關(guān)于方案公司集錦八篇
為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展，通常需要提前準備好一份方案，方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預期效果，預算及方法等的書(shū)面計劃。方案應該怎么制定呢？下面是小編幫大家整理的方案公司8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
方案公司 篇1
一、活動(dòng)背景
今年的國慶節期間我公司進(jìn)軍湖南市場(chǎng)，為了順利進(jìn)軍湖南市場(chǎng)。以節約成本為原則，達到預期的促銷(xiāo)效應，推出系列促銷(xiāo)活動(dòng)，同時(shí)以相應公關(guān)活動(dòng)同期推廣，抓住“國慶黃金周”，吸引更多消費群體，提升營(yíng)業(yè)額，提高市場(chǎng)占有率。我們活動(dòng)期間的口號是：誠信鑄就、二十輝煌；眾店齊慶、禮禮聚到。因國慶節與中秋節重合，國慶期間又是我公司的20周年店慶，進(jìn)入新的環(huán)境，面對競爭，我公司話(huà)費大血本進(jìn)行進(jìn)行宣傳，但是不能做太大的折扣讓利活動(dòng)，因為要控制好活動(dòng)成本，全力以赴做好店慶。
二、活動(dòng)目標
�。ㄒ唬┗灸繕�:我們計劃在國慶節期間推出以提高美譽(yù)知名度為主，買(mǎi)贈打折等較輕的促銷(xiāo)活動(dòng)，國慶期間活動(dòng)要大，則主要以打折、贈券為主。提高在湖南消費者心中的知名度與美譽(yù)度。
�。ǘI(yíng)銷(xiāo)目標：通過(guò)各項活動(dòng)擴大顧客的活動(dòng)參與度，拉動(dòng)銷(xiāo)售增加商場(chǎng)效益并通過(guò)娛樂(lè )營(yíng)銷(xiāo)的方式增加企業(yè)利潤。
�。ㄈ╅L(cháng)期目標：提高銷(xiāo)售額，擴大市場(chǎng)占有率，最終實(shí)現經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的統一。
三、時(shí)間地點(diǎn)
國慶節活動(dòng)時(shí)間：
20xx年9月19日(周四)---20xx年10月11日(周日)(共23天) 另附：9月19日為中秋活動(dòng)促銷(xiāo)日
四、活動(dòng)主題
�。ㄒ唬g度國慶 快樂(lè )無(wú)極限
歡度國慶，快樂(lè )無(wú)極限，活動(dòng)期間，健康食品類(lèi)商品全場(chǎng)85折起，維護護膚品萃、雅護膚品、植物個(gè)人護膚品、幫得佳居用品，享優(yōu)樂(lè )養生用品9折起。
(明示商品不參加活動(dòng)，會(huì )員卡正常積分)
�。ǘ┲星铮▏鴳c）團圓夜，歡樂(lè )健康送
國慶節活動(dòng)期間，在新世紀購物廣場(chǎng)、步步高超市購物，當日單票滿(mǎn)額即可
到總服務(wù)臺領(lǐng)取禮品:
購物滿(mǎn)298元以上(含298元)， 送無(wú)極限余甘清潤含片1包 (限前20xx名)
購物滿(mǎn)488元以上(含498元)， 送無(wú)極限潤和津露或維雅保濕潔面乳一盒 (限前1000名)
購物滿(mǎn)698元以上(含698元)，送無(wú)極限鈣片一盒 (限前500名) 團購不參加活動(dòng)。
五、活動(dòng)詳情
�。ㄒ唬╅_(kāi)心購物滿(mǎn)就送：
9月19日(中秋)單張小票滿(mǎn)500送維雅滋潤柔膚水一份;(單張消費超過(guò)500元，以500元計，每人限領(lǐng)一份。)
10月1日-10日滿(mǎn)500元送植雅洗手液一份，滿(mǎn)1000元送維雅倍護防曬霜一份 (電腦小票當日有效)。
�。ǘ⿻�(huì )員特享十倍積分：
