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培訓計劃

時(shí)間:2022-06-01 11:32:58 培訓計劃 我要投稿

【精選】培訓計劃集錦7篇

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧!該好好計劃一下接下來(lái)的工作了!好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編收集整理的培訓計劃7篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

【精選】培訓計劃集錦7篇

培訓計劃 篇1

  我今天有幸成為國培的第二批學(xué)員,緊張而充實(shí)的學(xué)習生活即將結束,總結這一段學(xué)習生活,收獲頗多,通過(guò)這次培訓,我提高了認識,理清了思路,以生為本,求真務(wù)實(shí),學(xué)生自主選擇、自主研讀我找到了自身的不足之處,對于今后如何更好地提升自我必將起到巨大的推動(dòng)作用。實(shí)踐必須與理論相結合,采用自主、合作、探究方式,致力于學(xué)生素養的形成與發(fā)展,把課堂真正還給學(xué)生,創(chuàng )建真正育人樂(lè )園。

  看到專(zhuān)家和一線(xiàn)骨干教師的課堂比較自己的課堂感到汗顏。需要的改變太多了。教學(xué)觀(guān)念需要改變,教學(xué)方法需要改變,教學(xué)態(tài)度需要改變,教學(xué)評價(jià)需要改變,教學(xué)內容需要改變等等。

  教師只需當好導演,不需當好演員。這是我最深的體會(huì )。

  教師只需把這節課設計好,其他的要放手讓學(xué)生把這節課演好。要想把每節課設計好首先要創(chuàng )造良好自由的環(huán)境讓學(xué)生敢疑。在數學(xué)教學(xué)中,教師要扮演好學(xué)習活動(dòng)的組織者、指導者、合作者的角色,要建立起和諧、民主平等和相互尊重、互相學(xué)習、共同促進(jìn)的新型師生關(guān)系,促使學(xué)生積極主動(dòng)自由地去想象思考探索,教師對之盡可能多地給予鼓勵肯定和表?yè)P。其次再現知識生成過(guò)程讓學(xué)生有疑。要讓學(xué)生經(jīng)歷一個(gè)完整的科學(xué)研究過(guò)程,包括知識產(chǎn)生的背景、價(jià)值和應用、知識的未來(lái)和發(fā)展等。通過(guò)引導學(xué)生的觀(guān)察、聯(lián)想、類(lèi)比猜想,進(jìn)而鼓勵學(xué)生提出合理的疑問(wèn)并積極探究。只有把學(xué)生的學(xué)習積極性提高起來(lái)了,課堂就會(huì )生動(dòng)活潑起來(lái)。只要學(xué)生喜歡,我的工作才有意義。

培訓計劃 篇2

  一、 指導思想

  根據《國家中長(cháng)期教育改革與發(fā)展規劃綱要(20xx-20xx)》、教育部《關(guān)于大力加強中小學(xué)教師培訓工作的意見(jiàn)》等文件,以教師的和諧發(fā)展為己任,把再造教師學(xué)習文化,提升教師人文素養作為和諧校園創(chuàng )建的核心,把堅持“教師發(fā)展為本,教師有效學(xué)習為中心”作為教師隊伍建設的基本理念,通過(guò)創(chuàng )建學(xué)習型組織,依托以校為本的研訓模式,秉承學(xué)校人和心齊、求實(shí)創(chuàng )新的校風(fēng)、求嚴求實(shí)求活求新的教風(fēng),實(shí)現讓每位老師和諧發(fā)展的辦學(xué)愿景,形成一支學(xué)識淵博、培養一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、觀(guān)念超前、科研先導、現代教育技術(shù)強的高素質(zhì)教師隊伍。

  二、培訓目標

  1、注重教師職業(yè)信念、責任感和實(shí)踐能力的提高。

  2、注重面向全體,更注重有針對性的分層培養。

  3、注重統一規劃,更注重激勵教師自主專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

  4、注重個(gè)體學(xué)習,更注重教師之間合作共進(jìn)的學(xué)習文化的形成。

  5、 增強教師的美育定位意識,確立以美育人的理念,進(jìn)而實(shí)現個(gè)人與學(xué)校和諧發(fā)展的價(jià)值統一

  三、培訓內容

 。ㄒ唬┘訌娊處熽犖樗枷虢ㄔO,促進(jìn)教師人文素養的提高。

  教師的發(fā)展是教育教學(xué)改革成敗的關(guān)鍵,加強教師隊伍的建設,是提升學(xué)校核心競爭力的必然要求。為此,我們要切實(shí)提高教師的育德能力、學(xué)習能力、課程領(lǐng)導力、執行力、監控能力,努力建設一支師德高尚、敬業(yè)奉獻、為人師表的教師隊伍。

