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企業(yè)會(huì )計管理論文
引導語(yǔ)：一件企業(yè)在正常運營(yíng)中，會(huì )計管理扮演著(zhù)非常重要的角色，因為其直接相關(guān)企業(yè)的運營(yíng)收入，接下來(lái)是小編為你帶來(lái)收集整理的企業(yè)會(huì )計管理論文范文，歡迎閱讀！
摘要：預算會(huì )計管理作為行政事業(yè)單位管理的重要內容，管理效率與質(zhì)量直接影響到整個(gè)單位工作效率，關(guān)系到整個(gè)單位的正常運行。因此在行政事業(yè)單位預算會(huì )計管理工作中，如何加強行政事業(yè)單位預算會(huì )計管理是值得探討的問(wèn)題。文章主要分析了加強行政事業(yè)單位預算會(huì )計管理的建議，希望能為行政事業(yè)單位的預算會(huì )計管理提供借鑒。
關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位；預算；會(huì )計管理；建議
預算會(huì )計管理的實(shí)施，有利于加強財政監督職能與財政資金管理，降低違規違法操作，提升財務(wù)資金利用率，從而提升會(huì )計信息質(zhì)量與工作效率�？梢�(jiàn)在行政事業(yè)單位日常管理工作中，建立完善有關(guān)管理制度，加強對預算會(huì )計管理，對提高管理效率，促進(jìn)單位穩步發(fā)展具有重要意義。
一、當前我國行政事業(yè)單位預算會(huì )計管理的現狀
(一)預算報告體系不完善
從我國行政事業(yè)單位的預算會(huì )計管理來(lái)看，雖然部分單位已制定財政年度預算收支報告與預算執行情況報告，但是還未形成一整套完善的預算報告體系，各部門(mén)管理責權不明確，管理缺乏規范化、標準化，一旦出現問(wèn)題，部門(mén)與人員之間相互推諉，降低了管理的效率，不利于預算會(huì )計管理工作有序開(kāi)展。
(二)預算會(huì )計監管力度不足
行政事業(yè)單位開(kāi)展預算會(huì )計管理活動(dòng)時(shí)，對于預算會(huì )計目標定位設計過(guò)低，只是簡(jiǎn)單記錄公共資金流動(dòng)，加上在實(shí)際管理時(shí)，預算會(huì )計監管力度不足，有關(guān)管理制度落實(shí)不到位，導致管理人員在進(jìn)行預算會(huì )計管理工作中無(wú)據可查。此外，部分管理人員在管理過(guò)程中受利益驅使，利用職務(wù)便利篡改財務(wù)信息，以獲取相應利益，導致財務(wù)數據失真[1]。
(三)預算會(huì )計核算內容不合理
在預算會(huì )計管理過(guò)程中，部分行政事業(yè)單位的會(huì )計核算內容不合理，不利于預算會(huì )計管理工作有序開(kāi)展。具體體現為會(huì )計科目設置過(guò)于單一，沒(méi)有將基本建設資金與社會(huì )保險基金納入到會(huì )計核算內容中，完善核算內容，加上部分行政事業(yè)單位的資金管理模式滯后，難以適應現代化財務(wù)部門(mén)會(huì )計預算改革的需求。
二、加強行政事業(yè)單位預算會(huì )計管理的建議
(一)建立完善預算報告體系
預算報告直接反饋了行政事業(yè)單位預算會(huì )計管理活動(dòng)的效果與財務(wù)活動(dòng)開(kāi)展情況，因此在進(jìn)行預算會(huì )計管理過(guò)程中，必須結合內部審計與外部審計的有關(guān)制度，完善預算報告體系，將各項財務(wù)收入與支出的預測內容納入到預算報告中，詳細分析單位各項收入與支出款項的發(fā)生原因、收到效果。此外，為了強化預算報告，還需成立專(zhuān)門(mén)的群眾代表監管與內部監管部門(mén)，加強單位規定支出、對外負債與凈資產(chǎn)的監督管理，確保財務(wù)活動(dòng)的透明度。
(二)加強預算會(huì )計監管力度
