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方案公司

時(shí)間:2023-10-04 18:16:16 方案 我要投稿

【經(jīng)典】方案公司

  為了確定工作或事情順利開(kāi)展,就不得不需要事先制定方案,方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那么應當如何制定方案呢?下面是小編整理的方案公司7篇,歡迎大家分享。

【經(jīng)典】方案公司

方案公司 篇1

  一、活動(dòng)目的

  為豐富公司員工業(yè)余生活,養成體育鍛煉好習慣,形成良好體育氛圍,增進(jìn)員工感情,提升主人翁意識,公司決定舉辦激情綻放,‘羽’您共享羽毛球比賽活動(dòng)。

  二、活動(dòng)時(shí)間:9月10日

  三、活動(dòng)地點(diǎn):待定

  四、活動(dòng)項目:團體對抗賽

  五、活動(dòng)對象:公司全體員工

  六、報名方式:以部門(mén)為單位報名

  七、比賽規則:

  1、以部門(mén)(公司或項目部)為單位,每個(gè)單位組建一支隊伍,每支隊伍含單打一人(不分男女)、雙打兩隊(不分男女雙、混雙),隊員可重復參賽。

  2、參賽隊伍編為A、B兩組,首先按照分組單循環(huán)賽制,分別進(jìn)行循環(huán)比賽,取小組頭兩名進(jìn)入復賽;進(jìn)入復賽的.隊伍實(shí)行淘汰賽制,A1對陣B2,A2對陣B1,獲勝隊伍進(jìn)入決賽,最終決出冠、亞軍,不決出其余名次。

  3、分組及賽程根據參賽隊伍報名、抽簽分組而制定。

  4、每場(chǎng)比賽采取三局兩勝制。第一局為單打,第二、三局均為雙打。

  5、每局比賽均由抽簽決定率先發(fā)球方。

  6、每球得分制,率先得到11分的一方贏(yíng)得當局比賽。

  7、在每局打到10平時(shí),由凈勝2分得一方獲勝;如打到14平,由率先拿到15分的一方獲勝。

  8、兩局比賽之間的休息時(shí)間為1分鐘。

  八、注意事項:

  1、請各位員工充分安排業(yè)余時(shí)間,多鍛煉、多練習。

  2、比賽賽程詳見(jiàn)報名后的賽程安排表。

  3、比賽服、比賽器具均由公司提供。

  4、如因故不能按時(shí)參賽,則按棄權處理。

  九、報名及抽簽時(shí)間

  1、各部門(mén)請于9月1日前將參賽名單(具名單打、雙打一、雙打二人選)書(shū)面報至綜合部;

  2、9月5日13:00進(jìn)行分組抽簽,各單位派代表或委托人準時(shí)參加;9月6日公布比賽分組及賽程表。

  十、獎項設置

  冠軍:價(jià)值3500元獎金或等值物品

  亞軍:價(jià)值2500元獎金或等值物品

  參與獎:價(jià)值1500元獎金或等值物品。

方案公司 篇2

  活動(dòng)目的:為了豐富員工的業(yè)余生活,體現員工工作之外的價(jià)值,增進(jìn)各部門(mén)員工之間的`了解,增強大家的團體合作精神和凝聚力。

  活動(dòng)時(shí)間:12月17日或12月24日

  活動(dòng)地點(diǎn):呼市二中體育館

  活動(dòng)參與者:呼市項目、區公司項目、呼市軟件團隊、辦事處所有人員以及包頭項目(至少派1-2名代表參與)、集寧項目(至少派1-2名代表參與)。

  活動(dòng)形式:團體比賽

  比賽要求:

  1.各項目部派出2名代表參加羽毛球男子單打,1名代表參加羽毛球女子單打,1男1女參加男女混合雙打。(各項目部至少有3人參賽,2男1女)

  2.各項目負責人將參加比賽人員的名單,以及裁判員、記分員、監督員名單在12月14日前報到辦事處行政助理這里。

  3.由各項目部組織自己的拉拉隊員,為本項目部加油助威。

  4.呼市項目部必須參加,包頭和集寧項目可根據自己的實(shí)際情況不參加或者派代表參加。

  5.比賽結束后,由各項目負責人自主組織員工活動(dòng)。

  6.各項目部推選1名裁判和1名計分人員,以及1名監督人員。

  活動(dòng)細則:

  此次比賽取團體前三名,以及最佳球員1名和優(yōu)秀隊員3名(至少1名女隊員)。

  比賽原則:友誼第一,比賽第二。

  比賽結束后將進(jìn)行頒獎儀式,并合影留念,請大家在比賽結束后暫時(shí)不要離開(kāi)場(chǎng)地。

  比賽規則:

