【精】評選方案9篇
為保障事情或工作順利開(kāi)展,通常需要提前準備好一份方案,方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計劃類(lèi)文書(shū)。那么什么樣的方案才是好的呢?以下是小編整理的評選方案9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
評選方案 篇1
我校1995屆優(yōu)秀校友、著(zhù)名青年企業(yè)家賴(lài)滿(mǎn)谷先生一貫關(guān)心和支持母校發(fā)展,在東中校友橄欖枝助學(xué)大行動(dòng)中持續投入大額資金,F為表彰、獎勵在學(xué)校班主任工作及各部門(mén)服務(wù)工作中做出突出貢獻的教職工,賴(lài)滿(mǎn)谷校友決定于今年教師節出資10萬(wàn)元人民幣,特設立“管理與服務(wù)崗位奉獻獎”,評選40名教職工,每人獎勵人民幣2500元整。
一、評選對象、評選資格及名額
。ㄒ唬┰趰彴嘀魅危24名)
1.在東中擔任班主任工作4年以上,且20xx-20xx學(xué)年度全年擔任班主任工作。
2.所帶班級班風(fēng)良好,教學(xué)成績(jì)突出。
3.積極參加校級以上課題研究,成果獲得獎勵或在學(xué)校及以上教育教學(xué)刊物上發(fā)表。
。ǘ┰趰徤钪笇Ю蠋煟3名)
1. 20xx-20xx學(xué)年度全年擔任宿舍管理工作。
2.工作積極主動(dòng)、認真負責、任勞任怨,獲得校區、班主任及同事們的認可;
3.所管宿舍紀律良好。
。ㄈ┕芾砉ぷ髡撸7名)
1.全體行政及部分參與總校值班的老師。
2.在東中工作3年以上(含3年),且20xx-20xx學(xué)年度全年及現在在相應科室、部門(mén)崗位工作的人員;
3.工作認真負責、任勞任怨、表現突出,獲得教職工和科室同事們的認可。
。ㄋ模┓⻊(wù)人員(6名)
1.辦公室、教務(wù)科、總務(wù)科、學(xué)生科及其所管理的各場(chǎng)館工作人員。
2.在東中工作3年以上(含3年),且20xx-20xx學(xué)年度全年在學(xué)?剖、部門(mén)崗位工作的.教師、職工;
3.工作認真負責、任勞任怨、表現突出,獲得教職工和科室同事們的認可;
4.無(wú)無(wú)故脫離崗位及遲到早退的行為。
二、凡是已評為嘉應名師、山東名師或今年已送評嘉應名師、z基金優(yōu)秀教師獎等市級以上獎勵者不再參評。根據學(xué)校統一考勤及會(huì )議考勤記錄,在20xx-20xx學(xué)年度缺勤累計超過(guò)10次以上者不得參評。
三、評選程序
1.班主任由校區負責推薦。
2.宿管中心生活指導老師由宿管中心和學(xué)生科推薦。
3.管理工作者由校長(cháng)辦公會(huì )議研究確定。
4.服務(wù)人員由各科室推薦。
5.各項獎勵名單由校長(cháng)辦公會(huì )議最終研究確定。
廣東梅縣山東中學(xué)
20xx年9月1日
評選方案 篇2
毅豐公司“優(yōu)秀員工”評選活動(dòng)方案 一、目的:為提高員工工作積極性,有效地激勵員工并樹(shù)立公司模范標桿,最終達到員工與公司共同成長(cháng)的雙贏(yíng)局面,特進(jìn)行年度優(yōu)秀員工評選。
二、評選對象:公司已過(guò)試用期的所有在職員工
三、評選時(shí)間:20xx年9月30日
四、評選條件:
1、工作態(tài)度:遵守公司各項規章制度,忠于自己的.職責,勤奮好學(xué),工作認真細致,無(wú)曠工、早退行為,無(wú)行政處罰記錄;
2、忠誠度:人品正直,對公司內部資料嚴格保密,能站在公司的角度考慮問(wèn)題,積極維護公司利益;
3、工作業(yè)績(jì):能出色的完成本職工作,為公司或部門(mén)作出過(guò)突出或重大貢獻,必須有具體事跡描述;
4、團隊意識:積極配合相關(guān)部門(mén)的同事開(kāi)展工作,同事間相互團結友愛(ài),工作上熱心幫助同事。
五、評選流程:
1、各部門(mén)負責人于9月22日前將推薦名單提交至人力資源部韓林處;
2、人力資源部于9月25日前完成初審;
3、總經(jīng)辦于9月28日前完成終審,通過(guò)后予以公布。
