規培分管領(lǐng)導工作計劃(精選7篇)
光陰如水,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了。工作計劃的開(kāi)頭要怎么寫(xiě)?想必這讓大家都很苦惱吧,以下是小編精心整理的規培分管領(lǐng)導工作計劃(精選7篇),希望對大家有所幫助。
規培分管領(lǐng)導工作計劃1
一、加強實(shí)習醫生在職教育,提高護理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
1.強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握,定期組織實(shí)習醫生授課,實(shí)行輪流主講,進(jìn)行規章制度及專(zhuān)業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過(guò)請醫生授課等形式更新知識和技能;ハ鄬W(xué)習促進(jìn),并作記錄。
2.重點(diǎn)加強對實(shí)習醫生的考核,強化學(xué)習意識,護理部工作計劃以強化“三基”護理知識及專(zhuān)科技能訓練為主,由高年資的實(shí)習醫生輪流出題,增加考核力度,講究實(shí)效,不流于形式,進(jìn)行排名次,成績(jì)納入個(gè)人檔案,作為個(gè)人考評的客觀(guān)依據,相互競爭,直至達標。
3.做好聘用實(shí)習醫生的輪轉工作,使年輕護理人員理論與實(shí)踐相結合,掌握多學(xué)科知識和能力。
4.隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀有計劃的選送部分實(shí)習醫生外出學(xué)習,提高護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。
二、護理安全是護理管理的重點(diǎn),安全工作長(cháng)抓不懈
1.護理人員的環(huán)節監控:對新調入實(shí)習醫生以及有思想情緒的實(shí)習醫生加強管理,做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫安全。
2.病人的環(huán)節監控:新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促檢查和監控。
3.時(shí)間的環(huán)節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強監督和管理。
4.護理操作的環(huán)節監控:輸液、輸血、注射、各種過(guò)敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問(wèn)題,都是人命關(guān)天的大事,作為護理管理中監控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。
5.護理部不定期的進(jìn)行護理安全隱患檢查,發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓,提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人,追究相關(guān)責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
三、轉變護理觀(guān)念,提高服務(wù)質(zhì)量
1.護理部繼續加強醫德醫風(fēng)建設,增強工作責任心。培養護理人員樹(shù)立“以病人為中心”的觀(guān)念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿(mǎn)意作為第一標準。加強主動(dòng)服務(wù)意識,質(zhì)量意識,安全意識,在進(jìn)一步規范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質(zhì)量提高,確保護理工作安全、有效。
2.注重收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過(guò)了解回訪(fǎng)意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談,發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽(tīng)取醫生的意見(jiàn)及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對實(shí)習醫生工作給予激勵,調動(dòng)她們的工作積極性,從思想上,行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把“用心服務(wù),創(chuàng )造感動(dòng)”的服務(wù)理念運用到實(shí)際工作中。
