(推薦)可行性報告15篇

　　在學(xué)習、工作生活中，接觸并使用報告的人越來(lái)越多，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧，下面是小編幫大家整理的可行性報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

可行性報告1

　　一、項目背景

　　1 、項目名稱(chēng)：東湖路人行居住小區（暫定名）

　　2、可行性研究報告的編制依據：

　�。�1）《城市居住區規劃設計規范》

　�。�2）《A市城市拆遷管理條例》

　�。�3）《城市居住區公共服務(wù)設施設置規定》

　�。�4）《住宅設計規范》

　�。�5）《住宅建筑設計標準》

　�。�6）《建筑工程交通設計及停車(chē)場(chǎng)設置標準》

　�。�7）《城市道路綠化規劃及設計規范》

　�。�8）《高層民用建筑設計防火規范》

　　3、項目概況

　　1）地塊位置：該基地東起白洋河，南至建設東路，西至東湖路、北至人民銀行圍墻，圍合區內土地面積約28333平方米，該地塊屬池州市二類(lèi)地段。

　　2）建設規模與目標：

　　土地面積：42.5畝（28300平方米）

　　容積率：2.2

　　開(kāi)發(fā)周期：3至4年

　　土地價(jià)格：5000元/畝（A市國有土地使用權掛牌出讓起價(jià)）

　　建筑面積（預計）：總建筑面積：61460㎡

　　3）周?chē)�環(huán)境與設施

　�。�1）步行約10分鐘可至A市中心秋浦路、長(cháng)江路。

　�。�2）西側為A市城市中心景點(diǎn)百荷湖。

　�。�3）東側為清溪河城市綠化帶，南側為城市綠化廣場(chǎng)。

　�。�4）西南靠近A市城關(guān)小學(xué)。

　�。�5）北面為A市人民銀行。

　　4 、項目SWOT分析

　　優(yōu)勢及機會(huì )

　　(1)該項目地處A市最具發(fā)展潛力的地段，周邊環(huán)境在不久的將來(lái)將是池州最佳的居住區域。

　　(2) A近幾年的經(jīng)濟發(fā)展和市政建設步伐，使得該區域的房地產(chǎn)具有較大的升值空間。

　　(3)東側匯景花園的成功開(kāi)發(fā)，為該區域的房?jì)r(jià)定位提供了市場(chǎng)認可性。

　　(4)周遍日趨成熟的居住配套及“百荷商業(yè)步行街”的商業(yè)氛圍的逐步形成，為該項目的商鋪價(jià)格奠定了一定的基礎。

　　(5)拆遷的當地居民選擇就地回遷的比例較大，對該項目的資金流壓力有一定的緩解作用。

　　(6)該項目以毛地出讓?zhuān)�起價(jià)5000元/畝，使得取得該地塊的前期資金較少。

　　(7)該項目規劃定位為A市第一個(gè)小高層住宅小區，我公司在B市開(kāi)發(fā)小高層的經(jīng)驗可以為之借鑒。

　　(8)我公司與A市的政府及建設主管部門(mén)的良好公共關(guān)系背景，有利于我公司今后在當地的發(fā)展。

　　(9)物業(yè)管理公司在A(yíng)市的先行介入，為今后該項目的物業(yè)管理，具有一定的優(yōu)勢互補的性。

　　(10)拆遷的難度較大使得外地的資金有所顧慮，為我們取得這次競價(jià)成功創(chuàng )造了一定的機會(huì )。

　　劣勢及威脅

　　(11)拆遷密度過(guò)大，拆遷成本及風(fēng)險是該項目成功與否的關(guān)鍵。

　　(12) A市拆遷實(shí)施細則的即將出臺，拆遷成本的預測具有一定的風(fēng)險性。

　　(13)市政設施的帶拆帶建，因其標準的不確定性，使的成本的測算具有一定的不確定性。

　　(14)江浙資金的介入，有可能使得土地的掛牌價(jià)抬的過(guò)高。

　　(15)規劃中對于地塊的居住用地的`定位，今后商業(yè)的規劃能否通過(guò)，具有一定的不可確定性。

　　(16)小高層的居住觀(guān)念的形成，物業(yè)管理費、電梯的運行和維護等，將給今后的銷(xiāo)售帶來(lái)一定的抗性。

　　(17)該地塊的居民大多是二次拆遷，再加上A市某縣人的北京自焚事件，拆遷的難度較大。

　　(18)匯景花園的日趨完善，又是多層住宅，與本項目的競爭將比較激烈。

　　(19)拆遷的難度，使該項目的建設周期具有延期的可能。

　　(20)周遍的生活配套設施及交通不夠完善。

　　二、市場(chǎng)分析

　　1 A市概況

　　A市位于長(cháng)江南岸，面積8271平方公里，人口153萬(wàn)。

　　生態(tài)環(huán)境優(yōu)良。境內有國家級森林公園、國家級野生動(dòng)植物保護區——牯牛降、國家級水禽濕地保護區——升金湖。全市森林覆蓋率達56％，1996年和1997年被國家批準為國家生態(tài)經(jīng)濟示范區和實(shí)施《中國21世紀議程》地方試點(diǎn)。投資環(huán)境良好。交通通信便捷，公路已形成了以國道、省道及沿江公路為骨架的交通運輸網(wǎng)；水運以長(cháng)江干流的重要港口——A港為樞紐，擁有國家對外開(kāi)放口岸，年設計吞吐能力達500萬(wàn)噸，A港泥洲新港區一期工程已動(dòng)工；通信已形成以數字傳輸、程控交換為主的多種通信方式和多功能通信服務(wù)網(wǎng)絡(luò )；溝通沿江通道的京九鐵路、沿江高速公路、九黃高速公路等項目已經(jīng)國家立項批準，2002年-2003年將全面動(dòng)工；長(cháng)江大橋已于2001年底動(dòng)工興建。項目所在區位于長(cháng)江中下游南岸，與B市接壤，南連、黃山，是A市、經(jīng)濟、文化中心。全區總面積2516平方公里，人口62萬(wàn)，轄8個(gè)鄉、13個(gè)鎮、4個(gè)街道辦事處。城區人口12萬(wàn)。

　　2 A市房地產(chǎn)住宅市場(chǎng)分析

　　A市房地產(chǎn)業(yè)從起步到發(fā)展，大致經(jīng)歷了三個(gè)階段：1988年至1993年為第一階段，以房屋統代建為主，所建住房多為福利性，商品化率低，房地產(chǎn)業(yè)處于萌芽狀態(tài)。1994年至1998年為第二階段，統代建行為逐步消失，商品房開(kāi)發(fā)逐漸興起。1999年至今為房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展與規范階段。以城區南門(mén)“兩點(diǎn)一線(xiàn)”舊城改造和翠微苑小區的成片開(kāi)發(fā)為起點(diǎn)，掀起了城市建設新一輪高潮。尤其是地改市后，城市基礎設施建設步伐加快，城市建成區人口、規模迅速擴張，城市建設與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)兩者良性互動(dòng)，房地產(chǎn)場(chǎng)進(jìn)入有序發(fā)展時(shí)期。到目前為止，A市房地產(chǎn)業(yè)基本實(shí)現了創(chuàng )業(yè)任務(wù)，完成了原始積累。居民住房質(zhì)量顯著(zhù)改善，產(chǎn)業(yè)結構趨向合理，市場(chǎng)體系基本建立。

　　二OO三年，A市房地產(chǎn)業(yè)主要特征表現在以下幾個(gè)方面：

　　表現之一：投資增幅大。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資完成4.6億元，投資增幅達33.4 %,占全市建設系統投資65%，占全市固定資產(chǎn)投資12.6%。

　　表現之二：市場(chǎng)供銷(xiāo)兩旺。主城區竣工商品房面積

　　20.04萬(wàn)平方米，銷(xiāo)售面積22.04萬(wàn)平方米，消化空置房2萬(wàn)平方米。城市人均住房建筑面積已達26平方米。

　　表現之三：房?jì)r(jià)平穩上升。城區商品住宅價(jià)格較去年上漲17%，凈增400元/m2左右。表現之四：交易市場(chǎng)持續升溫。全市全年共辦理各類(lèi)房產(chǎn)交易1.12萬(wàn)起。A市城區共辦理各類(lèi)房產(chǎn)交易7938起，面積達89.62萬(wàn)m2，比上年度分別增長(cháng)25%和35%，其中存量房買(mǎi)賣(mài)2305起，面積24.40萬(wàn)m2，成交金額8800萬(wàn)元。

　　表現之五：拉動(dòng)經(jīng)濟效果顯著(zhù)。房地產(chǎn)業(yè)增加值占全市GDP增加值14%，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值8.87億元，帶動(dòng)社會(huì )商品銷(xiāo)售6.16億元；房地產(chǎn)業(yè)上繳國家稅收2800萬(wàn)元。對今后市場(chǎng)的預測：

　　——從購房能力看

　　伴隨著(zhù)經(jīng)濟增長(cháng)，城鎮居民可支配收入逐年增多，2001年到2003年，城鎮居民可支配收入從5222元上升到6028元。盡管去年房?jì)r(jià)漲幅較大，但消費市場(chǎng)仍保持旺熱。 ——從投資角度看

　　由于股市長(cháng)期低迷，銀行利率多次下調，而房地產(chǎn)業(yè)保值、增值功能顯著(zhù)，使得房地產(chǎn)市場(chǎng)成為投資的重要領(lǐng)域。加上銀行信貸的支持，大大刺激了市場(chǎng)的需求。目前通過(guò)按揭貸款購買(mǎi)商品房的比例為42%，年增幅達16%。

　　——從消費結構看

　　隨著(zhù)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展，居民住房消費觀(guān)念發(fā)生了明顯的變化。人們已不能滿(mǎn)足于“夠住就行”的傳統觀(guān)念，改善型住房的需求較為明顯。住房消費正由“居住型”向“享受型”轉變。二次置業(yè)、三次置業(yè)的消費群體逐步擴大。據調查，匯景花園一期95%以上購房戶(hù)均為房改房換房。

　　——從需求關(guān)系看

　　根據城市總體規劃，城市建城區面積將由14.6平方公里發(fā)展到27.8平方公里，城市人口由12萬(wàn)人增加到30萬(wàn)人。在不考慮有效購買(mǎi)力的情況下，單從住房需求分析，A市每年人口增長(cháng)拉動(dòng)的住房需求，加之城市外來(lái)人口的購買(mǎi)需求和城市拆遷需要，將為房地產(chǎn)業(yè)提供廣闊的發(fā)展空間。

　　3、主要競爭項目分析

　　住宅小區詳細情況如表：

　　項目套數建筑面積（萬(wàn)㎡）平均單價(jià)（元/㎡）位置

　　匯景國際花園 1500 22 1400 湖濱路

　　碧荷苑 78 5.8 1344 建設中路

　　荷花村 170 1460 建設路

　　桃園小區 130 1400 秋浦路

　　秋浦花園 500 6.9 1508 長(cháng)江路

　　部分商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)詳細情況

　　項目 面積㎡ 單價(jià)元/㎡ 位置

　　匯景國際花園 40~~80 4000~5600 新城區

　　秋浦花園 50~~70 50 00~12000市中心

　　碧荷苑 36~~50 6800 建設路

　　桃園小區車(chē)庫 550 秋浦路

　　荷花村車(chē)庫 550 建設路

　　三、項目財務(wù)分析

　�。ㄒ唬�、拆遷成本分析

　　圍合區域內房屋均為磚混結構，其中4棟5層住宅樓房（實(shí)驗小學(xué)職工二棟40戶(hù)，四建公司職工住宅一棟16戶(hù)，拆遷公司拆遷安置房一棟，30戶(hù)）。其它房屋均為二——四層。根據掛牌文件附圖及現場(chǎng)核結，圍合區內需拆除房屋面積：住宅34329平方米，經(jīng)營(yíng)性用房600平方米，合計住戶(hù)約205戶(hù)。住戶(hù)成份多為由市區房屋拆遷到此健房。住戶(hù)90%以上均有土地證，規劃建房證，房屋產(chǎn)權證、獨戶(hù)水、電表。具有一定的房屋拆遷經(jīng)驗。拆遷成本估算：

　　按照A市《城市房屋拆遷管理暫行辦法》規定和補償標準貨幣拆遷估算。

　　1、住宅：640元/平方米*（0.9+0.3+0.08+0）*34329平方米=34329*819.20元=28122316.80元

　　2、經(jīng)營(yíng)性用房：640元/平方米*（0.9+1.5+0.3+0.45+2.7）*600平方米=600平方米*3776元/平方米=2265600元

　　3、附屬物（水、電、電話(huà)、空調以上其它）

　　住宅34329平方米*45元/平方米=1544805元

　　經(jīng)營(yíng)性用房：600平方米*45元/平方米=27000元

　　4、室內裝飾：34929平方米*80元/平方米=2794320元

　　5、閣樓、圍墻院內地坪等

　　34929平方米*48元=1676592元

　　搬家費、臨時(shí)過(guò)渡費：

　　1、搬家費：

　　住宅：200戶(hù)*300元=60000元

　　經(jīng)營(yíng)性用房：9戶(hù)*500元=4500元

　　小計：64500元

　　2、過(guò)渡費：

　　住宅：34329平方米*2.5元/平方米*6個(gè)月=514935元

　　經(jīng)營(yíng)性用房：600平方米*16元/平方米*6個(gè)月=57600元

　　小計：632535元

　　其他費用

　　3、管理費，委托拆遷費：

　　34929平方米*15元/平方米=523935元

　　4、房屋拆遷評估費：35000元

　　5、獎勵：

　　34929平方米*100元/平方米=3492900元

　　上述所有費用小計：38533208元，折抵每平方補償金額為1103.18元。

　　按照A市人民政府第9號令，對A市城市區域內房屋拆遷，在2003年上半年尚可以執行，自省《城市房屋拆遷管理辦法》，在2003年7月1日開(kāi)始執行后。A市城市房屋拆遷就困難重重，特別全國城市房屋拆遷大氣候政策，向被拆遷人傾斜，裁決司法強制拆遷基本停止。再者，A市房屋拆遷管理辦法即將出臺，其基準價(jià)在原基礎上預計上調100元/平方米左右，由此拆遷成本預計為：