六、名額:
1、總人數15名;
2、各部門(mén)具體名單分配提交公司管理會(huì )議討論后再確定。
七、獎勵:
1、精神嘉許:頒發(fā)證書(shū),并在公司板報、公告欄、OA系統上予以公布,獎狀郵寄至員工家屬;
2、物質(zhì)獎勵:給予每位優(yōu)秀員工現金獎勵1000元。
八、工作組織:
1、人力資源部:負責整個(gè)評選工作的實(shí)施、宣傳;
2、公司相關(guān)部門(mén):負責本部門(mén)優(yōu)秀員工的推薦名單提交;
3、總經(jīng)辦:負責優(yōu)秀員工名單的最終審定,并為優(yōu)秀員工頒獎。
九、費用預算:
1、榮譽(yù)證書(shū):15本*6元計90元
2、獎金:15*1000計15000元
3、總計:15090元
人力資源部
20xx-9-18
評選方案 篇3
為進(jìn)一步明確班主任工作任務(wù)和職責,充分調動(dòng)班主任工作積極性,提升學(xué)校德育管理水平,根據學(xué)校實(shí)際情況特制定本方案。
一、班主任工作績(jì)效管理評價(jià)分過(guò)程性評價(jià)和終結性評價(jià),其中過(guò)程性評價(jià)每四周一次進(jìn)行,終結性評價(jià)每學(xué)期一次進(jìn)行。
二、 根據過(guò)程性評價(jià)結果確定班主任月工作津貼,其計算辦法為:
班主任月工作津貼=班主任基本津貼+班主任月績(jì)效管理獎金 +超勤獎+文科班津貼
三、過(guò)程性評價(jià)內容包括班級管理、班主任到崗、班級活動(dòng)和各項資料落實(shí)等四項內容,具體方案如下:
1、班級目標管理(總分100分,占總權值60%),根據班級日常管理得分情況(根據班級常規管理評價(jià)方案評價(jià)),分年級進(jìn)行排名,其中班級管理第一名為100分,第二名為98分,以此類(lèi)推。此項由教育處統計。
2、班主任到崗(總分100分,占總權值20%),要求如下:
。1)早操和課間操:要求班主任必須在學(xué)生做操前到達班級區域,學(xué)生做操結束后才能離開(kāi),并認真督促學(xué)生認真做操,否則不能計算到位次數,到崗次數為每周三次(不含星期六,平時(shí)因故未做操計算到位次數,)每少一次扣2分。
。2)早、晚自習:班主任必須到班認真清點(diǎn)人數,管好學(xué)生自習紀律,深入班級了解學(xué)生學(xué)習情況,檢查教室衛生,早自習下班次數為每周三次(不含星期六,因故未上早自習計算到位次數),晚自習要求全到(特殊情況必須向年級值日干部請假)。每少一次扣2分。
。3)班會(huì )課:班主任必須根據班級實(shí)際和學(xué)校對主題班會(huì )的要求,認真規劃和指導學(xué)生開(kāi)好主題會(huì ),并自始至終參加每一節班會(huì )課,如遇特殊情況不能參加者,必須向年級部值日干部請假。每少一次扣5分。
。4)升旗儀式:要求自班主任全程到崗,奇數班級班主任站隊前列前,偶數班級班主任站隊列后,維持升旗儀式秩序。每少一次扣5分。
。5)讀報課:班主任必須到班清點(diǎn)人數,組織讀報,進(jìn)行思想教育或完成學(xué)校安排的其它活動(dòng),除年級部另有安排外要求全到,特殊情況必須提前向年級部值日干部請假。每少一次扣2分。
。6)午休、晚就寢:班主任必須按年級部安排到崗進(jìn)寢室清查人數,督促學(xué)生按時(shí)就寢,檢查內務(wù)衛生,學(xué)生就寢鈴聲后5-10分鐘才能離開(kāi),并請親自到生活老師處簽名,否則不能計算下寢,安排不到者扣5分(含周末)。
。7)班主任參加會(huì )議要求:班主任必須按時(shí)參加學(xué)校組織的相關(guān)會(huì )議,并認真做好記錄,不得遲到和缺席,缺席者每次扣5分,遲到、早退者扣2分。
上述第1、2、3、5項由年級部行政值日人員考核登記,每周周一由年級部副主任將上周到崗情況統計表交教育處匯總,第4、6項由教育處考核,第7項由各組織會(huì )議部門(mén)統計匯總交教育處。每個(gè)評比月中,按要求達到者記滿(mǎn)分,達到要求之外超過(guò)25次以上(含25次),拿A等超勤獎;超過(guò)15次至24次(含15次)拿B等超勤獎;超過(guò)5次至14次(含5次)拿C等超勤獎。不能達到規定要求者按規定扣分,扣完100分為止。
