實(shí)施方案【經(jīng)典7篇】
為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，常常要根據具體情況預先制定方案，方案是書(shū)面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么什么樣的方案才是好的呢？下面是小編為大家收集的實(shí)施方案7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
實(shí)施方案 篇1
為進(jìn)一步加強師德師風(fēng)建設，規范教育教學(xué)行為，加強教師隊伍建設，切實(shí)維護教師和教育的良好形象，根據上級有關(guān)文件精神，經(jīng)研究，決定組織開(kāi)展有償家教專(zhuān)項教育治理活動(dòng)。特制定實(shí)施方案如下：
一、治理對象
本校所有在職教師
二、治理重點(diǎn)
1.教師違規組織學(xué)生進(jìn)行有償家教;
2.教師授意所教班級學(xué)生參加其本人或他人組織的有償補課活動(dòng);
3.教師違規從事有償托管;
4.未經(jīng)學(xué)校批準，教師參加社會(huì )舉辦的各種以升學(xué)為目的的培訓班、補習班等兼職兼課活動(dòng);
5.其他以學(xué)生為對象，以營(yíng)利為目的，以學(xué)科教學(xué)為內容，在學(xué)校正常教育教學(xué)時(shí)間以外組織的校外教學(xué)活動(dòng)。
三、治理有償家教工作領(lǐng)導小組
組 長(cháng)：xxx
副組長(cháng)：xxx
成 員：班主任及各任課教師
四、實(shí)施步驟
1. 宣傳發(fā)動(dòng)、學(xué)習教育階段
主要內容：①學(xué)校組織召開(kāi)全體教師會(huì )議，對專(zhuān)項治理活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署。②通過(guò)講座、座談、大討論等形式，大力學(xué)習宣傳教師職業(yè)道德規范，深刻認識有償家教的危害性和治理活動(dòng)的'目的意義。③組織全體教師通過(guò)集中學(xué)習和個(gè)人自學(xué)，認真學(xué)習《教師法》、《教育法》、《義務(wù)教育法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》等教育行政法規.
2. 自查自糾、集中整改階段
主要內容：①組織全體教師聯(lián)系自己的思想和工作實(shí)際，認真開(kāi)展自查自糾，查問(wèn)題、找差距、比不足，填寫(xiě)《梁泡小學(xué)教師從事有償家教情況自查表》，并制定落實(shí)整改措施。②學(xué)校要認真開(kāi)展自查，逐個(gè)教師進(jìn)行徹底排查，準確掌握每位教師是否參與有償家教情況，并結合本校實(shí)際，制定整改方案，全面清理整改。③通過(guò)組織集體宣誓、簽訂承諾書(shū)(《在職教師拒絕從事有償家教承諾書(shū)》教師一式兩份簽訂后，一份留校存檔一份張貼)、做出公開(kāi)承諾等形式，組織教師做出拒絕從事有償家教的書(shū)面承諾，并明確違規處理規定;發(fā)放《致學(xué)生家長(cháng)一封信》，廣泛接受社會(huì )監督。④學(xué)校針對自查自糾中發(fā)現的有償家教問(wèn)題，采取切實(shí)措施，督促教師立即停止有償家教行為，切實(shí)做到整改不徹底的教師不上講臺。
五、工作要求
1. 高度重視，深化思想認識。有償家教治理工作的重點(diǎn)在學(xué)校，要從維護學(xué)校整體利益和優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境的大局出發(fā)，切實(shí)抓好治理工作的組織落實(shí)，做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，引導廣大在職教師正確認識開(kāi)展專(zhuān)項治理工作的目的意義，督促廣大在職教師自覺(jué)糾正違規現象。學(xué)校將結合專(zhuān)項治理活動(dòng)，以社會(huì )、家長(cháng)、學(xué)生的滿(mǎn)意度作為衡量師德師風(fēng)和學(xué)校形象的標準，進(jìn)一步完善師德師風(fēng)建設制度，大力弘揚敬業(yè)奉獻的高尚師德，積極提倡教師對學(xué)生進(jìn)行義務(wù)輔導，減輕學(xué)生過(guò)重課業(yè)負擔，保護學(xué)生健康和諧發(fā)展。學(xué)校領(lǐng)導班子要率先行動(dòng)，積極抵制有償家教，以身作則，集中精力帶動(dòng)全體教師潛心鉆研教學(xué)研究，服務(wù)于廣大學(xué)生。
2. 加強領(lǐng)導，落實(shí)治理責任。成立治理有償家教工作領(lǐng)導小組，切實(shí)負起治理工作的組織領(lǐng)導和實(shí)施責任。校長(cháng)是專(zhuān)項治理工作的第一責任人，對制止有償家教負主要責任，要做到態(tài)度上旗幟鮮明、管理上措施具體、整治上果斷有力;學(xué)校其他領(lǐng)導成員在治理有償家教工作中，根據分工，各負其責;廣大在職教師是直接責任人，要自覺(jué)抵制和拒絕從事有償家教行為。
實(shí)施方案 篇2
市文化市場(chǎng)綜合執法支隊
爭創(chuàng )檔案工作目標管理省一級實(shí)施方案
為適應新時(shí)期檔案工作發(fā)展要求，進(jìn)一步加強支隊檔案工作，提高檔案工作管理和利用服務(wù)水平，實(shí)現支隊檔案工作目標管理省一級標準達標，結合工作實(shí)際，特制定如下工作方案。
一、創(chuàng )建目標與要求
檔案工作是支隊工作的重要組成部分，是提高支隊辦公效率和工作質(zhì)量的重要基礎。根據《湖北省機關(guān)檔案工作目標管理考評辦法》規定，省一級重點(diǎn)考評本單位檔案工作的規范性，省一級重點(diǎn)考評本單位檔案工作的先進(jìn)性，省特級重點(diǎn)考評系統檔案工作的規范性、先進(jìn)性。通過(guò)創(chuàng )建，綜合評分達到省一級檔案目標管理考評標準。
二、主要創(chuàng )建內容
�。ㄒ唬┙M織管理
1、成立領(lǐng)導小組，制定工作計劃，明確檔案工作職責。
2、制發(fā)檔案管理辦法，“三合一”制度，制定檔案保管、保密、利用、統計、移交和檔案人員崗位責任制度。
3、學(xué)習《檔案法》、《湖北省檔案管理條例》，參加檔案法規和業(yè)務(wù)培訓，落實(shí)檔案員待遇。
4、法規、制度上墻。
