地區級電網(wǎng)EMS中側重于網(wǎng)絡(luò )分析類(lèi)。在當前運行中，有些功能還不夠完善，在軟件功能和系統維護上還需進(jìn)一步改進(jìn)。
�。�1）系統的無(wú)功優(yōu)化更適用于大電網(wǎng)，而對于只有調節變壓器分接頭和電容器兩種手段的地區電網(wǎng)并不十分適用。而且，對于無(wú)功的調節，電容器只有投、切兩種對比方式，無(wú)法計算出具體的無(wú)功補償數。
�。�2）該系統缺乏電壓穩定性分析計算，即給定故障（線(xiàn)路、變壓器、發(fā)電機故障）方式下的中樞變電站、相關(guān)區域網(wǎng)和全網(wǎng)各變電站的電壓穩定性指標、功率極限和臨界電壓。在具體運用中，目前只能通過(guò)穩態(tài)潮流的數值進(jìn)行分析。
�。�3）該系統缺乏暫態(tài)安全分析，即在當前、歷史的或預想方式下針對給定預想事故集中的故障和繼電保護動(dòng)作情況判斷系統是否會(huì )失去暫態(tài)穩定，給出會(huì )造成系統失穩的故障元件極限切除時(shí)間和系統穩定裕度，并篩選出嚴重故障。該功能的缺乏，使我們只能運用穩態(tài)潮流的數值進(jìn)行理論推算。
�。�4）盡管EMS界面由原先的位圖改為矢量化，對畫(huà)面局部可以進(jìn)行放大縮小操作，但由于需要進(jìn)行模擬圖板更改接線(xiàn)或設備掛牌等基本操作。缺少工具欄的設置和快捷方法。
�。�5）EMS提供了強大的報表分析功能，但不能直接，快速存取對象數據。在某一個(gè)變電所畫(huà)面中，經(jīng)過(guò)計算后，直接點(diǎn)擊某一元件時(shí)，需要知道關(guān)于它的一些數據時(shí)，需要在報表分析中尋找。
�。�6）EMS系統在SCADA功能上還不能做到與原來(lái)的SCADA一致，有時(shí)會(huì )出現遙信、遙測不準確。因此，目前還不能實(shí)現遠方遙控操作。同時(shí)，目前還無(wú)法查詢(xún)歷史數據及曲線(xiàn)，給調度員掌握潮流變化帶來(lái)不便。
篇五：重慶市電力公司EMS系統前置擴容改造工程技術(shù)實(shí)施方案
重慶市電力公司EMS系統前置擴容改造工程
技術(shù)實(shí)施方案
國電南瑞科技股份有限公司
重慶市電力調度通信中心
20xx-9-28
重慶EMS系統是一個(gè)重要的調度自動(dòng)化系統，該系統運行5年來(lái)，使重慶市電力公司的調度自動(dòng)化水平得到了很大的提高，并成為調度生產(chǎn)和運行不可缺少的技術(shù)支持和技術(shù)保障手段。目前該系統已接入上百個(gè)廠(chǎng)站，同時(shí)還對電廠(chǎng)進(jìn)行AGC控制及與調峰終端進(jìn)行通訊。因此制定一個(gè)穩妥的過(guò)渡方案十分重要，為保證新舊系統的平穩過(guò)渡，對新系統的調試及投運宜采用先監聽(tīng)調試再并列運行直到單獨投入運行的安全步驟。具體的調試及投運方案如下:
1．將系統現保留的一個(gè)數字通信測試柜進(jìn)行改造，接入16路廠(chǎng)站（主備模擬專(zhuān)線(xiàn)通道）作為第5個(gè)通道柜，配置電源、64路通信端子、1個(gè)切換箱（8塊切換板）、32塊通信MODEM、2臺終端服務(wù)器等，并鋪設新的通信電纜；對于原有4個(gè)通道柜目前未能使用的端口（14路/柜），通過(guò)鋪設新的通信電纜，增加通信接線(xiàn)，增加28個(gè)專(zhuān)線(xiàn)通信廠(chǎng)站（收發(fā)主備通道）的接入能力，同時(shí)，進(jìn)行主備通道測試柜同步改造；重慶局應負責rtu信號接入到通道測試柜；
