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生產(chǎn)計劃

時(shí)間:2023-09-19 16:14:37 計劃 我要投稿

(薦)生產(chǎn)計劃10篇

  日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,成績(jì)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,請一起努力,寫(xiě)一份計劃吧。想學(xué)習擬定計劃卻不知道該請教誰(shuí)?以下是小編整理的生產(chǎn)計劃10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

(薦)生產(chǎn)計劃10篇

生產(chǎn)計劃 篇1

  20*年是國家確定的安全生產(chǎn)“隱患整治年”。最近,江蘇省安全生產(chǎn)委員會(huì )根據國務(wù)院辦公廳和國家安監總局文件要求,制定了江蘇省《關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實(shí)施方案》,為切實(shí)做好“安全生產(chǎn)隱患治理年”各項工作,根據市安委會(huì )、*旅游局的要求,結合我市旅游行業(yè)實(shí)際情況,特制定本方案,請一并認真貫徹執行。

  一、工作目標

  在20xx年旅游行業(yè)內開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)的基礎上,繼續組織旅游經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng);進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任,督促旅游生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建立健全事故隱患治理和建檔監控等制度,促進(jìn)旅游生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位事故隱患排查治理和防控主體責任;進(jìn)一步加大隱患治理力度和事故懲處力度,對事故隱患做到“五落實(shí)”;健全隱患排查治理制度,建立隱患整治長(cháng)效機制,把事故隱患排查治理工作提高到落實(shí)法律、法規,保障旅游企業(yè)生產(chǎn)安全和社會(huì )穩定的高度,切實(shí)貫穿到安全管理之中,常抓不懈。

  二、范圍、內容

 。ㄒ唬┡挪橹卫矸秶喝懈髀糜谓(jīng)營(yíng)單位。

  主要包括:旅游景(區)點(diǎn)、賓館、公園客運索道

 。ǘ┡挪橹卫韮热荩

  安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況。企業(yè)法定代表人負責制及主要負責人、分管負責人、安全管理人員、各職能機構、各崗位安全生產(chǎn)責任制建立及落實(shí)情況;旅游飯店對外租賃經(jīng)營(yíng)的娛樂(lè )休閑場(chǎng)所的經(jīng)營(yíng)者是否單獨領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執照,產(chǎn)權方與經(jīng)營(yíng)者簽訂安全責任書(shū)情況。(主要查考臺帳:?jiǎn)挝桓骷墠徫宦氊熤贫、各級安全責任?shū)簽訂情況、租賃經(jīng)營(yíng)者營(yíng)業(yè)執照及安全責任書(shū))。

  1.安全生產(chǎn)規章制度建立和落實(shí)情況。設立安全生產(chǎn)管理機構、配備專(zhuān)(兼)職安全管理人員情況;安全生產(chǎn)基本制度、消防安全專(zhuān)門(mén)制度、技術(shù)設備安全管理制度和各崗位安全作業(yè)規程的建立、執行情況;

  2.安全培訓教育情況。企業(yè)建立健全安全培訓教育制度、保證經(jīng)費情況;企業(yè)全員(包括農民工)培訓教育及考核情況;企業(yè)負責人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況

  3.應急管理情況。建立專(zhuān)(兼)職應急救援隊伍或與相關(guān)應急救援隊伍簽訂協(xié)議情況;應急救援物資、設備配備及維護情況;應急救援預案制訂及演練情況。(主要考核內容:看旅游經(jīng)營(yíng)單位6類(lèi)應急預案制定和演練記錄)。

  4.事故處理和責任追究情況。事故報告制度建立情況;已發(fā)生的事故按照“四不放過(guò)”的原則要求,認真吸取事故教訓,對有關(guān)責任人的責任追究和落實(shí)整改情況。

  三、實(shí)施步驟

 。ㄒ唬﹦(dòng)員部署階段(4月1日至4月20日)。各旅游經(jīng)營(yíng)單位結合自身實(shí)際,制定安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)方案。

 。ǘ┤嫱七M(jìn)階段(4月20日至10月30日)。要按照規定的排查治理范圍、內容和本方案要求,全面組織開(kāi)展事故隱患年活動(dòng)的各項工作,做到“四個(gè)結合”。

 。ㄈ┛偨Y提高階段(11月1日至12月15日)。

  各旅游經(jīng)營(yíng)單位對活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行全面、細致的總結分析,對好的經(jīng)驗和做法要樹(shù)立典型積極推廣應用,并上升為管理制度,更好地鞏固“安全生產(chǎn)隱患治理年”工作成果。

  四、工作要求

 。ㄒ唬┱J真組織

  深入開(kāi)展隱患排查治理是有效防范事故發(fā)生的`重要舉措,是今年安全生產(chǎn)的中心工作任務(wù)。為加強領(lǐng)導,我局成立隱患治理領(lǐng)導小組,局長(cháng)張和生任組長(cháng),分管局長(cháng)任副組長(cháng),馬云瀾具體負責日常聯(lián)系工作。

 。ǘ┘訌姸讲

  企業(yè)是事故隱患排查、治理和防控的責任主體。旅游局將加強對開(kāi)展隱患排查治理工作的監督檢查,加強對重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)場(chǎng)所和重點(diǎn)崗位的針對性檢查發(fā)現問(wèn)題及時(shí)下達整改通知,督促整改。

 。ㄈ┱蔚轿

  各旅游經(jīng)營(yíng)單位結合實(shí)際進(jìn)行排查整治,對一般隱患,即危害和整改難度較小、發(fā)現后立即整改排除的隱患要立即整改;重大隱患,既危害難度大,應全部或局部停業(yè)停產(chǎn),并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患,要落實(shí)整改責任、資金、方案以及監控和應急措施,限期整改到位。

  五、信息報送

  及時(shí)上報隱患排查報告表,各經(jīng)營(yíng)單位20*年5月20日前填報《旅游經(jīng)營(yíng)單位安全隱患集中排查治理報告表》(簡(jiǎn)稱(chēng)“表1”*旅游網(wǎng)上下載)。這次安全隱患排查后,各旅游經(jīng)營(yíng)單位不論有無(wú)安全隱患都必須填報“表1”)。排查出隱患的按“表1”內容對號入座填寫(xiě)上報,未查出隱患的在表1“存在隱患內容”欄填寫(xiě)“本單位無(wú)隱患”并蓋章上報我局(辦),同時(shí)傳真我局:*一份,以便我局及時(shí)匯總上報至*市旅游局。如果經(jīng)營(yíng)單位排查出重大安全隱患的,還要另寫(xiě)出“重大安全隱患專(zhuān)題書(shū)面報告(明確五落實(shí)措施)”上報。

生產(chǎn)計劃 篇2

  首先很感謝公司給我提供這次難得的學(xué)習機會(huì ),增長(cháng)了我個(gè)人見(jiàn)識,針對培訓學(xué)習,同時(shí)結合我個(gè)人的一些想法,談?wù)勑牡皿w會(huì )。

  健峰:作為企業(yè)管理為主導的培訓集團,在其獨特的實(shí)踐型培訓模式對我們來(lái)講無(wú)疑有較強的針對性。從生產(chǎn)效率的提高方法到生產(chǎn)計劃的管理方案,從降低成本的策略到產(chǎn)品質(zhì)量的潛在意義,從嚴明規范的'工作紀律到溫情感動(dòng)的人文情懷.....等等。

  其中對于車(chē)間現場(chǎng)管理的6S工作讓我有很深的啟發(fā),為什么要搞6S的目的:是為了提高生產(chǎn)效率,美化環(huán)境,提高產(chǎn)品質(zhì)量,減低成本。具體如何去開(kāi)展6S的工作:6S不僅僅是讓我們的班組員工天天掃地,天天拖地這么簡(jiǎn)單的事情。應該從根本上去解決問(wèn)題,主要改變目前車(chē)間員工懶散、消極、對待工作無(wú)所謂的這種思想觀(guān)念,提高員工的綜合素質(zhì)真正意識到6S這項工作對我們的重要性,了解6S這項工作給我們日常工作帶來(lái)的方便。端正對工作的熱情和態(tài)度,觀(guān)念改變意識,意識決定行動(dòng),重要的是一定要堅持,領(lǐng)導堅持關(guān)注、堅持宣傳培訓、堅持觀(guān)摩學(xué)習、堅持現場(chǎng)改善、堅持評比、堅持獎罰制度。