  1.采取三局兩勝制。

  2.比賽采取PK淘汰制,比賽對手抽簽決定,在第一輪勝出者即可晉級,失敗者則需要和另一失敗者進(jìn)行PK,獲勝選手進(jìn)入終極PK。

  3.單打比賽中,每淘汰1名對手得1分,雙打比賽中淘汰對方對手得2分。

  女子單打比賽規則:

  1.采用11分每球得分制:即得分先達到11分者在這一局中勝出,如果雙方分數達到10分持平,則一方需要超越對手2分方可取勝,在達到15分持平時(shí),一方超越另一方1分即可取勝。

  2.中場(chǎng)休息時(shí)間:第一局和第二局比賽之間歇息不超過(guò)三分鐘,第二局和第三局比賽之間有7分鐘的休息時(shí)間,選手可根據自己的體力和狀態(tài)決定休息與否,但是,休息時(shí)間不得超過(guò)7分鐘。

  男子單打比賽規則:

  1.采用15分每球得分制:即得分先達到15分者在這一局中勝出,如果雙方分數達到14分持平,則一方需要超越對手2分方可取勝,在達到20分持平時(shí),一方超越另一方1分即可取勝。

  2.中場(chǎng)休息時(shí)間:第一局和第二局比賽之間歇息不超過(guò)二分鐘,第二局和第三局比賽之間有5分鐘的休息時(shí)間,選手可根據自己的體力和狀態(tài)決定休息與否,但是,休息時(shí)間不得超過(guò)5分鐘。

  羽毛球雙打比賽規則:

  1.首先,參賽選手必須為一男一女,可以自由組合,二者應該有較高的默契度和配合度。

  2.比賽采取三局兩勝制,采用15分每球得分制,即得分先達到15分的一方在本局中勝出;如果雙方分數達到14分持平,則一方需要超越對手2分方可取勝,在達到20分持平時(shí),一方超越另一方1分即可取勝。

  3.中場(chǎng)休息時(shí)間:第一局和第二局比賽之間歇息不超過(guò)二分鐘,第二局和第三局比賽之間有5分鐘的休息時(shí)間,選手可根據自己的體力和狀態(tài)決定休息與否,但是,休息時(shí)間不得超過(guò)5分鐘。

  注意事項:

  1.不得遲到,珍惜他人時(shí)間。

  2.中途不得離場(chǎng),如遇緊急事件,離場(chǎng)時(shí)應與本項目負責人做好溝通。

  3.不要再場(chǎng)地內來(lái)回穿梭,以免影響球員的正常發(fā)揮。

  4.注意環(huán)保,場(chǎng)地內不亂扔垃圾。

  5.比賽結束后,由各項目負責人組織本項目人員進(jìn)行其他活動(dòng),可以項目之間進(jìn)行聯(lián)誼。

  安全須知:

  1.比賽時(shí)應穿運動(dòng)服裝,以免妨礙個(gè)人發(fā)揮,影響比賽質(zhì)量。

  2.不要在場(chǎng)地內隨意走動(dòng),以免被其他場(chǎng)地的球類(lèi)砸傷。

  3.在比賽開(kāi)始前,球員應做準備運動(dòng),先熱身,以免在之后的比賽中受傷。

  活動(dòng)須知:

  1.本次活動(dòng)費用由各項目出資,走項目經(jīng)費,各項目按參加人數多少提供相應經(jīng)費。

  2.比賽工具如羽毛球拍由隊員自己準備。

方案公司 篇3

  陽(yáng)春四月,正是旅游踏青的好時(shí)機,為豐富員工業(yè)余生活,緩解工作壓力,增進(jìn)各部門(mén)溝通交流,增強凝聚力。公司總經(jīng)辦、行政后勤部聯(lián)合工會(huì )發(fā)起組織春游活動(dòng),具體通知如下:

  一、 時(shí)間:20xx年X月X日(暫定)

  二、 地點(diǎn):XXXX風(fēng)景區(4A級)

  三、 主辦部門(mén):總經(jīng)辦

  承辦部門(mén):工會(huì )、行政后勤部、市場(chǎng)部 四、 報名辦法

  1、活動(dòng)對象:天津xxx公司全體員工

  2、報名辦法: 請于X月XX日下班前,以部門(mén)為單位,將參與人員信息匯總發(fā)至總經(jīng)辦xx處。 五、 活動(dòng)安排 (一)、活動(dòng)流程

  8:00 在公司集合

  8:30 清點(diǎn)人數、準備物資,準時(shí)出發(fā) 9:00-12:00 根據預定路線(xiàn)及時(shí)間點(diǎn)安排進(jìn)行活動(dòng) 12:00-13:00 中餐

  13:00-17:30 根據預定路線(xiàn)及時(shí)間點(diǎn)安排進(jìn)行活動(dòng) 17:30 活動(dòng)結束,清點(diǎn)人員返回。