2．拿出原系統的2號前置機及2號服務(wù)器組成一個(gè)單獨的系統，在2號前置機上增加新的網(wǎng)卡，修改第二組終端服務(wù)器的網(wǎng)址，接入新增加的網(wǎng)絡(luò )交換機，組成新的數據采集網(wǎng)。
3．對新系統2號前置規約、網(wǎng)絡(luò )程序進(jìn)行更新并進(jìn)行自調，包括對數據庫的統一并恢復到可運行狀態(tài)。
1）做好原程序、環(huán)境的備份工作
2）更新前置規約、網(wǎng)絡(luò )程序，編譯，并試運行，觀(guān)察運行情況
3） 在不妨礙原有系統運行的情況下將原有上行信號接到新系統
中從而通過(guò)新系統對通道信號進(jìn)行監聽(tīng)，此時(shí)對通道柜的切換仍然由老系統控制。
4．調試與常規cdt規約rtu的通訊，因為一般廠(chǎng)站都是雙通道廠(chǎng)站，可以采用其中一路信號進(jìn)行調試，調試遙測、遙信數據（即進(jìn)行監聽(tīng)，此時(shí)無(wú)需斷開(kāi)原有系統的通訊，對原系統無(wú)影響）。直到遙測、遙信數據在新系統中完全正常。
5．調試polling方式（sc1801規約、101規約）rtu的通訊，采取單個(gè)廠(chǎng)站單獨調試的方法，此時(shí)會(huì )斷開(kāi)該rtu與原有系統的通訊，在與新系統調試完畢后，再切換回原系統。
6．調試電廠(chǎng)的AGC功能，對于電廠(chǎng)數目較多，且不能監聽(tīng)，宜采用對每個(gè)電廠(chǎng)單獨接入進(jìn)行調試，調試完成后再切換回原系統的方法進(jìn)行，此時(shí)對于單獨接入的電廠(chǎng)，調試期間會(huì )短暫斷開(kāi)原有系統對該廠(chǎng)的AGC控制。
7．調試調峰終端的通訊，仔細核對轉發(fā)表，選取一個(gè)調峰終端，調試與對端的通訊，調試完畢再切換回原系統。
8．調試網(wǎng)絡(luò )104規約，需站端配合進(jìn)行。網(wǎng)絡(luò )104規約直接在新系統中調試，不必再切回原系統。
9．調試網(wǎng)絡(luò )DL-476規約，需對端系統的配合進(jìn)行�？梢栽诒Ａ粼�476通訊的前提下新建測試廠(chǎng)進(jìn)行對調。
10．觀(guān)察系統接入廠(chǎng)站數目大于256時(shí)的運行情況
11．進(jìn)行新舊系統的試切換，此時(shí)將原有系統所有的信號全部接入新系統，老系統設為監聽(tīng)方式，仍然可以監視RTU信號，但不能
進(jìn)行控制；新系統獲得對通道機柜的控制權。在新系統接入后，應觀(guān)察后臺主機上各類(lèi)數據正確與否。
12．再做一些傳動(dòng)試驗（無(wú)需停電），來(lái)檢查系統的動(dòng)態(tài)性能（變化數據、告警等），再做幾個(gè)遙信變位（可在RTU端子排上模擬）等操作進(jìn)行檢查，如無(wú)問(wèn)題則表示切換成功。
13．在新前置機接入所有的信號情況下，再次與調峰終端對數，觀(guān)察對方系統中數據是否正常。
14．新前置機接入后的AGC功能試驗，由于此時(shí)系統處于正常工作狀態(tài)，已接入所有廠(chǎng)站，所以可以觀(guān)察AGC命令的動(dòng)作情況。
在上述11、12、13、14點(diǎn)期間原系統保持不動(dòng)，如調試中發(fā)現問(wèn)題可以迅速切回原系統保證系統的正常運行。
