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醫院物資管理系統的建設與實(shí)踐論文

時(shí)間:2021-06-29 20:38:48 論文 我要投稿

醫院物資管理系統的建設與實(shí)踐論文

  關(guān)鍵詞:云計算;醫院物資管理系統;物資信息化;物資申領(lǐng);物資預警

醫院物資管理系統的建設與實(shí)踐論文

  隨著(zhù)醫療行業(yè)的不斷發(fā)展,醫院物資的品種日益豐富,應用的范圍及物品的使用量也越來(lái)越多,對于醫院物資的管理要求也日益嚴格,如今醫院物資管理部門(mén)和醫院各臨床物資的使用部門(mén)之間的信息不能共享是醫院物資管理中存在的最大問(wèn)題,如醫院中的各臨床物資使用部門(mén)對于自己的領(lǐng)取和使用的情況不能實(shí)時(shí)地進(jìn)行查詢(xún),醫院中的臨床管理部門(mén)對于自己部門(mén)的庫存不能進(jìn)行統計和管理,醫院各臨床科室的物資出庫和入庫的情況,財務(wù)部門(mén)也不能及時(shí)對這個(gè)信息進(jìn)行成本核算[1-2]。醫院物資的使用部門(mén)不能對本科室里面的物資庫存情況進(jìn)行統計和管理,醫院物資庫存管理部門(mén)也沒(méi)有辦法掌握物資使用情況以及物資的流向。醫院物流和醫院供應鏈關(guān)系,醫院的內部物流以及各種物資、文檔等傳遞工作,庫存以及配送醫院物資的各個(gè)環(huán)節都存在著(zhù)明顯的缺陷,鑒于此我院在2014年3月—2015年2月采用云計算的物資管理追溯系統(WEB)服務(wù)器數據庫對病區物資實(shí)施雙重質(zhì)控基數管理方式,經(jīng)過(guò)醫院物資管理系統的流程重組和優(yōu)化以后,使得醫院物資管理系統的效率得到了提高,同時(shí)還降低了成本。提高了醫護人員工作效率,醫療護理質(zhì)量及滿(mǎn)意度。

  1醫院物資管理的現狀

 。保迸R床物資領(lǐng)用流程

  醫療物資購物單→責任人手工填寫(xiě)需求的物資及數量→護士送到醫院的總倉庫→護士返回→總倉庫責任人接單→核對需求的物資及數量→派專(zhuān)人送物資到臨床→護士與送物者交接清點(diǎn)→送物者返回。物資記賬通過(guò)手寫(xiě)的'物資購物單數量上賬,工作量大且繁瑣。

 。保才R床物資面臨的主要問(wèn)題

 、倥R床物資使用需求量大,工作強度大,工作繁瑣易造成差錯;②物資數據人工填寫(xiě),填寫(xiě)零散、不規范,不限具體時(shí)間;③沒(méi)有網(wǎng)絡(luò )功能,只能手寫(xiě),物資信息孤島,數據無(wú)信息化管理,物資領(lǐng)用不能追溯;④物資領(lǐng)用單保存不完善;⑤沒(méi)有物資領(lǐng)用識別功能;⑥臨床工作效率低,沒(méi)有直觀(guān)的物資數據圖表,數據非數字化,醫院總倉庫與臨床物資數據割裂,臨床物資領(lǐng)用信息不完整,不能連續,數據難以統計。

  2改進(jìn)措施

 。玻被谠贫思夹g(shù)平臺的物資信息管理

 、傥镔Y與云服務(wù)器無(wú)縫對接,物資數據永久儲存;②物資數據定向開(kāi)放給總倉庫管理人員和醫護人員,有利于臨床物資數據信息管理;③自動(dòng)獲取互聯(lián)網(wǎng)標準時(shí)間,確保物資供給時(shí)間準確,方便物資準確及時(shí)可與醫院臨床物資信息管理系統對接(I-GMS)連接,系統整合醫院總倉庫和臨床物資倉庫信息,便于物資數量精確性。

 。玻参镔Y報告申領(lǐng)表的功能

 、匐娮淤|(zhì)控-物資領(lǐng)用情況;②臨床物資基數用量質(zhì)控一目了然;③質(zhì)控數據自動(dòng)保存;④電子質(zhì)控和臨床物資基數用量質(zhì)控雙重質(zhì)控確保物資領(lǐng)用的穩定性和準確性。

 。玻硵祿治

  自動(dòng)分析物資用量數據,形成圖形、表格等,并用不同顏色區分物資用量的使用和預警情況,幫助醫護人員快速分析物資使用的狀態(tài),數據永久保存,形成大數據庫,可進(jìn)行全院物資信息管理,提高管理質(zhì)量及工作效率,為臨床科研、教學(xué)提供了數據的支撐。

