聯(lián)想的PEST分析論文
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聯(lián)想PEST分析
摘要:隨著(zhù)現代高新科技的發(fā)展和信息技術(shù)的日益進(jìn)步,科技行業(yè)所面臨的局面瞬息萬(wàn)變。外部環(huán)境漸趨復雜和市場(chǎng)競爭日趨激烈，.讓關(guān)于企業(yè)如何發(fā)展的戰略分析變得尤為重要。本文以聯(lián)想電腦為例,從政治、經(jīng)濟、社會(huì )文化和技術(shù)等方面分析科技行業(yè)的發(fā)展前景，找出問(wèn)題和不足，積極尋找對策，提高應對挑戰的能力。
關(guān)鍵詞:聯(lián)想控股有限公司,環(huán)境分析,面臨局境,發(fā)展對策
—、政治環(huán)境分析
�。ㄒ唬�、財政政策對行業(yè)的影響分析
國務(wù)院印發(fā)了《進(jìn)一步鼓勵軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策》，包括
1、財稅政策：繼續實(shí)施軟件增值稅優(yōu)惠政策，對符合條件的企業(yè)免征營(yíng)業(yè)稅等；
2、投融資政策：鼓勵、支持企業(yè)加強產(chǎn)業(yè)資源整合等；
3、研究開(kāi)放政策；
4、進(jìn)出口政策；
5、人才政策；
6、知識產(chǎn)權政策；
7、市場(chǎng)政策。
�。�1）關(guān)于進(jìn)一步規范和加強政府機關(guān)軟件資產(chǎn)管理的意見(jiàn)，為國內大型軟件企業(yè)提供市場(chǎng)。
�。�2）擴大高新技術(shù)企業(yè)免抵退稅范圍
�。ǘ�、貨幣政策對行業(yè)的影響
為應對通貨膨脹，實(shí)現經(jīng)濟軟著(zhù)陸，今后一段時(shí)期，我國將繼續實(shí)行積極的貨幣財政政策，嚴控地方融資平臺貸款，壓制地方政府的投資沖動(dòng)，新增信貸投放額下降，行業(yè)資金流動(dòng)較弱，運營(yíng)周期將會(huì )拉長(cháng)。
�。ㄈ�、產(chǎn)業(yè)政策對行業(yè)的影響
1、）廢棄電器電子產(chǎn)品回收處理管理條例的正式實(shí)施對于相關(guān)電子計算機產(chǎn)品來(lái)說(shuō)成本壓力加大；
2、）根據國務(wù)院對軟件企業(yè)的鼓勵，新的信息化應用，云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)3G、三網(wǎng)融合等新技術(shù)、新應用將是軟件企業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)方向；
3、）十二五規劃中下一代互聯(lián)網(wǎng)建設、家電下鄉的深入、政府信息化的大力投入、農村教育投入的增加以及全面的醫療信息化升級，將成為PC市場(chǎng)需求的`主要推動(dòng)力。
二、經(jīng)濟環(huán)境分析
�。ㄒ唬�、經(jīng)濟環(huán)比下滑，計算機行業(yè)增速放緩
我國電子制造業(yè)和經(jīng)濟增速具有高度相關(guān)性，增速走勢基本一致。為抑制通貨膨脹，貨幣政策的緊縮程度提高，再加上歐債危機加劇、美國經(jīng)濟二次探底的可能性加劇，中國經(jīng)濟周期性上行的趨勢變緩。
據統計，計算機行業(yè)在2011年一季度增速放緩，實(shí)現銷(xiāo)售產(chǎn)值4534億元，同比增長(cháng)13.9%；出口交貨值3330億元，同比增長(cháng)7.0%，比去年同期下降24.9個(gè)百分點(diǎn)。生產(chǎn)微型計算機6163萬(wàn)臺，同比增長(cháng)18.8%，其中筆記本電腦4542萬(wàn)臺，增長(cháng)8.0%，占微機比重達73.7%；數碼相機1744萬(wàn)臺，增長(cháng)0.9%。一季度淡季出貨量增速下滑劇烈，表明市場(chǎng)在經(jīng)歷了2、01、0年的恢復性購機之后，再次進(jìn)入緩慢增長(cháng)的態(tài)勢。
�。ǘ�、計算機投資維持高增長(cháng)
2011年一季度，計算機行業(yè)完成固定資產(chǎn)投資1265億元，同比增長(cháng)80.6%，增速比去年同期高2.54百分點(diǎn)；新增固定資產(chǎn)投資337億元，同比增長(cháng)1%。
計算機行業(yè)固定資產(chǎn)投資增速維持高位，存在產(chǎn)能過(guò)剩的潛在風(fēng)險。
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2011年一季度計算機出口呈現低速增長(cháng)態(tài)勢，出口額4.79億美元，同比增長(cháng)5.9%。從主要產(chǎn)品看，筆記本電腦出口2.03億美元，同比增長(cháng)3.5%，臺式機出口1.2億美元，同比下降2.77%。
由于外需增長(cháng)的減緩，計算機產(chǎn)品出口增速較慢，特別是筆記本出口。預計今年外部需求難以有較大程度改善，特別是日本地震對半導體晶源供給產(chǎn)生了不利影響。
