企業(yè)統計管理與管理會(huì )計的結合論文
摘要：在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，統計管理工作是一項十分重要的內容。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷變化，我國開(kāi)始推出一系列的改革制度，這樣也就轉變了傳統的統計管理工作模式。且對于現代化企業(yè)來(lái)說(shuō)，想要實(shí)現長(cháng)遠的發(fā)展，就必須要及時(shí)調整自身，抓住每一個(gè)機遇，促進(jìn)自身的長(cháng)遠發(fā)展�；诖吮疚尼槍ζ髽I(yè)統計管理與管理會(huì )計結合進(jìn)行了簡(jiǎn)要闡述，僅供參考。
關(guān)鍵詞：企業(yè)統計管理；管理會(huì )計；相互融合；研究分析
對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，想要在行業(yè)市場(chǎng)中處于不敗的地位，就必須要順應時(shí)代的發(fā)展，及時(shí)調整方針，抓住有用的信息資源。同時(shí)還要綜合與全面分析好每一項信息，以此為基礎制定出適合企業(yè)自身發(fā)展的經(jīng)營(yíng)方針。在企業(yè)的內部管理中，統計管理工作起到了十分重要的作用。換句話(huà)來(lái)講，就是統計管理水平的高低直接影響著(zhù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。
一、創(chuàng )造了有利的發(fā)展條件
隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)也從計劃經(jīng)濟上實(shí)現了轉型，開(kāi)始向著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的方向發(fā)展著(zhù)。且在發(fā)展中，企業(yè)一直追求經(jīng)濟效益最大化，所以對于企業(yè)的決策者來(lái)說(shuō)，想要掌握好企業(yè)的運行狀況，就必須要從企業(yè)內部中的財務(wù)管理部門(mén)中獲取需要的信息。在此影響下，企業(yè)統計工作就成為了重要的環(huán)節之一。對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，統計管理工作的效果與質(zhì)量直接影響著(zhù)企業(yè)的生存與發(fā)展。而管理會(huì )計作為信息服務(wù)系統，可以直接為相關(guān)的管理部門(mén)提供出需要的信息。這樣在市場(chǎng)經(jīng)濟的影響下，企業(yè)收集信息的渠道也逐漸增多。另外，在企業(yè)中，想要獲取有實(shí)用價(jià)值的統計信息，就要依靠行業(yè)的主管部門(mén)或是信息產(chǎn)業(yè)部門(mén)中的統計人員來(lái)收集的。這也正好反映出了統計管理工作的意義與內涵。所以說(shuō)，將企業(yè)統計管理與管理會(huì )計結合在一起可以充分發(fā)揮出統計工作的作用。
二、建立完善的現代企業(yè)制度給兩者的有機融合奠定了基礎
隨著(zhù)我國現代化企業(yè)制度的不斷完善，就要求統計管理工作必須要及時(shí)進(jìn)行調整，盡可能的適應時(shí)代的發(fā)展，滿(mǎn)足職能變化的需求。且對于統計職能的轉變來(lái)說(shuō)，要想實(shí)現長(cháng)遠發(fā)展，就必須要先將報告型統計向著(zhù)經(jīng)營(yíng)管理型的統計方向轉變。其次是要及時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調查，全面預測分析型的轉變。從企業(yè)的角度出發(fā)，要不斷利用自身的優(yōu)勢，增強企業(yè)在行業(yè)市場(chǎng)中的競爭力，促進(jìn)企業(yè)價(jià)值實(shí)現最大化。在企業(yè)中會(huì )計管理主要是以企業(yè)經(jīng)濟實(shí)力與未來(lái)發(fā)展方向為基礎，對自身的經(jīng)營(yíng)方向與實(shí)施方案進(jìn)行編制與預算。同時(shí)還可以對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行全方位的控制，做好成本的核算管理與相關(guān)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)等。所以說(shuō)在企業(yè)中滲透管理會(huì )計可以滿(mǎn)足企業(yè)總體管理服務(wù)需求，于其自身來(lái)說(shuō)，又是企業(yè)在管理過(guò)程中的重要組成部分之一。