  產(chǎn)品質(zhì)量的重要性:產(chǎn)品質(zhì)量對于企業(yè)的重要性是不言而喻,不注重產(chǎn)品質(zhì)量最終會(huì )寸步難行,功虧一簣,尤其對我們流水線(xiàn)生產(chǎn),產(chǎn)品沒(méi)有返工的余地,預防隱患是很關(guān)鍵的也是不可疏忽,更是不可缺少的一個(gè)環(huán)節。從小事做起,注重細節,再到生產(chǎn)的全面質(zhì)量管理,我們必須要在質(zhì)量管理中推行全面質(zhì)量管理模式,層層把關(guān)、人人負責,才能使質(zhì)量控制在每一個(gè)產(chǎn)生的源頭,我始終認為好的產(chǎn)品是生產(chǎn)出來(lái)的,而不是檢驗出來(lái)的。只有讓我們每個(gè)員工提高產(chǎn)品質(zhì)量意識,理解質(zhì)量對產(chǎn)品主要性,才能做出更好的產(chǎn)品。質(zhì)量管理沒(méi)有永恒的答案,只有永遠的問(wèn)題。沒(méi)有最好,只有更好。打造著(zhù)名品牌,奉獻精品產(chǎn)品是我們追求的目標。在生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴格控制成本,我們每一個(gè)人都要有主人翁意識,這樣才知道怎么樣去控制成本。不斷對所有的細節問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn),在保證產(chǎn)品質(zhì)量的情況下降低所有能夠能降低的生產(chǎn)成本,杜絕所有不必要的浪費。

  在以后的工作中將我學(xué)習的成果體現到工作崗位上,提高生產(chǎn)效率,提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高合格率,做好6S工作,把我們的產(chǎn)品做到更好,為公司增效率,助企業(yè)更輝煌,為公司和自己開(kāi)創(chuàng )一片新的天地。

生產(chǎn)計劃 篇3

  一、上半年安全工作完成情況

  隨著(zhù)上半年施工作業(yè)面的逐步展開(kāi),施工現場(chǎng)的風(fēng)險源也隨之增多,勢必會(huì )暴露出一些安全問(wèn)題,項目部針對各分部的施工特點(diǎn),完善更新相關(guān)安全管理制度、應急預案、風(fēng)險源辨識等內業(yè)資料,以便現場(chǎng)施工能夠更好的執行。項目部將檢查情況匯總形成周月報,并在月底召開(kāi)安全檢查會(huì )議,對檢查發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行分析,將共慣性問(wèn)題著(zhù)重提出,以便后期完善。加強各分部的安全教育培訓工作,努力將現場(chǎng)檢查做到“縱向到底、橫向道邊”不留死角,保障施工安全。

  1、上半年檢查主要存在問(wèn)題

  現場(chǎng)的臨時(shí)用電安全尤為重要,在上半年的檢查中也存在許多問(wèn)題,部分配電箱內沒(méi)有日巡查記錄,且有的巡查記錄檢查不及時(shí);分配電箱不上鎖,箱內的接出線(xiàn)較亂;出現一閘多機使用等情況發(fā)生。 前期存在與土建移交工作緩慢的情況,對臨邊防護工作起到一定干擾,在項目部的不斷完善下,臨邊防護工作取得預期效果,但也有一些問(wèn)題被忽略,站廳層移交后的預留小孔洞沒(méi)有做好及時(shí)覆蓋,施工拆除后沒(méi)有及時(shí)恢復臨邊防護設施。

  現場(chǎng)文明施工長(cháng)期保持效果較差,分段施工完成后不能及時(shí)清理,施工人員對文明施工意識淡薄。

  2、組織開(kāi)展活動(dòng)

 、俳M織軌道工程進(jìn)行樣板驗收;

 、诮M織公共區設備房施工進(jìn)行樣板驗收;

 、蹖︻A案進(jìn)行演練;

 、茚槍Α鞍踩隆闭归_(kāi)各項安全活動(dòng);

 、輰Ω鞣植窟M(jìn)行季度勞動(dòng)競賽考核;

 、耷锼畯V場(chǎng)公共區安裝及裝修觀(guān)摩;

 、邔Ω鞣植窟M(jìn)行二季度的勞動(dòng)競賽考核。

  二、下半年安全管理工作計劃

  1、軌行區管理

  在下半年,根據節點(diǎn)工期要求,各分部的施工將進(jìn)入大干階段,地盤(pán)及軌行區交叉作業(yè)人員也隨之增多,項目部將針對地盤(pán)及軌行區管理著(zhù)重點(diǎn)檢查。區間內作業(yè)人員增多,軌道車(chē)的行車(chē)安全是重中之重,加強軌道車(chē)操作司機的.安全教育,嚴格按照《軌行區管理辦法》執行,嚴禁違規作業(yè),施工現場(chǎng)和基地要做好消防措施,在現場(chǎng)備置消防設施,各分部做好消防安全知識普及工作,更新完善消防應急預案,并進(jìn)行演練,現場(chǎng)需動(dòng)火作業(yè)必須辦理動(dòng)火作業(yè)手續,方可施工。

  2、地盤(pán)管理

  “四站三區間”試驗段下半年進(jìn)入調試階段,調試單位的施工作業(yè)人員要嚴格執行“請銷(xiāo)點(diǎn)制度”,施工完畢后必須進(jìn)行銷(xiāo)點(diǎn)工作,地盤(pán)管理單位必須在施工人員出示請點(diǎn)作業(yè)令方可讓人員進(jìn)入施工,做好出入登記工作,對進(jìn)入地盤(pán)施工單位要簽訂安全協(xié)議,加強地盤(pán)區域的安全檢查工作。

  3、施工現場(chǎng)管理

  針對上年檢查中存在的問(wèn)題,項目部將著(zhù)重檢查整改效果。

  共性問(wèn)題及防治措施表

  三、活動(dòng)開(kāi)展

  項目部根據股份公司及地鐵集團公司的要求認真完成各項安全活動(dòng)的開(kāi)展,并在下半年組織相應的安全學(xué)習及培訓活動(dòng),對即將到來(lái)的質(zhì)量月活動(dòng)(9月份),項目部將結合國家及股份公司要求,對即將到來(lái)的“質(zhì)量月”,部署相關(guān)活動(dòng),抓好施工現場(chǎng)質(zhì)量工作。

生產(chǎn)計劃 篇4

  一、總體要求和目標

  以黨的十八大和十八屆四中、五中全會(huì )精神為指導,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,全面貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院和省、宣城市及我市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署,著(zhù)力推進(jìn)建立隱患排查治理體系和安全預防控制體系,堅決完善、落實(shí)安全生產(chǎn)責任體系和各級責任。持續開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)及隱患排查治理,建立健全安全生產(chǎn)長(cháng)效機制;以宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》為契機,進(jìn)一步堅守紅線(xiàn),依法治安,強化責任,注重預防,夯實(shí)基礎,有效防范和堅決遏制較大及以上事故發(fā)生,確保衛生系統安全生產(chǎn)形勢持續穩定。

  二、切實(shí)強化“紅線(xiàn)意識”和“底線(xiàn)思維”,建立健全安全生產(chǎn)責任體系

  強化安全生產(chǎn)“紅線(xiàn)”意識,筑牢“底線(xiàn)思維”,按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”、“誰(shuí)分管,誰(shuí)負責”的原則,各單位一把手要切實(shí)擔負起安全生產(chǎn)第一責任人的責任,落實(shí)好“一崗雙責”的責任制,建立自下而上嚴密的責任體系。圍繞與衛生局簽訂的安全生產(chǎn)目標責任書(shū),結合單位工作實(shí)際加以細化分解,落實(shí)到具體科室、具體崗位,并層層簽定安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū),定人、定崗、定責,并制訂相應的考核細則,對責任目標完成情況進(jìn)行量化考核。

  堅持把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,依照相關(guān)規定建立健全安全生產(chǎn)日常監督檢查、安全教育培訓、隱患排查治理、事故隱患報告和安全生產(chǎn)責任追究等各項制度;建立安全生產(chǎn)例會(huì )制度,每季度至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作例會(huì ),分析研究存在的問(wèn)題和解決的辦法,采取各種有效措施,解決安全生產(chǎn)工作中存在的突出問(wèn)題。同時(shí)要加大對安全生產(chǎn)的投入,保障各項安全生產(chǎn)工作的正常開(kāi)展。

  三、持續開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,構建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制

 。ㄒ唬┥罨[患排查治理。要把隱患排查治理作為安全生產(chǎn)長(cháng)效機制,樹(shù)立“隱患就是事故”的預防理念,要切實(shí)做到隱患整改責任、措施、資金、時(shí)限、預案“五到位”。要建立重大隱患報告制度,按規定報送重大安全隱患和隱患排查治理信息。對隱患整改不到位,無(wú)法確保安全生產(chǎn)的,要堅決予以整頓。對隱患整改不力發(fā)生事故的,依法追究有關(guān)人員的責任。對發(fā)現的問(wèn)題和隱患要及時(shí)研究解決,做到安全工作自查,事故隱患自除,確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

 。ǘ┘訌娤腊踩ぷ。切實(shí)落實(shí)好消防安全責任制,創(chuàng )新本單位消防管理,完善消防安全網(wǎng)格化建設標準,進(jìn)一步深化本單位消防安全 “四個(gè)能力”(檢查和整改火災隱患能力、撲救初期火災能力、組織引導人員疏散逃生能力、消防安全知識宣傳教育培訓能力)的建設。強化消防安全日常監管,加強對人員密集場(chǎng)所的監督檢查,認真開(kāi)展消防安全專(zhuān)項治理,配備完整有效的消防設備,門(mén)急診、病房等人員密集場(chǎng)所設置必須符合工程建設消防技術(shù)標準要求, 門(mén)急診、病房等人員密集場(chǎng)所的疏散通道、樓梯和安全出口設置規范,標識醒目,并保持暢通。要經(jīng)常性開(kāi)展消防安全教育,消防法規宣傳、消防安全演練。