15．進(jìn)行新舊系統的正式切換，將另一臺前置機程序也進(jìn)行更新，增加網(wǎng)卡，修改第一組終端服務(wù)器的網(wǎng)址，在雙機情況下重點(diǎn)觀(guān)察按口值班運行情況。
實(shí)施方案 篇5
一、工作室的定位及目標
名師工作室要成為教師發(fā)展研究的窗口，成為教師發(fā)展交流體會(huì )、反思問(wèn)題、解決困惑、創(chuàng )生智慧、形成思想的中心，成為令教師向往的“學(xué)習型”“研究型”的學(xué)術(shù)團隊，努力探討教師發(fā)展的思路和策略，努力建設“智慧型”教師隊伍，形成一批在本縣內外有較高知名度的個(gè)性鮮明的名教師。
組建學(xué)校名師工作室，是實(shí)施名師工程的重要舉措，是為了充分發(fā)揮專(zhuān)家教師的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)作用，建立優(yōu)秀教師間合作互動(dòng)培養人才的新機制，使其成為我校優(yōu)秀教師的重要培養地，優(yōu)秀青年教師的集聚地和骨干教師的孵化地，從而促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)事業(yè)更好、更快地發(fā)展。
二、工作室職責與分工
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1、名師工作室各成員要全面貫徹黨的教育方針，模范履行教師職業(yè)道德，具有強烈的事業(yè)心和高度責任感，積極進(jìn)取，勇于創(chuàng )新，敬業(yè)愛(ài)崗，樂(lè )于奉獻，教書(shū)育人，為人師表。
2、名師工作室各成員應掌握先進(jìn)的教育理念和教學(xué)思想，自覺(jué)學(xué)習研修，扎實(shí)掌握教育理論和學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識，熟練運用現代教育技術(shù)手段；主動(dòng)學(xué)習和了解相關(guān)學(xué)科國內外發(fā)展新動(dòng)態(tài)，積極探索在教學(xué)實(shí)踐中逐步形成自己的獨特有教育教學(xué)風(fēng)格，成為研究型、專(zhuān)家型的名師。
3、堅持“讓名師在一線(xiàn)，還名師于課堂”的原則，名師工作室成員要積極承擔教育教學(xué)任務(wù)，在學(xué)科教學(xué)中發(fā)揮示范、引領(lǐng)作用，積極承擔教育教學(xué)培訓任務(wù)。每位名師工作室成員在任期內必須培養和指導本學(xué)科青年教師二人，把名師工作室“在教、支教、帶教”及工作績(jì)效作為認定、考核名師工作室的重要依據。
4、積極承擔教學(xué)示范課、觀(guān)摩課、評課議課、專(zhuān)題講座等教學(xué)任務(wù)。工作室成員每年在縣級以上執教示范課、觀(guān)摩課不少于一次或在校級以上范圍作專(zhuān)題學(xué)術(shù)講座一次以上。
5、定期組織開(kāi)展靈活有效的研討活動(dòng)，如校本教研、課例研究、教材分析、專(zhuān)題學(xué)習和教學(xué)反思等學(xué)術(shù)研究。不斷反思自身的教育教學(xué)，主動(dòng)承擔教改實(shí)驗或參與教科研立項課題，積極撰寫(xiě)有關(guān)的專(zhuān)業(yè)論文、經(jīng)驗總結、科研報告。工作室成員每三年至少參加一項市級教科研課題工作，至少一篇論文在市級以上刊物發(fā)表。
6、名師工作室各學(xué)科組有責任與市、縣相關(guān)的名師工作室或相關(guān)的學(xué)科教研室對口合作，共同組成有層次有分工的市、鎮、校三級名師的優(yōu)質(zhì)資源網(wǎng)絡(luò )，充分發(fā)揮和共享名師優(yōu)質(zhì)資源。
