[經(jīng)典]方案公司

　　為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項工程，一個(gè)課題的詳細過(guò)程。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編精心整理的方案公司5篇，希望對大家有所幫助。

方案公司 篇1

　　(一)利用銷(xiāo)售收入進(jìn)行納稅籌劃

　　關(guān)于土地增值稅的籌劃，根據其計算公式和納稅規定，主要集中在收人總額、扣除金額和稅率這三個(gè)方面。其中，收人總額白_接與銷(xiāo)售收人掛鉤，因此，需要權衡稅后利潤和所繳納稅款，合理確定房屋銷(xiāo)售價(jià)格。根據《土地增值稅暫行條例》的相關(guān)規定，房地產(chǎn)企業(yè)所建造的房屋屬于普通住宅，且增值率低于20%的，可以免征土地增值稅。需要注意的.是，在進(jìn)行具體的籌劃方案設計時(shí)，需要權衡企業(yè)所繳稅款和稅后利潤之間的關(guān)系。房地產(chǎn)企業(yè)可以通過(guò)銷(xiāo)售裝修成品房的方式增加銷(xiāo)售成本，進(jìn)而降低增值額所占比例。

　　(二)利用公司的組織形式進(jìn)行納稅籌劃

　　利用公司的組織形式進(jìn)行納稅籌劃需要在房地產(chǎn)公司與其關(guān)聯(lián)公司之間，合理分配投人成本和銷(xiāo)售收人，并以此來(lái)控制增值率。此種方法可通過(guò)兩種方式實(shí)現，一是設立裝修公司。由房地產(chǎn)公司在其內部設立裝修公司，可將原來(lái)的一份房屋銷(xiāo)售合同，變?yōu)閮煞莺贤�，一份是毛坯房銷(xiāo)售合同，另一份是房地產(chǎn)公司關(guān)聯(lián)裝修公司的房屋裝修合同，通過(guò)合同設計，可減輕房地產(chǎn)公司應繳土地增值稅。二是成立銷(xiāo)售公司，成立銷(xiāo)售公司的日的在于利用房地產(chǎn)公司與下屬銷(xiāo)售公司之間的組織關(guān)系，合理分配下屬銷(xiāo)售公司和房地產(chǎn)公司之間的銷(xiāo)售任務(wù)，這樣可以對銷(xiāo)售收人進(jìn)行重新分配，并以此降低應繳土地增值稅。

方案公司 篇2

　　一、活動(dòng)目的：

　　3月12日是一年一度的'植樹(shù)節，為給我們的城市建設作貢獻，給我們的家園增添一點(diǎn)綠色，使我們的生活環(huán)境更加美麗，商丘聯(lián)創(chuàng )網(wǎng)絡(luò )公司特決定策劃此次植樹(shù)節活動(dòng)，來(lái)貢獻我們的力量，使我們的省城更加美麗。

　　二、主旨與主題：

　　貢獻力量，奉獻綠色。

　　以植樹(shù)節為契機，奉獻我們的力量，進(jìn)行植樹(shù)節活動(dòng)。

　　三、活動(dòng)對象：

　　xx聯(lián)創(chuàng )網(wǎng)絡(luò )全體職工

　　四、活動(dòng)時(shí)間：

　　3月12日

　　五、活動(dòng)地點(diǎn)：

　　商丘市森林公園

　　六、活動(dòng)過(guò)程：略

方案公司 篇3

　　一、指導思想

　　今年6月，全國統一開(kāi)展的第十一個(gè)“安全生產(chǎn)月”，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任，提高安全保障能力，有效防范和堅決遏制重特大事故的發(fā)生，為進(jìn)一步加強建設工程安全生產(chǎn)管理，繼續深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，結合實(shí)際，特制訂20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案。

　　二、活動(dòng)主題

　　20xx年全國“安全月”活動(dòng)主題：科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。

　　三、活動(dòng)時(shí)間

　　全國“安全月”活動(dòng)于20xx年6月1日至30日。

　　四、組織機構

　　為認真做好 “安全生產(chǎn)月”各項工作，加強組織領(lǐng)導，成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，組長(cháng)：傅宏偉；副組長(cháng)：謝妙國、汪彩虹；組員：許志剛、王林統、陶海明、周明。負責組織、指導、協(xié)調、督導各項目開(kāi)展“安全月”活動(dòng)，落實(shí)集團和上級部門(mén)的各項工作。