 。ㄈ⿵娀;、特種設備及車(chē)輛的.安全管理。各單位使用、儲存易燃易爆化學(xué)物品、有毒有害物品應規范有序;單位鍋爐、壓力容器管道、特種設備、配電房、電梯等各類(lèi)生產(chǎn)設施設備使用安全,定期年檢;突出強化公眾聚集等重要活動(dòng)場(chǎng)所安全措施,相關(guān)設施設備的配備符合要求;單位安全管理人員、特種作業(yè)操作人員做到持有效證上崗,規范操作;建立和完善車(chē)輛管理制度,加強公務(wù)車(chē)、救護車(chē)、外來(lái)暫停車(chē)輛的管理和駕駛員的安全教育,確保車(chē)輛行駛安全。

 。ㄋ模┘訌娪秒姲踩ぷ。各單位要做好電器安全管理,經(jīng)常性對供電、供熱設施及壓力容器、壓力管道等設備的安全隱患進(jìn)行排查,同時(shí)做好單位防雷電安全工作,避免醫療儀器設備等遭到雷擊。

 。ㄎ澹⿵娀ㄖ┕ぐ踩。落實(shí)建設各方安全生產(chǎn)責任,做好建設項目設備設施“三同時(shí)”工作,強化建筑質(zhì)量安全責任制度建設,強化工程質(zhì)量安全源頭管理,嚴格建筑施工重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節的安全防范和監控措施。

 。┘訌娽t療質(zhì)量和公共衛生安全管理。嚴格執行診療、護理技術(shù)規范和常規,加強對醫療設備、藥品的安全管理,加強對醫院感染重點(diǎn)部門(mén)和環(huán)節的管理,規范操作;加強各類(lèi)預防接種門(mén)診和人員的嚴格管理,嚴格接種程序,確保接種安全;加強生活飲用水、放射健康、采供血等的監管,確保群眾身體健康和生命安全;加強醫療廢棄物 處置和毒、麻藥品管理,確保不發(fā)生各類(lèi)安全事故。繼續加大對醫療服務(wù)市場(chǎng)監督執法力度,嚴厲打擊非法行醫行為,始終保持打擊非法行醫的高壓態(tài)勢,切實(shí)保障廣大人民群眾醫療安全和健康權益。

  四、完善安全生產(chǎn)應急救援體系,強化應急管理

  制定完善本單位安全生產(chǎn)應急預案,切實(shí)加強應急救援管理機制建設,明確工作職責,加強操作培訓、各種事故應急預案評估、修訂和演練工作;強化應急救援隊伍建設,定期組織演練,不斷提高操作水平和應對突發(fā)事件的能力。落實(shí)應急救援物資儲備和維護保養工作,普及安全應急管理、防災救災知識。

  五、貫徹新《安全生產(chǎn)法》,加強安全生產(chǎn)宣傳培訓,全面推進(jìn)“依法治安”

  以宣傳學(xué)習貫徹新《安全生產(chǎn)法》為契機,加強安全生產(chǎn)宣傳教育,充分利用各種會(huì )議、專(zhuān)欄、板報、院報、宣傳窗等形式,加強衛生系統工作人員和辦事群眾、就診患者對安全生產(chǎn)方針政策、法律法規和上級有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì )議、文件精神的學(xué)習和知曉率;突出“加強安全法制、保障安全生產(chǎn)”的主題,組織開(kāi)展全國第十四個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng);通過(guò)開(kāi)展形式多樣的安全文化宣傳教育活動(dòng),增強安全意識,不斷營(yíng)造關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命的輿論氛圍。

  六、加強信息報送,規范信息處理

  健全完善安全生產(chǎn)信息工作,規范信息的收集、報送和處理。各醫療衛生單位要按月上報安全生產(chǎn)隱患排查月報表及安全生產(chǎn)信息,每季度上報安全生產(chǎn)隱患排查工作小結。對發(fā)生的各類(lèi)安全生產(chǎn)事故,要在規定時(shí)間內及時(shí)上報衛生局及相關(guān)管理部門(mén),形成上下貫通、反饋快捷的安全生產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò )體系,提高安全生產(chǎn)信息的及時(shí)性、準確性、科學(xué)性,為安全監管決策提供基礎信息依據。

  衛生局將對各單位采取日?己伺c年終考核相結合的方式,實(shí)行半年考核,年度考核制,凡考核未達80分者,單位及單位主要領(lǐng)導和責任人不得評先評優(yōu);發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故,實(shí)行“一票否決”和責任追究。各單位要結合自身實(shí)際,制定本單位安全生產(chǎn)年度計劃,并嚴格實(shí)施。

生產(chǎn)計劃 篇5

  1、通信工程安全管理概述

  所謂的通信工程安全管理是指對通信工程建設活動(dòng)過(guò)程中所涉及的安全進(jìn)行的管理,包括建設行政主管部門(mén)對建設活動(dòng)中的安全問(wèn)題所進(jìn)行的行業(yè)管理和從事建設活動(dòng)的主體對自己建設活動(dòng)的安全生產(chǎn)所進(jìn)行的企業(yè)管理。從事通信工程建設活動(dòng)的主體所進(jìn)行的安全生產(chǎn)管理包括通信工程建設單位對安全生產(chǎn)的管理,通信工程設計單位對安全生產(chǎn)的管理,通信工程施工單位對安全生產(chǎn)的管理,通信工程監理單位對施工單位的管理等。

  2、加強通信工程安全管理的意義

  2.1 有利于通信建設工程安全生產(chǎn)保證機制的形成 通過(guò)實(shí)施通信工程安全生產(chǎn)管理,能夠使參與工程建設各方重視安全生產(chǎn)工作,完善安全生產(chǎn)管理體系,即形成了施工企業(yè)負責實(shí)施安全管理、監理單位對安全監督和政府對安全監管,從而保證通信建設市場(chǎng)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)。

  2.2 有利于提高通信建設工程安全生產(chǎn)管理水平 國家通過(guò)對工程安全生產(chǎn)實(shí)施三重監控,即政府的安全生產(chǎn)監管、施工單位自身的安全控制、監理單位的安全監理,一方面,有效地防止和避免安全事故;另一方面,政府通過(guò)改進(jìn)市場(chǎng)監管方式,充分發(fā)揮市場(chǎng)機制,通過(guò)監理單位的介入,對施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)進(jìn)行時(shí)時(shí)的監督管理,改變以往政府被動(dòng)的安全檢查方式,從而提高通信工程安全生產(chǎn)的管理水平。

  2.3 有利于防止或減少發(fā)生通信工程建設安全事故,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全 我國安全生產(chǎn)管理的基本方針是“安全第一,預防為主”,基本原則是事故預防和事故控制,通過(guò)有效的安全管理能最大限度的消除事故隱患,減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。目前,通信工程的安全管理缺少不了監理單位的'參與,監理工程師是既懂工程技術(shù)、經(jīng)濟、法律,又懂安全管理的專(zhuān)業(yè)人士,有能力及時(shí)發(fā)現工程施工過(guò)程中出現的安全隱患,并要求施工單位及時(shí)整改、消除,從而有利于防止或減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,也就保障了廣大人民群眾的生命和財產(chǎn)安全,保障了國家公共利益。

  2.4 有利于實(shí)現通信工程建設投資效益最大化 通過(guò)對施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)的監督管理,防止和減少生產(chǎn)事故的發(fā)生,保證了通信工程質(zhì)量,也保證了施工進(jìn)度和工程的順利開(kāi)展,有利于投資的正;厥,實(shí)現投資效益的最大化。

  3、加強通信工程安全管理的依據

  3.1 有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規和規范標準 包括《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《環(huán)境保護法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建設工程監理規范》、《通信建設工程安全生產(chǎn)管理規定》、《道路交通安全法》、《消防法》等。

  3.2 建設工程批準文件 包括批準的可行性研究報告、初步設計文件、施工圖設計文件等。

  3.3 委托監理合同和有關(guān)建設工程合同 監理單位應當根據兩類(lèi)合同進(jìn)行安全監理,包括監理單位與業(yè)主簽訂的建設工程委托監理合同,業(yè)主與施工承包單位簽訂的有關(guān)工程建設合同。

  4、加強通信工程安全管理的原則

  4.1 設計單位要在預算中列支安全生產(chǎn)費,建設單位要保證工程安全生產(chǎn)費及時(shí)劃撥給施工單位。

  4.2 施工單位要落實(shí)安全生產(chǎn)工作的組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責任制。

  4.3 監理單位要認真編寫(xiě)《安全監理細則》。

  4.4 工程管理各方要定期或不定期組織安全綜合檢查,安全重點(diǎn)部位要進(jìn)行專(zhuān)項檢查,發(fā)現隱患,提出處理意見(jiàn)并限期整改。

  4.5 通信建設工程要堅持“三同時(shí)”原則,即通信建設項目中的勞動(dòng)安全衛生設施必須與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

