供電企業(yè)安全文化構建及評價(jià)論文
【摘要】安全，永遠是供電企業(yè)的一個(gè)重要主題。安全文化是供電企業(yè)文化的關(guān)鍵組成，倡導、構建安全文化，是供電企業(yè)電力生產(chǎn)安全之根本，是促進(jìn)供電企業(yè)可持續發(fā)展的重要舉措。當前，雖然供電企業(yè)安全管理已經(jīng)小有成就，但不乏還是存在人為事故，基于此，供電企業(yè)應積極探索與電力行業(yè)特點(diǎn)相契合的安全文化。
【關(guān)鍵詞】供電企業(yè)；安全文化；構建；評價(jià)
文化建設是供電企業(yè)各項建設中的重點(diǎn)所在，且安全文化建設作為文化建設中的核心內容，要求供電企業(yè)這樣的高危企業(yè)必須要將安全文化建設從根本上重視起來(lái)，發(fā)揮安全文化對企業(yè)安全的重要管理作用，降低企業(yè)人為事故率，實(shí)現供電企業(yè)的健康、穩定、可持續發(fā)展。本文就以國網(wǎng)琿春市供電公司的安全文化建設為例，展開(kāi)案例研究。
一、供電企業(yè)安全文化構建
國網(wǎng)琿春市供電公司通過(guò)將文化融入到企業(yè)管理的全過(guò)程中，有力的促進(jìn)了文化落地，為企業(yè)發(fā)展提供了基本的文化支撐。國網(wǎng)琿春市供電公司現有職工103名，擔負著(zhù)全市邊境沿線(xiàn)的供電任務(wù)，自今年以來(lái)，公司立足于企業(yè)實(shí)際的工作要求，深入開(kāi)展企業(yè)文化建設工作，而在今后長(cháng)時(shí)間的企業(yè)文化建設實(shí)踐中，公司也會(huì )將文化建設的重心進(jìn)一步下移，主要著(zhù)力于安全文化建設，力爭將安全文化意識落實(shí)到每一個(gè)班組、每一名員工身上，促進(jìn)員工的認知認同。同時(shí)，進(jìn)一步加強宣貫力度，充分利用公司的微傳播平臺，提高企業(yè)安全文化構建水平，鞏固企業(yè)安全文化構建成果。
�。ㄒ唬┢髽I(yè)安全文化構建內容
1.精神層面
精神境界會(huì )直接反映出供電企業(yè)員工的整體精神狀態(tài)，價(jià)值觀(guān)也體現出員工的群體意識，通過(guò)企業(yè)員工的協(xié)同合作、互為監督，可增強企業(yè)基本的凝聚力。例如經(jīng)常告誡員工在供電中需要注意的安全問(wèn)題，在作業(yè)區域上需要注意的安全警示標識等等。
2.行為層面
企業(yè)員工能形成良好的安全行為習慣，才是供電企業(yè)安全文化構建的基礎工作所在，將員工在作業(yè)過(guò)程中的強制安全行為皆轉變?yōu)樽杂X(jué)行為，才是供電企業(yè)安全文化構建成功的代表。就傳統的安全管理模式來(lái)說(shuō)，是強調以預防為主，該種模式的側重點(diǎn)為在事后補救及防范。而員工是否能真正的從安全事故中汲取到經(jīng)驗教訓，在很大程度上決定于其自身的知識與經(jīng)驗。若能培養員工良好的習慣性遵章，其行為受到制度、規范的合理引導，便有利于預防事故的發(fā)生。另外，培養企業(yè)員工良好的遵章習慣，也體現出管理的人性化所在，有利于不斷促進(jìn)員工自身安全修養的提高。
�。ǘ┢髽I(yè)安全文化構建方法
1.理性灌輸
在班組會(huì )前推出“十分鐘”文化講堂，在此時(shí)間內充分宣傳企業(yè)的安全生產(chǎn)目標、安全法規等相關(guān)知識，促使企業(yè)員工銘記安全目標。
2.情感啟迪
要求供電企業(yè)管理者以身作則，將自身的示范作用最大化的.發(fā)揮出來(lái)，以情感人、以理服人，在實(shí)際的企業(yè)工作行動(dòng)中，關(guān)心、愛(ài)護員工，了解員工工作、生活的難處，幫助事故責任者總結、汲取安全教訓。
