我國管理會(huì )計改進(jìn)措施論文
一、管理會(huì )計在我國的應用現狀
長(cháng)期以來(lái),我國只有部分企業(yè)、部分地區零星分散的應用管理會(huì )計理論,他們之間的有機聯(lián)系并不緊密,管理會(huì )計應用體系在真正意義上并沒(méi)有形成,企業(yè)在改善管理方面急需解決的問(wèn)題并沒(méi)有得到真正的解決,離提高經(jīng)濟效益、改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的目的還差的很遠,現實(shí)的情況并不是很理想。而切企業(yè)也沒(méi)有應用管理會(huì )計的要求和意愿。這些都表明了我國并沒(méi)有足夠的重視管理會(huì )計,企業(yè)沒(méi)有足夠的動(dòng)力來(lái)應用管理會(huì )計,管理會(huì )計要想得到廣泛的應用還需要有很長(cháng)的一段路要走。
二、使我國管理會(huì )計的運行受到影響的因素
影響管理會(huì )計在我國推廣的原因有很多,但是歸納起來(lái)基本上就兩個(gè)方面:一是企業(yè)內部的主觀(guān)原因;二是企業(yè)外部的客觀(guān)原因。
。ㄒ唬┢髽I(yè)內部原因
管理會(huì )計的主要服務(wù)對象是企業(yè)內部的管理與決策,而管理會(huì )計能否得到普遍的應用又受企業(yè)內部環(huán)境的影響。企業(yè)內部環(huán)境主要包括會(huì )計人員的素質(zhì)、習慣勢力與傳統做法和基礎管理工作。
1.會(huì )計人員總體素質(zhì)較低
管理會(huì )計這門(mén)應用學(xué)科具有很強的實(shí)踐性,人是關(guān)鍵的問(wèn)題所在。但是,目前我國高素質(zhì)會(huì )計管理人員比較缺乏,而且會(huì )計管理人員的知識結構和層次不合理、素質(zhì)普遍偏低,使企業(yè)應用管理會(huì )計較為困難。
2.習慣勢力和傳統做法的影響,管理會(huì )計的應用社會(huì )環(huán)境不理想
主要有以下幾種表現:(1)管理會(huì )計受到消極文化思想的影響而難以實(shí)施;(2)經(jīng)營(yíng)者的“長(cháng)官意志”;(3)會(huì )計工作地位低。因為我國當前完整的管理會(huì )計體系還沒(méi)有建立健全,習慣勢力和傳統做法的影響在客觀(guān)上還沒(méi)有消除,使企業(yè)中管理會(huì )計的作用事倍功半,它的推廣與應用受到影響,這是管理會(huì )計難以應用的關(guān)鍵問(wèn)題。
3.基礎管理工作薄弱,管理水平落后
眼下,雖然整體上看我國企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理水平有了一定的提高,但是很多企業(yè)的運行機制改觀(guān)較小。隨著(zhù)競爭越來(lái)越激烈,企業(yè)家經(jīng)營(yíng)與管理都要懂的,其中包括財務(wù)管理和會(huì )計。但是現階段,很多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者與這要求明顯有一定的差距,這就使得管理會(huì )計的應用在一定程度上受到限制;靵y、低效的問(wèn)題在我國很多企業(yè)治理結構當中仍然普遍存在著(zhù)。
。ǘ┢髽I(yè)外部原因
企業(yè)外部環(huán)境與管理會(huì )計之間的聯(lián)系非常密切,管理會(huì )計是否能夠得到普遍應用直接受外部環(huán)境的影響,F實(shí)經(jīng)濟生活當中,外部環(huán)境主要包括市場(chǎng)經(jīng)濟秩序和法律環(huán)境、實(shí)際與理論的結合情況以及管理會(huì )計的基礎教育。