  4.6 完善事故應急救援體系,制定事故應急預案。

  5、通信工程施工單位安全管理內容

  5.1 建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制 施工單位負責人要作為本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人,對安全生產(chǎn)工作負全面責任,對本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作要常抓不懈,形成責任制,層層落實(shí),并且每年都應層層簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》,交納一定的安全生產(chǎn)保證金。生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理作為本部門(mén)安全生產(chǎn)第一責任人,要對本部門(mén)全年安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監控,每個(gè)工程項目都要設立專(zhuān)職安全員,對工程安全重要部位要隨時(shí)進(jìn)行抽查,發(fā)現隱患立即消除。

  5.2 制定本單位安全生產(chǎn)規章制度和操作規程,編制安全技術(shù)措施 針對不同類(lèi)型的通信建設工程項目,分別制定有針對性的安全生產(chǎn)操作規程,辨識潛在的危險源和重大危險源,制定管理目標和控制措施,最大限度消除事故隱患。制定安全生產(chǎn)獎懲措施,做到有獎?dòng)辛P。

  施工項目負責人要認真組織編寫(xiě)《施工方案》和《安全技術(shù)措施》,查找事故隱患,確定安全生產(chǎn)具體目標,指派專(zhuān)職安全員,要進(jìn)行分部分項工程的安全技術(shù)交底,并隨時(shí)進(jìn)行檢查,尤其是安全關(guān)鍵部位的防護措施。

  5.3 重視培訓,提高企業(yè)員工技術(shù)水平 對員工進(jìn)行定期教育考核,將通信工程建設安全技術(shù)知識列為員工培訓、考核內容之一,保證所用員工具備一定的安全生產(chǎn)素質(zhì)。因此,培訓工作不能走過(guò)場(chǎng),一定要強化細節,堅持不懈。尤其是新員工的崗前培訓,一定要把安全生產(chǎn)培訓放在第一位。

  5.4 保證通信工程建設安全生產(chǎn)資金投入的有效實(shí)施 施工單位對現場(chǎng)安全設施重視不夠,通信工程建設安全資金投入不足是導致安全事故的重要原因。而安全設施、安全資金的有效投入是安全控制的基礎。無(wú)論建設單位在施工合同中有無(wú)單獨列支安全生產(chǎn)費,施工單位都不能在施工中減少或不投入安全生產(chǎn)措施費,現場(chǎng)的安全防護措施必須到位,安全防護用品必須齊全,而且必須要投入使用。

  5.5 督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,突出防范,重點(diǎn)落實(shí) 通信施工企業(yè)各級安全負責人要各司其職,做好本職工作,F場(chǎng)安全員要經(jīng)常性檢查工程中的安全生產(chǎn)情況,把事故隱患消滅在萌芽之中;部門(mén)的安全負責人要做好班前安全教育工作,強調當天工作中的安全重點(diǎn)部位,制定安全技術(shù)措施,定期或不定期檢查施工中的安全生產(chǎn)工作,尤其是重點(diǎn)部位,要進(jìn)行安全專(zhuān)項檢查,發(fā)現隱患,立即制止,并提出整改意見(jiàn);企業(yè)安全管理部門(mén)要隨機對各個(gè)施工項目進(jìn)行抽查,必要時(shí)對有重大安全事故隱患的現場(chǎng)要專(zhuān)項檢查,并跟蹤監控,確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。

  5.6 制定本單位安全生產(chǎn)事故應急救援預案 施工企業(yè)要建立、完善各種安全方面的應急救援預案,包括人身傷亡、通信阻斷、交通事故、消防等,并定期進(jìn)行演練,儲備各種應急救援物資、機具、儀表、人員、車(chē)輛等,并及時(shí)檢查更新,確保發(fā)生突發(fā)事件時(shí),能及時(shí)進(jìn)行應急救援,把損失降到最低。發(fā)生安全事故時(shí),施工單位在進(jìn)行救援的同時(shí),要根據事故嚴重程度及時(shí)向有關(guān)各方報告事故情況,切不可瞞報不報。

  總之,生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn),企業(yè)應大力提倡和弘揚安全生產(chǎn)的決心和信心,有完善細致的安全管理實(shí)施辦法和措施,切實(shí)實(shí)施安全生產(chǎn)的獎勵,推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有效開(kāi)展。

生產(chǎn)計劃 篇6

  20xx年技術(shù)科在礦領(lǐng)導的大力支持和幫助下,認真貫徹落實(shí)上級安全精神,堅持“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹(shù)立“以人為本,安全為首”的管理理念,突出“夯實(shí)技術(shù)工作”,緊緊圍繞全年安全目標和安全工作總體安排,強化基礎管理;從大局出發(fā)配合兄弟科室認真做好礦井通風(fēng)、瓦斯、防治水、頂板管理等安全重點(diǎn)工作。強化質(zhì)量標準化管理工作,促進(jìn)了礦井安全形勢的持續穩定發(fā)展。下面就20xx年各項工作進(jìn)行闡述:

  一、20xx年技術(shù)工作

  1、基礎工作:

 。1)會(huì )審各類(lèi)安全技術(shù)措施180份,各種加工制作圖紙100余份。

 。2)完成了35301運順沿空掘巷、35301回順、30704運順、30704回順、10701運順、10701回順、35307運順、10703運順等一系列施工設計。

 。3)完成了35305、10701、10301工作面設計。

  2、采掘系統

 。1)完善并優(yōu)化7煤層采區設計,提前考慮7煤及下組煤層巷道布置方式、瓦斯治理等工作。

 。2)通過(guò)設計35301運順上聯(lián)絡(luò )巷、10煤運輸石門(mén)30704切眼聯(lián)絡(luò )巷上段解決30704運、回順巷道回風(fēng)、運輸瓶頸,為下一步配套綜掘機施工創(chuàng )造了良好施工硬件。

 。3)編制三采區集中軌道巷修復方案及施工設計,解決三采區供電安全威脅。

 。4)編制10701綜采工作面、決戰60天會(huì )戰方案,有力調動(dòng)工區生產(chǎn)積極性,為實(shí)現全年生產(chǎn)目標138萬(wàn)噸奠定了堅實(shí)基礎。

 。5)調整生產(chǎn)接續方案,抽調35305工作面隊伍回采10701工作面,提高了煤質(zhì)發(fā)熱量,保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)濟指標。

 。6)設計中優(yōu)化巷道布置,盡量減小系統復雜程度,充分利用已有巷道,優(yōu)化通風(fēng)系統,保證掘進(jìn)期間獨立回風(fēng)。通過(guò)在35305回風(fēng)聯(lián)絡(luò )巷上段施工回風(fēng)立眼,重新利用30704回順上段廢棄巷道,實(shí)現30704回順、30704運順同時(shí)掘進(jìn)。

  3、技術(shù)改革創(chuàng )新

 。1)通過(guò)對巷道幫部支護的優(yōu)化,將原有支護改良為塑料網(wǎng)錨桿支護,通過(guò)近一年使用基本能夠防止高幫偏幫,現已在全部煤巷掘進(jìn)工作面推廣。此項革新應用大大減輕職工的勞動(dòng)強度,降低了巷道支護成本,提高了支護效率,給企業(yè)減輕了資金壓力。

 。2)35301回順采用留小煤柱沿空掘巷布置,前期技術(shù)科通過(guò)對大量資料研究以及多年對發(fā)耳煤業(yè)礦壓資料收集,分析出工作面煤體應力減小區域,完全掌握了沿空掘巷關(guān)鍵核心技術(shù),通過(guò)現場(chǎng)應用實(shí)踐,35301回順截止12月底平均頂底板移近量?jì)H15mm,沿空掘巷獲得成功。此項技術(shù)成功應用減少了煤柱留設,提高了資源回收,避免留設煤柱形成應力集中區。為下層煤開(kāi)采瓦斯治理、及頂板管理提供了良好基礎。

 。3)進(jìn)一步完善優(yōu)化沿空留巷巷道布置及施工組織,20xx年35303回順、35305運順、10701運順均采用沿空留巷布置,留巷1000余米,創(chuàng )造直接經(jīng)濟效益1000萬(wàn),萬(wàn)噸掘進(jìn)率由117m/萬(wàn)噸降到了79m/萬(wàn)噸。解決了高瓦斯礦井上隅角瓦斯積聚和超限問(wèn)題,實(shí)現了不留煤柱連續回采,提高了煤炭回收率,為下部巷道布置創(chuàng )造條件,緩解了發(fā)耳礦井接續緊張的局面,為發(fā)耳煤業(yè)實(shí)現高產(chǎn)高效提供了有力的技術(shù)支撐,對保障礦井安全生產(chǎn),提高礦井經(jīng)濟效益,保證煤礦開(kāi)采健康可持續發(fā)展等具有重大意義。

 。4)堅持科技興礦戰略,走數字化礦井路線(xiàn),投資10萬(wàn)元建設發(fā)耳煤礦作業(yè)規程信息平臺,提高了作業(yè)規程編制的質(zhì)量,實(shí)現作業(yè)規程線(xiàn)上編制、審查、補充、完善。

