可行性報告
隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高,報告有著(zhù)舉足輕重的地位,不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。相信很多朋友都對寫(xiě)報告感到非?鄲腊,下面是小編整理的可行性報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
可行性報告1
【引言】
重油又稱(chēng)燃料油,呈暗黑色液體,按照國際公約的分類(lèi)方法,重油叫做可持久性油類(lèi),顧名思義,這種油就比較粘稠,難揮發(fā)。所以一旦上岸,很難清除。主要是以原油加工過(guò)程中的常壓油,減壓渣油、裂化渣油、裂化柴油和催化柴油等為原料調合而成。其比重超過(guò)0.91的稠油,黏度大,含有大量的氮、硫、蠟質(zhì)以及金屬,基本不流動(dòng),而瀝青砂則更是不能流動(dòng)。開(kāi)采時(shí),有的需要向地下注熱,比如注入蒸汽、熱水,或者一些烴類(lèi)物質(zhì)將其溶解,增加其流動(dòng)性,有的則是采用類(lèi)似挖掘煤炭的方法。
針對重油現狀,國際第七屆重油及瀝青砂國際會(huì )議顯示中國稠油熱采技術(shù)雖起步較晚,但發(fā)展較快,已形成較為成熟的稠油熱采配套技術(shù)。發(fā)現70多個(gè)稠油油田中,總地質(zhì)儲量約12億立方米,年產(chǎn)量達1300萬(wàn)噸,已累計生產(chǎn)逾億噸。重油及瀝青砂資源是世界上的重要能源,全球可采儲量約4000億噸,是常規原油可采儲量1500億噸的2.7倍。隨著(zhù)常規石油的可供利用量日益減少,重油正在成為下世紀人類(lèi)的重要能源。
【重油項目可行性研究報告目錄】
第一部分重油項目總論
總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問(wèn)題和研究結論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
一、重油項目背景
。ㄒ唬╉椖棵Q(chēng)
。ǘ╉椖康某修k單位
。ㄈ┏袚尚行匝芯抗ぷ鞯膯挝磺闆r
。ㄋ模╉椖康闹鞴懿块T(mén)
。ㄎ澹╉椖拷ㄔO內容、規模、目標
。╉椖拷ㄔO地點(diǎn)
二、項目可行性研究主要結論
在可行性研究中,對項目的產(chǎn)品銷(xiāo)售、原料供應、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會(huì )效益等重大問(wèn)題,都應得出明確的結論,主要包括:
。ㄒ唬╉椖慨a(chǎn)品市場(chǎng)前景
。ǘ╉椖吭瞎⿷獑(wèn)題
。ㄈ╉椖空弑U蠁(wèn)題
。ㄋ模╉椖抠Y金保障問(wèn)題
。ㄎ澹╉椖拷M織保障問(wèn)題
。╉椖考夹g(shù)保障問(wèn)題
。ㄆ撸╉椖咳肆ΡU蠁(wèn)題
。ò耍╉椖匡L(fēng)險控制問(wèn)題
。ň牛╉椖控攧(wù)效益結論
。ㄊ╉椖可鐣(huì )效益結論
。ㄊ唬╉椖靠尚行跃C合評價(jià)
三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表
在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表,使審批和決策者對項目作全貌了解。
四、存在問(wèn)題及建議
對可行性研究中提出的項目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。
第二部分重油項目建設背景、必要性、可行性
這一部分主要應說(shuō)明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開(kāi)展的支撐性條件等等。
一、重油項目建設背景
。ㄒ唬﹪一蛐袠I(yè)發(fā)展規劃
。ǘ╉椖堪l(fā)起人以及發(fā)起緣由
。ㄈ
二、重油項目建設必要性
。ㄒ唬
。ǘ
。ㄈ
。ㄋ模
三、重油項目建設可行性
。ㄒ唬┙(jīng)濟可行性
。ǘ┱呖尚行
。ㄈ┘夹g(shù)可行性
。ㄋ模┠J娇尚行
。ㄎ澹┙M織和人力資源可行性
第三部分重油項目產(chǎn)品市場(chǎng)分析
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項目,其生產(chǎn)規模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠(chǎng)址的選擇,都必須在對市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細研究當前市場(chǎng)現狀,以此作為后期決策的依據。
一、重油項目產(chǎn)品市場(chǎng)調研
。ㄒ唬┲赜晚椖慨a(chǎn)品國際市場(chǎng)調研
。ǘ┲赜晚椖慨a(chǎn)品國內市場(chǎng)調研
。ㄈ┲赜晚椖慨a(chǎn)品價(jià)格調查
。ㄋ模┲赜晚椖慨a(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調研
。ㄎ澹┲赜晚椖慨a(chǎn)品下游消費市場(chǎng)調研
。┲赜晚椖慨a(chǎn)品市場(chǎng)競爭調查
二、重油項目產(chǎn)品市場(chǎng)預測
市場(chǎng)預測是市場(chǎng)調研在時(shí)間上和空間上的延續,利用市場(chǎng)調研所得到的信息資料,對本項目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場(chǎng)預測。在可行性研究工作報告中,市場(chǎng)預測的結論是制訂產(chǎn)品方案,確定項目建設規模參考的重要根據。
。ㄒ唬┲赜晚椖慨a(chǎn)品國際市場(chǎng)預測
。ǘ┲赜晚椖慨a(chǎn)品國內市場(chǎng)預測
。ㄈ┲赜晚椖慨a(chǎn)品價(jià)格預測
。ㄋ模┲赜晚椖慨a(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預測
。ㄎ澹┲赜晚椖慨a(chǎn)品下游消費市場(chǎng)預測
。┲赜晚椖堪l(fā)展前景綜述
第四部分重油項目產(chǎn)品規劃方案
一、重油項目產(chǎn)品產(chǎn)能規劃方案
二、重油項目產(chǎn)品工藝規劃方案
。ㄒ唬┕に囋O備選型
。ǘ┕に囌f(shuō)明
。ㄈ┕に嚵鞒
三、重油項目產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)規劃方案
。ㄒ唬I(yíng)銷(xiāo)戰略規劃
。ǘI(yíng)銷(xiāo)模式
在商品經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)要根據市場(chǎng)情況,制定合格的銷(xiāo)售模式,爭取擴大市場(chǎng)份額,穩定銷(xiāo)售價(jià)格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究報告中,要對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行詳細研究。
1、投資者分成
2、企業(yè)自銷(xiāo)
3、國家部分收購
4、經(jīng)銷(xiāo)人代銷(xiāo)及代銷(xiāo)人情況分析
。ㄈ┐黉N(xiāo)策略
……
第五部分 重油項目建設地與土建總規
一、重油項目建設地
。ㄒ唬┲赜晚椖拷ㄔO地地理位置
。ǘ┲赜晚椖拷ㄔO地自然情況
。ㄈ┲赜晚椖拷ㄔO地資源情況
。ㄋ模┲赜晚椖拷ㄔO地經(jīng)濟情況
。ㄎ澹┲赜晚椖拷ㄔO地人口情況
二、重油項目土建總規
。ㄒ唬╉椖繌S(chǎng)址及廠(chǎng)房建設
1、廠(chǎng)址
2、廠(chǎng)房建設內容
3、廠(chǎng)房建設造價(jià)
。ǘ┩两ǹ倛D布置
1、平面布置。列出項目主要單項工程的名稱(chēng)、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。
2、豎向布置
。1)場(chǎng)址地形條件
。2)豎向布置方案
。3)場(chǎng)地標高及土石方工程量
3、技術(shù)改造項目原有建、構筑物利用情況
4、總平面布置圖(技術(shù)改造項目應標明新建和原有以及拆除的建、構筑物的位置)
5、總平面布置主要指標表
。ㄈ﹫(chǎng)內外運輸
1、場(chǎng)外運輸量及運輸方式
2、場(chǎng)內運輸量及運輸方式
3、場(chǎng)內運輸設施及設備
。ㄋ模╉椖客两芭涮坠こ
1、項目占地
2、項目土建及配套工程內容
。ㄎ澹╉椖客两芭涮坠こ淘靸r(jià)
。╉椖科渌o助工程
1、供水工程
2、供電工程
3、供暖工程
4、通信工程
5、其他
第六部分重油項目環(huán)保、節能與勞動(dòng)安全方案
在項目建設中,必須貫徹執行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節約和職業(yè)安全方面的法規、法律,對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析,提出防治措施,并對其進(jìn)行評價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟,且布局合理,對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規定,凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執行環(huán)境影響報告書(shū)的審批制度,同時(shí),在可行性研究報告中,對環(huán)境保護和勞動(dòng)安全要有專(zhuān)門(mén)論述。
一、重油項目環(huán)境保護
。ㄒ唬╉椖凯h(huán)境保護設計依據
。ǘ╉椖凯h(huán)境保護措施
。ㄈ╉椖凯h(huán)境保護評價(jià)
二、重油項目資源利用及能耗分析
。ㄒ唬╉椖抠Y源利用及能耗標準
。ǘ╉椖抠Y源利用及能耗分析
三、重油項目節能方案
。ㄒ唬╉椖抗澞茉O計依據
。ǘ╉椖抗澞芊治
四、重油項目消防方案
。ㄒ唬╉椖肯涝O計依據
。ǘ╉椖肯来胧
。ㄈ┗馂膱缶到y
。ㄋ模缁鹣到y
。ㄎ澹┫乐R教育
五、重油項目勞動(dòng)安全衛生方案
。ㄒ唬╉椖縿趧(dòng)安全設計依據
。ǘ╉椖縿趧(dòng)安全保護措施
第七部分重油項目組織和勞動(dòng)定員
在可行性研究報告中,根據項目規模、項目組成和工藝流程,研究提出相應的企業(yè)組織機構,勞動(dòng)定員總數及勞動(dòng)力來(lái)源及相應的人員培訓計劃。
一、重油項目組織
。ㄒ唬┙M織形式
。ǘ┕ぷ髦贫
二、重油項目勞動(dòng)定員和人員培訓
。ㄒ唬﹦趧(dòng)定員
。ǘ┠昕偣べY和職工年平均工資估算
。ㄈ┤藛T培訓及費用估算
第八部分重油項目實(shí)施進(jìn)度安排
項目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排是可行性研究報告中的一個(gè)重要組成部分。項目實(shí)施時(shí)期亦稱(chēng)投資時(shí)間,是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時(shí)期,這一時(shí)期包括項目實(shí)施準備,資金籌集安排,勘察設計和設備訂貨,施工準備,施工和生產(chǎn)準備,試運轉直到竣工驗收和交付使用等各個(gè)工作階段。這些階段的各項投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節,有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有同時(shí)開(kāi)展,相互交叉進(jìn)行的。因此,在可行性研究階段,需將項目實(shí)施時(shí)期每個(gè)階段的工作環(huán)節進(jìn)行統一規劃,綜合平衡,作出合理又切實(shí)可行的安排。
一、重油項目實(shí)施的各階段
。ㄒ唬┙㈨椖繉(shí)施管理機構
。ǘ┵Y金籌集安排
。ㄈ┘夹g(shù)獲得與轉讓
。ㄋ模┛辈煸O計和設備訂貨
。ㄎ澹┦┕蕚
。┦┕ず蜕a(chǎn)準備
。ㄆ撸┛⒐を炇
二、重油項目實(shí)施進(jìn)度表
三、重油劑項目實(shí)施費用
。ㄒ唬┙ㄔO單位管理費
。ǘ┥a(chǎn)籌備費
。ㄈ┥a(chǎn)職工培訓費
。ㄋ模┺k公和生活家具購置費
。ㄎ澹┢渌麘С龅馁M用
第九部分重油項目財務(wù)評價(jià)分析
一、重油項目總投資估算
圖:項目總投資估算體系
二、重油項目資金籌措
一個(gè)建設項目所需要的投資資金,可以從多個(gè)來(lái)源渠道獲得。項目可行性研究階段,資金籌措工作是根據對建設項目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結果,研究落實(shí)資金的來(lái)源渠道和籌措方式,從中選擇條件優(yōu)惠的資金?尚行匝芯繄蟾嬷,應對每一種來(lái)源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件?尚行匝芯恐,應對下列內容加以說(shuō)明:
。ㄒ唬┵Y金來(lái)源
。ǘ╉椖炕I資方案
三、重油項目投資使用計劃
。ㄒ唬┩顿Y使用計劃
。ǘ┙杩顑斶計劃
四、項目財務(wù)評價(jià)說(shuō)明&財務(wù)測算假定
。ㄒ唬┯嬎阋罁跋嚓P(guān)說(shuō)明
。ǘ╉椖繙y算基本設定
五、重油項目總成本費用估算
。ㄒ唬┲苯映杀
。ǘ┕べY及福利費用
。ㄈ┱叟f及攤銷(xiāo)
。ㄋ模┕べY及福利費用
。ㄎ澹┬蘩碣M
。┴攧(wù)費用
。ㄆ撸┢渌M用
。ò耍┴攧(wù)費用
。ň牛┛偝杀举M用
六、銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加和增值稅估算
。ㄒ唬╀N(xiāo)售收入
。ǘ╀N(xiāo)售稅金及附加
。ㄈ┰鲋刀
。ㄋ模╀N(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加和增值稅估算
七、損益及利潤分配估算
八、現金流估算
。ㄒ唬╉椖客顿Y現金流估算
。ǘ╉椖抠Y本金現金流估算
九、不確定性分析
在對建設項目進(jìn)行評價(jià)時(shí),所采用的數據多數來(lái)自預測和估算。由于資料和信息的有限性,將來(lái)的實(shí)際情況可能與此有出入,這對項目投資決策會(huì )帶來(lái)風(fēng)險。為避免或盡可能減少風(fēng)險,就要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟評價(jià)指標的影響,以確定項目的可靠性,這就是不確定性分析。
根據分析內容和側重面不同,不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中,一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可視項目情況而定。
。ㄒ唬┯澠胶夥治
。ǘ┟舾行苑治
第十部分重油項目財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會(huì )效益評價(jià)
在建設項目的技術(shù)路線(xiàn)確定以后,必須對不同的方案進(jìn)行財務(wù)、經(jīng)濟效益評價(jià),判斷項目在經(jīng)濟上是否可行,并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評價(jià)結論是建議方案取舍的主要依據之一,也是對建設項目進(jìn)行投資決策的重要依據。本部分就可行性研究報告中財務(wù)、經(jīng)濟與社會(huì )效益評價(jià)的主要內容做一概要說(shuō)明
