產(chǎn)業(yè)調研報告

　　隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升，報告使用的頻率越來(lái)越高，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？以下是小編為大家整理的產(chǎn)業(yè)調研報告，歡迎閱讀與收藏。

　　產(chǎn)業(yè)調研報告 篇1

　　20xx年xx月xx日，中共中央、國務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)中部地區崛起的若干意見(jiàn)》中，明確了將中部地區建設成為全國重要的糧食生產(chǎn)基地、能源原材料基地、現代裝備制造及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地和綜合交通運輸樞紐的定位。緊接著(zhù)一場(chǎng)由沿海向內地進(jìn)行加工制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉移的浪潮洶涌而來(lái)，僅深圳市至20xx年xx月xx日的內遷電子企業(yè)達到786家；湖北省孝感市XX年簽約了23個(gè)沿海地區的億元產(chǎn)業(yè)轉移項目，安陸市引進(jìn)100多家沿海企業(yè)，盤(pán)活存量資產(chǎn)近15億元，實(shí)際投資總額近50億元。去年下半年以來(lái)，受金融危機影響，內遷企業(yè)有所減少，但在國家刺激消費、拉動(dòng)內需等宏觀(guān)政策的實(shí)施下，中部地區承東啟西的位置、廣袤的地域、巨大的消費市場(chǎng)必將成為沿海企業(yè)戰略布局的首選地，今后幾年，產(chǎn)業(yè)轉移浪潮將會(huì )更加澎湃。

　　xx市，自古被譽(yù)為“萬(wàn)里長(cháng)江此封喉，吳楚分江第一洲”，可以說(shuō)是坐擁中部的十字路口，但在新一輪產(chǎn)業(yè)大洗牌中，卻收獲寥寥。面對稍縱即逝的發(fā)展良機，xx市要在科學(xué)發(fā)展觀(guān)指引下，舉全市之力，將占城區一半以上面積的xx開(kāi)發(fā)區做活、做大、做強、做優(yōu)，加速追趕跨越，實(shí)現宜城板塊率先崛起。

　　培育新興產(chǎn)業(yè)的“黑馬”經(jīng)濟

　　xx新余市是個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小市，近年來(lái)卻屢屢被人提起。該市通過(guò)引進(jìn)了太陽(yáng)能硅材料生產(chǎn)企業(yè)ldk公司，帶動(dòng)了整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)集群的形成，一年的產(chǎn)值達到了近xx年來(lái)受?chē)�際原油、鋼材料價(jià)格的波動(dòng)，國有企業(yè)紛紛“感冒”，地方政府也跟著(zhù)打“噴嚏”。新余市在初期也嘗試發(fā)展鋼鐵制造以外的其他傳統產(chǎn)業(yè)，如裝備制造、紡織加工，但無(wú)法與產(chǎn)業(yè)鏈已成熟完整的其他地區競爭。他們另辟蹊徑，瞄準新興的太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)，主動(dòng)上門(mén)引進(jìn)蘇州的ldk公司，僅僅兩年時(shí)間ldk公司就將產(chǎn)值做到了100個(gè)億，確實(shí)是個(gè)奇跡。

　　新能源、新材料產(chǎn)業(yè)因為在發(fā)展初期，并沒(méi)有成熟產(chǎn)業(yè)的白熱化競爭，就看誰(shuí)敢做第一個(gè)吃螃蟹的人。xx市要從實(shí)際出發(fā)，結合自身優(yōu)勢，在xx開(kāi)發(fā)區發(fā)展兩個(gè)新興產(chǎn)業(yè)。

　　重點(diǎn)發(fā)展新型汽車(chē)蓄電池產(chǎn)業(yè)

　　目前，各地都在發(fā)展電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)，國家發(fā)改委、商務(wù)部相繼出臺了支持電動(dòng)汽車(chē)發(fā)展的配套措施。我市也出臺了支持電動(dòng)汽車(chē)發(fā)展的若干意見(jiàn)，望江開(kāi)發(fā)區生產(chǎn)的“安達爾”牌電動(dòng)汽車(chē)已上路行駛。據了解，目前電動(dòng)汽車(chē)的最關(guān)鍵的技術(shù)不在于電機，而在于蓄電池，目前的電存儲技術(shù)遠遠限制了電動(dòng)汽車(chē)的發(fā)展。

　　西方曾有個(gè)淘金的故事，眾多的淘金者都去渡河挖金礦，大多無(wú)功而返，卻有人專(zhuān)門(mén)為淘金者擺渡賺了個(gè)盆滿(mǎn)缽溢。如今電動(dòng)汽車(chē)領(lǐng)域利潤豐厚，技術(shù)含量較低，眾多企業(yè)一哄而上，我們是否可以做一個(gè)淘金者的擺渡人，發(fā)展電動(dòng)汽車(chē)的瓶頸——高容量蓄電池產(chǎn)業(yè)。

　　蓄電池產(chǎn)業(yè)對環(huán)境承載力的要求較高，目前的蓄電池企業(yè)，大都集中在較為偏遠的城市或縣城。xx開(kāi)發(fā)區新城東區印染工業(yè)園毗鄰長(cháng)江，先期將建設高水平污水處理廠(chǎng)，在做好工業(yè)“三廢”和環(huán)評等工作的`基礎上，重點(diǎn)考慮對口引進(jìn)蓄電池產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，xx開(kāi)發(fā)區是國家火炬計劃汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)基地的核心區，區內的環(huán)新集團、安簧集團隨著(zhù)我國汽車(chē)工業(yè)的發(fā)展積累了雄厚的資金，面對汽車(chē)行業(yè)的“電動(dòng)”化，應未雨綢繆，調整產(chǎn)業(yè)結構，積極開(kāi)發(fā)新品。政府應積極促進(jìn)這些企業(yè)與相關(guān)科研機構合作設立研發(fā)生產(chǎn)中心，研制高容量車(chē)用蓄電池或其他配套產(chǎn)業(yè)。