  1. 完善教師學(xué)習制度,提高學(xué)習能力。

  強調“全員學(xué)習”、“全過(guò)程學(xué)習”,形成工作即學(xué)習,學(xué)習即工作,教學(xué)與研究互動(dòng)提高的良性機制;強調“團隊學(xué)習”,即不但重視個(gè)人學(xué)習和個(gè)人智力的開(kāi)發(fā),更強調學(xué)校成員間的合作學(xué)習和群體智力的開(kāi)發(fā),強化組織成員彼此理解與支持、協(xié)調合作,同時(shí)形成“四個(gè)一”的讀書(shū)制度,即每學(xué)期精讀一本好書(shū),撰寫(xiě)一篇有質(zhì)量的心得,開(kāi)設一堂研究課,確立一個(gè)研究項目,使學(xué)校真正成為一個(gè)學(xué)習的共同體,使學(xué)生、教師、學(xué)校獲得卓越和持續性的發(fā)展。

  2. 邀請專(zhuān)家來(lái)校作講座

  準備邀請進(jìn)修學(xué)院的專(zhuān)家進(jìn)行“課堂轉型----從轉變教師的思維方式開(kāi)始”以及“課程資源的開(kāi)發(fā)與實(shí)踐”講座,提高教師的素養。

 。ǘ﹦(chuàng )設多種培訓模式和課程,提高教師課程執行力。

 。1)通過(guò)校本教研、專(zhuān)題學(xué)習等方式,為教師創(chuàng )設一個(gè)探討研究的氛圍,提供一系列學(xué)習、實(shí)踐、交流的機會(huì ),使教師提升積累教育經(jīng)驗,提高教師的教學(xué)實(shí)踐能力,以適應時(shí)代發(fā)展的需要,使教師逐步由成熟走向卓越。

 。2)設置分層培訓課程

  A.加強高端隊伍建設,提高指導能力

  進(jìn)一步完善考核制度,除考核日常工作之外,還將通過(guò)組織研讀理論、學(xué)習交流、課題匯報等形式,以磨練組織能力、協(xié)調能力,以及對教學(xué)問(wèn)題的洞察能力,提高管理、指導能力。利用寒暑假時(shí)間,舉辦培訓班,規劃新學(xué)期學(xué)科發(fā)展計劃,引導組長(cháng)學(xué)會(huì )思考,學(xué)會(huì )管理,營(yíng)造教師學(xué)習文化。

  B.夯實(shí)新教師基礎,激發(fā)內驅力。

  對于初職教師,重點(diǎn)是學(xué)做人學(xué)做事,要按照“一年過(guò)關(guān)、三年成熟、五年挑大梁”的要求,落實(shí)青年教師培養工程,通過(guò)結對子、搭臺子、壓擔子等方式,經(jīng)常組織各種各樣的比賽活動(dòng),引導青年教師苦練基本功,盡快適應教學(xué)工作的需要,從而縮短成熟期。學(xué)校制定了“教學(xué)結伴工作方案”,為新教師配備師德表現好、教育觀(guān)念新、實(shí)踐經(jīng)驗豐富的帶教老師,定期開(kāi)展互動(dòng)式學(xué)習、實(shí)踐活動(dòng),使新教師能快速成長(cháng),實(shí)現對新教師“一年勝任工作、兩年提高能力、三四年不斷成熟,五年成為教學(xué)骨干”的培養目標。

  C、抓住骨干培養工作,推動(dòng)整個(gè)教師隊伍的發(fā)展

  不斷修訂并完善《學(xué)校學(xué)科帶頭人實(shí)施方案》,規范學(xué)校骨干教師隊伍的管理,為學(xué)校教師個(gè)體發(fā)展提供機會(huì )與舞臺,全力打造我校師資隊伍中的骨干力量和師資精品。對于骨干教師,重點(diǎn)是學(xué)做特色老師,通過(guò)搭建舞臺,鼓勵他們參評各級學(xué)科骨干、名師評比,鼓勵他們上特色課、示范課、精品課,形成個(gè)性化的教學(xué)特色。