　　1103.18元/平方米+100元/平方米=1203.18平方米

　　1203.18元*34929平方米=42025874.2元

　�。ǘ�）建筑成本分析

　　對該宗地塊的建設規模作了初步的規劃方案，沿東湖路建兩棟二層網(wǎng)點(diǎn)，占地面積：50*10*2=1000㎡，建筑面積：2000㎡。

　　主入口設在東湖路兩棟網(wǎng)點(diǎn)之間，次入口設在建設東路靠近匯景小區的橋旁。沿建設東路建二層裙房，形式基本同S小高層，裙房上建三棟12層住宅，裙房占地110*15*2=3300㎡，三棟12層住宅建筑面積：29.4*13.8*12層*3棟=14606㎡，合計建筑面積：17906㎡。地塊內大致布置

　　一棟15層29.4*13.8*15層；

　　一棟12層29.4*13.8*12層；

　　三棟12層40*15*12層；

　　一棟15層40*15*15層；

　　占地面積：3211㎡，建筑面積：41554㎡

　　總占地面積：5861㎡，建筑密度：20.7%

　　總建筑面積：61460㎡，容積率：2.17

　　高層均設計地下室，面積為4861㎡，總戶(hù)數約為297戶(hù)。

　　建設成本估算

　�。ㄒ唬�、工程前期費：

　　1、拆遷成本

　　2、土地出讓金

　　3、城市基礎設施配套費：61460㎡*50元/㎡=307.3萬(wàn)元

　　4、人防基金：配套建地下室

　　5、規劃技術(shù)服務(wù)費：56160*1.4+5300*2.2=9.03萬(wàn)元

　　6、墻改：61460*8=49.168萬(wàn)元

　　7、散裝水泥：61460*2=12.29萬(wàn)元

　　8、白蟻防治費：61460*2=12.29萬(wàn)元

　　9、質(zhì)量監督費：61460*2=12.296萬(wàn)元

　　10、施工圖審查：61460*1=6.15萬(wàn)元

　　11、防雷審查：61460*1=6.15萬(wàn)元

　　12、消防審查：

　　13、文物：0.2萬(wàn)元

　　14、規劃設計：10萬(wàn)元

　　15、建筑設計：2000*12+59460*30=180.78萬(wàn)元

　　16、地質(zhì)勘探：61460*2=12.29萬(wàn)元

　　17、測量定位：10萬(wàn)元

　　18、煤氣增容：2500元/戶(hù)

　　19、供水管網(wǎng)配套費：20元/㎡

　　小計：627.93萬(wàn)元（18、19項代收代繳，未計）

　�。ǘ�）工程成本

　　1、樁基：59460*100元/㎡=594.6萬(wàn)元

　　2、地下室：4861*600元/㎡=291.66萬(wàn)元

　　3、主體：59460*900+2000*500=5451.4萬(wàn)元

　　4、電梯：9棟*50萬(wàn)元/棟=450萬(wàn)元

　　5、室外水電氣工程：61460*50=307.3萬(wàn)元

　　6、小區綠化、道路等室外工程：61460*60=368.76萬(wàn)元

　　7、監理費：6337.66*1%=63.38萬(wàn)元

　　小計：7527.1萬(wàn)元

　　總計、8155.03萬(wàn)元

　�。ㄈ�）項目費用分析

　　依據比較定價(jià)和市場(chǎng)定價(jià)相結合的原則，就該項目的預算定價(jià)為：

　　小高層住宅1900元/㎡商鋪6000元/ ㎡地下車(chē)庫800元/㎡

　　銷(xiāo)售收入住宅1900*56160=106704000

　　商鋪6000*5300=31800000

　　地下室4861*800=3888800

　　總計：142392800元

　　營(yíng)業(yè)稅及附加142392800*5.5%=7831604

　　各項費用142392800*4%=5695712

　　總成本：拆遷成本+建安成本+稅收+費用+土地成本=42025874.2+81550300+7831604+5695712+X =137103490.2

　　毛利潤：銷(xiāo)售收入—總成本

　　=142392800-137103490.2=5289309.8元

　　結論：如土地掛牌競價(jià)在五百二十八萬(wàn)以?xún)�，該項目具有一定的利潤空間，項目可行。如超出則項目風(fēng)險較大，項目不可行。

可行性報告2

　　玻璃鋼，也稱(chēng)玻璃纖維增強塑料，是一種由玻璃纖維和樹(shù)脂組成的復合材料。它具有優(yōu)異的耐腐蝕性、輕質(zhì)高強、絕緣性好等特點(diǎn)，在建筑、交通運輸、化工、環(huán)保等領(lǐng)域有廣泛的應用前景。本文旨在對玻璃鋼項目的可行性展開(kāi)深入研究，探討其市場(chǎng)需求、技術(shù)可行性、投資回報率等方面的情況。

　　市場(chǎng)需求分析

　　玻璃鋼制品在建筑、船舶、風(fēng)力發(fā)電、化工設備等領(lǐng)域有著(zhù)廣泛的應用需求。隨著(zhù)人們對材料性能要求的不斷提高，對耐腐蝕、輕質(zhì)高強材料的需求也日益增長(cháng)。玻璃鋼作為一種新型復合材料，其在替代傳統材料方面具有明顯的優(yōu)勢，市場(chǎng)潛力巨大。

　　技術(shù)可行性分析

　　玻璃鋼制品的生產(chǎn)工藝相對成熟，生產(chǎn)過(guò)程主要包括原材料預處理、成型、固化等環(huán)節。生產(chǎn)線(xiàn)自動(dòng)化程度高，生產(chǎn)效率較高，生產(chǎn)成本相對較低。并且隨著(zhù)技術(shù)的`不斷進(jìn)步，玻璃鋼制品的質(zhì)量得到了進(jìn)一步提升，更加符合市場(chǎng)需求。

　　成本收益分析

　　投資玻璃鋼項目，首先需要考慮的是資金投入和預期收益。玻璃鋼項目的投資主要包括廠(chǎng)房建設、設備采購、原材料儲備等方面，而收益則來(lái)自于產(chǎn)品銷(xiāo)售所帶來(lái)的利潤。根據市場(chǎng)調研數據顯示，玻璃鋼制品的市場(chǎng)需求與日俱增，預計未來(lái)幾年市場(chǎng)規模將持續擴大，投資回報率較高。

　　風(fēng)險分析

　　任何項目都存在一定的風(fēng)險，玻璃鋼項目也不例外。市場(chǎng)競爭激烈、原材料價(jià)格波動(dòng)、技術(shù)變革等因素都可能對項目產(chǎn)生影響。因此，投資者需要在項目立項之初就進(jìn)行充分的風(fēng)險評估，并采取相應的風(fēng)險控制措施，以降低投資風(fēng)險。

　　總結

　　基于市場(chǎng)需求分析、技術(shù)可行性分析、成本收益分析和風(fēng)險分析，玻璃鋼項目具備較高的可行性和投資潛力。然而，在投資決策之前，投資者需要謹慎評估市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、資金實(shí)力、競爭態(tài)勢等多方面因素，做出全面的投資決策。相信通過(guò)認真的研究和分析，玻璃鋼項目將迎來(lái)可觀(guān)的發(fā)展前景。

　　以上是對玻璃鋼項目可行性的深入研究及分析，希望本報告對相關(guān)投資者有所幫助。

可行性報告3

　　1、可行性研究是建設項目投資決策和編制設計任務(wù)書(shū)的依據；

　　2、可行性研究是項目建設單位籌集資金的重要依據；

　　3、可行性研究是建設單位與各有關(guān)部門(mén)簽訂各種協(xié)議和合同的依據；

　　4、可行性研究是建設項目進(jìn)行工程設計、施工、設備購置的`重要依據；

　　5、可行性研究是向當地政府、規劃部門(mén)和環(huán)境保護部門(mén)申請有關(guān)建設許可文件的依據；

　　6、可行性研究是國家各級計劃綜合部門(mén)對固定資產(chǎn)投資實(shí)行調控管理、編制發(fā)展計劃、固定資產(chǎn)投資、技術(shù)改造投資的重要依據；

　　7、可行性研究是項目考核和后評估的重要依據。

　　8、建設項目論證、審查、決策的依據。

　　9、編制設計任務(wù)書(shū)和初步設計的依據。

　　10、籌集資金，向銀行申請貸款的重要依據。

　　11、申請專(zhuān)項資金，向有關(guān)主管部門(mén)申請專(zhuān)項資金的重要依據。

　　12、股票發(fā)行，向證監會(huì )申請股票上市的重要依據。

　　13、取得用地，向國土部門(mén)、開(kāi)發(fā)區、工業(yè)園申請用地的重要依據。

　　14、與項目有關(guān)的部門(mén)簽訂合作，協(xié)作合同或協(xié)議的依據。

　　15、引進(jìn)技術(shù)，進(jìn)口設備和對外談判的依據。

　　16、環(huán)境部門(mén)審查項目對環(huán)境影響的依據。

可行性報告4

　　【報告名稱(chēng)】

　　xx合筑科技新型建筑模架體系制造項目可行性研究報告

　　【編制單位】

　　成都中哲企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

　　【報告格式】

　　pdf版、項目定位方案

　　12.2項目定位方案提出背景

　　12.3項目定位方案市場(chǎng)調查結果

　　12.3.1行業(yè)經(jīng)營(yíng)戶(hù)對“一站式”家居建材市場(chǎng)的認可度

　　12.3.2家居建材消費者對“一站式”家居建材市場(chǎng)的認可度

　　十三項目產(chǎn)品定位方案研究、

　　十四項目投資估算、

　　十五經(jīng)濟效益分析

　　15.1項目經(jīng)營(yíng)策略

　　15.2項目銷(xiāo)售價(jià)格建議

　　15.3項目投資利潤

　　15.4財務(wù)指標分析

　　十六風(fēng)險性分析、

　　十七經(jīng)濟評價(jià)、

　　十八社會(huì )評價(jià)、

　　十九總體結論及建議

可行性報告5

　　發(fā)酵床養豬具有疾病少和抗病力強、成本低、節水省工、肉質(zhì)好無(wú)藥物殘留、口味好、養殖圈舍無(wú)臭味、零排放無(wú)污染、符合國家無(wú)污染零排放養殖要求等受得各地各級政府部門(mén)的重視，同時(shí)，發(fā)酵床養豬建設簡(jiǎn)單易行，養殖環(huán)境干凈無(wú)臭味，發(fā)病率少，效益穩定，也是返鄉打工者創(chuàng )業(yè)的好項目。

　　1、項目經(jīng)濟及社會(huì )必要性評價(jià)

　　從養殖業(yè)大環(huán)境上看：我國養殖業(yè)的養殖戶(hù)主體結構必須走多元化發(fā)展的道路。即以中小型養殖場(chǎng)為主，鼓勵發(fā)展有特色的大規模高技術(shù)集約化的養殖場(chǎng)。

　　以豬肉供應為例，我國必然要走的路子是，以農戶(hù)分散養豬和中小規模養豬(年出欄300～3000頭肉豬)為主體供應者，同時(shí)，鼓勵發(fā)展大規模的、高端技術(shù)化的集約化養豬場(chǎng)，形成一套有效的適合我國情的：飼料供應、防疫、養殖技術(shù)開(kāi)發(fā)、獸醫藥物開(kāi)發(fā)、環(huán)境保護技術(shù)開(kāi)發(fā)、種畜禽引種及供應

　　系統、動(dòng)物檢疫系統、動(dòng)物產(chǎn)品銷(xiāo)售加工及監管系統等養殖業(yè)發(fā)展模式。

　　中小規模養豬場(chǎng)占我國豬肉供應市場(chǎng)總量的70%以上，他們缺少大型集約化養豬場(chǎng)所擁有的技術(shù)，使用發(fā)酵床養豬可以在相對比較粗放的條件下，實(shí)現疫病防治、零排放無(wú)污染、無(wú)臭味、肉質(zhì)好無(wú)藥物殘留、并提高飼料的利用率和充分利用各種糟渣資源，以減緩人畜爭糧之局面。

　　大力發(fā)展畜牧業(yè)是加速我地產(chǎn)業(yè)結構的調整需要，畜牧產(chǎn)業(yè)化、在畜牧業(yè)中引進(jìn)高新生物技術(shù)、建設無(wú)污染零排放的`生態(tài)畜牧產(chǎn)業(yè)、引導數量眾多的中小型養殖業(yè)者向生物技術(shù)型轉變是實(shí)現粗放經(jīng)營(yíng)的自然經(jīng)濟型農業(yè)向商品經(jīng)濟和市場(chǎng)經(jīng)濟型的現代農業(yè)轉變的必要途徑，是今后政府工作的主要方向。建立以現代畜牧科技進(jìn)行生產(chǎn)的畜牧產(chǎn)業(yè)化道路建設是我地畜牧業(yè)產(chǎn)品適應競爭的必然趨勢。

　　2、項目經(jīng)濟、技術(shù)、分析

　　項目建設以自籌資金和貸款資金進(jìn)行實(shí)施，發(fā)酵床生物技術(shù)依托以南寧種養技術(shù)服務(wù)部發(fā)酵床養殖基地和廣西全州生態(tài)養殖實(shí)驗場(chǎng)為主，畜牧及獸醫技術(shù)依托為本縣畜牧局技師，具有多年獸醫和養殖經(jīng)驗，目前發(fā)酵床技術(shù)已非常成熟，在基地有成熟的經(jīng)驗可以借鑒和現場(chǎng)學(xué)習。項目實(shí)施后，年均可以增加經(jīng)濟效益50萬(wàn)元。