　　重點(diǎn)發(fā)展新材料產(chǎn)業(yè)

　　xx開(kāi)發(fā)區的和興化工是一家以生產(chǎn)丁二酸為主產(chǎn)品的企業(yè)，近年來(lái)與清華大學(xué)合作研發(fā)出了可完全降解塑料原料工藝，并已通過(guò)國家相關(guān)部門(mén)驗收，一萬(wàn)噸pbs生物可完全降解塑料生產(chǎn)線(xiàn)即將進(jìn)行試生產(chǎn)，是目前國際上首條pbs生產(chǎn)線(xiàn)，標志著(zhù)pbs產(chǎn)品從實(shí)驗室走向大規模工業(yè)化生產(chǎn)。

　　隨著(zhù)“禁塑令”的實(shí)施，環(huán)保意識的增強，科學(xué)發(fā)展的推進(jìn)，可降解塑料產(chǎn)業(yè)無(wú)疑是個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，xx開(kāi)發(fā)區應做足“降解”文章，在新城東區辟設“可降解塑料生態(tài)產(chǎn)業(yè)園”進(jìn)行招商引資，引進(jìn)和興化工的下游企業(yè)，生產(chǎn)可降解塑料產(chǎn)品，不失為明智之舉。

　　產(chǎn)業(yè)調研報告 篇2

　　為進(jìn)一步推進(jìn)縣紅棗產(chǎn)業(yè)發(fā)展，近日，我們組織力量，深入該縣進(jìn)行了深入地調查研究。

　　一、發(fā)展現狀

　　縣是金絲小棗的故鄉和原產(chǎn)地，是全國最大的金絲小棗基地縣。全縣有紅棗面積60萬(wàn)畝，常年棗產(chǎn)量6億斤，產(chǎn)值15億元，已經(jīng)成為該縣農業(yè)經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。

　�。ㄒ唬┗�地規模大，標準化生產(chǎn)水平高�？h紅棗已形成運西以金絲小棗和運東鮮食棗兩大基地，在全縣10個(gè)棗區鄉鎮的45萬(wàn)畝結果棗樹(shù)基地上進(jìn)行標準化生產(chǎn)，常年產(chǎn)量效益和果品安全水平穩步提高，并建有全省惟一的國家級紅棗種質(zhì)資源圃和良種繁育基地。

　�。ǘ�）產(chǎn)業(yè)效益大，群眾生產(chǎn)積極性高。一是經(jīng)濟效益突出。目前，縣金絲小棗年產(chǎn)值已占全縣農業(yè)總收入40%以上，全縣1/3的群眾靠金絲小棗實(shí)現了小康，樸寺、小許莊、崔爾莊東村等省級果品生產(chǎn)重點(diǎn)村人均棗收入超萬(wàn)元。二是社會(huì )效益良好。金絲小棗產(chǎn)業(yè)極大地帶動(dòng)了加工、包裝等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，有效地解決農村剩余勞動(dòng)力3萬(wàn)多人。三是生態(tài)效益明顯。目前縣林木覆蓋率為29。53%，其中棗樹(shù)占所有林地面積的88。7%�？h60萬(wàn)畝連片棗樹(shù)林，相當于一個(gè)1200萬(wàn)立方米容積的水庫，每年可吸收2萬(wàn)噸二氧化碳，釋放1。5萬(wàn)噸氧氣，同時(shí)還可吸收二氧化硫，阻滯大量塵埃。

　�。ㄈ�）服務(wù)體系健全，技術(shù)創(chuàng )新成效顯著(zhù)。建立健全了技術(shù)推廣網(wǎng)絡(luò )，每年定期免費舉辦各種類(lèi)型的培訓班220多期，技術(shù)咨詢(xún)560多次，發(fā)放技術(shù)資料3萬(wàn)多份。承擔金絲小棗技術(shù)開(kāi)發(fā)、項目推廣42項，實(shí)現科技增值6000萬(wàn)元。

　�。ㄋ模�、生產(chǎn)企業(yè)多，產(chǎn)業(yè)化水平高。全縣現有紅棗企業(yè)500多家，160多家完成qs認證，年加工紅棗11000萬(wàn)公斤。其產(chǎn)品銷(xiāo)往東南亞、韓國、日本等二十多個(gè)國家和地區�！皸椣愦濉毙�棗、“沛然”棗汁早在xx年就已先后打入 “沃爾瑪”、“家樂(lè )�！钡葒�際大型連鎖超市。

　　總之，縣紅棗產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了很大成績(jì)，但也存在一定問(wèn)題。一是結構性矛盾突出。優(yōu)良品種少，普通金絲小棗占全縣棗樹(shù)面積的90%以上；二是營(yíng)銷(xiāo)方式單一。80%的紅棗由廣東、福建等客商銷(xiāo)售到南方，并轉口銷(xiāo)往香港及東南亞，而自主外銷(xiāo)和出口僅占總產(chǎn)的15%左右；三是企業(yè)規模小，名牌產(chǎn)品少�？h紅棗企業(yè)大部分屬于作坊式加工企業(yè)，有一定規模和帶動(dòng)能力的龍頭企業(yè)僅10余家，同時(shí)加工量不足全年棗產(chǎn)量的20%，具加工產(chǎn)品有高科技含量且銷(xiāo)路通暢的名牌產(chǎn)品很少；四是市場(chǎng)秩序還不夠規范。棗業(yè)發(fā)展中仍存在分散經(jīng)營(yíng)、各自為戰、競相壓價(jià)、無(wú)序競爭等問(wèn)題，一定水平上影響了紅棗產(chǎn)業(yè)在國內外市場(chǎng)的聲譽(yù)；五是對外宣傳的力度不夠，特別是缺乏高層次、高水平的通過(guò)專(zhuān)家策劃后的廣告宣傳；七是抵御自然災害的能力較差。近年來(lái)，在棗果成熟前后出現陰雨天氣，造成棗果不同程度的漿爛，已成為影響棗產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的最大因素。

