實(shí)用的實(shí)施方案(必備)
為確保事情或工作順利開(kāi)展，往往需要預先進(jìn)行方案制定工作，方案是書(shū)面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么問(wèn)題來(lái)了，方案應該怎么寫(xiě)？以下是小編收集整理的實(shí)施方案5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
實(shí)施方案 篇1
為了深入貫徹市委[20xx]**號文件《關(guān)于開(kāi)展“平安資陽(yáng)”創(chuàng )建活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》，結合市綜治辦10月13日會(huì )議精神，博雅飯店與資陽(yáng)軍分區簽訂了《軍民共建平安酒店公約》，為確保此項工作的順利開(kāi)展，進(jìn)一步推進(jìn)軍民團結共建平安資陽(yáng)的工作，深入扎實(shí)地開(kāi)展構建和諧資陽(yáng)的活動(dòng)，結合我店實(shí)際，就“軍民共建‘平安資陽(yáng)’”活動(dòng)作如下安排：
一、成立組織機構
1．成立博雅飯店軍民共建‘平安資陽(yáng)’領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：**總經(jīng)理
副組長(cháng)：**副總經(jīng)理
成員：***、***、***、***
2．設軍民共建聯(lián)系辦公室，辦公室由行政經(jīng)理***負責。
二、實(shí)施方案
1、在軍分區的協(xié)作指導下，將平安創(chuàng )建工作納入飯店重要議事日程。由領(lǐng)導小組具體抓，明確相關(guān)部門(mén)和人員職責，督促各部門(mén)和相關(guān)人員抓好平安創(chuàng )建工作。
2、強化內部防控工作。飯店安防部屬于內部治保機構，保衛人員要職責明確，加強門(mén)衛、值班、守護工作，嚴格入住客人的登記和車(chē)輛管理，加強消防設施和器材完好檢查。安防部要配合相關(guān)部門(mén)嚴格執行現金、貴重物資的安全管理規定，確保物資安全。
3、加強重點(diǎn)、要害部位“人防、技防、物防”措施落實(shí)，在軍分區指導下，提高科技防范水平。隨時(shí)與公安機關(guān)聯(lián)系，檢查和完善辦公區、客房、餐飲、娛樂(lè )、停車(chē)場(chǎng)等場(chǎng)所防范設施。
4、在軍分區的指導下，建立健全消防、安全生產(chǎn)制度，治安防范管理制度，責任落實(shí)；并在工作中不斷完善。
5、與軍分區建立治安協(xié)作共防機制，共同做好博雅園區平安創(chuàng )建活動(dòng)，共同維護社會(huì )治安。
6、加強員工道德法制教育，加強職工政治思想和法制教育，讓平安創(chuàng )建深入人心。在員工中形成遵紀守法好風(fēng)尚，杜絕違法犯罪現象。
7、妥善處理公司內部糾紛，排查機制健全，各種信息渠道暢通。飯店與飯店內各部門(mén)簽訂《安全責任書(shū)》，各部門(mén)與員工簽訂《安全責任書(shū)》，層層落實(shí)責任，落實(shí)群防工作。
8、建立應急處置機制，制定各種應急預案。大型集會(huì )、重大節日等，不僅飯店內部要重視，而且，請求軍分區協(xié)助，防止危害國家安全行為、重大治安災害事故的發(fā)生。
9、安全生產(chǎn)。防止食物中毒、杜絕“黃賭毒”等丑惡現象，防重大刑事案件。確保生產(chǎn)、生活、工作秩序正常，讓顧客、員工對飯店安全基本滿(mǎn)意。
軍民共建平安資陽(yáng)，是市政府號召我們做好社會(huì )治安綜合治理的一項重要工作，全體飯店職工要積極行動(dòng)起來(lái)，按照市委、市政府和市綜治辦的`要求，既要搞好飯店的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，又要與軍分區一道，把軍民共建“平安資陽(yáng)”、擺在重要位置。與軍分區形成構建“和諧博雅”的整體合力，為創(chuàng )建“平安資陽(yáng)”、“和諧資陽(yáng)”做出新的貢獻。