  D.搭建教師發(fā)展平臺,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

  針對學(xué)校師資發(fā)展不夠平衡的現象,將繼續落實(shí)研修方案,為教師搭建發(fā)展平臺。本年度將繼續進(jìn)行中青年教師教學(xué)大獎賽活動(dòng),引導教師正確了解自己、把握自我、塑造自身,激勵教師不斷規劃和調

  整自己的發(fā)展之路。并通過(guò)活動(dòng),有意識地喚醒教師的危機意識,促進(jìn)師資良性發(fā)展。同時(shí),也根據教師20xx年個(gè)人發(fā)展規劃,對部分教師提供個(gè)人成才援助活動(dòng),從專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)、校際交流、同事切磋等方面給予更多的幫助,通過(guò)上公開(kāi)課、示范課、研究課等,引導教師主動(dòng)投入教育實(shí)踐探索,追求專(zhuān)業(yè)卓越。

 。ㄈ┘訌娊虒W(xué)實(shí)踐研究,提高課堂教學(xué)效能。

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn),課堂教學(xué)是學(xué)校教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)的最重要的組織形式,是提高教學(xué)質(zhì)量的基本途徑,是全面提高教學(xué)質(zhì)量的主要渠道。為此,在教育新學(xué)期中,我們要以市教體局教學(xué)文件精神為指導,圍繞“提高教學(xué)質(zhì)量”這一中心,以提升校本研修的品質(zhì)為抓手,加強課程校本化實(shí)施研究,把教研組建設常態(tài)化。

  1.制度建設:切切實(shí)實(shí)地抓好學(xué)習型教研組的建設,規范系統地抓好教研組的制度建設,積極推行教學(xué)、科研與培訓的制度化管理,建立和不斷完善各項規章制度,切實(shí)維護制度的嚴肅性和權威性,進(jìn)一步健全和強化學(xué)習制度,規范和落實(shí)學(xué)習計劃,豐富學(xué)習內容,注重講究學(xué)習方式、拓寬學(xué)習領(lǐng)域和提高學(xué)習質(zhì)量與效果,切實(shí)保證教研組學(xué)習的制度化、全員化和終身化。

  2.校本研訓:務(wù)必抓好教研組的教研平臺建設,增強教研活動(dòng)的目的性、針對性、計劃性和有效性,要以教學(xué)為中心、以課堂教學(xué)為重點(diǎn),以發(fā)現問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題為立足點(diǎn),以活動(dòng)為載體,以合作互動(dòng)為抓手,切實(shí)提高全面教育質(zhì)量和提升教師專(zhuān)業(yè)化水平,并搭建起切實(shí)可行、行之有效的各種教研平臺與教師專(zhuān)業(yè)化訓練的舞臺。

  3.課題研究建設:必須牢固樹(shù)立教學(xué)科研意識,堅持課題研究實(shí)用的實(shí)用性,、杜絕功利主義性的課題研究,積極倡導采用課題研究的形式進(jìn)行研究,建立符合學(xué)科特點(diǎn)和教師經(jīng)驗與需要的課題研究系統.切實(shí)能夠用科學(xué)研究的方法解決教學(xué)和課改中面臨的實(shí)際問(wèn)題,同時(shí)提升自己的業(yè)務(wù)水平與科研素養。

  4.團隊精神建設:一個(gè)優(yōu)秀教研組,肯定有一個(gè)優(yōu)秀的教研組組長(cháng),由他們帶出或培育了優(yōu)秀的教師,由他們“教”出優(yōu)秀的學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。在現代學(xué)校教育教學(xué)中也很少有例外。因此,選聘好、使用好和培養好教研組長(cháng)是舉足輕重,說(shuō)得嚴重些同教研組“生死攸關(guān)”。德才兼備缺一不可,不搞論資排輩,更不能任人唯親,不拘一格選用教研組長(cháng)。有了優(yōu)秀組長(cháng)用心、用力打造的形成的團隊精神,說(shuō)課評課、集體備課、合作研究、師徒結對、資源共享、課程開(kāi)發(fā)、課題研究等都將會(huì )綱舉目張、集思廣益。