5、檔案集中統一管理，對系統檔案工作進(jìn)行監督、指導，積極參加檔案工作協(xié)作組活動(dòng)。
�。ㄘ熑螁挝唬簷n案室）
�。ǘ┰O施建設
1、庫房、辦公室、檔案室“三室分開(kāi)”，建立實(shí)物檔案陳列室。
2、“九防”設施完備（防火、防盜、防高溫、防潮、防雷、防塵、防光、防鼠、防蟲(chóng)）。
3、裝具設備等符合國家和省檔案行業(yè)標準規定。
�。ㄘ熑螁挝唬簷n案室，各大隊、科、室配合）
�。ㄈ┗A業(yè)務(wù)
1、六大門(mén)類(lèi)（文書(shū)、案卷、會(huì )計、電子、聲像、實(shí)物）的檔案收集齊全，整理規范，符合要求。
2、檔案整理，分類(lèi)科學(xué)，期限劃分準確，排列編號有序，目錄填寫(xiě)完整，裝盒規范美觀(guān)。
3、建立臺賬、統計、鑒定和日常保管的記錄（溫濕度、防蟲(chóng)霉藥和庫房殺蟲(chóng)滅菌等）。
4、移交、銷(xiāo)毀有臺賬，手續齊全。
�。ㄘ熑螁挝唬恨k公室，各大隊、科、室配合。文書(shū)、電子、聲像檔案由辦公室收集整理，案卷、文書(shū)、實(shí)物檔案由法制科收集整理）
�。ㄋ模┈F代化管理
1、配備專(zhuān)用計算機和應用軟件，并開(kāi)始紙質(zhì)與電子檔案同步生成、管理與利用。
2、建立目錄數據表，重要檔案按規定格式要求進(jìn)行全文導入或掃描。
�。ㄘ熑螁挝唬簷n案室，各大隊、科、室配合）
�。ㄎ澹╅_(kāi)發(fā)利用
1、編有紙質(zhì)文書(shū)檔案案卷目錄和專(zhuān)業(yè)檔案案卷目錄。
2、有利用查閱登記臺賬記錄。
3、規范編寫(xiě)全宗介紹、組織沿革、大事記、專(zhuān)題匯集、概要等參考資料。
4、利用檔案對工作服務(wù)的效果。
�。ㄘ熑螁挝唬簷n案室，各大隊、科、室配合）
三、創(chuàng )建措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導
成立檔案目標管理領(lǐng)導小組，由黨支部副書(shū)記任組長(cháng)，辦公室主任任副組長(cháng)，各大隊、科、室負責人為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室，負責辦公室日常工作。
聘請市檔案局局1-3名業(yè)務(wù)技術(shù)骨干為業(yè)務(wù)指導員，現場(chǎng)指導省一級檔案目標管理工作，立足支隊工作實(shí)際，本著(zhù)缺什么、補什么的原則，按照《考評標準及自查、考評記錄表》的考核項目逐條逐項落實(shí)到位，確保支隊檔案目標管理工作升級達標。
�。ǘ┍Ｕ辖�(jīng)費投入
對照《湖北省機關(guān)檔案工作目標管理考評辦法》要求，實(shí)行庫房、辦公室、檔案室“三室分開(kāi)”，建立實(shí)物檔案陳列室，保證設施建設、檔案整理相關(guān)工作經(jīng)費，按政策落實(shí)檔案員待遇。
�。ㄈ┘訌姍z查督辦
根據本方案明確的'責任，實(shí)行一旬一檢查，對進(jìn)展緩慢、工作配合不力的進(jìn)行批評，對影響今年檔案工作達標的科室和個(gè)人實(shí)行責任倒查。
市文化市場(chǎng)綜合執法支隊
二○××年五月五日
實(shí)施方案 篇3
為深入貫徹項目辦《關(guān)于隘瑞高速公路建設管理準化活動(dòng)實(shí)施方案》的通知，加強本項目部工程項目施工管理，提高項目管理水平，促進(jìn)施工項目管理制度化、規范化、科學(xué)化，使工程項目安全、優(yōu)質(zhì)、快速、高效地完成，根據項目辦有關(guān)工程項目施工管理要求，結合我項目部實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、建立完善組織機構
項目經(jīng)理作為經(jīng)理部的第一負責人，負責全面主持項目經(jīng)理部工作和組織制定經(jīng)理部各項管理制度。經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理、書(shū)記、副經(jīng)理、副書(shū)記、專(zhuān)（兼）職工會(huì )主席、總工程師、總會(huì )計師、工程部長(cháng)、質(zhì)檢部長(cháng)、財務(wù)部長(cháng)、物設部長(cháng)、安全部長(cháng)、職工代表等為成員的項目管理委員會(huì )。
項目管理委員會(huì )負責項目?jì)戎卮笫马椀臎Q策與監督。定期召開(kāi)一會(huì )議討論本經(jīng)理部各種重大事項并督促落實(shí)。以下事項須經(jīng)項目管理委員會(huì )研究決定，并記錄在案：
1、工程項目勞務(wù)施工計劃與安排；
2、工程勞務(wù)施工隊伍的錄用；
3、 工程勞務(wù)分包單價(jià)的確定；
4、 根據項目經(jīng)理部的提議，決定項目?jì)葐T工利益分配原則及獎懲標準；
5、大宗材料采購價(jià)格和機械設備租賃價(jià)格的確定；
6、其他重大事項。
二、貫徹實(shí)施
�。ㄒ唬C構管理
1、項目經(jīng)理負責主持確定領(lǐng)導、部門(mén)責任分工，并負責按照企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理要求，實(shí)施和督促落實(shí)經(jīng)理部各職能部門(mén)按照局《管理手冊》對工程項目的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全進(jìn)行控制，堅持“計劃、執行、檢查、處理”的循環(huán)工作方法，進(jìn)行有效的控制。
2、經(jīng)理部下設項目隊。實(shí)行隊長(cháng)負責制，以承包集體成員為管理領(lǐng)導小組，按照經(jīng)理部《項目隊責任承包辦法》進(jìn)行承包。負責組織和實(shí)施工程的具體施工和管理，完成產(chǎn)品的最終實(shí)現。并接受經(jīng)理部領(lǐng)導和業(yè)務(wù)部門(mén)的檢查指導。
3、項目部?jì)炔宽椖控熑纬杀疽允┕ず贤�、施工設計圖紙、實(shí)施 性施工組織設計等實(shí)物工作量編制的施工預算而確定。經(jīng)理部以編制的內部責任成本預算為依據，細化分解成各單項責任成本指標，在責任成本指標編制范圍內與項目隊簽定責任成本承包（或責任狀）范圍。 項目隊應以質(zhì)量和效益為中心，根據承包的責任成本具體內容，結合實(shí)際制定降低成本措施，分解責任成本指標，通過(guò)單項工程責任成本預算承包和嚴格控制各項費用支出，保證效益目標的實(shí)現。