3、班級活動(dòng)(含各部門(mén)布置的臨時(shí)任務(wù))(總分100分,占總權值10%):班級活動(dòng)包括學(xué)校組織的各項活動(dòng)(含學(xué)生集合),要求班主任認真組織,并自始至終參加。班主任缺勤一次扣10分,遲到、早退扣5分,扣完為止。
考勤辦法:由活動(dòng)組織部門(mén)為主體進(jìn)行考勤,活動(dòng)結束交教育處匯總。
4、資料收集(總分100分,占總權值10%):班主任必須按要求在規定的時(shí)間內上交相關(guān)數據,上交資料沒(méi)達到規定要求或遲交資料每次扣5分,缺交一次加扣10分。此項由教育處統計。
四、班主任過(guò)程性評價(jià)得分為四個(gè)內容評價(jià)得分之和,并作為班主任績(jì)效管理獎的依據。計算方法:過(guò)程性評價(jià)得分(總分100分)=班級管理目標得分×60%+班主任到崗得分×20工%+班級活動(dòng)得分×10%+各項資料落實(shí)得分×10%。
五、班主任績(jì)效管理月獎金計算辦法:
設定班主任月績(jì)效管理基本獎為M元,年級班級總數為N,按過(guò)程性評價(jià)得分進(jìn)行排名n,每名次之間的級差b=A/2N(b值取整數),則An = A125%-(n-1)b,并列名次計算總名次,績(jì)效獎金取值相同。
六、終結性評價(jià)總分為100分,內容包括班級過(guò)程性評價(jià)、班級成績(jì)評價(jià)、學(xué)生問(wèn)卷調查三個(gè)維度,其各項評價(jià)辦法為:
1、班級過(guò)程性評價(jià)分(占總權值的50%,評價(jià)分為月平均過(guò)程性評價(jià)得分×50%。評價(jià)分排名在后五分之三(取整數)的班級不得評為優(yōu)秀。
2、班級成績(jì)評價(jià)分(占總權值的40%),根據教學(xué)處期中、期末考試成績(jì)按學(xué)校質(zhì)量評價(jià)方案進(jìn)行排名,按兩次排名之和,第一名為40分,每相差一名扣0.5分(文科扣1分)。班級學(xué)習成績(jì)名次在后五分之三(取整數)的班級不得評為優(yōu)秀等級。
3、學(xué)生問(wèn)卷調查分(占總權值的10%),根據每學(xué)期學(xué)生問(wèn)卷調查得分進(jìn)行量化,量化辦法是:得分90分以上計10分,80分以上計9分,以此類(lèi)推。學(xué)生問(wèn)卷調查評分低于7分不得評為優(yōu)秀。
評價(jià)方法:按評價(jià)分取前三分之一為終結性評價(jià)優(yōu)秀班級,考慮文科班管理的特殊性,如文科班總評分第一名的.班級未能進(jìn)入前三分之一但符合上述條件應該評為優(yōu)秀,優(yōu)秀班級指標增加一個(gè)。
七、終結性評價(jià)的作用:
作為班主任終結性評價(jià)獎金的依據。
作為班主任聘任、評先評優(yōu)的重要依據。
八、班級出現重大教育事故,經(jīng)學(xué)校德育領(lǐng)導小組研究可對過(guò)程性評價(jià)及終結性評價(jià)進(jìn)行適當扣分。
九、本方案從20xx年9月1日起實(shí)行。
評選方案 篇4
一、“文明禮儀之星”評選條件
A、愛(ài)祖國、學(xué)校,遵規范,尊師長(cháng),團結同學(xué),積極進(jìn)步。
B、說(shuō)文明話(huà),辦文明事;敢于同不良行為做斗爭。
C、有良好的行為習慣,誠實(shí)守信,言行一致,謙恭禮讓?zhuān)瑘F結合作。
二、“學(xué)習之星”評選條件
A、學(xué)習目的明確,態(tài)度端正,能主動(dòng)學(xué)習,主動(dòng)幫助同學(xué)。
B、勤于思考,積極回答,積極參與活動(dòng),主動(dòng)向老師同學(xué)請教。
C、平衡發(fā)展,按時(shí)作業(yè),起帶頭作用。D、喜歡讀書(shū),能寫(xiě)讀書(shū)筆記。
