關(guān)于民辦高校后勤精細化管理論文
民辦高校后勤管理工作在民辦高校的發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著(zhù)重要作用，其能夠為民辦高校教科研工作的順利推進(jìn)提供相應的后勤保障。在我國民辦高校不斷推進(jìn)教育改革的背景下，民辦高校應更加重視后勤管理工作，在工作實(shí)踐中積極探索精細化管理思想，逐步促進(jìn)后勤管理質(zhì)量的提升，為高校的穩定運行提供相應的保障。
一、在民辦高校后勤管理中實(shí)施精細化管理的必要性
民辦高校的后勤管理工作具有一定的特殊性。在探索民辦高校后勤管理工作的過(guò)程中應該注意結合民辦高校后勤管理工作的特點(diǎn)進(jìn)行具體分析，然后探索管理措施，提高管理質(zhì)量。而精細化管理思想與民辦高校后勤管理工作具有一定的契合性，只有實(shí)施精細化管理，才能夠促進(jìn)民辦高校后勤管理質(zhì)量的提升。
具體來(lái)說(shuō)，在民辦高校后勤管理工作中實(shí)施精細化管理的必要性主要表現在以下方面:
其一，精細化管理與民辦高校后勤管理工作高度契合，將精細化管理思想應用于后勤管理工作中，能夠借助對標準化、程序化、數據化手段的應用，保證后勤管理工作中各個(gè)單元高效、穩定運行，實(shí)現效益最大化的目標;
其二，當前民辦高校后勤管理工作中的粗放管理模式顯現了一定的弊端，所以必須堅持精細化管理。民辦高校在后勤管理工作中，制度、機構、管理和分工等方面存在較大的缺陷，這不僅無(wú)法為民辦高校的穩定運行提供良好的支持，甚至會(huì )影響民辦高校的發(fā)展。而應用精細化管理思想，能夠將民辦高校后勤管理責任具體化，落實(shí)各部門(mén)和工作人員的管理責任，促進(jìn)后勤整體服務(wù)水平的提升。
所以，當前探索后勤精細化管理已經(jīng)成為民辦高校的必然選擇。民辦高校只有合理應用精細化管理方法，才能夠有效促進(jìn)后勤管理水平的提升，推動(dòng)民辦高校持續穩定發(fā)展。
二、在民辦高校后勤管理中實(shí)施精細化管理的措施
現階段隨著(zhù)高校后勤管理工作的發(fā)展，將精細化管理思想融入后勤管理工作中已成為各級高校開(kāi)展后勤管理工作的共識。在這一背景下，民辦高校在發(fā)展過(guò)程中積極探索后勤精細化管理措施，希望有效提升后勤管理水平，推動(dòng)民辦高校的穩定發(fā)展。
1．創(chuàng )新觀(guān)念，積極引入信息化管理系統。在民辦高校實(shí)施后勤精細化管理工作的過(guò)程中，管理人員應該進(jìn)一步加強對信息技術(shù)的重視程度，將信息技術(shù)引入到管理工作中，并建立高校各部門(mén)、各科室有效溝通的渠道，在學(xué)校中構建精細化管理組織機構，推動(dòng)精細化管理思想的貫徹落實(shí)。另外，要構建分級監管、網(wǎng)絡(luò )監控的有效模式，督促后勤管理工作按照要求和規范開(kāi)展，從而有效提升后勤管理的規范化程度，促進(jìn)后勤管理作用的發(fā)揮。
2．科學(xué)規范，建立健全各項規章制度。在實(shí)施精細化管理工作的過(guò)程中，各項規章制度的建立是保證精細化管理思想得以貫徹落實(shí)的基礎。所以民辦院校應該結合自身的發(fā)展情況及國家相關(guān)政策，制訂相對完善、切實(shí)可行的規章制度，進(jìn)而有效規范后勤管理工作。
3．加強監督管理，提升后勤管理效率。在實(shí)施精細化管理的過(guò)程中，為了保證精細化管理效果，相關(guān)管理人員應進(jìn)一步加強內部監管，并對后勤日常工作進(jìn)行定期審查，及時(shí)反饋信息，實(shí)現對后勤管理工作的.有效監督。這樣，在多渠道的監督和督促下，后勤管理工作人員能夠自覺(jué)規范自身行為，加強對管理工作的重視，進(jìn)而有效促進(jìn)管理質(zhì)量的提升。
4．明確分工，引入有效激勵。明確分工是精細化管理思想中的重要構成元素。在民辦院校實(shí)施后勤精細化管理時(shí)，要針對后勤管理工作的實(shí)際情況，劃分相對明確的崗位職責，結合工作人員的表現，對其給予物質(zhì)和精神兩方面的激勵，在充分調動(dòng)員工積極性的情況下，保證精細化后勤管理效果。
三、結語(yǔ)
在我國民辦高校的發(fā)展過(guò)程中，后勤管理工作發(fā)揮著(zhù)極其重要的作用，教育教學(xué)管理人員在工作中引入精細化管理思想，不僅能夠促進(jìn)后勤管理水平的提升，還能夠為民辦院校的持續穩定發(fā)展提供相應的保障。所以新時(shí)期必須加強對后勤管理工作的重視，探索精細化管理措施，保證后勤管理作用得到充分發(fā)揮，進(jìn)一步推動(dòng)民辦高校在新時(shí)期實(shí)現持續穩定發(fā)展。
作者:謝飛苑 單位:廣州大學(xué)松田學(xué)院
參考文獻:
�。�1］莊玫玫．高校后勤精細化管理探索［J］．中國管理信息化，201X，18(12):93．
�。�2］黃偉紅．績(jì)效工資背景下高校后勤精細化管理路徑［J］．天津商務(wù)職業(yè)學(xué)院學(xué)報，201X，4(4):52－55．
�。�3］劉寅．淺談民辦高校后勤精細化管理［J］．企業(yè)改革與管理，201X(14):36．
【民辦高校后勤精細化管理論文】相關(guān)文章：
ERP在高校后勤管理中的作用論文06-30
精細化管理的形成及特點(diǎn)論文06-29
精細化管理論文08-01
夯實(shí)高校后勤社會(huì )化 提升高校后勤管理質(zhì)量論文07-02
高校后勤管理體制與運行機制論文06-23
試議高校后勤管理現狀及路徑論文06-30