4、 經(jīng)理部按照本辦法的規定，制定項目隊責任成本承包考核辦法，逐月對項目隊、攪拌站的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、驗工計價(jià)等內容進(jìn)行考核和兌現獎罰，項目部必須建立驗工計價(jià)明細臺帳和模擬成本考核臺賬。
�。ǘ┎块T(mén)管理
1、 經(jīng)理部施工技術(shù)系統必須貫徹執行企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全標準工作，按照技術(shù)分級責任制的規定，認真負責的編制實(shí)施性施工組織設計、單項工程作業(yè)指導書(shū)，積極的推廣新工藝、新技術(shù)，科學(xué)有序地組織施工，按工期要求編制年、季、月的施工作業(yè)計劃和控制網(wǎng)絡(luò )圖。按照工程項目的要求，制定切實(shí)可行的.創(chuàng )優(yōu)措施并抓好落實(shí)，及時(shí)辦理驗工計價(jià)、變更設計和調概索賠。加強對外協(xié)隊伍的日常管理，對其安全、質(zhì)量、工期、效益負有組織管理責任，并建立工程臺帳和計價(jià)數量臺帳。
2、安質(zhì)部門(mén)要認真做好項目經(jīng)理部的安全質(zhì)量監察工作，督促檢查、貫徹執行國家和上級有關(guān)施工安全、質(zhì)量工作的方針、政策、法令、法規；經(jīng)常深入現場(chǎng)，定期和不定期進(jìn)行安全質(zhì)量檢查，對檢查中發(fā)現違反安全技術(shù)操作的隊伍和個(gè)人有權勒令停工、教育、罰款，并及時(shí)提出改進(jìn)措施，督促指導各協(xié)作隊伍及時(shí)改正，同時(shí)向經(jīng)理部領(lǐng)導反映；負責領(lǐng)導組織對傷亡事故、交通事故、質(zhì)量事故的調查、分析和處理，有權越級向上級部門(mén)反映情況；負責經(jīng)理部安全質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)規劃資料的申報和隱蔽工程的自檢和報驗，對施工全過(guò)程實(shí)行安全質(zhì)量控制，促進(jìn)安全生產(chǎn)和創(chuàng )優(yōu)目標的實(shí)現；協(xié)助監理搞好安全質(zhì)量檢查工作，并與之保持良好的工作關(guān)系；對安全、質(zhì)量負直接責任，做好防火、防盜、防破工作。成立質(zhì)量保證體系（質(zhì)量管理領(lǐng)導小組），負責質(zhì)量管理相關(guān)決策工作；成立安全管理保證體系和環(huán)境保護保證體系（安全管理領(lǐng)導小組），負責安全管理環(huán)境保護管理相關(guān)決策工作。
3、 物資設備部物資系統要認真貫徹執行國家的物資政策和上級制定的各種物資管理規章制度。根據技術(shù)部門(mén)提供的年、季、月生產(chǎn)任務(wù)和主要材料核算表、具體措施及維修專(zhuān)用材料計劃，負責匯編審查所管物資的申請計劃；對物資的消耗總量、質(zhì)量進(jìn)行嚴格控制，對鋼材、水泥、砼外加劑、火工品、隧道防水材料等結構用料的訂貨、采購、供應及資金清算；經(jīng)常進(jìn)行市場(chǎng)調查，制定二三項料、砂石料采購限價(jià)和監督檢查工作，努力降低采購成本，控制物資消耗和積壓，加速采購資金的周轉，達到降低工程制造的成本。同時(shí)根據施工單位的生產(chǎn)進(jìn)度要求組織好大堆料及其他材料的供應并控制質(zhì)量，要求做好現場(chǎng)管理、倉庫管理、文明施工管理。 物資設備部機械系統要嚴格按照公司和經(jīng)理部有關(guān)機械設備管理的規定，隨時(shí)掌握全經(jīng)理部機械設備的數量、性能、技術(shù)狀態(tài)、動(dòng)態(tài)，做好原始資料的收集、計算并及時(shí)歸檔，做到帳、卡、物完全相符；做好機械設備的維修、保養工作，提高機械設備的完好率、利用率，定期或不定期進(jìn)行檢查，督促各協(xié)作隊伍機械使用管理。 大宗料及設備機具租賃、購進(jìn)須采取招標、低價(jià)擇優(yōu)選購。
4、財務(wù)部門(mén)要嚴格遵守財經(jīng)法規和規章制度，維護國家和單位的利益，認真執行上級和本經(jīng)理部有關(guān)文件和要求，加強對本工程項目的成本管理，負責對工程成本費用支出、盈虧進(jìn)行預測、控制、核算、分析，合理節約籌措使用資金，確保資金向公司上繳款的繳納；加強專(zhuān)用資金、物資、財產(chǎn)統一管理，以保證生產(chǎn)資金的需要和國家資產(chǎn)的真實(shí)性、完整性；按規定正確計算、計提各項專(zhuān)用資金，搞好專(zhuān)用資金的收支使用、分配、報銷(xiāo)工作；會(huì )同預算人員辦理驗工計價(jià)收取工程價(jià)款，及時(shí)清理債權債務(wù)，編制資金流量計劃，安排各個(gè)時(shí)期資金收支，有效的運作資金，確保本項目效益目標的實(shí)現。
5、 辦公室應做好項目管理和項目責任成本各項規章制度的檢查、督促落實(shí)工作，認真貫徹執行《勞動(dòng)法》和公司的各項規章制度，合理組織調動(dòng)勞動(dòng)力，保證施工生產(chǎn)的需要。
并配合黨、工、團的工作，搞好精神文明建設，發(fā)揮黨組織的政治核心作用，認真做好生活、衛生、防疫等服務(wù)現場(chǎng)的工作，抓好社會(huì )治安管理工作，保證正常的生產(chǎn)和生活秩序。
在實(shí)施過(guò)程中，要把標準化管理的重點(diǎn)放在現場(chǎng)管理上，狠抓過(guò)程控制，防止標準化管理流于形式。
1、以完善的技術(shù)管理體系為基礎，確保大臨設施建設布局合理、層次分明，主體工程每道工序、每個(gè)關(guān)節全面受控。并樹(shù)立以綿江預制梁場(chǎng)為主的控制性工程，綿江預制場(chǎng)位于K6+720~ K7+035主線(xiàn)填方路基上，承建綿江高架橋360片30m預應力T梁的預制任務(wù)。梁場(chǎng)寬度26.5 m，長(cháng)度315m, 占地面積達8348m2。每排布置4個(gè)30mT梁底座，共計6排，布設軌道式龍門(mén)吊，場(chǎng)內預設行車(chē)道，日生產(chǎn)預應力T梁3片，根據該預制場(chǎng)實(shí)際情況，從鋼筋綁扎、混凝土灌注、拆立模型、預應力張拉、移梁、環(huán)保等方面，把“管理制度標準化、人員配備標準化、現場(chǎng)管理標準化、過(guò)程控制標準化”進(jìn)行細化量化，制定了全過(guò)程、全方位、全覆蓋的施工現場(chǎng)管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理、物資設備管理等標準，真正做到處處體現 “標準”，事事彰顯“標準”， 建立了“安全生產(chǎn)責任制”、“安全管理制度”、“質(zhì)量管理責任制”、“質(zhì)量管理制度”等基本制度，從而使整個(gè)梁場(chǎng)的“運作”實(shí)現有“章”可依，有“法”可循，各架子隊作業(yè)達到行動(dòng)統一，步調一致，和諧有序。