燃料管理與成本控制探究論文
摘要:火電廠(chǎng)是發(fā)電的重要場(chǎng)所,需要高度重視電廠(chǎng)的效益。支持火電廠(chǎng)運行的主要內容就是煤炭,當前的電廠(chǎng)燃料成本存在管理與控制不善的問(wèn)題,這就需要火電廠(chǎng)明確原因,找出相應的改進(jìn)措施。
關(guān)鍵詞:火力發(fā)電廠(chǎng);燃料管理;成本控制
1火力發(fā)電廠(chǎng)燃料管理現狀
我國火力發(fā)電廠(chǎng)眾多,這些火電廠(chǎng)充分滿(mǎn)足了人們的用電需求;痣姀S(chǎng)的主要燃料就是煤炭,而且每一年煤炭消耗量都在不斷提升。當前我國煤炭市場(chǎng)面臨的問(wèn)題比較多,火力發(fā)電廠(chǎng)的燃煤使用情況也不似從前。第一,火電廠(chǎng)的煤炭市場(chǎng)已經(jīng)成為名副其實(shí)的賣(mài)方市場(chǎng),市場(chǎng)競爭日益激烈,這樣就使得煤炭的質(zhì)量難以得到保證。第二,受到運輸距離等客觀(guān)因素的影響,電煤重點(diǎn)合同也無(wú)法得到合理保證。這些因素都制約著(zhù)火電廠(chǎng)燃料管理水平的提升。
1.1電煤合同內容不能充分兌現。
雖然社會(huì )在不斷進(jìn)步,經(jīng)濟也在不斷發(fā)展,但許多火電廠(chǎng)依然保留著(zhù)計劃經(jīng)濟體制的殘留內容,而這必然會(huì )影響到火電廠(chǎng)的燃料管理。第一,煤炭市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生很大的改變,煤炭的價(jià)格充分遵循市場(chǎng)規律,但是火電廠(chǎng)的燃料成本卻無(wú)法下降,火電廠(chǎng)無(wú)法自己掌握電價(jià)。第二,電煤重點(diǎn)合同無(wú)法保障火電廠(chǎng)燃料的所有權益,煤炭一旦漲價(jià),就會(huì )使得合同中沒(méi)有兌現的內容進(jìn)一步增多,合同的執行率大大下降;痣姀S(chǎng)對電煤合同沒(méi)有約束力,在燃料管理中處于十分被動(dòng)的地位。
1.2電煤質(zhì)量較差。
目前,火電廠(chǎng)使用的煤炭質(zhì)量已經(jīng)不如從前。第一,電煤重點(diǎn)合同對于煤的價(jià)格和質(zhì)量都缺乏保障,使得煤炭市場(chǎng)陷入比較混亂的局面。一部分火電廠(chǎng)通過(guò)采購汽車(chē)煤增加燃料,殊不知,這種方式不僅無(wú)法保障煤炭質(zhì)量,反而會(huì )因運輸成本高、煤炭資源摻雜等問(wèn)題大大提高火電廠(chǎng)的運行成本。第二,火電廠(chǎng)收到的電煤的發(fā)熱量已經(jīng)遠遠低于設計值,灰分卻隨之提升,這就意味著(zhù)電煤的質(zhì)量下降。
1.3燃煤摻配摻燒不均勻。
目前,火電廠(chǎng)使用的燃煤的摻燒不夠均勻,這樣就會(huì )導致煤炭入廠(chǎng)、入爐煤熱值差偏大。雖然各大火電廠(chǎng)推行了配煤摻燒制度,但是在將不同類(lèi)型的煤搭配燃燒時(shí)缺乏有效的方法,或者對煤的配比沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行調整,這樣就會(huì )導致燃料成本沒(méi)有降低,反而還會(huì )起到適得其反的效果。
1.4燃料計量和采制受到人為因素影響。
在煤炭計量和采制的過(guò)程中,很容易受到人為的影響,使得采制煤缺乏代表性,對計價(jià)較為不利,極有可能會(huì )提高成本。還有一些燃煤的質(zhì)量不能得到保證,中間摻雜其他雜質(zhì),嚴重影響燃煤正常燃燒。據了解,汽車(chē)進(jìn)煤的摻雜和分層問(wèn)題比較嚴重,這樣就沒(méi)有辦法保證煤的采樣精確度。
1.5存煤管理不合理。