　　二、發(fā)展對策

　　根據發(fā)展現代林業(yè)、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的總體要求，結合縣棗業(yè)發(fā)展實(shí)際，下一步需重點(diǎn)抓好六個(gè)方面工作：

　�。ㄒ唬┱{整品種結構，優(yōu)化發(fā)展布局。一方面，大力推行棗樹(shù)品種結構調整，以高接換頭的方式改接成冬棗、早脆王、金絲蜜等優(yōu)良品種，使鮮食、制干、加工類(lèi)棗的結構更趨合理。另一方面，搞好鮮食棗等配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。積極開(kāi)展錯季栽培和貨架短期保鮮、產(chǎn)后貯藏保鮮等系列技術(shù)的開(kāi)發(fā)、推廣，實(shí)現鮮棗的周年或亞周年供應。在此基礎上，積極探索棗樹(shù)盆景的開(kāi)發(fā)，為棗農開(kāi)辟新的增收渠道。

　�。ǘ�）加強標準化生產(chǎn)，促進(jìn)棗果提質(zhì)增效。首先，降低株間行間密度和樹(shù)體高度，改善通風(fēng)透光條件。其次，深入推進(jìn)無(wú)公害標準化生產(chǎn)。加大農藥殘留微生物降解技術(shù)、全自動(dòng)物理滅蛾器和粘蟲(chóng)膠等無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)的引進(jìn)和應用。第三，加強質(zhì)量監督檢驗體系建設，實(shí)行棗果質(zhì)量監督檢驗機制，實(shí)現優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。

　�。ㄈ�）建立現代企業(yè)制度，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。一是大力推進(jìn)以股份制改造為主體的產(chǎn)權制度改革。積極引導小型生產(chǎn)加工企業(yè)以股份制形式進(jìn)行聯(lián)合，鼓勵果品龍頭企業(yè)通過(guò)控股、兼并等形式對現有企業(yè)進(jìn)行重組，符合條件的龍頭企業(yè)申請上市。二是積極引導企業(yè)通過(guò)資本運營(yíng)來(lái)做大做強。堅持個(gè)體、私營(yíng)、集體、合資、股份制等多種形式，走資源、優(yōu)勢互補、共同發(fā)展的聯(lián)合生產(chǎn)之路。同時(shí)，積極引進(jìn)域外的大型農產(chǎn)品加工企業(yè)進(jìn)駐，借助其技術(shù)、資金、銷(xiāo)售渠道等多種優(yōu)勢，提XX縣棗產(chǎn)業(yè)的`綜合競爭力。三是完善企業(yè)與果農的利益聯(lián)結機制。通過(guò)企業(yè)與農戶(hù)協(xié)商建立企業(yè)與農戶(hù)定期對話(huà)、契約聯(lián)結、中介組織聯(lián)結等方式，建立起利益對話(huà)機制。四是科學(xué)調整紅棗加工企業(yè)發(fā)展布局。對新建的加工企業(yè)進(jìn)行科學(xué)規劃，對現有加工企業(yè)進(jìn)行改造升級，使整個(gè)全縣紅棗加工產(chǎn)業(yè)形成原料、產(chǎn)品、廢棄物的合理循環(huán)利用，使紅棗資源發(fā)揮最大效益。

　�。ㄋ模┺D變政府職能，搞好綜合服務(wù)。一是加強基層林業(yè)站建設。將有真才實(shí)學(xué)的人員充實(shí)到基層，將新技術(shù)、新品種及時(shí)傳授給廣大棗農。二是壯大社會(huì )化服務(wù)體系。加強棗協(xié)會(huì )、研究會(huì )、合作社等民間組織的自我管理自我服務(wù)職能，把分散的棗農組織起來(lái)，統一管理活動(dòng)，發(fā)揮規模生產(chǎn)的效益。三是整頓和規范市場(chǎng)秩序，創(chuàng )造公平的競爭環(huán)境。四是按照扶優(yōu)和促強的原則從資金、稅收等方面對龍頭企業(yè)給予重點(diǎn)扶持。

　�。ㄎ澹┖葑ゾC合防控，增強抵御自然災害的能力。一是完善防災預案。林業(yè)與氣象部門(mén)加強合作，建立自然災害氣象應急預案，及時(shí)發(fā)揮氣象災害預警信息。二是采取分期采收的方法，適量銷(xiāo)售鮮棗。三是充分利用好冷庫和烘干設施，以規避采收期的陰雨天氣。

　�。�六）加大宣傳力度，提高紅棗的知名度。一是充分借助媒體優(yōu)勢，大力宣傳“縣金絲小棗”證明商標和原產(chǎn)地域保護的作用，唱響金絲小棗這一傳統品牌。二是積極籌辦縣金絲小棗旅游文化節，讓縣小棗走出，走向世界，推進(jìn)縣小棗產(chǎn)業(yè)更好更快發(fā)展。

　　產(chǎn)業(yè)調研報告 篇3

　　根據市委關(guān)于進(jìn)一步深化文化體制改革，大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，實(shí)現文化建設與經(jīng)濟建設、政治建設、社會(huì )建設、生態(tài)建設協(xié)調發(fā)展的戰略決策，年初市政協(xié)將文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調研確定為今年的重點(diǎn)專(zhuān)題議政課題。九月中旬開(kāi)始，市政協(xié)組成調研組，進(jìn)行了為期一個(gè)多月的調研，現將有關(guān)情況報告如下：