3.嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎上提高我們的護理質(zhì)量。
4.深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。在培養實(shí)習醫生日常禮儀的基礎上,進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ),護患溝通技能。培養實(shí)習醫生樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
四、合理利用人力資源,避免人浮于事的局面
我院的醫護比例搭配不合理,實(shí)習醫生的人員少。工作繁重,實(shí)習醫生長(cháng)應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數,全院護理人員做到工作需要時(shí),隨叫隨到,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿(mǎn)意的護理服務(wù)。
五、樹(shù)立法律意識,規范護理文件書(shū)寫(xiě)
隨著(zhù)人們法律意識的提高,醫療事故處理條例的頒布,如何在護理服務(wù)中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個(gè)重要環(huán)節。護理部嚴格按照省衛生廳護理文件書(shū)寫(xiě)規范要求,護理記錄完整、客觀(guān)。明確護理文件書(shū)寫(xiě)的意義,規范護理文件書(shū)寫(xiě),并向上級醫院的同行請教,明確怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護理文件,以達標準要求。結合我院書(shū)寫(xiě)護理文件的實(shí)際情況,進(jìn)行工作總結和分析,提出相應對策,為舉證提供法律依據,保護護患的合法權益。組織護理病歷書(shū)寫(xiě)競賽,優(yōu)勝者給予獎勵。
六、護理各項指標完成目標
1.基礎護理合格率100%。
2.急救物品完好率達100%。
3.護理文件書(shū)寫(xiě)合格率≥90%。
4.護理人員“三基考核合格率達100%。
5.一人一針一管一用滅菌合格率達100%。
6.常規器械消毒滅菌合格率100%。
7.一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。
規培分管領(lǐng)導工作計劃2
作為一名外科醫生,本著(zhù)為病人服務(wù),對醫院負責的態(tài)度,針對接下來(lái)的醫療工作,特制定工作計劃如下:
一、總體目標
(一)加快人才引進(jìn)、培養,做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員梯隊建設。
重點(diǎn)圍繞專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,分不同層次加強人才的.建設培養。年內計劃引進(jìn)住院醫師2~3人,平時(shí)定期外出參加省級培訓、進(jìn)修。堅持從實(shí)際出發(fā),在不斷發(fā)展傳統手術(shù)的基礎上開(kāi)展一系列微創(chuàng )手術(shù)及常見(jiàn)病的創(chuàng )新治療,如中、西醫結合治療某某等。爭取達到國內先進(jìn)水平。
二、具體計劃
(一)申請設備購置
申請年內招標購買(mǎi)本行業(yè)中先進(jìn)而且比較普及的儀器:某某治療儀。目前外科的發(fā)展越來(lái)越向微創(chuàng )、腔內技術(shù)發(fā)展,上述醫療設備已逐漸成為外科必不可少的最基礎的設施。
(二)爭創(chuàng )特色科室
在人員、技術(shù)、設備等方面向外科加大投入發(fā)展,逐漸建立高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才,在原來(lái)已經(jīng)開(kāi)展的外科手術(shù)基礎上進(jìn)一步發(fā)展特色的治療技術(shù)。主要有以下新業(yè)務(wù):疾病的特殊治療等。
特別重點(diǎn)是要建立特色診療:爭取對某一類(lèi)疾病能夠達到全方位的治療,以達到在某一方面全部留住患者,也才能更好地服務(wù)于患者。比如對某某各種疾病的系列治療,包括等均可系統治療,達到此類(lèi)疾病患者就診后能夠留在本院并使其治療滿(mǎn)意。
(三)注重醫德醫風(fēng)及紀律建設
在繁忙的工作之余,還要始終保持清醒的頭腦,平時(shí)要注重理論學(xué)習,多讀優(yōu)秀書(shū)籍。
(四)積極擴展收治渠道,開(kāi)拓醫療市場(chǎng)