目前,火電廠(chǎng)的存煤管理還存在一定的不合理之處,這樣就可能無(wú)法滿(mǎn)足電廠(chǎng)的燃料需求。第一,火電廠(chǎng)用燃煤的分類(lèi)有所不同,每一種煤炭具備不同的熱值,在管理時(shí)如果不能做到科學(xué)分類(lèi),必然會(huì )影響煤炭的正常使用。第二,受到計劃、煤炭?jì)Υ娴瓤陀^(guān)因素的影響,煤場(chǎng)的存儲量無(wú)法保障。第三,針對煤場(chǎng)開(kāi)展的管理模式比較落后,這樣就會(huì )導致存煤得不到充分利用,或者由于調度不利而影響煤炭的質(zhì)量與存量。
2影響火力發(fā)電廠(chǎng)燃料成本的主要因素
對于火電廠(chǎng)而言,如果沒(méi)有燃煤就無(wú)法正常發(fā)電,因此,火電廠(chǎng)必須要重視燃料的成本管理。當前,火電廠(chǎng)的燃料成本遲遲未曾下降,反而有攀升的.趨勢,主要的原因如下。
2.1燃煤的價(jià)格。
燃煤的價(jià)格是影響火電廠(chǎng)燃料成本的直接因素。燃煤價(jià)格包括含礦價(jià)、運雜費、卸煤費和其他費用的到廠(chǎng)煤價(jià),這幾個(gè)內容若有一個(gè)發(fā)生變化,就會(huì )直接影響到燃煤價(jià)格和燃料成本。
2.2燃煤質(zhì)量。
煤炭質(zhì)量的好壞將直接關(guān)系到火電廠(chǎng)的燃料成本。因為火電廠(chǎng)的燃煤價(jià)格是以熱量為主,如果燃煤低位發(fā)熱量比較高,這就意味著(zhù)價(jià)格與之成正比。如果燃煤質(zhì)量沒(méi)有保障,使用了劣質(zhì)煤進(jìn)行發(fā)電,這給火電廠(chǎng)帶來(lái)的損失不言而喻。
2.3技術(shù)經(jīng)濟指標與管理。
注重煤炭的技術(shù)經(jīng)濟指標是保障燃料成本合理的掛件。技術(shù)經(jīng)濟指標主要是指單位發(fā)電或供電煤耗率。這一數值越高,就意味著(zhù)成本越高,因為每次發(fā)電的時(shí)候,伴隨的就是燃煤量的消耗,消耗越高,火電廠(chǎng)就需要購置更多的燃煤,確保發(fā)電正常運轉。此外,對于燃料開(kāi)展管理也將關(guān)系到燃料的成本。比如,如果對煤場(chǎng)管理不善,或者使用了不穩定的配煤摻燒技術(shù),都會(huì )影響到燃料的成本,造成更多燃煤消耗,或者降低火電廠(chǎng)的效益。
3火力發(fā)電廠(chǎng)燃料管理與成本控制的改進(jìn)措施
3.1了解火電廠(chǎng)燃煤政策與市場(chǎng)。
火電廠(chǎng)若要加強燃料管理,將燃料成本控制在合理范圍內,就要做到知己知彼,善于利用各種優(yōu)惠政策,遵循市場(chǎng)規律。要與各渠道商經(jīng)常聯(lián)系,找尋最有力的合作伙伴。為了進(jìn)一步減低成本,要從設備中入手,定期對設備進(jìn)行維護與保養,使其能夠充分發(fā)揮功效,提高設備使用壽命。選擇合適的煤炭種類(lèi),實(shí)現對煤炭的合理調配與運輸。要結合煤炭的市場(chǎng)情況抓住時(shí)機,及時(shí)儲存燃煤,保證采購價(jià)格合理、經(jīng)濟、實(shí)惠,有效降低火電廠(chǎng)的燃料成本。
3.2對燃煤計劃與合同開(kāi)展科學(xué)管理。
第一,要充分了解煤炭市場(chǎng)情況,選擇信譽(yù)好的渠道商開(kāi)展長(cháng)期戰略合作,采購優(yōu)質(zhì)的燃煤。第二,簽訂重點(diǎn)合同的時(shí)候,要充分與商家溝通,使合同的兌現率穩步提高。第三,明確合同的每一個(gè)條款和規定,要保障雙方的合法權益,合理、清晰措辭,不要留下模棱兩可的內容。
參考文獻
[1]劉輝.火力發(fā)電廠(chǎng)燃料管理與成本控制[J].全國流通經(jīng)濟,2018(1):38-39.
[2]徐發(fā)海.火力發(fā)電廠(chǎng)燃料管理與成本控制[J].中國電力教育,2012(24):94-95.
【燃料管理與成本控制探究論文】相關(guān)文章:
成本管理與控制論文04-09
成本管理與經(jīng)營(yíng)戰略探究論文06-29
道路施工項目成本管理探究論文10-29
探究電廠(chǎng)成本管理策略論文07-01
作業(yè)成本法成本管理和控制論文10-23
物資管理及采購成本控制探索論文06-30
醫院全成本管理與控制的研究論文07-04
連鎖藥店成本控制管理研究論文07-04
醫院成本控制預算管理研究論文10-20