9月30日至10月10日，凡持有本店VIP卡的.顧客，消費可享受相當于平時(shí)普通積分的十倍積分，具體積分規則參照前臺的“VIP積分辦法與規則”。
�。ㄈ┍憬莸降甓Y，打的送10元 ：
9月30日至10月2日，每天前100名顧客憑當天購物小票和的士票到總臺，即送送10元現金券。
�。ㄋ模┮蛔智Ы稹獞屹p“緝拿”好創(chuàng )意：
9月30至10月10日，如果您對我們商場(chǎng)廣告宣傳語(yǔ)有任何的好點(diǎn)子、好建議，請把它寫(xiě)下來(lái)交至一樓總服務(wù)臺，所有參與者均可獲贈精美禮品一份;最佳創(chuàng )意，給予1000元(現金券)的獎勵，并于10月23日張榜公布，其余可酌情獎勵(如200、500、800元現金券)。 （五）同生慶：
凡在9月19日出生(年齡不限)的顧客憑身份證原件及復印件，可獲精美紀念品一份。
�。┖眠\連環(huán)中：
凡9月30日至10月10日期間在本店消費的顧客，憑電腦小票可參加9月30日至10月10日的抽獎活動(dòng)，一等獎10名，維雅保濕活膚水一盒，二等獎20名無(wú)極限紅果清露一盒，三等獎50名植雅沐浴露一盒，四等獎150名植雅兒童牙膏一盒，參與獎若干，百分百中獎，百分百好運!
�。ㄆ撸┱c(diǎn)大抽獎：
9月19日、10月1日，顧客憑電腦小票領(lǐng)取抽獎券投入抽獎箱內，每小時(shí)抽出一名全額返還獎。即：11：00，12：00，13：00，14：00，15：00，16：00，17：00，18：00，19：00，20：00各開(kāi)獎一次，每天共產(chǎn)生全額返還10名，以現金券形式返還(最高返還5000元，稅費自理)，中獎?wù)哒堅?小時(shí)內兌獎(即11點(diǎn)抽中的顧客請于11：59分之前兌獎)，過(guò)時(shí)作廢。
中獎情況將在門(mén)前海報公布及店內廣播滾動(dòng)播出，請參與活動(dòng)的顧客隨時(shí)留意!
�。ò耍┬氯速徫铩突榧喬渍眨�
9月1日至10月7日在本店消費滿(mǎn)10000元的新人，送5888元全免豪華歐陸風(fēng)情婚紗套照，滿(mǎn)5000送2888元全免“浪漫一生”婚紗套照，滿(mǎn)3000送888元全免“兩情相悅”婚紗套照，另有300-500元抵用券若干(全免套照數量有限，送完即止)。
�。ň牛┵徫镏谴蟆般@”送：
以2萬(wàn)元為基準(即獲獎?wù)哔徫锟傤~必須在2萬(wàn)元以上)，9月19日至10月10日累計購物金額第一名送10000元鉆飾，第二/三者名5000元鉆飾，第四至第十名送1000元首飾。
�。ㄊ�1元“搶”名牌：
9月19日、10月1日購滿(mǎn)100元的前300名顧客，可用1元購買(mǎi)價(jià)值50—100的超值知名品牌商品。
六、廣告預算
七、人員安排
本次活動(dòng)由商場(chǎng)按照方案自行操作，為保障此次活動(dòng)的順利進(jìn)行，針對活動(dòng)執行過(guò)程中的幾個(gè)細節，需要由專(zhuān)人負責：
1.傳單派發(fā)人員：活動(dòng)期間每天在營(yíng)業(yè)時(shí)間活動(dòng)現場(chǎng)人流量最大的通道派發(fā)傳單，特別是向女性消費者傳遞活動(dòng)的第一手信息。要求：形象、氣質(zhì)佳，著(zhù)裝整潔，并穿有明顯標志的公司服裝。
2.抽獎活動(dòng)管理人員：為保證抽獎活動(dòng)的有序進(jìn)行，必須指定專(zhuān)人對抽獎箱、獎券、獎品進(jìn)行管理，避免發(fā)生不必要的糾紛，影響品牌形象。
3.活動(dòng)檢查人員：活動(dòng)執行期間，各區派出人員進(jìn)行活動(dòng)檢查，如發(fā)現商場(chǎng)在操作上的一些偏差行為進(jìn)行即刻調整，保證活動(dòng)同步進(jìn)行。
方案公司 篇2
一、活動(dòng)主題：
暢想xx，舞動(dòng)管理
二、活動(dòng)目的.：