實(shí)際施工過(guò)程中，高度重視標準的“科學(xué)性、有效性和可操作性”，從細節入手，持續改進(jìn)，不做表面文章。嚴格控制預應力張拉、壓漿等重點(diǎn)施工工序，波紋管進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須有合格證。進(jìn)場(chǎng)后妥善保管，有防雨措施，不得放在有水或潮濕處，防止管道生銹。波紋管須逐根進(jìn)行外觀(guān)檢驗，表面不得有砂眼，咬口必須牢固，不得有松馳現象。預應力鋼絞線(xiàn)應符合GB/T5224-1995的規定，公稱(chēng)直徑15.2mm，抗拉強度標準值1860Mpa，彈性模量為1.95×105 Mpa。進(jìn)場(chǎng)須有合格證書(shū)。進(jìn)場(chǎng)后的存放有防雨措施，不直接放在地上或露天堆放，以防生銹。鋼絞線(xiàn)的表面不得有潤滑劑、油漬等降低鋼鉸線(xiàn)與混凝土粘結力的物質(zhì)，表面不得有嚴重銹蝕的現象，更不得有肉眼可見(jiàn)的麻坑。波紋管的支設嚴格按設計給定孔道坐標(由預應力曲線(xiàn)位置可算出)位置控制。波紋管用小徑螺紋鋼筋固定其設計位置，每米均放一道，在安放波紋管道前用電焊焊牢。曲線(xiàn)段與錨墊板附近可另增用鐵絲進(jìn)行綁扎，以確保波紋管固定牢靠。管道鋪設中確保管道內無(wú)雜物，管口處用塑料泡沫或塑料膠布封堵。波紋管連接時(shí)，接頭波紋管的規格可比孔道波紋管的規格大一級，其長(cháng)度為20～30cm，旋入后接頭要嚴，兩接頭處先用醫用膠帶纏裹、再用塑料膠布纏裹嚴密并用鐵絲緊密綁扎，防止漏漿。波紋管接頭處的毛刺要磨平。波紋管在安裝中與構造鋼筋發(fā)生矛盾時(shí)，調整構造鋼筋位置使波紋管處于設計位置。錨墊板牢固地安裝在模板上，錨墊板定位螺栓須擰緊，錨墊板與孔道嚴格對中并與孔道端部垂直�；炷翉姸冗_到設計強度90%以上時(shí)方可進(jìn)行張拉，張拉時(shí)應有混凝土強度通知書(shū)，未達強度者不可以張拉。預應力鋼束張拉時(shí)采用雙控，即以控制拉力為主，以鋼束實(shí)際伸長(cháng)值進(jìn)行校核，實(shí)測伸長(cháng)值與理論伸長(cháng)值的相對誤差不得超過(guò)±6%，否則應停止張拉分析原因。計算應力取扣除孔道摩阻損失的平均應力，兩端張拉時(shí)，取預應力束筋的平均應力進(jìn)行計算。
在構建組織機構上，明確責任，分層負責，項目部和各架子隊均成立了標準化工地建設領(lǐng)導小組，做到事事有人管、事事有人抓，事事有人控。在規劃設計上講求實(shí)際，力求實(shí)效，以“目標創(chuàng )建、體系保證、管理機構、職責分工、制度辦法、創(chuàng )建要點(diǎn)、過(guò)程控制、檢查考核”等幾個(gè)方面為主要內容去促進(jìn)梁場(chǎng)的標準化建設。在資源配置上落實(shí)“標準化”的要素配置。梁場(chǎng)從“施工人員，機械、檢驗檢測設備，原材料，工地試驗室，場(chǎng)容場(chǎng)貌”等幾個(gè)方面作了嚴格要求。在過(guò)程控制中，梁場(chǎng)對施工范圍內的鋼筋、混凝土、模型、電力設施等分層次、按專(zhuān)業(yè)進(jìn)行控制。從檢查內容、檢查部門(mén)、檢查方式、檢查要求等方面都作了詳細的“說(shuō)明”，使各架子隊作業(yè)時(shí)能夠“按章行事”。
2、以樣板工程為載體，在現場(chǎng)施工中組織其他工區觀(guān)摩學(xué)習，查找不足，總結經(jīng)驗，落實(shí)標準。
3、以每月綜合檢查評比活動(dòng)為契機，按照標準對施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)，工程質(zhì)量進(jìn)度，文明施工等進(jìn)行詳細檢查，對檢查存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改和落實(shí)。
4、通過(guò)集中培訓和自學(xué)相結合、外委培訓和內部培訓相結合的方式，對施工、管理人員進(jìn)行針對性培訓，使各種作業(yè)人員精通技術(shù)標準和操作規程。
5、按照原材料進(jìn)場(chǎng)流程，嚴把進(jìn)場(chǎng)關(guān)，禁止未經(jīng)檢驗的原材料進(jìn)入施工現場(chǎng)和用于工程施工中，物設部、實(shí)驗室聯(lián)合把關(guān)，從源頭上控制好工程質(zhì)量。
6、內業(yè)資料狠抓管理，定期組織內業(yè)資料專(zhuān)題培訓與討論會(huì )，各部門(mén)設立專(zhuān)人管理內業(yè)資料的整理歸檔，及時(shí)建立相關(guān)臺帳，規范項目?jì)葮I(yè)資料的填寫(xiě)和管理工作。
在工程標準化管理實(shí)施的過(guò)程中，提高思想認識,進(jìn)一步完善標準化管理制度，全面、深入、廣泛的開(kāi)展標準化管理工作，真正做到“讓標準成為習慣，讓習慣符合標準”。
實(shí)施方案 篇4
[摘 要]本文圍繞著(zhù)國家兩化融合的戰略目標，提出了企業(yè)實(shí)現轉型升級的任務(wù)目標，從八個(gè)方面全面分析了實(shí)施方案。企業(yè)圍繞產(chǎn)品需求，落實(shí)業(yè)務(wù)結構調整目標，打造生產(chǎn)研發(fā)基地；提升企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)和制造能力，加快產(chǎn)品的技術(shù)升級和成果轉化速度；建立數據信息庫，預測行業(yè)最新技術(shù)發(fā)展動(dòng)向；改變傳統組織模式，為企業(yè)建立“超級兼職者”隊伍，拓展中高級人才發(fā)展渠道。
[關(guān)鍵詞]傳統產(chǎn)業(yè)；信息技術(shù)；融合
近年來(lái)，我國經(jīng)濟的持續發(fā)展對傳統產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出了更高要求，要求生產(chǎn)、信息技術(shù)相結合，打造高品質(zhì)、高競爭力產(chǎn)品。制造業(yè)要加快形成新的發(fā)展優(yōu)勢，追求可持續發(fā)展模式。