　　二、項目產(chǎn)品及市場(chǎng)需求分析

　　1、項目產(chǎn)品分析

　　項目年出欄肉豬1600頭，發(fā)酵床所養肉豬肉質(zhì)好，色澤好，口味純，無(wú)藥物殘留，是市場(chǎng)上的優(yōu)質(zhì)肉品。

　　2、項目產(chǎn)品市場(chǎng)需求及預測分析

　　雖然我國生豬受市場(chǎng)波動(dòng)影響較大，但采用發(fā)酵床養豬技術(shù)，由于發(fā)病少，成本低，能在別人虧本時(shí)保本，在價(jià)格好時(shí)多賺，能夠更多地采用低成本養殖技術(shù)，如發(fā)酵糟渣養殖技術(shù)，故而能夠在養豬行業(yè)中不斷生存維持下去，由于其零排放無(wú)臭味的特點(diǎn)，所以，符合國家政策方向，生存能力強。

　　三、項目建設養豬總體方案及目標設計

　　1、項目建設總體方案

　　自繁自養的養殖模式。

　　引進(jìn)良種后備母豬100頭，正常運轉后，經(jīng)產(chǎn)母豬有80頭，后備與空懷母豬20頭，種公豬3頭，仔豬，生長(cháng)豬，育肥豬等共750頭，共存欄豬860頭左右，整個(gè)生長(cháng)期成活率達95%以上。

　　需要建設種公豬欄一棟、母豬欄和配種欄一棟、產(chǎn)房和哺乳舍一棟、保育欄舍一棟、生長(cháng)育肥舍三棟、飼料房一棟，休息室一棟，出豬臺及道路等。

　　所有欄舍均為發(fā)酵床建設模式，以實(shí)現零排放目標。

　　2、目標設計

　　項目建成后，可年產(chǎn)肉豬1600頭，年產(chǎn)值以生豬市場(chǎng)價(jià)格定約在250萬(wàn)元左右，年利潤在50萬(wàn)元左右。 3：項目建設內容及項目投資概算

　�、�、地面平整，水電到場(chǎng)

　�、�、基礎建設

　�、�、發(fā)酵床欄舍棟建設。

　�、�、道路建設。

　�、�、硬件設施建設規模資金預算需要如下：

　　注：下面的欄舍建設只是指欄舍的框架，不包括里面的設備如食槽，鍍鋅管隔欄等。

　　種公豬欄舍36平方米一棟4000元

　　妊娠配懷母豬欄舍300平方米一棟45000元

　　產(chǎn)房和哺乳期欄舍160平方米一棟27000元

　　保育舍200平方米一棟30000元

　　生長(cháng)育肥舍350平方米一棟共三棟125000元

　　豬舍內設備投資約為：201400元

　　飼料房，休息室，出豬臺，道路等資金為：20140元 整個(gè)硬件設施投資合計：45.1萬(wàn)元。

　�、�、種豬，母豬，飼料等流動(dòng)資金預算

　　后備母豬100頭：2

可行性報告6

　　第一章 新型建筑材料的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售項目總論

　　總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問(wèn)題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

　　1.1 新型建筑材料的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售項目背景

　　1.1.1 新型建筑材料的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售項目名稱(chēng)

　　1.1.2 項目承辦單位

　　1.1.3 項目擬建地點(diǎn)

　　1.1.4 項目建設內容

　　1.1.5 可行性研究報告編制單位

　　北京華靈四方投資咨詢(xún)有限責任公司

　　1.1.6 可行性研究報告編制依據

　　(1)《中華人民共和國水污染防治法》(1996)

　　(2)《中華人民共和國節約能源法》(1997)

　　(3)《中華人民共和國固體廢棄物污染防治法》(20xx)

　　(4)《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》(20xx)

　　(5)國家計委發(fā)布的《建設項目經(jīng)濟評價(jià)方法與參數》(第三版)及現行財稅制度

　　(6)《國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展第十二個(gè)五年發(fā)展規劃》

　　1.2 可行性研究結論

　　在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷(xiāo)售、原料供應、生產(chǎn)規模、廠(chǎng)址、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會(huì )效益等重大問(wèn)題，都應得出明確的結論。

　　1.2.1 原材料、燃料和動(dòng)力供應

　　1.2.2 廠(chǎng)址

　　1.2.3 項目工程技術(shù)方案

　　1.2.4 環(huán)境保護

　　1.2.5 工廠(chǎng)組織及勞動(dòng)定員

　　1.2.6 項目建設進(jìn)度

　　1.2.7 投資估算和資金籌措

　　1.2.8 項目財務(wù)和經(jīng)濟評論

　　1.2.9 項目綜合評價(jià)結論

　　1.3 主要技術(shù)經(jīng)濟指標表

　　在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項日全貌有一個(gè)綜合了解。 主要技術(shù)指標表根據項目有所不同，一般包括：生產(chǎn)規模、全年生產(chǎn)數、全廠(chǎng)總定員，主要原材料、燃料、動(dòng)力年用量及消耗定額、全廠(chǎng)綜合能耗及單位產(chǎn)品綜合能耗，全廠(chǎng)占地面積、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率，年總成本、單位產(chǎn)品成本、年總產(chǎn)值、年利稅總額、財務(wù)內部收益率，借款償還期，經(jīng)濟內部收益率，投資回收期等。

　　第二章 .新型建筑材料的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售項目背景和建設的必要性

　　2.1 新型建筑材料的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售項目提出的背景

　　2.1.1 國家或行業(yè)發(fā)展規劃

　　2.1.2 項目發(fā)起人和發(fā)起緣由

　　2.2 項目發(fā)展概況

　　2.2.1 已進(jìn)行的調查研究項目及其成果

　　2.2.2 試驗試制工作情況

　　2.2.3 廠(chǎng)址初勘和初步測量工作情況

　　2.2.4 項目建議書(shū)的編制、提出及審批過(guò)程

　　2.3 投資的必要性

　　第三章 新型建筑材料的.開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售項目承辦單位情況

　　3.1 企業(yè)簡(jiǎn)介

　　3.2 近三年財務(wù)狀況

　　3.3 股東構成

　　3.4 研發(fā)團隊

　　3.5 研發(fā)成果

　　第四章 新型建筑材料的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售市場(chǎng)分析

　　4.1.新型建筑材料的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售產(chǎn)品應用簡(jiǎn)介

　　4.2國內外.市場(chǎng)供需情況的預測;

　　4.2.1.{行業(yè)產(chǎn)能和產(chǎn)量分析

　　4.2.2主要新型建筑材料的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售生產(chǎn)企業(yè)及其產(chǎn)能、技術(shù)特點(diǎn)

　　4.2.3.行業(yè)需求總量和增長(cháng)趨勢

　　4.3.新型建筑材料的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售產(chǎn)品的價(jià)格預測;

　　4.4.產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭能力分析;

　　4.5.產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險分析;

　　4.6.產(chǎn)品的基本營(yíng)銷(xiāo)模式。

　　4.6.產(chǎn)品的產(chǎn)能消化的措施。

　　第五章 生產(chǎn)綱領(lǐng)

　　5.3 新型建筑材料的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售產(chǎn)品介紹

　　5.1 生產(chǎn)規模確定

　　5.2 新型建筑材料的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售產(chǎn)品技術(shù)來(lái)源

　　第六章 新型建筑材料的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售項目選址

　　6.1項目選址原則和基本思路;

　　6.2項目所在地的自然經(jīng)濟社會(huì )狀況分析;

　　6.2.1 地理環(huán)境

　　6.2.2 氣象條件

　　6.2.3 交通條件

　　6.2.4 經(jīng)濟發(fā)展

　　6.3場(chǎng)址選擇(要附上總圖);

　　6.4新型建筑材料的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售項目建設條件。

　　6.5原材料供應及外部配套條件

　　第七章 新型建筑材料的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售項目工廠(chǎng)技術(shù)方案

　　7.1 新型建筑材料的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售項目組成

　　7.2 .生產(chǎn)技術(shù)方案

　　7.2.1 生產(chǎn)工藝流程

　　7.2.2 組裝工藝流程

　　7.3設備方案

　　7.3.1 生產(chǎn)流水線(xiàn)基本配置

　　7.3.2 測試流水產(chǎn)線(xiàn)基本配置

　　第八章 新型建筑材料的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售項目總圖運輸及公用工程

　　8.1 總平面布置原則

　　8.1.1 設計標準及依據

　　8.1.2 平面布置原則

　　8.2 總平面布置

　　6.2.1 主要車(chē)間組成

　　8.2.2 豎向布置原則及土方工程量

　　8.2.3 場(chǎng)地雨水

　　8.2.4 綠化與消防

　　8.3 建筑與結構設計

　　8.3.1 建筑設計

　　8.3.2 結構設計

　　8.4 公用及動(dòng)力工程

　　8.4.1 給排水工程

　　8.4.2 電氣工程

　　8.4.3 防雷及接地保護

　　8.4.4 電訊

　　8.4.5 采暖通風(fēng)

　　第九章 節能措施

　　9.1 新型建筑材料的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售項目所在地能源供應條件

　　9.1.1 項目使用能源品種的選用原則

　　9.1.2 項目所在地能源供應條件

　　9.2 合理用能標準和節能設計規范

　　9.2.1 相關(guān)法律、法規、規劃和產(chǎn)業(yè)政策

　　9.2.2 節能標準及技術(shù)規定

　　9.2.3 相關(guān)終端用能產(chǎn)品能效標準

　　9.3 項目能源消耗種類(lèi)及數量計算

　　9.3.1 能源消耗種類(lèi)、來(lái)源及其流向

　　9.3.2 能耗分析

　　9.4節能措施

　　9.5 能源管理機構及計量

　　9.5.1 能源管理機構

　　9.5.2 節能管理制度

　　9.5.3 能源計量器具的配備

　　第十章 環(huán)境保護

　　10.1 設計依據及采用的標準

　　10.1.1 設計依據

　　10.1.2 設計原則

　　10.1.3 采用標準

　　10.2 建設地區的環(huán)境現狀

　　10.3 產(chǎn)污節點(diǎn)

　　10.4 環(huán)境質(zhì)量標準

　　10.4.1 大氣環(huán)境

　　10.4.2 地表水

　　10.4.3 聲環(huán)境

　　10.5 污染物排放標準

　　10.5.1 污水

　　10.5.2 廢氣

　　10.5.3 噪聲

　　10.6 環(huán)境影響分析

　　10.6.1 施工期環(huán)境影響分析

　　10.6.2 運營(yíng)期環(huán)境影響分析

　　10.7 廠(chǎng)區綠化

　　10.8 環(huán)境影響評論結論

　　第十一章 新型建筑材料的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售項目工廠(chǎng)組織及勞動(dòng)定員

　　11.1 工廠(chǎng)組織

　　11.2 勞動(dòng)定員及培訓

　　11.2.1 勞動(dòng)定員

　　11.2.2 人員培訓

　　11.3 組織結構

　　11.4 企業(yè)理念

　　第十二章 新型建筑材料的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售項目進(jìn)度安排

　　12.1 新型建筑材料的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售項目實(shí)施階段

　　12.1.1 建立項目實(shí)施管理機構

　　12.1.2 資金籌集安排

　　12.1.3 施工準備

　　12.1.4 施工和生產(chǎn)準備

　　12.1.5 竣工驗收

　　12.2 項目實(shí)施進(jìn)度

　　第十三章 投資估算與資金籌措

　　13.1項目總投資估算

　　13.1.1 建設投資估算

　　13.1.2 流動(dòng)資金估算

　　13.2 資金籌措及使用計劃

　　13.2.1 資金來(lái)源

　　13.2.2 籌資方案

　　13.2.3 資金使用計劃

　　第十四章 財務(wù)與敏感性分析

　　14.1 財務(wù)預測方法及依據

　　14.2 財務(wù)假設

　　14.3 產(chǎn)品銷(xiāo)售收入及稅金估算

　　14.4 產(chǎn)品成本及費用估算

　　14.5 利潤及分配

　　14.6 財務(wù)盈利能力分析

　　14.6.1 動(dòng)態(tài)分析

　　14.6.2 靜態(tài)分析

　　14.7 項目不確定性分析

　　第十五章 經(jīng)濟和社會(huì )影響分析

　　15.1 對地方經(jīng)濟的影響

　　15.2 緩解社會(huì )就業(yè)壓力

　　15.3 市場(chǎng)高科技地位

　　第十六章 可行性研究結論與建議

　　16.1 結論

　　16.2 建議

可行性報告7

　　(一)申請單位名稱(chēng)、基本情況以及申請人姓名、年齡、專(zhuān)業(yè)履歷、身份證號碼;

　　申請單位名稱(chēng)：**大**診所

　　法人代表：周燕芬 女 中西醫結合本科學(xué)歷

　　身份證號：520203197702080222

　　醫院現址：**市**區大**路 診所面積260平方米

　　(二)所在地區的人口、經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展等概況;

　　所在轄區人口約5萬(wàn)余人，經(jīng)濟發(fā)展良好，社會(huì )治安穩定。

　　(三)所在地區人群健康狀況和疾病流行以及有關(guān)疾病患病率;

　　由于轄區內沒(méi)有規模較大，發(fā)展較為成熟醫療機構，故現轄區內的人群健康水平發(fā)展較為滯后，小病看不好，大病無(wú)法看的現象較為突出，其中以感冒發(fā)燒和婦科疾病較為常見(jiàn)。

　　(四)所在地區醫療資源分布情況以及醫療服務(wù)需求分析;

　　現轄區內小規模普通診所兩個(gè)，口腔診所一個(gè)，規模較小，無(wú)法滿(mǎn)足轄區居民就近看好病的健康需求。

　　(五)擬設醫療機構的名稱(chēng)、選址、功能、任務(wù)、服務(wù)半徑;

　　擬設的醫療機構名稱(chēng)為“**區大**診所”，位于**區大**路，診所面積260平方米，服務(wù)于以大**路為中心并向周?chē)�輻射的常住和流�?dòng)人口的就近就醫需求。

　　(六)擬設醫療機構的服務(wù)方式、時(shí)間、診療科目和床位編制;

　　本診所以白天12小時(shí)為核心服務(wù)時(shí)間，夜晚為可選擇的需求服務(wù)為輔，以婦科和中西醫結合科的門(mén)診醫療為主，暫時(shí)不設住院床位。

　　(七)擬設醫療機構的組織結構、人員配備;

　　組織機構:包括職能管理,臨床科室和醫技輔助科室三位一體服務(wù)模式，初期配備管理人員一名，執業(yè)醫師和職業(yè)護士各兩名，相關(guān)輔助服務(wù)科室人員各一名。

　　(八)擬設醫療機構的儀器、設備配備;

　　配備常規診查、檢查以及檢驗設備，B超，心電圖等必須設備。

　　(九)擬設醫療機構與服務(wù)半徑區域內其他醫療機構的關(guān)系和影響;

　　服務(wù)半徑區域內的其他醫療機構主要是小型個(gè)體診所.我診所將與周邊各醫療機構進(jìn)行密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系和技術(shù)協(xié)作,友好合作,公平競爭,共同為本轄區內居民的健康服務(wù),搞好本轄區內的基本醫療服務(wù).