1.職能趨同。在職能上來(lái)講，隨著(zhù)統計職能的不斷發(fā)展，與管理會(huì )計的各項職能日益趨同。而從其結構發(fā)展上來(lái)看，統計管理與管理會(huì )計都是現代化企業(yè)管理中的重要組成部分之一。同時(shí)在實(shí)際中，統計管理與管理會(huì )計之間所需要的信息資源大多來(lái)源于會(huì )計和統計資料。在企業(yè)中其主要的工作內容是不斷深化財務(wù)信息與其他業(yè)務(wù)信息。所以說(shuō)又受到了會(huì )計與統計工作質(zhì)量的影響。因此在實(shí)際發(fā)展中，統計工作的改革必須要綜合管理會(huì )計的需求，擴大信息的交換與處理能力，同時(shí)還要顧好兼容能力，避免出現不必要的浪費。另外對統計職能進(jìn)行轉變還可以解放統計人員，開(kāi)闊統計人員的視野。這樣對于統計人員來(lái)說(shuō)也可以擁有更多的時(shí)間與精力來(lái)解決企業(yè)中的問(wèn)題。并建立出有效的'未來(lái)發(fā)展方針，活化統計管理模式，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的長(cháng)遠發(fā)展。
2.目標相同。在市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展下，統計管理工作與管理會(huì )計工作從工作的對象上來(lái)看是基本相同的。同樣是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的價(jià)值運動(dòng)，二者可以滿(mǎn)足企業(yè)管理的需求，實(shí)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的目標，促進(jìn)企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。所以說(shuō)企業(yè)統計管理工作與管理會(huì )計工作的目標是相同的。
3.側重點(diǎn)相同。企業(yè)統計管理工作與管理會(huì )計工作的側重點(diǎn)都是針對企業(yè)在實(shí)際運行過(guò)程中所遇到的問(wèn)題進(jìn)行詳細的分析與研究，并向企業(yè)中的相關(guān)責任人提供需要的預算決策與信息資源等。其主要的工作目標是為了企業(yè)的內部管理所服務(wù)的。其作用則主要是不僅限于對過(guò)去的分析，還要利用有效的信息資源對未來(lái)的發(fā)展進(jìn)行和規劃與預測，同時(shí)還要控制好現階段的各項工作。通過(guò)將未來(lái)作用的時(shí)效性放在首要位置上，對過(guò)于以及現在進(jìn)行分析，可以更好的控制未來(lái)的發(fā)展。從企業(yè)統計管理與管理會(huì )計的本質(zhì)上來(lái)講，其所提供的信息可以滿(mǎn)足企業(yè)內部管理中所需要的信息。其中不僅包括了定性的資料，還包括了定量的資料。
三、為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供發(fā)展的空間
在企業(yè)中管理會(huì )計涉及到了眾多方面，且所使用的數據也來(lái)源于統計數據。所以說(shuō)，通過(guò)將統計管理與管理會(huì )計融合在一起可以充分發(fā)揮其作用，保證企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。但是相應的也對企業(yè)中的統計員工來(lái)說(shuō)也提出了更高的要求。因此在實(shí)際中，統計人員要具備高度的責任心與事業(yè)心，在工作中也具有吃苦耐勞的精神，同時(shí)還要具備一定的專(zhuān)業(yè)素養與知識量。此外還要求統計人員要不斷擴大自己的知識量，學(xué)習新知識與技能，開(kāi)闊自己的視野。
四、結語(yǔ)
綜上所述可以看出，將企業(yè)統計管理工作與管理會(huì )計工作融合在一起已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展的必然選擇。且要通過(guò)將兩個(gè)進(jìn)行融合還可以為統計管理工作提供更多的發(fā)展空間。所以對于統計管理工作來(lái)說(shuō)，必需要結合相關(guān)資料，全面分析信息資源，掌握合理的統計方法，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。
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