為展現公司的日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，打造廣信文化品牌，加強團隊建設，以更好的精神風(fēng)貌迎接20xx年，鑄造公司美好明天，公司工會(huì )特組織20xx年元旦晚會(huì )活動(dòng)。
節目組織安排：
1）各公司、車(chē)間、部門(mén)在12月15日前報送節目到節目組（負責收集，記錄報送時(shí)間）；節目組負責12月28日彩排（等負責）；
2）、評選受歡迎節目6個(gè)，每個(gè)獲獎節目獎勵300元獎金；其他節目每個(gè)可獲得紀念獎100元獎金；
評選方法：由10名公司領(lǐng)導，10名分公司員工，10名分公司員工組成的評委組，節目結束后在選票上勾選受歡迎節目�，F場(chǎng)由工作人員統計票數得出受歡迎節目，現場(chǎng)頒獎。（等負責評委組織、獎金準備、現場(chǎng)統計等工作）
3）、評選組織獎三個(gè)，每個(gè)組織團隊可獲得獎金200元，并可獎勵月度績(jì)效考核分3分；評選方法：根據組織獎評選表來(lái)評選：
�、�、節目報送及時(shí)性；
�、�、節目組織；
�、�、節目現場(chǎng)表現（服裝、表現等，獲得受歡迎節目獎加分）；
�、�、部門(mén)或車(chē)間現場(chǎng)秩序和氣氛組織；（由負責）
方案公司 篇3
一、綜述：作為任何一個(gè)以營(yíng)利為目的的單位來(lái)說(shuō)——只有銷(xiāo)售部才是唯一的贏(yíng)利單位，其它的都部門(mén)均為成本單位。而我們公司的銷(xiāo)售部充其量也只能算是銷(xiāo)貨部，以目前家具市場(chǎng)的競爭激烈程度來(lái)看，銷(xiāo)售部必需升級，從被動(dòng)銷(xiāo)售升級為有科學(xué)計劃、有執行標準、有量化考核的主動(dòng)銷(xiāo)售。
二、銷(xiāo)售隊伍的建設：用人所長(cháng)無(wú)不用之人，用人所短無(wú)可用之人。將現有員工進(jìn)行重組，老員工是我們的財富，他們對客戶(hù)熟悉、對本廠(chǎng)的運作流程熟悉、對市場(chǎng)也有一定的了解，能較好的減少架構改革對客戶(hù)的影響，只需按照公司計劃的`架構重組、劃分各職權即可。重要的是制定可執行的標準或要求，讓他們知道主動(dòng)銷(xiāo)售的方法和技巧。同時(shí)做好相關(guān)人員的招募、培訓、篩選、儲備工作;
三、銷(xiāo)售部門(mén)的職能：
1、進(jìn)行市場(chǎng)一線(xiàn)信息收集、市場(chǎng)調研工作;
2、分析市場(chǎng)狀況、需求分析，正確作出市場(chǎng)銷(xiāo)售預測，為庫存生產(chǎn)提供科學(xué)的依據;
3、制定月、季、年度銷(xiāo)售計劃，計劃的參考依據為今年和去年的同期銷(xiāo)售統計數據;
4、匯總市場(chǎng)信息，提報產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建議
5、把握重點(diǎn)客戶(hù)，控制產(chǎn)品的銷(xiāo)售動(dòng)態(tài);
6、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的開(kāi)拓與合理布局。
方案公司 篇4
一、年會(huì )主題：
20xx年度總結表彰暨20xx年迎新年會(huì )
二、年會(huì )時(shí)間：（時(shí)間待定）
�。�1）年會(huì )策劃及準備期（ 年 月 日至 月 日）：
本階段主要完成年會(huì )方案策劃、通知發(fā)布。
�。�2）年會(huì )協(xié)調及進(jìn)展期（ 年 月 日至 月 日）：
本階段主要完成安排表、音響確定、物品購買(mǎi)。
�。�3）年會(huì )倒計時(shí)期（ 年 月 日）：