  四、培訓形式

  學(xué)校自培著(zhù)眼全體,凸現個(gè)性,并體現層次性、交互式、開(kāi)放型。

  1、層次性:全員培訓、骨干培訓、新穎學(xué)科(校本探究型課程)開(kāi)發(fā)培訓。

  2、交互式:新老教師教學(xué)結伴培訓、同學(xué)科不同年級溝通培訓、同年級不同學(xué)科整合培訓、兄弟學(xué)校合作培訓。

  3、開(kāi)放型:學(xué)校提供舞臺,教師自主選擇參與。如“教學(xué)論壇”、 “風(fēng)采大賽”、“教學(xué)基本功表演”等。

培訓計劃 篇3

  第一天了解酒店信息,按客人參觀(guān)線(xiàn)路對酒店各經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行參觀(guān)并了解各經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的具體位置、裝飾特點(diǎn)、營(yíng)業(yè)時(shí)間、電話(huà)號碼、經(jīng)營(yíng)特色,最終能為客人提供參觀(guān)服務(wù)和有吸引力的推介

  了解工作內容:了解營(yíng)銷(xiāo)人員的崗位職責、素質(zhì)要求、作息安排、工作內容、規范標準、所處位置、組織架構、匯報渠道及協(xié)調注意事項

  了解服務(wù)項目:通過(guò)學(xué)習服務(wù)信息手冊、酒店宣傳資料,熟記酒店應知應會(huì )基礎知識,能完整地、生動(dòng)地向賓客進(jìn)行酒店內部各點(diǎn)的介紹;能及時(shí)為客人提供店外信息咨詢(xún)服務(wù)

  了解溝通方法:通過(guò)學(xué)習管理人員通訊錄及各部人事分工、內部常用電話(huà)等,熟記并掌握主要常用電話(huà)、管理人員姓名及尊稱(chēng)、聯(lián)絡(luò )方法

  了解電話(huà)禮儀:熟練掌握電話(huà)撥打、接聽(tīng)、轉接、等候、掛機等功能,使用電話(huà)的的禮節禮貌及注意事項,能區分內外線(xiàn)鈴聲及熟記客源國家及地區的區號及時(shí)差

  了解客房產(chǎn)品;熟記房間相關(guān)情況(包括客房樓層分布、數量、朝向、類(lèi)型、特點(diǎn)、價(jià)格),了解酒店房?jì)r(jià)政策及各種優(yōu)惠適用范圍,能準確地向客人進(jìn)行推銷(xiāo)

  第二至四天培訓對客人資料的掌握,跟進(jìn)預訂及服務(wù)、資料輸入,并能盡快了解酒店?颓闆r

  培訓協(xié)議知識;掌握協(xié)議的洽談、申請的步驟、成交的技巧、關(guān)系的維護、服務(wù)的跟進(jìn),并能盡快了解酒店主要協(xié)議客戶(hù)情況及所分管區域的客戶(hù)群情況 培訓訂房中心合作常識:掌握訂房中心客人預訂、服務(wù)程序,并能了解主要訂房中心情況及簽約的主要事項

  培訓旅游團體合作常識:掌握團體客人的預訂、服務(wù)程序及簽約時(shí)的注意事項,并能了解主要合作旅行社情況

  培訓會(huì )議促銷(xiāo)知識:能熟練掌握會(huì )議室的種類(lèi)、大小、容量、形式、價(jià)格、配套設施等信息;能熟練地單獨完成會(huì )議團體的參觀(guān)、預訂、簽約、控制、跟進(jìn)、服務(wù)工作;熟悉會(huì )議合作中的注意事宜

  培訓大客戶(hù)促銷(xiāo)知識:掌握大戶(hù)客人的預訂、服務(wù)程序和方法,能根據大戶(hù)的消費特點(diǎn)和服務(wù)注意事項提供個(gè)性化的服務(wù)

  培訓長(cháng)住客戶(hù)促銷(xiāo)知識:掌握長(cháng)住客的預訂、服務(wù)程序和方法,能根據長(cháng)住客的消費習慣和服務(wù)注意事項提供個(gè)性化的服務(wù)