一、財務(wù)評價(jià)
財務(wù)評價(jià)是考察項目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財務(wù)狀況,以判斷建設項目在財務(wù)上的可行性。財務(wù)評價(jià)多用靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析相結合,以動(dòng)態(tài)為主的辦法進(jìn)行。并用財務(wù)評價(jià)指標分別和相應的基準參數——財務(wù)基準收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較,以判斷項目在財務(wù)上是否可行。
。ㄒ唬┴攧(wù)凈現值
財務(wù)凈現值是指把項目計算期內各年的財務(wù)凈現金流量,按照一個(gè)設定的標準折現率(基準收益率)折算到建設期初(項目計算期第一年年初)的現值之和。財務(wù)凈現值是考察項目在其計算期內盈利能力的主要動(dòng)態(tài)評價(jià)指標。
如果項目財務(wù)凈現值等于或大于零,表明項目的盈利能力達到或超過(guò)了所要求的盈利水平,項目財務(wù)上可行。
。ǘ┴攧(wù)內部收益率(FIRR)
財務(wù)內部收益率是指項目在整個(gè)計算期內各年財務(wù)凈現金流量的現值之和等于零時(shí)的折現率,也就是使項目的財務(wù)凈現值等于零時(shí)的折現率。
財務(wù)內部收益率是反映項目實(shí)際收益率的一個(gè)動(dòng)態(tài)指標,該指標越大越好。
一般情況下,財務(wù)內部收益率大于等于基準收益率時(shí),項目可行。
。ㄈ┩顿Y回收期Pt
投資回收期按照是否考慮資金時(shí)間價(jià)值可以分為靜態(tài)投資回收期和動(dòng)態(tài)投資回收期。以動(dòng)態(tài)回收期為例:
。╨)計算公式
動(dòng)態(tài)投資回收期的計算在實(shí)際應用中根據項目的現金流量表,用下列近似公式計算:Pt=(累計凈現金流量現值出現正值的'年數-1)+上一年累計凈現金流量現值的絕對值/出現正值年份凈現金流量的現值
。2)評價(jià)準則
1)Pt≤Pc(基準投資回收期)時(shí),說(shuō)明項目(或方案)能在要求的時(shí)間內收回投資,是可行的;
2)Pt>Pc時(shí),則項目(或方案)不可行,應予拒絕。
。ㄋ模╉椖客顿Y收益率ROI
項目投資收益率是指項目達到設計能力后正常年份的年息稅前利潤或營(yíng)運期內年平均息稅前利潤(EBIT)與項目總投資(TI)的比率?偼顿Y收益率高于同行業(yè)的收益率參考值,表明用總投資收益率表示的盈利能力滿(mǎn)足要求。
ROI≥部門(mén)(行業(yè))平均投資利潤率(或基準投資利潤率)時(shí),項目在財務(wù)上可考慮接受。
。ㄎ澹╉椖客顿Y利稅率
項目投資利稅率是指項目達到設計生產(chǎn)能力后的一個(gè)正常生產(chǎn)年份的年利潤總額或平均年利潤總額與銷(xiāo)售稅金及附加與項目總投資的比率,計算公式為:
投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%
投資利稅率≥部門(mén)(行業(yè))平均投資利稅率(或基準投資利稅率)時(shí),項目在財務(wù)上可考慮接受。
。╉椖抠Y本金凈利潤率(ROE)
項目資本金凈利潤率是指項目達到設計能力后正常年份的年凈利潤或運營(yíng)期內平均凈利潤(NP)與項目資本金(EC)的比率。
項目資本金凈利潤率高于同行業(yè)的凈利潤率參考值,表明用項目資本金凈利潤率表示的盈利能力滿(mǎn)足要求。
。ㄆ撸╉椖繙y算核心指標匯總表
二、國民經(jīng)濟評價(jià)
國民經(jīng)濟評價(jià)是項目經(jīng)濟評價(jià)的核心部分,是決策部門(mén)考慮項目取舍的重要依據。建設項目國民經(jīng)濟評價(jià)采用費用與效益分析的方法,運用影子價(jià)格、影子匯率、影子工資和社會(huì )折現率等參數,計算項目對國民經(jīng)濟的凈貢獻,評價(jià)項目在經(jīng)濟上的合理性。國民經(jīng)濟評價(jià)采用國民經(jīng)濟盈利能力分析和外匯效果分析,以經(jīng)濟內部收益率(EIRR)作為主要的評價(jià)指標。根據項目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要也可計算經(jīng)濟凈現值(ENPV)指標,涉及產(chǎn)品出口創(chuàng )匯或替代進(jìn)口節匯的項目,要計算經(jīng)濟外匯凈現值(ENPV),經(jīng)濟換匯成本或經(jīng)濟節匯成本。
三、社會(huì )效益和社會(huì )影響分析
在可行性研究中,除對以上各項指標進(jìn)行計算和分析以外,還應對項目的社會(huì )效益和社會(huì )影響進(jìn)行分析,也就是對不能定量的效益影響進(jìn)行定性描述。
第十一部分重油項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控 一、建設風(fēng)險分析及防控措施
二、法律政策風(fēng)險及防控措施
三、市場(chǎng)風(fēng)險及防控措施
四、籌資風(fēng)險及防控措施
五、其他相關(guān)粉線(xiàn)及防控措施
第十二部分重油項目可行性研究結論與建議
一、結論與建議
根據前面各節的研究分析結果,對項目在技術(shù)上、經(jīng)濟上進(jìn)行全面的評價(jià),對建設方案進(jìn)行總結,提出結論性意見(jiàn)和建議。主要內容有:
1、對推薦的擬建方案建設條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、環(huán)境影響的結論性意見(jiàn)
2、對主要的對比方案進(jìn)行說(shuō)明
3、對可行性研究中尚未解決的主要問(wèn)題提出解決辦法和建議
4、對應修改的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明,提出修改意見(jiàn)
5、對不可行的項目,提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn)
6、可行性研究中主要爭議問(wèn)題的結論
二、附件
凡屬于項目可行性研究范圍,但在研究報告以外單獨成冊的文件,均需列為可行性研究報告的附件,所列附件應注明名稱(chēng)、日期、編號。
1、項目建議書(shū)(初步可行性報告)
2、項目立項批文
3、 廠(chǎng)址選擇報告書(shū)
4、 資源勘探報告
5、 貸款意向書(shū)
6、環(huán)境影響報告
7、 需單獨進(jìn)行可行性研究的單項或配套工程的可行性研究報告
8、需要的市場(chǎng)預測報告
9、引進(jìn)技術(shù)項目的考察報告
10、 引進(jìn)外資的名類(lèi)協(xié)議文件
11、其他主要對比方案說(shuō)明
12、其他
三、附圖
1、 廠(chǎng)址地形或位置圖(設有等高線(xiàn))
2、 總平面布置方案圖(設有標高)
3、 工藝流程圖
4、 主要車(chē)間布置方案簡(jiǎn)圖
5、 其它
可行性報告2
第一章總論
一、項目概況
。1)項目名稱(chēng):慕家溝民俗文化旅游村
。2)項目地點(diǎn):西吉馬建土窩村慕家溝
。3)項目性質(zhì):新建
。4)建設目標:
本著(zhù)開(kāi)發(fā)慕家溝鄉村文化旅游項目,發(fā)展以鄉村文化交流為中心,鄉村休閑旅游度為宗旨,以村莊野外為空間,以人文無(wú)干擾、生態(tài)無(wú)破壞、以游居和野行為特色的村野旅游形式。隨著(zhù)鄉村旅游的迅速發(fā)展,近幾年圍繞鄉村旅游提出很多原創(chuàng )新概念和新理論,如:游居、野行、居游、詩(shī)意棲居、第二居所、輕建設、場(chǎng)景時(shí)代等,新概念和新理論的提出使鄉村旅游內容豐富化、形式多元化,即促進(jìn)了慕家溝乃至周邊的經(jīng)濟發(fā)展,具有良好的社會(huì )效益,經(jīng)濟效益及生態(tài)環(huán)境美化效益。
二、項目背景
根據《20xx年中國鄉村旅游現狀調研及市場(chǎng)前景走勢分析報告》指出:鄉村旅游是以旅游度假為宗旨,以村莊野外為空間,以人文無(wú)干擾、生態(tài)無(wú)破壞、以游居和野行為特色的村野旅游形式。并以文化為底蘊到鄉村去了解一些鄉村民情、禮儀風(fēng)俗,也可以觀(guān)賞種植的一些鄉村土產(chǎn)(玉米、高粱、小麥等)、果樹(shù)、小溪、小橋及了解它們
故事。旅游者可在鄉村及其附近逗留、學(xué)習、體驗鄉村生活模式并以土窩村慕家溝作為文化;寫(xiě)作;旅游探索附近地區的基地。
本項目符合國家精準扶貧及植樹(shù)造林綠化環(huán)境政策,加快鄉村旅游發(fā)展要求。本項目通過(guò)綠化林地,文化大院,游客休閑娛樂(lè )中心,大棚采摘等旅游配套基礎設施建設,改善慕家溝生態(tài)環(huán)境及旅游環(huán)境,提升吸引力和競爭力,以合理保護生態(tài)環(huán)境和開(kāi)發(fā)馬建鄉土窩村慕家溝及周邊旅游,推動(dòng)當地經(jīng)濟可持續發(fā)展。
三、工程建設項目及內容
。1)建設項目:
。2)規劃范圍及標準
計劃建設林地1000畝,包括綠化林地山頭及河溝。項目分三期工程建設,總投資2億元人民幣。建設以林地經(jīng)果林為主,觀(guān)賞性花卉及綠植全面覆蓋為輔,結合旅游休閑、養生、文化詩(shī)意、寫(xiě)作、采摘、小吃、特色養殖等及健康性、復古性、趣味性為一體的鄉村旅游度假圣地。
二、項目建設環(huán)境
1、打造西部貧困山區新亮點(diǎn)
精準扶貧脫貧新探索——發(fā)展慕家溝民俗文化旅游,隨著(zhù)西吉馬建道路交通越來(lái)越發(fā)達,慕家溝也迎來(lái)經(jīng)濟復蘇的春天!白哌M(jìn)鄉村,走進(jìn)田園——慕家溝印象大型攝影展”在慕家溝的舉辦,越來(lái)越多的人及新聞媒體開(kāi)始關(guān)注這個(gè)曾經(jīng)無(wú)人問(wèn)津的山村,隨著(zhù)國家退耕還林政策的不斷體現和文化創(chuàng )作基地的`牽頭,慕家溝原始的老房子、原始農耕文化的體現以及退耕林地的初見(jiàn)端倪,迎來(lái)大批愛(ài)好文學(xué),旅游休閑的人士前來(lái),大批城里人開(kāi)始熱衷“休閑度假鄉下去,吃農家飯、喝農家酒、住農家屋、體驗原生態(tài)民俗文化”。
但是要吸引更多的人來(lái)慕家溝,必須建設有特色住房、原生態(tài)美食、原生態(tài)民風(fēng)民俗、特色黃土高原風(fēng)景及文化交流體驗。
隨著(zhù)政府對交通條件的改善,以及對旅游扶貧工作的重視,在馬建鄉土窩村慕家溝欠發(fā)達地區通過(guò)民俗文化旅游實(shí)施扶貧,從而實(shí)現民俗鄉村旅游在產(chǎn)業(yè)扶貧中的積極作用,因此發(fā)展慕家溝民俗文化旅游是重中之重。
2、項目建設必要性及發(fā)展現狀
目前制約慕家溝民俗文化旅游的主要因素是交通和基礎設施及配套設施的完善,以及林地大面積綠化。特別是地理位置相對比較偏遠,林地覆蓋率不高等因素制約,未能夠形成統一的旅游風(fēng)貌。
從周邊民俗文化旅游的的競爭態(tài)勢來(lái)看,馬建鄉整個(gè)的旅游發(fā)展還處于未開(kāi)發(fā)狀態(tài),因此總體來(lái)說(shuō)率先建設慕家溝民俗文化旅游村利大于弊,符合國家產(chǎn)業(yè)政策?梢詭(dòng)周邊地區共同形成具有黃圖高原地域特色的旅游目的地。進(jìn)行特色民俗文化旅游打造和市場(chǎng)影響,帶動(dòng)周?chē)鷱V大老百姓脫貧致富。
同時(shí)發(fā)展民俗文化旅游村,是當前推動(dòng)經(jīng)濟持續發(fā)展的新增長(cháng)點(diǎn),本項目建設符合國家和地方發(fā)展政策導向,堅持旅游資源開(kāi)發(fā)和環(huán)境保護并重的原則,對于推動(dòng)西吉縣馬建鄉旅游業(yè)發(fā)展,繁榮旅游市場(chǎng),推動(dòng)西吉縣旅游業(yè)發(fā)展均有重要意義。
旅游業(yè)的發(fā)展對于推動(dòng)當地經(jīng)濟及林地覆蓋面積也具有十分顯著(zhù)的作用,同時(shí)也改善了環(huán)境氣候。通過(guò)旅游開(kāi)發(fā)能帶來(lái)直接的旅游收入和相關(guān)旅游業(yè)服務(wù)收入,同時(shí)改善馬建鄉經(jīng)濟結構,活躍地方經(jīng)濟,有效的帶動(dòng)地方各項事業(yè)的發(fā)展。
需要清醒認識得是,由于目前西吉縣馬建鄉沒(méi)有品牌知名度,民俗旅游及農耕文化都不成熟,因此我們應努力做到以特色民俗旅游取信市場(chǎng),力爭5年內建成可持續發(fā)展的特色民俗旅游村。
二、建設內容
1、一期工程
一期工程計劃建設經(jīng)濟果林覆蓋整個(gè)慕家溝林地,主要以田園風(fēng)光旅游及采摘為主要發(fā)展方向。建設一、二三級揚水站設施。沿林地山頭圍繞慕家溝種植桃樹(shù)林,并建設旅游道路。整個(gè)桃樹(shù)林占地約700畝。同時(shí)配套三座亭子供游人休息娛樂(lè )。
在種植桃樹(shù)林山頭的下方緩坡,種植油菜花及薰衣草美化環(huán)境花卉,并建設旅游小道,供游客觀(guān)賞的亭閣等配套設施。整個(gè)景觀(guān)花卉占地約200畝。
在靠近耕地的田埂溝壑種植大結杏經(jīng)濟果樹(shù),供游客采摘,以提高當地老百姓的收入。同時(shí)建設相應的食宿配套設施供游客休息娛樂(lè )和餐飲。
建設配套完善的機井灌溉設施,并配套滴管管路,確保種植經(jīng)果林的成活率。管路可以沿地形上下縱橫鋪設。
2、二期工程
二期工程在一期工程的基礎上,以有利地形為依托建設攔洪壩,水為第一生命源泉,有水便有一切,因此建設必要的攔洪壩是重中之重。并配套相應的揚水灌溉基站。并建設美化到戶(hù)的畜禽養殖場(chǎng)所,提高特色養殖水平,供游人品嘗。建設基礎就餐設施及娛樂(lè )場(chǎng)所。
3、三期工程
開(kāi)辟慕家溝有利地形,建設相應的游客接待中心,及復古建筑群(祥見(jiàn)效果圖),并吸引當地老百姓加入,盤(pán)活旅游產(chǎn)品及市場(chǎng),并開(kāi)辟旅游停車(chē)服務(wù)區,建立停車(chē)服務(wù)體系,完善民俗旅游配套設施。
三、主要經(jīng)濟技術(shù)指標
表1-1主要經(jīng)濟指標
四、市場(chǎng)分析
1、產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
民俗旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展是脫貧致富的好項目,能帶動(dòng)當地經(jīng)濟持續發(fā)展,也能美化環(huán)境,為小區域氣候做出貢獻,且具有廣闊的前景,民俗旅游業(yè)的產(chǎn)業(yè)特征、產(chǎn)業(yè)規模完全符合新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)的要求。旅游是現在人們生活方式的一項基本內容,旅游需求只會(huì )隨著(zhù)人們生活水平的提高而不斷增長(cháng),因而旅游業(yè)是當今世界最富活力,前景無(wú)限的產(chǎn)業(yè),發(fā)展總趨勢可長(cháng)盛不衰。
