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企業(yè)成本會(huì )計信息化發(fā)展探析論文

時(shí)間:2021-02-04 17:27:43 論文 我要投稿

企業(yè)成本會(huì )計信息化發(fā)展探析論文

  摘要:隨著(zhù)我國計算機技術(shù)的發(fā)展,我國的各個(gè)行業(yè)都運用了信息化的技術(shù)。信息技術(shù)的發(fā)展提高了我國人們的日常生活和工作水平。信息技術(shù)的應用一方面使人們的生活和工作更加的自動(dòng)化和智能化;另一方面使人們的日常生活和工作更加的方便快捷。而在信息技術(shù)環(huán)境下,我國企業(yè)成本會(huì )計也得到了很大發(fā)展。筆者就信息技術(shù)環(huán)境下企業(yè)成本會(huì )計的發(fā)展和變革進(jìn)行分析和研究。

企業(yè)成本會(huì )計信息化發(fā)展探析論文

  關(guān)鍵詞:信息技術(shù)環(huán)境;成本會(huì )計;發(fā)展;變革

  信息技術(shù)使企業(yè)成本會(huì )計發(fā)生了很大的變化。相比傳統的人工化的企業(yè)成本會(huì )計而言,信息化的企業(yè)成本會(huì )計具有較為先進(jìn)的管理模式,提高了企業(yè)成本會(huì )計的效率以及準確率。信息化技術(shù)的應用為企業(yè)減少了大量的人力以及財力。這在一定程度上提高了企業(yè)的利益,也促進(jìn)了企業(yè)成本會(huì )計的進(jìn)一步發(fā)展。因此,在企業(yè)成本會(huì )計發(fā)展的當前狀態(tài)來(lái)看,信息化技術(shù)應加強推進(jìn)企業(yè)成本會(huì )計的改革,提高企業(yè)成本會(huì )計的發(fā)展。

  1成本會(huì )計的基本介紹

  1.1成本會(huì )計的概述

  成本會(huì )計(CostAccounting)是指企業(yè)在商品經(jīng)濟條件下,企業(yè)通過(guò)核算全部的生產(chǎn)成本和費用,來(lái)獲取產(chǎn)品的總成本和單位成本的會(huì )計活動(dòng)。而現代成本會(huì )計則是以傳統會(huì )計為基礎,在物價(jià)變動(dòng)環(huán)境下對傳統會(huì )計的延伸和擴展,F代成本會(huì )計不同于傳統會(huì )計的程序和方法,而是將成本核算和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行有效的結合,F代成本會(huì )計是指在物價(jià)變動(dòng)的情況下,相關(guān)會(huì )計對象通過(guò)資產(chǎn)現行成本為計量單位來(lái)進(jìn)行計量和報告的程序和方法。成本會(huì )計是指成本會(huì )計人員通過(guò)協(xié)助管理以及控制公司的經(jīng)營(yíng),來(lái)制定相應的決策,目的是為了建立一個(gè)有效的控制成本的方法。成本會(huì )計實(shí)際上就是一個(gè)估算、跟蹤和控制的過(guò)程。成本會(huì )計通過(guò)估算公司產(chǎn)品的產(chǎn)品來(lái)控制成本的一種方法。

  1.2成本會(huì )計的內容

  現代成本會(huì )計是在傳統成本會(huì )計的基礎上進(jìn)行延伸的。因此現代成本會(huì )計涉及許多方面。成本會(huì )計的內容主要包含成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核、成本檢查。企業(yè)要想安排好成本會(huì )計的這些內容,就必須通過(guò)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)來(lái)很好的計劃對企業(yè)的資源的投入和使用,并應該對資源投入使用后所得的利益進(jìn)行分析,最大化地為企業(yè)制訂出一個(gè)有機的成本計劃體系。在成本會(huì )計中,成本會(huì )計人員更關(guān)注的是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成本。成本會(huì )計將企業(yè)的成本分為未耗成本和有機成本,極大地提高了企業(yè)的利潤。對于企業(yè)的成本會(huì )計來(lái)說(shuō),成本會(huì )計人員應當正確的計算產(chǎn)品成本,及時(shí)的確立目標明確的成本決策,加強成本控制,建立完善的成本責任制度。