　　五、活動(dòng)形式和內容

　　1、6月1日－10日在項目工程施工現場(chǎng)掛設大型宣傳條幅，設置宣傳板報或宣傳專(zhuān)欄；每一建筑施工現場(chǎng)掛設大型宣傳條（橫）幅2-4條，宣傳標語(yǔ)不少于10條，宣傳版畫(huà)不少于2塊，并保持到6月底。

　　2、20xx年新開(kāi)工程開(kāi)展急預案演練活動(dòng)，完善預案體系，提高預案的嚴謹性、針對性和操作性。強化應急救援協(xié)調聯(lián)動(dòng)機制和聯(lián)合處置機制，提高應急處置能力，增加應急處置的科學(xué)性、及時(shí)性和有效性。

　　3、以“安全生產(chǎn)月”為契機，深入開(kāi)展安全質(zhì)量標準化活動(dòng)，加強高大模板支撐系統、腳手架工程，基坑支護工程等專(zhuān)項方案的編制，加強建筑起重機械的管理和檢查；狠抓安全文明施工管理，認真貫徹執行集團公司的各項制度。積極開(kāi)展隱患排查工作，發(fā)動(dòng)施工現場(chǎng)作業(yè)人員積極對安全事故隱患的查找，最大范圍、最大限度地排查和消除事故隱患，確�！鞍踩�生產(chǎn)月”期間生產(chǎn)安全，有效預防傷亡事故的發(fā)生。

　　4、分公司、項目部結合各自的實(shí)際情況組織開(kāi)展群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)，全員樂(lè )于參與的有實(shí)際效果的宣傳學(xué)習、競賽、評比等方式的活動(dòng)，提高廣大員工的參與率。充實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)內容，把活動(dòng)搞的轟轟烈烈、扎扎實(shí)實(shí)。

　　5、強化各級管理人員、實(shí)際控制安全生產(chǎn)第一責任者的責任，嚴格落實(shí)《企業(yè)及項目領(lǐng)導帶值班制度》，及時(shí)現場(chǎng)解決安全生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題，深化安全技術(shù)交底工作以規范施工行為，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。

　　6、認真學(xué)習、宣傳、落實(shí)集團季度大檢查的.各項各管理辦法要求，并積極開(kāi)展工作。

　　六、活動(dòng)要求

　　1、提高認識，加強領(lǐng)導。各項目按照 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有關(guān)要求，成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，分公司經(jīng)理為責任人，安全生產(chǎn)部門(mén)為具體落實(shí)部門(mén)，項目經(jīng)理作為項目的責任人，切實(shí)擔負起安全責任，落實(shí)專(zhuān)項經(jīng)費，加強活動(dòng)的宣傳、組織、協(xié)調、檢查和總結工作，有針對性地制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。

　　2、宣傳教育，突出主題。分公司和項目部以“安全月”活動(dòng)主題：“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為載體，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制，針對建筑施工安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節，把安全隱患排查治理、宣傳教育、應急演練等管理制度作為活動(dòng)重點(diǎn)，采取從業(yè)人員喜聞樂(lè )見(jiàn)的方式開(kāi)展宣傳教育，開(kāi)展具有特色、覆蓋面廣、實(shí)際效果好的活動(dòng)，達到家喻戶(hù)曉的目的，從而不斷提高從業(yè)人員的安全意識和安全技能。

　　3、加強檢查，消除隱患。分公司和項目開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查，查出隱患，針對存在問(wèn)題進(jìn)一步完善制度，并研究制定相應措施重點(diǎn)予以解決。認真做好自查自糾，排查隱患立即整改。

　　4、加強有針對性的夏季、防汛抗臺應急檢查、交底和各項工作的落實(shí)；加強對建筑起重機械的管理和檢查。

　　5、認真總結，提升管理6月底，分公司同項目對進(jìn)行安全生產(chǎn)月活動(dòng)的情況進(jìn)行分析總結，在日常工作中不斷提高。

方案公司 篇4

　　一、活動(dòng)主題

　　十年耕耘，十年收獲

　　二、 活動(dòng)目的

　　以國貿集團成立十周年的良好契機進(jìn)行廣泛宣傳，為十周年慶活動(dòng)制造氛圍，為集團的`下一步發(fā)展提高形象品牌;借助十周年活動(dòng)感謝一直支持、關(guān)注集團發(fā)展的政商界領(lǐng)導、合作伙伴和社會(huì )各界人士同時(shí)，激勵內部員工的感染力，增強企業(yè)凝聚力和執行力，讓員工對集團的發(fā)展更有信心，為迎接更大的市場(chǎng)挑戰打下堅實(shí)的基礎。