近年來(lái)隨著(zhù)政府大力實(shí)施精準扶貧及鄉村旅游支持體系建設,結合“美麗鄉村”活動(dòng)及“農產(chǎn)品+電商”模式,大力發(fā)展適合鄉村旅游的特色種植業(yè)和養殖業(yè),深入發(fā)掘和保護農耕原生態(tài)文化,不斷提升鄉村傳統文化的魅力和吸引力。
未來(lái)10年,中國旅游業(yè)將保持年均10.4%的增長(cháng)率,到20xx年我國將成為世界第一大旅游目的國和第四大客源輸出國,20xx年我國旅游總收入占國內GDP8%,因此,作為六大新興消費熱點(diǎn)行業(yè)之一的旅游業(yè),在今后幾年內將存在重大的投資機會(huì )。
2、發(fā)展民俗文化旅游的成效
建設民俗文化旅游村,農戶(hù)是實(shí)施發(fā)展的主體,農戶(hù)的參與程度直接決定了民俗文虎旅游的發(fā)展,通過(guò)建立農戶(hù)旅社,農戶(hù)特色餐飲,農戶(hù)向導,農戶(hù)文藝表演,手工藝品。推動(dòng)農戶(hù)參與旅游開(kāi)發(fā)的積極性,提高經(jīng)濟收入,切實(shí)讓農戶(hù)得到實(shí)惠,同時(shí)也發(fā)展了當地經(jīng)濟。因此建設“慕家溝民俗旅游文化村”是一件功在當代,利在千秋的事業(yè)。
附1項目效果圖
可行性報告3
一、電子商務(wù)&網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)概況:
電子商務(wù)通常是指是在全球各地廣泛的商業(yè)貿易活動(dòng)中,在因特網(wǎng)開(kāi)放的網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下,基于瀏覽器/服務(wù)器應用方式,買(mǎi)賣(mài)雙方不謀面地進(jìn)行各種商貿活動(dòng),實(shí)現消費者的網(wǎng)上購物、商戶(hù)之間的網(wǎng)上交易和在線(xiàn)電子支付以及各種商務(wù)活動(dòng)、交易活動(dòng)、金融活動(dòng)和相關(guān)的綜合服務(wù)活動(dòng)的一種新型的商業(yè)運營(yíng)模式。
電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)就是以國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )為基礎,利用數字化的信息和網(wǎng)絡(luò )媒體的交互性來(lái)輔助營(yíng)銷(xiāo)目標實(shí)現的一種新型的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式。這種營(yíng)銷(xiāo)模式就叫做網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)。簡(jiǎn)單的說(shuō),電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)就是以互聯(lián)網(wǎng)為主要手段進(jìn)行的,為達到一定營(yíng)銷(xiāo)目的的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)生于20世紀90年代,發(fā)展于20世紀末至今。網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)生和發(fā)展的背景主要有三個(gè)方面,即網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)發(fā)展、消費者價(jià)值觀(guān)改變、激烈的商業(yè)競爭。
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)是以互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )為媒體,以新的方式、方法和理念,通過(guò)一系列魅力網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃,制定和實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),更有效的促成個(gè)人和企業(yè)交易活動(dòng)實(shí)現的新型營(yíng)銷(xiāo)模式。它是企業(yè)整體營(yíng)銷(xiāo)戰略的一個(gè)組成部分,是為實(shí)現企業(yè)總體或者部分經(jīng)營(yíng)目標所進(jìn)行的,以互聯(lián)網(wǎng)為基本手段營(yíng)造網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)環(huán)境的各種活動(dòng)。
二、企業(yè)基本情況:
貴州神鷹服飾有限公司(更名前為:貴州神鷹西服有限公司),創(chuàng )建于1994年,是貴州省第一家擁有進(jìn)口現代化西服生產(chǎn)流水線(xiàn),擁有一流辦公設施和信息化網(wǎng)絡(luò )的西服生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)企業(yè),也是貴州省十家信息化示范企業(yè)之一。我們神鷹服飾有限公司在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)這一塊上,可以說(shuō)省內還是很不錯的,但是網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)這一類(lèi)別基本上沒(méi)有多少涉入進(jìn)去,從而失去了全國“2億”多的潛在客戶(hù)群,因為網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)屬于虛擬世界的第三產(chǎn)業(yè),也是現在很多企業(yè)首選的第一銷(xiāo)售渠道,甚至有很多企業(yè)放棄了做專(zhuān)賣(mài)店轉而做網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)賣(mài)店銷(xiāo)售的情況出現。我們神鷹服飾銷(xiāo)量在整個(gè)西部都很不錯,口碑也很好,但是我們神鷹不能局限于就在西南這一塊市場(chǎng),這也不符合我們神鷹的一貫宗旨,所以現在我們神鷹服飾有限公司是時(shí)候沖擊大市場(chǎng),以低成本,低功耗,低資源的.網(wǎng)絡(luò )平臺去挑戰新的領(lǐng)域“網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售”。從而使我們企業(yè)更上一層樓。
三、網(wǎng)店的開(kāi)設分析
經(jīng)過(guò)我們神鷹服飾有限公司信息中心調查、摸底之后認為在網(wǎng)絡(luò )商城平臺上去開(kāi)設我們神鷹服飾有限公司的網(wǎng)絡(luò )虛擬專(zhuān)賣(mài)店,以下就是我們調查得出的數據。
1、網(wǎng)絡(luò )購物的整體規模
這是一份20xx年-20xx年我國網(wǎng)上購物的整體市場(chǎng)規模。從07年的620億元到現在20xx年的8900億元,對于網(wǎng)絡(luò )購物群眾已經(jīng)普遍接受這種新新事物的心態(tài),可以預見(jiàn)的是未來(lái)發(fā)展空間將會(huì )無(wú)限巨大,甚至有可能在未來(lái)超過(guò)現在的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。規模的無(wú)限擴大,使得網(wǎng)上購物變成了一個(gè)天大的“餡餅”
2、服裝在網(wǎng)絡(luò )購物(銷(xiāo)售)的市場(chǎng)份額:
這是一張20xx年到20xx年服裝市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售的情況表,從表中我們可以看出同20xx年的規模和增長(cháng)率比20xx年服裝年增長(cháng)率提高了20倍,這是非常驚人的數字,電子商務(wù)創(chuàng )始人馬云先生20xx年說(shuō)過(guò)一句話(huà)“5年不搞電子商務(wù),那么你要后悔一輩子”。所以現階段我們神鷹公司入駐網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售我們覺(jué)得時(shí)機是最合適,也是最充分的時(shí)候。
3、各大網(wǎng)絡(luò )商城的人數占有率:
如圖所示淘寶占據了中國相當大的份額,高達百分之70.8的百分點(diǎn),使得淘寶鶴立雞群,有點(diǎn)壟斷的趨勢,但是根據右表我們能看出淘寶雖然還在領(lǐng)先,但是不乏很多后起之秀,從而使得我們可以提供多家商城以供對比來(lái)尋求合作。
四、主要幾家網(wǎng)絡(luò )商城的代理情況:
經(jīng)過(guò)我們神鷹服飾有限公司信息中心的層層篩選,以及考察下來(lái)我們確定了3家具有很高人氣又能推廣我們公司形象的購物網(wǎng)站。他們分別是“阿里巴巴旗下的淘寶、騰訊公司旗下的拍拍網(wǎng)、京東商城”三家知名度比較高的網(wǎng)絡(luò )商城。
1、淘寶商城入駐政策:
一、保證金:
。ㄒ唬┢放破炫灥、專(zhuān)賣(mài)店:帶有TM商標的10萬(wàn)元,全部為R商標的5萬(wàn)元;
。ǘ⿲(zhuān)營(yíng)店:帶有TM商標的15萬(wàn)元,全部為R商標的10
可行性報告4
企業(yè)從事建設項目投資活動(dòng)之前,由可行性研究主體(一般是專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機構)對市場(chǎng)、收益、技術(shù)、法規等項目影響因素進(jìn)行具體調查、研究、分析,確定有利和不利的因素,分析項目必要性、項目是否可行,評估項目經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,為項目投資主體提供決策支持意見(jiàn)或申請項目主管部門(mén)批復的文件。這種報告可以涵蓋整個(gè)項目的前期、中期、后期的整個(gè)建設過(guò)程,在工程項目可行性報告總就體現的淋漓盡致,所以可行性研究報告要考慮的知識應該是全面性的。
一.防雷設施
應根據項目區雷電活動(dòng)情況,結合生產(chǎn)生活用房、水文纜道、各類(lèi)鋼塔支架等水文設施防雷要求,確定防雷設施型式、尺寸、材料及布設情況。
二.其他設施
應根據工程形狀與占地面積,測算圍墻長(cháng)度、庭院綠化與地面硬化面積,按需要確定測站標志、大門(mén)、消防、防盜等其他附屬設施的型式、材料選擇與布設情況。
三. 技術(shù)裝備應符合下列要求:
1 . 水位信息采集儀器設備:主要包括超聲波水位計、雷達水位計、氣泡式水位計、壓力式水位計、浮子式水位計、電子水尺等儀器設備性能指標確定和選型。
2. 流量、泥沙信息采集儀器設備:主要包括水文測驗纜道設備(水文絞車(chē)、測驗控制系統、吊箱、鉛魚(yú)、浮標投擲器等)、橋測車(chē)、流量、泥沙信息采集、處理、分析儀器和防雷接地設備等儀器設備性能指標確定和選型。
3. 降水、蒸發(fā)等氣象信息采集處理儀器設備:主要包括蒸發(fā)皿、蒸發(fā)器、遙測蒸發(fā)器、雨量器、雨量計、雨(雪)量遙測采集系統等儀器設備性能指標確定和選型。
4. 水質(zhì)監測分析儀器設備:主要包括水質(zhì)監測分析儀器設備、水質(zhì)自動(dòng)監測站儀器設備、移動(dòng)實(shí)驗室等儀器設備的性能指標確定及選型。
5 . 實(shí)時(shí)水文圖像監控設備:主要包括視頻捕獲單元設備、視頻信號傳輸單元設備、視頻編碼單元設備、云臺控制等儀器設備性能指標確定和選型。
四. 相關(guān)設備:
1. 測繪儀器設備:主要包括GPS、全站儀、經(jīng)緯儀、水準儀、工程繪圖儀、平板(淘寶平板熱賣(mài))儀、工程復印機、工程掃描儀等儀器的性能指標確定及選型。
2. 通信與水文信息傳輸處理設備:主要包括計算機及其外圍設備、網(wǎng)絡(luò )通信設備、程控電話(huà)、電臺、中繼站、GSM終端、衛星傳輸設備、數據采集終端RTU、無(wú)線(xiàn)對講機(基地臺)、電源設備、防雷接地等的.儀器設備性能指標確定及選型。
3. 生產(chǎn)交通工具:主要包括巡測車(chē)、交通車(chē)、水質(zhì)采樣車(chē)、采樣船、水質(zhì)分析船等交通工具的性能指標確定及選型。
4. 供電、供水、供暖設備:主要包括變壓器、供電箱、發(fā)電機、水泵、采暖等設備的性能指標確定和選型。
5. 防雷設備:主要包括生產(chǎn)生活用房、水文纜道、各類(lèi)鋼塔支架、信息采集、通信、網(wǎng)絡(luò )等防雷接地設備的性能指標確定和選型。
6. 其他設備:主要包括防暑、安全等設備的性能指標確定和選型。
可行性報告5
一、新成立物業(yè)公司的可行性分析
。ㄒ唬┰O立的必要性
1、目前國家規定,新開(kāi)發(fā)物業(yè)必須落實(shí)日后日常物業(yè)管理單位;
2、各個(gè)城市的業(yè)主日漸對購置物業(yè)后,日常的物業(yè)服務(wù)需求意識越來(lái)越強,希望所購買(mǎi)的小區,日后有物業(yè)管理,那樣至少安全些、干凈些;
3、物業(yè)管理作為房產(chǎn)開(kāi)發(fā)的下游銜接產(chǎn)業(yè),主要為房產(chǎn)開(kāi)發(fā)的掃尾工作提供全程的跟蹤和服務(wù),可以為房產(chǎn)開(kāi)發(fā)的后期工作提供很多便利,減少很多瑣事和麻煩事,為項目的順利結案提供保障;
4、請別的物業(yè)公司進(jìn)行管理,銜接工作非常麻煩,扯皮拉筋的事情會(huì )很多,反而還有可能為公司帶來(lái)很多不必要的麻煩,阻礙項目的順利進(jìn)展,甚至會(huì )損害公司及項目的形象和影響。
。ǘ┰O立中存在的問(wèn)題
根據一些物業(yè)公司的實(shí)際運作情況,物業(yè)管理主要存在以下實(shí)際問(wèn)題:
1、一些大城市物業(yè)管理需求意識剛剛起來(lái),還有很多人對物業(yè)管理需求意識不是很強烈,甚至無(wú)需求意識,主要原因考慮到,現在自住房不需要每月交物業(yè)管理費,以后每個(gè)月要交100元左右的物業(yè)管理費,感覺(jué)100元在日常生活中可以辦其他的事情,有點(diǎn)舍不得; 新成立物業(yè)管理公司如果管理或服務(wù)水平不好,在日常與業(yè)主的溝通與交流中,有很多麻煩,甚至管理的不好,將把整個(gè)小區的形象搞砸;
2、業(yè)主本身就不太愿意交物業(yè)管理費,再加之物業(yè)管理服務(wù)又不好,很難達到業(yè)主的要求,會(huì )導致物業(yè)管理費很難收,本身物業(yè)管理就是微利甚至是賠本的,而已入住、未入住的物業(yè)費都難收,空置未出售房的物業(yè)管理費又要自己貼,所以物業(yè)公司最終基本都是賠本的生意;
鑒于以上兩方面的原因,成立物業(yè)公司是考慮為自己項目服務(wù),同時(shí)從長(cháng)遠考慮是為公司以后開(kāi)發(fā)項目服務(wù),為新開(kāi)發(fā)項目提供前期規劃設計建議(來(lái)自日常的實(shí)際管理過(guò)程中碰到的實(shí)際問(wèn)題的反饋和總結),為項目開(kāi)發(fā)后期提供交接保障和服務(wù),同時(shí),又打算為了服務(wù)項目,便利自己公司,減少與外來(lái)物業(yè)公司交接合作中的麻煩。