  二、質(zhì)量標準化工作

  進(jìn)入20xx年以來(lái),發(fā)耳煤業(yè)積極行動(dòng),公司領(lǐng)導高度重視安全質(zhì)量標準化工作,年初技術(shù)科制定了《2102年安全質(zhì)量標準化規劃》,以“安全第一、預防為主、綜合治理”為指導思想,以消滅重傷及以上人生事故,實(shí)現第五個(gè)安全年為目標。大搞質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全管理工作,以質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全動(dòng)態(tài)達標為考核指導;加強安全管理體系和制度建。加大考核處罰力度,推行區隊領(lǐng)導質(zhì)量標準化掛鉤考核。制定采煤工作面10大項噸煤成本聯(lián)掛考核。通過(guò)采取獎罰掛鉤考核等一系列措施,發(fā)耳煤業(yè)在安全管理、采煤、掘進(jìn)、機電、運輸、通風(fēng)、防治瓦斯、防滅火、防治水、地質(zhì)測量、職業(yè)危害、調度指揮及應急救援、工業(yè)場(chǎng)地及辦公場(chǎng)所等十三個(gè)專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標準化達到了國家一級標準,并實(shí)現了動(dòng)態(tài)達標,為國家級安全質(zhì)量標準化礦井建設工作健康穩定發(fā)展奠定了良好的基礎。

  三、輔助運輸

  突出特色,創(chuàng )建標準化工程。20xx年以來(lái),技術(shù)科緊緊圍繞創(chuàng )建安全質(zhì)量標準化工作目標。先后組織實(shí)施了+980軌道大巷二中車(chē)場(chǎng)至三中車(chē)場(chǎng)段、一采區軌道下山返鋪軌道標準化改造工作,樹(shù)立了良好生產(chǎn)文明形象,實(shí)現了軌道鋪設質(zhì)量大幅提升。

  加快輔助運輸標準化管理步伐,制定軌道鋪設質(zhì)量標準及相關(guān)考核標準,月底驗收軌道鋪設質(zhì)量不合格一票否決制,使軌道鋪設的工作程序化、規范化。同時(shí)以標準化為契機,狠抓運輸安全管理,堅決杜絕運輸安全事故的發(fā)生。采取每天巡檢和每周定期檢查相結合方式,認真排查各條巷道運輸安全設施可靠性、靈活性,完整性。從細節抓起,謹小慎微,不斷提升安全運輸水平。確保礦井生產(chǎn)接續和生產(chǎn)任務(wù)的完成。運輸系統安全高效的完成了10701、35303工作面的安裝撤除、35305、10701砌墻運砌塊、出矸等各項工作。確保了全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成和我礦的正常生產(chǎn)接續。

  四、頂板安全管理

  頂板管理始終作為技術(shù)科安全管理工作的重點(diǎn),常抓不懈。我礦頂板活動(dòng)規律復雜,同一條巷道,同一支護條件下不同地段會(huì )有不同的表現形式。所以技術(shù)科把頂板管理的重點(diǎn)放在井下現場(chǎng),根據井下頂板來(lái)壓活動(dòng)的變化情況及時(shí)變更支護方式,確保支護強度。并且周進(jìn)行一次頂板安全檢查,星期一安全辦公會(huì )通報,對照問(wèn)題制訂措施,并定期整改。每月25日召開(kāi)總工例會(huì ),總結本月頂板工作情況并對下月工作進(jìn)行部署。

  生產(chǎn)技術(shù)科每旬對所有錨桿支護工作面進(jìn)行錨桿拉拔力試驗,并將測試結果作好記錄,發(fā)現問(wèn)題立即進(jìn)行整改。并且在全部順槽掘進(jìn)工作面安裝頂板離層儀,定期監測頂板離層情況,在沿空掘巷、沿空留巷等巷道內設置礦壓監測點(diǎn),利用圍巖相對移近量監測頂板下沉情況確保頂板安全。

  五、建議與意見(jiàn)

  1、技術(shù)人員待遇低找不到歸屬感人才大量流失,技術(shù)科人員不足。

  2、鼓勵職工通過(guò)多種形式的進(jìn)一步學(xué)習,并有針對性任用個(gè)別已取得學(xué)歷、職稱(chēng)的職工進(jìn)入技術(shù)系統。

  3、多創(chuàng )造外出學(xué)習的.機會(huì ),讓技術(shù)系統工作者能夠更多的接觸新技術(shù)、新工藝,開(kāi)闊眼界,更好的為我礦生產(chǎn)系統的優(yōu)化和改進(jìn)出謀劃策。

  4、提升工程類(lèi)技術(shù)人員待遇,讓更多優(yōu)秀的工程技術(shù)人員能夠為我礦、我科室所用。

  六、20xx年工作規劃20xx年是我礦經(jīng)濟效益各項指標再上臺階的關(guān)鍵決戰年,在總結20xx年工作中的得與失,吸取20xx年的經(jīng)驗教訓的同時(shí), 認真做好20xx年工作規劃:

  1、繼續加強煤礦技術(shù)基礎管理工作,為安全生產(chǎn)搞好技術(shù)保障。

  2、認真做好7煤回采及下組煤開(kāi)拓布置方式研究,優(yōu)化系統布局,簡(jiǎn)化通風(fēng)系統,保障礦井供風(fēng),提高礦井抗災、避災能力。

  3、積極推廣煤巷、半煤巖巷、巖巷綜合機械化掘進(jìn),,提高礦井掘進(jìn)效率,保障礦井正;夭。從設備運行條件等方面入手在井巷設計的過(guò)程中優(yōu)先考慮優(yōu)先支持綜掘機的使用,杜絕不良的運行條件和繁鎖的系統;從技術(shù)上為綜掘機使用創(chuàng )造良好條件。

  4、 針對現有抽放系統及抽放模式嚴重制約巷道掘進(jìn),組織研究提前施工底抽巷,超前治理瓦斯方案。

  5、沿空留巷在發(fā)耳煤業(yè)下一步開(kāi)拓回采中全面的推廣使用,但沿空掘巷砌墻運輸系統復雜,占用單體量巨大,臥底較為困難等一系列問(wèn)題制約其發(fā)展,采取考察、調研或者合作的方式研究沿空留巷新型支護方式,加快沿空留巷推廣應用。

生產(chǎn)計劃 篇7

  一、減少事故總量,控制亡人指標

 。ㄒ唬└黝(lèi)安全事故亡人不超出市政府下達的控制指標。(責任單位:各縣區政府,高新區管委會(huì ),各中直企業(yè))

 。ǘ┕I(yè)生產(chǎn)事故亡人不超過(guò)16人。(牽頭部門(mén):市安全生產(chǎn)監督管理局)

 。ㄈ┑缆方煌ㄊ鹿释鋈瞬怀^(guò)205人。(牽頭部門(mén):市公安局交通警察支隊)

 。ㄋ模┗馂氖鹿释鋈瞬怀^(guò)3人。(牽頭部門(mén):市公安局消防支隊)

 。ㄎ澹┺r業(yè)機械事故亡人不超過(guò)1人。(牽頭部門(mén):市農業(yè)委員會(huì ))

  各責任單位和牽頭部門(mén)要拿出切實(shí)可行的控制措施。

  二、強化兩個(gè)主體,落實(shí)安全責任

 。ㄒ唬┟鞔_主要領(lǐng)導是安全生產(chǎn)第一責任人,主管領(lǐng)導是主要責任人,分管領(lǐng)導是直接責任人。層層簽訂責任狀,認真落實(shí)好安全生產(chǎn)責任制,形成自下而上,一級對一級負責,縱向到底,橫向到邊,沒(méi)有盲區,不留死角的安全責任體系。(責任單位:各縣區政府,高新區管委會(huì ),市政府各相關(guān)部門(mén),全市各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位)

 。ǘ┟考径戎辽僬匍_(kāi)一次安委會(huì )例會(huì ),分析,部署,督促,檢查本地區安全生產(chǎn)工作,大力支持并幫助解決安全生產(chǎn)監管部門(mén)在行政執法過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題。(責任單位:各縣區政府壓濾機濾布,高新區管委會(huì ))

 。ㄈ┮勒沼嘘P(guān)法律法規的規定,各司其職,各負其責,密切配合,加強監督檢查,嚴格行政許可,切實(shí)履行安全監管職能。(責任單位:安監,消防,交警,農業(yè),交通,質(zhì)監,建設,衛生等安全執法部門(mén))

 。ㄋ模┮婪ㄔO置安全生產(chǎn)管理機構或者配備專(zhuān)兼職安全生產(chǎn)管理人員。足額提取安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金和安全費用,保證安全生產(chǎn)的必要投入。積極推進(jìn)安全標準化,提高安全生產(chǎn)管理水平。建立健全應急管理體系,提高應對和處置突發(fā)事件的能力。改善生產(chǎn)環(huán)境,預防職業(yè)危害,切實(shí)維護從業(yè)人員的生命安全和身體健康權益。(責任單位:全市各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位)

  三、突出重點(diǎn)行業(yè),深化整治攻堅

 。ㄒ唬┕娋奂瘓(chǎng)所消防安全專(zhuān)項整治和隱患排查治理。(牽頭部門(mén):市公安局消防支隊)