  3系統使用物資管理

  系統基本上和外界的系統是不關(guān)聯(lián)的,各個(gè)庫房以及管理部門(mén)在管理的時(shí)候只關(guān)注本部門(mén)或庫房的信息,庫存物資管理部門(mén)與使用科室之間的聯(lián)系斷開(kāi)[3],庫存中的物資如入庫、出庫等這些信息是看不到的,醫院物資管理系統對成本進(jìn)行核算的系統以及財務(wù)系統之間的關(guān)聯(lián)基本上沒(méi)有,運行的時(shí)候也是獨立的,醫院的各個(gè)管理部門(mén)在進(jìn)行信息化建設的時(shí)候都是根據自身的需求來(lái)進(jìn)行的,缺乏對于同一方面的規劃,形成的信息不能相互之間進(jìn)行共享。醫院中已經(jīng)有的一些信息只在各個(gè)庫存物資管理部門(mén)以及倉庫里面進(jìn)行了保留,對于財務(wù)系統、醫院物資管理系統以及成本核算系統等別的部門(mén)都不能獲取到這些信息。通過(guò)云計算可以快速將所需數據補齊。依照醫院管理的要求,設計和實(shí)現基于B/S架構的云計算醫院物資管理系統,并且對設計和開(kāi)發(fā)該系統的技術(shù)進(jìn)行了研究,對系統的主要模塊進(jìn)行了詳細設計,對于醫院物資管理系統具備的功能進(jìn)行了實(shí)現。使用MySQL數據庫對系統進(jìn)行支撐,從而實(shí)現醫院物資管理系統中信息的及時(shí)發(fā)布[4]。主要涉及的功能有:領(lǐng)用報告申請入庫、物資用量的使用和預警庫存數量、出庫數量以及材料管理、系統信息管理和庫房管理等。把臨床科室的庫存作為二級庫來(lái)進(jìn)行管理,使得醫院物資的全跟蹤系統得到了實(shí)現[5],醫院的管理部門(mén)可以對內部的科室、病區消耗材料以及實(shí)時(shí)醫院物資消耗情況進(jìn)行了解,非常方便醫院根據醫院物資的使用以及庫存情況進(jìn)行采購計劃,在成本控制和醫院物資跟蹤方面是一個(gè)非常有效的工具[5]。醫院采用了本系統對物資進(jìn)行管理之后,可以使得醫院的管理水平達到一個(gè)更高的臺階,同時(shí)可以對物資的采購成本進(jìn)行控制,是一個(gè)非常好、有應用價(jià)值的系統。

  4使用效果

 。矗睂(shí)現規范化管理

 、倏山y計物資領(lǐng)用的數量,利于科室績(jì)效成本管理;②統計臨床物資使用數量,便于耗材統計;各種數據統計分析便于為科研提供數據支撐。③安全準確的物資報告更加便捷準確;④獨有的電子質(zhì)控技術(shù),結合物資的數據用量,均納入質(zhì)控范圍,突破醫院物資質(zhì)控瓶頸;全面自檢功能,保證物資數據進(jìn)入正常工作狀態(tài);⑤自動(dòng)統計數據功能,避免數據誤差;超大存儲達幾千條記錄,數據接口與計算機連接,物資數據永久儲存,方便回顧和查看物資數據;⑥操作簡(jiǎn)單,數據直觀(guān),流程清晰。

 。矗步o醫護人員帶來(lái)的益處

 、贉p輕護士統計手寫(xiě)工作量,不需手寫(xiě)物資領(lǐng)用數據,擺脫繁瑣的手工操作;節約出時(shí)間完成更重要的工作,避免工作繁瑣造成差錯;②明確操作護士和物資領(lǐng)用時(shí)間的記錄,規范物資管理;③電子質(zhì)控、物資數量、批號、有效期,標準統一,可追溯,便于物資管理;④物資數據的特殊備注(如剩余量、使用量、預警、下月領(lǐng)用數據)統計物品使用數量,減少漏收費;⑤提供護理科研等方面數據;⑥提升醫院管理水平,實(shí)現全科、全院信息化、無(wú)紙化辦公;⑦方便質(zhì)控和耗材的管理,提升了護士長(cháng)的管理水平;⑧提高醫護人員工作效率,增加經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,節約支出,減少浪費。

 。矗畴p重質(zhì)控

  電子質(zhì)控和臨床物資基數的兩種質(zhì)控方式,質(zhì)控數據自動(dòng)保存,質(zhì)控結果可上傳至醫院的總倉庫信息管理系統,避免人為干擾因素,便于醫院、科室統一管理[6-7]。

 。矗次镔Y領(lǐng)用識別

  通過(guò)臨床物資領(lǐng)用報告信息和ID號快速查找物資、物資信息源自醫院信息管理系統(HIS)。實(shí)現總倉庫和臨床精準核查,智能保存,提高物資領(lǐng)用的安全性和準確性,同時(shí)減輕了醫護人員的工作量。

 。矗禂祿䝼鬏

  輸入數據后可一鍵上傳至醫院總倉庫物資信息管理系統數據庫,并與HIS連接,將各臨床的物資數據進(jìn)行數字化管理。

  5小結

  對醫院行業(yè)的信息化進(jìn)行建設這個(gè)工程是非常復雜而龐大的,物資管理系統只是其中的一個(gè)核心部分。實(shí)現自動(dòng)化、智能化、數字化、信息化物資管理是醫院物資管理發(fā)展趨勢;開(kāi)創(chuàng )物資領(lǐng)用信息管理的數字化平臺,為物資循證管理研究奠定了基礎;實(shí)現全科及全院物資信息化、無(wú)紙化;提升科室及全院信息化管理水平;物資領(lǐng)用識別、物資數據智能采集、可追溯質(zhì)控等減少出錯幾率,提高工作效率,降低醫療風(fēng)險;提高醫院的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,降低物資成本;實(shí)現物資領(lǐng)用前、領(lǐng)用中的全程跟蹤,醫院總倉庫與臨床物資倉庫綜合管控,通過(guò)數據共享,更有利于實(shí)現物資科學(xué)化、規范化管理。由于本人各方面的知識和能力非常有限,因此,本系統還可以有更好的其他方面的改進(jìn)。

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