在現有條件下積極想辦法擴展病人的收治,在本專(zhuān)業(yè)人員較少的情況下擠出時(shí)間設立專(zhuān)業(yè)門(mén)診,雖然目前門(mén)診患者數量不多,但畢竟也有不少,門(mén)診就是一個(gè)門(mén)戶(hù),要堅持開(kāi)展下去,要本著(zhù)高度強烈的責任心態(tài)度在門(mén)檻上來(lái)吸引患者。還有就是加強與醫院外聯(lián)辦及其它科室合作力度,爭取利用業(yè)余時(shí)間走出去主動(dòng)為患者服務(wù),以擴大影響力,如與區級、社區醫院合作,主動(dòng)上門(mén)坐診或幫助其培訓專(zhuān)科力量等。再就是瞄準本地區醫療技術(shù)發(fā)展前沿,實(shí)施專(zhuān)科建設計劃,利用目前合作醫療的優(yōu)勢,利用多種方式宣傳科室特色,增加病員數量及質(zhì)量,爭取在第一年翻一翻的基礎上科室收入每年XX%遞增,以進(jìn)一步提高科室綜合實(shí)力。
規培分管領(lǐng)導工作計劃3
一、認真形勢,統一思想,堅定信心努力完成各項工作
科室無(wú)論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴要求,認真形勢,統一思想,樹(shù)個(gè)人形象,樹(shù)科室形象,樹(shù)衛生院品牌,從自身做起,高標準、嚴要求,樹(shù)立“院興我榮,院衰我恥”思想,雖然我們目前面臨困難較大,但新型合作醫療給我們帶來(lái)機遇和挑戰,靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏(yíng)得患者,爭創(chuàng )“雙贏(yíng)”全科上下團結一心,增強凝聚力,堅定信心,努力完成各項目作任務(wù),我們堅信,有各級領(lǐng)導大力支持,有院科兩級正確領(lǐng)導,更有全體職工齊心協(xié)力,我們一定完成各項工作,使人民群眾真正放心滿(mǎn)意,內兒科工作計劃。
二、轉變服務(wù)理念,強化服務(wù)意識
1、人性化管理:
科主任、科護士長(cháng)首先要轉變觀(guān)念,不斷學(xué)習管理經(jīng)驗,提高自身管理水平,反對一言堂,提倡以人為本管理方式,開(kāi)展人性化服務(wù),人性化管理,根據不同層次患者,應用不同服務(wù)方式。加強同志間溝通,加強醫患、醫護之間溝通?浦魅、護士長(cháng)敢抓敢管,不做老好人,科室弘揚正氣,使科室成為一個(gè)團結拼搏積極向上的團隊。
2、改進(jìn)服務(wù)措施
、傩氯朐翰∪藷崆榻哟
、谛陶J真仔細
、奂皶r(shí)處置新病人、力爭在5分鐘內,30分鐘內輸上液體
、芪V夭∪肆⒖烫幚,5分鐘內輸上液體
、葑o送危重病人檢查,主管醫生,主管護士
、薇3植^干凈、明亮適舒,堅持周二衛生日
、邚氐邹D變觀(guān)念,徹底消除生、冷、硬現象及無(wú)人應答現象
、喑鲈簳r(shí)送出病區,道一聲“安康”。
三、完善各種規章制度,成立各種管理組織
按照醫院管理年活動(dòng)要求及醫院安排,熟悉15種核心制度,首診醫師負責制,病案書(shū)寫(xiě)、討論、會(huì )診、危重病人搶救制度人手一冊?剖页闪
、籴t療質(zhì)量管理小組
、卺t療安全小組
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、邌尾》N質(zhì)量管理小組,科主任全盤(pán)負責,護士長(cháng)積極配合,人人盡職盡責,做好各自工作。
四、醫療質(zhì)量
衛生院質(zhì)量是重中之重,是立院之本。是衛生院生存生命線(xiàn),重點(diǎn)抓內涵建設。
1、從基本素質(zhì)抓起,培養良好素質(zhì)、美好的醫德,特別是年輕醫生,年輕護士,多是獨生子女,在家嬌生慣養,心理素質(zhì)差,愛(ài)發(fā)脾氣,工作責任心不強,科室發(fā)現一個(gè)重點(diǎn)抓,殺一儆百。
2、抓基層質(zhì)量,抓年輕醫生綜合能力提高培養全科醫生。
3、抓醫療文件書(shū)寫(xiě),從病歷抓起,以衛生廳病歷書(shū)寫(xiě)手冊為準則,科主任、二線(xiàn)醫生對所管的病人心中有數,查房后及時(shí)簽字。
4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,科主任親自抓危重病人搶救,及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內討論,1周診斷不請院內討論。
5、加強環(huán)節質(zhì)量管理,首診醫生負責制,責任劃分明確,既有分工又有協(xié)作,堅持每日三次查房制度,二線(xiàn)醫生對每日危重病人心中有數,新入院病人一一過(guò)目,消除潛在隱患,嚴格各種操作制度及會(huì )診制度,加強與患者溝通,簽寫(xiě)好每一份知情同意書(shū)及特殊檢查、治療協(xié)議書(shū),上對科室負責,下對自己負責。職控小組每月或每季度對醫療質(zhì)量進(jìn)行檢查反饋。并作處罰、獎勵。