　　一、基本概況

　　截止2013年底，全市已形成各類(lèi)文化經(jīng)營(yíng)實(shí)體824家。其中，核心層：新聞、廣播、電視和電影服務(wù)類(lèi)2家；出版發(fā)行和版權服務(wù)類(lèi)包括數字影院、印刷企業(yè)、音像制品、圖書(shū)租售145家；文化藝術(shù)服務(wù)類(lèi)包括民間藝術(shù)社團、協(xié)會(huì )及藝術(shù)教育培訓網(wǎng)點(diǎn)57家。外圍層：網(wǎng)絡(luò )文化服務(wù)類(lèi)主要為網(wǎng)吧91家；文化休閑娛樂(lè )服務(wù)類(lèi)包括旅行社、會(huì )展公司、酒吧歌舞和游戲游藝場(chǎng)所280家。相關(guān)產(chǎn)業(yè)層：文化用品、設備及相關(guān)文化產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷(xiāo)售類(lèi)，主要為打字復印、書(shū)畫(huà)文玩219家。另有a級景區6處，星級飯店13家，星級農家樂(lè )11家。文化產(chǎn)業(yè)總體吸納從業(yè)人員近萬(wàn)名。

　　二、工作成效

　　近年來(lái)，全市把做大做強文化旅游產(chǎn)業(yè)作為推動(dòng)經(jīng)濟轉型的重大舉措，積極探索，勇于實(shí)踐，為之付出了可贊的努力，取得了一定成效。

　　一是制定了一系列政策。

　　先后出臺了《關(guān)于推動(dòng)文化大發(fā)展大繁榮的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于加快服務(wù)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》、《關(guān)于做大做強文化旅游產(chǎn)業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》、《旅行社組團來(lái)XX市旅游獎勵補助辦法》、《促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展暫行辦法》和《優(yōu)秀藝術(shù)作品獎勵辦法》等政策。

　　二是制定了發(fā)展規劃。

　　先后編制了《文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十二五”規劃》、《星海湖文化產(chǎn)業(yè)園規劃》和《星海湖南域旅游景區景觀(guān)規劃》。規劃了沙湖—— 天河灣——陶樂(lè )影視城——平羅玉皇閣——黃河古渡坊——礦山博物館的東線(xiàn)旅游線(xiàn)路，沙湖——星海湖休閑度假區（五七干校）——賀蘭山北武當壽佛寺的北線(xiàn)旅游線(xiàn)路。并向有關(guān)部門(mén)申報并確認非物質(zhì)文化遺產(chǎn)32項，其中市級22項、自治區級8項、國家級2項。2012年，星海湖文化產(chǎn)業(yè)園被文化部命名為國家級文化產(chǎn)業(yè)試驗園區。

　　三是建設了一批文化基礎設施。

　　先后投入近30億元，構建了覆蓋城鄉的四級文化服務(wù)設施網(wǎng)絡(luò )體系，全市共建成文化館4個(gè)、圖書(shū)館3個(gè)、文化藝術(shù)中心2個(gè)、博物館4個(gè)、影劇院4個(gè)，“三館一中心”成為XX市地標性建筑。

　　四是爭取和引進(jìn)了一批文化示范項目。

　　2013年，實(shí)施了國家級公共文化示范區項目，引進(jìn)中基浩泰等民間資本，正在建設中華奇石山文化旅游城、星海銀河景區、星海之星和星海湖休閑度假旅游區等項目。舉辦了星海湖全國露營(yíng)大會(huì )、國際鐵人三項賽、國際劃水賽活動(dòng)，舉辦了第二屆黃河大合唱邀請賽并成為文化部該項賽事永久承辦地。

　　2013年，全市共接待游客252.83萬(wàn)人次，實(shí)現收入13.24億元。2014年，我市前三季度接待國內游客194.19萬(wàn)人次，總收入11.31億元，分別同比增長(cháng)10.40%和14.10%。

　　三、主要問(wèn)題

　　我市的文化產(chǎn)業(yè)起步較晚，尚處于培育階段。由于自然因素、經(jīng)濟因素、社會(huì )因素，尤其是文化因素，包括集體的文化氛圍、成員的文化素質(zhì)、文化資源的豐富程度等因素所致，歷史積淀、地緣區位、資源稟賦等因素所限，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后于經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，滯后于文化事業(yè)發(fā)展，滯后于人民群眾日益增長(cháng)的精神文化需求,與先進(jìn)地市相比差距還比較大。2012年，本市文化產(chǎn)業(yè)增加值在全市國民經(jīng)濟中的比重為1.29%，低于全區2.21%的指標。2010年—2012 年，本市居民文化包括教育方面的支出占家庭消費支出的比重分別為11.27%、10.12%、10.10%，呈逐年遞減態(tài)勢。主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：

　　（一）定位不夠準確。

　　在已經(jīng)出臺的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展文件和具體工作實(shí)踐中，對文化產(chǎn)業(yè)的形態(tài)與業(yè)態(tài)定位不明晰；對文化產(chǎn)業(yè)與文化事業(yè)、與旅游業(yè)、與服務(wù)業(yè)的分類(lèi)與指導不夠；對人文精神與自然資源、項目開(kāi)發(fā)的契合和彰顯不夠。自治區將寧夏文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形態(tài)定位為4種，即回族文化、黃河文化、西夏文化和紅色文化。而本市對文化產(chǎn)業(yè)形態(tài)的提法有8到12種之多，定位缺乏前置要件和靈魂，眾說(shuō)紛紜，莫衷一是；方向迷惘，無(wú)所適從。