　　(十)擬設醫療機構的.污水、污物、糞便處理方案;

　　按照國家相關(guān)部門(mén)的標準和要求做好污水、污物以及糞便的處理工作。

　　(十一)擬設醫療機構的通訊、供電、上下水道情況;

　　按照國家相關(guān)部門(mén)的標準和要求做好通訊、供電、上下水道的工作。

　　(十二)資金來(lái)源、投資方式、投資總額、注冊資金(資本);

　　以三人共同出資30萬(wàn)共同籌劃、建設和服務(wù)。

　　(十三)擬設醫療機構的投資預算;

　　總投資三十萬(wàn)，目前已完成投資方案。

　　(十四)擬設醫療機構五年內的成本效益預測分析。

　　在取得衛生部門(mén)相關(guān)許可后著(zhù)手診所房屋的裝修工作，計劃裝修一月余后達到能夠正常開(kāi)展基本醫療服務(wù)水平的要求，并在實(shí)際的工作中不斷總結經(jīng)驗并提高各項軟硬件的建設標準，逐步提升本診所的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，相信本診所定會(huì )朝著(zhù)一個(gè)良性、健康的方向不斷發(fā)展和壯大起來(lái)。

　　**區大**診所

　　20xx年xx月xx日

可行性報告8

　　一、 物業(yè)管理作為新興產(chǎn)業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景

　　隨著(zhù)經(jīng)濟快速發(fā)展，住宅、工業(yè)廠(chǎng)房、寫(xiě)字樓、公共設施、學(xué)校、醫院等幾乎所有的物業(yè)形態(tài)都產(chǎn)生了強大的物業(yè)管理需求。物業(yè)管理是一門(mén)新興的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，有著(zhù)廣闊的發(fā)展前景。

　　1、 從市場(chǎng)需求來(lái)看，近十年來(lái)，我國的年均經(jīng)濟增長(cháng)保持了10%左右的增幅，城鎮居民可支配收入也年增10%左右，在強勁的經(jīng)濟增長(cháng)下，大量的房產(chǎn)建設、政府公共設施、醫院、學(xué)校等各種物業(yè)形態(tài)都強烈的需要專(zhuān)業(yè)物業(yè)公司進(jìn)行物業(yè)管理服務(wù)。

　　2、 從產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)看，經(jīng)過(guò)二十余年的發(fā)展，物業(yè)管理作為一種新的產(chǎn)業(yè)類(lèi)型已經(jīng)在社會(huì )化分工中被認同，走產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路成為物業(yè)管理的必然趨勢。物業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)的不斷提升，客戶(hù)對產(chǎn)品國際化、人性化的要求，提高了對物業(yè)管理服務(wù)的要求；隨著(zhù)信息技術(shù)、節能環(huán)保技術(shù)的發(fā)展，對物業(yè)管理技術(shù)能力的需求也不斷提高。

　　3、 從國家政策上看，國家提出“積極發(fā)展社區服務(wù)等需求潛力大的產(chǎn)業(yè)”，“加強和諧社區建設，倡導人與人和睦相處”，“積極發(fā)展就業(yè)容量大的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)”等；“物權法”、新“物業(yè)管理條例”等相繼出臺，規范了物業(yè)管理行為，強化了社會(huì )的物管意識，保障了物管行業(yè)的健康發(fā)展；國家政策、時(shí)代發(fā)展，給物業(yè)管理提供了大有作為的空間。

　　4、 近幾年，物業(yè)管理行業(yè)呈現出生機勃勃的發(fā)展趨勢，隨著(zhù)一系列物業(yè)管理法規、制度的頒布實(shí)施，物業(yè)管理市場(chǎng)環(huán)境日趨成熟，據統計，全國物管企業(yè)已逾3萬(wàn)家，從業(yè)人員500多萬(wàn)人，國內行業(yè)產(chǎn)值已近千億，并以每年20%以上的幅度遞增，物管產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟在我國有著(zhù)巨大的發(fā)展空間。

　　5、 蕪湖市物管產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對滯后，目前，主要以開(kāi)發(fā)商自辦物業(yè)管理為主，獨立的物管企業(yè)正處于成長(cháng)期，大都沒(méi)有形成自己的核心競爭力�，F在加入物管行業(yè)，是一個(gè)機會(huì )。

　　二、 民營(yíng)物業(yè)企業(yè)面臨的優(yōu)勢和機遇

　　1、 優(yōu)勢：

　　民營(yíng)物管企業(yè)的特點(diǎn)總結起來(lái)為四個(gè)字：小、特、新、好。

　　所謂“小”是指將目標鎖定在那些被大型物業(yè)管理企業(yè)忽視的小型社區和小型開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)的項目上。小型的社區和小型開(kāi)發(fā)商樓盤(pán)不大，大型企業(yè)往往不屑于進(jìn)入。而民營(yíng)物業(yè)公司則有其管理成本相對較低的優(yōu)勢，若能夠在整合資源和降低管理成本方面下功夫，在為小區業(yè)主提供他們最需要的物業(yè)管理服務(wù)方面做得更為出色，民營(yíng)物業(yè)公司在小型社區不僅可以立足，還能夠獲得很好的發(fā)展。

　　所謂“特”是指與一般住宅和寫(xiě)字樓物業(yè)不同的物業(yè)，注入醫院、學(xué)校、車(chē)站、碼頭或有特殊要求的高科技工業(yè)廠(chǎng)房等。隨著(zhù)城市化進(jìn)程的不斷加快和人民生活水平的不斷提高，跨地域物業(yè)、不同類(lèi)型物業(yè)、不同檔次物業(yè)都存在多個(gè)細分市場(chǎng)。由于地區支付能力的差異，每種物業(yè)、每個(gè)細分市場(chǎng)所需要提供的服務(wù)類(lèi)別、服務(wù)層次、服務(wù)內容都有所不同，這要的現實(shí)決定了在短時(shí)間內我國的物管市場(chǎng)不可能被少數的物業(yè)公司所壟斷。如果民營(yíng)物業(yè)公司在某些方面具備專(zhuān)長(cháng)，就是企業(yè)所具有的特殊優(yōu)勢，可有意識的增強和擴展這方面的優(yōu)勢，為業(yè)主提供其它物業(yè)公司無(wú)法提供的服務(wù)，這也是民營(yíng)物業(yè)管理企業(yè)在物業(yè)管理市場(chǎng)競爭中的制勝之道。

　　所謂“新”是指不斷開(kāi)拓物業(yè)管理的新市場(chǎng)、拓展物業(yè)管理的新服務(wù)。在當前房地長(cháng)夜迅速發(fā)展的同事，個(gè)性化的物業(yè)、強調差別定位的物業(yè)也越來(lái)越多，這些新的物業(yè)為了開(kāi)發(fā)其品牌，必然要求個(gè)性化的物業(yè)管理服務(wù)。個(gè)性化是一般大企業(yè)所不具有的優(yōu)勢，這部分市場(chǎng)為民營(yíng)物業(yè)企業(yè)特別是中小型物業(yè)企業(yè)提供了生存和發(fā)展的空間。物業(yè)管理服務(wù)市場(chǎng)雖有規模大小、服務(wù)深度的區別，但物業(yè)企業(yè)不應只要把眼光放在數量的增長(cháng)上，而應把精力發(fā)在為業(yè)主提供他們最迫切需要的服務(wù)上。相對于數量性的外延擴大，擴大物業(yè)管理服務(wù)的內涵不僅對企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提高、品牌的創(chuàng )建有好處，同時(shí)也能使廣大業(yè)主獲得更多的實(shí)惠。

　　所謂“好”是指當你接到了物業(yè)項目，應竭盡全力做到提高服務(wù)質(zhì)量，贏(yíng)得良好的企業(yè)形象。做企業(yè)如做人一樣，口碑不好對一個(gè)企業(yè)來(lái)講是極具殺傷力的。經(jīng)營(yíng)道德是一種延續性強并且能夠產(chǎn)生巨大經(jīng)濟效益的生產(chǎn)力，職業(yè)道德是企業(yè)可持續發(fā)展的精髓。物業(yè)管理行業(yè)要求企業(yè)及從業(yè)人員“用心作好每一個(gè)細節”，其從業(yè)人員要求極強的服務(wù)意識，極高的心里承受能力，能夠處理好與不同層次，不同性格，不同目的，不同需求的業(yè)主、客戶(hù)的各種溝通。民營(yíng)的特性決定了這些物業(yè)管理企業(yè)要想生存，就必須要求極強的服務(wù)意識，約束自己，約束本企業(yè)人員的從業(yè)行為、服務(wù)態(tài)度，在處理與業(yè)主、客戶(hù)各種關(guān)系的過(guò)程中能夠做到“忍辱負重”，而這些恰恰是民營(yíng)物業(yè)管理企業(yè)的優(yōu)勢，也是其發(fā)展的動(dòng)力。

　　2、 民營(yíng)物業(yè)企業(yè)的發(fā)展機遇和前景

　　民營(yíng)物業(yè)企業(yè)最大的優(yōu)勢是其良好的運作體制非常適應現階段社會(huì )和行業(yè)的`發(fā)展需要。如：企業(yè)產(chǎn)權清晰，人員精煉，運作成本低，市場(chǎng)反應敏銳，決策效率高等；同時(shí)國家的物業(yè)管理條例中明確規定，住宅物業(yè)的建設單位應當通過(guò)招投標的方式選聘具有相應資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè)。這也給民營(yíng)物業(yè)企業(yè)帶來(lái)了平等競爭的機會(huì )。同時(shí)，相關(guān)法律法規的出臺，也極大改善了物業(yè)管理企業(yè)的法制環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境。

　　三、 物業(yè)管理企業(yè)的價(jià)值分析

　　1、 物業(yè)管理能夠獲得穩定的收入支撐

　　只要獲得項目，按照物業(yè)類(lèi)型和管理要求，可以申報物業(yè)費收取標準。按照物業(yè)面積和收費標準，物業(yè)公司基本的收入可以得到保障。由于物業(yè)管理面對業(yè)主用戶(hù)收費，所以現金流穩定可靠，不會(huì )出現大的波動(dòng)。且按照物管行業(yè)的規則都是先收費后服務(wù)，因此無(wú)需投入資金便可開(kāi)展業(yè)務(wù)，是極少有投資風(fēng)險的。

　　2、 在總收入確定條件下，通過(guò)合理控制成本，可以確保企業(yè)利潤。

　　物管行業(yè)為服務(wù)行業(yè)控制成本，首先是對影響成本的兩大要素（人力資源成本、設備工具投入）實(shí)行集約化管理。物業(yè)管理工作進(jìn)入正常維護期后，管理崗位和技術(shù)崗位可以實(shí)現集約化使用，基本工具也可以統一調劑使用，節省人力資源成本和設備工具投入。

　　3、 物管企業(yè)在項目的實(shí)際操作中會(huì )有一些隱性的收入，此項可成為純利潤。

　　物管企業(yè)在提供基本服務(wù)的前提下，可以開(kāi)展多元化的特色社區服務(wù)創(chuàng )造經(jīng)營(yíng)收入。而此部分的收入往往較為隱性，也無(wú)需納入收支預算內，可算作企業(yè)的純利潤。

　　四、 物業(yè)公司的組織架構及基本人員配置預測

　　物業(yè)公司總部組織架構圖：

　　物業(yè)公司某一管理園區組織架構圖及人員配置示例：

　　1、園區設經(jīng)理一名，全面負責園區經(jīng)營(yíng)和管理工作。

　　2、園區設主管副經(jīng)理一名，輔助經(jīng)理進(jìn)行工作。

　　3、前臺接待設兩名，負責園區電話(huà)接待，辦公室來(lái)訪(fǎng)接待，庫房和檔案資料管理，維修派工。

　　4、園區設會(huì )計二名，負責園區財務(wù)管理，物業(yè)費收取，工資 發(fā)放，有償服務(wù)費的收取和其他費用的收繳（主要在辦公室）。

　　5、園區綜合部設主任一名，負責解決各種矛盾糾紛，各種投訴和其他后勤工作。

　　6、收費員設兩名，負責園區物業(yè)服務(wù)費和其他費用的收取。

　　7、房管員設兩名，負責園區保潔、維修、綠化的管理，保安的監督，各項工作的質(zhì)量檢查，設施設備安全檢查等工作。

　　8、保安隊長(cháng)設一名，負責園區安全秩序管理，消防管理，車(chē)輛管理和其他管理工作。

　　9、保安班長(cháng)設三名，負責園區保安工作中矛盾糾紛的解決，對保安員的工作進(jìn)行監督檢查，帶頭指導工作，當保安員出現空缺或請假時(shí)代替保安員進(jìn)行工作。