3.視頻教學(xué)
充分利用新媒體，全力打造微視頻的傳播平臺，借此來(lái)宣傳企業(yè)安全文化價(jià)值理念。企業(yè)可以經(jīng)常播放一些勞保方面的科教電影、標準化作業(yè)視頻資料等等，以此來(lái)觸動(dòng)企業(yè)員工思想，使其從根本上樹(shù)立并提高自己的安全意識。
4.活動(dòng)熏陶
通過(guò)諸如安全生產(chǎn)月、安全知識競賽或者是安全征文活動(dòng)等諸多安全活動(dòng)，將安全觀(guān)念潛移默化的植入到員工的精神世界，通過(guò)這種豐富多樣、極具趣味性的活動(dòng)，營(yíng)造企業(yè)濃厚的安全文化分為，保證國網(wǎng)公司安全文化意識在基層的全面覆蓋。
5.環(huán)境渲染
以班組為最小實(shí)踐單位，在諸多辦公場(chǎng)所、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)以及基層站所，設立“企業(yè)安全文化”看板的專(zhuān)欄文化墻，宣傳具有典型教育意義的安全事件及安全人物；時(shí)時(shí)起到對員工生產(chǎn)安全的提醒作用。
二、供電企業(yè)安全文化評價(jià)
供電企業(yè)安全文化的總體評價(jià)原則主要表現在以下幾個(gè)方面：第一，企業(yè)員工是否有持續的創(chuàng )造性、積極性與主動(dòng)性；第二，企業(yè)安全管理水平是否得到提高；第三，企業(yè)當前及未來(lái)安全生產(chǎn)的形勢。電力行業(yè)作為國民經(jīng)濟的基礎，其生產(chǎn)及運行的安全直接影響到社會(huì )發(fā)展。為評價(jià)供電企業(yè)安全文化，就有必要對供電企業(yè)的安全文化進(jìn)行評價(jià)。下文就簡(jiǎn)單的結合安全文化特點(diǎn)，研究供電企業(yè)安全文化評價(jià)指標體系，以此來(lái)確定供電企業(yè)安全文化建設水平，以期有利于促進(jìn)供電企業(yè)的安全文化構建。供電企業(yè)安全文化指標體系是由諸多可反映出安全文化建設狀態(tài)及建設結果的指標構成的。這些指標設立的基本原則主要依據為廣泛性、靈敏性、可預見(jiàn)性、相對獨立性等等。其中主要包括四大點(diǎn)：安全理念文化、安全物質(zhì)文化、安全制度文化以及安全行為文化。安全理念文化中，包括領(lǐng)導重視程度以及基層員工安全觀(guān)念普及程度；安全物質(zhì)文化中，包括勞保物品齊備程度、系統容量備用率、供電設備超年限使用率、線(xiàn)路過(guò)負荷運行率以及安全建設資金投入百分比這幾個(gè)內容；安全制度文化中，包括安全方針目標明確程度、安全運行監察機制完備程度、安全培訓機制完備與執行程度、安全獎懲制度完備與執行情況這幾個(gè)指標；最后，在安全行為文化中，包括安全設施標志規范程度、員工操作規范程度、員工參與安全文化建設程度及年安全演習次數這幾個(gè)指標。根據供電企業(yè)安全文化評價(jià)體系的構建，可使企業(yè)對自身安全文化情況有一個(gè)明確的認知。同時(shí)，在進(jìn)行安全文化評價(jià)的過(guò)程中，還需要不斷對當前安全文化現狀進(jìn)行調查、分析，最終得到更為準確的評價(jià)值。
三、結語(yǔ)
隨著(zhù)當前電力市場(chǎng)競爭的愈來(lái)愈激烈，供電企業(yè)想要占據有利位置，就必須要加強自身安全文化建設。本文就從安全文化構建及評價(jià)方面著(zhù)手研究，以期為包括國網(wǎng)琿春市供電公司在內的所有供電企業(yè)安全生產(chǎn)提供可參考借鑒。
參考文獻
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