本階段主要完成禮儀小姐、主持人、節目單等全過(guò)程確定。
�。�4）年會(huì )正式演出時(shí)間： 年 月 日
三、年會(huì )地點(diǎn)：（待定）
四、年會(huì )目的：
�。�1）對20xx年公司發(fā)展成績(jì)總結，以及制定20xx年公司總體規劃，包括新年度計劃、方向、目標等。
�。�2）加強員工們之間的交流，增強團隊協(xié)助的意識，提升公司的綜合競爭能力。
�。�3）表彰優(yōu)秀，通過(guò)獎勵方式，調動(dòng)員工們積極性，鼓勵大家在新的一年，工作都有出色的表現。
�。�4）豐富員工們生活，答謝全體員工們一年以來(lái)付出的辛勤努力。
�。�5）讓員工們充分的.展現自我，在年會(huì )的過(guò)程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。
�。�6）加強領(lǐng)導與員工們之間的互動(dòng)，讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。
五、參會(huì )人員：（待定）
公司全體人員，約 人左右。 參會(huì )人員：
六、年會(huì )設置獎項：（待定）
七、年會(huì )預算
八、年會(huì )分工及時(shí)間進(jìn)度
九、年會(huì )流程
行政人事部
20xx—8—26
方案公司 篇5
一、 時(shí)間：XX年2月6日（農歷臘月28）下午15：00~17：00（17：00~19：00聚餐，19：00~22：00娛樂(lè )活動(dòng)）
二、 地點(diǎn)：城堡大酒店
三、 人員：
�。ㄒ唬� 總公司全體人員；
�。ǘ� 分公司部門(mén)經(jīng)理以上人員； 約60人
�。ㄈ� 公司XX年度“雙先”人員。
四、 議程：
�。ㄒ唬� 與會(huì )人員于14：30時(shí)到達會(huì )場(chǎng)所在地；
�。ǘ� 14：45時(shí)，總裁率諸位領(lǐng)導在會(huì )議地點(diǎn)大廳門(mén)口迎接并慰問(wèn)參會(huì )人員。與會(huì )人員于14：55時(shí)全部在會(huì )場(chǎng)就座；（整個(gè)迎接過(guò)程在“迎賓曲”的背景音樂(lè )中進(jìn)行）
�。ㄈ� 14：58時(shí)，由主持人 xx 宣布會(huì )議開(kāi)始（約2分鐘）。
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家下午好！
在這個(gè)辭舊迎新的日子里，我們在這里，以召開(kāi)團拜會(huì )的形式來(lái)隆重慶祝我們中華民族的傳統節日——春節，我的心情感到無(wú)比的興奮和激動(dòng)。首先，請允許我以一名xx員工的身份向在座的和至今還堅守在一線(xiàn)的領(lǐng)導和同事們道一聲新年快樂(lè )�。ü恼疲�
出席今天大會(huì )的領(lǐng)導有：……（鼓掌）
下面，我宣布，xx公司XX年度“雙先”表彰暨XX年迎春團拜會(huì )現在正式開(kāi)始。（鼓掌）
�。ㄋ模┛偛弥略~（約10分鐘，15：00~15：10）
十年來(lái)，我們xx人經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨、坎坎坷坷；十年來(lái)，我們xx人一步一個(gè)腳印地走到了今天。今天的xx已非昔日的xx，今天的xx正邁著(zhù)穩健的步伐，一步步走向成功！所有這一切離不開(kāi)我們每一位xx人的辛勤努力，更離不開(kāi)我們xx領(lǐng)導人的正確指引！
下面，讓我們用最熱烈的掌聲有請公司總裁為xx公司XX年迎春團拜會(huì )致詞�。ü恼疲�
……
讓我們再次用熱烈的掌聲感謝總裁精彩的.致詞。（鼓掌）
�。ㄎ澹┬急碚脹Q定（約5分鐘，15：10~15：15）