實(shí)施方案 篇2
第一階段：動(dòng)員部署階段
�。〞r(shí)間：2月20日----2月28日）
召開(kāi)兩委會(huì )，討論制定活動(dòng)的具體實(shí)施方案，明確工作的重點(diǎn)、活動(dòng)的安排，完成優(yōu)質(zhì)服務(wù)的組織、動(dòng)員和準備工作。
第二階段：宣傳討論階段
�。〞r(shí)間：3月1日---3月30日）
1.召開(kāi)全院職工大會(huì )，進(jìn)行開(kāi)展“創(chuàng )醫院優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程”動(dòng)員。
2、召開(kāi)全院黨、團員大會(huì )，號召全院黨員在“創(chuàng )醫院優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程”活動(dòng)中，努力做到“三個(gè)在前”，即：黨員要奉獻在前、黨員要學(xué)習在前、黨員要貢獻在前。
3.以科室為單位組織職工討論，制定本科室切實(shí)可行的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程計劃、目標、措施，征集本科室的“優(yōu)秀治科名言”。開(kāi)展“如果我是一位病人”的'換位思考大討論；開(kāi)展“我是醫院一員，應對醫院負怎樣的責任？”“做醫生、護士的責任和義務(wù)是什么？”等專(zhuān)題討論�？剖矣媱澮谝幎ǖ臅r(shí)間內上報領(lǐng)導小組辦公室，領(lǐng)導小組將作為考核內容進(jìn)行督促檢查。
第三階段：組織實(shí)施階段
�。〞r(shí)間:4月1日－－12月31日）
1.教育培訓
�。�1）各科要組織工作人員反復練習，念“一”或“七”字音，笑的深度最多露出半個(gè)牙，幅度最多八顆牙。同時(shí)，注意眼神的微笑，要帶著(zhù)口罩也能讓人感受到你的微笑。
�。�2）各科要組織工作人員認真學(xué)習優(yōu)質(zhì)服務(wù)四字歌、接待服務(wù)準則、規范服務(wù)用語(yǔ)及行為等，要求人人會(huì )背會(huì )用。
�。�3）組織全院工作人員收看翟鴻燊教授“高品質(zhì)溝通”視頻講座，培訓職工充分認識到對病人治療的全過(guò)程，除技術(shù)水平外醫務(wù)人員和病人的語(yǔ)言溝通起著(zhù)重要的作用，牢固樹(shù)立“溝通能力是醫務(wù)人員重要基本功”的理念，加強醫患溝通，減少醫療糾紛。
�。�4）全面開(kāi)展患者滿(mǎn)意度調查：各病區對所有出院患者要填寫(xiě)《患者滿(mǎn)意度調查表》內容包括：對醫生、護士工作評價(jià)，本人對疾病診療過(guò)程、對疾病知識內容了解情況的調查。投到“意見(jiàn)箱”中，用于評價(jià)醫生、護士、窗口人員的工作。要求調查率≥85%,滿(mǎn)意度≥90%，如低一個(gè)百分點(diǎn)則處罰科內100元。
�。�5）舉辦演講比賽：利用5.12護士節舉辦一次全院職工演講比賽,以“病人在我心中”為主題，內容健康，積極向上，能夠弘揚愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的精神。（由護理部負責組織實(shí)施）
�。�6）組織“三基三嚴”培訓，開(kāi)展病歷書(shū)寫(xiě)、處方書(shū)寫(xiě)、科主任查房評比等；開(kāi)展基礎護理技術(shù)、急診急救等操作比賽。（由醫務(wù)股、護理部制定具體計劃并組織實(shí)施）
�。�7）組織醫院管理知識培訓，進(jìn)行中層干部的醫院管理培訓。（由院辦、黨總支制定具體計劃并組織實(shí)施）
�。�8）導醫人員培訓。（由護理部負責）
通過(guò)培訓，使職工進(jìn)一步明確病人的需要就是我們的責任。病人對醫院服務(wù)的滿(mǎn)意度就是衡量我們工作成效的標準。使全院職工在各自的崗位上都能使用文明語(yǔ)言，進(jìn)行規范化服務(wù)，并能主動(dòng)為患者服務(wù)。
2.服務(wù)規范考試