7、加強完善名師工作室的網(wǎng)站建設，形成本學(xué)科工作室的特色，提高網(wǎng)頁(yè)點(diǎn)擊率、更新率，網(wǎng)頁(yè)內容既反映工作室工作進(jìn)展情況，更要提供貼近本學(xué)科教學(xué)實(shí)際，與時(shí)俱進(jìn)的課堂教學(xué)資源。名師工作室每月必須更新充實(shí)網(wǎng)頁(yè)內容，每月至少有一次安排成員和基層教師互動(dòng)答疑，體現名師工作室qq群的實(shí)用性、有效性、互動(dòng)性。做到本地工作室優(yōu)質(zhì)資源最大化的與一線(xiàn)師生分享。
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1、工作室負責人的職責
�。�1）工作室負責人必須制訂年度工作計劃。
�。�2）確定工作室教育教學(xué)專(zhuān)題研究項目及主要研究方式、達成的研究目標、預期成果及呈現（輻射）方式，負責整個(gè)課題分組實(shí)施和協(xié)調工作，并撰寫(xiě)相關(guān)的'報告。
�。�3）制訂工作室成員培養考核方案，包括培養目標、培訓形式、研究專(zhuān)題、培訓考核等。每學(xué)年對工作室成員專(zhuān)業(yè)化發(fā)展作出評價(jià)考核。
�。�4）完成學(xué)校安排的教育教學(xué)、教科研等培訓任務(wù)。
�。�5）建立和健全工作室各項制度，做好記錄工作。
2、工作室成員的職責
�。�1）工作室成員制訂三年個(gè)人成長(cháng)發(fā)展目標，配合工作室負責人共同制訂具體培養計劃；
�。�2）在個(gè)人專(zhuān)業(yè)化發(fā)展成長(cháng)檔案中增加在工作室中學(xué)習、成長(cháng)的內容記錄。
�。�3）尊重工作室負責人及工作室其他成員，服從工作室負責人的有關(guān)工作安排，及時(shí)完成工作室負責人布置的各項研究任務(wù)，協(xié)助工作室負責人開(kāi)展各項活動(dòng)并提出合理化建議和方案，使“工作室”能高效運行，互助合作，共同提高。
�。�4）工作室成員必須協(xié)助學(xué)校培養年輕教師及特長(cháng)型學(xué)生，提高教師的整體水平，指導學(xué)生參加各類(lèi)競賽。
三、工作室規章制度
1、會(huì )議制度
�。�1）每學(xué)期召開(kāi)一次工作室計劃會(huì )議，討論本學(xué)期“工作室”計劃，確定工作室成員的階段工作目標、工作室的教育科研課題及專(zhuān)題講座內容。
�。�2）每學(xué)期召開(kāi)一次“工作室”總結會(huì )議，安排本學(xué)期需展示的成果內容及形式，分享成功的經(jīng)驗、探討存在的問(wèn)題。
�。�3）根據工作室計劃，每學(xué)期至少安排兩次階段性工作情況匯報會(huì )議，督促檢查課題的實(shí)施情況，解決實(shí)施過(guò)程中的難點(diǎn)。
2、工作制度
�。�1）名師工作室負責人與工作室每個(gè)成員簽訂《名師工作室成員工作協(xié)議書(shū)》，在完成工作室研究項目和個(gè)人專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)方面制訂周期發(fā)展目標，規定雙方職責、權利及評價(jià)辦法。
�。�2）工作室負責人為工作室成員制定具體進(jìn)步計劃，安排培訓過(guò)程。