五、抓醫療安全不放松
科主任為科室安全責任人,上對院長(cháng)負責,下對同志負責,科室與院方簽定安全責任書(shū),科室與每個(gè)同志簽好安全責任書(shū),責任明確,安全措施到位,增強防范意識,認真落實(shí)醫療制度和診療規范、知情同意書(shū),等各種程序執行到位,貴重藥品,毒麻特殊藥品及財產(chǎn)專(zhuān)人保管,特別要加強醫患溝通每月對醫療安全進(jìn)行一次自查,將不安全因素,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕醫療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。完善考核方案,體現多勞多得。
科室將醫療質(zhì)量,安全服務(wù),醫德作風(fēng),工作業(yè)績(jì)均拉入考核之中,科室按:
1、技術(shù)職務(wù);
2、工作年限;
3、工作能力三方面結合制定考核方案,分配按5年以下,10年以下檔次;
4、獎勤罰懶
a、對無(wú)故推諉拒收病人,發(fā)現1次扣30-50元
b、與患者發(fā)生爭吵無(wú)論對與錯,扣當事人10-20元,造成惡劣影響者扣除當月獎金
c、差錯一次扣5-10員,重大差錯扣除當月獎金。
d、發(fā)生糾紛及投訴科主任根據事實(shí)情節具體決定處罰金額,對科室名譽(yù)造成影響即當月獎金,e發(fā)生醫療事故,當事人承擔一定賠償,金額并扣除對當月獎金。
規培分管領(lǐng)導工作計劃4
1、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作
我今年主要在住院和門(mén)診兒科工作,由于本院的特點(diǎn),兒科的工作比較瑣碎,除了做好日常的臨床工作外,還有兒檢、幼師體檢、以及兒童的防禹工作等等,有些工作我以前沒(méi)做過(guò),做起來(lái)有一定的困難,如新生兒工作,我以前就沒(méi)做過(guò),但為了搞好工作,服從領(lǐng)導安排,我不怕麻煩,向內行請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內便比較熟悉了新生兒科的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。
在上半年里,我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標,開(kāi)拓創(chuàng )新意識,積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作:
(1)協(xié)助科主任及護士長(cháng)做好病房的管理工作及醫療文書(shū)的整理工作。
(2)認真接待每一們病人,把每一位病人都當成自己的第一個(gè)病人,曾經(jīng)有一個(gè)15歲的女病人由于腹脹且腹部觸之較硬,曾到條件較好的醫院(三甲醫院)做過(guò)檢查,錢(qián)也花了不少,就是沒(méi)診斷明白是什么病,病人及家屬都很著(zhù)急,在我們這通過(guò)仔細的詢(xún)問(wèn)病史及過(guò)細的體檢,病人原來(lái)就是常見(jiàn)腸結核,診斷清楚了病人及家屬都很滿(mǎn)意。
(3)認真做好醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習《某某省醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范》,認真書(shū)寫(xiě)每一張處方、每一份病案、按時(shí)按質(zhì)完成每一次病程記錄。我會(huì )在新的一年再接再厲把工作做的更好。
(4)今年還和婦產(chǎn)科一起開(kāi)展了無(wú)痛人流技術(shù),填補了本院過(guò)去的一項空白,這項技術(shù)的開(kāi)展與院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及大力支持是分不開(kāi)的。這項技術(shù)過(guò)去我也沒(méi)接觸過(guò),要從零開(kāi)始學(xué),于是我就抽時(shí)間查資料,向外單位學(xué)習,很快掌握了這項技術(shù),為本院帶來(lái)了一定的經(jīng)濟效益及社會(huì )效益。
我院住院兒科可以說(shuō)是一個(gè)剛起步的科室,為了這個(gè)科室的工作能順利進(jìn)行,本人能和科室的同事團結協(xié)作,共度難關(guān),并能和它科室協(xié)作,除了做好本職工作,積極配合其他同事做好工作。不管是上班還是休息,只要有事,保證了隨叫隨到?jīng)]有因是休息而耽誤工作。