　　10、 維修設班長(cháng)一名，負責園區內設施設備、業(yè)主家庭自用部位維修工作，在工作中帶頭指導工作，監督檢查工作。

　　11、 保潔設班長(cháng)兩名，負責園區內保潔員工作監督檢查工作在工作中保潔員出現空缺或請假時(shí)進(jìn)行工作。

可行性報告9

　　一、基本情況

　　1、項目單位基本情況如下：?jiǎn)挝幻�稱(chēng)：ABC公司地址及郵編：XX市XX區XX街道123號，123456聯(lián)系電話(huà)：1234567890法人代表姓名：張三人員：擁有200名員工資產(chǎn)規模：總資產(chǎn)達到1億元人民幣財務(wù)收支：年度收入為5000萬(wàn)元人民幣，支出為4000萬(wàn)元人民幣上級單位：XX市經(jīng)濟和信息化局所屬市級部門(mén)名稱(chēng)：XX市發(fā)展和改革委員會(huì )。

　　編制單位的基本情況：?jiǎn)挝幻�稱(chēng)為中原可行性研究有限公司，地址位于河南省鄭州市金水區科技路123號，郵編450001。聯(lián)系電話(huà)為1234567890，法人代表姓名為張三。本公司擁有一流的資質(zhì)等級，具備從事可行性研究的相關(guān)經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)知識。合作單位的基本情況：?jiǎn)挝幻�稱(chēng)、地址及郵編、聯(lián)系電話(huà)、法人代表姓名等。

　　2、項目負責人基本情況：姓名、職務(wù)、職稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)、聯(lián)系電話(huà)、與項目相關(guān)的主要業(yè)績(jì)。

　　3、項目基本情況：項目名稱(chēng)、項目類(lèi)型、項目屬性、主要工作內容、預期總目標及階段性目標情況；主要預期經(jīng)濟效益或社會(huì )效益指標；項目總投入情況（包括人、財、物等方面）。項目基本情況：某發(fā)展社區的公園改造項目。此項目屬于城市建設類(lèi)項目，具有公共事業(yè)屬性。主要工作內容包括場(chǎng)地規劃、景觀(guān)設計、綠化建設、道路修整等。預期總目標是提升社區居民生活質(zhì)量，增加公共休閑空間，并促進(jìn)社區居民之間的互動(dòng)與交流。階段性目標包括完成場(chǎng)地規劃和景觀(guān)設計、完成綠化建設和道路修整等。主要預期經(jīng)濟效益指標是吸引更多游客來(lái)到社區，帶動(dòng)當地旅游和商業(yè)發(fā)展，增加就業(yè)機會(huì )和稅收收入。主要預期社會(huì )效益指標是改善社區居民的生態(tài)環(huán)境，提供舒適的休閑場(chǎng)所，增強社區凝聚力和居民幸福感。項目總投入情況包括人力資源、資金和物資等方面。預計需要專(zhuān)業(yè)團隊進(jìn)行規劃和設計，購買(mǎi)相關(guān)設備和材料，以及招募工人進(jìn)行施工�？偼度虢痤~約為xxx萬(wàn)元，其中包括人力資源費用、采購費用、建設費用、宣傳費用等。具體的投入情況將在項目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)一步詳細規劃和調整。

　　二、必要性與可行性

　　1、項目背景情況：本項目的背景是基于當前社會(huì )發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步的需求。隨著(zhù)科技的快速發(fā)展，人們對于新技術(shù)、新產(chǎn)品和新服務(wù)的需求不斷增加。為滿(mǎn)足這些需求，我們計劃開(kāi)展相關(guān)項目。項目受益范圍分析：該項目的受益范圍涉及國內外廣大消費者、企業(yè)和機構等各個(gè)方面。通過(guò)引入新技術(shù)和提供創(chuàng )新產(chǎn)品與服務(wù)，該項目將助力消費者實(shí)現更高品質(zhì)的生活，幫助企業(yè)提升競爭力和市場(chǎng)份額，同時(shí)還將促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同發(fā)展。國家（含部門(mén)、地區）需求分析：根據調研顯示，我國在經(jīng)濟、科技和社會(huì )發(fā)展方面存在一系列需求。例如，在數字經(jīng)濟、人工智能、環(huán)境保護、醫療健康等領(lǐng)域，國家急需創(chuàng )新驅動(dòng)的項目來(lái)推動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此，該項目符合國家相關(guān)部門(mén)和地區的需求。項目單位需求分析：本項目單位是一個(gè)具備創(chuàng )新能力和技術(shù)實(shí)力的企業(yè)或研究機構，其需求在于拓展新市場(chǎng)、提升競爭力和實(shí)現技術(shù)創(chuàng )新。通過(guò)開(kāi)展此項目，單位將能夠利用自身資源和優(yōu)勢，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，提供有價(jià)值的產(chǎn)品與服務(wù)。項目是否符合國家政策，是否屬于國家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍：根據對國家政策的分析，本項目符合國家政策的導向和目標。國家當前鼓勵創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展、數字經(jīng)濟、可持續發(fā)展等戰略，該項目正是在這些政策指導下進(jìn)行。因此，該項目屬于國家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍，將獲得相關(guān)政策和資源的支持。

　　2、項目實(shí)施的必要性。項目實(shí)施對促進(jìn)事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的意義與作用。

　　3、項目實(shí)施的可行性。項目的主要工作思路與設想；項目預算的合理性及可靠性分析；項目預期社會(huì )效益與經(jīng)濟效益分析；與同類(lèi)項目的對比分析；項目預期效益的持久性分析。

　　4、項目風(fēng)險與不確定性。項目實(shí)施存在的主要風(fēng)險與不確定分析；對風(fēng)險的應對措施分析。

　　三、實(shí)施條件

　　1、人員條件。項目負責人的組織管理能力；項目主要參加人員的姓名、職務(wù)、職稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)、對項目的熟悉情況。

　　2、資金情況及投資計劃：項目所需總投資額及投資計劃；對財政預算資金的需求額；其他渠道資金的來(lái)源及其實(shí)施情況。我們對項目的`資金條件進(jìn)行仔細分析和規劃。根據我們的調查，該項目需要總共投入X萬(wàn)元，資金將根據以下計劃逐步投入。首先，我們計劃從財政預算中獲取Y萬(wàn)元作為項目的主要資金來(lái)源。這筆資金將用于項目的基礎設施建設、設備購置以及人員招聘等方面的支出。同時(shí)，我們也積極尋求其他渠道的資金支持。經(jīng)過(guò)與各方溝通和協(xié)商，我們已經(jīng)成功獲得Z萬(wàn)元來(lái)自企業(yè)合作伙伴的資金，用于項目開(kāi)發(fā)階段的研究和試驗。此外，我們還在積極申請相關(guān)的科研基金和專(zhuān)項資金，爭取更多的資金支持。目前，我們已經(jīng)獲得A萬(wàn)元的科研基金，并按照計劃進(jìn)行使用。以上是我們對項目資金條件的詳細說(shuō)明和投資計劃。我們將繼續努力尋找更多的資金來(lái)源，確保項目的順利進(jìn)行和落地實(shí)施。

　　3、項目單位和合作單位具備完成項目所必需的基礎條件（重點(diǎn)強調設施條件），并且需要增加一些關(guān)鍵設施。在設施條件方面，項目單位和合作單位已經(jīng)具備一定的基礎設施，包括辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)車(chē)間、實(shí)驗室等。這些設施可以滿(mǎn)足項目中需要進(jìn)行的工作及研究任務(wù)。此外，還具備了一定數量的計算機設備、通信設備以及專(zhuān)業(yè)儀器設備等，能夠滿(mǎn)足項目的科學(xué)研究與技術(shù)開(kāi)發(fā)需求。然而，在項目的進(jìn)展中，我們也意識到需要增加一些關(guān)鍵設施，以進(jìn)一步提高項目的執行效率和質(zhì)量。例如，我們希望增加高精度的測量設備，用于項目中對物理參數的測量與檢測；同時(shí)，我們還計劃增加一些先進(jìn)的信息技術(shù)設備，用于數據分析與處理。此外，我們也需要增加一些新型實(shí)驗設備，以滿(mǎn)足項目中新興領(lǐng)域的研究需求。通過(guò)增加這些關(guān)鍵設施，我們相信將能夠更好地支持項目的順利進(jìn)行，提高項目成果的質(zhì)量和水平。為此，我們將積極爭取相關(guān)資源，并與合作單位共同努力，確保項目能夠順利完成。

　　4、其他相關(guān)條件。

　　四、進(jìn)度與計劃安排

　　五、主要結論

可行性報告10

　　第一章、總論

　　一、中醫院項目背景

　　1、項目名稱(chēng)

　　2、承辦單位概況

　　3、中醫院項目可行性研究報告編制依據

　　4、中醫院項目提出的理由與過(guò)程

　　二、中醫院項目概況

　　1、中醫院項目擬建地點(diǎn)

　　2、中醫院項目建設規模與目的

　　3、中醫院項目主要建設條件

　　4、中醫院項目投入總資金及效益情況

　　5、中醫院項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標

　　三、項目可行性與必要性

　　四、問(wèn)題與建議

　　第二章、市場(chǎng)預測

　　一、中醫院產(chǎn)品市場(chǎng)供應預測

　　1、國內外中醫院市場(chǎng)供應現狀

　　2、國內外中醫院市場(chǎng)供應預測

　　二、產(chǎn)品市場(chǎng)需求預測

　　1、國內外中醫院市場(chǎng)需求現狀

　　2、國內外中醫院市場(chǎng)需求預測

　　三、產(chǎn)品目標市場(chǎng)分析

　　1、中醫院產(chǎn)品目標市場(chǎng)界定

　　2、市場(chǎng)占有份額分析

　　四、價(jià)格現狀與預測

　　1、中醫院產(chǎn)品國內市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格

　　2、中醫院產(chǎn)品國際市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格

　　五、市場(chǎng)競爭力分析

　　1、主要競爭對手情況

　　2、產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力優(yōu)勢、劣勢

　　3、營(yíng)銷(xiāo)策略

　　六、市場(chǎng)風(fēng)險

　　第三章、資源條件評價(jià)

　　一、中醫院項目資源可利用量

　　二、中醫院項目資源品質(zhì)情況

　　三、中醫院項目資源賦存條件

　　四、中醫院項目資源開(kāi)發(fā)價(jià)值

　　第四章、中醫院項目建設規模與產(chǎn)品方案

　　一、建設規模

　　1、中醫院項目建設規模方案比選

　　2、推薦方案及其理由

　　二、產(chǎn)品方案

　　1、中醫院項目產(chǎn)品方案構成

　　2、中醫院項目產(chǎn)品方案比選

　　3、推薦方案及其理由

　　第五章、中醫院項目場(chǎng)址選擇

　　一、中醫院項目場(chǎng)址所在位置現狀

　　1、中醫院項目地點(diǎn)與地理位置

　　2、中醫院項目場(chǎng)址土地權所屬類(lèi)別及占地面積

　　3、土地利用現狀

　　二、中醫院項目場(chǎng)址建設條件

　　1、地形、地貌、地震情況

　　2、工程地質(zhì)與水文地質(zhì)

　　3、氣候條件

　　4、城鎮規劃及社會(huì )環(huán)境條件

　　5、交通運輸條件

　　6、公用設施社會(huì )依托條件(水、電、氣、生活福利)

　　7、防洪、防潮、排澇設施條件

　　8、環(huán)境保護條件

　　9、法律支持條件

　　10、征地、拆遷、移民安置條件

　　11、施工條件

　　三、中醫院項目場(chǎng)址條件比選

　　1、中醫院項目建設條件比選

　　2、中醫院項目建設投資比選

　　3、中醫院項目運營(yíng)費用比選

　　4、中醫院項目推薦場(chǎng)址方案

　　5、中醫院項目場(chǎng)址地理位置圖

　　第六章、中醫院項目技術(shù)方案、設備方案和工程方案

　　一、中醫院項目技術(shù)方案

　　1、中醫院項目生產(chǎn)方法(包括原料路線(xiàn))

　　2、中醫院項目工藝流程

　　3、中醫院項目工藝技術(shù)來(lái)源

　　4、推薦方案的主要工藝(生產(chǎn)裝置)流程圖、物料平衡圖，物料消耗定額表

　　二、中醫院項目主要設備方案

　　1、中醫院項目主要設備選型

　　2、中醫院項目主要設備來(lái)源(進(jìn)口設備應提出供應方式)