　　三、活動(dòng)形式及具體內容

　　1、10周年慶典活動(dòng)大會(huì )

　　a、時(shí)間：20xx年xx月xx日上午

　　b、地點(diǎn)：待定

　　c、參加人員：政府相關(guān)領(lǐng)導，各事業(yè)合作伙伴、集團員工、客戶(hù)代表、新聞媒體等。

　　d、具體活動(dòng)流程：

　�、偌瘓F領(lǐng)導致辭

　�、谡�府相關(guān)領(lǐng)導致辭

　�、蹎T工代表發(fā)言

　�、芗瘓F領(lǐng)導作總結

　�、輩⒂^(guān)國貿集團十年專(zhuān)題圖片展

　�、扌侣劽襟w采訪(fǎng)集團領(lǐng)導及員工⑦集團領(lǐng)導宣布大會(huì )結束 會(huì )后禮品：憑邀請函可領(lǐng)取。

　　2、10周年慶典活動(dòng)臻品紅酒交流會(huì )。

　　a、時(shí)間：20xx年xx月xx日下午

　　b、地點(diǎn)：待定

　　c、參加人員：集團領(lǐng)導、政府相關(guān)領(lǐng)導、各合作伙伴、各企業(yè)家、新聞媒體等

　　d、具體活動(dòng)流程：

　�、俑鱽�(lái)賓簽到

　�、陬I(lǐng)導致辭

　�、坶_(kāi)場(chǎng)音樂(lè )演出

　�、軄�(lái)賓自由交流(同時(shí)欣賞場(chǎng)內優(yōu)美音樂(lè ))

　�、葜鬓k方贈禮品

　�、揞I(lǐng)導宣布紅酒會(huì )結束

　　3、10周年慶典文藝晚會(huì )演出

　　a、時(shí)間：20xx年xx月xx日晚

　　b、地點(diǎn)：待定

　　c、參加人員：集團領(lǐng)導及全體員工

　　d、具體流程：

　�、偌瘓F領(lǐng)導致辭

　�、谖乃囇莩�(由集團各個(gè)部門(mén)員工除演出節目【節目流程待定】)

　�、鄞┎寤�動(dòng)游戲、抽獎活動(dòng)

　�、苤鞒秩诵�布晚會(huì )結束

　　4、10周年慶典各大賣(mài)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)

　　a、時(shí)間：20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日 b、地點(diǎn)：國貿集團各大賣(mài)場(chǎng) c、具體活動(dòng)形式：

　�、�、針對長(cháng)期支持集團發(fā)展的廣大持卡會(huì )員，各大賣(mài)場(chǎng)共同開(kāi)展為期x

　　天的會(huì )員特價(jià)促銷(xiāo)活動(dòng)，以特價(jià)、贈送等各種促銷(xiāo)形式開(kāi)展活動(dòng)，真情回饋廣大會(huì )員。

　�、�、對來(lái)賣(mài)場(chǎng)購物的顧客，贈送十周年慶典紀念品一份。

　�、�、凡在活動(dòng)期間累積消費每滿(mǎn)一定金額的新顧客，可辦理VIP會(huì )員卡。

　�、�、凡在活動(dòng)期間當日消費滿(mǎn)一定金額的顧客，憑發(fā)票可參與抽獎一次。

　　四、宣傳方式

　　1、電視、報紙、LED屏等平臺宣傳國貿集團成立十周年活動(dòng);

　　2、在各大賣(mài)場(chǎng)開(kāi)展視覺(jué)宣傳(圖片展等);

　　3、在公司網(wǎng)站上設計制作專(zhuān)題，通過(guò)文字、圖片、紀錄片等形式展示國貿十年發(fā)展成就;

　　4、在國貿所有賣(mài)場(chǎng)張貼宣傳條幅、安裝拱門(mén)和擺放鮮花等;

　　5、向廣大消費者發(fā)放宣傳DM單、卡片以及優(yōu)惠券等。

　　五、工作人員明細分工：

　　1、人員籌備組：

　　發(fā)送邀請函，并及時(shí)提醒會(huì )議按排，保證嘉賓、媒體準時(shí)到場(chǎng);同時(shí)進(jìn)行禮儀人員選拔，主持人選拔任務(wù)。