二、企業(yè)創(chuàng )業(yè)機會(huì )分析
。ㄒ唬┬袠I(yè)分析
20xx年樓市在新政的影響下,市場(chǎng)進(jìn)入一個(gè)觀(guān)望的階段,而越來(lái)越多的消費者,放棄了以前價(jià)格低就好的舊觀(guān)念,開(kāi)始注重后期的物業(yè)服務(wù)。新政讓許多本來(lái)要選擇置業(yè)的購房者選擇了觀(guān)望,但也有許多購房者,特別是第二、第三次置業(yè)的,對物業(yè)服務(wù)的認可度非同一般。他們會(huì )覺(jué)得后續的服務(wù)能使得他們的生活更加貼心和完美,與此同時(shí),品質(zhì)服務(wù)業(yè)逐漸成為眾多置業(yè)者關(guān)注的一部分,成為置業(yè)者購房的重要因素。近幾年,我國物業(yè)管理行業(yè)呈現出生機勃勃的發(fā)展趨勢,隨著(zhù)一系列物業(yè)管理法規、制度的頒布實(shí)施,物業(yè)管理市場(chǎng)環(huán)境日趨成熟,既為物業(yè)管理企業(yè)創(chuàng )造了發(fā)展的機遇,同時(shí)使物業(yè)管理企業(yè)面臨著(zhù)發(fā)展的挑戰。并且隨著(zhù)我國房地產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,人們對
居住質(zhì)量的要求越來(lái)越高,物業(yè)管理被提到了越來(lái)越重要的地位。酒泉隨著(zhù)近幾年的發(fā)展,日趨成為生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、安全的宜居城市,各類(lèi)小區、公寓近幾年發(fā)展非?,對售后服務(wù)和物業(yè)管理提出了更高的要求,這也給物業(yè)公司的發(fā)展提供了很大的空間。
三、成立物業(yè)公司對于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的價(jià)值分析
(一)成立物業(yè)公司是對公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)價(jià)值鏈的完善
物業(yè)管理系統作為房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈中開(kāi)發(fā)、建設、銷(xiāo)售、售后服務(wù)的末端環(huán)節,肩負著(zhù)兩個(gè)重要職能:其一是對房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建設、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的支持,其二是對業(yè)主提供物業(yè)管理服務(wù)。
具體說(shuō)來(lái)物業(yè)公司可以在以下方面發(fā)揮重要作用:為項目規劃設計階段出謀劃策;建設施工階段的現場(chǎng)安全管理;建設施工末期的開(kāi)荒清潔;銷(xiāo)售階段的樣板房管理;銷(xiāo)售階段的售樓部、銷(xiāo)售通道、人員車(chē)輛的進(jìn)出管理;銷(xiāo)售活動(dòng)的現場(chǎng)管理等。甚至于負責園林工程施工、智能化工程施工等分項工程。
(二)成立物業(yè)公司有利于維系客戶(hù)、推廣品牌、促進(jìn)銷(xiāo)售簡(jiǎn)單的說(shuō)就是“海爾現象”在房地產(chǎn)企業(yè)的應用!昂枴碑a(chǎn)品的質(zhì)量、技術(shù)并不一定強于對手,但公眾喜歡并接受“海爾”產(chǎn)品,究其根源,在于公眾充分信賴(lài)海爾的售后服務(wù)。區外萬(wàn)科、中海、金地等全國知名房企,區內有榮和、保利以及盛天都有一批忠實(shí)“粉絲”,老業(yè)主再次置業(yè)或介紹新客戶(hù)置業(yè)的比例很高,就是房地產(chǎn)行業(yè)類(lèi)似現象的體現。通過(guò)老業(yè)主再次置業(yè)或帶動(dòng)客戶(hù)置業(yè),為在房地產(chǎn)市場(chǎng)疲軟的情況下力爭一個(gè)理想的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)發(fā)揮了決定性作用,同時(shí)可節約大量的廣告開(kāi)支。
(三)把控接管驗收關(guān),避免不必要的損失
接管驗收是房地產(chǎn)產(chǎn)品的最后一道質(zhì)量關(guān)口,物業(yè)公司接管驗收物業(yè)可以對開(kāi)發(fā)商的施工質(zhì)量形成致命影響。在驗收各分項工程時(shí),物業(yè)公司渾水摸魚(yú)會(huì )給開(kāi)發(fā)商帶來(lái)?yè)p失及負面影響。反之,如果物業(yè)公司扮演好自己的角色,給房地產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)的正面影響也是巨大的。
四、市場(chǎng)調查分析
(一) 物業(yè)公司市場(chǎng)現狀
目前很多一流的物業(yè)公司都處于虧損狀態(tài),需要房地產(chǎn)公司的供養。在產(chǎn)品同質(zhì)化越來(lái)越嚴重的'市場(chǎng)中,房地產(chǎn)公司通過(guò)成立物業(yè)公司為業(yè)主打造高品質(zhì)高品位的生活,可以快速搶占市場(chǎng)份額,建立起忠實(shí)的客戶(hù)群,促進(jìn)房子銷(xiāo)售快速獲取豐厚利潤。一些高端樓盤(pán),為了彰顯業(yè)主的尊貴身份,更是不惜成本引入國際一線(xiàn)的物業(yè)管理品牌做物業(yè)顧問(wèn)。
(二)市場(chǎng)盈虧平衡狀況
根據訪(fǎng)談?wù){查了解,一般能較好滿(mǎn)足業(yè)主要求的物業(yè)公司,純住宅管理盈虧平衡點(diǎn)不低于800至1000個(gè)住戶(hù),低于該管理指標的物業(yè)企業(yè)就有可能虧損。品牌開(kāi)發(fā)商的物業(yè)公司因為提供更多服務(wù),往往會(huì )發(fā)生虧損。如保利每年會(huì )搞業(yè)主聯(lián)誼會(huì )、社群文化演出、業(yè)主感恩回饋等活動(dòng),其物業(yè)公司定位本身就是不以盈利為目的,只是作為項目營(yíng)銷(xiāo)和推廣的有效手段。
物業(yè)公司屬勞動(dòng)力密集型的微利企業(yè),盈利水平不高。經(jīng)測算,物業(yè)公司的成本主要來(lái)源于人力成本、稅負成本以及公共費用支出,但隨著(zhù)項目的不斷成熟、入住率的不斷提高以及各項費用按時(shí)收取,物業(yè)公司的盈利水平也逐漸提高。對于品牌開(kāi)發(fā)商而言,成立物業(yè)公司是必不可少的。這是公司布局房地產(chǎn)價(jià)值鏈的必要條件之一,對于合理解決開(kāi)發(fā)后遺留問(wèn)題,節省營(yíng)銷(xiāo)成本,打造優(yōu)質(zhì)的品牌具有積極作用。而且隨著(zhù)物業(yè)公司商業(yè)物業(yè)占比的提高,物業(yè)公司的贏(yíng)利水平將會(huì )逐漸改善。
五、物業(yè)公司趨勢分析及定位
(一)物業(yè)公司管理趨勢
隨著(zhù)國家宏觀(guān)調控的長(cháng)效機制逐步形成,房地產(chǎn)粗放、暴利的時(shí)代已經(jīng)終結。未來(lái)的房地產(chǎn)競爭將更加激烈,歸根結蒂是軟實(shí)力的競爭?蛻(hù)買(mǎi)房更加注重物業(yè)的配套服務(wù)。這將主要表現在幾個(gè)方面:一是業(yè)主的需求將發(fā)生分化,物業(yè)服務(wù)的創(chuàng )新功能將顯得尤為重要,物業(yè)提供的服務(wù)越來(lái)越多樣化、精細化、專(zhuān)業(yè)化,不再是過(guò)去的注重保安和搞衛生;二是市場(chǎng)將逐步規范,市場(chǎng)準入和退出機制將逐步完善,市場(chǎng)準入門(mén)檻將提高,而市場(chǎng)上的一些違規行為將會(huì )遭到封殺直至被迫永遠退出,只有品牌做得好的企業(yè)才有生存空間。三是品牌化之路是物業(yè)服務(wù)企業(yè)順應經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢,未來(lái)物業(yè)服務(wù)的競爭就是品牌的競爭.
品牌開(kāi)發(fā)商成立專(zhuān)業(yè)化、規范化管理的物業(yè)公司管理自己開(kāi)發(fā)的物業(yè)是大勢所趨,要在房地產(chǎn)長(cháng)期發(fā)展應順勢而為。
可行性報告6
一、立項的背景與意義
簡(jiǎn)述本項目的社會(huì )經(jīng)濟意義,申請立項的必要性等。
二、國內外研究現狀與發(fā)展趨勢
簡(jiǎn)述本項目國內外發(fā)展現狀,存在的主要問(wèn)題及近期發(fā)展趨勢,并將本項目與國內外同類(lèi)技術(shù)或產(chǎn)品進(jìn)行對比說(shuō)明。
三、項目實(shí)施主要內容、技術(shù)關(guān)鍵與創(chuàng )新點(diǎn)、預期目標
1、詳細說(shuō)明本項目實(shí)施的主要技術(shù)內容,解決的關(guān)鍵技術(shù),描述項目的技術(shù)或工藝路線(xiàn)。
2、重點(diǎn)說(shuō)明本項目的創(chuàng )新點(diǎn),包括技術(shù)創(chuàng )新、產(chǎn)品結構創(chuàng )新、生產(chǎn)工藝創(chuàng )新、產(chǎn)品性能及使用效果的創(chuàng )新等。
3、說(shuō)明項目的.技術(shù)來(lái)源,合作單位情況,知識產(chǎn)權歸屬情況。
4、說(shuō)明項目實(shí)施各階段及項目完成后預期取得的主要技術(shù)成果(包括新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品等)技術(shù)水平及相應技術(shù)指標等。產(chǎn)業(yè)化項目可以是成果工程化或中試成果,以及產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中的技術(shù)創(chuàng )新、產(chǎn)品創(chuàng )新、機制創(chuàng )新等;A研究項目主要是學(xué)術(shù)論文、著(zhù)作等。
四、應用或產(chǎn)業(yè)化前景與市場(chǎng)需求
主要說(shuō)明本項目技術(shù)或產(chǎn)品市場(chǎng)需求。目前主要使用領(lǐng)域的需求量,未來(lái)市場(chǎng)預測。分析項目國內外市場(chǎng)競爭能力、預測市場(chǎng)占
有份額。
五、現有工作基礎、條件和優(yōu)勢
說(shuō)明本項目已開(kāi)展的前期工作,項目實(shí)施在技術(shù)、設備、人才、資金等方面具備的條件和優(yōu)勢,項目實(shí)現預期目標的基礎條件。
六、項目實(shí)施方案、組織方式與課題分解
簡(jiǎn)述項目實(shí)施方案、組織方式、管理措施、課題分解等。
七、進(jìn)度安排與年度計劃內容
分年度列出項目實(shí)施進(jìn)度、年度主要工作內容和主要目標。
八、承擔單位和主要研究人員簡(jiǎn)況
說(shuō)明項目承擔單位基本情況(產(chǎn)業(yè)化項目還應重點(diǎn)說(shuō)明企業(yè)的財務(wù)經(jīng)濟狀況)、項目組主要研究人員的基本情況,重點(diǎn)介紹項目負責人情況。同時(shí)應列出項目負責人及專(zhuān)家組成員姓名、性別、年齡、單位、學(xué)歷、職稱(chēng)及從事專(zhuān)業(yè)簡(jiǎn)表。
九、經(jīng)費預算來(lái)源、使用計劃及還款能力分析
簡(jiǎn)述項目總投資及資金籌措渠道,注明申請市應用技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)資金:其中撥款和借款經(jīng)費數量,根據項目進(jìn)度和籌資方式,編制資金使用計劃。對申請借款的,應對還款來(lái)源、還款能力進(jìn)行分析。經(jīng)費使用概算:總經(jīng)費(萬(wàn)元):xx萬(wàn)元
分類(lèi)經(jīng)費(萬(wàn)元):
1、人員費:
2、設備費:
3、能源材料費:
4、試驗外協(xié)費:
5、差旅費:
6、會(huì )議費:
7、咨詢(xún)服務(wù)費:
8、管理費:其他相關(guān)費用
十、經(jīng)濟、社會(huì )效益分析
基礎研究和科技攻關(guān)項目可對項目完成后預期的經(jīng)濟社會(huì )效益作簡(jiǎn)要分析。中試和產(chǎn)業(yè)化項目,應對項目完成后的規模及產(chǎn)品生產(chǎn)成本和銷(xiāo)售收入情況的估算、新增產(chǎn)值、利潤、稅收、創(chuàng )匯、投資回報情況以及社會(huì )效益進(jìn)行綜合分析,并就項目的風(fēng)險性進(jìn)行實(shí)事求實(shí)的闡述。
十一、通訊聯(lián)系:
1、項目承擔單位通訊地址
1)地址:
2)郵政編碼:
3)電話(huà)號碼:
4)電傳:
5)聯(lián)系人:
6)項目實(shí)施的地點(diǎn):
2、項目承擔單位所有制性質(zhì)及法人代表
1)所有制性質(zhì):
2)法人代表:
3、項目承擔單位開(kāi)戶(hù)銀行名稱(chēng)及賬戶(hù):
1)開(kāi)戶(hù)銀行名稱(chēng):
2)帳號:
注:以下材料可作為附件,在提交項目可行性研究報告時(shí)根據項目情況任選:高新技術(shù)企業(yè)認定證書(shū)、科技成果(新產(chǎn)品)鑒定證書(shū)、專(zhuān)利證書(shū)、獲獎證書(shū)、技術(shù)合同(轉讓合同、合作合同等)、查新報告、特殊產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、臨床批文、環(huán)保證明等。提交的項目可行性研究報告文本需打。ˋ4),一式二份(附軟盤(pán)),每份必須蓋章。
可行性報告7
XX省發(fā)展改革委:
你委報來(lái)《關(guān)于報送國際機場(chǎng)三期擴建工程項目可行性研究報告的請示》(黔發(fā)改交通〔20xx〕504號)及有關(guān)文件收悉。經(jīng)研究,現批復如下:
一、為適應XX地區航空運輸快速發(fā)展需要,提高機場(chǎng)綜合保障能力,促進(jìn)區域經(jīng)濟社會(huì )協(xié)調發(fā)展,同意建設機場(chǎng)三期擴建工程。
二、本期工程按20xx年旅客吞吐量3000萬(wàn)人次、貨郵吞吐量25萬(wàn)噸、飛機起降量24.3萬(wàn)架次的目標設計。主要建設內容包括:
(一)機場(chǎng)工程:飛行區等級指標4E,新建1條長(cháng)4000米、寬45米的近距跑道,雙向均設置I類(lèi)精密進(jìn)近系統;將現有跑道由3200米向北延長(cháng)300米達到3500米,主降方向設置III類(lèi)精密進(jìn)近系統。新建.5萬(wàn)平方米的航站樓,64個(gè)機位的站坪,以及貨運、機務(wù)維修、航空食品、消防救援及其他輔助生產(chǎn)生活設施,配套建設供電、給排水、供熱、供冷、供氣等設施。