�。�1）筆試。進(jìn)行醫療、護理專(zhuān)業(yè)知識及法律法規應知應會(huì )測試和綜合性服務(wù)知識應知應會(huì )測試。
�。�2）演練。醫療技能操作和護理常規操作演練、比賽。
�。�3）現場(chǎng)觀(guān)摩考查。創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù)領(lǐng)導小組對服務(wù)大廳、門(mén)診窗口、文明服務(wù)用語(yǔ)的使用，進(jìn)行現場(chǎng)觀(guān)摩、考查。
3、進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量檢查評比
根據各科室制定的優(yōu)質(zhì)服務(wù)標準、按照各系列質(zhì)量標準每月進(jìn)行檢查，創(chuàng )醫院優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程各指導小組分別進(jìn)行質(zhì)量檢查。
�。�1）根據我院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)考核標準，進(jìn)行不定期檢查與考核（每月至少二次）。
�。�2）評優(yōu)方法：
a.根據檢查指導組每月檢查結果匯總情況；
b.科內民主推薦；
c.患者出院滿(mǎn)意度調查評價(jià)；
d.科內開(kāi)展服務(wù)項目與效果；
e.根據科室或個(gè)人有無(wú)醫療、護理質(zhì)量與服務(wù)方投訴、有無(wú)差錯事故、違紀違規等情況；
f.在創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)中，無(wú)論任何原因不允許頂撞病人，不允許與病人吵架，違者處罰200元，造成惡劣影響者處罰500元，第二次與病人吵架并造成惡劣影響的，當事人待崗，該科室則定為服務(wù)不合格科室，全科獎勵下調1%。
第四階段：總結表彰，常規實(shí)施（時(shí)間：底）
各職能部門(mén)將考核內容進(jìn)行匯總，對在活動(dòng)中表現突出的先進(jìn)科室和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎勵。對在活動(dòng)中未達標者或出現差錯、糾紛、投訴者，按醫院有關(guān)規定予以懲處。
實(shí)施方案 篇3
根據《xxxx局關(guān)于教育系統集中開(kāi)展“六打六治”打非治違專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案》的文件精神（西灃東教發(fā)〔20xx〕115號），結合我校教育教學(xué)實(shí)際，現制定我開(kāi)展“六打六治” 打非治違專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案。
一、工作目標
根據區教育局對校園安全工作的安排部署，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實(shí)效”的總體目標要求，集中整治校園及周邊安全隱患，進(jìn)一步規范學(xué)校教育教學(xué)秩序，減少校園安全事故的發(fā)生，確保我校教育安全形勢持續穩定。
二、組織機構
為加強對專(zhuān)項行動(dòng)的領(lǐng)導，我成立以xxx校長(cháng)為組長(cháng)的專(zhuān)項行動(dòng)領(lǐng)導小組。
成員有：xxxxxx
領(lǐng)導小組下設辦公室，負責對專(zhuān)項行動(dòng)的'具體指導、組織協(xié)調和督促檢查。
三、重點(diǎn)內容
�。ㄒ唬┫腊踩�。加強消防安全管理，配齊配足消防器材，及時(shí)更換各類(lèi)消防設施設備，開(kāi)展火災隱患大排查、大整改活動(dòng)，廣泛開(kāi)展消防安全和消防知識的宣傳教育。重點(diǎn)整治消防設施、器材或者消防安全標志配置、設置不符合標準；疏散通道堵塞、安全出口鎖閉、消防車(chē)通道占用；違規使用、儲存易燃易爆危險品，或者在門(mén)窗上設置影響逃生和滅火救援的障礙物。