1.理論脫離實(shí)際,知識陳舊,沒(méi)有及時(shí)總結和推廣實(shí)踐經(jīng)驗
當前我國在管理會(huì )計的理論研究方面還沒(méi)有與我國的實(shí)際情況很好地相結合,總結一套與我國國情相符合的體系、方法,局限于國外的介紹與翻譯。我國在最初運用管理會(huì )計時(shí)一些企業(yè)也是取得了很大成效的,可是因為沒(méi)有及時(shí)地總結這些成功的經(jīng)驗,也沒(méi)有通過(guò)一些手段對其進(jìn)行深入、廣泛的推廣,使得理論與實(shí)際嚴重脫離,其實(shí)際應用也受到影響。
2.缺乏規范、統一的基礎教育
我國管理會(huì )計教材的內容、結構體系,甚至方法、詞語(yǔ)都極其的不統一。而且,能夠滿(mǎn)足不同文化程度人的需要的實(shí)用教材也很難找到。這就使得人們對它的掌握和學(xué)習直接受到影響,普及應用就更談不上了。
三、提高管理會(huì )計應用水平應的具體措施
1.努力提高會(huì )計人員和企業(yè)決策者的整體素質(zhì)
企業(yè)的決策經(jīng)營(yíng)者是否足夠重視管理會(huì )計將使管理會(huì )計是夠能夠得到普遍應用直接受到影響,所以企業(yè)決策者的管理水平全面提高是非常有必要的,尤其是要使管理者真正認識到管理會(huì )計的重要性。加強對會(huì )計人員的教育,提升他們的整體素質(zhì)。因為管理會(huì )計要涉及的東西比較多而且復雜,如果能夠充分利用會(huì )計軟件可減少工作量,提高工作效率,保證運算的準確性,所以會(huì )計人員在能夠很好的掌握會(huì )計知識的同時(shí),對于計算機知識葉要能夠充分的掌握。只有在提高會(huì )計人員綜合素質(zhì)的基礎上,才能將實(shí)踐和理論有機的結合起來(lái),使管理會(huì )計在我國企業(yè)當中得到廣泛的應用。
2.使管理會(huì )計的實(shí)際與理論相結合
必須做到讓理論與實(shí)際緊密的聯(lián)系起來(lái),還要結合我國的國情,建立一套有中國特色的體系。還要建立一個(gè)專(zhuān)門(mén)研究管理會(huì )計的中國管理會(huì )計師協(xié)會(huì )作為權威性機構;要創(chuàng )辦一個(gè)針對管理會(huì )計的刊物,進(jìn)行有計劃、有組織的'研究活動(dòng),并依照發(fā)展所需要調整的方向,發(fā)揮指導性的作用;對于取得成功的經(jīng)驗要及時(shí)地進(jìn)行系統、科學(xué)的提煉、整理、總結、歸納,然后在相關(guān)部門(mén)的推動(dòng)與指導下,采取措施使其得到深入、廣泛的推廣。
3.抓好基礎教育
一套規范化的、系統的、完整的教材標志著(zhù)一門(mén)獨立學(xué)科已經(jīng)走向成熟,也是管理會(huì )計應用的基礎。所以,相關(guān)部門(mén)要組織建立一個(gè)編寫(xiě)團隊,根據我國的實(shí)際國情編寫(xiě)出便于具體操作的、規范實(shí)用、能夠滿(mǎn)足不同層次需要的教材,并將其作為指導,開(kāi)展實(shí)踐與理論方面的探討和廣泛研究。只有這樣,才能產(chǎn)生較好的社會(huì )效果,使一套具有中國特色的管理會(huì )計在我國建立起來(lái)。
四、結語(yǔ)
眼下,我國企業(yè)當中的管理會(huì )計正處在轉折的重要階段。這篇文章具體研究了我國企業(yè)當中管理會(huì )計的應用現狀,對影響管理會(huì )計運行的因素進(jìn)行了仔細的分析,對如何使管理會(huì )計的應用水平得到提高進(jìn)行了探討,并提出響應的解決對策。
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