(二)空管工程:新建1座塔臺和0.9萬(wàn)平方米的業(yè)務(wù)用房;建設1套場(chǎng)面監視雷達、1套多點(diǎn)定位系統,配套建設航管、通信、氣象等設施。
(三)供油工程:新建4個(gè)1萬(wàn)立方米的航油儲罐,以及1座航空加油站、1座汽車(chē)加油站和機坪加油管線(xiàn)。
三、XX省機場(chǎng)集團有限公司、民航西南地區空管局、中國航空油料集團公司分別作為機場(chǎng)工程、空管工程、供油工程的項目法人,負責各自項目的組織實(shí)施與管理。
四、項目總投資195.85億元。其中:
(一)機場(chǎng)工程投資188.46億元,資本金占總投資的50%,其中,國家安排中央預算內投資15億元、民航發(fā)展基金33.59億元;其余資金由你省和XX市安排財政性資金分別承擔40.5%、XX省機場(chǎng)集團有限公司安排企業(yè)自有資金承擔19%。資本金以外投資由XX省機場(chǎng)集團有限公司利用銀行貸款解決。
(二)空管工程投資6億元,由民航局安排民航發(fā)展基金解決。
(三)供油工程投資1.39億元,資本金占總投資的.35%,由中國航空油料集團公司安排自有資金投入,資本金以外投資由該公司利用銀行貸款解決。
五、本項目勘察、設計、施工、監理和重要設備材料采購等均采用公開(kāi)招標方式,招標組織形式為委托招標。
六、在后續階段,要重點(diǎn)做好以下工作:
(一)完善機場(chǎng)集疏運系統規劃,強化機場(chǎng)與軌道等其他交通方式的銜接,優(yōu)化運營(yíng)組織,便捷換乘體現人性化服務(wù)和安全保障要求,充分發(fā)揮機場(chǎng)綜合交通樞紐作用。
(二)進(jìn)一步優(yōu)化航站樓方案,加強新老航站樓銜接,完善機場(chǎng)交通系統設計,提高機場(chǎng)運行效率。完善不停航施工保障方案,確保工程實(shí)施階段機場(chǎng)安全運行。
(三)進(jìn)一步優(yōu)化完善飛行程序,抓緊實(shí)施場(chǎng)外導航臺站工程,以滿(mǎn)足兩條跑道儀表飛行程序和區域導航程序運行需要,實(shí)現進(jìn)離場(chǎng)航線(xiàn)完全分離。
(四)督促落實(shí)各項風(fēng)險防范化解措施,妥善處理征地拆遷、噪聲影響等問(wèn)題,切實(shí)維護群眾合法權益。
(五)加強機場(chǎng)周邊地區的規劃控制,保護好凈空、電磁環(huán)境,同步建設場(chǎng)外公用配套設施。
國家發(fā)展改革委
20xx年7月29日
可行性報告8
鵝是草食家禽,具有生長(cháng)快,覓食強,耐粗飼,耗精料少和抗病力強等特點(diǎn)。養鵝投資少,效益高,是農民脫貧致富的好項目。
現將其飼養管理技術(shù)介紹如下:
一、雛鵝的飼養管理,雛鵝體質(zhì)嬌嫩,適應外界環(huán)境的能力較差,必須精心管理,科學(xué)飼養。育雛室要保持合適的`溫度,最初一周不得低于28℃,以后每周下降1—2℃。雛鵝在出殼24小時(shí)內毛干能獨立行走時(shí),應及時(shí)飲水開(kāi)食,但須做到“先飲水,后開(kāi)食”。供給雛鵝的飲水必須清潔衛生,溫度適宜20℃左右。第1天飲用5濃度的白糖水,可提高雛鵝成活率。雛鵝開(kāi)食的飼料可用2份切細的青草或菜葉加1份碎米,碾碎泡軟的稻谷、玉米或煮至7—8成熟的米飯均可,混合均勻,而后將混合好的飼料撒在淺食盤(pán)或塑料布上。供給雛鵝的日糧,5—10日齡可用20—30的米飯或混合精料加70—80的青草或菜葉,2—3的谷粉、0.5的貝殼粉和0.3的食鹽,11—20日齡,精料與青料搭配比調整到1:4—8:21—30日齡可調整到1:9—12。1—10日齡每天喂8—10次,11—30日齡每天喂5—6次。雛鵝消化道短,生長(cháng)發(fā)育快,夜間需加喂“夜食”。一般15日齡前每天加喂2頓夜食,15日齡后每天加喂1頓夜食。
雛鵝1周齡后可選風(fēng)和日暖的天氣開(kāi)始短途放牧,放牧時(shí)間分2次,分別安排在上午和下午。每次放牧時(shí)間開(kāi)始不宜過(guò)長(cháng),約控制在
0.5—1小時(shí),以后隨日齡增長(cháng)而適當延長(cháng)放牧時(shí)間。陰雨天應停止放牧。雛鵝在15日齡前后可開(kāi)始飲水,每次飲水時(shí)間約15秒。
二、中鵝的飼養管理 ,雛鵝養到1月齡左右即進(jìn)入中鵝階段。中鵝消化器官發(fā)育完善,消化能力增強,應以放牧飼養為主。放牧時(shí)以200—300羽一群為宜,鵝群過(guò)大,容易造成鵝只采食不均,影響鵝群整齊度。放牧時(shí)應讓鵝慢慢采食,不能亂趕亂追,防止踏殘跌傷和采食不好。放牧時(shí)間以每天9小時(shí)左右為宜,上午5—6小時(shí),下午3—4小時(shí)。夏季天氣炎熱,中午陽(yáng)光直射,不可整天放牧。一般清晨出牧,上午10:00左右收牧,中午進(jìn)行補飼,下午15:00以后再放牧,傍晚時(shí)收牧。
有水源的地方要合理安排飲水時(shí)間。每次應讓鵝吃飽后,才能讓其飲水。一般讓鵝飲到食道膨脹到喉頭下方才能飲飽,最好每天上午飲2次,下午飲3次。每次飲水時(shí)間0.5小時(shí)左右,上岸休息30—60秒后繼續放牧。
可行性報告9
一、方案概述
五臺縣陳家莊鄉地處五臺東南角,總面積286平方公里,占全縣總面積的十分之一。平均海拔700米,是適合各種農作物生長(cháng)和干果種植的最佳區域。這里的人文資源、區位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特色非常明顯。
陳家莊土特產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司正是依托當地傳統土特產(chǎn)種植基地和五龍池風(fēng)景區旅游資源開(kāi)發(fā)兩大優(yōu)勢,全面提升陳家莊地區核桃、花椒、杏、柿子、土雞、牛羊肉等的知名度和銷(xiāo)售市場(chǎng),對其進(jìn)行包裝、加工,并注冊商標,推向市場(chǎng)。建設土特產(chǎn)品開(kāi)發(fā)生產(chǎn)基地,整合優(yōu)勢資源,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,既是推進(jìn)五臺縣農業(yè)現代化、加快“一村一品”,提高農民收入的有效途徑,又是作為一名大學(xué)生村干部帶領(lǐng)群眾創(chuàng )業(yè)致富的很好門(mén)路,
二、市場(chǎng)分析
市場(chǎng)現狀:五臺憑借五臺山旅游優(yōu)勢,土特產(chǎn)品開(kāi)發(fā)步伐逐漸加快,但是規模效應仍然沒(méi)有充分顯現,這是轉型跨越時(shí)期加速發(fā)展的關(guān)鍵所在。五臺山“申遺”成功,游客數量明顯增加,對土特產(chǎn)品的需求也在不斷增長(cháng),土特產(chǎn)品的深加工和產(chǎn)業(yè)化迫在眉睫。
競爭分析:五臺現在主要有五臺山特產(chǎn)、陳家莊特產(chǎn)、靈境特產(chǎn)等,而陳家莊核桃依靠得天獨厚的優(yōu)勢資源,傳統種植加上適宜的生長(cháng)環(huán)境,優(yōu)勢尤為突出。
三、運作方式
公司旨在由甲方提供土地和證照手續,由乙方注資,共同開(kāi)發(fā),共同受益。全鄉大學(xué)生村干部共同參與管理和經(jīng)營(yíng),強化與村民之間的`溝通關(guān)系,形成固定的產(chǎn)業(yè)化供應體系。同時(shí)帶動(dòng)合作社的發(fā)展和農民收入提高。
四、營(yíng)銷(xiāo)策略
充分發(fā)揮大學(xué)生村干部獨特身份優(yōu)勢,向外宣傳推介公司產(chǎn)品。公司計劃主要從事土特產(chǎn)品收購、加工、包裝等,在縣城租用門(mén)面房開(kāi)設土特產(chǎn)品專(zhuān)營(yíng)店,并通過(guò)電視臺、報紙、網(wǎng)絡(luò )等媒介,重點(diǎn)推介公司品牌和產(chǎn)品,打造具有區位優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)體系和知名品牌。同時(shí),公司可以享受當地招商引資優(yōu)惠政策,附加進(jìn)行旅游資源的其它開(kāi)發(fā)事項。
五、管理模式
公司可以大學(xué)生村干部負責管理,也可以由投資方委派專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行管理。核心管理層雙方參與,初擬分為財務(wù)部、銷(xiāo)售部、策劃部、市場(chǎng)部等。各部門(mén)各負其責、各司其職,共同經(jīng)營(yíng)好我們的公司。
六、財務(wù)狀況
財務(wù)收支實(shí)行“收支兩條龍”,對產(chǎn)品進(jìn)行統一標價(jià)、門(mén)店記賬式銷(xiāo)售,對財務(wù)支出實(shí)行經(jīng)理負責,并將財務(wù)預算收支情況進(jìn)行公示,確保資金運作安全。
七、機遇與風(fēng)險
公司旨在對陳家莊地區特色土特產(chǎn)品和優(yōu)勢農產(chǎn)品進(jìn)行開(kāi)發(fā)加工,加工包裝設備投資不需太大,市場(chǎng)風(fēng)險極小。而公司業(yè)務(wù)在加快農村發(fā)展的轉型時(shí)期,市場(chǎng)前景十分廣闊,是難得的機遇期。隨著(zhù)忻阜高速的開(kāi)通,加上陽(yáng)五高速公路建成,陳家莊的地理區位優(yōu)勢十分明顯,縣委、政府把五龍池的開(kāi)發(fā)列為第六屆中博會(huì )招商引資重點(diǎn)推介項目,對于陳家莊的發(fā)展有很大促進(jìn)作用。陳家莊特產(chǎn)隨著(zhù)五龍池景區建設的推進(jìn),經(jīng)濟效益更加凸顯。
可行性報告10
忻州市代縣縣城擬建某住宅小區共設計11幢小高層住宅樓,開(kāi)發(fā)面積17萬(wàn)平方米,本小區預估混凝土使用量8萬(wàn)立方米;根據當地現行建設工程法律法規及政策性條文,在允許的條件下,我單位擬在本小區投資商品混凝土攪拌站一套,以完成本小區建設所需混凝土的供應(含混凝土的攪拌制作、泵送、運送至施工現場(chǎng))。為保質(zhì)保量完成此任務(wù),現將本項目的投資、產(chǎn)值及益情況分析如下:
一、固定投資
根據本小區的混凝土用量及業(yè)主工期要求,需要投入一座hzs1200型攪拌站,目前市場(chǎng)上一座1200型工程攪拌站售價(jià)約120萬(wàn)元。
建設攪拌站的土建基礎(包括罐體基礎、水池、場(chǎng)地硬化等),需建設資金25萬(wàn)元左右。
需配備50型裝載機一臺,需資金25萬(wàn)元。
需配備拖式輸送泵車(chē)兩臺,需資金100萬(wàn)元左右。
需建地下電子汽車(chē)衡一臺,需資金4.5萬(wàn)元左右。
需建員工宿舍及辦公室彩鋼房,需資金3萬(wàn)元。
合計固定投資共需277.5萬(wàn)元左右。按照5年折算完,單方混凝土需折舊費22.2元。
二、原材料成本
根據市場(chǎng)調查以本地區的各項原材料價(jià)格計算,c30混凝土的'原材料成本約為210元左右。詳細的質(zhì)量、配比情況已咨詢(xún)過(guò)行內人員。
三、生產(chǎn)費用
1、車(chē)輛運輸采用租賃方式,估計平均三年里,每月要租賃兩臺罐車(chē),需費用1.6萬(wàn)元,共計57.6萬(wàn)元,單方混凝土車(chē)輛租賃費為7.2元。
2、油料費用(包括鏟車(chē))需每方7.5元左右(油料包括柴油、機油、潤滑油等)。
3、人工工資每方需要12元左右。生產(chǎn)費用共計每方26.7元。
四、成本費用合計
固定投資22.2元+原材料210元+生產(chǎn)費用26.7元=258.9元。
可行性報告11
隨著(zhù)全球對可再生能源的重視,光伏能源作為一種清潔、穩定、可再生的新型能源,正受到越來(lái)越多的關(guān)注。為了探索光伏項目的可行性,本文對光伏項目的技術(shù)、市場(chǎng)、環(huán)境和經(jīng)濟等方面進(jìn)行了綜合分析和評估。
一、項目介紹
本項目擬在某城市的一塊空地上建設一個(gè)光伏電站,總裝機容量為100MW。電站采用地面式布局,包括光伏板、逆變器、直流匯流箱、交流配電箱等組件。電站所需的太陽(yáng)能電池板和電力設備等均從國內領(lǐng)先的供應商購買(mǎi),項目周期為20年。
二、技術(shù)可行性分析
光伏發(fā)電是利用太陽(yáng)能光伏電池將太陽(yáng)能轉換為電能的過(guò)程。該技術(shù)具有環(huán)保、低碳、安全等優(yōu)點(diǎn),并且因為太陽(yáng)能是永久的、免費的,可以在任何地方制造電力。通過(guò)分析國內光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況和電站建設經(jīng)驗,本項目的'技術(shù)可行性較高。
三、市場(chǎng)可行性分析
目前,光伏發(fā)電在能源市場(chǎng)中的地位越來(lái)越重要。光伏電站建設可以實(shí)現資源再生利用,降低能源消耗和碳排放,為城市可持續發(fā)展做出貢獻。此外,國家對于可再生能源的政策支持不斷增加,鼓勵企業(yè)通過(guò)購買(mǎi)綠電證書(shū)等方式增加清潔能源消費比重。因此,本項目的市場(chǎng)可行性較高。
四、環(huán)境可行性分析
光伏發(fā)電與傳統能源相比,減少了對環(huán)境的影響和破壞。建設光伏電站不會(huì )排放任何有害氣體,不污染空氣和水源,降低了對生態(tài)環(huán)境的破壞。本項目擬建在城市周邊的空地上,不占用農田和森林資源,對周邊生態(tài)環(huán)境影響小。因此,本項目的環(huán)境可行性得到保證。
五、經(jīng)濟可行性分析
光伏發(fā)電的成本優(yōu)勢和國家對新能源的政策支持,使得光伏電站的經(jīng)濟效益得到保證。本項目采用的光伏電池板和電力設備等采購價(jià)格相對較低,而光伏發(fā)電的成本隨著(zhù)技術(shù)不斷提升而不斷下降。此外,國家對于可再生能源的補貼和優(yōu)惠政策,使得企業(yè)可以在經(jīng)濟激勵下建設光伏電站。本項目預計可在運營(yíng)前三年內收回投資,實(shí)現20年內可觀(guān)的利潤回報。
六、風(fēng)險評估
光伏項目的建設和運營(yíng)需要面對市場(chǎng)波動(dòng)、技術(shù)風(fēng)險和政策不確定性等風(fēng)險。特別是在電站運營(yíng)過(guò)程中,需要做好設備維護,避免出現故障等問(wèn)題。因此,在項目實(shí)施過(guò)程中,需要評估這些風(fēng)險并建立有效的應對措施,以確保項目的順利實(shí)施和運營(yíng)。
綜上所述,本文對光伏項目進(jìn)行了可行性分析,從技術(shù)、市場(chǎng)、環(huán)境和經(jīng)濟等方面對項目進(jìn)行了評估,并對可能存在的風(fēng)險進(jìn)行了評估。在項目實(shí)施過(guò)程中,需要認真考慮各種因素,制定科學(xué)的規劃和管理方案,確保項目的高效實(shí)現和可持續運營(yíng)。
可行性報告12
一、項目名稱(chēng)及項目地址
項目名稱(chēng):xxxxxxx
項目地址:xxxxxxx
二、項目單位及負責人
該項目負責人:xxx,該項目總投資320萬(wàn)元,其中基建投資40萬(wàn)元(占地15畝),流動(dòng)資金20萬(wàn)元,辦公和宿舍等其他建設20萬(wàn)元。
三、項目建設的有利條件和建設意義