當今社會(huì )是一個(gè)競爭和機遇并存的時(shí)代，我們xx人在長(cháng)期的創(chuàng )業(yè)過(guò)程中，逐步形成了嚴謹、自強、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓的企業(yè)理念，讓我們在市場(chǎng)大潮中敏銳、理性而不失時(shí)機地抓住了不可多得的歷史機遇。十年的艱苦奮斗，讓我們在市場(chǎng)運作中積累了較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，鍛煉出了一支敢打硬仗、善打硬仗的團隊，從而在競爭激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)中占有了一席之地。為了肯定成績(jì)，樹(shù)立典型，表彰先進(jìn)，充分調動(dòng)廣大員工的工作積極性和創(chuàng )造性，為早日實(shí)現企業(yè)的戰略目標，今天，我們將在這里對XX年度工作中涌現出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。
下面，請xx公司總裁助理兼總裁辦公室主任xxx先生宣讀表彰決定。（鼓掌）
……
�。╊C獎（約15分鐘，15：15~15：30）
讓我們以熱烈的掌聲對以上表彰的集體和個(gè)人表示衷心的祝賀。（鼓掌）
下面，為獲獎集體和個(gè)人頒發(fā)錦旗、獎牌、證書(shū)和獎金（整個(gè)頒獎儀式在“頒獎進(jìn)行曲”的背景音樂(lè )中進(jìn)行）。
1、首先，請榮獲xx公司XX年度先進(jìn)集體的 財務(wù)管理中心、延安分公司辦公室、咸陽(yáng)分公司辦公室 的代表前來(lái)領(lǐng)獎。請公司總裁xx先生、咸陽(yáng)分公司總經(jīng)理xxx先生、延安分公司總經(jīng)理xxx先生為他們頒獎（頒獎后合影）。
2、現在為優(yōu)秀管理者頒獎
請榮獲xx公司XX年度優(yōu)秀管理者的咸陽(yáng)分公司副總經(jīng)理兼總工程師xxx先生、總裁助理兼總裁辦公室主任xxx先生前來(lái)領(lǐng)獎。請 公司總裁xx先生 、 公司財務(wù)總監xxx先生 為他們頒獎（頒獎后合影）。
3、現在為優(yōu)秀員工頒獎
請榮獲xx公司XX年度優(yōu)秀員工的 延安分公司xx女士、xx先生；咸陽(yáng)分公司xx先生、xxx女士、xxx女士；總公司xx女士、xx先生、xxx先生前來(lái)領(lǐng)獎。請延安分公司總經(jīng)理xxx先生、咸陽(yáng)分公司總經(jīng)理xxx先生、公司首席法律顧問(wèn)xxx先生、公司財務(wù)總監xxx先生、公司財務(wù)總監xxx先生、咸陽(yáng)分公司副總經(jīng)理兼總工程師xxx先生、延安分公司副總經(jīng)理兼總工程師xx先生、總裁助理兼總裁辦公室主任xxx先生為他們頒獎（頒獎后合影）。
4、最后，為銷(xiāo)售狀元頒獎
請榮獲xx公司XX年度“銷(xiāo)售狀元”稱(chēng)號的 延安分公司xxx女士前來(lái)領(lǐng)獎。請 公司總裁xx先生 頒獎（頒獎后合影）。
請所有獲獎集體和個(gè)人合影留念。
讓我們再一次用熱烈的掌聲祝賀以上獲獎的集體和個(gè)人。（鼓掌）
�。ㄆ撸┱埾冗M(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人代表發(fā)言（約12分鐘，15：30~15：42）
1、請先進(jìn)集體代表 咸陽(yáng)分公司辦公室主任xxx先生 發(fā)言（3分鐘）；
2、接下來(lái)請優(yōu)秀管理者代表 總裁助理兼總裁辦公室主任xxx先生 發(fā)言（3分鐘）；
3、下面請優(yōu)秀員工代表 xxx女士 發(fā)言（3分鐘）；
4、最后，請銷(xiāo)售狀元代表 xxx女士 發(fā)言（3分鐘）。