  第五天熟悉報表及文檔管理,要能準確、及時(shí)地制作每日、每周、每月的報表

  熟悉客戶(hù)檔案管理:要能準確、及時(shí)的將客戶(hù)檔案進(jìn)行整理

  熟悉資訊管理系統:要能準確、及時(shí)的將媒體資訊、競爭對手情況進(jìn)行收集、匯總

  熟悉電腦管理系統:包括客房預訂、協(xié)議錄入、客情查詢(xún)、資料更改熟練掌握電腦管理系統進(jìn)行錄入工作、能夠正確處理預訂、協(xié)議、會(huì )員卡的存檔及資料發(fā)放

  第六天特殊接待情況的處理方法,掌握未清潔房間登記入住程序;續住、催租工作程序;房間夜宿未歸處理程序等

  VIP接待規格及程序:了解VIP接待規格及特殊登記入住程序、各種級別所應準備的物品及服務(wù)細節

  超額預訂的處理方法:掌握超額預訂的應急處理方法,能熟練運用預訂等候名單表,能主動(dòng)幫客人提供其它選擇

  第七天銷(xiāo)售談判技巧掌握與客人進(jìn)行促銷(xiāo)時(shí)的技巧,應對客人索要折扣時(shí)的應變方法

  市場(chǎng)調查技巧:掌握市場(chǎng)調查的一般步驟和基本方法

  電話(huà)、手機、短訊促銷(xiāo)技巧:掌握電話(huà)、手機、短訊的常用促銷(xiāo)方法和技巧 網(wǎng)絡(luò )、電郵促銷(xiāo)技巧。掌握網(wǎng)絡(luò )、電郵的常用促銷(xiāo)方法和技巧

  處理客人投訴的處理程序:能夠正確接收客人投訴,變壞事為好事

  各種類(lèi)型優(yōu)惠券的發(fā)放方法:能夠正確地向客人發(fā)放優(yōu)惠券

  登門(mén)拜訪(fǎng)客戶(hù)程序及注意事項:能夠在知已知彼的情況下,有準備、有計劃地做好登門(mén)訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)工作

  預訂確認工作程序及注意事項:能夠正確地使用多種形式回復客戶(hù)的預訂 第八天復習:全面回顧所學(xué)內容

  (二)酒店營(yíng)銷(xiāo)人員在崗培訓

  1、營(yíng)銷(xiāo)部每月底將下一月份營(yíng)銷(xiāo)人員培訓計劃上交人事部及總經(jīng)理室;

  2、培訓內容主要針對每一時(shí)期營(yíng)銷(xiāo)人員存在的主要問(wèn)題和工作薄弱環(huán)節而定;

  3、培訓方式以講授及案例分析為主;

  4、培訓一般安排在每周二至周五下午13:30至14:00之間,地點(diǎn)在營(yíng)銷(xiāo)部辦公室;

  5、培訓內容一個(gè)季度書(shū)面考核一次,并與營(yíng)銷(xiāo)人員考核當月工效掛鉤;

培訓計劃 篇4

  面對很多機構招生難的情況,為便于機構招生,實(shí)現相互配合,家長(cháng)匯個(gè)性化測評系統針對各個(gè)機構共同的特點(diǎn),對招生提出如下建議方案:

  一.招生人員

  招生組長(cháng),招生業(yè)務(wù)員。

  二.工作要求

  1.統一管理,按照規定的時(shí)間完成招生目標。

  2.組織有序,按照組長(cháng)的安排,分小組進(jìn)行蹲點(diǎn),做到有紀律,有組織。

  3.禮貌待人,業(yè)務(wù)員在招生過(guò)程中,一定要有禮貌,形象端正向上。禁止穿拖鞋,佩戴首飾。

  4.有紀律性,在招生過(guò)程中,沒(méi)有意外情況,不允許遲到,早退。

  三.工作安排

  1.發(fā)放宣傳資料,讓家長(cháng)了解這次活動(dòng)的內容。

  2.在學(xué)生集中地大門(mén)口進(jìn)行設點(diǎn)招生。

  3.在組長(cháng)的安排下進(jìn)行電話(huà)招生。

  4.一些業(yè)務(wù)員可進(jìn)行游擊招生。

  四.具體事項

 。ㄒ唬┤藛T安排

  1.在機構大設點(diǎn),在設點(diǎn)時(shí)間中,必須保證有3名業(yè)務(wù)員在此進(jìn)行招生。沒(méi)有值班的業(yè)務(wù)員可以在周?chē)M(jìn)行游擊招生。業(yè)務(wù)員務(wù)必對個(gè)2.在設點(diǎn)周?chē)M(jìn)行宣傳工作,發(fā)放傳單,與家長(cháng)聊天。