  (二)、組織安排

  1、總協(xié)調: xx,負責統籌協(xié)調,與各小組聯(lián)絡(luò )。

  2、后勤服務(wù)組:xx,負責現場(chǎng)服務(wù)及后勤工作。

  3、宣傳:xx,負責活動(dòng)海報制作、拍照,制作公司旗幟等。

  4、現場(chǎng)協(xié)調:xx,負責協(xié)助統籌現場(chǎng)工作,維護秩序。

  5、活動(dòng)組織:xx,負責協(xié)助組織開(kāi)展集體活動(dòng)。

  6、前期考察:xx,負責確定游覽路線(xiàn)、餐飲安排。

  (三)、活動(dòng)前準備

  1、宣傳用品:海報、公司旗幟、照相機等。

  2、準備瓶裝水、點(diǎn)心、水果若干。

  3、準備簡(jiǎn)單的醫療急救用品:創(chuàng )可貼、紗布、雙氧水、棉簽等。

  4、現場(chǎng)考察游覽路線(xiàn)、確定餐飲安排及活動(dòng)場(chǎng)地。

  (四)路線(xiàn)安排:待定

  (五)集體活動(dòng)(待定)

  六、 費用預算(略)

  七、 注意事項

  1、注意保護環(huán)境,不得亂扔垃圾。

  2、集團正進(jìn)行攝影比賽活動(dòng),有興趣的.同事可以攜帶照相機。

  3、提醒各位參與活動(dòng)最好穿戴適合戶(hù)外活動(dòng)的服裝、鞋子 。

  4、請聽(tīng)從指揮,注意安全,按照指定路線(xiàn)觀(guān)賞游玩,不要擅自脫離隊伍 。

  5、如遇陰雨天氣或其他突發(fā)情況,活動(dòng)順延至下周末。

方案公司 篇4

  一、 業(yè)務(wù)員薪資構成:

  1、業(yè)務(wù)員的薪資由底薪、補貼、提成及年終獎金構成;

  2、薪資發(fā)放:

 、倜吭掳l(fā)放底薪+補貼

 、谔岢擅總(gè)季度發(fā)放一次

 、勰杲K獎金年底發(fā)放

  二、 業(yè)務(wù)員底薪及補貼設定:

  1、業(yè)務(wù)員的任務(wù)底薪為3000元/月,業(yè)務(wù)員工資實(shí)行完成任務(wù)比例發(fā)放制度。即當月完成任務(wù)的70%,即當月發(fā)放工資為3000元/月*70%=2100元。.工資不低于最低生活標準1720元。連續3個(gè)月銷(xiāo)售額平均值不能完成銷(xiāo)售任務(wù),則視為業(yè)務(wù)員能力不合格,轉綜合管理部自動(dòng)離職?己嗽路轂槊磕甓鹊2月至11月。其余時(shí)間發(fā)放3000元底薪。

  2、業(yè)務(wù)員試用期為2個(gè)月,試用期工資為任務(wù)底薪的60%,即1800元。試用期合格簽訂正式勞動(dòng)合同。

  3、補貼:

  1) 交通補貼:按乘坐公共汽車(chē)為標準實(shí)報實(shí)銷(xiāo);

  2) 通訊補貼:100元/月,試用期內業(yè)務(wù)員不享受通訊補貼。 3) 伙食補貼:100元/月,試用期內業(yè)務(wù)員不享受伙食補貼

  三、 提成制度

  1、提成方案

  仿古建材類(lèi)產(chǎn)品按銷(xiāo)售額的8%計算 仿古四合院類(lèi)建筑產(chǎn)品按照3%提成。

  2、提成結算方式:按季度結算,貨款未收回部分暫不結算,直至貨款全部回收;

  3、提成考核:任務(wù)內銷(xiāo)售額按仿古建材類(lèi)產(chǎn)品8%,仿古四合院類(lèi)建筑產(chǎn)品按3%提成,超額完成部分,按任務(wù)內銷(xiāo)售額的提成比例增加2%提成。

  4、提成計算方法:

  銷(xiāo)售提成=凈銷(xiāo)售額×銷(xiāo)售提成百分比 凈銷(xiāo)售額=當期銷(xiāo)售金額-當期費用年終獎金=年銷(xiāo)售凈總額×0.5%

  四、 激勵制度

  為活躍業(yè)務(wù)員的競爭氛圍,提高業(yè)務(wù)員的.積極性,創(chuàng )造沖鋒陷陣式的戰斗力,特設三種銷(xiāo)售激勵方法:

  1、月銷(xiāo)售冠軍獎,每月從銷(xiāo)售人員中評選出一名月銷(xiāo)售冠軍,給予1000元獎勵;