　　2、物料籌備組：

　　現場(chǎng)協(xié)調、督促、人員調度、工作把關(guān)，根據設計要求，擬定工作進(jìn)程，設計活動(dòng)理念用品，根據活動(dòng)方案制定采購清單。

　　3、宣傳組：

　　利用海報、橫幅、展板、網(wǎng)絡(luò )、廣播、傳單等方式開(kāi)展宣傳;活動(dòng)現場(chǎng)攝影及攝像，組織宣傳文字資料整理、獎品采購管理與發(fā)放、信息統計等文案;聯(lián)系各大媒體記者進(jìn)行采訪(fǎng)報道。

　　3、活動(dòng)執行組：

　　進(jìn)行各項慶典活動(dòng)調配等安排協(xié)調，負責本次慶典活動(dòng)的組織策劃與運行,讓?xiě)c典活動(dòng)順利完成。

　　六、經(jīng)費預算

　　1、10周年慶典活動(dòng)大會(huì )費用

　　a、會(huì )場(chǎng)布置、音響設備租用：6000元;

　　b、相關(guān)資料印刷：2000元;

　　c、贈領(lǐng)導、嘉賓禮品：2000元×30 =60000元;

　　合計：68000元

　　2、臻品紅酒會(huì )費用

　　a、會(huì )場(chǎng)布置、音響設備租用：5000元;

　　、甜品、水果：2000元;

　　c、紅酒：20000元;

　　合計：27000元

　　3、10周年慶典文藝晚會(huì )演出費用

　　a、會(huì )場(chǎng)布置、音響設備租用：10000元;

　　b、禮品：15000元;

　　合計：25000元。

　　4、10周年慶典各大賣(mài)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)費用

　　a、禮品：

　　15000個(gè)，精美手袋一只(10元×15000=150000元)

　　b、抽獎禮品：

　　1等獎5個(gè)，筆記本電腦一臺(6000元×5=30000元) 2等獎10 個(gè)，品牌手機一部(3,000元×10 =30000元) 3等獎50個(gè)，精美化妝品一套(1000元×50 =50000元) 4等獎100個(gè)，300元代金卷一張(300元/×100 =3000元) 紀念獎10000個(gè)，手機掛飾或鑰匙扣一個(gè)(5元×10000個(gè)=50000元)

　　合計：310000元。

　　5、宣傳費用

　　a、開(kāi)展國貿十年發(fā)展成就圖片展：15000元; b、制作并散發(fā)宣傳海報和卡片：20000元; c、宣傳條幅、租用拱門(mén)和購買(mǎi)花藍：10000元; d、電視、報紙、LED屏等平臺宣傳：100000元;

　　合計：146000元。

　　6、其他不可預見(jiàn)費用(備用金)：50000元.

　　總計：625000元。

方案公司 篇5

　　為貫徹落實(shí)縣委縣政府文件精神，全面提高商業(yè)黨員干部隊伍的綜合素質(zhì)，在全系統營(yíng)造干事創(chuàng )業(yè)、跨越發(fā)展的良好氛圍，按照縣委的統一安排部署，商貿總公司決定在系統內建立并實(shí)施自學(xué)、點(diǎn)學(xué)、講學(xué)、述學(xué)、考學(xué)“五學(xué)機制”�，F提出以下實(shí)施方案。

　　一、指導思想

　　實(shí)現大發(fā)展的內在動(dòng)力，在全系統營(yíng)造學(xué)理論、興調研、抓落實(shí)、謀發(fā)展、促和諧的濃厚氛圍，促進(jìn)廣大黨員干部以理論創(chuàng )新推動(dòng)工作創(chuàng )新，為實(shí)現我縣經(jīng)濟社會(huì )跨越式發(fā)展提供強大的精神動(dòng)力和智力支持。

　　二、總體目標

　　按照自學(xué)、點(diǎn)學(xué)、講學(xué)、述學(xué)、考學(xué)“五學(xué)”原則，成立學(xué)習組織，創(chuàng )建各類(lèi)學(xué)習載體，力爭用1—2年時(shí)間，使系統黨員干部的理論素養、知識水平、思維能力和黨性修養有明顯提高，想干事的意識進(jìn)一步增強，會(huì )干事的能力明顯提高，干成事的本領(lǐng)不斷提升，不出事的自律意識得到強化。使人人學(xué)習、終身學(xué)習的理念基本形成，成為學(xué)習氛圍濃厚、綜合素質(zhì)全面提升、充滿(mǎn)生機活力的學(xué)習型群體，創(chuàng )建學(xué)習型機關(guān)活動(dòng)取得明顯成效。