　　3、中醫院項目推薦方案的主要設備清單

　　三、中醫院項目工程方案

　　1、中醫院項目主要建、構筑物的建筑特征、結構及面積方案

　　2、中醫院項目礦建工程方案

　　3、中醫院項目特殊基礎工程方案

　　4、中醫院項目建筑安裝工程量及“三材”用量估算

　　5、中醫院項目主要建、構筑物工程一覽表

　　第七章、中醫院項目主要原材料、燃料供應

　　一、主要原材料供應

　　1、中醫院項目主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量

　　2、中醫院項目主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量

　　3、中醫院項目原材料、輔助材料來(lái)源與運輸方式

　　二、燃料供應

　　1、中醫院項目燃料品種、質(zhì)量與年需要量

　　2、中醫院項目燃料供應來(lái)源與運輸方式

　　三、主要原材料、燃料價(jià)格

　　1、中醫院項目原材料、燃料價(jià)格現狀

　　2、中醫院項目主要原材料、燃料價(jià)格預測

　　四、編制主要原材料、燃料年需要量表

　　第八章、總圖、運輸與公用輔助工程

　　一、中醫院項目總圖布置

　　1、平面布置

　　2、豎向布置

　　(1)場(chǎng)區地形條件

　　(2)豎向布置方案

　　(3)場(chǎng)地標高及土石方工程量

　　3、總平面布置圖

　　4、總平面布置主要指標表

　　二、中醫院項目場(chǎng)內外運輸

　　1、場(chǎng)外運輸量及運輸方式

　　2、場(chǎng)內運輸量及運輸方式

　　3、場(chǎng)內運輸設施及設備

　　三、中醫院項目公用輔助工程

　　1、中醫院項目給排水工程

　　(1)給水工程。用水負荷、水質(zhì)要求、給水方案

　　(2)排水工程。排水總量、排水水質(zhì)、排放方式和泵站管網(wǎng)設施

　　2、中醫院項目供電工程

　　(1)供電負荷(年用電量、最大用電負荷)

　　(2)供電回路及電壓等級的確定

　　(3)電源選擇

　　(4)場(chǎng)內供電輸變電方式及設備設施

　　3、中醫院項目通信設施

　　(1)通信方式

　　(2)通信線(xiàn)路及設施

　　4、中醫院項目供熱設施

　　5、中醫院項目空分、空壓及制冷設施

　　6、中醫院項目維修設施

　　7、中醫院項目倉儲設施

　　第九章、中醫院項目節能措施

　　一、節能措施

　　二、能耗指標分析

　　第十章、中醫院項目節水措施

　　一、節水措施

　　二、水耗指標分析

　　第十一章、中醫院項目環(huán)境影響評價(jià)

　　一、場(chǎng)址環(huán)境條件

　　二、項目建設和生產(chǎn)對環(huán)境的影響

　　1、中醫院項目建設對環(huán)境的影響

　　2、中醫院項目生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)生的污染物對環(huán)境的影響

　　三、環(huán)境保護措施方案

　　四、環(huán)境保護投資

　　五、環(huán)境影響評價(jià)

　　第十二章、中醫院項目勞動(dòng)安全衛生與消防

　　一、危害因素和危害程度

　　1、有毒有害物品的.危害

　　2、危險性作業(yè)的危害

　　二、安全措施方案

　　1、采用安全生產(chǎn)和無(wú)危害的工藝和設備

　　2、對危害部位和危險作業(yè)的保護措施

　　3、危險場(chǎng)所的防護措施

　　4、職業(yè)病防護和衛生保健措施

　　三、消防設施

　　1、火災隱患分析

　　2、防火等級

　　3、消防設施

　　第十三章、中醫院項目組織機構與人力資源配置

　　一、中醫院項目組織機構

　　1、中醫院項目法人組建方案

　　2、中醫院項目管理機構組織方案和體系圖

　　3、中醫院項目機構適應性分析

　　二、中醫院項目人力資源配置

　　1、生產(chǎn)作業(yè)班次

　　2、勞動(dòng)定員數量及技能素質(zhì)要求

　　3、職工工資福利

　　4、勞動(dòng)生產(chǎn)率水平分析

　　5、員工來(lái)源及招聘方案

　　6、員工培訓計劃

　　第十四章、中醫院項目實(shí)施進(jìn)度

　　一、中醫院項目建設工期

　　二、中醫院項目實(shí)施進(jìn)度安排

　　三、中醫院項目實(shí)施進(jìn)度表(橫線(xiàn)圖)

　　第十五章、中醫院項目投資估算

　　一、中醫院項目投資估算依據

　　二、中醫院項目建設投資估算

　　1、中醫院項目建筑工程費

　　2、中醫院項目設備及工器具購置費

　　3、中醫院項目安裝工程費

　　4、中醫院項目工程建設其他費用

　　5、中醫院項目基本預備費

　　6、中醫院項目漲價(jià)預備費

　　7、中醫院項目建設期利息

　　三、中醫院項目流動(dòng)資金估算

　　四、中醫院項目投資估算表

　　1、中醫院項目投入總資金估算匯總表

　　2、中醫院項目單項工程投資估算表

　　3、中醫院項目分年投資計劃表

　　4、中醫院項目流動(dòng)資金估算表

　　第十六章、中醫院項目融資方案

　　一、中醫院項目資本金籌措

　　二、中醫院項目債務(wù)資金籌措

　　三、中醫院項目融資方案分析

　　第十七章、中醫院項目財務(wù)評價(jià)

　　一、中醫院項目財務(wù)評價(jià)基礎數據與參數選取

　　1、財務(wù)價(jià)格

　　2、計算期與生產(chǎn)負荷

　　3、財務(wù)基準收益率設定

　　4、其他計算參數

　　二、中醫院項目銷(xiāo)售收入估算(編制銷(xiāo)售收入估算表)

　　三、中醫院項目成本費用估算(編制總成本費用估算表和分項成本估算表)

　　四、中醫院項目財務(wù)評價(jià)報表

　　1、中醫院項目財務(wù)現金流量表

　　2、中醫院項目損益和利潤分配表

　　3、中醫院項目資金來(lái)源與運用表

　　4、中醫院項目借款償還計劃表

　　五、中醫院項目財務(wù)評價(jià)指標

　　1、中醫院項目盈利能力分析

　　(1)項目財務(wù)內部收益率

　　(2)資本金收益率

　　(3)投資各方收益率

　　(4)財務(wù)凈現值

　　(5)投資回收期

　　(6)投資利潤率

　　2、中醫院項目?jì)攤�能力分�?借款償還期或利息備付率和償債備付率)

　　六、中醫院項目不確定性分析

　　1、中醫院項目敏感性分析(編制敏感性分析表，繪制敏感性分析圖)

　　2、中醫院項目盈虧平衡分析(繪制盈虧平衡分析圖)

　　七、中醫院項目財務(wù)評價(jià)結論

　　第十八章、中醫院項目國民經(jīng)濟評價(jià)

　　一、中醫院項目影子價(jià)格及通用參數選取

　　二、中醫院項目效益費用范圍調整

　　1、中醫院項目轉移支付處理

　　2、中醫院項目間接效益和間接費用計算

　　三、中醫院項目效益費用數值調整

　　1、中醫院項目投資調整

　　2、中醫院項目流動(dòng)資金調整

　　3、中醫院項目銷(xiāo)售收入調整

　　4、中醫院項目經(jīng)營(yíng)費用調整

　　四、中醫院項目國民經(jīng)濟效益費用流量表

　　1、中醫院項目國民經(jīng)濟效益費用流量表

　　2、中醫院項目國內投資國民經(jīng)濟效益費用流量表

　　五、中醫院項目國民經(jīng)濟評價(jià)指標

　　1、中醫院項目經(jīng)濟內部收益率

　　2、中醫院項目經(jīng)濟凈現值

　　六、中醫院項目國民經(jīng)濟評價(jià)結論

　　第十九章、中醫院項目社會(huì )評價(jià)

　　一、中醫院項目對社會(huì )的影響分析

　　二、中醫院項目與所在地互適性分析

　　1、中醫院項目利益群體對項目的態(tài)度及參與程度

　　2、中醫院項目各級組織對項目的態(tài)度及支持程度

　　3、中醫院項目地區文化狀況對項目的適應程度

　　三、中醫院項目社會(huì )風(fēng)險分析

　　四、中醫院項目社會(huì )評價(jià)結論

　　第二十章、中醫院項目風(fēng)險分析

　　一、中醫院項目主要風(fēng)險因素識別

　　二、中醫院項目風(fēng)險程度分析

　　三、中醫院項目風(fēng)險防范和降低風(fēng)險對策

　　第二十一章、中醫院項目可行性研究結論與建議

　　一、中醫院項目推薦方案的總體描述

　　二、中醫院項目推薦方案的優(yōu)缺點(diǎn)描述

　　1、優(yōu)點(diǎn)

　　2、存在問(wèn)題

　　3、主要爭論與分歧意見(jiàn)

　　三、中醫院項目主要對比方案

　　1、方案描述

　　2、未被采納的理由

　　四、結論與建議

　　第二十二章、附圖、附表、附件

　　一、附圖

　　1、中醫院項目場(chǎng)址位置圖

　　2、中醫院項目工藝流程圖

　　3、中醫院項目總平面布置圖

　　二、附表

　　1、中醫院項目投資估算表

　　(1)中醫院項目投入總資金估算匯總表

　　(2)中醫院項目主要單項工程投資估算表

　　(3)中醫院項目流動(dòng)資金估算表

　　2、中醫院項目財務(wù)評價(jià)報表

　　(1)中醫院項目銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加估算表

　　(2)中醫院項目總成本費用估算表

　　(3)中醫院項目財務(wù)現金流量表

　　(4)中醫院項目損益和利潤分配表

　　(5)中醫院項目資金來(lái)源與運用表

　　(6)中醫院項目借款償還計劃表

　　3、中醫院項目國民經(jīng)濟評價(jià)報表

　　(1)中醫院項目國民經(jīng)濟效益費用流量表

　　(2)中醫院項目國內投資國民經(jīng)濟效益費用流量表

可行性報告11

　　一、可行性研究報告的特點(diǎn)

　　" 可行性研究報告”它不同于一般的工作匯報、施工計劃或購物清單那樣，只是陳述、羅列報告者所想做的事情，而應著(zhù)重論采證明報告中所提任務(wù)、目標的必要性和合理性。以籌建某個(gè)企業(yè)為例，在提出任務(wù)、確立意向以后，必須對所要興辦以及為什么有可能或有把握辦好這一企業(yè)的理由、條件，在經(jīng)過(guò)詳細調查研究和規劃設計的基礎上作出有根有據的分析論證，作為上級主管部門(mén)審批時(shí)的依據或參考，也是今后具體開(kāi)展工作的藍本。這就是可行性研究報告的任務(wù)。

　　文章的組織結構方面，可行性研究報告沒(méi)有一成不變的程式。一篇這樣的報告，究竟該寫(xiě)哪幾個(gè)問(wèn)題，既要根據對象本身的特點(diǎn)，又要針對上級領(lǐng)導或有關(guān)部門(mén)可能提出的質(zhì)疑。諸如：這是一個(gè)什么性質(zhì)或什么樣的企業(yè)，打算起什么名字，預定的目標、任務(wù)是什么，籌建、興辦該企業(yè)的理由或原因，報告單位或合資各方的自身條件、技術(shù)設備、材料供應、資金來(lái)源、人員配備、成本核算、銷(xiāo)售渠道、三廢處理等各個(gè)具體問(wèn)題的解決辦法，等等。這些內容，在一般的可行性研究報告中都是經(jīng)常需要提到的。當然，由于企業(yè)或地區情況不一，不能篇篇都按一個(gè)模子硬套。以上所述各點(diǎn)，不過(guò)是為可行性研究報告的寫(xiě)作，提供一些思考問(wèn)題，組織材料的角度而已。

　　還有，可行性研究報告的內容重點(diǎn)，主要不是宣布計劃或開(kāi)列清單，而在于論證這樣做的必要性和可能性。但是，前者所述的內容也是不能完全省卻的(否則，可行性研究報告也會(huì )變成無(wú)血無(wú)肉的空頭結論)，這就需要處理好兩者的結合關(guān)系。有時(shí)，為了使分析、論證性的文字更加重點(diǎn)突出，也可以把篇幅較長(cháng)、頭緒較多的說(shuō)明性、統計性材料列成附表、附在正文后面。

　　例如，有一份關(guān)于籌建××漂染有限公司的可行性研究報告，正文部分的條目是：一、總的說(shuō)明;二、市場(chǎng)分析;三、原料與水、電供應;四、廠(chǎng)址及交通運輸條件;五、技術(shù)和設備問(wèn)題;六、資金來(lái)源;七、經(jīng)濟效益分析;八、“三廢“處理;九、項目實(shí)施計劃與進(jìn)度要求。后面又有三個(gè)附件;一是廠(chǎng)區平面規劃圖;二是計劃添翼、進(jìn)口的設備清單;三是一系列的財務(wù)測算報告(固定資產(chǎn)投資概算和財務(wù)收支效益測算依據)。這樣安排，前后兩大部分內容各有側重而又互相配合，整個(gè)報告就顯得眉清目楚，緊湊完整。