 。ǘ┱猩鷷r(shí)間

  在6月26.27日以及7月3日至7月15日進(jìn)行設點(diǎn)招生。設點(diǎn)時(shí)間為早上8點(diǎn)至中午12點(diǎn)以及下午2點(diǎn)半至6點(diǎn)。晚上7點(diǎn)至8點(diǎn)招生業(yè)務(wù)員可以以散步形式進(jìn)行宣傳活動(dòng)。

 。ㄈ┱猩鷮ο

  中小學(xué)生(小學(xué)一二年級學(xué)生需在家長(cháng)陪同下進(jìn)行評測)

 。ㄋ模┱猩鷺I(yè)務(wù)員須知

  (1).招生時(shí)的穿著(zhù)打扮要得體,給學(xué)生家長(cháng)一個(gè)好的印象.不要穿拖鞋,盡量不要穿短褲等太暴露的衣服。

  (2).在招生的過(guò)程中不要與其他培訓機構的人員進(jìn)行爭吵和沖突,遇到情況要及時(shí)通知主管,注意不要越級上報。以協(xié)商的口吻和他們交談,都是為了孩子們好!

  (3).在招生過(guò)程中要盡量說(shuō)出我們的優(yōu)勢,對方有意向時(shí)將家長(cháng)匯個(gè)性化測評系統相關(guān)資料給予家長(cháng),不需要時(shí)不用給。家長(cháng)在看資料時(shí)一定要認真講解講解時(shí)速度要慢一點(diǎn),把每一點(diǎn)都講清楚。

  (4).電話(huà)招商時(shí)要注意,語(yǔ)氣緩和,不管對方說(shuō)話(huà)有多惡劣都要心平氣和,和家長(cháng)說(shuō)明原因。

  五.工資分紅

  1~10人每人50元11~20人每人60元20人以上每人70元另以上為建議水平,測評使用機構可根據自身情況及所處地區酌情調整。

  六.活動(dòng)優(yōu)勢(重點(diǎn)向家長(cháng)介紹的內容)

  1.我們有區別于其他一般知識點(diǎn)培訓,這是一個(gè)一對一測評的系統,找到學(xué)生的優(yōu)勢與劣勢,有針對性地去調整學(xué)生的'情況,讓其達到最優(yōu)。

  2.關(guān)注留守兒童,我們會(huì )提供20個(gè)免費的機會(huì )給他們,讓他們也體驗個(gè)性化測評系統的魅力。

  3.我們的主題是手拉手、心連心,所以我們會(huì )讓一些有條件的孩子和留守兒童組成一幫一的活動(dòng),他們互相幫忙,互相學(xué)習,培養孩子們的交流能力和認知能力。

  4.我們專(zhuān)注讓孩子們養成一個(gè)良好的習慣,不僅是學(xué)習知識更是學(xué)會(huì )如何做人,培養他們各種能力。

  5.我們的教學(xué)內容生動(dòng)靈活,現場(chǎng)為孩子準備了很多開(kāi)發(fā)智力的玩具,還開(kāi)發(fā)了一些有益的游戲,讓學(xué)生在玩的過(guò)程中逐步提高,激發(fā)孩子天賦,引導孩子更健康、快樂(lè )的生活。

  家長(cháng)匯個(gè)性化測評系統,全方面改變目前只教不育的情況,是為孩子長(cháng)遠負責的一套公益性系統。各機構要抓住這一本質(zhì),找到適合自己招生的方法,讓家長(cháng)匯個(gè)性化測評系統更好地服務(wù)于學(xué)生、家長(cháng),服務(wù)于學(xué)校。

培訓計劃 篇5

  一、教育培訓目的

  為了使我校教工掌握一定的安全知識和安全防范本領(lǐng),方便教育學(xué)生,保護自身和家人、家產(chǎn)安全,保護學(xué)生和校生產(chǎn)安全,營(yíng)造一個(gè)和諧、平安的xx中學(xué),特制定本安全教育培訓計劃。