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人民幣持續不斷的升值，將提高聯(lián)想的海外銷(xiāo)售成本，從而降低凈利潤收入。
因此，綜合來(lái)看，今年計算機行業(yè)大幅回升的可能性很小。
三、社會(huì )環(huán)境分析
隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速普及，推動(dòng)電腦、特別是筆記本電腦的需求的快速增長(cháng)，手持便攜移動(dòng)設備是未來(lái)個(gè)人計算機發(fā)展的趨勢。改革開(kāi)放以來(lái)，無(wú)論從實(shí)物消費量還是從價(jià)值消費量看，人們的消費水平都有了很大的提高。經(jīng)濟的發(fā)展使人們收入不斷增加，消費需求逐漸增大，特別是精神文化和生活娛樂(lè )的需求在不斷增加，也就為電腦提供了更大的發(fā)展空間。也為計算機進(jìn)入千家萬(wàn)戶(hù)提供了廣闊的消費市場(chǎng)勢。
四、技術(shù)環(huán)境分析
(—)、聯(lián)想面臨的市場(chǎng)環(huán)境
盡管現在，大多數電腦使用的還是微軟和Intel公司的組合品，但市場(chǎng)情況已經(jīng)出現了變化。隨著(zhù)智能手機和平板電腦的熱銷(xiāo)和普及，基于A(yíng)RM架構處理器的蘋(píng)果iOS系統和android系統迅速崛起，已經(jīng)動(dòng)搖了wintel聯(lián)盟，新的格局正在形成之中。
聯(lián)想回購手機業(yè)務(wù)，并迅速推出自己的基于安卓系統的智能手機和平板電腦，著(zhù)眼未來(lái)信息技術(shù)的發(fā)展。
�。ǘ�、聯(lián)想自身的優(yōu)劣勢
優(yōu)勢：
1、通過(guò)這幾年不斷的海外拓展嗎，Lenovo已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)國際PC品牌；
2、中國市場(chǎng)優(yōu)勢，國內PC老大地位無(wú)人能撼；
3、收購IBM的ThinkPad筆記本電腦成功推銷(xiāo)國內市場(chǎng)，不僅搶占了高端市場(chǎng)，并且也帶動(dòng)了中低端PC的銷(xiāo)售；
4、生產(chǎn)成本低，可以對抗價(jià)格戰；
5、本土化優(yōu)勢明顯，了解消費者需求，順利適應市場(chǎng)變化；
6、產(chǎn)品質(zhì)量品質(zhì)有保證；
7、擁有強大的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，對終端控制進(jìn)一步加強；
8、能夠為客戶(hù)提供全程的、專(zhuān)業(yè)化的產(chǎn)品服務(wù)品牌。
劣勢：
1、與DELL、HP等國際PC巨頭相比，聯(lián)想技術(shù)研發(fā)處于劣勢，沒(méi)有形成自己的核心競爭力，不過(guò)，現在情況有所改觀(guān)；國際化經(jīng)驗還比較缺乏，在北美市場(chǎng)表現不好，對風(fēng)險的管控能力還是不是很強；
2、PC核心組件都有進(jìn)口或者其他供應商提供，導致PC定價(jià)不能完全自主；
3、沒(méi)有核心技術(shù)；
4、收購IBM PC與NEC PC，面臨資源整合問(wèn)題；
5、資金與渠道以及服務(wù)和國外競爭對手比，有著(zhù)巨大的差距；
6、贏(yíng)利模式單一，多元化發(fā)展能力不足。
�。ㄈ�、機會(huì )與威脅
機會(huì )：
1、國內電腦市場(chǎng)發(fā)展迅速，購買(mǎi)電腦消費者越來(lái)越多；
2、品牌電腦、筆記本電腦將成為消費時(shí)尚；
3、國內政策有利于計算機行業(yè)發(fā)展；
4、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起，為計算機行業(yè)的發(fā)展提供新的增長(cháng)點(diǎn)；
5、經(jīng)濟的發(fā)展，加快電腦升級換代步伐。
威脅：
1、行業(yè)競爭越來(lái)越激烈；
2、缺乏核心技術(shù)，受制于人；
3、歐美經(jīng)濟復蘇緩慢，不利于行業(yè)增長(cháng)。
五、聯(lián)想發(fā)展對策
1、企業(yè)內部進(jìn)行資金籌集,進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)，掌握核心技術(shù)，開(kāi)發(fā)技術(shù)產(chǎn)品增加營(yíng)業(yè)額。
2、與其他企業(yè)進(jìn)行強強聯(lián)合，適時(shí)進(jìn)行公司兼并，擴大公司影響力及公司市場(chǎng)。
3、摸準市場(chǎng)需求，選準突破點(diǎn)，集中優(yōu)勢兵力，選拔技術(shù)人才，進(jìn)行技術(shù)培訓。
4、以?xún)r(jià)廉物美擠進(jìn)國際市場(chǎng)。公司內部進(jìn)行組織結構調整變化。強化公司精神，確定近、中、遠三期目標，注重塑造公司社會(huì )形象。
5、適時(shí)用政策、法律、法規等維護企業(yè)利益和權利。
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