從剛才的發(fā)言中，從大會(huì )的氣氛中，我們充分感受到華陸人的風(fēng)采溢于言表。讓我們再次用熱烈的掌聲感謝四位“雙先”代表的精彩發(fā)言。（鼓掌）
�。ò耍┘w合影（約8分鐘，15：42~15：50）
今天是個(gè)好日子，我們要在這和好日子里，用相機為我們xx人照一張“xx公司全家�！�，下面，請大家集體合影（音樂(lè )“金蛇狂舞”響起）
……
�。ň牛┪乃噮R演（節目待定，約70分鐘，15：50~17：00）
主持人：（xx、xx、xxx）
�。ㄊ┯耗暌咕鄄停ㄟM(jìn)入宴會(huì )廳就餐，17：00~19：00）
1、總裁xx先生致祝酒辭，宣布開(kāi)宴；
2、互相敬酒（留聲像資料）。
方案公司 篇6
為了加強公司員工的凝聚力和向心力，調動(dòng)員工的工作熱情和斗志，增強組織活力，改善組織文化，放松心情，提升組織整體溝通與協(xié)調的精神和能力，同時(shí)歡迎新員工的加入，讓新員工盡快融入公司，培養新員工對公司的信任感和歸屬感。人事部決定于9月12（暫定）前往官湖角（暫定）參加兩天一夜的戶(hù)外拓展活動(dòng)，具體流程如下：
一、總經(jīng)理審批。
二、經(jīng)總經(jīng)理批準后，統計愿意參加此次活動(dòng)的人員名單。（20人）
三、做好活動(dòng)的準備工作。
9月
�。�1）提前預定場(chǎng)地。
�。�2）購買(mǎi)活動(dòng)中需要的`物品/食品。
�。�3）安排活動(dòng)人員的接送。
9月12日-13日
�。�1）上午9：30準時(shí)從集合地點(diǎn)出發(fā)，到達目的地后開(kāi)始活動(dòng)。
�。�2）活動(dòng)結束，安排將人員送回。
四、活動(dòng)內容
BBQ（燒烤）、包餃子、KTV、打牌（麻將等）、桌游、打球（羽毛球、沙灘排球等）、摘水果等。
五、活動(dòng)經(jīng)費預算
1、活動(dòng)中需要的物品/食品（燒烤食材：火腿腸、熱狗、牛肉、雞翅、青菜、韭菜、孜然粉、刷子、蠔油等）預計1300元。
2、三餐（兩中餐+1早餐）預計4500元。房租預計共需7000元/晚�；顒�(dòng)場(chǎng)地費：燒烤場(chǎng)地+其它活動(dòng)場(chǎng)地預計共需1200元。租車(chē)（巴士包車(chē)）預計共需2000元活動(dòng)經(jīng)費預算總計：16000元整
方案公司 篇7
一、活動(dòng)背景
20xx年3月12日，是我國第XX個(gè)植樹(shù)節。 為了進(jìn)一步為省會(huì )生態(tài)環(huán)境改善貢獻自己的力量，充分體現XX的社會(huì )責任感和使命感。XX公司將舉辦“約會(huì )綠色?扮靚春天”植樹(shù)節活動(dòng)，同時(shí)也為答謝廣大業(yè)主對我們支持和信任，讓廣大業(yè)主在這個(gè)春風(fēng)和煦，春意盎然的春天里，感受春的腳步，呼吸20xx的第一縷清新空氣。
二、活動(dòng)目的：
重在答謝支持項目的新老客戶(hù)，讓其感受公司的人性化管理氛圍，體驗作為項目業(yè)主的優(yōu)越性。同時(shí)向社會(huì )展示項目信息及概況，吸引更多購房置業(yè)者的關(guān)注。
三、活動(dòng)時(shí)間：20xx年3月12日(暫定)
四、植樹(shù)地點(diǎn)：XX林場(chǎng)
五、活動(dòng)組織：
主辦方：XX公司
協(xié)辦方：XX
承辦方：XX
六、活動(dòng)和宣傳執行：
XX負責全面宣傳和現場(chǎng)組織執行
七、活動(dòng)規模：200人左右(注：根據具體報名人數可以調整)
八、活動(dòng)效果及預期：
此次以義務(wù)植樹(shù)公益活動(dòng)答謝支持項目的新老客戶(hù)，彰顯XX的企業(yè)文化理念，同時(shí)也讓廣大業(yè)主在此次活動(dòng)中，了解和體驗綠色環(huán)保在我們日常生活中的重要意義。并借助XX對活動(dòng)的.全程報道，擴大XX的知名度，從而達到銷(xiāo)售的目的。