  二、教育培訓方式

  鑒于大家都是具有一定文化水平的人,安全教育以自身學(xué)習、自身掌握為主。學(xué)校按照上級有關(guān)部門(mén)的要求,針對日常生活的必需,針對季節性問(wèn)題,通過(guò)資料發(fā)放、圖片展覽等方式,對教工進(jìn)行一定深度和廣度的教育。同時(shí),又因為有些安全問(wèn)題具有教強的專(zhuān)業(yè)性,因此,在條件許可的情況下,邀請有關(guān)的安全職能部門(mén)來(lái)校開(kāi)設專(zhuān)題講座。

  教育方式簡(jiǎn)要概括為:自身學(xué)習、掌握為主,學(xué)校教育為輔,壓濾機濾布政府有關(guān)安全職能部門(mén)的講座為提高。

  三、教育培訓內容

 。保饕煞ㄒ帲

  《中華人民共和國義務(wù)教育法》《中華人民共和國教師法》《中華人民共和國未成年人保護法》《中華人民共和國預防未成年人犯罪法》《上海市學(xué)校安全管理條例》

 。玻渌煞ㄒ帲

  詳細見(jiàn)國家、省、市有關(guān)學(xué)校安全的規定

 。常霞壗逃姓鞴懿块T(mén)文件:

  詳細見(jiàn)上級有關(guān)文件內容

 。矗粘0踩珕(wèn)題:

  交通安全,食品安全,用電安全,用煤氣安全,游泳安全,網(wǎng)絡(luò )安全,預防自然災害,實(shí)驗室用品安全等。

  四、教育培訓時(shí)間

 。保繉W(xué)期開(kāi)學(xué)前,教工自我學(xué)習。

 。玻畬W(xué)校在每學(xué)期開(kāi)學(xué)前、濾布結束前的大會(huì ),集中教育。

 。常弥芄ぷ饔媱澔蚱渌问,進(jìn)行培訓教育。

 。矗疀](méi)有學(xué)校教工大會(huì )的周五下午第三節,教工進(jìn)行本崗位安全職責學(xué)習。

 。担跅l件許可情況下,政府職能安全部門(mén)來(lái)校開(kāi)設專(zhuān)題講座。

  五、教育培訓資料來(lái)源

 。保畤壹捌涞胤秸C發(fā)的正式法律法規。

 。玻霞壈l(fā)放的有關(guān)安全文件。

 。常畧蠹埳嫌嘘P(guān)安全的若干資料。

 。矗W(wǎng)絡(luò )上有關(guān)安全的若干資料。

 。担毮懿块T(mén)所發(fā)放的有關(guān)安全工作資料。

培訓計劃 篇6

  依據《20xx年教師培訓工作計劃》安排以及教育局對師培考核工作的整體部署,預計在11月份組織在崗中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)水平測試,具體安排如下:

  一、考試時(shí)間

  1.小學(xué)考試時(shí)間

  20xx年11月24日上午7:10—8:40 語(yǔ)文、英語(yǔ)、思品、音樂(lè );8:50—10:20 數學(xué)、科學(xué)、心理健康、美術(shù);10:30——12:00 體育、綜合實(shí)踐、微機。

  2.中學(xué)考試時(shí)間

  20xx年11月25日上午7:10—8:40 語(yǔ)文、英語(yǔ)、歷史、政治;音樂(lè )8:50—10:20 數學(xué)、物理、化學(xué)、生物、美術(shù);10:30——12:00地理、心理健康、綜合實(shí)踐、微機、體育。