�。�3）工作室成員必須參加“工作室”布置的帶、教培訓工作，完成工作室的學(xué)習、研究任務(wù)，并有相應的成果顯現，努力實(shí)現培養計劃所確定的目標。
3、考核制度
工作室成員的考核由其負責人和領(lǐng)導小組負責，主要從思想品德、理論提高、管理能力、教育教學(xué)能力、研究能力、技能水平等方面考察是否達到培養目標，考核不合格者則調整出名師工作室；同時(shí)按有關(guān)程序吸收符合條件、有發(fā)展潛力的新成員進(jìn)入工作室。
4、檔案管理制度
�。�1）建立工作室檔案制度，并由工作室負責人兼管。
�。�2）工作室成員的計劃、總結、聽(tīng)課、評課記錄、公開(kāi)課、展示課、教案等材料及時(shí)收集、歸檔、存檔，為個(gè)人的成長(cháng)和工作室的發(fā)展提供依據。
實(shí)施方案 篇6
一、指導思想
提高學(xué)生的審美能力，增強對祖國語(yǔ)言文字的熱愛(ài)，加深對傳統優(yōu)秀文化的理解，增進(jìn)學(xué)識修養，提高寫(xiě)字技能為目標，培養學(xué)生正確、規范、美觀(guān)地書(shū)寫(xiě)祖國文字，并形成良好的書(shū)寫(xiě)習慣。
二、教學(xué)目標
1、進(jìn)一步形成正確的寫(xiě)字姿勢和良好的寫(xiě)字習慣。
(1)首先，要想寫(xiě)好字就一定要養成正確的寫(xiě)字姿勢。
坐著(zhù)寫(xiě)字的時(shí)候，身子要正而直，兩肩齊平，胸部挺起，頭部要端正，稍微向前，不要歪斜;兩臀要自然撐開(kāi)，右手執筆，雙腳要自然放平，踏穩，不要交叉或踮腳尖。
(2)正確的書(shū)寫(xiě)姿勢，不但跟寫(xiě)字有密切關(guān)系，而且對身體健康也很有好處，所以一定要格外重視，并注意養成良好的習慣。
2、掌握漢字基本筆畫(huà)和一些常見(jiàn)的偏旁部首。
3、了解古代書(shū)法家的故事，激發(fā)學(xué)生學(xué)習書(shū)法的興趣。
4、對學(xué)生的書(shū)寫(xiě)提出嚴格的.要求：“規范端正、整潔美觀(guān)”
5、學(xué)習簡(jiǎn)單的章法布局，嘗試完整作品的書(shū)寫(xiě)。
三、教學(xué)內容及時(shí)間安排
1、七年級教學(xué)內容安排
四、書(shū)法校本課程中書(shū)寫(xiě)訓練的要求
任課教師以校本教材為教學(xué)內容，除了落實(shí)備課、講課的環(huán)節外，還要重視書(shū)寫(xiě)中的訓練事項，教學(xué)每周一課時(shí)，每周完成作業(yè)兩頁(yè)紙，平時(shí)作業(yè)可以參照語(yǔ)文同步訓練酌情布置，要落實(shí)好每天一練。
五、教學(xué)措施
為了體現學(xué)生一個(gè)事情的書(shū)法學(xué)習程度和訓練結果，在校內外可開(kāi)展一些形式多樣的書(shū)法比賽，書(shū)法服務(wù)活動(dòng)，如現場(chǎng)書(shū)法比賽、書(shū)法作品展覽，開(kāi)辟班級寫(xiě)字園地、校園書(shū)法宣傳欄等等。再就是讓他們抄寫(xiě)專(zhuān)欄、辦手抄報等，這樣可以給學(xué)生提供鍛煉的機會(huì )，是一些書(shū)法素質(zhì)好、水平高的學(xué)生一展才華，以培養他們的競爭意識和優(yōu)良品質(zhì)。
六、書(shū)法課題研究與教研活動(dòng)安排
20xx年9月：
1、安排課程表，確定分擔班級，明確教學(xué)要求
2、制定教學(xué)總體計劃(學(xué)年)和各班的具體計劃(學(xué)期)
3、公開(kāi)講授研究課(王景、汪建斌)