  2信息技術(shù)環(huán)境下企業(yè)成本會(huì )計的發(fā)展

  2.1成本會(huì )計環(huán)境方面

  在信息技術(shù)環(huán)境下,企業(yè)對于成本的日常核算和管理發(fā)生了很大的變化。企業(yè)給予每個(gè)員工一定的決策權,這在一定程度上提高了員工的自主管理能力,提高了企業(yè)員工的責任心,為企業(yè)降低了大量的成本。在企業(yè)的成本會(huì )計中,企業(yè)通過(guò)戰略式的成本管理來(lái)識別影響成本的因素,以及加強對成本的管理。企業(yè)通過(guò)信息技術(shù)手段,能夠快速地對企業(yè)的成本進(jìn)行分析、處理,并且能夠及時(shí)地對企業(yè)的成本信息進(jìn)行適當的調整。信息技術(shù)的發(fā)展提高了企業(yè)的戰略式的成本管理模式的可靠性,促進(jìn)了企業(yè)的現代化的成本會(huì )計的信息系統的建立。這樣不僅能夠在一定程度上提高企業(yè)的競爭力,促進(jìn)企業(yè)內部的發(fā)展,還能夠使企業(yè)的成本會(huì )計的戰略式管理具有一定的科學(xué)性。

  2.2會(huì )計成本的管理

  隨著(zhù)我國科技的發(fā)展,信息技術(shù)提高了企業(yè)在市場(chǎng)中的競爭力。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,為了保證企業(yè)具有一定的市場(chǎng)競爭力,企業(yè)必須實(shí)現可持續發(fā)展的戰略。企業(yè)必須對產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節進(jìn)行科學(xué)化的管理。這種科學(xué)化的管理在一定程度上能夠加大企業(yè)的成本以及經(jīng)濟消耗。另外,科技的`發(fā)展帶動(dòng)了網(wǎng)絡(luò )化的發(fā)展。各種非物質(zhì)產(chǎn)品的產(chǎn)生使成本會(huì )計的管理發(fā)生了重大的改變,F代化的成本會(huì )計不僅對產(chǎn)品的成本進(jìn)行管理,還對企業(yè)的人力、環(huán)境等進(jìn)行成本管理。企業(yè)運用現代化的科學(xué)技術(shù)能夠很好地控制企業(yè)在人力和物力的成本,提高了企業(yè)的效率和利益。目前,企業(yè)成本管理不僅對產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)行管理,還對產(chǎn)品的銷(xiāo)售和售后進(jìn)行管理,從各個(gè)方面對成本進(jìn)行分析和研究,促進(jìn)了企業(yè)的成本會(huì )計的發(fā)展。

  2.3成本會(huì )計的計量模式

  信息技術(shù)的發(fā)展和應用改變了我國企業(yè)成本計量的模式,我國企業(yè)的成本會(huì )計計量模式朝著(zhù)多元化的方向發(fā)展。目前,隨著(zhù)全球信息化的發(fā)展,我國企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò )來(lái)進(jìn)行資產(chǎn)的計量的交易。這一技術(shù)的發(fā)展提高了我國企業(yè)成本會(huì )計的安全性,促進(jìn)了我國企業(yè)成本會(huì )計的信息化和科學(xué)化,使我國企業(yè)成本會(huì )計得到了全方位的發(fā)展。

  2.4核算方法

  企業(yè)成本會(huì )計的信息技術(shù)的應用,使企業(yè)成本會(huì )計對于信息的收集、處理和存儲更加的方便。傳統的核算方法已經(jīng)不能適應企業(yè)成本會(huì )計的發(fā)展,快速、高效的信息化的核算方法已經(jīng)受到各大企業(yè)的廣泛關(guān)注。這種信息化的核算方法對傳統的方法進(jìn)行了優(yōu)化,擴展了企業(yè)成本會(huì )計對數據的處理方式,使企業(yè)的成本會(huì )計向著(zhù)多元化的方向發(fā)展。

  2.5成本會(huì )計的報告模式

  企業(yè)對于成本會(huì )計的報告模式進(jìn)行了披露方面的工作。企業(yè)對于成本會(huì )計的信息進(jìn)行了內部披露和外部披露兩種方式。企業(yè)將成本會(huì )計的信息通過(guò)表格、文字和圖形的方式進(jìn)行公開(kāi),并對財務(wù)報表的內容進(jìn)行分析。企業(yè)成本會(huì )計的具有披露內容的報告模式能夠更好的保障企業(yè)資金的合理應用,維護企業(yè)的管理模式,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,促進(jìn)企業(yè)的現代化的發(fā)展。

  2.6成本會(huì )計的信息監督

  為了促進(jìn)企業(yè)成本會(huì )計的發(fā)展,企業(yè)應當從兩方面來(lái)對成本會(huì )計的信息進(jìn)行監督。一方面,企業(yè)應該時(shí)刻監督信息的使用者。使用者在使用信息的過(guò)程中如果不能對信息進(jìn)行很好的管理,就不能夠全面掌握企業(yè)信息的變化,并且不能及時(shí)地發(fā)現企業(yè)信息中存在的問(wèn)題并及時(shí)地解決問(wèn)題。因此,企業(yè)對信息的使用者進(jìn)行有效的監督是非常必要的,這一舉措能夠及時(shí)地發(fā)現企業(yè)信息中的問(wèn)題,提高了企業(yè)信息的有效性。另一方面,企業(yè)應當對注冊會(huì )計師進(jìn)行很好的監督工作。在現代成本會(huì )計中,企業(yè)的日常的成本會(huì )計工作都是通過(guò)網(wǎng)絡(luò )來(lái)進(jìn)行。企業(yè)將有關(guān)成本會(huì )計工作的資料通過(guò)網(wǎng)絡(luò )傳給注冊會(huì )計師,注冊會(huì )計師運用這些資料來(lái)進(jìn)行工作。而在這個(gè)過(guò)程中,企業(yè)并不能夠對注冊會(huì )計師的工作進(jìn)行很好地檢查。因此,企業(yè)應加強對于注冊會(huì )計師的監督工作,有效地保證企業(yè)成本會(huì )計的工作能夠順利地進(jìn)行。