三、“誠信之星”評選條件
A、遵守公德,誠實(shí)守信,尊重他人,言行一致。
B、團結同學(xué),熱愛(ài)集體,關(guān)系融洽,人際關(guān)系和諧。
C、不說(shuō)謊話(huà)、大話(huà),知錯就改,無(wú)作弊行為。
D、能誠信作業(yè),誠信訓練,誠信考試。
四、“紀律之星”評比條件
A、按時(shí)上學(xué)、放學(xué),認真早讀;認真做好兩操,上下樓梯右行。
B、專(zhuān)心聽(tīng)講,課間不喧嘩,不追逐打鬧,模范遵守各項規章制度。
C、及時(shí)回家,遵守交通規則,不在路上逗留,不在流動(dòng)小攤上買(mǎi)零食。
五、“安全衛生之星”評選條件
A、遵守各項紀律和公共秩序,遵守交通安全法律法規。安全意識強,不坐無(wú)營(yíng)運資格的社會(huì )黑車(chē)。B、積極參加安全教育活動(dòng),積極配合班級安全宣傳工作。
C、到宿舍、食堂、第二課堂主動(dòng)排好隊,并能主動(dòng)維護好集隊的.秩序。
D、著(zhù)裝整潔清爽,經(jīng)常洗澡理發(fā)剪指甲;對不講衛生的行為能主動(dòng)勸阻。
E、做好值日衛生工作;不吃零食,不亂扔垃圾,不隨地亂吐痰。
F、維護公共衛生,不損花草樹(shù)木;愛(ài)護課桌,不亂涂亂畫(huà)。
六、“陽(yáng)光之星”評選條件
A、學(xué)習目的明確,態(tài)度端正,有上進(jìn)心B、堅持鍛煉,積極參加體育運動(dòng),
C、熱愛(ài)勞動(dòng),能做自己力所能及的事情,尊重他人勞動(dòng)成果。
七、評選程序:
“校園之星”的評選分三級操作——申報、組評、班評、校評
組評:根據評選條件在同學(xué)之間互評,通過(guò)同伴相互評價(jià),相互促進(jìn)。評選出進(jìn)步大,表現好的學(xué)生。
班評:由班主任老師根據學(xué)生民主評選的情況,并征求科任老師意見(jiàn),評出班級之星。
校評:政教處、年級組根據各班推薦,確定期中期末校園之星。
評選方案 篇5
一、前臺話(huà)務(wù)班組
20xx年度優(yōu)秀員工評選方案
前臺話(huà)務(wù)員:話(huà)務(wù)員1月到12月績(jì)效平均成績(jì)排名第一、第二、第三名即為20xx年度優(yōu)秀員工。
班長(cháng)、質(zhì)檢:班組1月到12月績(jì)效平均成績(jì)排名第一,本班班長(cháng)和質(zhì)檢員即為20xx年度優(yōu)秀員工。
二、外呼營(yíng)銷(xiāo)班組
20xx年度優(yōu)秀員工評選方案
外呼話(huà)務(wù)員:各班組1月至12月銷(xiāo)售業(yè)績(jì)排名1-2名的員工,即為20xx年度優(yōu)秀員工。
外呼班長(cháng):1月至12月班組銷(xiāo)售業(yè)績(jì)排名第一,該班組的班長(cháng)即為20xx年度優(yōu)秀員工。
注:
1、外呼話(huà)務(wù)員的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),根據各班組的`考核辦法分班計算,每班評選出1-2名,具體人數根據班組整體貢獻和班組人數定。
2、外呼班長(cháng)的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)根據班組年度貢獻值計算。
三、人力行政、培訓、銷(xiāo)售部門(mén)
商務(wù)銷(xiāo)售部門(mén)(含市場(chǎng)中心、終端中心、支撐組)根據全年績(jì)效和綜合表現評選出1名年度優(yōu)秀員工。
人力行政部門(mén)(含培訓、招聘、報表)根據全年績(jì)效和綜合表現評選出1名年度優(yōu)秀員工。
四、參評條件
各崗位年度優(yōu)秀員工要求在本崗位上工作4個(gè)月以上,方可參選。
五、獎勵方案
20xx年優(yōu)秀員工獎勵——xxx豪華游
xxx事業(yè)部
20xx年5月25日
評選方案 篇6
一、宗旨:
為表彰在學(xué)生工作中表現突出,成績(jì)優(yōu)異的`學(xué)生干部,發(fā)揚他們無(wú)私奉獻的精神,鼓勵更多的同學(xué)為建設文明校園發(fā)揮更大作用,特設立此獎項。