�。ǘ╋嬍承l生安全。嚴格落實(shí)食品衛生管理制度，嚴格飲水及蛋奶索證、索票、驗收制度，蛋奶加工制、發(fā)放的規范，確保加工制作過(guò)程干凈衛生，防鼠、防蠅措施要到位；蛋奶留樣要規范；對飲用水實(shí)行專(zhuān)人管理，及時(shí)發(fā)放，定期對飲水機進(jìn)行消毒。
�。ㄈ┑缆方煌ò踩�。加強交通安全宣傳教育，切實(shí)增強師生的交通安全意識，教育學(xué)生自覺(jué)抵制超載車(chē)、黑車(chē)、不合格車(chē)，發(fā)現問(wèn)題車(chē)輛及時(shí)向有關(guān)部門(mén)舉報。加強中小學(xué)生、幼兒上下學(xué)乘車(chē)安全管理工作。
�。ㄋ模┯秒姲踩�。對本學(xué)校用電安全進(jìn)行嚴格排查，將用電器、插座、配電室、電源線(xiàn)等部位作為日常工作重點(diǎn)管理，嚴查私拉亂搭，嚴查線(xiàn)路老化，嚴禁在教室和辦公室使用大功率電器；嚴格落實(shí)人走燈滅制度；加強對功能室、微機室、實(shí)驗室的管理。
�。ㄎ澹┪；泛吞胤N設備安全。嚴格管控危險化學(xué)品的使用，特別是對�；返馁徺I(mǎi)、存儲、使用等環(huán)節嚴格按照相關(guān)規定要求去落實(shí)，進(jìn)一步強化使用過(guò)程的安全管理，重點(diǎn)整治違規違章現象。
�。┒景踩�。針對冬季天氣寒冷干燥、雨雪冰凍自然災害多發(fā)的氣候特點(diǎn)，認真開(kāi)展隱患排查和物資儲備等工作；加強對重大危險源、重要設施、重點(diǎn)部位的巡查監控，落實(shí)防火防塵、防寒潮大風(fēng)、防雨雪冰凍、防凍裂泄漏等各項安全措施，嚴防自然災害引發(fā)安全事故。
四、實(shí)施步驟
專(zhuān)項行動(dòng)從20xx年9月開(kāi)始，到12月底結束，分三個(gè)階段進(jìn)行，具體步驟如下：
�。ㄒ唬﹦�(dòng)員部署、自查自糾階段（8月30初—9月15日）
1.成立領(lǐng)導機構，在調查摸底的基礎上，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，層層動(dòng)員部署，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。
2.要結合開(kāi)學(xué)前后的安全工作要求，組織好開(kāi)學(xué)“法制第一課”和開(kāi)學(xué)安全教育周活動(dòng)。認真組織開(kāi)展自查自糾，實(shí)現全覆蓋，對存在的問(wèn)題堅決予以整改。
�。ǘ┙M織實(shí)施階段（9月16日—11月30日）
1.在前段工作的基礎上，加大集中整治力度，堅決消除各類(lèi)人為因素和設施方面的安全隱患。開(kāi)展各類(lèi)安全主題教育，以“11.9”消防宣傳日為契機，組織師生開(kāi)展好疏散演練活動(dòng)。
2.學(xué)校將采取不定期、不定時(shí)、不通知的方式，對重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節實(shí)施暗查暗訪(fǎng)，及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題，推動(dòng)專(zhuān)項行動(dòng)扎實(shí)深入開(kāi)展。
3. 學(xué)校將會(huì )同相關(guān)職能部門(mén)對校園周邊違規違章行為進(jìn)行集中整治，以?xún)艋@周邊環(huán)境。
�。ㄈ╈柟躺罨�、總結提高階段（12月1日—12月30日）
1.對違規違章行為嚴重的部門(mén)和部位進(jìn)行重點(diǎn)督查和復查，鞏固專(zhuān)項行動(dòng)成果。
2. 學(xué)校對開(kāi)展專(zhuān)項行動(dòng)情況進(jìn)行全面總結，進(jìn)一步完善相關(guān)制度措施，推動(dòng)建立完善常態(tài)化工作機制。
五、相關(guān)要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，落實(shí)工作責任。我校要把開(kāi)展“六打六治”專(zhuān)項行動(dòng)作為下半年的重要任務(wù)，成立專(zhuān)項行動(dòng)領(lǐng)導機構，明確負責人和聯(lián)絡(luò )員，制定具體實(shí)施方案，做到責任落實(shí)到位、監督檢查到位。