1 、任務(wù)目標
一是推進(jìn)制造與現代服務(wù)業(yè)融合，實(shí)現企業(yè)的經(jīng)濟活動(dòng)由以產(chǎn)品制造為中心向制造與服務(wù)相結合轉型，圍繞產(chǎn)品研發(fā)與制造開(kāi)展增值服務(wù)，擴大工程施工業(yè)務(wù)，拓展海外貿易。
二是推進(jìn)制造與信息技術(shù)融合，重點(diǎn)圍繞“一規劃、兩支撐、三平臺、四系統”展開(kāi)工作，一規劃是指信息化規劃；兩支撐是指人力支撐和數據支撐；三平臺是指國內外貿易平臺、技術(shù)研發(fā)平臺、工程施工平臺；四系統是指OA系統、CRM系統、ERP系統、HR系統。
2 、企業(yè)推動(dòng)制造與服務(wù)融合、傳統產(chǎn)業(yè)與信息技術(shù)融合實(shí)施方案
2.1 在兩個(gè)融合體系建設方面
根據行業(yè)的發(fā)展形勢，客戶(hù)對產(chǎn)品的功能需求，對產(chǎn)品進(jìn)行工藝進(jìn)行調整，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)持續優(yōu)化升級，使現代服務(wù)業(yè)規模做大，推動(dòng)制造服務(wù)業(yè)發(fā)展、信息技術(shù)應用和商業(yè)模式創(chuàng )新。
落實(shí)業(yè)務(wù)結構調整目標，要大力推進(jìn)子公司產(chǎn)業(yè)園項目，全力打造生產(chǎn)研發(fā)基地、大幅提升企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)和制造能力，加快產(chǎn)品的技術(shù)升級和成果轉化速度，為國家經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供技術(shù)裝備支持，實(shí)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)規模的新突破。
為培育貿易平臺、拓展海外貿易，應簽訂多元化海外推廣服務(wù)協(xié)議，完成海外網(wǎng)站建設和云站點(diǎn)建立。建立健全貿易平臺資源集成和分工協(xié)作的經(jīng)營(yíng)組織體系，提升資源整合、產(chǎn)品配套、集成服務(wù)能力。
信息化方面遵照“量力而行，分步實(shí)施，重點(diǎn)突破管理信息化”的總體原則，以信息化總體目標為指引，堅持信息化技術(shù)應用的適宜性，講求實(shí)效。
2.2 在產(chǎn)業(yè)鏈延伸方面
依托行業(yè)優(yōu)勢，擴大工程承包施工業(yè)務(wù)領(lǐng)域，以工程施工項目帶動(dòng)工程成套設備“走出去”，成為企業(yè)制造轉型升級的重要路徑；深挖項目潛在服務(wù)需求，具備為客戶(hù)提供全面系統解決方案的能力。拓展國際營(yíng)銷(xiāo)渠道。簽訂多元化海外推廣服務(wù)協(xié)議，用英語(yǔ)、法語(yǔ)、俄語(yǔ)、西班牙語(yǔ)等六國語(yǔ)言展示網(wǎng)站欄目，建立云站點(diǎn)服務(wù)，享有獨立IP。
2.3 在提升產(chǎn)品服務(wù)能力方面
深化子公司的CRM系統，以其為標桿加快所屬企業(yè)建立客戶(hù)關(guān)系系統。所屬企業(yè)產(chǎn)業(yè)園作為試點(diǎn)企業(yè)，建立CRM系統。以總部OA系統客戶(hù)關(guān)系模塊為基礎，構建總部CRM系統，加強對客戶(hù)資源的整合，提升集團總部的服務(wù)能力。開(kāi)發(fā)智能化裝備。重點(diǎn)研發(fā)可具備鉆進(jìn)參數遠程集中監控、鉆進(jìn)現場(chǎng)遠程監測、無(wú)信號地區語(yǔ)音通訊和網(wǎng)絡(luò )通訊四大功能、可適用衛星傳輸、微波傳輸、3G/4G移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )傳輸和有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )傳輸等多重傳輸方式的智能井場(chǎng)系統。
2.4 在供應鏈提升方面
以總部OA系統為平臺，開(kāi)展管理創(chuàng )新工作，繼續深化OA系統的模塊應用，實(shí)現管理創(chuàng )效。擴建OA系統項目管理模塊，模塊上線(xiàn)后可實(shí)現項目核算單位的項目、合同、發(fā)票、財務(wù)、績(jì)效考核等全過(guò)程閉環(huán)線(xiàn)上管理，提高綜合管理水平。
2.5 在研發(fā)設計創(chuàng )新能力方面
完成產(chǎn)品數據管理系統的建設。通過(guò)實(shí)施該管理系統對企業(yè)技術(shù)部門(mén)產(chǎn)品設計全過(guò)程實(shí)現信息化管理。在企業(yè)設計部門(mén)和管理部門(mén)之間達成設計、生產(chǎn)、管理、經(jīng)營(yíng)之間的信息共享。三個(gè)所屬企業(yè)要完成三維設計系統建設，為與總部技術(shù)中心協(xié)同設計和成果承接做準備。
2.6 在生產(chǎn)制造智能化方面
加強信息化生產(chǎn)系統在生產(chǎn)過(guò)程中的應用，建立現代化生產(chǎn)制造體系，所屬企業(yè)應繼續推進(jìn)ERP在生產(chǎn)過(guò)程中的應用，嚴格控制產(chǎn)品流轉的每個(gè)節點(diǎn)，實(shí)現成本控制。
加大在產(chǎn)業(yè)園項目中信息化資金的投入，生產(chǎn)設備要達到網(wǎng)絡(luò )化、智能化、數字化，提高產(chǎn)業(yè)園的信息化水平，力爭將產(chǎn)業(yè)園打造成為數字化工廠(chǎng)。
2.7 在管理現代化方面
建立人力資源模塊。根據企業(yè)發(fā)展戰略的`要求，通過(guò)對員工的招聘、培訓、使用、考核、激勵、調整等一系列過(guò)程，調動(dòng)員工的積極性，為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值。
完成技術(shù)信息庫建設工作。系統可以為企業(yè)開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行文獻查詢(xún)，為預測行業(yè)最新技術(shù)發(fā)展動(dòng)向提供有力工具；為技術(shù)發(fā)展導向、市場(chǎng)競爭導向、知識產(chǎn)權導向助力，進(jìn)而實(shí)現企業(yè)的可持續發(fā)展。