　　（二）規劃不夠科學(xué)。

　　在既有的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃中，對文化市場(chǎng)的發(fā)展方向、消費趨勢，對文化產(chǎn)業(yè)的理念和形態(tài)、內容和形式缺少合理的、可操作性的頂層設計。主導業(yè)態(tài)不突出，與全區乃至全國的發(fā)展戰略結合不夠緊密；各種相關(guān)業(yè)態(tài)聚集度不高，產(chǎn)業(yè)聚合效應、延鏈效應發(fā)揮不夠；產(chǎn)業(yè)項目少，吸引力不強；由于體制障礙，境內僅有的一處5a級旅游區沙湖對本市產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)作用不強。

　　（三）政策不夠配套。

　　本市先后出臺了一些關(guān)于推動(dòng)文化大發(fā)展大繁榮的意見(jiàn)，但含金量不高，執行力不強，加之沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的、具體的、配套的文化產(chǎn)業(yè)政策體系，吸引社會(huì )資本的多元投資體制機制尚未建立，民間發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的`意向和沖動(dòng)，因缺少合適的投資項目和平臺以及順暢的融資渠道而受到抑制。無(wú)論是已經(jīng)形成的業(yè)態(tài)，還是正在建設的項目，投資熱度低，經(jīng)營(yíng)效益也低。

　　（四）市場(chǎng)不夠成熟。

　　文化產(chǎn)品市場(chǎng)和文化服務(wù)市場(chǎng)多處于自?shī)首詷?lè )狀態(tài)，創(chuàng )新不足，發(fā)展乏力；文化要素市場(chǎng)，包括文化資本市場(chǎng)、技術(shù)市場(chǎng)、產(chǎn)權交易市場(chǎng)還沒(méi)蹤影，文化產(chǎn)業(yè)多處于粗放型、零散型經(jīng)營(yíng)，規模小，檔次低，同質(zhì)化。文化產(chǎn)業(yè)實(shí)體，近80%經(jīng)營(yíng)的內容不是網(wǎng)吧、酒吧，就是歌廳、舞廳和打字復印，具有地域文化特色的文化生態(tài)尚未形成。旅游業(yè)屬于季節制約型、資源依賴(lài)型、要素匱乏型的產(chǎn)業(yè)，分布零散，點(diǎn)面脫節，景區與景區之間沒(méi)有形成共生、伴生的協(xié)作體系，游客消費項目少、逗留時(shí)間短暫，導致“游玩在沙湖，食宿到銀川”。

　　（五）人才不夠充分。

　　一是既有的沒(méi)用好，流失嚴重；二是沒(méi)有的又難尋，引進(jìn)不易。全市文化產(chǎn)業(yè)吸納的從業(yè)人員占全社會(huì )從業(yè)人員的0.50%，而發(fā)達地區這一比例為3%—6%。全市文化事業(yè)單位人員329人，其中，初級職稱(chēng)124人，中級職稱(chēng)94人，高級職稱(chēng)僅有20人。在11個(gè)類(lèi)別和文化有關(guān)的專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )中，共有會(huì )員926人，其中市級776人，自治區級120人，國家級僅有30人。既熟悉文化事業(yè)又熟悉市場(chǎng)經(jīng)濟的復合型經(jīng)營(yíng)管理人才極為短缺，遠不能適應引領(lǐng)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　四、對策建議

　　在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)、生態(tài)、民生三大轉型的進(jìn)程中，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)既能推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結構調整升級，又能創(chuàng )造并滿(mǎn)足廣大人民群眾文化消費、聚集財富和實(shí)現就業(yè)的需要，也能提高市民的文化素養。因此，應以更加深刻的文化自覺(jué)，像重視經(jīng)濟發(fā)展一樣重視文化發(fā)展。

　　（一）明確產(chǎn)業(yè)定位，科學(xué)制定規劃

　　應在充分調查研究的基礎上，把文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展融入全區乃至全國的發(fā)展格局之中考量，置于中阿博覽會(huì )平臺和新絲綢之路經(jīng)濟帶建設節點(diǎn)之中考量，置于建設開(kāi)放富裕和諧美麗石嘴山的總體規劃之中考量，主動(dòng)與自治區文化產(chǎn)業(yè)“十三五”規劃對接，起動(dòng)編制《XX市“十三五”文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃》，修編現有文化園區和項目發(fā)展規劃。遵循文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規律，遵循文化產(chǎn)業(yè)社會(huì )效益與經(jīng)濟效益兩重屬性的客觀(guān)要求，準確進(jìn)行產(chǎn)業(yè)形態(tài)定位和業(yè)態(tài)選擇，可考慮將本市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展形態(tài)確定為移民文化、山水文化和回族文化，打造既與全區文化形態(tài)相呼應又體現本市特色的文化產(chǎn)業(yè)板塊；充分利用沙湖既有的資源優(yōu)勢和品牌效應，將本市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展主攻方向確定為以沙湖、星海湖和北武當景區為依托的旅游業(yè)。

　　堅持政府引導、社會(huì )參與、市場(chǎng)運作、行業(yè)管理的原則，把握旅游業(yè)日漸成為一種大眾生活的方式，把握散客游、自助游、智慧游的趨勢，迎合游客審美、愉悅、健康、文化、求知和精神需求。在旅游資源類(lèi)型的開(kāi)發(fā)利用方面，將自然資源與人文資源有機結合，自然資源選擇地貌景觀(guān)和水域風(fēng)光，人文資源選擇民俗風(fēng)情和飲食購物。以旅游主體大眾化、需求多樣化、開(kāi)發(fā)規�；�、產(chǎn)品特色化、服務(wù)人性化、運行科技化和質(zhì)量標準化進(jìn)行規劃設計。