　　三、實(shí)施內容

　　“五學(xué)機制”即：自學(xué)機制、點(diǎn)學(xué)機制、講學(xué)機制、述學(xué)機制、考學(xué)機制。

　�。ㄒ唬┳詫W(xué)機制

　　按照縣委宣傳部《黨員干部理論學(xué)習必修科目書(shū)目》要求，認真閱讀必修科目，自己制定讀書(shū)計劃，認真做好讀書(shū)筆記和學(xué)習心得情況，全年讀書(shū)筆記不少于2萬(wàn)字，心得體會(huì )文章不少于3篇，參加中心組學(xué)習和討論。

　�。ǘ�）點(diǎn)學(xué)機制

　　認真閱讀縣委指定及推薦的書(shū)籍；認真閱讀縣委宣傳部制定的黨委中心組學(xué)習計劃中指定的學(xué)習書(shū)目，熟練掌握《行政許可法》、《生豬屠宰管理條例》、《酒類(lèi)流通管理辦法》等行政法律法規。

　�。ㄈ�）講學(xué)機制

　　班子成員、科室負責人都要按照所選定的課題輪流講學(xué)，講學(xué)采取以講座或報告為主要形式，輔之以提問(wèn)、討論、研究等方式，不斷創(chuàng )新講學(xué)方法和講學(xué)內容。

　�。ㄋ模┦鰧W(xué)機制

　　黨員干部在黨員民主評議、民主生活會(huì )、理論中心組學(xué)習、年度考核中都要進(jìn)行述學(xué)，客觀(guān)真實(shí)地進(jìn)行自我認識、自我考核、自我總結、自我評價(jià)。一是按照每年規定的學(xué)習內容，認真制定出當年的理論學(xué)習計劃，并建有個(gè)人學(xué)習筆記本。二是年度考核時(shí)由本人向組織講述學(xué)習情況。三是在每年的領(lǐng)導班子民主生活會(huì )上或專(zhuān)題組織生活會(huì )上，要匯報學(xué)習情況。四是在年終述職報告中要有學(xué)習內容，并上報一篇結合本人工作實(shí)際的理論或調研文章�！笆鰧W(xué)”內容主要是：對理論學(xué)習的認識態(tài)度；對縣委統一部署的集中培訓學(xué)習、必讀書(shū)目的階段性等學(xué)習情況；班子成員執行黨委中心組學(xué)習制度情況；撰寫(xiě)心得體會(huì )和調研文章情況；用所學(xué)知識指導實(shí)踐情況；學(xué)習中存在問(wèn)題和整改措施。

　�。ㄎ澹┛紝W(xué)機制

　　按照縣委組織部、宣傳部要求，對黨員干部學(xué)習情況進(jìn)行考核，考核的主要方法：一是進(jìn)行考試。試卷及開(kāi)閉卷形式根據上級要求而定。二是進(jìn)行考察。結合黨員干部平時(shí)學(xué)習情況，對理論素質(zhì)和學(xué)以致用能力進(jìn)行考察。在考察過(guò)程中采用群眾座談、民主測評等形式，既考慮“述學(xué)”、“評學(xué)”結果，又兼顧考試成績(jì)，更注重考核對象能否做到學(xué)以致用，運用所學(xué)知識解決實(shí)際問(wèn)題的能力。三是查閱資料。抽查被考核對象的讀書(shū)筆記本，每年撰寫(xiě)的理論或調研報告，抽閱被考核對象制定的工作計劃、方案等。

　　四、方式方法和主要途徑

　　實(shí)施“五學(xué)機制”要注重實(shí)際效果，創(chuàng )新方式方法，堅持集體學(xué)習與個(gè)人自學(xué)相結合，以個(gè)人自學(xué)為主；堅持在職學(xué)習與短期脫產(chǎn)培訓相結合，以在職學(xué)習為主;堅持學(xué)習知識與解決具體問(wèn)題相結合，以解決問(wèn)題為主。做到既全面系統學(xué)，又突出重點(diǎn)學(xué)；既向書(shū)本學(xué)，又向實(shí)踐學(xué)，努力實(shí)現學(xué)習目標。所屬各科室、各單位要通過(guò)開(kāi)辦學(xué)習專(zhuān)欄、中心組學(xué)習、舉辦培訓班、報告會(huì )、上黨課、建立例會(huì )和“學(xué)習日”制度、舉辦專(zhuān)題輔導講座、開(kāi)展各類(lèi)競賽活動(dòng)、進(jìn)行專(zhuān)題調研、組織專(zhuān)題研討、開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)等多種形式，并結合自身實(shí)際，創(chuàng )造性地設計適合本單位的學(xué)習載體，使學(xué)習活動(dòng)亮點(diǎn)突出、特色鮮明。