2.8 在人才隊伍培養方面
一是要加強對專(zhuān)業(yè)人員的技能培訓，打造高素質(zhì)人才隊伍；二是要強化人員培訓制度建設和職業(yè)規劃建設，推進(jìn)兩個(gè)融合項目的落地；三是加快專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)工作，提供人才儲備；四是改變傳統的組織模式，加強與科研部門(mén)、高校的合作，在企業(yè)內部建立“超級兼職者”隊伍，拓展中高級人才發(fā)展渠道。
3 、結 語(yǔ)
當前，制造業(yè)要加快推進(jìn)傳統產(chǎn)業(yè)的結構調整和轉型升級，大力發(fā)展高端制造業(yè)，力爭在若干關(guān)鍵領(lǐng)域實(shí)現重大突破，盡快形成新的發(fā)展優(yōu)勢，走新型工業(yè)化道路，追求可持續發(fā)展模式。
實(shí)施方案 篇5
一、指導思想
養成教育是我校教育的根本任務(wù)和主要內容，以培養學(xué)生的生活習慣、學(xué)習習慣，文明行為習慣等方面為出發(fā)點(diǎn)，以有利于指導學(xué)生健康成長(cháng)為目的，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，形成特色，開(kāi)創(chuàng )我校養成教育的新局面，大力推進(jìn)素質(zhì)教育。
二、組織機構
養成教育工作由學(xué)校領(lǐng)導來(lái)指導，下設工作小組，負責學(xué)校養成教育的規劃、布置、協(xié)調和落實(shí)工作。
組 長(cháng)：李會(huì )智
副組長(cháng)：郭王山
組 員：郭秀文段全海王曉麗劉亞莉同紅芳馮曉紅盧燕妮秦白俠藺軍芳 郭江進(jìn)
三、養成教育具體內容
1、學(xué)習習慣養成教育
2、行為習慣養成教育
3、衛生習慣養成教育
四、達到目標
�。ㄒ唬⿲W(xué)習習慣養成教育達到目標
1、學(xué)會(huì )傾聽(tīng)的習慣
�。�1）上課時(shí)不做小動(dòng)作，不做與學(xué)習無(wú)關(guān)的事。
�。�2）能認真傾聽(tīng)其他同學(xué)發(fā)言。
�。�3）能給予積極的評價(jià)
�。�4）能仔細傾聽(tīng)老師講解。
�。�5）能按要求認真練習。
2、善于思考的習慣
�。�1）上課專(zhuān)心聽(tīng)講，認真思考，能積極發(fā)言。
�。�2）善于發(fā)現，并能大膽發(fā)表自己的見(jiàn)解。
�。�3）課前能預習，不明白的問(wèn)題能做好標記。
3、敢于提問(wèn)的習慣
�。�1）勤于思考，敢于質(zhì)疑，與人交流，不怕說(shuō)錯。
�。�2）發(fā)言時(shí)，身站直，口齒清，能用普通話(huà)，聲音洪亮。
�。�3）對不懂的問(wèn)題能主動(dòng)向教師請教。
4、與人合作的習慣
�。�1）能主動(dòng)和同學(xué)、老師合作，共同解決問(wèn)題。
�。�2）與同學(xué)交流時(shí)，能尊重別人的意見(jiàn)和觀(guān)點(diǎn)。
�。�3）能清楚地表達自己的'觀(guān)點(diǎn)和見(jiàn)解。
5、自主讀書(shū)的習慣
�。�1）邊讀邊想、圈點(diǎn)勾畫(huà)。
�。�2）和書(shū)交朋友，廣泛閱讀。
�。�3）不讀不健康書(shū)籍，不看不健康光盤(pán)，不瀏覽不健康網(wǎng)站。
�。�4）愛(ài)護書(shū)籍，不在公用書(shū)籍上亂寫(xiě)亂畫(huà)。
�。�5）早到后能設法早讀。
�。�6）常寫(xiě)讀書(shū)筆記，注重知識的積累。
6、認真書(shū)寫(xiě)的習慣
�。�1）讀寫(xiě)姿勢端正，會(huì )正確執筆，做到“三個(gè)一”－－眼離書(shū)本一尺，胸離桌子一拳，執筆處離筆尖一寸。
�。�2）書(shū)寫(xiě)工整，作業(yè)、卷面潔凈，不亂用涂改液和修正紙。
�。�3）文字和符號規范，格式美觀(guān)，符合老師的要求。
7、自評互評的習慣
在學(xué)習過(guò)程中，能用激勵性的語(yǔ)言評價(jià)、鼓勵自己與他人。
8、搜集資料的習慣
�。�1）能利用查閱圖書(shū)、上網(wǎng)瀏覽、實(shí)地考察、走訪(fǎng)調查等渠道主動(dòng)搜集與學(xué)習相關(guān)的材料，拓寬自身的知識面。
�。�2）對搜集的各種資料能進(jìn)行分析、歸類(lèi)、整合。
9、動(dòng)手實(shí)踐的習慣
�。�1）能積極、主動(dòng)地完成教科書(shū)上所要求的各類(lèi)操作實(shí)驗。
�。�2）工具準備充分，不丟三落四。
�。�3）能運用所學(xué)知識解決實(shí)際問(wèn)題。
10、按時(shí)完成作業(yè)的習慣
�。�1）在校時(shí)能完成作業(yè)再去玩，對作業(yè)中的錯誤能即時(shí)訂正。
�。�2）盡早完成家庭作業(yè)，睡前交家長(cháng)檢查。
�。�3）睡覺(jué)前對當天學(xué)習的主要內容能進(jìn)行回憶。
�。�4）認真完成，并仔細自查作業(yè)。
�。ǘ┬袨榱晳T養成教育達到目標
1、舉止文明的習慣
�。�1）升國旗奏國歌時(shí)自覺(jué)肅立。
�。�2）見(jiàn)到老師、客人主動(dòng)問(wèn)好
�。�3）能自覺(jué)使用“請”、“您好”“謝謝”、“對不起”、“再見(jiàn)”等禮貌用語(yǔ)。
�。�4）在接受別人的幫助時(shí)，能微笑著(zhù)向別人致謝。
�。�5）向別人請教時(shí)，態(tài)度誠懇。
�。�6）不打架，不罵人。
�。�7）不給同學(xué)起綽號。
�。�8）當同學(xué)答錯問(wèn)題時(shí)，不起哄、不嘲笑。
�。�9）集合時(shí)做到“快、靜、齊”。
�。�10）觀(guān)看比賽時(shí)能文明喝彩。
�。�11）公共場(chǎng)所不大聲喧嘩。
�。�12）不歧視身體有缺陷的同學(xué)。
�。�13）不帶危險物品上學(xué)。
�。�14）甬路上行走時(shí)不拉橫排，遵守大學(xué)生讓小學(xué)生的原則，遇到老師、客人讓老師、客人先行。
2、誠實(shí)守信的習慣
�。�1）說(shuō)了就能努力去做，信守自己的諾言。
�。�2）答應的事設法完成時(shí)，能向對方說(shuō)明原由，并用誠摯的態(tài)度向對方表示歉意。
�。�3）借了別人的東西能如期歸還。
3、尊重他人的習慣
�。�1）耐心聽(tīng)他人說(shuō)話(huà)，不隨便打斷他人說(shuō)話(huà)。