　　緊緊抓住農墾集團與地方經(jīng)濟融合發(fā)展的機遇，尋求利益契合點(diǎn)，積極參與沙湖旅游區的規劃建設。使沙湖的資源品質(zhì)、資源效用和開(kāi)發(fā)條件統籌化，與星海湖開(kāi)發(fā)建設相結合，與民俗風(fēng)情相結合，與非物質(zhì)文化遺產(chǎn)相結合，與城市規劃經(jīng)營(yíng)相結合，依托沙湖景區承接游客。在客源定位上，以市外游客為主，面向中東阿拉伯國家和地區。實(shí)行園區化或街區規劃，并使之一園包多園、一街含多項。堅持高起點(diǎn)、高標準，將園區或街區打造成綜合性的聚集產(chǎn)業(yè)園、文化性的康樂(lè )產(chǎn)業(yè)園、人本性的體驗產(chǎn)業(yè)園和社會(huì )性的民生產(chǎn)業(yè)園。

　　在景點(diǎn)建設、線(xiàn)路設計、品牌營(yíng)銷(xiāo)等方面，應該獨辟蹊徑，以無(wú)限的創(chuàng )新、創(chuàng )造與創(chuàng )意突破有限的資源束縛，以市場(chǎng)導向，充分考慮形態(tài)與業(yè)態(tài)、內涵與形式、靈魂與載體、經(jīng)濟效益與社會(huì )效益、本地居民休閑與外地游客觀(guān)光的關(guān)系等因素，突出特色，切忌簡(jiǎn)單復制和拷貝。

　　（二）統籌資源配置，打造品牌產(chǎn)業(yè)

　　在旅游要素開(kāi)發(fā)建設和經(jīng)營(yíng)上，堅持地方化、特色化和新品、精品原則，以獨特滿(mǎn)足獵奇，以靈感增強吸引，以綜合拓展功能。以“游”為節點(diǎn)和牽動(dòng)，圍繞游、購、娛、食、住、行諸要素，提高多樣化選擇和綜合效益，為游客提供看點(diǎn)和體驗。

　　通過(guò)延伸沙湖旅游景區線(xiàn)路，著(zhù)力打造文化產(chǎn)業(yè)平臺。建設融非物質(zhì)文化遺產(chǎn)園、“五七”干校文化園、中華奇石山文化園于一體的國家級星海湖文化產(chǎn)業(yè)園；復制“清代廉臣俞德淵”祠堂等文化平臺。

　　融創(chuàng )意、創(chuàng )造和零售、批發(fā)于一體，建設專(zhuān)業(yè)商場(chǎng)，打造品牌產(chǎn)品。經(jīng)營(yíng)碳素環(huán)保制品、沙湖繡、泥哇嗚、沙棗核、檉柳、蘆葦畫(huà)等工藝品，枸杞、鎖陽(yáng)、叢蓉等藥品，羊肉、糕點(diǎn)、亞麻油等食品，枸杞汁、酸棗汁、八寶茶等飲品，以及穆斯林用品和中東阿拉伯地區的工藝品。

　　在文化產(chǎn)業(yè)園中建設演藝園，表演阿拉伯風(fēng)情歌舞和回族歌舞；開(kāi)發(fā)賀蘭山拓展、攀援等體驗項目；開(kāi)發(fā)艾草等中藥材薰蒸、洗浴等保健項目。

　　在產(chǎn)業(yè)園中建設清真傳統飲食園，借鑒福建XX縣、青海撒拉、西安回民巷等地經(jīng)驗，將本市近百種清真傳統小吃進(jìn)行挖掘整理，以地道、系列、集群為方向，使之正宗、特色、多樣。同時(shí)，改造完善或規劃建設能夠滿(mǎn)足穆斯林游客宗教活動(dòng)需要，并符合其風(fēng)俗習慣的賓館。

　　（三）強化政策支撐，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

　　應吸納各地經(jīng)驗并結合我市實(shí)際，研究制定系統性、操作性的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策。由各級政府牽頭搞好規劃，并投資配套基礎設施。進(jìn)一步開(kāi)放市場(chǎng)，放寬市場(chǎng)準入, 降低辦文化企業(yè)的門(mén)檻，制定鼓勵文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的投融資優(yōu)惠政策,積極鼓勵國家、個(gè)人、外商和各種經(jīng)濟成分參與我市文化產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)和建設。民營(yíng)企業(yè)投資文化產(chǎn)業(yè)可以比照高新企業(yè)進(jìn)行稅費返還或減免；享受比工業(yè)用地更優(yōu)惠的土地使用政策。構建合理的人才引進(jìn)、培養、使用和獎勵機制。將知識產(chǎn)權、無(wú)形資產(chǎn)及品牌擁有者的利益與企業(yè)的經(jīng)濟效益直接掛鉤，知識產(chǎn)權、無(wú)形資產(chǎn)入股可達企業(yè)股份的70％，以利益驅動(dòng)招攬文化人才。設立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金，采取貼息、補助、獎勵等方式，以及政府購買(mǎi)服務(wù)、消費補貼等途徑，支持和扶持文化企業(yè)發(fā)展。設置“一個(gè)窗口解決問(wèn)題”之類(lèi)的部門(mén)，使興業(yè)者方便投資，減少附加成本，并保障其合法權利。

　　（四）完善市場(chǎng)體系，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)機制

　　培育統一、開(kāi)放、競爭、有序的現代文化市場(chǎng)體系，促進(jìn)文化產(chǎn)品和生產(chǎn)要素合理流動(dòng)。引導發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送、電子商務(wù)等現代文化產(chǎn)品流通，發(fā)展文化經(jīng)紀、代理、評估、鑒定、推介、咨詢(xún)、拍賣(mài)等中介機構，建立無(wú)形資產(chǎn)交易平臺，完善文化要素市場(chǎng)。建立市場(chǎng)信用制度和文化企業(yè)信用檔案，通過(guò)市場(chǎng)拉動(dòng)和推動(dòng)，提升文化產(chǎn)業(yè)規�；�、集約化、專(zhuān)業(yè)化水平，提高文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益，從而產(chǎn)生資本集聚、消費導向、產(chǎn)業(yè)示范、利潤增值等多重效應。

