建設項目工程造價(jià)管理信息系統構建與運用的論文

　　時(shí)代在進(jìn)步，人們對于建筑的要求也發(fā)生了變化，追求的不再僅僅是美觀(guān)、實(shí)用，根據現代科技的發(fā)展，建筑同時(shí)要滿(mǎn)足人們的各項需求，融入現代化元素，無(wú)限商機帶來(lái)的不單是高收益同樣隨之而來(lái)的還有建筑市場(chǎng)激烈的競爭，要想在建筑市場(chǎng)中脫穎而出，不僅需要與國際接軌拓寬視野，增加創(chuàng )新，同時(shí)也需要與時(shí)俱進(jìn)利用高科技計算機技術(shù)，建立與現代接軌的信息化建設項目工程造價(jià)管理信息系統，有效的提升對于信息的管理和評估造價(jià)的準確性。

　　1建設項目工程造價(jià)管理信息系統的現狀

　　1．1系統信息處理問(wèn)題

　　現階段我國國內對于建設項目工程造價(jià)主要由國家的政府直接管理向建立區域專(zhuān)屬機構而間接管理。國家直接管理主要是通過(guò)三個(gè)步驟，首先是收集資料信息，通過(guò)不同的方法收集到信息，之后將所收集到的信息集中處理，最后將統計結果公開(kāi)公布，間接管理是國家制定相關(guān)的標準，在地方建立機構，由地方機構再向社會(huì )公布信息，但是各地方的建設不能做到信息共享，而且信息管理系統還只處于網(wǎng)頁(yè)數據，不能全面的開(kāi)發(fā)系統管理的作用，對于建設項目工程造價(jià)管理信息系統的使用處于落后狀態(tài)，也會(huì )導致信息不能及時(shí)的更新處理，各個(gè)地區差異明顯［1］。

　　1．2專(zhuān)業(yè)人員需求量不能滿(mǎn)足

　　信息數據的科技化，同樣也對工作人員提出了更高的要求，需要素質(zhì)較高的專(zhuān)業(yè)人員來(lái)完成對于數據的采集、錄入和分析，并且需要維護設備，處理專(zhuān)業(yè)問(wèn)題。建設項目工程造價(jià)管理信息系統的使用不是單純的會(huì )使用計算機或者從事過(guò)工程造價(jià)工作就可以勝任的，同時(shí)還需要對信息的處理，需要將信息管理與工程造價(jià)結合在一起，但是據調查顯示目前信息處理整合方面的專(zhuān)業(yè)人才嚴重缺失，使用非專(zhuān)業(yè)型工作人員進(jìn)行工作很難使建設項目工程造價(jià)管理信息系統正常發(fā)揮作用，在很大程度上造成資源的浪費［2］。

　　2對建設項目工程造價(jià)管理信息系統構建的建議

　　2．1整合構建思路

　　在使用此系統時(shí)需要整合出建構的思路，明確目標，將其作為一個(gè)支架，建設項目工程造價(jià)管理信息系統主要是科技高速發(fā)展和人們日益增高的需求的產(chǎn)物，是將計算機數字化的信息與建筑項目工程造價(jià)結合在一起，從而形成的一個(gè)現代化、信息化、科技化的網(wǎng)絡(luò )平臺［3］�？梢宰屓藗兠撊�傳統的人工手錄模式，相比較而言更加的省時(shí)省力省地，而且可以快速的將信息分類(lèi)進(jìn)行分析，同時(shí)也使信息發(fā)布范圍更加寬廣。通過(guò)嚴格的整合管理，明確目標，可以對工作人員的工作范圍進(jìn)行有效界定，在每個(gè)工作環(huán)節都有思路清晰的把控，對一些突發(fā)情況也可以及時(shí)的處理，從而提高企業(yè)的工作效率和企業(yè)效益［1］。

　　2．2劃分詳細板塊

　　統一的系統結構對信息的發(fā)布，以及信息的管理都具有很大的局限作用，容易造成信息混亂，將系統分版塊進(jìn)行管理可以有效的解決這類(lèi)問(wèn)題，可以將建設項目進(jìn)行的'各個(gè)階段與工程造價(jià)結合在一起進(jìn)行合理分類(lèi)，例如初期階段涉及的企業(yè)競標可以設置企業(yè)競標通道，將企業(yè)的信息錄入其中，為招標、投標者提供方便的服務(wù)［2］。按照這種分類(lèi)方法對各個(gè)階段分別進(jìn)行獨立的板塊設計，建立獨特的信息收集系統，與此同時(shí)也要設立信息的防御系統，有不法企業(yè)可能會(huì )趁機提供錯誤信息和不良信息來(lái)從中盈利，造成其企業(yè)的損失，在信息爆炸的網(wǎng)絡(luò )上要及時(shí)剔除掉這類(lèi)信息，使得系統可以健康正常運行。