�。ǘ﹪栏褚幏稒z查，切實(shí)整改隱患。要嚴格落實(shí)安全督查工作流程，認真履行檢查程序，自查、檢查、督查、復查都要有檢查記錄及相關(guān)材料。對檢查中發(fā)現的違規違章行為，要責令立即整改，并嚴格落實(shí)責任追究機制。
�。ㄈ﹫猿謽吮炯嬷�，構建長(cháng)效機制。我校將定期分析研究專(zhuān)項行動(dòng)中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)加強指導。對檢查中發(fā)現的好經(jīng)驗、好做法要及時(shí)進(jìn)行總結提煉，形成固定的規章制度和標準規范，推動(dòng)建立安全責任落實(shí)的長(cháng)效機制。
實(shí)施方案 篇4
為貫徹落實(shí)縣政府《上杭縣人民政府辦公室關(guān)于做好20xx年度道路交通事故多發(fā)、低標、危險路段整治的通知》（杭政辦〔20xx〕117號）文件精神，按照我局《20xx年主要工作計劃》的安排，制定20xx年農村公路安保工程建設實(shí)施方案如下：
一、領(lǐng)導機構
為加強農村公路安保工程建設工作的領(lǐng)導和監督指導工作，成立20xx年農村公路安保工程建設領(lǐng)導小組，負責抓好農村公路安保工程建設工作，組成人員如下：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
領(lǐng)導小組辦公室設在農村公路養護管理工作所，具體負責日常工作。辦公室主任由黃選魁同志兼任。
二、步驟和措施
�。ㄒ唬┣捌诠ぷ鳎�5月下旬-7月上旬）
1.根據縣政府下達的農村公路隱患整治任務(wù)，由養護所組織技術(shù)人員對道路安全隱患整治線(xiàn)路和未完善交通安全防護設施建設的學(xué)校周邊進(jìn)行現場(chǎng)勘察和初步規劃。
2.聘請由有資質(zhì)的設計單位進(jìn)行施工圖設計。
3.組織專(zhuān)家對施工圖設計和初步預算進(jìn)行審查和修編。
4.預算送縣財政局綜合評審。
�。ǘ┕こ陶型稑耍�7月上旬-8月上旬）
1.根據最終審定的`農村公路安保工程建設施工圖詳細預算，向社會(huì )有資質(zhì)的施工企業(yè)公開(kāi)招投標，確定施工建設單位。
2.組織中標施工單位進(jìn)行開(kāi)工前施工圖交底及技術(shù)指導，熟悉危險路段安保工程建設路段。
3.組織建設項目所在地鄉（鎮）政府分管交通工作領(lǐng)導、交管站、養護站人員進(jìn)行農村公路安保工程建設知識培訓工作，充分發(fā)揮上述人員的日常監督作用，確保農村公路安保工程建成放心工程、精品工程。
�。ㄈ┌脖ＴO施建設（8月下旬-11月下旬）
1.成立由養護所、工程股、質(zhì)監站有關(guān)技術(shù)人員組成的農村公路安保工程建設技術(shù)指導組和質(zhì)量監督組，全程跟蹤施工過(guò)程，尤其是隱蔽工程，必須由現場(chǎng)監管人員或旁站人員鑒證后才能進(jìn)入下一道工序，保證質(zhì)量合格。
2.各鄉（鎮）農村公路安保工程建設必須做到按統一標準挖基、按統一標準驗基；
3.施工設計圖要求有鋼筋分布的鋼筋混凝土防撞墻，在施工前施工單位必須與我局農村公路安保工程建設領(lǐng)導小組和所在鄉鎮政府分管交通工作的領(lǐng)導聯(lián)系，以便農村公路安保工程建設領(lǐng)導小組和鄉鎮分管領(lǐng)導協(xié)調安排旁站監理人員。在施工過(guò)程中，農村公路安保工程建設技術(shù)指導組、質(zhì)量監督組人員和鄉（鎮）交管站、養護站人員必須堅持做到旁站監督，做好鑒證記錄，保證質(zhì)量達標。
4.質(zhì)量監督組在日常檢查中發(fā)現問(wèn)題后，必須及時(shí)向施工單位指出，并提出整改意見(jiàn)；必須及時(shí)向技術(shù)指導組通報，并與技術(shù)指導組一起督促施工單位整改，直至整改到位，確保質(zhì)量達標。
�。ㄋ模┌脖９こ舔炇眨�12月上旬-12月下旬）