　　二、可行性研究報告的寫(xiě)作要求

　　總括一句，就是：觀(guān)點(diǎn)明確，材料充實(shí)，分析、論證有說(shuō)服力。例如例文一《關(guān)于籌建“XX 漂染有限公司”的可行性研究報告》一文的“總的說(shuō)明”，這部分文字共有四層意思：第一層就是第一自然段，開(kāi)宗明義地提出了三方合資籌建XX 漂染廠(chǎng)的意圖和預期目標。第二層，二，三，四三個(gè)自然段，分另闡述全作三方各自的情況、特點(diǎn)——XX 市，本來(lái)就是我國出口針織品的主要口岸，產(chǎn)品一直在國際市聲上享有良好的聲譽(yù)和信用，而作為中國紡織品進(jìn)出口公司的市級公公司，在撐握信息、溝通渠道方面自然有著(zhù)很多有利條件;XX 羊毛衫廠(chǎng)的產(chǎn)品90%以上供出口，這個(gè)數字本身就足以說(shuō)明它的技術(shù)水平在全市或國內同行業(yè)中所占的地位;香港XX 漂染廠(chǎng)有限公司，不僅在香港染色行業(yè)中所占的地位;香港XX 漂染廠(chǎng)有限公司，不僅在香港染色行業(yè)中具有良好的聲譽(yù)，而且和XX 市針織品進(jìn)出口公司早已有過(guò)成功合作的經(jīng)驗。這些條件合在一起，自然容易使人相信，他們的合作基礎是良好的。然而，文章到這兒還沒(méi)有做足。因為，上述介紹只是說(shuō)明他們有條件進(jìn)行成功的合作，也就是具有合作的可能性。而可能性并不一定等于必要性。有人也許會(huì )提出這樣的問(wèn)題：既然××口岸和××羊毛衫廠(chǎng)的產(chǎn)品在國內、國際市場(chǎng)上一直信譽(yù)很好，為什么又要拉人合作、與人分利呢? 所以，報告者講過(guò)合作各方的有利條件以后，筆鋒一轉，第三層意思就是明確指出當前國內染色技術(shù)、色紗品種和顏色牢度都已不能適應國際市場(chǎng)發(fā)展要求的現狀，只有積極引進(jìn)國外先進(jìn)設備和染色技術(shù)，才能提高競爭能力。實(shí)行中外合資，正可以成為對國內企業(yè)實(shí)行技術(shù)改造的強勁推力。最后，再以預測經(jīng)濟效益的具體數據，證明這是一項“投資少收效快的對出口有促進(jìn)的項目”。經(jīng)過(guò)這樣逐層推進(jìn)式地擺事實(shí)，講觀(guān)點(diǎn)，這一項目的“可行性”(必要性與可能性)，說(shuō)得很清楚，很有說(shuō)服力。

　　例一： 關(guān)于籌建《X ×漂染有限公司》的可行性研究報告

　　一、總的說(shuō)明

　　××漂染有限公司由中國紡織品進(jìn)出口公司××市針織品分公司、××羊毛衫染織廠(chǎng)、香港××漂染廠(chǎng)有限公司三方合資對××縣城鎮鄉鄉辦××羊毛衫染織廠(chǎng)漂染車(chē)間進(jìn)行擴建、技術(shù)改造為漂染專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)，旨在引進(jìn)先進(jìn)染色設備，提高出口棉、毛針織品的染色質(zhì)量、顏色品種，以適應國際市場(chǎng)流行色更換快、多變的特點(diǎn)，使×X 口岸針織品在國際市場(chǎng)上具有更強的競爭力。

　　××口岸的棉、毛針織品，在國際市場(chǎng)上享有良好的聲譽(yù)和信用，是我國出口針織品的主要口岸，并且有很大潛力的出口產(chǎn)品。

　　××羊毛衫廠(chǎng)系××市針織品進(jìn)出口公司的協(xié)作廠(chǎng)，其產(chǎn)品90%以上供出口。

　　香港××漂染廠(chǎng)有限公司在香港染色行業(yè)中無(wú)論質(zhì)量、信用均屬上乘，并與××市針織品進(jìn)出口公司有著(zhù)多年的業(yè)務(wù)交往，有著(zhù)較強的技術(shù)、業(yè)務(wù)能力與信用。1984年已與××市針織品進(jìn)出口公司合資創(chuàng )建“新×漂染廠(chǎng)有限公司”。建廠(chǎng)三年來(lái)的合作，在技術(shù)與效益上都達到預期的要求�，F再度合作，具有十分良好的基礎。

　　染色對羊毛家針織品的質(zhì)量、顏色品種起著(zhù)十分重要的作用。目前國內的染色技術(shù)、顏色牢度均不符合國際市場(chǎng)發(fā)展的要求，為此尚需依賴(lài)進(jìn)口色紗來(lái)加工棉、毛針織品。為了改變這種被動(dòng)情況，擬用中外合資方式引進(jìn)國外先進(jìn)設備和染色技術(shù)，以適應國際市場(chǎng)色路變化多、交貨期短、批量少的要求，使針織品出口具有更能的`競爭能力。

　　合資漂染廠(chǎng)計劃年染色加工能力為2500-3000噸。引進(jìn)大小紗染缸10臺，筒子染缸6套，配有控制電腦以及必要的配套設備，國內供應鍋爐、供水系統、配電設備、羅倫水質(zhì)裝置、污水治理裝置。本項目預計總投資250萬(wàn)美元，預計年收益約142萬(wàn)美元左右，三年基本收回投資，是一項投資少收效快的對出口有促進(jìn)的項 目。(下略)

　　例二： ×××洗衣機廠(chǎng)關(guān)于生產(chǎn)20萬(wàn)臺雙桶洗衣機可行性研究報告

　　1. 項目名稱(chēng)：年產(chǎn)20萬(wàn)臺雙桶洗衣機

　　2. 項目主辦單位：××洗衣機廠(chǎng)
項目負責人：×××(廠(chǎng)長(cháng)，高級工程師)

　　3. 項目技術(shù)負責人：×××(副廠(chǎng)長(cháng)，工程師)
項目經(jīng)濟負責人：(主辦會(huì )計)

　　4. 參加人員：×××，×××

　　5. 一、總說(shuō)明：

　　(一) 可行性研究的依據。

　　1.福建省經(jīng)委閩經(jīng)~E1985-1430號《關(guān)于××洗衣機廠(chǎng)年產(chǎn)技改項目建議書(shū)的批復》

　　2.福建省二輕局閩二輕計E1985~393號《關(guān)于××洗衣機廠(chǎng)年產(chǎn)20萬(wàn)臺雙桶洗衣機要求立項的報告》

　　(二)可行性研究報告總的概況、結論、問(wèn)題和建議。

　　1.總的概況、結論

　　(1)產(chǎn)品方案 根據技術(shù)進(jìn)行的“市場(chǎng)吸弓l 模式”，確定以日本三菱cw ——660型雙桶洗衣機為基礎，開(kāi)發(fā)適合我國國情的XPB ——S 型雙桶洗衣機。

　　(2)建議規模：?jiǎn)伟嗄戤a(chǎn)20萬(wàn)臺。

　　(3)廠(chǎng)址：××市南坑

　　(4)原材料、燃料：申請列入國家計劃，不足部分由市場(chǎng)調劑解決。

　　(5)經(jīng)濟效益：新增產(chǎn)值8000萬(wàn)元，利潤560萬(wàn)元，稅收300萬(wàn)元。該項目的經(jīng)濟效益是好的。

　　2.問(wèn)題的建議

　　(1)資金：當前全國性銀根緊縮，貸款指標有限，懇請上級和銀行多加支持。

　　(2)大型注塑機：本項目需一臺制造洗衣機內桶的大型注塑機，其鎖模力1080--1350噸，希望省里協(xié)助購置。

　　二、需求預測、產(chǎn)品方案和擬建規模：

　　(一)需求預測。

　　隨著(zhù)社會(huì )、經(jīng)濟、文化的發(fā)展，城鄉人民生活水平的提高，住房條件的改善，電力網(wǎng)的延伸，洗衣機市場(chǎng)需求量仍呈上升趨勢�！捌呶濉逼陂g，將是雙桶洗衣機的成長(cháng)期、全自動(dòng)洗衣機的投入期、單桶洗衣機的衰退期。這需求與國外的經(jīng)驗是吻合的。

　　對洗衣機市場(chǎng)調查的定量分析詳見(jiàn)附件1。

　　(二)價(jià)格分析與銷(xiāo)售預測。

　　輕工業(yè)部物價(jià)局 制定

　　雙桶洗衣機標準品 每臺中準出廠(chǎng)價(jià)292元，中準 零售價(jià)330元，允許向上浮8%。 我們初定出廠(chǎng)價(jià)為300元/臺，零售價(jià)339元/臺。既符合國家物價(jià)政策及市場(chǎng)銷(xiāo)售策略，又具有一定的市場(chǎng)競爭力。

　　(三)產(chǎn)品方案。

　　“七五”期間，洗衣機的發(fā)展方針是：高質(zhì)量、高效率、較好的經(jīng)濟效益，多品種、多功能、適應市場(chǎng)需要。

　　國內外市場(chǎng)需求的機型有攪拌式、滾筒式、波輪式三種。

　　1.美國的攪拌式：洗凈率較高、損衣率不大，一次可洗較多衣物;但洗滌時(shí)間長(cháng)、噪聲大、攪拌的回轉機構復雜，加工困難，耗電多，體積大。
2.西歐的滾筒式：空量大，損衣率小，衣物不纏繞、節水、洗滌劑用量小，可洗厚重衣物;但洗凈率較低，耗電多且制造成本高。

　　2.日本的波輪式：洗凈率高，結構簡(jiǎn)單，省電，制造容易，維修方便;但損衣率較大，用水量多，噪聲較大。 從結構和自動(dòng)化程度方面看，普通型單桶洗衣機檔次最低，僅有洗滌、漂清功能，已逐漸被淘汰，全自動(dòng)套桶洗衣機具有洗滌、漂清、脫水全過(guò)程自動(dòng)進(jìn)行的功能，但結構較復雜，成本較高、市場(chǎng)需求量較少。雙桶洗衣機具有洗滌、漂洗、脫水，多種功能只須在洗、脫功能轉換手工操作，但價(jià)格適中，能被廣大用戶(hù)接受。擬選擇波輪式雙桶洗衣機作為開(kāi)發(fā)項目;可利用本廠(chǎng)的技術(shù)、設備，投資少、上馬快、效益高。

　　(四)擬建規模。

　　洗衣機工業(yè)是批量生產(chǎn)的工業(yè)。根據國內外同行業(yè)的經(jīng)驗，國外為20一40萬(wàn)臺/年，國內20一30萬(wàn)臺/年為最佳生產(chǎn)規模。根據本省要求，擬建規模為年產(chǎn)20萬(wàn)臺雙桶洗衣機。

　　三、原材料、燃料及公用設施情況。

　　主要原材料：年需薄鋼板2730噸，塑料1238噸、不銹鋼100噸、鋁160噸，燃料：煤1440噸。申請列入國家計劃供應，不足部分市場(chǎng)調劑解決。
水：生產(chǎn)用水量為38噸/小時(shí)，由自來(lái)水公司供給;消防給水54噸/小時(shí)，由停止部分生產(chǎn)用水及蓄水池保證。
電：增置一臺600KV A 節能變壓器，由電力部門(mén)供電。
與此同時(shí)，建立洗衣機生產(chǎn)聯(lián)合體，以保證零配件的外協(xié)供應，降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
四、廠(chǎng)情和廠(chǎng)址：

　　××洗衣機廠(chǎng)是輕工業(yè)部洗衣機定點(diǎn)廠(chǎng)，省、市重點(diǎn)企業(yè)，全民所有制。建于1966年，1981年轉產(chǎn)洗衣機。 該廠(chǎng)位于××市北郊，東鄰火車(chē)站，交通方便。廠(chǎng)區占地2.1萬(wàn)平方米，建筑面積1.7平方米，固定資產(chǎn)800萬(wàn)元。職工270人，其中工程技術(shù)人員32人，占12%。1984年以來(lái)，經(jīng)過(guò)技術(shù)改造和引進(jìn)日本三菱雙桶洗衣機SKD 裝配線(xiàn)、檢測線(xiàn)，擁有箱體成型、靜電噴漆、整機裝配生產(chǎn)線(xiàn)，在設備、工裝、工藝、檢測、管理諸方面，具備了年產(chǎn)5萬(wàn)臺洗衣機生產(chǎn)能力，是本省唯一的洗衣機生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)家。
廠(chǎng)區東面為公路，北面為田園(黃土壤)，地質(zhì)良好，可作基建用地。

　　五、設計方案：

　　1.主要工藝流程。 (1)注塑內桶：(略)

　　(2)箱體沖壓：(略)

　　(3)箱體粉末靜電噴涂：

　　前處理：(略)

　　表面涂裝：(略)

　　(4)裝配：(略)

　　2.設備、工裝。

　　(1)注塑車(chē)間：引進(jìn)1200噸鎖模大型注塑機一臺及內桶、面板、控制臺注射具各一付，配套15噸橋式行車(chē)一臺。

　　(2)沖壓車(chē)間：增置315噸液壓機、125噸沖床、3號叉車(chē)各一臺及有關(guān)沖壓模具。

　　(3)噴涂車(chē)間：購置靜電粉末噴涂生產(chǎn)線(xiàn)上的主機(如靜電發(fā)生器、回收裝置) 自行設計、制造全線(xiàn)。

　　(4)裝配車(chē)間：自行設計、安裝裝配線(xiàn)，立體結構，地面環(huán)形封閉、工位小車(chē)、任意可調自由節拍式，空中采用懸掛式輸送鏈。

　　(5)檢測：進(jìn)一步完善生產(chǎn)線(xiàn)上的檢測設備。

　　(6)土建：改造舊車(chē)間1820平方米，新建車(chē)間2434平方米(包括配套生活設施)。

　　六、環(huán)境保護。

　　一噴涂車(chē)間選用粉末靜電噴涂工藝。前處理散發(fā)出的酸堿氣體，采用密閉通風(fēng)凈化系統進(jìn)行處理，不讓有害氣體溢出，以保障工人的身體健康。

　　廠(chǎng)區綠化，改善廠(chǎng)區的空氣凈化和環(huán)境。

　　七、生產(chǎn)組織與人員培訓計劃。

　　本項目采用類(lèi)比法，擬定員400人。其中廠(chǎng)長(cháng)室、產(chǎn)、供、銷(xiāo)、財務(wù)、人事、技術(shù)、質(zhì)管、設備、工會(huì )等各類(lèi)行政管理人員70人，檢驗20人，注塑車(chē)間30人，)中壓車(chē)間50人，噴涂車(chē)間40人，裝配車(chē)間108人，機修車(chē)間42人，動(dòng)力車(chē)間14人，車(chē)隊、后勤及其它26人。 技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)配套，在生產(chǎn)準備的同時(shí)，對職工進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)培訓及安全生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理教育。新增工人按高中水平招考，擇優(yōu)錄取，培訓合格后上崗。