二、參評范圍:
、 校團委委員、校學(xué)生會(huì )委員、校學(xué)生社團學(xué)生負責人
、 年級團總支委員
、 各班級班委
、 各團支部委員
三、參評條件:
、 現任學(xué)生干部
、 品質(zhì)高尚,熱愛(ài)集體,樂(lè )于奉獻,以身作則
、 學(xué)生工作成效顯著(zhù)(一學(xué)年),有實(shí)績(jì)
、 工作能力強,威信高,有號召力
、 學(xué)習成績(jì)優(yōu)異
四、評選方法:
、 每學(xué)年評比一次
、 每班原則評選一位
、 評選必須由班級采用民主選舉的方式產(chǎn)生候選人推薦上報
、 政教處綜合考評后審批準
評選方案 篇7
初一正是習慣養成的重要時(shí)期,按照三年計劃,這學(xué)期我級部把3月份定為精神文明月,開(kāi)展標兵評選活動(dòng);顒(dòng)重過(guò)程,重參與,重實(shí)際,重榜樣帶動(dòng),達到讓更多的學(xué)生發(fā)展的又好又快的目的。
一、自主學(xué)習標兵
1、學(xué)習計劃可行強,有超前性、自主性;
2、每天有自己的預習和復習計劃,完成率高;
3、上課遵守紀律,能積極思考并回答問(wèn)題;
4、自我反思有內容、有高度、有深度;
5、家長(cháng)評價(jià)好。
每組推選至少一名,在交流展示自主學(xué)習計劃本的基礎上,根據平時(shí)表現和學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)結果,班內投票選出,名額不限。
二、生活標兵
1、堅持每天替爸爸媽媽做一件事,如倒一杯水或一次洗腳水等;
2、經(jīng)常幫助父母打掃衛生等力所能及的`勞動(dòng);
3、聽(tīng)從家長(cháng)意見(jiàn),不頂撞父母,讓家長(cháng)省心;
4、屆時(shí)由父母以書(shū)信的形式向學(xué)校提出推薦理由。(班主任早通知家長(cháng));
每組推選至少一名,在班內介紹事跡后,投票選出,名額不限。
三、常規標兵
1、按學(xué)校要求佩帶校牌、穿校服;
2、按學(xué)校要求上、放學(xué);
3、語(yǔ)言文明,不說(shuō)臟話(huà);
4、隨手撿字紙等,習慣好。
每組推選至少一名,根據綜合素質(zhì)評價(jià)結果在班內投票選出,名額不限。
四、進(jìn)步標兵
無(wú)論在學(xué)習、常規及值日、作業(yè)完成等方面進(jìn)步突出者都可參選。
每組推選至少一名,參考綜合素質(zhì)評價(jià)結果,班內投票選出,名額不限。
在活動(dòng)過(guò)程中,班級可根據自己的實(shí)際情況,不拘以上限制。只要是獲得二種標兵以上榮譽(yù)稱(chēng)號者,就是當然的實(shí)中文明中學(xué)生。各班要充分進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),每周一總結,活動(dòng)結束后將評選結果報級部,統一進(jìn)行表彰獎勵。
評選方案 篇8
優(yōu)秀員工得評選目得在于鼓勵先進(jìn)、樹(shù)立標桿,培養和塑造員工得榮譽(yù)感和使命感,不斷增強企業(yè)向心力和凝聚力,特制訂本辦法。
一、評選對象
財務(wù)部、行政人事部任職三個(gè)月以上得正式員工。
二、評選標準
1、嚴格遵守公司得各項規章制度。
2、個(gè)人行為符合公司得員工標準規范。
3、能夠團結同事,同事內部好評度要超過(guò)70%。
4、工作成績(jì)特別優(yōu)異,品行優(yōu)良,堪為同仁得典范者。
5、特殊貢獻者。
三、否決項
1、三個(gè)月內非全勤得員工
2、三個(gè)月內受到記過(guò)處分得員工
3、不能積極參加公司組織得各項活動(dòng)得
四、評選辦法
1、由各部門(mén)負責人根據考核情況推薦本部門(mén)符合條件得候選人1人。
2、季度結束得次月10日前部門(mén)會(huì )議上所有員工對候選人進(jìn)行民主測評。
3,原則上每季度會(huì )產(chǎn)生兩名員工,以得分和綜合評定確定一、二等獎。