4、組織天河中學(xué)第五屆硬筆書(shū)法比賽
5、制定毛筆書(shū)法興趣小組教學(xué)活動(dòng)方案
6、迎接市級課題的開(kāi)題評估
20xx年10月：
開(kāi)展書(shū)法課題研究中“教育觀(guān)察方法”專(zhuān)題研討活動(dòng)
20xx年11月：
開(kāi)展天河中學(xué)第二輪書(shū)法教育專(zhuān)題教學(xué)活動(dòng)
書(shū)法專(zhuān)業(yè)課：王景、余國鴻、汪建斌、段詩(shī)文
書(shū)法文化課：胡俊玲、占才勇、彭正軍
書(shū)法活動(dòng)課：張勇、葉大俊、王新春
20xx年12月：
1、組織書(shū)法作品參觀(guān)活動(dòng)
2、組織古代書(shū)法作品印刷品欣賞教學(xué)活動(dòng)
3、公開(kāi)講授研究課(段詩(shī)文、王景、余國鴻)
20xx年1月：
1、開(kāi)展書(shū)法課題研究中“成果表達”專(zhuān)題研討活動(dòng)
2、七、八年級書(shū)法教學(xué)總結研討
3、課題研究第二階段工作總結
實(shí)施方案 篇7
為切實(shí)防范經(jīng)辦風(fēng)險，確保社�；鸢踩�，我局本著(zhù)“問(wèn)題導向”和準確及時(shí)規范辦理社保業(yè)務(wù)的原則，特制訂本實(shí)施方案。本實(shí)施方案是我局既有業(yè)務(wù)經(jīng)辦規程和管理制度的細化補充，同時(shí)也是對照省人社廳、市社保局印發(fā)的《社會(huì )保險經(jīng)辦風(fēng)險管理專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案》以及相應的評估檢查指標體系，在自查以及市社保局檢查和市縣人社行政部門(mén)開(kāi)展現場(chǎng)基金監督檢查的基礎上，制定的整改方案。本方案針對經(jīng)辦工作中的.一些制度性規定，在原有經(jīng)辦規程和管理制度中未述及的，即為特別規定，全局職工必須遵守。原有經(jīng)辦管理規定與本方案特別規定有沖突的，以本文為準。
一、明確經(jīng)辦風(fēng)險防控管理機構及其職責
成立縣社會(huì )保險局經(jīng)辦風(fēng)險防控領(lǐng)導組，局長(cháng)任組長(cháng)，分管稽核工作的副局長(cháng)為副組長(cháng)，各股室負責人為成員。領(lǐng)導組辦公室設在稽核信息股，稽核信息股副股長(cháng)同志任辦公室主任，負責領(lǐng)導小組日常事務(wù)工作。
經(jīng)辦風(fēng)險防控領(lǐng)導組不定期聽(tīng)取稽核信息股的工作匯報，研究議定有關(guān)經(jīng)辦風(fēng)險防控事項，議定事項以會(huì )議紀要形式印發(fā)全局執行�；诵畔⒐擅磕曛辽僖獙Ω鞴墒�、各業(yè)務(wù)經(jīng)辦環(huán)節執行內控制度和經(jīng)辦規程的情況進(jìn)行一次例行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告，并提出加強風(fēng)險管控的建議意見(jiàn)。
二、完善業(yè)務(wù)經(jīng)辦崗位制約機制，嚴格系統授權管理
1.結合“綜合柜員制”上線(xiàn)運行，及時(shí)調整行政后勤、財務(wù)以及業(yè)務(wù)崗位設置，按照不相容崗位不得兼任的原則，堅決做到初審與復核、業(yè)務(wù)與財務(wù)、業(yè)務(wù)與檔案、財務(wù)與檔案、業(yè)務(wù)與稽核、稽核與財務(wù)、系統管理與業(yè)務(wù)、出納與會(huì )計崗位分離。