為了實(shí)現預算會(huì )計管理的標準化、規范化，行政事業(yè)單位必須加強預算會(huì )計監督，提高預算會(huì )計信息的完整性與真實(shí)性。具體體現為在進(jìn)行預算會(huì )計管理的過(guò)程中，必須加強預算執行監管，通過(guò)跟蹤審計方式監督財政部門(mén)預算會(huì )計執行過(guò)程，加強對資金項目規模與資金投入大的項目，保證資金專(zhuān)款專(zhuān)用。并落實(shí)會(huì )計集中核算，實(shí)施收支兩條線(xiàn)，由會(huì )計中心負責本單位的會(huì )計臺賬登記工作，加強對原始憑證的審核力度，確保數據信息的真實(shí)性、可靠性以及完整性。
例如為了避免回扣現象的發(fā)生，某市規劃局結合自身實(shí)際情況與有關(guān)法規，在《會(huì )計法》和《預算法》的基礎上，建立完善與單位會(huì )計監督相配套的法規制度，將單位會(huì )計監督融入到法制化軌道中，成立財政稽查部門(mén)，建立完善監督管理制度，明確單位負責人、會(huì )計人員的職責，負責監督各部分財政經(jīng)費支出具體情況，找出引起財政經(jīng)費支出的異常原因，并采取有效措施進(jìn)行處理。對于在會(huì )計監督過(guò)程中發(fā)現的違法違紀行為，給予相應處罰，并追究有關(guān)負責人的責任，決不容許“下不為例”的僥幸行為，從而提高財政監督能力[2]。
(三)合理規劃預算會(huì )計核算內容
為滿(mǎn)足行政事業(yè)單位的發(fā)展需求，必須完善已有預算會(huì )計可算內容，對預算會(huì )計核算方式進(jìn)行不斷創(chuàng )新，全面準確的反饋行政事業(yè)單位的財務(wù)支出與收入情況。具體體現為完善預算會(huì )計核算科目設置，嚴格按照部門(mén)設置一級預算、二級預算與三級預算會(huì )計科目，對預算會(huì )計核算思想進(jìn)行細化，延伸預算會(huì )計核算范疇，確保能夠真實(shí)反饋單位預算實(shí)際情況。此外，還應對預算會(huì )計核算方法進(jìn)行創(chuàng )新，重新規劃收支類(lèi)賬戶(hù)明細核算內容，將基建工程項目放入到預算會(huì )計核算內容中，反饋行政事業(yè)單位財政支出的內容與方向。例如某市環(huán)保局財務(wù)處按照財政部門(mén)要求與國家現行《政府收支分類(lèi)科目》的有關(guān)規定，將工資福利支出、商品與服務(wù)支出、基本建設支出以及其他資本性支出納入到支出預算中，編制固定資產(chǎn)、“應繳預算款”與“應繳財政專(zhuān)戶(hù)款”賬戶(hù)的核算方案，形成一整套完善的預算會(huì )計管理機制，全面準確的反饋單位收支活動(dòng)，從而促進(jìn)行政單位的穩步發(fā)展[3]。
三、結束語(yǔ)
綜上所述，在新形勢下加強對預算會(huì )計管理，有利于規范日常管理行為，提高管理效率與質(zhì)量。但是要想做好預算會(huì )計管理工作，實(shí)現財務(wù)資金管理的透明化，必須從科學(xué)多方面入手，合理規劃預算會(huì )計核算內容，建立完善預算報告體系，加強預算會(huì )計監管力度，從而確保預算會(huì )計管理工作有序開(kāi)展，促進(jìn)行政事業(yè)單位穩定發(fā)展。
參考文獻：
[1]劉娟.關(guān)于行政事業(yè)單位預算會(huì )計管理的加強途徑分析[J].現代經(jīng)濟信息，2015(20)：256.
[2]董隆合.加強行政事業(yè)單位預算會(huì )計管理的思考[J].會(huì )計師，2013，No.178(19)：76-77.
[3]趙雅娟.行政事業(yè)單位預算會(huì )計存在的問(wèn)題及其解決途徑[J].內蒙古財經(jīng)大學(xué)學(xué)報，2015，13(6)：47-49.
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