五、優(yōu)秀員工得獎勵辦法
1、凡被評為優(yōu)秀員工可在當月享受1天帶薪假期。
2、公司會(huì )在內部表彰優(yōu)秀員工得事跡,每月將優(yōu)秀員工得照片、名字和先進(jìn)事跡張貼在本公司得公告欄上。
3、優(yōu)秀員工一等獎獲200元現金現金獎勵,二等獎獲100元現金獎勵。
4,凡被評選為優(yōu)秀員工者,將作為公司后備管理干部得必備條件之一
評選方案 篇9
一、評選目的
為了更好地實(shí)施素質(zhì)教育,培養社會(huì )主義事業(yè)的建設者和接班人,建設一支高素質(zhì)的德育工作隊伍,落實(shí)學(xué)校的德育工作目標,讓一批優(yōu)秀的德育工作者迅速脫穎而出,經(jīng)學(xué)校行政會(huì )議研究決定,將于每年9月,進(jìn)行“優(yōu)秀德育工作者”的表彰活動(dòng)。
二、評選對象及名額
1、現任班主任老師、年級組長(cháng)、年級德育專(zhuān)干以及教育處專(zhuān)職德育工作人員。優(yōu)秀德育工作者評選人數不超過(guò)8人;
2、已擔任過(guò)班主任工作、年級組長(cháng)或德育專(zhuān)職工作人員一年以上(含一年)。
三、評選條件
1、忠誠黨的教育事業(yè),熱愛(ài)本職工作。師德高尚,做學(xué)生的良師益友。
2、按時(shí)上交學(xué)期工作計劃和工作總結,按時(shí)參加班主任工作會(huì )議,不無(wú)故缺席,及時(shí)完成學(xué)校布置給班主任和班級的各項工作。
3、加強學(xué)習,積極探索德育管理的.新思路,撰寫(xiě)德育科研論文,至少有一篇在?蛘叩掠撐募习l(fā)表。
4、注重班集體建設,積極開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng),教育效果顯著(zhù),在校內外有一定影響和示范性。
5、德育工作測評中總優(yōu)秀率均達到80%以上。
6、班級學(xué)習成績(jì)位于同類(lèi)班級前列。
7、滿(mǎn)足以下條件者優(yōu)先
、 班主任所帶班級被評為市級先進(jìn)班集體;
、 一年內在學(xué)校德育工作績(jì)效期終考核中至少有一個(gè)學(xué)期綜合等第為第一等或者綜合評分在年級前五名(如該年級教學(xué)數不滿(mǎn)15個(gè)則按年級教學(xué)班實(shí)數的三分之一核算)。年級組長(cháng)和年級德育專(zhuān)干以及教育處德育工作人員至少一個(gè)學(xué)期在學(xué)校德育工作績(jì)效考核中評為第二名或者獲得區級以上集體獎項;
、 德育論文至少有一篇在市級及以上刊物發(fā)表或獲市級及以上獎勵;
、 德育工作獲得市級及以上獎勵。
8、一票否決條件:
、庞袑W(xué)生觸犯法律的情況;
、企w罰和變相體罰學(xué)生情節嚴重者;
、且荒陜仍趯W(xué)校德育工作績(jì)效期終考核中至少有一個(gè)學(xué)期綜合等第為第三等或者綜合評分在年級后五名(如該年級教學(xué)數不滿(mǎn)15個(gè)則按年級教學(xué)班實(shí)數的三分之一核算);
、扔捎诠ぷ髂芰、工作方法等導致班級、年級、學(xué)校發(fā)生重大違紀事件或安全事故,后果比較嚴重的。
四、評選辦法
推薦評選工作按自下而上,上下結合的原則進(jìn)行,做到三公開(kāi):條件公開(kāi)、推薦評選過(guò)程公開(kāi)、推薦評選對象公開(kāi)。
具體辦法如下:
1、個(gè)人申報。
2、教育處審核。
3、行政會(huì )議確定:根據相關(guān)評選標準及各組推薦情況確定名單。
4、公示:名單確定后,在校內公示,公示期間接受全體教職工的署名舉報。
五、獎勵待遇
1、頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)并記入個(gè)人檔案;
2、優(yōu)秀德育工作者頒發(fā)獎金1000元;
六、本方案的解釋權在校長(cháng)室。
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