　　2．3完善信息采集系統

　　建設項目工程造價(jià)的信息管理需要收集龐大的數據，是一項需要投入大量人力、物力、實(shí)踐的工作，而且信息數據每天都會(huì )發(fā)生新的變化，這就需要完善信息采集系統，來(lái)確保信息的可靠來(lái)源與信息的準確程度，工程造價(jià)所要收集的信息種類(lèi)也很多，包括建筑企業(yè)、施工單位、建筑材料的價(jià)格種類(lèi)等等，需要將這些類(lèi)別的信息進(jìn)行整合，同時(shí)每種信息也不是獨立的，也要對各種類(lèi)之間的關(guān)系進(jìn)行分析處理［3］�？梢越�立一個(gè)共享平臺，在這個(gè)平臺中企業(yè)可以看到最新的各項指標與政策方針，同時(shí)企業(yè)也可以注冊這個(gè)平臺進(jìn)行信息上傳，不僅可以節省部分信息的調查時(shí)間，還可以真正的使信息快速更新。

　　3建設項目工程造價(jià)管理信息系統運用過(guò)程中需要注意的問(wèn)題

　　3．1工作人員的專(zhuān)業(yè)化

　　市場(chǎng)經(jīng)濟的激烈競爭，對人才的要求也越來(lái)越高，經(jīng)濟的競爭同樣也是人才的競爭，對工程造價(jià)管理信息系統工作人員進(jìn)行規范化培養，設立工作人員培養機構，為工作人員提供專(zhuān)業(yè)的知識學(xué)習和實(shí)踐培訓，從而彌補現階段對于工程造價(jià)管理信息系統操控的不足，培養出高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)型人才，不僅可以提高工作效率，同時(shí)也可以促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，對信息的公布更加清晰，也可以對建設項目工程造價(jià)管理信息系統的廣泛使用做出鋪墊。

　　3．2政府機構的支持

　　政府大力推廣和積極扶持同樣有利于工程造價(jià)的管理信息，首先，在政府的積極支持下以及相關(guān)政策的管理下，更容易完成對于信息的采集，從而建立數據豐富的資源庫;其次，對于信息的處理不僅僅是單純的數據累積，需要進(jìn)行更深層次的數據整合，政府的監管有利于數據信息的科學(xué)有效性;最后，政府的扶持也不是萬(wàn)能的，同時(shí)也需要有關(guān)部門(mén)做出努力，在運用過(guò)程中充分展現管理信息系統的魅力［2］。

　　3．3健全工作管理體系

　　數據的分析、信息的處理、工作人員的分配都離不開(kāi)健全的工作管理系統，不健全的管理系統可能會(huì )引起職權的混亂，工作的分配不均等問(wèn)題，建立完善的管理體系可以有效的解決以上問(wèn)題，同時(shí)還可以對員工進(jìn)行合理的分配和素質(zhì)考核，各司其職，隨著(zhù)政治經(jīng)濟的發(fā)展能力也伴隨提升，將人力資源合理化，有效的控制信息資源與物質(zhì)資源的有機統合。

　　4結論

　　建筑市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展脫離了傳統的理念，百家齊放，這就對信息的整合與管理提出了要求，雖然目前國內對于建設項目工程造價(jià)管理信息系統的建設和運用還存在很多問(wèn)題，停留在淺顯的層面，但是不可否認工程造價(jià)信息管理系統對建筑市場(chǎng)產(chǎn)生的巨大作用，國內目前緊缺的專(zhuān)業(yè)人才、對系統的不完全掌握等情況都有繼續提升的空間，希望本文可以對建設項目工程造價(jià)管理信息系統有一定的意義。

　　參考文獻:

　�。�1］王英春．建設項目工程造價(jià)管理信息系統構建及運用［J］．江西建材，2016(01):267－267．

　�。�2］張紅．建設項目工程造價(jià)管理信息系統構建及運用［J］．建筑技術(shù)開(kāi)發(fā)，2016(03):138－138．

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