 。ǘ┑缆方煌ò踩珜(zhuān)項整治和隱患排查治理。(牽頭部門(mén):市公安局交通警察支隊)

 。ㄈ┪kU化學(xué)品安全專(zhuān)項整治和隱患排查治理。(牽頭部門(mén):市安全生產(chǎn)監督管理局)

 。ㄋ模┓敲旱V山安全專(zhuān)項整治和隱患排查治理。(牽頭部門(mén):市安全生產(chǎn)監督管理局)

 。ㄎ澹┨胤N設備安全專(zhuān)項整治和隱患排查治理。(牽頭部門(mén):市質(zhì)量技術(shù)監督局)

 。┙ㄖ┕ぐ踩珜(zhuān)項整治和隱患排查治理。(牽頭部門(mén):市建設局)

 。ㄆ撸┳鳂I(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害專(zhuān)項整治和隱患排查治理。(牽頭部門(mén):市安全生產(chǎn)監督管理局)

 。ò耍┱級河吞锕芫(xiàn)隱患治理。組織相關(guān)部門(mén)開(kāi)展調研,制定具體的管理辦法,建立油田管線(xiàn)安全監管長(cháng)效機制。(牽頭部門(mén):市安全生產(chǎn)監督管理局)

  對專(zhuān)項整治和隱患排查治理工作總的要求是,堅持政府統一領(lǐng)導,安全監管部門(mén)牽頭負責,相關(guān)行業(yè)部門(mén)密切配合。在具體工作中,由各牽頭部門(mén)制訂專(zhuān)項整治和隱患排查治理方案,按計劃分步驟推進(jìn),做到有部署,有檢查,有驗收。市安委會(huì )辦公室要組織督辦檢查和考核評比。

  四、加快源頭治本,解決深層問(wèn)題

 。ㄒ唬┰诮ㄖ┕,危險化學(xué)品,非煤礦山和煙花爆竹等高危行業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)許可證制度,規范程序,依法審批,嚴格把關(guān),建設本質(zhì)安全型企業(yè)。(牽頭部門(mén):建設,安監等具有行政許可職能的安全執法部門(mén))

 。ǘ┥a(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位新,改,擴建項目的安全設施,必須與主體工程同時(shí)設計,同時(shí)施工,同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。(責任單位:各縣區政府,高新區管委會(huì ),市安全生產(chǎn)監督管理局)

 。ㄈ┏浞致男幸婪ūO管職責,完善監管網(wǎng)絡(luò ),細化監管任務(wù),落實(shí)監管措施,提高監管水平,打"三非",反"三違",防"三超",嚴厲懲處安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違規行為,切實(shí)發(fā)揮監管主體作用。(責任單位:安監,消防,交警,農業(yè),交通,質(zhì)監,建設,衛生等安全執法部門(mén))

 。ㄋ模┰谖kU化學(xué)品,建筑施工,旅游,運輸,商貿等行業(yè)領(lǐng)域,全面推行安全標準化建設,增加一級達標量,擴大二級達標面,力爭使更多的企業(yè)超過(guò)省級標準達到國家標準。(責任單位:安監,建設,交通等安全執法部門(mén),旅游,商務(wù)等行業(yè)主管部門(mén))

 。ㄎ澹┥钊胴瀼貒鴦(wù)院《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》,進(jìn)一步加強和改進(jìn)事故調查處理工作,嚴格執行事故查處結果上報備案制度。按照"四不放過(guò)"原則,嚴肅追究事故責任單位和相關(guān)責任人,及時(shí)公布事故調查處理結果,接受社會(huì ),群眾和媒體的監督。(牽頭部門(mén):市安全生產(chǎn)監督管理局)

  五、加強體系建設,筑牢監管基礎

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步理順安全監管體制,充實(shí)安全生產(chǎn)監察大隊,做到人員,編制,經(jīng)費,裝備"四落實(shí)"。(責任單位:各縣區政府,高新區管委會(huì ))

 。ǘ├^續深入推進(jìn)"安全進(jìn)社區",開(kāi)展調研,拓寬思路,豐富內容,制定措施,大膽實(shí)踐,積極探索實(shí)施安全生產(chǎn)委托執法。(牽頭部門(mén):市安全生產(chǎn)監督管理局)

 。ㄈ┘訌姲踩a(chǎn)專(zhuān)家組建設,充分發(fā)揮專(zhuān)家在隱患排查,事故調查,項目審查中的`重要作用,為專(zhuān)家開(kāi)展工作創(chuàng )造必要條件。(牽頭部門(mén):市安全生產(chǎn)監督管理局)

 。ㄋ模┻M(jìn)一步健全應急救援指揮機構,盡快建立覆蓋所有企業(yè)的應急預案體系,落實(shí)預案責任,開(kāi)展預案培訓,組織預案演練,搞好預案銜接,逐步建立"統一指揮,反應靈敏,協(xié)調有序,運轉高效"濾布的安全生產(chǎn)應急救援工作機制。(責任單位:各縣區政府,高新區管委會(huì ))

 。ㄎ澹┮劳姓犀F有資源,爭取資金和政策支持,今年要力爭在石油天然氣和危險化學(xué)品兩個(gè)國家級應急救援基地建設上取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,盡早形成國家,地方,企業(yè),社會(huì )"四位一體"的應急救援體系。(牽頭部門(mén):市安全生產(chǎn)監督管理局)

  六、普及宣傳教育,增強安全意識

 。ㄒ唬┙M織開(kāi)展第七個(gè)全國"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)。(牽頭部門(mén):市安全生產(chǎn)監督管理局)

 。ǘ┙M織開(kāi)展"安康杯"競賽活動(dòng)。(牽頭部門(mén):市總工會(huì ))

 。ㄈ┙M織開(kāi)展"青年安全生產(chǎn)示范崗"評比活動(dòng)。(牽頭部門(mén):團市委)

 。ㄋ模┓e極組織開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人,安全生產(chǎn)管理人員,特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員安全資格培訓。(責任單位:安監,消防,交警,農業(yè),交通,質(zhì)監,建設等安全執法部門(mén),全市各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位)

 。ㄎ澹┮^續辦好《安全之聲》和安全生產(chǎn)信息網(wǎng),把《安全之聲》打造成富有鮮明大慶安全生產(chǎn)特色的安全文化載體。(牽頭部門(mén):市安全生產(chǎn)監督管理局)

  七、發(fā)展中介組織,提高服務(wù)水平

 。ㄒ唬┰谧龊梅⻊(wù)的同時(shí),加強自律,協(xié)調和溝通工作,反映會(huì )員的意愿,協(xié)調好會(huì )員與會(huì )員,會(huì )員與政府的關(guān)系。(責任單位:市安全生產(chǎn)管理協(xié)會(huì ))

 。ǘ┓e極響應協(xié)會(huì )有關(guān)行業(yè)自律的要求,積極參加和配合協(xié)會(huì )組織的調研,學(xué)習和考察活動(dòng),要按時(shí)交納會(huì )費,保障協(xié)會(huì )正常運轉,推動(dòng)協(xié)會(huì )發(fā)展壯大。(責任單位:市安全生產(chǎn)管理協(xié)會(huì )會(huì )員單位)

 。ㄈ┐罅ε嘤桶l(fā)展安全生產(chǎn)評估,評價(jià),檢測,檢驗,認證和咨詢(xún)等中介組織,逐步構建完整的安全生產(chǎn)中介服務(wù)體系。強化監督管理,推動(dòng)中介服務(wù)專(zhuān)業(yè)化,社會(huì )化,規范化。(責任單位:安監,消防,交警,農業(yè),交通,質(zhì)監,建設,衛生等安全執法部門(mén))

生產(chǎn)計劃 篇8

  1、 成立清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導小組和清潔生產(chǎn)審核小組,明確其職權范圍,并下紅頭文件;

  2、制定職工清潔生產(chǎn)培訓計劃,近期組織全體員工進(jìn)行清潔生產(chǎn)考試,保存試卷,整理成績(jì);

  3、在公司、車(chē)間等場(chǎng)所懸掛清潔生產(chǎn)標語(yǔ)、口號,營(yíng)造氛圍;

  4、各車(chē)間、班組利用班前會(huì )等機會(huì ),宣講清潔生產(chǎn)的意義、要求,建立會(huì )議記錄;

  5、組織全體員工征集清潔生產(chǎn)審核方案,每人至少一條,一經(jīng)采納者給予經(jīng)濟獎勵;建立清潔生產(chǎn)審核方案臺賬,確定責任人、措施和完成時(shí)間,分工實(shí)施;

  6、對今年以來(lái)已經(jīng)實(shí)施環(huán)保、節能、安全、技術(shù)等改造項目,建立詳細臺賬,健全檔案,整理成方案(內容、投資、效果等),總結實(shí)施效果;

  7、收集并整理現有環(huán)保、節能、安全等管理制度,提出修訂和補充意見(jiàn),以制定發(fā)布公司清潔生產(chǎn)管理制度;