  3信息化會(huì )計成本核算模式的構建

  3.1構建多元化的成本管理

  我國科學(xué)技術(shù)的發(fā)展提高了企業(yè)成本管理工作的科學(xué)性。在企業(yè)對其信息進(jìn)行科學(xué)分類(lèi)的過(guò)程中,企業(yè)建立了一套包含企業(yè)內部信息的代碼庫。代碼庫將企業(yè)的產(chǎn)品、部門(mén)、人員、客戶(hù)以及供應商都編程相對應的不同的代碼。這些不同的代碼將企業(yè)內部的信息進(jìn)行分類(lèi),使企業(yè)內部的信息能夠用計算機來(lái)識別和操作。代碼庫能夠對企業(yè)內部信息資源進(jìn)行定向的管理,使操作人員能夠對企業(yè)的信息進(jìn)行有效地排列和計算。

  當企業(yè)中的產(chǎn)品在不斷變化時(shí),產(chǎn)品因為自身的價(jià)值和含義不同而有著(zhù)不同的代碼,那計算機能夠通過(guò)這些不同的代碼來(lái)識別產(chǎn)品在不同階段的不同成本。這樣企業(yè)中所有的物質(zhì)的和非物質(zhì)的信息都可以通過(guò)代碼庫來(lái)進(jìn)行很好地分類(lèi)和整理。代碼庫在企業(yè)信息中的應用具有一定的自動(dòng)化和智能化。當企業(yè)的成本管理工作中有大量的信息內容,那么代碼庫將能夠發(fā)揮出其主要作用,能夠將企業(yè)的成本信息進(jìn)行有條理的分類(lèi)和匯總,使人們能更直觀(guān)地對企業(yè)的成本進(jìn)行管理。代碼庫使企業(yè)的成本會(huì )計更加的方便快捷,提高了企業(yè)的成本會(huì )計的工作效率,促進(jìn)了企業(yè)的成本會(huì )計的發(fā)展。

  3.2設置明確的成本責任中心

  在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,較高的利益是企業(yè)發(fā)展的最終目的,而成本的控制能在一定程度上提高企業(yè)的利潤,因此,成本是企業(yè)可持續發(fā)展的核心內容。成本會(huì )計必須時(shí)刻關(guān)注企業(yè)的內部成本狀況和計算方案,而建立一個(gè)明確的成本責任中心能夠促進(jìn)成本會(huì )計對于企業(yè)成本狀況的了解以及分析。對于傳統的成本管理方式來(lái)說(shuō),傳統的成本管理容易給企業(yè)的內部成本造成一定的誤差,這嚴重影響了成本會(huì )計對于企業(yè)成本價(jià)值和價(jià)格的估算,使企業(yè)不能很好地對企業(yè)成本進(jìn)行決策,加大了企業(yè)成本會(huì )計工作的難度。因此,明確的成本責任中心能夠很好地避免傳統的成本管理可能出現的問(wèn)題,為企業(yè)對于成本的控制提供了有效的依據,促進(jìn)了企業(yè)成本會(huì )計的發(fā)展。

  4結論

  綜上所述,隨著(zhù)我國科技的發(fā)展,信息技術(shù)被應用于各個(gè)行業(yè)。信息技術(shù)的應用提高了我國經(jīng)濟的發(fā)展。而對于我國企業(yè)的成本會(huì )計來(lái)說(shuō),信息技術(shù)的應用使企業(yè)成本會(huì )計的環(huán)境、管理、核算方法、報告模式以及信息監督方式都有著(zhù)很大的提高。在企業(yè)成本會(huì )計大力發(fā)展的同時(shí),信息技術(shù)的應用推進(jìn)了企業(yè)成本會(huì )計的變革。在信息技術(shù)的環(huán)境下,企業(yè)一方面應構建多元化的成本管理;另一方面應設置明確的成本責任中心。只有全面地完成信息化會(huì )計成本核算模式的構建,才能最大限度地推進(jìn)信息技術(shù)環(huán)境下企業(yè)成本會(huì )計的發(fā)展與變革。

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