2、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
“醫者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復,于是每次當我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信心,默默地祈禱他們早日康復。熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動(dòng)紀律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒(méi)有請假現象,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。
3、工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面,為XX人民的健康事業(yè)做出了應有的貢獻。
總結上半年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如創(chuàng )造性不很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在下半年里,我將認真學(xué)習各項政策規章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為保健院的發(fā)展做出更大的貢獻。
規培分管領(lǐng)導工作計劃5
今年,在院的領(lǐng)導下,在同事的關(guān)懷、支持和幫助下,本人注重提高政治修養,加強世界觀(guān)改造,能夠遵紀守法、強化業(yè)務(wù)學(xué)習、不斷提高業(yè)務(wù)能力,努力鉆研、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,嚴格落實(shí)各項規章制度,在醫療工作上取得了一定的成績(jì),圓滿(mǎn)完成了上級交給的各項工作任務(wù)。
一、加強政治學(xué)習,堅定政治信念
不斷加強政治理論學(xué)習,提高政治敏感性,堅持從自身做起,從嚴要求自己,從端正思想認識入手,正確處理學(xué)習和工作關(guān)系,積極參加組織各種政治活動(dòng),做到:不缺課、不早退、認真學(xué)、認真記、寫(xiě)體會(huì )、談感受、說(shuō)想法,不斷提高自身修養和政治理論水平,為做好臨床工作奠定了思想基礎。
二、遵守規章制度,強化作風(fēng)紀律
作為一名醫務(wù)工作者,本人平時(shí)注重強化作風(fēng)紀律觀(guān)念,嚴于律己,能夠認真落實(shí)各項規章制度,以條令條例和規章制度為依據,用正規有序的工作環(huán)境來(lái)促進(jìn)個(gè)人行為素質(zhì)養成和捉高,堅持從小事做起、從我做起,持之以恒的把強制性的規定、被動(dòng)式的服從轉變?yōu)樽杂X(jué)行為,堅決避免和克服工作中拖拉疲沓、浮躁松垮和差錯誤漏現象,做到工作之前有請示、完成工作有匯報,踏踏實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印的提高自控能力,做到堅持原則,按規章制度辦事。
三、強化業(yè)務(wù)學(xué)習,增強服務(wù)意識
醫學(xué)衛生是門(mén)博大精深的科學(xué),深知自己的不足,為此,我一方面加強理論學(xué)習,一方面從其他途徑了解和學(xué)習醫學(xué)知識,積極參加院內和院外組織的多種學(xué)術(shù)活動(dòng),不斷吸取醫學(xué)的新知識和新進(jìn)展;在工作學(xué)習期間,積極參與科室的業(yè)務(wù)學(xué)習并討論發(fā)言,提出自己的見(jiàn)解;在科室主任、老師的指導下,積極參與外科病人的診治工作。在各種手術(shù)操作中,嚴格遵循醫療常規,認真仔細,從不違規操作。通過(guò)自己的努力學(xué)習和科主任及老師們悉心教導,我更加熟練掌握了外科常見(jiàn)病、多發(fā)病以及一些罕見(jiàn)病的診斷和治療,手術(shù)中應急處理和圍手術(shù)期的處理方案。參加了醫院組織的三基考試并順利過(guò)關(guān),多次參加醫院組織的心肺復蘇考核并取得成績(jì)。參加了腹腔鏡學(xué)術(shù)會(huì )議,拓寬了視野。參加了醫院組織的到陸軍總醫院急診科為期1個(gè)月的短期培訓,收獲頗豐,熟悉了急診科的工作流程、人員配置以及各類(lèi)急性病的搶救拮施和流程,認識并熟練操作了新的急診設備。通過(guò)不斷學(xué)習,我健全了自己理論水平,完善了自己的知識結構,豐富了自己的臨床經(jīng)驗,增強了自己的服務(wù)意識。
四、崇尚新技術(shù),發(fā)展新業(yè)務(wù)