  8、對現有生產(chǎn)工序進(jìn)行過(guò)程分析,明確各工序所用原材料、資源能源消耗、產(chǎn)生廢棄物種類(lèi)和數量,繪制工藝與污染物排放流程圖。 9對近二年的能源、資源、原材料消耗和污染物排放、產(chǎn)品及產(chǎn)量進(jìn)行統計分析,與國內外同行業(yè)比較消耗水平,與國家省市等要求比較實(shí)現情況,以找出改進(jìn)環(huán)節;

  10、 建立污染物臺賬、能源資源消耗臺賬、有毒有害物質(zhì)臺賬等記錄;

  11、 現場(chǎng)巡視設備跑冒滴漏現象,并治理,建立臺賬、檔案,評價(jià)治理效果;

  12、 建立健全生產(chǎn)設備、計量器具臺賬、檔案,并檢查有無(wú)國家限制使用、淘汰設備工藝,有無(wú)落后設備工藝,有無(wú)高耗能、高噪聲設備工藝,可提出更新改造計劃,作為清潔生產(chǎn)方案;

  13、 車(chē)間如有廢氣、廢水排放監測及污染物總量計算,是否達標(參照環(huán)保部門(mén)的數據);統計近1年內環(huán)保方面的檢測報告。

  14、 商定本公司清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)和清潔生產(chǎn)目標(節能降耗、減排增效)。

  15、 繪制公司平面位置圖,地理位置圖,車(chē)間設備布局圖、公司所有工程生產(chǎn)關(guān)系示意圖、生產(chǎn)工藝流程圖及污染源分布圖。

  16、 組織人員開(kāi)會(huì ),照相或錄像開(kāi)會(huì )的`現場(chǎng)(首次動(dòng)員會(huì )全員、小組會(huì )議、車(chē)間培訓會(huì )、應急演練、考試、小組方案討論會(huì ))。

  17、 需要整理的記錄

 。1) 生產(chǎn)日報表(2)原料購置、消耗、貯存情況表(3)理化檢

  驗報告單(4)廢物的產(chǎn)生、處理、排放情況表(5)財務(wù)報表(6)事故記錄與報告表(7)設備、管路、線(xiàn)路的維護與檢修記錄(8)公眾反映情況記錄(9)能源消耗報告單

  18、 統計法規有無(wú)過(guò)期,下載新版本,增加地方法規要求。

生產(chǎn)計劃 篇9

  為貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》進(jìn)一步規范和推進(jìn)本企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的規范化、科學(xué)化,按照“統一領(lǐng)導、落實(shí)責任、分級管理、全員參與、持續改進(jìn)”的原則,有效的預防和遏制各類(lèi)安全事故的發(fā)生,保障員工人身健康安全和公司財產(chǎn)安全,根據公司《安全生產(chǎn)責任制度》要求,結合公司安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)際情況,現擬定20xx年安全生產(chǎn)的工作計劃和措施。

  1. 工作目標

  本著(zhù)“化整為零、分類(lèi)實(shí)施、逐步推進(jìn)、整體提高”的原則,通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設活動(dòng),進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標準化管理,實(shí)現安全組織管理標準化、制度管理標準化、基礎性管理標準化、現場(chǎng)管理標準化、檔案管理標準化、安全作業(yè)標準化。全年杜絕社會(huì )性災害事故,無(wú)死亡事故、多人急性中毒事故,無(wú)重大火災、爆炸事故,無(wú)重大環(huán)境污染事故,無(wú)重大工藝、設備、誤操作事故。在崗員工安全教育培訓課時(shí)≥24小時(shí)、員工安全教育考試合格率100%、新員工安全培訓考試合格率100%、轉崗、復工安全培訓合格率100%、生產(chǎn)作業(yè)員工培訓上崗合格率100%、員工安全教育培訓檔案建檔率100%、排除隱患整改合格率100%,安全標準化內審和外審嚴重不符合項為零,爭取在20xx年底,達到公司安全標準化評審驗收要求。

  2. 主要措施

  2.1明確安全標準化工作,落實(shí)安全標準化管理責任,努力實(shí)現零事故目標。

  2.1.1督促檢查各級管理人員和員工要在思想上高度重視,充分認識開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設的重要性和必要性,并積極參與到標準化建設中,認真落實(shí)好安全生產(chǎn)標準化各項工作。

  2.1.2嚴格執行各項工作程序,把握工作重點(diǎn),加強生產(chǎn)過(guò)程的監控、監督,規范各級管理人員和員工隊伍管理,認真搞好安全生產(chǎn)標準化的宣傳、學(xué)習的工作,強化規章制度的管理和落實(shí),從思想上真正有所提高。

  2.1.3健全和完善公司、車(chē)間、班組三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò ),加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導。明確全年安全生產(chǎn)目標,采取有力措施,將安全生產(chǎn)責任逐級落

  實(shí)到每一位員工,形成縱向分級管理、橫向分工負責、職責明晰的安全管理責任體系。

  2.1.4進(jìn)一步完善各崗位安全職責,分解落實(shí)標準化工作主體責任,將標準化工作目標逐級分解,一級抓一級,切實(shí)將工作任務(wù)、工作責任落實(shí)到部門(mén)、車(chē)間、班組和各個(gè)崗位。與各車(chē)間簽訂“安全環(huán)保責任狀”、“消防安全目標管理責任狀”及承諾書(shū),監督檢查各崗位責任落實(shí)情況,做到責任明確,考核過(guò)硬,層層落實(shí)安全職責。

  2.1.5加強特種作業(yè)操作證的管理,嚴格培訓,認真考核,堅持新進(jìn)入生產(chǎn)崗位的員工二級三級教育培訓、考試,轉崗、復工、培訓考試,按規定期限組織特種作業(yè)人員參加特種作業(yè)復訓換證培訓工作,合格率100%。

  2.1.6全員參加公司組織的;贩雷o、救護器材、應急演練技能培訓,力爭全員學(xué)習培訓考試合格率100%。

  2.1.7 公司安排組織有關(guān)安全生產(chǎn)活動(dòng),提高全員安全生產(chǎn)意識,遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

  2.1.8各部門(mén)、車(chē)間、班組要嚴格落實(shí)國家法律法規及上級安全環(huán)保會(huì )議、安全文件要求,按時(shí)召開(kāi)安全會(huì )議,及時(shí)開(kāi)展安全教育,堅持每周、崗位員工班前、班中、班后開(kāi)展安全檢查,查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問(wèn)問(wèn)題、落實(shí)整改措施。有針對性地開(kāi)展安全標準化管理工作。

  2.1.9組織安全管理人員參加公司組織的安全管理人員資格證復審再教育、取證培訓工作,做到持證上崗。

  2.2.定期對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行檢查,采取有效措施,做好安全檢查工作,及時(shí)消除事故隱患。

  2.2.1做好日常、周、月、季節性、專(zhuān)業(yè)性的安全檢查工作,定專(zhuān)人、定措施、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù),并做好復查、跟蹤、考核和記錄。

  2.2.2有針對性得對員工和變配電、供電設施、管道、儀表、特種設備、安全設施、消防器材、;穬Υ嫜b置等進(jìn)行檢查整改治理。

  2.3實(shí)施全過(guò)程風(fēng)險管理,完善風(fēng)險評價(jià)組織,加強作業(yè)活動(dòng)的危險因素辨識和風(fēng)險評價(jià),切實(shí)落實(shí)各項風(fēng)險控制措施,確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險在可承受的范圍內。

  2.3.1各部門(mén)、車(chē)間、班組要定期對所管轄的區域內的電氣、儀表、設備、

  管道等進(jìn)行檢修維護作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險分析,找出危險源、危險點(diǎn),對照安全管理規程及有關(guān)規定制定防范措施,并認真組織實(shí)施。

  2.3.2利用學(xué)習、安全工作會(huì )議以及班前班后會(huì )議、班組安全活動(dòng)等形式,開(kāi)展危險源辨識和分析活動(dòng),制定安全預防措施,做好安全文明生產(chǎn)交底工作。

  2.4.按照安全標準化的要求,定期開(kāi)展各類(lèi)安全培訓教育工作,抓好員工安全教育培訓,營(yíng)造安全和諧的安全生產(chǎn)氛圍。

  2.4.1加強安全生產(chǎn)法律法規知識宣傳,認真組織各種安全法律和操作規程的培訓學(xué)習。

  2.4.2積極開(kāi)展有關(guān)安全生產(chǎn)各種形式活動(dòng),充分利用班組安全活動(dòng)、崗位練兵、撰寫(xiě)安全生產(chǎn)稿件等形式宣傳安全知識,以達到安全生產(chǎn)工作能夠深入人心的目的。