隨著(zhù)開(kāi)放搞活,肉驢和驢肉的出口量越來(lái)越大。改良驢具有體大健壯,易育肥,肉質(zhì)好,易管理等優(yōu)良特性。經(jīng)過(guò)本品種選育和肉驢改良,品種質(zhì)量得到大幅度提高,改良后的雜交一代驢,竟育肥試驗,12月齡全體重達300公斤以上,屠宰率達46.7%,凈肉率達38.6%,符合肉驢標準,并且其肉質(zhì)鮮美,營(yíng)養豐富,市場(chǎng)前景廣闊,具有很好的發(fā)展潛力。 自然條件優(yōu)越,飼草、飼料的品種資源豐富,有上千畝農作物秸稈,有發(fā)展肉驢的潛力。
四、可行性研究的主要依據
1、該項目可行性研究的依據是根據國家關(guān)于《農業(yè)經(jīng)營(yíng)性投資項目管理辦法》的有關(guān)規定指出的,符合國家產(chǎn)業(yè)政策。
2、資源優(yōu)化配置的客觀(guān)需要 提出開(kāi)發(fā)肉驢業(yè)的獸藥因素是其獨特的資源和條件優(yōu)勢。全市具有豐富的飼草、飼料資源,具有發(fā)展養驢業(yè)得天獨厚的資源優(yōu)勢。
3、農村致富奔小康的需要。 發(fā)展肉驢生產(chǎn)是農民致富奔小康的有效途徑。養驢風(fēng)險小,投入少,收益高。由企業(yè)帶動(dòng)農戶(hù),將會(huì )大大提高農民養驢的積極性。養驢還能帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,既可以拓寬農村地方財稅,達到富國強民的目的。
4、促進(jìn)生態(tài)農業(yè)良性循環(huán)發(fā)展的需要。 從生態(tài)學(xué)觀(guān)點(diǎn)看,牧草和農作物秸稈,以技術(shù)處理后養驢,通過(guò)其生物學(xué)功能轉化為肉,成為能供人體直接消化的多種氨基酸,與其它利用方式相比,更具合理性和高效性。
公司簡(jiǎn)介
改革開(kāi)放以來(lái),我國的農業(yè)特別是畜牧行業(yè)得到快速發(fā)展,WTO以后市場(chǎng)格局出現隱性分化,呈現出表面的市場(chǎng)混亂和潛在的食品安全問(wèn)題,如何理清和看待當前的發(fā)展,是目前很多畜牧行業(yè)的企業(yè)所困惑的問(wèn)題,也是當前形勢下急于突破所遇到的瓶頸。壟斷,如同套在眾多畜牧企業(yè)脖子上的套索。自從中國加入WTO后,國際化就一直在影響著(zhù)中國企業(yè),特別是現今國際化的深入,競爭態(tài)勢不斷地加劇,中國企業(yè)參與國際競爭機會(huì )也越來(lái)越多,考慮參與國際競爭變成中國企業(yè)最重要的課題。當跨國公司帶著(zhù)雄厚的資金,先進(jìn)的技術(shù)與管理,強大的品牌,還有中國引進(jìn)外資的優(yōu)惠政策待遇席卷中國時(shí),中國市場(chǎng)不僅變成國際市場(chǎng),中國企業(yè)受到國際化深入競爭態(tài)勢更加嚴峻。一些優(yōu)秀的中國品牌,很不幸的是成為跨國公司并購的對象,當跨國公司完成并購后,并購后優(yōu)秀的中國品牌就會(huì )被打入冷宮,遭到無(wú)情的拋棄,這就是跨國公司不斷通過(guò)國際化深入,蠶食中國企業(yè)的生存真相。在跨國公司爭先恐后沖進(jìn)來(lái)之時(shí),我們中國企業(yè)不僅面臨固本扎根國內本土,還需要以新的`姿勢沖出去,進(jìn)一步擴大中國品牌在世界上的影響。這就所謂中國企業(yè)面臨雙管齊下的局面。是進(jìn)也好,是退也罷,國際化深入趨勢,競爭態(tài)勢的加劇,需要中國企業(yè)認真剖析行業(yè)本質(zhì),來(lái)突破跨國公司的"圍剿"。 近些年來(lái),我國畜牧業(yè)呈現出加快發(fā)展勢頭,截至20xx年,畜牧業(yè)產(chǎn)值已占農業(yè)總產(chǎn)值的34%,畜牧業(yè)發(fā)展快的地區,畜牧業(yè)收入已占到農民收入的40%以上。改革開(kāi)放以來(lái),我國畜牧業(yè)生產(chǎn)規模不斷擴大,畜產(chǎn)品總量大幅增加,畜產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。特別是近些年來(lái),隨著(zhù)強農惠農政策的實(shí)施,畜牧業(yè)呈現出加快發(fā)展勢頭,畜牧業(yè)生產(chǎn)方式發(fā)生積極轉變,規;、標準化、產(chǎn)業(yè)化和區域化步伐加快。我國畜牧業(yè)在保障城鄉食品價(jià)格穩定、促進(jìn)農民增收方面發(fā)揮了至關(guān)重要的作用,許多地方畜牧業(yè)已經(jīng)成為農村經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),成為增加農民收入的主要來(lái)源,一大批畜牧業(yè)優(yōu)秀品牌不斷涌現,為促進(jìn)現代畜牧業(yè)的發(fā)展作出了積極貢獻。我國畜牧業(yè)發(fā)展特別是畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監管方面也面臨嚴峻形勢和艱巨任務(wù)。一些地方畜牧業(yè)投入不足,規;曫B和農戶(hù)散養支持力度不夠,個(gè)別生產(chǎn)和畜產(chǎn)品加工還存在不少隱患,影響質(zhì)量安全的不確定因素依然存在。因此,必須要大力推進(jìn)現代畜牧業(yè)建設,提高產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,加強品牌建設。
20xx年一季度全國肉驢生產(chǎn)呈現五個(gè)特點(diǎn):
一是肉驢生產(chǎn)增長(cháng)勢頭趨緩。3月末肉驢存欄34.8萬(wàn)頭,同比增長(cháng)7.9%,一季度出欄育肥驢1.82萬(wàn)頭,同比增長(cháng)6.5%,由于去年同期是驢價(jià)較高的時(shí)候,所以今年第一季度出現增長(cháng)也比較正常。1月份肉驢存欄環(huán)比下降1.4%,2月份肉驢存欄環(huán)比下降2.3%,3月份環(huán)比增長(cháng)1.6%,4月份環(huán)比增長(cháng)1.4%,1月份~4月份肉驢生產(chǎn)增長(cháng)趨于穩定。
二是肉驢價(jià)格持續上升。5月第一周,全國肉驢均價(jià)是每千克14.56元,驢肉每千克40.32元,連續14周下降,活驢價(jià)格從20xx年5月以來(lái),首次突破每千克40元。
三是肉驢養殖利潤面不斷擴大。全國肉驢養殖戶(hù)平均利潤面從1月份的5.8%擴大至4月份的26%。
四是養殖場(chǎng)(戶(hù))補欄意愿不強。據對全國700多個(gè)出欄千頭以上規模養殖場(chǎng)戶(hù)的調查,3月份環(huán)比下降0.9%。
在這兩年的肉驢行業(yè)調整過(guò)程中,肉驢養殖規模不斷擴大,20xx年比20xx年肉驢養殖規模提高了8個(gè)百分點(diǎn),同時(shí),種驢飼養相對平穩,母驢存欄在下降,質(zhì)量較低的母驢被淘汰,這對肉驢養殖來(lái)說(shuō)是有利的。
第一季度飼料生產(chǎn)有四個(gè)特點(diǎn):
一是飼料總產(chǎn)量下降。第一季度全國飼料總產(chǎn)量約為2530萬(wàn)噸,同比下降6.3%,環(huán)比下降15.0%。其中配合飼料同比下降9.1%,環(huán)比下降17.0%;濃縮飼料同比增長(cháng)2.0%,環(huán)比下降7.9%,添加劑預混合飼料同比增長(cháng)9.1%,環(huán)比下降7.0%。
二是豬飼料穩定增長(cháng),禽飼料大幅下滑。從品種結構看,豬飼料同比增長(cháng)7.8%,環(huán)比下降9.2%;蛋禽飼料同比下降20.4%,環(huán)比下降16.0%;肉禽飼料同比下降10.1%,環(huán)比下降13%;水產(chǎn)飼料同比增長(cháng)2.2%,環(huán)比下降40%;反芻飼料同比下降50.0%,環(huán)比下降26%;其他飼料同比下降8.3%,環(huán)比下降52%。
三是飼料原料價(jià)格明顯回落。國內主要飼料原料除蛋氨酸外,大多數原料價(jià)格下降,平均下降幅度為12.5%。
四是不同規模企業(yè)兩極分化懸殊。大型飼料企業(yè)產(chǎn)量不斷擴大,而中小企業(yè)產(chǎn)量下滑嚴重,月產(chǎn)量萬(wàn)噸以下的中小企業(yè)產(chǎn)量同比下降15%,這兩種兩極分化的現象,使大企業(yè)更強,小企業(yè)逐步退出市場(chǎng),有利于行業(yè)的規范發(fā)展。
本研究咨詢(xún)在大量周密的市場(chǎng)調研基礎上,主要依據了國家統計局、國家商務(wù)部、國家海關(guān)總署、國家農業(yè)部、中國畜牧業(yè)協(xié)會(huì )、中國畜牧獸醫學(xué)會(huì )、國內外多種相關(guān)報刊雜志的基礎信息以及專(zhuān)業(yè)研究單位等公布、提供的大量的內容翔實(shí)、統計精確的資料和數據。報告對我國以及世界畜牧市場(chǎng)運行情況進(jìn)行了研究分析,并詳細論述了領(lǐng)先企業(yè)運行情況。通過(guò)翔實(shí)的數據和充分的論述,從產(chǎn)業(yè)層面上剖析產(chǎn)業(yè)現狀特點(diǎn),針對產(chǎn)業(yè)的供需矛盾闡述了畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題和影響因素,從多個(gè)角度揭示了中國畜牧產(chǎn)業(yè)結構與競爭格局。在此基礎上對中國畜牧行業(yè)的發(fā)展趨勢給予了細致和審慎的預測論證,全面展示畜牧市場(chǎng)現狀,揭示畜牧行業(yè)的市場(chǎng)潛在需求與潛在機會(huì ),為戰略投資者選擇恰當的投資時(shí)機和公司領(lǐng)導層做戰略規劃提供了準確的市場(chǎng)情報信息及科學(xué)的決策依據,同時(shí)對銀行信貸部門(mén)也具有極大的參考價(jià)值。
可行性報告13
前言
汽車(chē)零部件廠(chǎng)產(chǎn)業(yè)是汽車(chē)工業(yè)的基礎性產(chǎn)業(yè),離開(kāi)了零部件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展只能是空中樓閣,而離開(kāi)了汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,零部件產(chǎn)業(yè)則成為無(wú)水之魚(yú),十堰汽配城作為十堰汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的重要做成部分,汽配城的發(fā)展不僅會(huì )帶動(dòng)汽車(chē)零部件的產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而且,對十堰的經(jīng)濟具有重要的拉動(dòng)作用,本次的調查,我們主要是對汽配城的經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)的經(jīng)營(yíng)規模進(jìn)行了調查以及其中存在的主要困難和問(wèn)題進(jìn)行了分析。
經(jīng)營(yíng)規模以及模式:
通過(guò)調查我們發(fā)現注冊資本500萬(wàn)以上的業(yè)戶(hù)比例為12.5%,50~500萬(wàn)的16%,50萬(wàn)一下的占77.5%,50㎡及以下的業(yè)戶(hù)占37%,50㎡-100㎡的業(yè)戶(hù)占33%,100㎡以上的占30% 3人及3人以下的業(yè)戶(hù)有占40%,3-7人的業(yè)戶(hù)占38%,7人以上的業(yè)戶(hù)占22%從汽配城的業(yè)主的經(jīng)營(yíng)規模來(lái)看,大中小規模大約各占三分之一,從他們的資金實(shí)力來(lái)看絕大多數都還屬于小規模。調查商戶(hù)中屬于工貿一體化的商家占三分之一,屬于純貿易的商戶(hù)占三分之二。從調查的結果來(lái)看,汽配城的經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)中純貿易的.還是占大多數,自己沒(méi)有成產(chǎn)能力,只能靠買(mǎi)賣(mài)來(lái)賺取中間的差價(jià),對于市場(chǎng)風(fēng)險的抵抗能力較之工貿一體化模式的商戶(hù)要差很多,另外我們還發(fā)現往往純貿易的業(yè)戶(hù)規模較小,無(wú)論是經(jīng)營(yíng)面積,員工人數,學(xué)歷層次還是注冊資本都較工貿一體化模式有所不及,另外工貿一體化模式經(jīng)營(yíng)的業(yè)主,門(mén)面和室內裝修都很好,大部分都有獨立的倉庫,統一的裝修整齊的陳列,是這種的特點(diǎn)之一營(yíng)銷(xiāo)方式:在被調查的商戶(hù)中,做了戶(hù)外廣告的占五分之一,有媒體廣告宣傳的占百分之三,有市場(chǎng)業(yè)務(wù)推廣的占五分之二,無(wú)任何營(yíng)銷(xiāo)的占三分之一,目前汽配城的商戶(hù)中很多商戶(hù)并不注重營(yíng)銷(xiāo)這一塊,基本都是靠資本實(shí)力雄厚的業(yè)戶(hù)帶動(dòng),一般都是等待客戶(hù)上門(mén)處于一種被動(dòng)經(jīng)營(yíng)的模式,另外一部分還是靠老客戶(hù)來(lái)維持,并未主動(dòng)的開(kāi)發(fā)新客戶(hù),二而面積較大的商戶(hù)在營(yíng)銷(xiāo)方面做的較好,他們不僅有廣告的營(yíng)銷(xiāo)手段,還沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)部門(mén),有專(zhuān)門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)人員做市場(chǎng)推廣。
銷(xiāo)售業(yè)績(jì):
近三年來(lái)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)呈上升趨勢、趨于平穩的、趨于下降的商戶(hù)各占三分之一,主要是經(jīng)營(yíng)面積較大,人員人數較多的業(yè)戶(hù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)較好,基本可以保持穩定甚至增長(cháng),規模小的業(yè)績(jì)普遍呈下降的趨勢,這與他們的軟硬件設施不無(wú)關(guān)系,至少市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)這一塊是不夠的;另外這一部分的業(yè)戶(hù)基本上只是單純的貿易型商戶(hù),不從事生產(chǎn)活動(dòng)在目前這種市場(chǎng)透明化程度較高的情況下,利潤是很難得到保障的。既生產(chǎn)有銷(xiāo)售的商戶(hù)業(yè)績(jì)下降的只是少數,大部分都是趨于穩定和上升。
綜上所述,我們可以看到在影響業(yè)戶(hù)業(yè)績(jì)的各種因素中,那些大規模的業(yè)戶(hù)是做得最好的,大規模業(yè)戶(hù)往往比較重視營(yíng)銷(xiāo),客戶(hù)關(guān)系管理和開(kāi)發(fā)新客戶(hù),他們往往更能掌握主動(dòng)權,在競爭中更能把握主動(dòng)權,在競爭中更能把握商機,所以這部分商戶(hù)的業(yè)績(jì)普遍處于上升的態(tài)勢;其次,那些規模中等的商家,他們擁有固定的客戶(hù)和多年打下的基礎,但主動(dòng)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)這方面做的不夠,營(yíng)銷(xiāo)這方面雖然有但效果并不理想,所以這部分商戶(hù)的業(yè)績(jì)基本處于平穩的態(tài)勢;而規模較小的商戶(hù),不足之處就很多,硬件設施方面不足時(shí)顯而易見(jiàn)的,經(jīng)營(yíng)環(huán)境較差,固定的客戶(hù)也很少,質(zhì)量和售后方面保障還存在問(wèn)題,營(yíng)銷(xiāo)這方面也不用說(shuō),還是處于一種等到上門(mén)的被動(dòng)經(jīng)營(yíng)之中,所以他們的業(yè)績(jì)基本上是呈下降的趨勢。