　　（五）加強行業(yè)管理，提高服務(wù)水平

　　以管理規范化、服務(wù)個(gè)性化、運行科技化和質(zhì)量標準化為要求，為游客提供全方位、個(gè)性化和便捷化服務(wù)。在賣(mài)看點(diǎn)、賣(mài)商品的同時(shí)，賣(mài)體驗、賣(mài)服務(wù)，并以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)作為產(chǎn)業(yè)吸引和支撐。在加強執法管理的同時(shí)，重視并提高行業(yè)協(xié)會(huì )管理服務(wù)能力，成立或健全旅游、餐飲、賓館、演藝和客運等行業(yè)協(xié)會(huì )，并充分發(fā)揮其職能和作用。清真食品都必須通過(guò)ha|a|認證，符合國際標準；所有的清真餐廳都必須通過(guò)專(zhuān)門(mén)審查，符合穆斯林要求；所有的行業(yè)都必須通過(guò)驗收和檢查，符合行業(yè)標準。建設自駕車(chē)、房車(chē)服務(wù)設施，同時(shí)，建立旅游服務(wù)網(wǎng)站、景點(diǎn)和服務(wù)項目gps定位、微信查詢(xún)等現代手段，使服務(wù)方式智能化。

　　文化產(chǎn)業(yè)是明天的經(jīng)濟。文化產(chǎn)業(yè)培育周期較長(cháng)，欲速則不達。我市文化產(chǎn)業(yè)方興未艾，在理論上、政策上的諸多層面正在破題，還有深入研究的必要。西部大開(kāi)發(fā)戰略的實(shí)施，新絲綢之路經(jīng)濟帶的建設，以及改革開(kāi)放、“承東啟西”的寧夏“兩區”建設，為我市發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)提供了千載難逢的機遇。廣西的“民歌效應”，甘肅的“《讀者》現象”，云南的“麗江模式”，寧夏的“影城奇跡”，貴州的“侗歌范型”，陜西的“樂(lè )舞視窗”等，為本市發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)提供了可資借鑒的案例。只要上下同心，我市的文化產(chǎn)業(yè)定會(huì )風(fēng)生水起、揚帆遠航。

　　產(chǎn)業(yè)調研報告 篇4

　　一、基本情況及發(fā)展現狀

　　xx縣交麻鄉交麻村下轄16個(gè)村民組，502戶(hù)，總人口20xx人，耕地面積5410畝。主要產(chǎn)業(yè)是以養豬、養雞、養羊為主的畜牧業(yè)，以烤煙、生姜為主的種植業(yè)，全村集體經(jīng)濟偏于薄弱。

　　今年來(lái)，隨著(zhù)、省、州、縣、鄉各級黨、政府的各項支農惠農政策的出臺和貫徹落實(shí)，我村在經(jīng)濟結構調整、基礎設施建設、農民增收等方面有了較的改善，在物質(zhì)文明、精神文明和文明建設等方面也取得了一定的成效，促進(jìn)了本村經(jīng)濟和各項社會(huì )事業(yè)的發(fā)展。

　　(一)農業(yè)生產(chǎn)情況。全村主要是以畜牧、種植產(chǎn)業(yè)為主，產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較滯后。20xx年，我村集體經(jīng)濟總收入32萬(wàn)元，年末農民人均純收入約為1050元，其中：來(lái)源于農業(yè)方面的收入25萬(wàn)元，在全鄉4個(gè)村中處于中等水平，是典型的山區農業(yè)村。

　　1、從業(yè)人員分布情況�，F全村共有20xx人，其中：男性1211人，女性842人，18歲以下人數為2人，1860歲之間人數為1567人，60歲以上人數為222人，勞動(dòng)力人口數為1567人。根據20xx年的統計數據顯示：在全村1567人勞動(dòng)力人口中，從事第一產(chǎn)業(yè)的農業(yè)人口有1193人，占勞動(dòng)力總人口的76%;從事二、三產(chǎn)業(yè)的為374人，占勞動(dòng)力總人口的32%，其中：23人從事交通運輸業(yè)，35人從事批發(fā)與零售業(yè)，316人從事其他行業(yè)。

　　2、產(chǎn)業(yè)結構情況。農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構中主要以“玉米、油菜”種植為主。以20xx年為例，全年農作物總播種面積3210畝(含復種指數)，其中：糧食播種面積2530畝，總產(chǎn)量63.25萬(wàn)公斤，在糧食作物中以玉米、油菜為主，經(jīng)濟作物主要是以豆、生姜為主，以林果業(yè)為補充，畜牧業(yè)以養豬場(chǎng)和分散喂養豬、牛、羊和雞為主。

　　3、農業(yè)基礎設施建設情況。截止今年12月上旬，建設有鄉村公路1條，約7.8公里，一事一議項目通組公路硬化正在建設中;現有田間道路25條，約10公里，全部道路均為泥巴路;水利設施建設上，壩塘共8個(gè)，小水池120個(gè)，沼氣池80口。

　　(二)、有關(guān)農村政策的落實(shí)情況。各項支農惠農政策得到進(jìn)一步落實(shí)，全村的社會(huì )公共基礎設施建設得到進(jìn)一步發(fā)展。全村基本實(shí)現組組通公路、通電、通電訊�，F交麻組建有1個(gè)科技文化活動(dòng)室;全村享受農村低保252戶(hù)1003人，困難戶(hù)基本上得到救助，新農村合作醫療保險參合人數1847人，參合率90%;全村有17戶(hù)農村危房改造戶(hù)，目前改造工作已全部完工;建有中小學(xué)1所，適齡兒童入學(xué)率100%，農村義務(wù)教育基本普及，“三免一補”政策已落實(shí)到位;農村稅費綜合以及相關(guān)惠農政策、措施，也逐步得到落實(shí)。