  2.4.3做好各崗位員工經(jīng)常崗位練兵、培訓學(xué)習的工作。

  2.4.4做好新進(jìn)、轉崗、復工人員的.安全教育培訓工作。

  2.4.5組織員工參加公司舉辦的消防、急救等應急預案的演練活動(dòng),提高全員對事故的應急救援處置能力。

  2.4.6加強反“三違”、“習慣性違章”等知識的宣傳教育,加大現場(chǎng)反違章的監督、檢查、考核力度。

  2.5.健全完善安全生產(chǎn)規章制度,逐步推行安全生產(chǎn)規范化、崗位操作標準化、生產(chǎn)設備設施精細化管理。

  2.5.1組織進(jìn)行年度適用法律法規及其他要求、安全生產(chǎn)管理制度、操作技術(shù)規程、應急預案的符合性評審。

  2.5.2加大對各類(lèi)安全隱患整改項目的管理,做到有計劃、有落實(shí)、有檢查、有跟蹤、有復查、有反饋、有獎懲考核。

  2.5.3做好容器、管道、輸送泵、反應釜、監測設備、貯液罐、貯氣罐等,尤其起重機、升降機、鍋爐等特種設備的定期維護、試驗、檢驗等工作。

  2.5.4按照安全設施標準化要求,完善生產(chǎn)現場(chǎng)對安全設備、設施防護罩、聯(lián)鎖裝置、防護欄、安全警示標志的專(zhuān)項檢查、維護。

  2.5.5做好安全風(fēng)險分析工作。加強環(huán)境因素、危險源識別和適用的法律法規及其他要求崗位培訓,年度適用的法律法規及其他要求,安全生產(chǎn)管理制度、

  操作技術(shù)規程、應急預案的符合性評審管理工作。

  2.6抓好消防安全管理工作

  2.6.1根據工作重點(diǎn)要求,明確重點(diǎn)防火部位和區域,進(jìn)一步加強動(dòng)火作業(yè)的管理。

  2.6.2定期進(jìn)行消防器材及安全防護用具、聯(lián)鎖報警、火災報警系統裝置檢查,做好檢查、維護、校驗、和檢定工作。

  2.6.3健全和完善國內公司消防隊伍組織,積極開(kāi)展消防安全應急演練活動(dòng),提高員工隊伍防火應急自救的能力。

  2.7加強安全合格班組建設的達標管理工作。安全合格班組達標管理考核驗收后的評級、評星實(shí)行動(dòng)態(tài)考核管理,不搞終身制。對各崗位班組開(kāi)展創(chuàng )建安全合格班組活動(dòng),進(jìn)行持續的指導、監督、檢查、按期完成創(chuàng )建目標。

  3.實(shí)施計劃

  為按時(shí)、按質(zhì)、按量、有序的開(kāi)展20xx年安全標準化管理工作,實(shí)現安全生產(chǎn)目標、指標,現將20xx年主要安全生產(chǎn)標準化工作計劃如下: 一月份

  1. 組織開(kāi)展春節前安全生產(chǎn)大檢查工作,確保春節期間生產(chǎn)安全。

  2. 布置20xx年度安全標準化工作,與各部門(mén)、車(chē)間簽訂“安全責任狀”。

  3. 組織各部門(mén)、車(chē)間根據公司的工作目標、指標、工作計劃,分解編制本部門(mén)、車(chē)間、班組的安全標準化工作目標、指標、計劃,并制定管理方案,嚴格執行。

  4. 完成其他臨時(shí)性安全標準化工作。

  二月份

  1.組織相關(guān)職能人員指導合格班組的創(chuàng )建工作。

  2.組織開(kāi)展春季安全大檢查。

  3.完成其他臨時(shí)性安全標準化工作。

  三月份

  1. 組織進(jìn)行春季安全、消防、職業(yè)衛生綜合檢查。

  2. 組織生產(chǎn)操作人員進(jìn)行安全操作技術(shù)規程、安全技術(shù)和特種設備操作人員的培訓學(xué)習考試。

  3. 對公司各部門(mén)、車(chē)間識別的環(huán)境因素清單和危害因素清單進(jìn)行審核,匯總形成公司環(huán)境因素清單和危害因素清單,并審核重要環(huán)境因素監測措施的有效性,上報有關(guān)部門(mén)。

  4. 總結一季度安全標準化工作,對一季度安全環(huán)保責任狀進(jìn)行考核。 四月份

  1. 一季度安全標準化內審不符合項整改跟蹤驗證。

  2. 完成員工安全教育考試成績(jì)上檔。

  3. 組織開(kāi)展“清明”、“五一”節前安全大檢查,確保假日期間的安全生產(chǎn)。

  4. 組織開(kāi)展進(jìn)入雨季前防雨防汛的專(zhuān)項安全檢查,確保雨季期間變配室、安全設施、設備線(xiàn)路和輸電線(xiàn)路、架空線(xiàn)路、用電設備的安、穩、長(cháng)、滿(mǎn)、優(yōu)運行。

  5. 完成其他臨時(shí)性安全標準化工作。

  五月份

  1. 根據公司的安全教育情況,組織在職公司中層管理人員、專(zhuān)職安全管理人員參加公司舉辦的安全法律法規培訓。

  2. 組織開(kāi)展完成對各車(chē)間生產(chǎn)設備的專(zhuān)項安全檢查。

  3. 開(kāi)展公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)。

  4. 對各類(lèi)安全設備、設施防護罩、聯(lián)鎖裝置、防護欄等進(jìn)行專(zhuān)項檢查。

  5. 完成其他臨時(shí)性安全標準化工作。

  六月份

  1. 組織開(kāi)展端午節前、夏季安全大檢查活動(dòng)。

  2. 總結二季度安全標準化工作,組織各部門(mén)、車(chē)間開(kāi)展二季度安全標準化考核。

  3. 開(kāi)展配電間系統失電應急預案演練。

  4. 組織全公司員工體檢。

  5. 完成其他臨時(shí)性安全標準化工作。

  七月份

  1. 二季度安全標準化內審不符合項整改跟蹤驗證。

  2. 對公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)情況進(jìn)行總結。

生產(chǎn)計劃 篇10

  20___年下半年是公司機構改革進(jìn)程中的管理關(guān)鍵年,在這半年中,繼續堅持“安全第一,預防為主”的方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作,認真落實(shí)《中華人民共和國勞動(dòng)法》《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等各項安全生產(chǎn)法規、規范的實(shí)施,全面落實(shí)安全目標管理責任制考核,控制各類(lèi)事故的發(fā)生,確保公司各項安全工作目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成,F制定20___年下半年安全工作措施計劃如下:

  一、20___年下半年安全目標:

  1、重傷、重大及特大安全事故為零。

  2、機械設備重大事故為零。

  3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過(guò)3‰。

  4、堅持每季度至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì )議,分析安全生產(chǎn)情況,及時(shí)通報安全生產(chǎn)中出現的問(wèn)題隱患。

  5、按招標文件的要求及規定確保全年安全資金投入百分百及時(shí)落實(shí)到位。

  6、提高隱患整改率,確保安全隱患百分百整改,及時(shí)整改率達到95%以上。

  二、安全生產(chǎn)計劃

 。ㄒ唬┤媛鋵(shí)安全生產(chǎn)責任制。

  安全生產(chǎn)責任制的完善和實(shí)施是公司20___年下半年安全生產(chǎn)工作的一個(gè)重點(diǎn)。公司建立健全嚴格的安全生產(chǎn)責任制,各單位應全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,層層簽定安全生產(chǎn)責任書(shū),在此基礎上,進(jìn)一步在工作中切實(shí)落實(shí)執行,明確崗位職責,設立安全生產(chǎn)管理機構,由小李擔任分管領(lǐng)導,小李擔任安全科室負責人,形成一級抓一級,逐級抓落實(shí)。

  通過(guò)完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決領(lǐng)導意識問(wèn)題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實(shí)安全責任,整改事故隱患,嚴格執行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”和“管生產(chǎn)必須先管安全”的'原則,確保安全生產(chǎn)。

 。ǘ╅_(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治,有效遏制重特大事故的發(fā)生。

  20___年下半年專(zhuān)項整治的重點(diǎn)在制度建設、嚴格執行標準、技術(shù)方案和重點(diǎn)環(huán)節的有效控制等方面,達到標本兼治的目的。

  一是強調責任的落實(shí),重點(diǎn)落實(shí)審批、驗收、檢查等責任制度。

  二是嚴格驗收檢查,特別是對臨時(shí)用電、大型機械設備、腳手架、起重吊裝工程、深基坑支撐、高空作業(yè)及危險性較大的工程,要特別編制有針對性的專(zhuān)項安全施工方案。同時(shí)還要加大重大隱患的監控和整改力度,項目部安全管理人員要加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,按照“四不放過(guò)”的原則,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。

 。ㄈ┘哟蟀踩O督檢查力度,嚴格執行“安全檢查”制度。

  公司安全生產(chǎn)管理機構采取定期檢查與巡檢相結合的方式和隨機抽查的辦法,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。強化隱患整改及跟蹤反饋工作,對查出的隱患應及時(shí)進(jìn)行整改,并及時(shí)反饋,未及時(shí)反饋的工地按不合格工地處理,復檢或兩次檢查不合格的工地按公司有關(guān)文件執行處罰,追究有關(guān)人員責任,并強制停工整改直至合格。

 。ㄋ模┘訌姲踩麄、培訓,著(zhù)重對標準、規范的學(xué)習。

  安全工作的好壞與領(lǐng)導干部是否掌握安全法規及安全知識密切相關(guān),因而,加強對領(lǐng)導干部安全法規及安全知識的培訓工作是下半年安全工作長(cháng)效管理的重點(diǎn)內容之一。

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