1.由相關(guān)職能部門(mén)組成檢查驗收小組，對工程量進(jìn)行認定，同時(shí)聘用有資質(zhì)的檢測機構對砼抗折抗壓度進(jìn)行檢測，用回彈儀及紅外線(xiàn)測鋼筋間距作為計量依據；
2.召開(kāi)驗收專(zhuān)題會(huì )議，對驗收工作情況進(jìn)行專(zhuān)題總結，并形成會(huì )議紀要；
3.按驗收專(zhuān)題會(huì )議紀要精神進(jìn)行工程結算，并支付工程款。
實(shí)施方案 篇5
部門(mén)建制
根據行政管理的要求，建立垂直管理模式的部門(mén)編制（組織架構圖），以總監責制為核心，全面地建立銷(xiāo)售各環(huán)節崗位職責，使部門(mén)業(yè)務(wù)發(fā)展責、權、利有效落實(shí)，真正做到工作配合的有效性，體現團隊運作精神，確立了崗位職責的基本框架后，統一管理，分配執行部所屬人員的崗位工作。 組織架構圖
見(jiàn)附件
崗位職責
執行總監具體崗位職責：
管理權限：管理、培訓本部門(mén)成員；完善本部門(mén)制度；
管理責任：協(xié)調部門(mén)內工作，有效調動(dòng)部門(mén)員工工作積極性；
1、負責與策劃部門(mén)及客戶(hù)就相關(guān)活動(dòng)進(jìn)行溝通、協(xié)調，按要求及其提供的資料來(lái)開(kāi)展工作；
2、負責編制總體活動(dòng)方案的細化及執行計劃方案,并按具體執行情況對方案進(jìn)行修改、匯總；
3、將策劃方案轉化為具體的行動(dòng)計劃，細化執行流程，并提供最優(yōu)性?xún)r(jià)比的執行方式；
4、就活動(dòng)方案、計劃的具體落實(shí)與工作人員進(jìn)行分工及對接，協(xié)調活動(dòng)進(jìn)行中的突發(fā)狀況；
5、負責項目的具體執行工作，全程監控，保障活動(dòng)的順利完成，并對其他部門(mén)配合開(kāi)展的各 類(lèi)主題活動(dòng)進(jìn)行指導、監督和反饋；
6、監督負責部門(mén)編制活動(dòng)策劃部工作總結、內部管理制度等相關(guān)材料；
7、監督負責各項活動(dòng)相關(guān)資料的收集、整理、歸檔工作；
9、負責部門(mén)的組織協(xié)調工作、部門(mén)日常管理及上級交辦的任務(wù)；
10、負責監督部門(mén)回收、整理、歸納活動(dòng)所需道具，物品，做到不丟失，不損壞；
11、活動(dòng)結束后負責組織回訪(fǎng)客戶(hù)，記錄客戶(hù)滿(mǎn)意度，活動(dòng)的有點(diǎn)以及不足之處；
12、管理、指導、監督項目團隊開(kāi)展工作，對部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)評估和績(jì)效考核；
13、熟練運用公司的工具和模板保證項目的有效管理及執行；
14、審核執行表格稿并確保質(zhì)量，監管全過(guò)程，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，提出解決方案；
15、完成總經(jīng)理交待的臨時(shí)事宜。
執行經(jīng)理具體崗位職責：
1、負責與策劃部門(mén)及客戶(hù)就相關(guān)活動(dòng)進(jìn)行溝通、協(xié)調，按要求及其提供的資料來(lái)開(kāi)展工作；
2、負責編制總體活動(dòng)方案的細化及執行計劃表,并按具體執行情況對方案進(jìn)行修改、匯總；
3、將策劃方案轉化為具體的行動(dòng)計劃，細化執行流程，并提供最優(yōu)性?xún)r(jià)比的執行方式；
4、就活動(dòng)方案、計劃的具體落實(shí)與工作人員進(jìn)行分工及對接，協(xié)調活動(dòng)進(jìn)行中的突發(fā)狀況；
5、負責項目的具體執行工作，全程監控，保障活動(dòng)的順利完成，并對其他部門(mén)配合開(kāi)展的各類(lèi)主題活動(dòng)進(jìn)行指導、監督和反饋；
6、負責編制活動(dòng)策劃工作總結、內部管理制度等相關(guān)材料；
7、負責各項活動(dòng)相關(guān)資料的收集、整理、歸檔工作；