�。�2）專(zhuān)心聽(tīng)別人說(shuō)話(huà)，不一邊聽(tīng)一邊考慮自己的事。
�。�3）當他人批評自己時(shí)，平靜地聽(tīng)他把話(huà)說(shuō)完。
�。�4）不打擾他人的學(xué)習、休息、工作和生活，一旦妨礙了他人能及時(shí)道歉。
�。�5）未經(jīng)允許，不動(dòng)他人的東西。
�。�6）學(xué)會(huì )保護自己的隱私，自己的家庭情況不隨便告訴他人。
�。�7）不隨意打聽(tīng)他人的隱私。
4、守時(shí)惜時(shí)的習慣
�。�1）早睡，早起。
�。�2）不遲到，不早退。
�。�3）放學(xué)后按時(shí)回家，不在學(xué)校滯留，不在路上溜達玩耍。
�。�4）回家后，馬上做老師布置的作業(yè)。
�。�5）做事有計劃，不盲目、不拖沓 。
5、懂得感恩的習慣
�。�1）聽(tīng)從父母、老師的教誨，不無(wú)理頂撞父母、老師。
�。�2）體會(huì )父母、長(cháng)輩的艱辛，能主動(dòng)給老人洗腳、捶背、夾菜等。
�。�3）主動(dòng)替父母干一些力所能及的家務(wù)活。
�。�4）孝敬父母，以自己滿(mǎn)意的成績(jì)報答父母的養育之恩。
�。�5）尊重環(huán)衛工人、交通警察的勞動(dòng)。
6、勤儉節約的習慣
�。�1）愛(ài)惜學(xué)習用品，不在課本上亂寫(xiě)亂劃，不隨便撕扯作業(yè)本。
�。�2）不隨便向家長(cháng)要錢(qián)，不亂花錢(qián)買(mǎi)零食、玩具等。
�。�3）珍惜糧食，不挑食，不浪費飯菜。
�。�4）節約用電、用水，做到人走燈滅，水龍頭用后隨時(shí)擰緊開(kāi)關(guān)。
�。�5）對自己、他人、集體的財物愛(ài)護，輕開(kāi)輕關(guān)門(mén)窗，輕拿輕放物品。不在桌子上凳子上亂寫(xiě)亂劃亂貼。
�。�6）不隨便借錢(qián)。
7、遵守秩序的習慣
�。�1）上下樓梯，輕聲慢步，靠右邊行走。課間、午間班級、走廊要靜，無(wú)打鬧、罵人、追逐、大聲喧嘩等現象，不許亂竄班級或亂竄樓層。
�。�2）上下學(xué)有秩序，紅燈停，綠燈行，不亂穿公路，不在公路上追跑打鬧。過(guò)路口，一看、二讓、絕對安全時(shí)再通過(guò)。
�。�3）購物、上車(chē)時(shí)能自覺(jué)排隊，不擁擠。集會(huì )時(shí)能到指定位置有序地就座。在公共場(chǎng)合能遵守紀律，不大聲喧嘩。
�。�4）愛(ài)護學(xué)校、公園花草樹(shù)木和公共設施，不亂踩綠地，不隨手折花枝，不亂涂亂劃。
8、勤于動(dòng)手的習慣
�。�1）自己的事情自己做，能自己整理書(shū)包、抽屜、收拾房間，整理被褥。
�。�2）用過(guò)的東西能放回原處。
9、鍛煉身體的習慣
�。�1）積極參加集體活動(dòng)和課內外文娛、體育、科技活動(dòng)。
�。�2）學(xué)習運動(dòng)常識，做好自我安全保護。
�。�3）在運動(dòng)中能聽(tīng)從指導教師的安排，在活動(dòng)中不做帶有危險性的動(dòng)作，不參加危險性較大的活動(dòng)。
�。�4）上好“兩操”。做眼保健操時(shí)，要做到預備鈴響后全班準時(shí)認真做操，不許無(wú)故不做或中途停止做操，做操時(shí)穴位要準，動(dòng)作整齊、用力、到位；間操必須達到快、靜、齊，規范完成每個(gè)動(dòng)作，形成良好的秩序。
�。ㄈ┲v究衛生的習慣達到目標
1、個(gè)人衛生達到標準
�。�1）勤洗澡、洗頭；睡前刷牙、洗臉又洗腳。
�。�2）勤換衣服，勤剪指甲。
�。�3）指甲內無(wú)污垢，身體無(wú)異味。
�。�4）飯前便后洗手。
�。�5）離開(kāi)座位前能整理好物件，清理掉垃圾。
�。�6）愛(ài)護環(huán)境，不隨地吐痰，不亂扔雜物。
�。�7）見(jiàn)到廢紙、包裝袋等能主動(dòng)地給予清理。保證自己周遍環(huán)境的清潔。
�。�8）不在墻壁上亂寫(xiě)、亂畫(huà)、亂貼、亂掛。
�。�9）不吃變質(zhì)食物，不買(mǎi)三無(wú)食品。
�。�10）不邊走邊吃，不拿零食當正餐。
2、室內外衛生達到標準
�。�1）做到每日早、中、晚準時(shí)值日。
�。�2）值日時(shí)不拖拉，不應付，不在值日期間打鬧，落實(shí)責任，干凈徹底。
�。�3）值日后做到室內地面拖凈，無(wú)雜物，無(wú)塵土，操場(chǎng)、車(chē)棚、甬路、廁所無(wú)雜物，垃圾箱外干凈整潔，水池子、水房地面整潔窗臺無(wú)雜物，各班室內外及擔當區的窗戶(hù)夾層、窗臺、暖氣管道無(wú)灰塵，相框、鏡子干凈整潔，花盆內無(wú)雜草雜物，室內桌椅擺放整齊，椅子擺放到桌子下面，室內外垃圾桶內無(wú)垃圾，各種值日用具懸掛整齊，水桶擺放整齊、有規矩。
�。�4）室內外衛生要注意保持。有塵土、雜物要隨時(shí)清掃，學(xué)生書(shū)包、課桌內要無(wú)雜物，做到每節課下課后先清理書(shū)桌和衣兜內雜物，擺放好學(xué)習用品后再外出活動(dòng)，班內垃圾要隨時(shí)清倒，不能堆滿(mǎn)再倒。做到衛生角時(shí)刻清潔，不凌亂。
�。�5）班主任教師講桌和班級辦公桌以及電腦柜等也要整體潔凈，無(wú)灰塵；水桶里存放清水，附近沒(méi)有溢水；飲水機使用要注意保管，飲用時(shí)要適量，不無(wú)故打開(kāi)浪費，或一次多放，喝不了倒掉，造成浪費；水盆要保持潔凈，不存放臟水，水盆周?chē)伤?/p>
�。�6）不亂扔果皮、紙屑、包裝袋等雜物，發(fā)現垃圾要隨時(shí)撿起放進(jìn)垃圾桶內。
�。�7）上廁所期間，不許將小食品袋等雜物扔進(jìn)廁所蹲位內，不在廁所墻壁上亂寫(xiě)亂畫(huà)，不許隨處大小便，保持廁所內地面，蹲位上無(wú)雜物，大同學(xué)要讓小同學(xué)先方便，不推、不擠、不打鬧。
3、物品擺放要達到標準：
�。�1）各班要每個(gè)窗戶(hù)擺放兩盆花，統一擺放到兩個(gè)玻璃中間，適時(shí)澆水，隨時(shí)清撿殘花落葉，隨時(shí)將花盆擦凈，發(fā)現有病害或死掉的要及時(shí)更換，做到專(zhuān)人管理。
�。�2）桌椅要橫成直行豎成直線(xiàn)，桌面上學(xué)習用品也要統一擺放，形成班級特色；教師用具也要擺放整齊，講桌上要無(wú)雜物，班主任教師講桌和班級辦公桌上以及電腦柜里物品擺放要合理，電腦柜里不擺放雜物。
五、責任落實(shí)
1、學(xué)習習慣養成教育責任人：林偉
具體實(shí)施人員：全體任課教師
2、行為習慣養成教育責任人：姚國元
具體實(shí)施人員：全體教師
3、衛生習慣養成教育責任人：郭江進(jìn)