在外科x主任的領(lǐng)導下,積極嘗試新的腹腔鏡技術(shù),三孔法腹腔鏡下膽囊切除術(shù)、眼科取異物石術(shù)、腹腔鏡下膽總管探查術(shù)等等,提高了手術(shù)質(zhì)量,縮短了手術(shù)時(shí)間和病人的住院時(shí)間。金無(wú)足赤,人無(wú)完人。當然,我在工作和學(xué)習中還有一些不足之處,須在今后的工作中向各位領(lǐng)導、老師和同事們學(xué)習,注重細節,加以改正和提高,告別對于自己的驕傲自滿(mǎn)一面,在工作和學(xué)習中要堅決改正,爭取在以后的工作和學(xué)習中取得更優(yōu)異的成績(jì)。
規培分管領(lǐng)導工作計劃6
一、指導思想
鼓勵青年醫師勤奮學(xué)習,刻苦鉆研,認真實(shí)踐,盡早成才;加強理論和實(shí)踐的結合,進(jìn)步臨床技能和診治水平;學(xué)習新理論、新技術(shù)、新方法,拓寬知識面,為今后發(fā)展打下扎實(shí)基礎;重視醫德醫風(fēng)培養,培養良好的職業(yè)道德。通過(guò)系統培訓,使其在政治思想、職業(yè)道德、臨床專(zhuān)業(yè)技術(shù)、醫學(xué)理論、科研、教學(xué)及組織治理能力方面得到進(jìn)步,成為醫德高尚,技術(shù)過(guò)硬,理論扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干。
二、培訓對象
1、醫學(xué)院校本科畢業(yè)的住院醫師從開(kāi)始臨床工作的第一年進(jìn)進(jìn)培訓。
2、從其他單位調進(jìn)的醫師,經(jīng)醫院考核后,按實(shí)際業(yè)務(wù)水平參加相應年限的住院醫師培訓。
三、培訓目標
住院醫師經(jīng)過(guò)培訓,使其全面具備中醫住院醫師崗位工作的要求,達到中醫專(zhuān)業(yè)技術(shù)職員任職條件所規定的主治中醫師水平。
具體要求如下:
1、熱愛(ài)祖國、熱愛(ài)醫院、熱愛(ài)病人、熱愛(ài)本職工作,遵紀遵法,認真貫徹執行國家和醫院的各項法規和規章制度,具有良好的醫德醫風(fēng)。
2、具有較強的法律意識,尊重病人正當就醫的各項權利。
3、把握本學(xué)科的基礎理論,熟悉有關(guān)學(xué)科的基礎理論,具有較系統的學(xué)科知識,了解國內外本學(xué)科的新進(jìn)展,并能用以指導實(shí)際工作。
4、具有本學(xué)科較豐富的臨床經(jīng)驗和較強的臨床思維能力,較熟練地把握本學(xué)科的臨床技能。
四、培訓階段
培訓分二個(gè)階段。
第一階段:在二級學(xué)科范圍內,輪轉參加本學(xué)科各主要科室的臨床醫療工作,進(jìn)行全面系統的臨床工作基本練習。第一階段為輪轉培訓階段。旨在通過(guò)臨床實(shí)踐,使在醫學(xué)院校所學(xué)知識盡快轉化為獨立分析、解決臨床實(shí)際題目的能力。該階段突出基礎理論、基本知識、基本技能練習。
第二階段:進(jìn)一步完成輪轉,逐步以三級學(xué)科為主進(jìn)行專(zhuān)業(yè)練習,深進(jìn)學(xué)習和把握本專(zhuān)業(yè)的臨床技能和理論知識。第二階段的培訓,目的是為專(zhuān)業(yè)發(fā)展奠定基礎。
五、培訓內容
包括政治思想、臨床能力、專(zhuān)業(yè)理論、醫療文件書(shū)寫(xiě)、醫療法律法規知識等。業(yè)務(wù)培訓以科室培訓為主,專(zhuān)業(yè)理論、醫療法律法規知識以自學(xué)為主。
1、政治思想:熱愛(ài)祖國、熱愛(ài)醫院、熱愛(ài)病人、熱愛(ài)本職工作;有事業(yè)心和責任感,工作認真負責;樹(shù)立嚴謹、求實(shí)的科學(xué)態(tài)度,技術(shù)上精益求精;遵紀遵法,嚴格勞動(dòng)紀律,不遲到,不早退,不擅自離崗;培養全心全意為病人服務(wù)的思想和優(yōu)良的醫德醫風(fēng),廉潔行醫,服務(wù)態(tài)度好,正確處理醫患關(guān)系,不弄虛作假;關(guān)心集體,顧全大局,團結協(xié)作,積極完成任務(wù)。
2、輪轉醫師須達到借助工具書(shū)可熟練地查閱本學(xué)科及相關(guān)學(xué)科的外文資料。
3、醫療法律法規知識:以自學(xué)為主,閱讀指定的法律法規知識手冊,把握基本的醫療法律法規知識,避免醫療糾紛等的產(chǎn)生。
4、科研能力:積極參加科室的臨床科研活動(dòng)。結合臨床工作在上級醫師指導下具有一定的科研能力,并可撰寫(xiě)一定水平的科研學(xué)術(shù)論文。
5、專(zhuān)業(yè)理論的培訓詳見(jiàn)各學(xué)科的培訓實(shí)施細則。
6、臨床能力:包括臨床實(shí)踐時(shí)間、醫療文件書(shū)寫(xiě)和臨床技能等,其培訓要求詳見(jiàn)各學(xué)科的培訓實(shí)施細則。
六、考核內容及標準