　　五、措施要求

　　學(xué)習是商業(yè)干部的成事之基，創(chuàng )新之源�？偣�司及所屬各單位要把實(shí)施“五學(xué)機制”作為強化自身建設的`一項重要任務(wù)，采取有力措施，切實(shí)抓緊抓好，抓出成效。

　�。ㄒ唬�樹(shù)立學(xué)習理念

　　加強學(xué)習動(dòng)員，使干部職工牢固樹(shù)立“人人學(xué)習”、“終身學(xué)習”的理念，變“要我學(xué)”、“應付學(xué)”、“短期學(xué)”、“粗淺學(xué)”為“我要學(xué)”、“認真學(xué)”、“終身學(xué)”、“深入學(xué)”，在學(xué)習中不斷汲取營(yíng)養，增長(cháng)知識，努力克服知不適位、識不符職，防止出現“本領(lǐng)恐慌”。并要加強在職學(xué)習，大力開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓，充分利用各種教育資源，搭建學(xué)習平臺。

　�。ǘ�）制定學(xué)習計劃

　　各科室、各單位要結合實(shí)際，實(shí)施“五學(xué)機制”納入個(gè)人學(xué)習計劃，統一安排，所有學(xué)習計劃都要具體實(shí)在、切實(shí)可行，并明確學(xué)習的內容、方式方法和所要達到的目標，使學(xué)習計劃成為每個(gè)單位、每個(gè)人的學(xué)習指南。

　�。ㄈ�）活動(dòng)具體步驟

　　開(kāi)展“五學(xué)機制”活動(dòng)分三個(gè)階段實(shí)施：

　　1、第一階段：宣傳動(dòng)員和計劃安排階段（3月10日至16日）

　　主要任務(wù)：分級宣傳動(dòng)員，樹(shù)立學(xué)習的觀(guān)念和熱情；建立和完善學(xué)習組織、學(xué)習考核制度；制定并提出單位、個(gè)人的學(xué)習計劃、實(shí)施方案，對學(xué)習活動(dòng)作出安排。

　　2、第二階段：具體實(shí)施階段（3月17至11月30日）

　　主要任務(wù)：各單位利用各種載體，積極組織干部職工開(kāi)展多種形式的學(xué)習培訓活動(dòng)；職工個(gè)人按照學(xué)習計劃開(kāi)展不同形式的自學(xué)活動(dòng)；總公司“五學(xué)機制”領(lǐng)導小組辦公室有計劃地對學(xué)習讀書(shū)活動(dòng)進(jìn)行指導、督促和檢查。

　　3、第三階段：年度驗收階段（12月26日-30日）。主要任務(wù)：完善日常學(xué)習機制；開(kāi)展“回頭望”，總結經(jīng)驗，尋找不足；對開(kāi)展“五學(xué)機制”活動(dòng)的總體成效進(jìn)行考核評估和檢查驗收。

　�。ㄋ模┙�立激勵機制

　　總公司要為開(kāi)展“五學(xué)機制”活動(dòng)和干部學(xué)習讀書(shū)提供必要的場(chǎng)所，保證學(xué)習時(shí)間，購置學(xué)習資料和用具，在干部學(xué)習費用方面給予一定的經(jīng)費支持。

　�。ㄎ澹�強化組織領(lǐng)導

　　1、建立理論學(xué)習工作“一把手”負責制。各公司、廠(chǎng)黨總支（支部）要把開(kāi)展“五學(xué)機制”活動(dòng)擺上重要議事日程，納入黨員干部轉變作風(fēng)，特別是轉變學(xué)風(fēng)的重要內容，精心組織實(shí)施，形成主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓的領(lǐng)導機制總公司成立“五學(xué)機制”活動(dòng)領(lǐng)導小組，商貿總公司黨委書(shū)記劉軍任組長(cháng)，副書(shū)記兼副總經(jīng)理任副組長(cháng)，辦公室設在政工科，負責日常協(xié)調、指導工作。

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