  二、命題范圍及分值

  命題范圍以本年度教師培訓教材為基礎,其中培訓教材中課程標準和教學(xué)技能中原題各占30分。題型包含填空、案例分析、簡(jiǎn)答題以及論述題等。

  三、命題原則

  1.命題堅持面向全體中小學(xué)專(zhuān)任教師的原則,不出偏題、怪題,難易適度。

  2.命題堅持包括各類(lèi)題型兼顧的原則,面向成人特點(diǎn),分值恰當合理。

  3.命題堅持緊密聯(lián)系教育教學(xué)工作實(shí)際的原則,由教師進(jìn)修學(xué)校組織專(zhuān)業(yè)人員命題。

  四、取題時(shí)間

  11月15日——11月16日。

  五、考試要求

  1.各中心中學(xué)、中心小學(xué)要將村小及初中分校的老師統一集中到中心學(xué)校參加考試。

  2.任課教師全員參與,不參加沒(méi)成績(jì)的教師繼續教育證書(shū)不予驗證。

  3.各校按照規定的時(shí)間嚴格組織考試,不準提前或推后。

  4.中心中學(xué)和中心小學(xué)組成“專(zhuān)任教師培訓質(zhì)量檢測領(lǐng)導小組”,負責組織監考評卷工作。

  5.縣中小學(xué)專(zhuān)任教師培訓質(zhì)量檢測領(lǐng)導小組組織人員下鄉巡視。

  6.考試結束后,學(xué)!皩(zhuān)任教師培訓質(zhì)量檢測領(lǐng)導小組”成員對教師成績(jì)進(jìn)行核算,并按學(xué)科成績(jì)對參加考試的教師進(jìn)行排序。12月10日前把電子稿發(fā)至進(jìn)修學(xué)校教師教育辦公室郵箱:

  。

  7.此項成績(jì)作為縣級“學(xué)科競賽”式和“等比抽樣”式考試的抽考依據,不作為對學(xué);蚪處煹脑u價(jià)依據。

  六、縣級“學(xué)科競賽”和“等比抽樣”式考試的具體工作安排待定。

  農安縣教師進(jìn)修學(xué)校

  20xx年10月30日

培訓計劃 篇7

  一、指導思想

  堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān),用正確的思想教育引導班主任,用科學(xué)的理論武裝班主任,用合理的方法、形式規范班主任。認真貫徹上級精神,積極組織參加班主任培訓,精心安排校本培訓,全面提升班主任素質(zhì),為全面實(shí)施素質(zhì)教育,進(jìn)一步加強和改進(jìn)學(xué)校德育工作奠定堅實(shí)的基礎。

  二、培訓目標

  1、幫助班主任了解班主任常規工作及基本要求,探究班主任工作的一般規律,提高班主任工作的自覺(jué)性。

  2、通過(guò)學(xué)習優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗和方法,能夠積極主動(dòng)地開(kāi)展班級管理工作,提高班主任工作的創(chuàng )造性。

  3、積極探索,學(xué)會(huì )協(xié)調各方面工作。調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性,加強與任課教師密切配合,爭取家長(cháng)的支持與配合,提高班主任工作的藝術(shù)性。

  4、培養班主任發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,

  提高案例分析和經(jīng)驗總結的能力。

  三、培訓對象

  我校從事班主任工作的教師。

  四、培訓措施

  1、建立班主任培訓領(lǐng)導小組,強化對培訓工作的管理與指導。

  2、加強班主任隊伍建設。

  班主任是全面直接負責一個(gè)班級學(xué)生的思想、學(xué)習、健康和生活的教師。班主任隊伍的業(yè)務(wù)能力和管理水平直接影響到學(xué)校德育工作的開(kāi)展,為提高班主任的整體素質(zhì),政教處通過(guò)每月集體培訓和班主任自學(xué)相結合等方式加強對班主任的培訓,力爭培養一批具有較高教學(xué)水平和熟練的業(yè)務(wù)知識,注重對班主任工作研究,具有一套行之有效的工作經(jīng)驗,具有示范性,得到絕大多數師生、家長(cháng)好評的班主任隊伍。

  3、加強理論學(xué)習。

  4、加強科研探究。結合當前學(xué)校德育工作的現狀,引領(lǐng)班主任把教育科研與實(shí)際工作緊密結合,不斷提升班主任的

  科研意識及研究活動(dòng)。學(xué)期將舉行一次班主任工作經(jīng)驗交流會(huì )。

  5、加強班主任心理健康教育培訓。指導好班主任多種渠道地了解和掌握學(xué)生的心理問(wèn)題,對存在心理問(wèn)題的學(xué)生及時(shí)的進(jìn)行個(gè)別談話(huà)和心理輔導。

  6、本學(xué)期期末必須寫(xiě)好一篇班主任經(jīng)驗文章。要求有明確的主題,不少于XX字,上交學(xué)校政教處。

  五、培訓形式

  集中培訓與自學(xué)

  六、考核辦法

  從考勤、作業(yè)、工作績(jì)效等方面進(jìn)行綜合評定。關(guān)于考勤,缺勤1/3者學(xué)期末不能獲得優(yōu)秀班主任。

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