住院醫師培訓期間實(shí)行學(xué)分制治理(百分制),合格線(xiàn)為86分。
1、醫德醫風(fēng)(20分)
服務(wù)態(tài)度較差;利用工作之便向病人及家屬索要錢(qián)物,收受紅包;違犯規定參加院外醫療有償服務(wù)、行醫賣(mài)藥;亂開(kāi)處方及醫療證實(shí)書(shū);人情漏費,或有其它違犯職業(yè)道德行為者,經(jīng)查屬實(shí)該項考考評為0分。
2、理論知識(13分)
參加院和臨床部同一組織的住院醫師理論學(xué)習。
3、臨床實(shí)踐時(shí)間(10分)
脫離臨床工作時(shí)間超過(guò)三個(gè)月者,延長(cháng)培訓期1年。不足三個(gè)月的脫離臨床工作滿(mǎn)1周扣除1分,不足1周按1周計算。
4、臨床技能(25分)
根據相應階段科室或院專(zhuān)家考核成績(jì)記分。
5、醫療文件書(shū)寫(xiě)(10分)
按照醫院病案質(zhì)量標準及處方書(shū)寫(xiě)標準打分。發(fā)現弄虛作假現象本年度考核分歧格。
6、參加學(xué)術(shù)活動(dòng)(10分)
參加院內外組織的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)講座、臨床病例(病理)討論會(huì )等學(xué)術(shù)活動(dòng),每年不少于10次,每少參加一次扣1分。
7、科研工作(5分)
輪轉醫師每年寫(xiě)出1篇具有一定水平的臨床總結、綜述或個(gè)案報告;專(zhuān)科住院醫師每年須寫(xiě)出至少1篇專(zhuān)業(yè)論文,至專(zhuān)科培訓結束時(shí)須有2篇論著(zhù)在統計源期刊上發(fā)表。
8、醫療法律法規知識(5分)
由院同一組織考試,按實(shí)際考試成績(jì)的5%折算成學(xué)分。
9、人際關(guān)系與溝通能力(2分)
應有大局意識,堅持原則,團結同道,樂(lè )于助人,善于與人溝通,尤其應具有與病人及其家屬的溝通能力。
考核成績(jì)由各項考核組織單位認真填寫(xiě)到《住院醫師培訓考核手冊》中。
七、輪科培訓需知
1.凡新分配至我院的臨床住院醫生都必須按計劃輪科,必須憑由科教科開(kāi)出的轉科進(jìn)科通知單到臨床科室輪科。
2.每輪轉科的出科前一周內住院醫生需完成轉科自我小結,小結內容包括基礎及專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習情況,診治疾病的能力、基本操縱的把握、病史書(shū)寫(xiě)、服務(wù)態(tài)度、思想及醫德醫風(fēng)、工作作風(fēng)等。完成轉科自我小結及科評語(yǔ)交科教科后,領(lǐng)取下一輪轉科進(jìn)院通知單,進(jìn)行下一輪轉科。
在住院醫師培養階段,我們?疵恳晃蛔≡横t師努力學(xué)習,勤奮上進(jìn),認真完成住院醫師規范化培訓,做一名白求恩式的醫務(wù)工作者。
規培分管領(lǐng)導工作計劃7
為進(jìn)一步落實(shí)我院臨床住院醫師規劃化培訓工作,根據《江蘇省專(zhuān)科醫師規范化培訓實(shí)施細則》,結合我院實(shí)際,制定了本年度住院醫師培訓計劃如下:
一、培訓要求
1、政治思想:堅持鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,熱愛(ài)祖國,遵守國家法律法規,貫徹執行黨的衛生工作方針。具有較強的職業(yè)責任感、良好的職業(yè)道德和人際溝通能力。尊重病人的合法權益。熱愛(ài)臨床醫學(xué)事業(yè),全心全意為人民健康。
2、專(zhuān)業(yè)理論:根據住院醫師培訓相關(guān)專(zhuān)科標準細則要求,學(xué)習有關(guān)專(zhuān)業(yè)理論知識,掌握本學(xué)科基本理論,了解相關(guān)學(xué)科的基礎知識。
3、臨床技能:掌握本學(xué)科基本診療技術(shù)以及本學(xué)科主要疾病的病因、發(fā)病機理、臨床表現、診斷和鑒別診斷、處理方法、門(mén)急診處理、病歷書(shū)寫(xiě)等臨床知識和臨床技能。掌握重點(diǎn)傳染病基本防治知識,能及時(shí)、正確報告傳染病病例。
4、掌握循證醫學(xué)的理論和方法,具備閱讀和分析專(zhuān)業(yè)性期刊的能力,可寫(xiě)出具有一定水平的文獻綜述或病例報道。
5、專(zhuān)業(yè)外語(yǔ)能力:掌握一門(mén)與本專(zhuān)科有關(guān)的外語(yǔ)常識,能基本閱讀本專(zhuān)業(yè)的學(xué)術(shù)論文和文獻資料。具有基本的外語(yǔ)交流能力。
6、科研寫(xiě)作能力:了解基本的臨床科研方法,有能力者結合臨床實(shí)踐,能寫(xiě)出1篇文獻綜述或讀書(shū)報告。