為保證此次活動(dòng)的順利進(jìn)行和取得圓滿(mǎn)成功，通過(guò)活動(dòng)執行方XX以及合作媒體進(jìn)行前期預熱、中期執行以及后期跟蹤報道的系列宣傳方案，將全方位的為此次活動(dòng)進(jìn)行宣傳報道，可以說(shuō)活動(dòng)本身將公益事業(yè)、客戶(hù)答謝、廣告宣傳融為一體，具有較高的價(jià)值回報。
九、活動(dòng)宣傳流程
至3月11日 通過(guò)XX首頁(yè)、房產(chǎn)首頁(yè)、論壇、電臺等平臺進(jìn)行大范圍征集。讓更多愿意參加此次活動(dòng)購房者了解此次活動(dòng)的情況。
3月12日 條幅宣傳和活動(dòng)現場(chǎng)拍攝。通過(guò)專(zhuān)業(yè)的采編、視頻團隊�，F場(chǎng)拍照、合影、視頻采訪(fǎng)等手段全方位展示本次活動(dòng)。
活動(dòng)結束 在所有參與媒體刊登此次活動(dòng)。并在XX首頁(yè)PPT上添加此次活動(dòng)照片和此次活動(dòng)專(zhuān)題鏈接，并在項目論壇中發(fā)布此次活動(dòng)的照片和相關(guān)內容。
方案公司 篇8
發(fā)包人： （以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）
承包人： （以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）
為深化企業(yè)改革，轉換經(jīng)營(yíng)機制，保證工程質(zhì)量、安全和竣工日期，強化安
全生產(chǎn)管理，提高經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，現將 承包給乙方（建筑面積 ，自主經(jīng)營(yíng)，自負盈虧。甲方與乙方經(jīng)協(xié)商，本著(zhù)自
愿的原則，鑒定本協(xié)議。
一、 承包原則：
工程項目由乙方負責，實(shí)行債、權、利統一的原則。包定基數，確保上繳，
遵章守法結余歸己，損失自補。
1、承包指標：按工程總價(jià)的%上交管理費。
2、工程質(zhì)量：根據工程建設規模分別達到市優(yōu)及省標準。如果工程竣工超
過(guò)此標準，參照公司規定的管理文件執行。
3、安全生產(chǎn)、文明施工：施工現場(chǎng)必須達到省市文明樣板工地標準。施工
工地杜絕人身傷亡事故，出現事故由乙方自行負責并承擔一切責任，嚴
格按照市安全管理條例執行。
4、施工現場(chǎng)必須達到市級“質(zhì)量、安全標準化示范工地”標準。
5、若達不到以上2、3、4條規定將處以工程總價(jià)的0.5%的罰金
二、 乙方的責任和權力
1、貫徹執行國家有關(guān)法律、法規和政策；執行和各項決議和規章制度。
2、服從甲方管理，按甲方及有關(guān)規定及時(shí)填報各類(lèi)報表。
3、接受甲方及有關(guān)上級部門(mén)的監督、檢查、指導。
4、在甲方總經(jīng)理授權下，乙方有權以總經(jīng)理的代理人身份處理與工程項目
有關(guān)的外部事務(wù)。
5、有權組織聘用管理人員，但須經(jīng)甲方有關(guān)部門(mén)審核。被招聘管理人員名
單報甲方備案后，方可錄用管理人員。
6、凡工程決算、竣工驗收、催繳工程款、債權、債務(wù)以及有關(guān)安全事宜，
全部由乙方自行負責并承擔相應的一切責任。甲方協(xié)助乙方處理上述事
宜。
7、甲方定期對乙方所施工工程進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)、安全、經(jīng)營(yíng)、財務(wù)等檢查，
對檢查結果不符合甲方要求的，乙方應無(wú)條件整改。