　　八、項目實(shí)施進(jìn)度。

　　本項目擬分兩期進(jìn)行。第一期于可行性研究報告批準后一年完成，用款615萬(wàn)元，達單班年產(chǎn)10萬(wàn)臺雙桶洗衣機。行二期工程，按項目建議書(shū)完成全部投資782萬(wàn)元，達到單班年產(chǎn)20萬(wàn)臺雙桶洗衣機生產(chǎn)能力。

　　第一期項目實(shí)施進(jìn)(略)。

　　第二期項目實(shí)施進(jìn)度(略)。

　　項目實(shí)施進(jìn)度表(略)

　　九、投資估算籌措。

　　總投資782萬(wàn)元，其中外匯51萬(wàn)美元。第一期投資615萬(wàn)元，第二期投資167萬(wàn)元。

　　投資概算。

　　資金來(lái)源：地方自籌240萬(wàn)元(留成外匯51萬(wàn)美元)，工商銀行貸款542萬(wàn)元。

　　還貸計劃：項目建成投產(chǎn)后，稅前還貸，四年還清。

　　投資概算表(略)

　　十、經(jīng)濟分析

　　(一)以第一期估算：
1.生產(chǎn)能力：?jiǎn)伟嗄戤a(chǎn)10萬(wàn)臺雙桶洗衣機

　　2.成本預測：出廠(chǎng)價(jià)300元/臺 其中每臺產(chǎn)品材料費234.1元，固定資產(chǎn)綜合折舊率為9%。

　　3、利潤率： (略)

　　4、投資收益率(靜態(tài)，略)：

　　5、投資回收期：(略)

　　6、投資方案的不確定性分析與風(fēng)險決策：(略)

　　(二)……

　　(三)經(jīng)濟評價(jià)： 本項目總投資782萬(wàn)元，分兩期實(shí)施。 第一期用款615萬(wàn)元，達年產(chǎn)10萬(wàn)臺雙桶洗衣機，新增產(chǎn)值4000萬(wàn)元，稅金150萬(wàn)元，利潤127萬(wàn)元。

　　第二期用款167萬(wàn)元，項目建成投產(chǎn)后，可達年產(chǎn)20萬(wàn)臺雙桶洗衣機生產(chǎn)能力，年新增產(chǎn)值8000萬(wàn)元，稅金300萬(wàn)元，利潤560萬(wàn)元。綜上所述，本項目投資少、見(jiàn)效快、能夠在較短的時(shí)間內收回投資，并對促進(jìn)我省的家用電器工業(yè)的發(fā)展起了積極作用。其經(jīng)濟效益和社會(huì )效益較好，項目是可行的。

可行性報告12

　　一、項目背景

　　安寧小區位于蘭州市安寧東路與十里店鄉交南向處，原十里店鄉個(gè)體住戶(hù)及商鋪所在地�，F由于土地性質(zhì)的變動(dòng)，擬建安寧小區。此區域屬老城區，周邊小型公司較多，人口密集，生活配套設施比較齊全，交通方便快捷，城市綠化還可以，在黃河北面，但基本上都是八、九十年代的建筑，缺乏新型建筑，整體給人臟亂的印象。

　　二、項目?jì)热?/strong>

　　小區規劃用地15.47萬(wàn)平方米，總建筑面積約33.46萬(wàn)平方米，總戶(hù)數3069戶(hù)，容積率2.46，停車(chē)數總768輛，地上63輛，地下685輛。小區臨近安寧東路的地方擬建一出入口，其中商業(yè)面積9000平方米，住宅面積32.56萬(wàn)平方米。小區南北分為兩部分，南向部分擬建兩幢多層住宅，前一幢建筑面積約3200平方米，后一幢約3300平方米，計劃作為拆遷恢復樓使用。南部設計幼兒園及小區綜合樓供小區內部南北部居民共同使用，北部設置小區綜合樓方便居民使用。

　　三、項目地塊的優(yōu)劣勢分析

　　1、區位概況：安寧區地處蘭州市近郊，黃河北岸，是絲綢古道上一顆璀璨朋珠�？偯娣e86.93平方公里，轄區設3個(gè)街道辦事處，6個(gè)鄉，51個(gè)居（家）委會(huì )，32個(gè)行政村，總人口19．2萬(wàn)。安寧區是蘭州市確定的整區開(kāi)發(fā)試驗區，是蘭州高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區西區。桃林、沙井驛兩個(gè)工業(yè)小區已初具規模，一批現代化企業(yè)在區域內已陸續投產(chǎn)，發(fā)揮效益。區內科教事業(yè)發(fā)達，有西北師大、蘭州交通大學(xué)等17所大中專(zhuān)院校；312線(xiàn)縱貫全境，向西可直達中川機場(chǎng)；通訊設施先進(jìn)，全部實(shí)現程控化、并建成了國內衛星通訊蘭州地球衛星接收站，進(jìn)入全國主體通訊網(wǎng)。安寧區自1953年建區以來(lái)，在歷屆區委、區政府的領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)五十多年的勵精圖治、艱苦奮斗，經(jīng)濟建設和各項事業(yè)得到了前所未有的發(fā)展，已初步建成了一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、院校集中、科技發(fā)達、交通便捷、經(jīng)濟繁榮、社會(huì )安定的新型高科技經(jīng)濟文化區。

　　2、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)：在售、將售樓盤(pán)共13家左右，多層、商鋪是該區的主流房產(chǎn)類(lèi)型。其中64%左右的樓盤(pán)都是地處安寧區的東面和西面，單一型樓盤(pán)占65%，其中多層占到46%，商鋪所占比例達到11%，綜合型樓盤(pán)占到35%。在所有的區位中房?jì)r(jià)仍是中等的。

　　樓市聚焦：安寧路東段由西至東逐漸完善，大型主題時(shí)尚社區和高檔多層、高層物業(yè)數量較多。

　　3、問(wèn)題透視：安寧區整體的配套設施還是比較薄弱，公共設施配套都不是很健全，但同時(shí)也為安寧區房產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展提供了巨大的空間。

　　4、未來(lái)展望：新建的經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區的建設帶動(dòng)了房地產(chǎn)等相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，良性的產(chǎn)業(yè)鏈刺激了東區的進(jìn)一步拓展空間；舊城改造的步伐將會(huì )進(jìn)一步加快。

　　5、項目配套情況：會(huì )所、幼兒園、籃球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)、水面休閑區、超市、健身區。

　　6、項目?jì)?yōu)點(diǎn)：小區規模龐大，配套完善，綠化布局全面，樓間距較寬，配套設施完善，小區內部景致較多。戶(hù)型設計合理，私密較好。

　　7、項目缺點(diǎn)：小區周邊整體環(huán)境較破舊北大門(mén)離站牌較遠，南大門(mén)路況較差離公交站牌較遠，安寧路部分路段在修建中，周邊路況噪音污染嚴重，人氣不足。

　　8、戶(hù)型設計狀況戶(hù)型面積從73㎡到170㎡，單體設計合理，間隔主要是以二室二廳的80—90㎡為主戶(hù)型面積從69㎡的兩室兩廳到110㎡的三室二廳二衛，主打戶(hù)型為86.23㎡的二室二廳戶(hù)型面積從126㎡到195㎡，間隔主要是以二室二廳的126.23㎡——139.22㎡為主單體設計合理，間隔主要是以二房二廳的80—100㎡為主

　　9、項目周邊配套設施

　　生活配套：北京華聯(lián)超市、康橋國際綜合娛樂(lè )樓、安寧藍空醫院、建設銀行、工商銀行、農村信用社、安寧小吃街等。

　　教育設施：西北師范大學(xué)附屬中學(xué)、東方中學(xué)、西北師范大學(xué)、蘭州交通大學(xué)、政法學(xué)院等。公交線(xiàn)路：直達的有20、72、310、103、131、121、15路，穿梭小區周邊310、131、103、15路等多條公交車(chē)。

　　10、項目分析

　　a、優(yōu)勢：

　　⊙地理位置優(yōu)越，四叉路口交匯處，是人口密集性區域。

　　⊙道路寬敞，交通便捷，有多路公交直達、經(jīng)過(guò)。

　　⊙坐北朝南，正面路口，位置好。

　　⊙周?chē)�生活配套設施較為齊全。

　　b、劣勢

　　⊙項目周邊整體環(huán)境較差，為舊城區。

　　⊙項目周邊居住者整體素質(zhì)不高。

　　⊙項目規模較小，內樓距較小密度較大。

　　c、機會(huì )

　　⊙項目周邊有利本案的推廣與銷(xiāo)售。

　　⊙該項目屬中檔偏上住宅，周?chē)�全為中低檔住宅，本案的入住給周邊樓市注入了新的氣息⊙隨著(zhù)周邊職工宿舍的翻新改造，環(huán)境將大大改善，對項目自身價(jià)值的提升奠定了基礎。 ⊙加強物業(yè)管理和環(huán)境整治。

　　⊙通過(guò)新聞話(huà)題的大量宣傳和跟進(jìn)，以實(shí)現項目銷(xiāo)售的預熱和增加人群對于本案的了解。

　　d、威脅

　　⊙項目的入住將會(huì )改寫(xiě)區域房地產(chǎn)市場(chǎng)，本項目面對市場(chǎng)形式嚴峻，準確定位，合理定價(jià)讀本項目相當關(guān)鍵。

　　⊙宏觀(guān)經(jīng)濟波動(dòng)的風(fēng)險。

　　⊙項目與周邊待建項目的競爭。

　　⊙顯隱性因素。雖然目前合肥的房地產(chǎn)市場(chǎng)持續火爆，但是受?chē)�家的土地政策、金融政策、�?jīng)濟政策的影響，加上人為炒房行為造成的房產(chǎn)泡沫，合肥房地產(chǎn)行業(yè)仍然存在較高的隱性風(fēng)險。

　　四、項目市場(chǎng)定位設想

　　根據蘭州市房地產(chǎn)現狀、項目的競爭（參照）對手分析及項目所處地塊的優(yōu)劣勢分析，本項目的定位應著(zhù)眼于全市服務(wù)于安寧區，要遵循“適應市場(chǎng)、創(chuàng )造差異性”的定位原則。從目前本項目的主要競爭（參照）對手來(lái)看，項目的主要客戶(hù)群將是項目周邊的工作人員、安寧區居民、商人及投資者�？偟膩�(lái)說(shuō)，這幾類(lèi)人群的收入水平都不是很高，而且項目所在的安寧區房產(chǎn)市場(chǎng)基本上是以中檔樓盤(pán)為主。綜合分析，我們認為項目的定位應該在中檔和高檔

　　之間，即中等偏上檔次的樓盤(pán)。

　　五、項目定價(jià)

　　從前期的分析中可以看到在地理位置環(huán)境基本相同的情況下，價(jià)格仍然是消費者首先考慮的因素。如果本項目的規劃、立面、環(huán)境、房型和配套能做到超過(guò)或部分超過(guò)競爭對手的相當水準，以相應較低的.價(jià)格入市、再輔以創(chuàng )新性的包裝宣傳，即可快速形成產(chǎn)品的領(lǐng)先優(yōu)勢。同時(shí)，考慮到蘭州市整體房?jì)r(jià)正處于緩慢上漲過(guò)程中，如國家的土地政策、金融政策、經(jīng)濟政策保持不變，項目將會(huì )存在一定的升值空間。

　　六、項目規劃設計原則：

　　1、符合城市總體規劃的要求；

　　2、符合統一規劃、合理布局、因地制宜、綜合開(kāi)發(fā)、配套建設的原則；

　　3、綜合考慮所在城市的性質(zhì)、社會(huì )經(jīng)濟、氣候、民族、習俗和傳統風(fēng)貌等地方特點(diǎn)和規劃用地周?chē)�的環(huán)境條件，充分利用規劃用地內有保留價(jià)值的河湖水域、地形地物、植被、道路、建筑物與構筑物等，并將其納入規劃；

　　4、適應居民的活動(dòng)規律，綜合考慮日照、采光、通風(fēng)、防災、配建設施及管理要求，創(chuàng )造安全、衛生、方便、舒適和優(yōu)美的居住生活環(huán)境；

　　5、為老年人、殘疾人的生活和社會(huì )活動(dòng)提供條件；

　　6、為工業(yè)化生產(chǎn)、機械化施工和建筑群體、空間環(huán)境多樣化創(chuàng )造條件；

　　7、為商品化經(jīng)營(yíng)、社會(huì )化管理及分期實(shí)施創(chuàng )造條件；

　　8、充分考慮社會(huì )、經(jīng)濟和環(huán)境三方面的綜合效益。

　　七、研究結論

　　本項目的實(shí)施，不僅符合“構建社會(huì )主義和諧社會(huì )”的需要，更是順應人們對中高檔住宅的消費趨勢，提升安寧區的住宅品質(zhì)。項目的實(shí)施，對進(jìn)一步促進(jìn)安寧區經(jīng)濟發(fā)展，加快安寧區城市改造步伐，改善居民生活環(huán)境，確保居住環(huán)境質(zhì)量和居民生活水平穩步提高，推進(jìn)社會(huì )主義和諧社會(huì )具有重要的現實(shí)意義。經(jīng)分析論證，項目建成后具有良好的經(jīng)濟效益和顯著(zhù)的社會(huì )效益，項目各項建設條件基本具備，因此，本項目是必要的、可行的。

　　經(jīng)過(guò)以上分析，可以得出結論，即本項目是可行的，建議加快實(shí)施。

可行性報告13