具體實(shí)施人員：全體班主任
六、工作措施及方法具體要求：
1、首先確定學(xué)期養成教育主題，再確定每月主題，然后確定每周主題。整個(gè)學(xué)期養成教育活動(dòng)都圍繞所定的系列主題展開(kāi)。
2、由專(zhuān)門(mén)負責檢查和監督全校學(xué)生的儀表、言行，及時(shí)糾正學(xué)生的不良行為，起到激勵和監督作用。
3、聯(lián)系家長(cháng)，爭取家長(cháng)的配合，發(fā)揚家長(cháng)對學(xué)生行為的指導和監督作用。
4、及時(shí)表?yè)P涌現出的典型人物和先進(jìn)事跡。
5、每天不定期對學(xué)生養成習慣進(jìn)行檢查，并將檢查情況納入示范班級評比。
6、堅持以活動(dòng)促養成。
7、每周一利用集體升旗時(shí)間，由少先隊將上周學(xué)生養成教育表現出來(lái)的優(yōu)點(diǎn)和不足指出，責令班任其改正，并利用國旗下講話(huà)對學(xué)生進(jìn)行行為習慣教育。
8、所有任課教師要對此方案高度重視，深入學(xué)習，并將具體實(shí)施內容落實(shí)到平時(shí)的工作當中，學(xué)校將定期通過(guò)學(xué)生對教師對此方案實(shí)施進(jìn)行評議，評議結果納入個(gè)人績(jì)效考核之中。
云臺中心校
實(shí)施方案 篇6
一、組織機構
1、領(lǐng)導組：
組 長(cháng)：陳xx
副組長(cháng)：奚xx
2、工作組：
�。�1）業(yè)務(wù)指導組：xx
職責：制定軍訓工作計劃、安全預案及教育內容，具體負責軍訓工作。
�。�2）后勤保障組：xx
職責：負責急救物品、藥品及場(chǎng)地醫生的落實(shí)；接送教官的車(chē)輛落實(shí)、用餐及午休；督促生活指導加強住校生在寢的檢查、管理。
�。�3）宣傳報道組：xx
職責：開(kāi)營(yíng)、閉營(yíng)及軍訓期間的對外宣傳報道、歡迎標語(yǔ)、條幅。
�。�4）指導員：各班主任
職責：做好學(xué)生的政治思想工作，協(xié)助教官做好軍訓工作，軍訓期間
開(kāi)展對學(xué)生的入學(xué)教育，并及時(shí)向學(xué)校匯報和反映學(xué)生思想狀況。
�。�5）教官：部隊參訓官兵
職責：具體負責學(xué)生軍事訓練工作，完成各項訓練任務(wù)，協(xié)助班主任
做好學(xué)生的思想政治工作，配合學(xué)校開(kāi)展各項活動(dòng)。
二、軍訓目標
增強受訓學(xué)生的組織性、紀律性，培養學(xué)生國防意識、集體主義觀(guān)念、團隊意識和無(wú)私奉獻精神，學(xué)習和發(fā)揚中國人民解放軍艱苦奮斗、頑強拼搏的優(yōu)良傳統；掌握軍事基本知識和基本技能，增強身體素質(zhì)，鍛煉意志品質(zhì)；知曉二中的校規校紀，增強遵規守紀的意識。
三、軍訓時(shí)間、地點(diǎn)
8月22日上午 學(xué)生報到、入學(xué)教育 （各班班級）
8月23日上午8：00 開(kāi)營(yíng)儀式（校田徑場(chǎng)）
8月23日－28日 軍事訓練、國防、入學(xué)教育 （校田徑場(chǎng)、各班教室）
8月28日上午8：00 閉營(yíng)儀式 （校田徑場(chǎng)）
四、軍訓具體內容
1、軍事訓練：（1）隊列操練 （2）內務(wù)整理訓練 （3）軍體拳訓練
2、國防教育：（1）學(xué)唱軍歌（2）觀(guān)看國防教育影片（3）軍事知識學(xué)習
3、入學(xué)教育：《宣城二中學(xué)生手冊》
五、有關(guān)要求
1、全體師生、教官要提高對軍訓意義的認識，軍訓是高中綜合實(shí)踐課的一部分，是高中教育的'必修課，納入學(xué)分管理。如因身體原因不能參加軍訓，須出具縣級以上醫院證明。
2、全體參訓學(xué)員必須樹(shù)立高度的組織紀律性，嚴格遵守軍訓紀律；統一著(zhù)裝，語(yǔ)言文明，行為規范；要尊重教官勞動(dòng)，虛心向教官學(xué)習，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮。
3、全體參訓學(xué)員在軍訓活動(dòng)中要樹(shù)立“安全第一”的思想，既要確保軍訓效果，又要確保學(xué)員安全；教官和指導員要做好本連學(xué)員的安全教育和管理工作。
4、各班指導員要堅持出滿(mǎn)勤，主動(dòng)協(xié)助教官加強對學(xué)生行為的管理、考核，做到以身作則，靠前指導。
5、軍訓結束，軍訓領(lǐng)導組將組織對全體學(xué)員進(jìn)行入學(xué)教育考試，并評選產(chǎn)生優(yōu)秀連隊和學(xué)員，在閉營(yíng)儀式上進(jìn)行表彰。
6、要加大宣傳力度，廣泛宣傳軍訓中涌現出的典型人物和事跡，及時(shí)收集圖片資料。軍訓結束后，上報學(xué)生軍訓感言。
六、軍訓組織序列
此次軍訓設團長(cháng)一名，下設13個(gè)連，每個(gè)連安排連長(cháng)1名（部隊教官）、指導員2名（班主任）。
實(shí)施方案 篇7
唐德剛教授是我校知名校友,他一生從事歷史學(xué)研究,是著(zhù)名的歷史學(xué)家和口述史先驅。唐教授原籍安徽,早年曾就讀于城舒中學(xué),抗戰后期還曾在舒中任教。為表達唐教授濃濃的愛(ài)鄉愛(ài)校情懷,“唐德剛教授基金會(huì )”決定在我校增設面對貧困學(xué)生的'助學(xué)金,以資助我校家庭經(jīng)濟困難的學(xué)子順利完成高中學(xué)業(yè)。
一、助學(xué)金領(lǐng)導組
組長(cháng):z
副組長(cháng):z
負責部門(mén):政教處
成員:zz各班主任
二、對象和條件
1、高三年級在籍學(xué)生;
2、品學(xué)兼優(yōu);
3、家庭經(jīng)濟困難,孤兒、單親和殘疾學(xué)生優(yōu)先。
三、評審程序
1、貧困學(xué)生自愿提交申請和相關(guān)材料,班主任指導班級經(jīng)濟困難學(xué)生評審小組進(jìn)行評審,班級內公示無(wú)異議后將候選人名單提交至校評審組。
2、校評審組在組長(cháng)指導下確定候選人,在全校范圍內進(jìn)行為期不少于一周的公示。
3、校薦候選人經(jīng)z助學(xué)金顧問(wèn)z先生(舒中校友,曾任安徽大學(xué)副校長(cháng))核實(shí)復審,基金委員會(huì )通過(guò)。
四、助學(xué)金額度
1、一等獎一人,資助金額為人民幣3000元;
2、二等獎二人,資助金額分別為人民幣1500元。
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