7、經(jīng)考核考試證明能勝任與其相對應的專(zhuān)科醫師臨床工作。
二、培訓對象
20××年及以后分配到我院從事臨床或醫技工作的住院醫師。
三、培訓內容、形式和時(shí)間
。ㄒ唬┕部颇坷碚搶W(xué)習內容:
1、有關(guān)法律、法規:執業(yè)醫師法、藥品管理法、侵權責任法等;
2、循證醫學(xué)與臨床科研;
3、臨床思維與人際溝通;
4、重點(diǎn)傳染病防治。
以上公共科目以自學(xué)為主,由科教科定期組織參加醫院人機對話(huà)考試。外語(yǔ)、醫藥計算機應用基礎參加各級晉升考試。
。ǘ┡嘤栃问揭耘R床、實(shí)踐、自學(xué)為主、理論輔導和實(shí)踐指導相結合。具體詳見(jiàn)下發(fā)各專(zhuān)科培訓細則。
。ㄈ┡嘤枙r(shí)間5年。分兩階段進(jìn)行:第一階段普通專(zhuān)科培訓(3年)主要進(jìn)行相關(guān)臨床科室輪轉培訓;第二階段亞專(zhuān)科培訓(2年)以參加本亞專(zhuān)科的臨床實(shí)踐為主。8—12個(gè)月安排擔任總住院醫師或相應的管理工作。
四、培訓管理
實(shí)行院科兩級培訓管理方式:每科成立培訓小組,由科主任擔任小組長(cháng),配備聯(lián)絡(luò )員、秘書(shū)、帶教老師各1名,對輪轉到本專(zhuān)業(yè)的住院醫師進(jìn)行帶教、指導和管理。并負責組織在該科的考核,全院住院醫師培訓工作由科教科負責。
五、考核
完成第一階段培訓經(jīng)考核合格后進(jìn)入第二階段培訓。不合格者適當延長(cháng)培訓時(shí)間至達合格為止?己藢(shí)行學(xué)分制總學(xué)分由臨床實(shí)踐、醫學(xué)理論、政治思想及職業(yè)道德、階段綜合考核各門(mén)成績(jì)組成。臨床實(shí)踐考核由醫院考核專(zhuān)家組進(jìn)行現場(chǎng)考核。
六、輪轉程序及要求
1、新畢業(yè)生進(jìn)行崗前培訓后進(jìn)入培訓輪轉。
2、每輪轉完一個(gè)科室,由科主任組織,對住院醫師進(jìn)行全面性的考核,內容包括醫德醫風(fēng)、臨床實(shí)踐指標完成情況、臨床綜合能力、出科考核等?己送戤厡⒊隹瓶己嗽u分表送科教科。
3、各專(zhuān)科培訓內容及要求參看《江蘇省住院醫師規范化培訓細則》。
七、輪轉安排
。ㄒ唬﹥瓤疲汉粑鼉瓤、消化內科、心內科各1個(gè)半月,兒科1~2個(gè)月,超聲科1個(gè)月,放射科1個(gè)月,婦產(chǎn)科2個(gè)月,普外科1~2個(gè)月,骨科3個(gè)月,神經(jīng)外科(ICU)2~3個(gè)月。
。ǘ┩饪疲汉粑鼉瓤、消化內科、心內科、兒科、超聲科、放射科各1個(gè)月,普外科15個(gè)月,骨科6個(gè)月,神經(jīng)外科(ICU)4個(gè)月,麻醉科2個(gè)月,外科門(mén)急診4個(gè)月(在病房輪轉時(shí)同時(shí)完成)。
。ㄈ⿱D產(chǎn)科:呼吸內科1個(gè)月、心內科1個(gè)月、兒科2個(gè)月、普外科2個(gè)月、骨科1個(gè)月、神經(jīng)外科1個(gè)月、超聲科1個(gè)月、放射科1個(gè)月、婦產(chǎn)科24個(gè)月(婦科病房8個(gè)月、產(chǎn)科病房8個(gè)月、計生門(mén)診8個(gè)月)。
。ㄋ模﹥嚎疲汉粑鼉瓤、心內科、消化內科專(zhuān)業(yè)選擇2個(gè)專(zhuān)業(yè)各輪轉1個(gè)月,超聲科、放射科各1個(gè)月,普外科、神經(jīng)外科(ICU)、骨科各2個(gè)月,兒科病房26個(gè)月。
。ㄎ澹┞樽砜疲1~6月:參加非麻醉科室輪轉,在普外科、神經(jīng)外科、呼吸內科、心內科、兒科等科室中任選2~3個(gè)科室,各輪轉2~3個(gè)月。7~12月:參加基本麻醉技能培訓(主要為普通外科麻醉和骨科麻醉)。第1年結束后必須參加并通過(guò)國家執業(yè)醫師資格考試。獲得執業(yè)醫師資格后方能參加后續的培訓。第2年和第3年:參加麻醉各亞專(zhuān)業(yè)科室的輪轉,普通外科麻醉6個(gè)月,骨科麻醉2個(gè)月,婦產(chǎn)科麻醉6個(gè)月,手術(shù)室4個(gè)月,神經(jīng)外科麻醉6個(gè)月、
。┓派淇疲悍派淇27個(gè)月,超聲科3個(gè)月,內科2個(gè)月,外科2個(gè)月,非指定科室培訓2個(gè)月(本專(zhuān)業(yè)所涉及的科室包括兒科、婦產(chǎn)科、神經(jīng)外科等)。
。ㄆ撸┏暱疲悍派淇2個(gè)月,超聲科28個(gè)月,內科2個(gè)月,外科2個(gè)月,非指定科室培訓2個(gè)月(本專(zhuān)業(yè)所涉及的科室包括兒科、婦產(chǎn)科、神經(jīng)外科等)。
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