2.20xx年3月25日以前，對信息系統操作權限配置進(jìn)行一次清理，一律實(shí)行實(shí)名制（身份證號登錄）授權，待“綜合柜員制”上線(xiàn)運行后按照新的經(jīng)辦規程再次進(jìn)行操作權限配置調整。今后，凡工作人員操作權限調整，須由股室負責人提出，經(jīng)分管局領(lǐng)導簽注意見(jiàn)后，系統管理員方可辦理。新入職職工必須簽訂授權責任書(shū)方可上機操作。系統管理員要管好授權的紙質(zhì)檔案資料，以備各級檢查和追責。
3.為適應窗口服務(wù)工作，本著(zhù)效率優(yōu)先的原則，對窗口工作人員以及內部業(yè)務(wù)審核人員可以按照ab角的模式收于相同操作權限，但統一經(jīng)辦人不得越權進(jìn)行復核操作，凡需提請后臺審批以及二級以上復核崗審核的系統操作必須及時(shí)提交，越權經(jīng)辦即違規。
三、業(yè)務(wù)運行各環(huán)節風(fēng)險防控的整改工作要求
1.在經(jīng)辦系統未掃描收存電子檔案的情況下，凡涉及變更參保登記信息、參保繳費信息維護等驗證原件的系統操作業(yè)務(wù)，必須收存紙質(zhì)資料（原件或驗證后的復印件）。為避免業(yè)務(wù)佐證材料分散保管乃至發(fā)生遺失，紙質(zhì)資料須隨經(jīng)辦流程運轉，每筆業(yè)務(wù)的紙質(zhì)資料按照辦結崗位的股室歸屬由各股室安排專(zhuān)人保管，定期歸檔。待“電子檔案”上線(xiàn)運行后，所有業(yè)務(wù)必須的紙質(zhì)表單和核心證明材料一律實(shí)行掃描上網(wǎng)在線(xiàn)運轉，經(jīng)窗口前臺驗證收錄的紙質(zhì)檔案材料，由專(zhuān)職檔案人員定期收集核對整理歸檔館藏。
2.財務(wù)與征繳業(yè)務(wù)按月對賬后經(jīng)辦人必須簽字確認，發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)處理，財務(wù)和業(yè)務(wù)簽名手續不完善的征繳收入，基金會(huì )計不得入賬，并要及時(shí)報告主管領(lǐng)導。
3.從20xx年起，于每年或次年初以普發(fā)公函、公告以及群發(fā)短信等形式，直接告知或提醒參保單位和參保群眾主動(dòng)上網(wǎng)查詢(xún)參保繳費情況，開(kāi)展互動(dòng)對賬。此項工作由征繳股負責。
4.財務(wù)人員編制存款余額調節表須隨附銀行對賬單，盡可能杜絕和減少產(chǎn)生收入戶(hù)跨年未達賬。
四、不斷完善落實(shí)風(fēng)險控制管理制度
1.“綜合柜員制”上線(xiàn)運行后，要根據業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程重塑和崗位設置調整的實(shí)際，切實(shí)梳理業(yè)務(wù)經(jīng)辦風(fēng)險點(diǎn)，進(jìn)一步清理修訂各項內控管理制度，適時(shí)將一些需要全體職工熟知并遵照執行的風(fēng)控管理重要規程規定匯編成冊。
2.加強和充實(shí)稽核工作力量，增強風(fēng)控管理工作的前瞻性和計劃性。要有組織、有計劃地開(kāi)展征繳稽核和內控檢查工作，及時(shí)受理并處理各類(lèi)社保投訴和舉報，做到業(yè)務(wù)經(jīng)辦及時(shí)、準確、規范，有據可查，有跡可循；稽核內審工作要有臺賬記錄。
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