8、乙方在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中要嚴格遵守國家法律、法規、以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)達到業(yè)主
滿(mǎn)意。
三、 分配方式
1、盈利
乙方足額上交管理費和所得稅后，經(jīng)甲方核算盈利部分全部乙方所有。
2、虧損
1) 虧損部分的.債務(wù)一律由乙方承擔，直至負法律責任，甲方概不負責。
2) 竣工結算完畢后，本工程發(fā)生的債務(wù)由乙方負責。
四、 資金管理
1、乙方負責向建設單位催繳各類(lèi)款項，直接進(jìn)入公司賬面，不得從中挪用。
2、進(jìn)入公司的款項，先上繳公司11%(多層)/12%（高層）管理費及所得稅，
余額由乙方專(zhuān)款專(zhuān)用。工程竣工結算時(shí)，經(jīng)雙方核算后，多退少補，一次結清。
3、乙方提供本工程總價(jià)款的國家正規材料及人工費發(fā)票。如發(fā)票被稅務(wù)部
門(mén)不認可乙方承擔相關(guān)責任。
五、 竣工驗收與保修
1、質(zhì)量：乙方承包的過(guò)程如發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，按省市有關(guān)規定處理。
2、保修：在保修期內，乙方在接到甲方通知單后在一日內來(lái)現場(chǎng)修理，一
切費用由乙方負責，如乙方在規定時(shí)間內不予修理及答復，由甲方或建設單位另找施工單位修理，所發(fā)生的一切費用在乙方保修款中扣除。若承包人不服從將按法律有關(guān)規定執行。
六、 雙方約定的其他事項
1、甲方隨時(shí)掌控工程盈虧，如發(fā)現營(yíng)私舞弊、經(jīng)營(yíng)不善，質(zhì)量粗劣、安全
事故等行為，甲方有權解除合同。由此造成的法律責任由乙方負責。
2、甲方若因乙方承包的工程被起訴，甲方將案件轉給乙方應訴。
3、乙方在承包期間，因無(wú)力履行或自行提出解除合同時(shí)，必須接受審計部
門(mén)的審計，經(jīng)甲方同意后，方可解除合同，由此造成的經(jīng)濟損失由乙方負責。
七、 本協(xié)議的有效期限
自工程開(kāi)工至乙方所承包工程竣工為止。若合同履行期限屆滿(mǎn)，尚有未完工程或其他收尾工程，本合同自動(dòng)履行至未完成工作完畢之日，雙方另有協(xié)議除外。 八、
九、 本協(xié)議未盡事宜，雙方按有關(guān)規定協(xié)商解決。 本協(xié)議一式四份，甲乙雙方各執兩份，具有同等的法律效力，雙方應遵
照執行。本協(xié)議自鑒定之日起雙方簽字蓋章后生效。
以下無(wú)正文
甲方（蓋章）：
乙方（蓋章）：
乙方身份證號碼：
簽訂日期： 年 月 日
附表一
規費及稅金
1、 危險作業(yè)意外傷害保險費：（定額項目費+一般措施費+管理費+利潤+其它）×0.11%
2、 社會(huì )保險費：①養老保險 （定額項目費+一般措施費+管理費+利潤+其它）×2.99% ②失業(yè)保險 （定額項目費+一般措施費+管理費+利潤+其它）×0.19% ③醫療保險 （定額項目費+一般措施費+管理費+利潤+其它）×0.40%
3、 工傷保險費：（定額項目費+一般措施費+管理費+利潤+其它）×0.22%
4、 生育保險費：（定額項目費+一般措施費+管理費+利潤+其它）×0.13%
5、 住房公積金：（定額項目費+一般措施費+管理費+利潤+其它）×0.43%
6、 工程排污費：（定額項目費+一般措施費+管理費+利潤+其它）×0.06%
7、 稅金：（定額項目費+一般措施費+管理費+利潤+其它+安全生產(chǎn)措施費+規費）×3.44%
8、 印花稅：總造價(jià)×萬(wàn)分之三
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