8、負責活動(dòng)前期物料跟蹤安裝、業(yè)務(wù)及知識學(xué)習、信息上報等相關(guān)工作；
9、協(xié)助部門(mén)的組織協(xié)調工作、部門(mén)日常管理及上級交辦的任務(wù)；
10、負責回收、整理、歸納活動(dòng)所需道具，物品，做到不丟失，不損壞；
11、工作積極熱情、適應加班；
12、活動(dòng)結束后負責回訪(fǎng)客戶(hù)，記錄客戶(hù)滿(mǎn)意度，活動(dòng)的有點(diǎn)以及不足之處；
13、完成直接領(lǐng)導交待其它一切工作。
執行專(zhuān)員具體崗位職責：
1、對公司各項活動(dòng)的前期溝通和現場(chǎng)執行；
2、與公司內各部門(mén)保持溝通，靈活運用各種渠道、資源；
3、迅速、積極的完成上級領(lǐng)導交代的'任務(wù)；
4、項目執行過(guò)程中遇到問(wèn)題及時(shí)反饋給上級領(lǐng)導，并及時(shí)得出解決方案；
5、活動(dòng)開(kāi)始前，維護好活動(dòng)現場(chǎng)物品安全和場(chǎng)地安全；
6、負責編制活動(dòng)策劃處工作總結、內部管理制度等相關(guān)材料；
7、負責各項活動(dòng)相關(guān)資料的收集、整理、歸檔工作；
8、負責活動(dòng)前期物料跟蹤安裝、業(yè)務(wù)及知識學(xué)習、信息上報等相關(guān)工作；
9、協(xié)助部門(mén)的組織協(xié)調工作、部門(mén)日常管理及上級交辦的任務(wù)；
10、負責回收、整理、歸納活動(dòng)所需道具，物品，做到不丟失，不損壞；
11、負責活動(dòng)結束后協(xié)助執行經(jīng)理回訪(fǎng)客戶(hù)，記錄客戶(hù)滿(mǎn)意度，活動(dòng)的有點(diǎn)以及不足之處；
12、協(xié)助制定策略、協(xié)調資源、分派工作、監督進(jìn)程。協(xié)助直接上街的組織協(xié)調工作，完成項目執行部
日常管理及上級交辦任務(wù)；
13、負責配合設計師完成設計制圖及將活動(dòng)策劃方案轉化為具體的執行方案，細化工作流程，嚴格按照
時(shí)間節點(diǎn)和質(zhì)量要求完成工作；
14、工作積極熱情、適應加班；
15、完成直接領(lǐng)導交待其它一切工作。
執行助理具體崗位職責：
1、公司活動(dòng)協(xié)助現場(chǎng)執行；
2、迅速、積極的完成上級領(lǐng)導交代的任務(wù)；
4、項目協(xié)助執行過(guò)程中遇到問(wèn)題及時(shí)反饋給上級領(lǐng)導，提出建議；
5、活動(dòng)開(kāi)始前，協(xié)助維護好活動(dòng)現場(chǎng)物品安全和場(chǎng)地安全；
6、協(xié)助執行經(jīng)理、專(zhuān)員編制活動(dòng)策劃處工作總結、內部管理制度等相關(guān)材料；
7、協(xié)助執行經(jīng)理、專(zhuān)員各項活動(dòng)相關(guān)資料的收集、整理、歸檔工作；
8、協(xié)助執行經(jīng)理、專(zhuān)員活動(dòng)前期物料跟蹤安裝、業(yè)務(wù)及知識學(xué)習、信息上報等相關(guān)工作；
9、協(xié)助執行經(jīng)理、專(zhuān)員回收、整理、歸納活動(dòng)所需道具，物品，做到不丟失，不損壞；
10、工作積極熱情、適應加班；
11、活動(dòng)結束后協(xié)助執行經(jīng)理、專(zhuān)員回訪(fǎng)客戶(hù)，記錄客戶(hù)滿(mǎn)意度，活動(dòng)的有點(diǎn)以及不足之處；
12、完成直接領(lǐng)導交待其它一切工作。
【實(shí)施方案】相關(guān)文章：
小學(xué)安全實(shí)施方案實(shí)施方案03-27
實(shí)施方案（精選）09-08
實(shí)施方案(經(jīng)典)10-19
實(shí)施方案12-01
實(shí)施方案12-01
實(shí)施方案11-29
實(shí)施方案11-30
實(shí)施方案11-30
實(shí)施方案12-02
實(shí)施方案12-02