  2、季度銷(xiāo)售冠軍獎,每季度從銷(xiāo)售人員中評選出一名季度銷(xiāo)售冠軍,給予2000元獎勵;

  3、年度銷(xiāo)售冠軍獎,每年從銷(xiāo)售人員中評選出一名年銷(xiāo)售冠軍,給予3500元獎勵;

  4、各種銷(xiāo)售激勵獎獎金統一在年底隨最后一個(gè)月工資發(fā)放;

  5、未完成月銷(xiāo)售任務(wù)的業(yè)務(wù)員不參與評獎;

  五、 最終解釋

  本制度最終解釋權歸屬北京聚星復合材料技術(shù)發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)管理部所有。

方案公司 篇5

  一、適用范圍

  1、 企業(yè)營(yíng)業(yè)執照,稅務(wù)登記證,組織機構代碼證等政府有關(guān)部門(mén)核發(fā)的各類(lèi)證書(shū)原件

  2、 對外簽訂的`協(xié)議、合同、標書(shū)、承諾書(shū)、知識產(chǎn)權等法律文書(shū)的原件

  3、 公司的公章、合同章、法人章、財務(wù)章等

  二、 文件的保管

  所有在適用范圍內的文件資料物品最終由總經(jīng)理室保管,存放至總經(jīng)理室保險柜內;

  三、 借用歸還制度

  1、 借用制度

  需借用以上物品人員至內控填寫(xiě)借用申請單,內控主管審核過(guò)后交總經(jīng)理室,總經(jīng)理室核準,由總經(jīng)理室從保險柜中取出申請人所需物品,物品給到內控(接收人簽字,備注時(shí)間),內控給到申請人(接收人簽字,備注時(shí)間);歸還時(shí)也遵循此步驟,接收人實(shí)行簽名制。

  2、 歸還制度

  所借物品需按期及時(shí)歸還,如有逾期,將視實(shí)際情況給予警告、處罰。

  3、 物品丟失

  所借物品若有遺失,將由最后接收人全權承擔其后果,公司有權要求該員工承擔因此所造成的經(jīng)濟損失。

方案公司 篇6

  根據公司人事變動(dòng),客服部為積極應對汛期,切實(shí)做好中心城市防汛工作,落實(shí)“務(wù)必高度重視、責任務(wù)必到位、措施務(wù)必得當”的防汛工作指示,執行公司下發(fā)的.20xx年防汛工作安排,客服部結合部里人事變動(dòng),根據公司20xx年防汛工作方案,特重新制訂客服部防汛工作方案如下:

  1、成立防汛小組。

  組 長(cháng):ZZ1xxxx0

  副組長(cháng):zz 1xxx0

  姜 靖xx537605610

  成 員:AA1XXXX8

  2、防汛指導思路:牢固樹(shù)立防大汛、抗大澇的思想,明確責任,落實(shí)任務(wù),確保城市安全供水和員工人身、財產(chǎn)安全,做好汛期責任路段雞公山大街(彩虹橋至湖東大道)的排水暢通,道路和橋梁通行安全。

  3、要求:在全部室深入貫徹“全體參與,人人有責”的思想,由部里統一指揮,調度人員,防汛小組成員要保持通訊工具24小時(shí)暢通,如遇較大降雨,小組組長(cháng)、副組長(cháng)及成員要堅守在防汛崗位上,各班組接受防汛調遣任務(wù)。

  4、主要任務(wù):安排人員到部門(mén)指定路段進(jìn)行定期巡查,發(fā)現道路附屬設施有安全隱患及雨水井堵塞、井蓋丟失等現象要及時(shí)上報。

方案公司 篇7

  一、發(fā)放目的

  為總結20xx年工作,回饋全體員工一年以來(lái)的辛勤工作,激勵大家在20xx年創(chuàng )造更大成績(jì)。

  二、發(fā)放依據

  以年度績(jì)效考核成績(jì)?yōu)榘l(fā)放標準,本年度績(jì)效系數為1。從20xx年開(kāi)始調整計算績(jì)效考核的'周期,上半年考核周期為上年9月至當年3月,下半年考核周期為當年4月至9月,3月、9月份兩次考核成績(jì)的平均分為當年度績(jì)效考核成績(jì)。

  三、發(fā)放范圍

  20xx年度12月31日前入職的員工,未滿(mǎn)一個(gè)月的以一個(gè)月計。

  四、計算標準

  1、雙薪的標準:以員工的月工資為標準,即崗位工資、工作餐補貼、住房補貼、職能補貼和績(jì)效工資的總和。

  2、獎金的標準:崗位工資、職能補貼和績(jì)效工資的總和。

  五、發(fā)放數量

  發(fā)放年終雙薪和獎金各X份,共兩X份。

  六、計算方法

  年終雙薪或獎金標準X系數X入職月數/12

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