存在問(wèn)題
1.整個(gè)汽配市場(chǎng)供大于求,據資料顯示,目前全國汽配城投資熱已達到高潮整個(gè)汽配城市場(chǎng)呈飽和狀態(tài),各知名汽配生產(chǎn)廠(chǎng)家在全國各地都沒(méi)有辦事處和代理,供應量遠大于需求量,純貿易型的汽配商戶(hù)的利潤也是一降再降,目前僅為3%左右,而各經(jīng)銷(xiāo)商為了保住市場(chǎng)留住客戶(hù),不得已打起價(jià)格戰,造成惡性競爭局面
2.稅費上漲,小規模商戶(hù)負擔不起
3.市場(chǎng)內部競爭激烈
4.品牌意識薄弱
建議與小結
由于在汽配城小規模的商戶(hù)還有很多,很多資源很分散,對整個(gè)汽配行業(yè)來(lái)說(shuō)浪費了很多資源,應該重新整治市場(chǎng),集中經(jīng)營(yíng),對整個(gè)市場(chǎng)做一個(gè)規劃,要有意識地創(chuàng )立自己的品牌,在整個(gè)調研過(guò)程中,我們看到了市場(chǎng)存在的一些問(wèn)題,但更多的是看到了市場(chǎng)存在的優(yōu)勢,經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,隨著(zhù)老市場(chǎng)規模的逐步擴大、市場(chǎng)服務(wù)功能的日趨完善,以及東風(fēng)公司的組織體系、采購方式等的轉變,多年來(lái)其與十堰汽配行業(yè)的相互依存的東風(fēng)商用車(chē)公司還扎根在十堰,這就表明汽配行業(yè)的優(yōu)勢地位仍然存在。整體的規劃和品牌的發(fā)展將成就十堰汽配行業(yè)的下一個(gè)輝煌。
可行性報告14
(一)申請單位名稱(chēng)、基本情況以及申請人姓名、年齡、專(zhuān)業(yè)履歷、身份證號碼;
申請單位名稱(chēng):**大**診所
法人代表:周燕芬 女 中西醫結合本科學(xué)歷
身份證號:520203197702080222
醫院現址:**市**區大**路 診所面積260平方米
(二)所在地區的人口、經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展等概況;
所在轄區人口約5萬(wàn)余人,經(jīng)濟發(fā)展良好,社會(huì )治安穩定。
(三)所在地區人群健康狀況和疾病流行以及有關(guān)疾病患病率;
由于轄區內沒(méi)有規模較大,發(fā)展較為成熟醫療機構,故現轄區內的人群健康水平發(fā)展較為滯后,小病看不好,大病無(wú)法看的現象較為突出,其中以感冒發(fā)燒和婦科疾病較為常見(jiàn)。
(四)所在地區醫療資源分布情況以及醫療服務(wù)需求分析;
現轄區內小規模普通診所兩個(gè),口腔診所一個(gè),規模較小,無(wú)法滿(mǎn)足轄區居民就近看好病的健康需求。
(五)擬設醫療機構的名稱(chēng)、選址、功能、任務(wù)、服務(wù)半徑;
擬設的醫療機構名稱(chēng)為“**區大**診所”,位于**區大**路,診所面積260平方米,服務(wù)于以大**路為中心并向周?chē)椛涞某W『土鲃?dòng)人口的就近就醫需求。
(六)擬設醫療機構的服務(wù)方式、時(shí)間、診療科目和床位編制;
本診所以白天12小時(shí)為核心服務(wù)時(shí)間,夜晚為可選擇的需求服務(wù)為輔,以婦科和中西醫結合科的門(mén)診醫療為主,暫時(shí)不設住院床位。
(七)擬設醫療機構的組織結構、人員配備;
組織機構:包括職能管理,臨床科室和醫技輔助科室三位一體服務(wù)模式,初期配備管理人員一名,執業(yè)醫師和職業(yè)護士各兩名,相關(guān)輔助服務(wù)科室人員各一名。
(八)擬設醫療機構的儀器、設備配備;
配備常規診查、檢查以及檢驗設備,B超,心電圖等必須設備。
(九)擬設醫療機構與服務(wù)半徑區域內其他醫療機構的關(guān)系和影響;
服務(wù)半徑區域內的其他醫療機構主要是小型個(gè)體診所.我診所將與周邊各醫療機構進(jìn)行密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系和技術(shù)協(xié)作,友好合作,公平競爭,共同為本轄區內居民的健康服務(wù),搞好本轄區內的基本醫療服務(wù).
(十)擬設醫療機構的污水、污物、糞便處理方案;
按照國家相關(guān)部門(mén)的標準和要求做好污水、污物以及糞便的處理工作。
(十一)擬設醫療機構的`通訊、供電、上下水道情況;
按照國家相關(guān)部門(mén)的標準和要求做好通訊、供電、上下水道的工作。
(十二)資金來(lái)源、投資方式、投資總額、注冊資金(資本);
以三人共同出資30萬(wàn)共同籌劃、建設和服務(wù)。
(十三)擬設醫療機構的投資預算;
總投資三十萬(wàn),目前已完成投資方案。
(十四)擬設醫療機構五年內的成本效益預測分析。
在取得衛生部門(mén)相關(guān)許可后著(zhù)手診所房屋的裝修工作,計劃裝修一月余后達到能夠正常開(kāi)展基本醫療服務(wù)水平的要求,并在實(shí)際的工作中不斷總結經(jīng)驗并提高各項軟硬件的建設標準,逐步提升本診所的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,相信本診所定會(huì )朝著(zhù)一個(gè)良性、健康的方向不斷發(fā)展和壯大起來(lái)。
**區大**診所
20xx年xx月xx日
可行性報告15
造紙工業(yè)是x市的支柱產(chǎn)業(yè)之一,具有悠久的歷史和較為雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎。1996年以后,國家先后對造紙產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了幾次大規模的環(huán)保治理,在治理整頓中x市大部分造紙企業(yè)被關(guān)閉,全市的造紙工業(yè)也因此走上了衰退的道路。在十年的發(fā)展歷程中,x市雖然對造紙工業(yè)進(jìn)行了許多轉型工作,但效果并不理想,產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢地位逐漸被其它地區所替代。因此,強力推進(jìn)造紙產(chǎn)業(yè)轉型,實(shí)現造紙產(chǎn)業(yè)可持續發(fā)展和再度崛起,是x市加快經(jīng)濟發(fā)展的任務(wù)之一。
一、造紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況和經(jīng)濟轉型的可行性
。ㄒ唬┦陙(lái)造紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
回顧造紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,x市十年來(lái)造紙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展史是一段在夾縫中生存的歷史,是一段區域產(chǎn)業(yè)受到不公正待遇的歷史,是一段由產(chǎn)業(yè)鼎盛邁向產(chǎn)業(yè)衰退的歷史。x市造紙產(chǎn)業(yè)所受到的歧視性待遇突出表現在三個(gè)方面:
一是和其它地區實(shí)行的發(fā)展政策不一。國家對其它地區實(shí)行的是達標排放,對x市實(shí)行的是總量控制排放;
二是對x市下達的cod濃度排放標準遠比其它地區嚴格。如上海市排放標準是300mg/l,而x市的排放標準是90mg/l;
三是治理的措施不同。全國許多地區是邊治理邊生產(chǎn),而x市是先治理達標再恢復生產(chǎn)。
上述歧視性政策產(chǎn)生的必然結果是鼓勵其它地區造紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展,扼殺了x市造紙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展權。在這種政策影響下,x市造紙業(yè)出現了很大的衰退。
一是企業(yè)數量大幅減少。x市造紙企業(yè)最多時(shí)期近300家,十年的環(huán)保整治行動(dòng)中,關(guān)閉了大批造紙企業(yè),到20xx年全市剩余造紙企業(yè)為148家,并且全部為再生紙企業(yè)。20xx年根據上級要求,x市又關(guān)閉了50家企業(yè),并對留下的98家企業(yè)進(jìn)行了組合,目前僅剩48家再生紙企業(yè);
二是產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢迅速下降。目前全市造紙產(chǎn)量由1996年前后全國12%降到不足2。6%;
三是造紙產(chǎn)業(yè)技術(shù)差距越來(lái)越大。在造紙產(chǎn)業(yè)整治中,一些企業(yè)家和產(chǎn)業(yè)工人產(chǎn)生了一些復雜的發(fā)展心態(tài),許多企業(yè)在不公平的政策面前喪失了發(fā)展信心,沒(méi)有勇氣對企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造,只是被動(dòng)地應付關(guān)閉,導致整個(gè)造紙產(chǎn)業(yè)技術(shù)落伍;
四是造紙產(chǎn)業(yè)的資金、技術(shù)和人才大量外流。許多企業(yè)家紛紛攜帶資金和技術(shù)到外地承包或創(chuàng )辦造紙企業(yè),有一些企業(yè)家在本地辦的是小企業(yè),到外地卻辦成了大企業(yè),并且獲得了豐厚的利潤。
。ǘ┮揽哭D型實(shí)現再度崛起的可行性
1、長(cháng)期的造紙實(shí)踐積累了豐富的技術(shù)和造就了大量的人才。x市造紙業(yè)發(fā)展歷史悠久,據史料記載,在明朝嘉靖年間,大隗雙洎河沿岸就開(kāi)始利用本地自然資源進(jìn)行手工造紙,隨著(zhù)歷史的演繹,x市造紙技術(shù)不斷發(fā)展提高。正是有了這樣悠久的造紙傳統,也使x市在造紙業(yè)中鍛煉和培養了一批又一批的熟練技術(shù)工人和經(jīng)營(yíng)管理人才。
2、多年來(lái)的造紙業(yè)發(fā)展形成了廣泛且穩固的客戶(hù)群體。
3、關(guān)閉組合后保留下的企業(yè)全部是骨干造紙企業(yè)。
4、造紙產(chǎn)業(yè)關(guān)閉到位后可能會(huì )有一些政策上的調整。只要積極爭取,環(huán)保政策可能從總量控制排放轉變?yōu)檫_標排放。
5、世界及我國紙量需求的增長(cháng)給x市造紙業(yè)發(fā)展帶來(lái)了增長(cháng)空間。據預測,20xx年前世界紙漿、紙品及紙制品需求年均遞增2。5%左右,我國年平均遞增6%左右,造紙業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景。
6、我國紙業(yè)的高成長(cháng)性為x市造紙業(yè)崛起帶來(lái)了可能。從行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析,我國造紙工業(yè)的發(fā)展環(huán)境比較優(yōu)越,市場(chǎng)規模大、成長(cháng)性高。目前我國紙業(yè)國際化進(jìn)程明顯加速,突出表現為產(chǎn)品市場(chǎng)國際化,投資國際化和技術(shù)裝備國際化。中國紙業(yè)市場(chǎng)已成為全世界造紙企業(yè)爭奪的熱點(diǎn)。而x市造紙業(yè)在國內外曾有較高的知名度,業(yè)界又普遍認為造紙業(yè)是市場(chǎng)前景看好、利潤比較穩定的行業(yè),這為吸引外部投資創(chuàng )造了契機。
二、目前造紙產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題
。ㄒ唬┢髽I(yè)規模小。
20xx年底全市造紙企業(yè)數量為198家,年產(chǎn)量為132萬(wàn)噸,每家企業(yè)年平均產(chǎn)量為0。6萬(wàn)噸。20xx年經(jīng)過(guò)關(guān)閉組合后造紙企業(yè)數量減少到48家,預計全年產(chǎn)量150萬(wàn)噸,雖然規模有所提升,但企業(yè)年平均產(chǎn)量仍不超過(guò)3萬(wàn)噸,與世界紙業(yè)企業(yè)平均8萬(wàn)噸的規模相距甚遠。
。ǘ┘夹g(shù)裝備落后。
全市部分企業(yè)裝備了80年代或90年代中后期設備,多數企業(yè)的裝備仍停留在國內70年代或更早水平。裝備最好的企業(yè)(如春光、恒豐)紙機幅寬才達到3。6米,車(chē)速最快才達130米/分,裝備差的企業(yè)還在使用1092、1450、1575和1760等老機型,幅寬不超過(guò)2米,車(chē)速在20—50米/分之間,而國內造紙企業(yè)中裝備國際一流的紙機幅寬已經(jīng)達到4。5—9。7米之間,車(chē)速介于600—2200米/分之間。
。ㄈ┥a(chǎn)原料結構不合理。
全市造紙企業(yè)基本是以再生紙為原料,商品漿使用比例不到20%。木漿比重過(guò)底,再生紙多次重復使用,導致紙品韌度小,質(zhì)量低下。
。ㄋ模┊a(chǎn)品種類(lèi)少檔次低。目前,世界紙張花色品種已達15000多個(gè),全國有600多個(gè),河南省有110個(gè),而x市只有幾十種,而且多為低檔的瓦楞原紙和掛面紙。低檔次產(chǎn)品占全部紙品的70%,中高檔紙和紙板的比例不足30%,與全省、全國以及世界平均水平差距較大。
。ㄎ澹┛萍奸_(kāi)發(fā)能力差。
僅有個(gè)別企業(yè)有科技研發(fā)隊伍,絕大多數企業(yè)科技投入少、科技力量薄弱。自主創(chuàng )新能力遠遠不能適應造紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求。
。┪廴締(wèn)題尚未根本解決。
不少企業(yè)治污投入不足,治污設施標準不高,治污成本高,先進(jìn)治污技術(shù)難以推廣,離清潔生產(chǎn)的要求有不少差距。
三、造紙產(chǎn)業(yè)轉型的指導思想、基本原則、目標和重點(diǎn)
。ㄒ唬┲笇枷
按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的根本要求,以世界市場(chǎng)為導向,以技術(shù)進(jìn)步為核心,以提高行業(yè)整體素質(zhì)和競爭力為目的,運用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造企業(yè),實(shí)現清潔化生產(chǎn)和可持續發(fā)展,用高檔次、高質(zhì)量、低消耗、多樣化的產(chǎn)品武裝企業(yè),促進(jìn)造紙企業(yè)大型化和現代化,推進(jìn)造紙產(chǎn)業(yè)再度崛起,把x市再次建設成為全國造紙工業(yè)基地。
。ǘ┗驹瓌t
1、堅持可持續發(fā)展原則。按照循環(huán)經(jīng)濟(資源—產(chǎn)品—再生資源—產(chǎn)品)的發(fā)展模式,突出節水、治污和改善生態(tài)環(huán)境以及廢棄物綜合利用,達到低消耗、低污染、高利用率和高循環(huán)率,使造紙產(chǎn)業(yè)具有持續增長(cháng)能力和與環(huán)境協(xié)調發(fā)展能力。
2、堅持技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級原則。強化技術(shù)創(chuàng )新,加快技術(shù)改造步伐,提高造紙科技含量,使重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品接近或達到國際先進(jìn)水平。
3、堅持對外開(kāi)放原則。加大外資利用力度,加快與國際紙業(yè)生產(chǎn)接軌。
4、堅持政府引導、市場(chǎng)運作原則。在造紙產(chǎn)業(yè)轉型中,企業(yè)是轉型的主體,政府發(fā)揮導向和調控作用。
。ǘ┺D型方向
1、資源集約化。由資源粗放型轉向資源集約型。
2、生產(chǎn)清潔化。實(shí)施清潔化生產(chǎn),逐步達到零廢水排放。
3、技術(shù)集成化。廣泛使用信息、網(wǎng)絡(luò )、自動(dòng)化控制等技術(shù),提高技術(shù)集成化程度。
4、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化。產(chǎn)品由數量型向質(zhì)量型轉變,紙制品由單一功能向多功能方向發(fā)展。
5、產(chǎn)業(yè)延伸化。圍繞造紙業(yè)發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)。
6、經(jīng)濟規;。以規模增實(shí)力,以實(shí)力創(chuàng )效益。
。ㄈ┺D型目標
造紙產(chǎn)業(yè)轉型期為15年。轉型的目標是使x市造紙產(chǎn)業(yè)達到世界先進(jìn)水平,使x市再次成為全國造紙生產(chǎn)基地,實(shí)現x市造紙業(yè)再度崛起。為實(shí)現上述目標,轉型分三步走:
到20xx年,造紙業(yè)達到全國中等生產(chǎn)技術(shù)水平,至少有15家企業(yè)實(shí)現生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化控制,企業(yè)平均規模提高到5萬(wàn)噸/年,全市紙產(chǎn)品產(chǎn)量由20xx年占全國的2。6%增加到3。5%,中高檔紙占紙產(chǎn)品產(chǎn)量40%;
到20xx年,造紙業(yè)達到全國領(lǐng)先生產(chǎn)技術(shù)水平,至少有35家企業(yè)實(shí)現生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化控制,企業(yè)平均規模提高到6。5萬(wàn)噸/年,全市紙產(chǎn)品產(chǎn)量達到全國5%,中高檔紙占紙產(chǎn)品產(chǎn)量60%;
到20xx年,造紙業(yè)達到世界一流生產(chǎn)技術(shù)水平,企業(yè)普遍實(shí)現生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化控制,企業(yè)平均規模提高到8萬(wàn)噸/年,全市紙產(chǎn)品產(chǎn)量達到全國7%,中高檔紙占紙產(chǎn)品產(chǎn)量80%。
。ㄋ模┺D型重點(diǎn)
1、政策轉型。爭取上級環(huán)保部門(mén)轉變x市造紙產(chǎn)業(yè)政策,使環(huán)保政策由總量控制排放轉變?yōu)檫_標排放。
2、生產(chǎn)設備轉型。加快關(guān)鍵生產(chǎn)設備升級換代,推進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化。
造紙機械方面,分期分批推廣幅寬4m以上、車(chē)速600m/min以上的寬幅、高速、高效、低耗能造紙機,在20xx年前淘汰車(chē)速在100m/min以下,幅寬小于1760mm的文化紙機、幅寬小于2400mm紙板機。檢測、控制和管理系統方面,應用先進(jìn)、可靠的在線(xiàn)檢測儀表、數字控制電氣傳動(dòng)裝置和計算機控制系統等基本部件。在廢紙處理和環(huán)保設備方面,使用先進(jìn)、高效的處理設備。
3、生產(chǎn)技術(shù)轉型。
生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng )新要體現高起點(diǎn)和前瞻性,加快淘汰落后工藝技術(shù),積極采用先進(jìn)生產(chǎn)工藝技術(shù),促進(jìn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和老產(chǎn)品更新?lián)Q代,實(shí)現產(chǎn)品高技術(shù)含量、高質(zhì)量、高附加值。
技術(shù)人才方面,促進(jìn)造紙行業(yè)全員職工素質(zhì)提高,培養和造就一批高級技術(shù)和管理人才。
制漿方面,雖然目前x市經(jīng)沒(méi)有制漿企業(yè),但隨著(zhù)造紙業(yè)再度崛起,發(fā)展制漿業(yè)仍然是重要選擇。今后上制漿項目要采用高強度、高得率、低污染以至無(wú)污染的制漿生產(chǎn)技術(shù)(如使用以過(guò)氧化氫為主的無(wú)氯漂白技術(shù)或者氧化清潔制漿工藝)。
造紙方面,應用低定量、高質(zhì)量、低消耗、高效率的生產(chǎn)技術(shù)和先進(jìn)清潔生產(chǎn)工藝(如運用新原料、新漿種、化學(xué)助劑、膠料、填料、涂料等,采用廢紙處理、纖維回收、節約用水和防治污染、保護環(huán)境的適用技術(shù))。
節能降耗和環(huán)保方面,加快使用熱電聯(lián)供技術(shù)、煤制氣技術(shù)、水循環(huán)利用技術(shù)、聯(lián)片治污生化處理技術(shù)等。
4、產(chǎn)品結構轉型。
產(chǎn)品結構轉型要從增加市場(chǎng)有效供給、適應多元化需求出發(fā),由生產(chǎn)中低檔紙轉變到生產(chǎn)中高檔紙,紙及紙板產(chǎn)品突出向高質(zhì)量、高檔次、高效益、多品種方面發(fā)展。大宗產(chǎn)品注重提高質(zhì)量和檔次,特色產(chǎn)品注重增加新品種。鼓勵發(fā)展四大類(lèi)產(chǎn)品。
文化用紙重點(diǎn)發(fā)展膠印新聞紙、低定量涂布紙、銅版紙、高檔膠版紙、靜電復印紙、電腦打印紙、無(wú)碳復寫(xiě)紙、特種紙及紙板等;
包裝用紙重點(diǎn)發(fā)展各類(lèi)低定量、高強度的包裝用紙和紙板,蜂窩紙板專(zhuān)用原紙及其他配套紙板,折疊紙等;
生活用紙重點(diǎn)發(fā)展中高檔衛生紙、餐巾紙及一次性餐具等,并且使產(chǎn)品向高附加值轉變(例如高級文化用紙、薄膜涂布膠印紙、液體食品包裝紙板、細瓦楞紙等);
特種用紙和紙板類(lèi)重點(diǎn)發(fā)展各種復合紙和紙板、特殊用途的加工紙和紙板。
壯大現有的六類(lèi)主導產(chǎn)品(白板紙、瓦楞紙、涂布紙、箱板紙、果袋紙、印花紙)規模,a級紙強質(zhì)量、增優(yōu)勢,b級、c級紙向a級產(chǎn)品提升。限制質(zhì)量低劣、市場(chǎng)滯銷(xiāo)產(chǎn)品的發(fā)展。
5、拉長(cháng)造紙產(chǎn)業(yè)鏈條。圍繞造紙產(chǎn)業(yè)向兩邊拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條,著(zhù)重發(fā)展一體化的公用工程、一體化的基礎設施、一體化的物流配送體系。
發(fā)展造紙制漿業(yè)。圍繞x市造紙企業(yè)原料需求,建設高強度、高得率、低污染、較大規模制漿企業(yè)。制漿項目首選目標是年產(chǎn)20萬(wàn)噸以上,最低目標是年產(chǎn)10萬(wàn)噸。20xx年前建設2家年產(chǎn)10萬(wàn)噸以上規模的無(wú)污染秸桿絲制漿項目。
發(fā)展造紙機械業(yè)。以現有造紙機械企業(yè)為依托,開(kāi)發(fā)生產(chǎn)備料、蒸煮、洗漿、篩選、漂白、打漿、配料、供漿、堿回收、在線(xiàn)檢測、控制和管理等方面具有國際先進(jìn)水平的新設備,并形成一定的生產(chǎn)能力。
發(fā)展造紙化工業(yè)。生產(chǎn)以制漿化學(xué)品、造紙添加劑、涂布加工用助劑為主的造紙化學(xué)品。
發(fā)展造紙環(huán)保業(yè)。根據企業(yè)布局,建設聯(lián)接造紙企業(yè)又獨立于造紙企業(yè)的專(zhuān)業(yè)從事污水處理的企業(yè),提高污水治理水平。20xx年前建設1座日處理10—15萬(wàn)噸的大型污水處理廠(chǎng)。
發(fā)展造紙能源供應業(yè)。建設熱電聯(lián)供項目,集中對造紙企業(yè)供電、供熱、供汽,降低造紙成本。20xx年前建設1座2x20萬(wàn)千瓦熱電聯(lián)產(chǎn)項目。
發(fā)展造紙信息、技術(shù)服務(wù)業(yè)。
6、調整企業(yè)組織結構。要以企業(yè)為主體,提高核心競爭力為目標,壯大企業(yè)規模。
重點(diǎn)提高單機和單條生產(chǎn)線(xiàn)的規模。到20xx年,企業(yè)最小規模:造紙企業(yè)年產(chǎn)5萬(wàn)噸,特種紙及紙板企業(yè)年產(chǎn)1萬(wàn)噸,制漿企業(yè)年產(chǎn)紙漿10萬(wàn)噸。推進(jìn)大型企業(yè)集團化,中小型企業(yè)特色化,企業(yè)經(jīng)濟類(lèi)型多元化。鼓勵企業(yè)自由組合,聯(lián)合生產(chǎn),循環(huán)利用廢水,集中治污。通過(guò)企業(yè)自由組合,聯(lián)產(chǎn)協(xié)作,做強骨干企業(yè),做大優(yōu)勢企業(yè),做精高新技術(shù)企業(yè),使企業(yè)組織結構和規模結構逐步趨于合理。
7、調整企業(yè)布局。根據企業(yè)分布狀況,規劃大隗—茍堂造紙工業(yè)區,力求造紙資源配置及利用最優(yōu)。今后造紙業(yè)及造紙關(guān)聯(lián)業(yè)發(fā)展上新原則上在造紙工業(yè)區內建設。
8、推進(jìn)關(guān)閉企業(yè)轉型。在治理整頓中關(guān)閉的`造紙企業(yè),以發(fā)揮在造紙技術(shù)、資金、市場(chǎng)等方面的優(yōu)勢為主,參與現有造紙企業(yè)改造和生產(chǎn)。條件不具備的,根據市場(chǎng)導向,利用原有的場(chǎng)地、資金發(fā)展其它產(chǎn)業(yè),用新的產(chǎn)業(yè)替代造紙產(chǎn)業(yè)。
四、主要工作措施
。ㄒ唬┙夥潘枷,轉變觀(guān)念,確保造紙產(chǎn)業(yè)順利轉型。全市各級干部、造紙工業(yè)戰線(xiàn)的企業(yè)家和廣大職工要解放思想,充分認識全市造紙業(yè)關(guān)閉到位后帶來(lái)的暫新發(fā)展機遇,用觀(guān)念的更新帶動(dòng)體制創(chuàng )新、機制創(chuàng )新和科技創(chuàng )新,克服消極被動(dòng)發(fā)展觀(guān)念,以經(jīng)濟全球化的視野,以創(chuàng )新的意識,以頑強拼搏的精神,積極推進(jìn)造紙產(chǎn)業(yè)實(shí)現經(jīng)濟轉型。
。ǘ┙M織和引導造紙企業(yè)量身定做轉型方案。造紙企業(yè)制定的轉型方案要起點(diǎn)高、科技含量高、附加值高,堅持每年邁一步,步步都扎實(shí),最終完成質(zhì)的轉變。
。ㄈ┘訌娍蒲虚_(kāi)發(fā)和人才培養,增強造紙工業(yè)發(fā)展后勁。引導造紙工業(yè)企業(yè)與科研院所、高等院校合作開(kāi)展重點(diǎn)造紙技術(shù)的研究開(kāi)發(fā);鼓勵科研院所、高等院校在企業(yè)中進(jìn)行技術(shù)推廣活動(dòng),積極為企業(yè)解決生產(chǎn)和技術(shù)難題;廣泛開(kāi)展國際合作與交流,防止低水平生產(chǎn)研究。大力開(kāi)展造紙人才,通過(guò)培訓培育高層次的管理、技術(shù)人才和高水平的部門(mén)管理人員及技術(shù)工人,造就一支的高級管理人員和員工隊伍。吸收造紙專(zhuān)業(yè)高校畢業(yè)生、采用高薪聘任等辦法引進(jìn)省外和國外造紙行業(yè)的優(yōu)秀管理人才和技術(shù)人才,同時(shí)營(yíng)造供人才發(fā)揮才能的工作環(huán)境。各級政府和有關(guān)部門(mén)在造紙企業(yè)所需人才的調入、職稱(chēng)晉升、教育培訓等方面實(shí)行政策傾斜,引導企業(yè)建立激勵約束機制,實(shí)現人力資源的市場(chǎng)化管理。
。ㄋ模┩卣谷谫Y渠道,充分利用國內外資源。要有效利用外資,積極擴大利用國內資本,千方百計激活全市民間資本,不斷拓寬造紙產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟轉型資金來(lái)源渠道。鼓勵外資、民間資金以資金或設備等形式參與造紙企業(yè)轉型。建立造紙產(chǎn)業(yè)轉型項目?jì)鋷,利用互?lián)網(wǎng)和其它媒體定期向國內外公布,吸引投資者參與轉型。加大行業(yè)扶持力度,貫徹造紙產(chǎn)品發(fā)展導向目錄,對鼓勵發(fā)展的重點(diǎn)項目和重點(diǎn)產(chǎn)品優(yōu)先給予財政貼息支持。拓寬廢紙和木漿流通渠道,協(xié)調造紙企業(yè)探索與國內外供應商建立穩定的廢紙和紙漿進(jìn)口合作關(guān)系。
。ㄎ澹﹫猿旨涌燹D型與保護環(huán)境并重方針,促進(jìn)可持續發(fā)展。在造紙工業(yè)轉型過(guò)程中,要繼續加大污染防治力度,使環(huán)境保護模式要由“末端治理”向“預防為主和源頭控制”為主的清潔生產(chǎn)轉變。通過(guò)實(shí)施嚴格的達標排放制度,降低造紙工業(yè)用水,減少污染物的排放。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,提高廢物、廢渣的綜合利用水平。對利用制糖廢渣、廢棉等生產(chǎn)的造紙原料、紙漿廢液生產(chǎn)的產(chǎn)品、利用廢紙為主要原料生產(chǎn)的各類(lèi)紙張、紙板以及利用木竹采伐、邊角余料、次小薪材等加工紙漿、紙和紙板等的企業(yè),落實(shí)國家有關(guān)稅收優(yōu)惠政策。對污水的回收利用率高的企業(yè),實(shí)行以獎代補政策。
。┏闪⒃旒垍f(xié)會(huì ),發(fā)揮協(xié)會(huì )的協(xié)調、服務(wù)、監督功能。充分發(fā)揮協(xié)會(huì )在參與行業(yè)規劃、行業(yè)管理、項目評估、技術(shù)咨詢(xún)、反傾銷(xiāo)與應訴、標準制定、市場(chǎng)監督、人才培訓等方面的作用,引導全市造紙工業(yè)健康發(fā)展,使之為政府決策和企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供信息和服務(wù),成為溝通政府與企業(yè)的橋梁和紐帶。
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