　　(三)農村基層組織建設情況。村“兩”班子共10人，其中：村黨支部員5人，村民員會(huì )員5人;全村共有黨員52人，其中：男性黨員45人，女性黨員7人;每年召開(kāi)黨員會(huì )23次;實(shí)行村務(wù)公開(kāi)、財務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi)，堅持決策、管理、監督，加強黨群、干群關(guān)系，努力調動(dòng)村民的參與政務(wù)、事務(wù)的積極性。

　　二、存在的主要困難和問(wèn)題

　　1、農村基礎設施建設落后，資金投入不足。主要體現在以下幾方面：一是村會(huì )到鼓揚紅巖的鄉村公路多年得不到修繕、駱硬化以及多數田間道路過(guò)窄、過(guò)陡，雨天行走艱難，從而影響了村民的生產(chǎn)、生活和物資運輸，增加了生產(chǎn)、生活成本;二是水利設施落后，水池、水窖修建數量較少，不能滿(mǎn)足村民的農業(yè)生產(chǎn)、生活用水;三是村容、村貌等基礎建設缺乏統一規劃，多數組建設雜亂無(wú)章，比較凌亂，駱硬化、綠化、美化、凈化設施建設不到位，環(huán)境衛生條件差，全村的16個(gè)小組均無(wú)垃圾處理池;四是農村科技、文化和醫療衛生條件差，設備、設施落后。對改善農村基礎設施建設投入資金不足，嚴重制約我村新農村建設的進(jìn)程。

　　2、全村農業(yè)生產(chǎn)自然條件差，生產(chǎn)水平不高，勞動(dòng)力素質(zhì)低。全村的田地比較零星、分散，多數是梯田和坡地，不利于機械化耕作，基本上還處于“牛耕馬馱”的小農經(jīng)濟狀態(tài)，增加勞動(dòng)力成本的同時(shí)，也制約了勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，使我村農業(yè)增效、農民增收困難。勞動(dòng)力素質(zhì)低，村民還有相當數量的文盲、半文盲，其思想觀(guān)念還比較落后，普遍存在“小富即安、小進(jìn)則滿(mǎn)”心理，農民素質(zhì)不高的現狀嚴重制約著(zhù)農村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展進(jìn)程。

　　3、農民收入低，產(chǎn)業(yè)化水平不高，增收渠道窄。當前，全村仍面臨著(zhù)缺乏新的產(chǎn)業(yè)支撐，農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構、農村經(jīng)濟結構矛盾突出，農產(chǎn)品價(jià)格偏低，農民增收項目不多，農民增收難等諸多困難和問(wèn)題。20xx年，我村農民人均純收入約為1050元，在交麻鄉乃至全縣村會(huì )中處于中等水平;農業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設起點(diǎn)較低，除烤煙種植具有一定產(chǎn)業(yè)化外，蔬菜種植產(chǎn)業(yè)化規模還較小，還不具備市場(chǎng)競爭力，生姜、核桃種植才剛剛起步。

　　4、新農村建設，缺乏科學(xué)規劃、統一布局。我村在新農村建設上，村“兩”班子存在思路不夠清晰，缺乏統一規劃、安排和部署。有的組

　　干部在新農村建設上還存在認識不到位、措施力度不夠、方法不多;在宣傳、發(fā)動(dòng)群眾方面也還有不到位的地方;對如何建設、怎樣建設本村的新農村思路不清、路子不寬;在工作上存在不主動(dòng)、不積極，工作方法不多，還存在“等、靠、要”的現象;這些將嚴重制約和影響了整個(gè)村會(huì )的新農村建設進(jìn)程和質(zhì)量。

　　5、新農村建設，“重建設、輕管理”的現象十分突出。近年來(lái)，根據各級黨政府的各項支農、惠農政策的落實(shí)，以及按新農村建設的要求，部分村民小組已經(jīng)進(jìn)行了一定的基礎設施建設，但“重建設、輕管理”成了一弊病。新建成項目和原有集體資產(chǎn)的日常的管理維護不到位，對這些資產(chǎn)，村組沒(méi)有制定一套有效的管理維護制度，集體資產(chǎn)存在隨著(zhù)時(shí)間的推移不僅不能保值增值，而存在嚴重的減值和流失的隱患，部分村民對建成的設施保護意識薄弱，特別是在村組公房、鄉村道路、水池等公共基礎設施的'管理維護上意識淡薄、方法不到位。

　　6、村會(huì )基層組織建設仍然薄弱，一是全村組干部科技文化素質(zhì)偏低，村“兩”班子成員中，小學(xué)、初中程度文化還占56%的比重，這對新時(shí)期農業(yè)發(fā)展出現的新情況、新問(wèn)題束手無(wú)策，發(fā)展農村經(jīng)濟的能力和后勁不強，在帶領(lǐng)群眾致富的路上力不從心;二是基層組織建設還有待完善、加強。目前，塘坎組和地組兩小組組長(cháng)一職還空缺，無(wú)人擔任;三是村黨組織及村會(huì )的凝聚力、戰斗力還需進(jìn)一步加強。

　　三、下步工作打算及對策

　　(一)加新農村建設和各項涉農政策的宣傳力度。宣傳黨在農村的各項路線(xiàn)、方針和政策，宣傳涉及“三農”問(wèn)題的法律法規，宣傳黨、政府關(guān)于“三農”工作的有關(guān)決議、決定和重要舉措，引導群眾轉變思想觀(guān)念，增強發(fā)展意識、意識、法制意識。充分利用標語(yǔ)、黑板報、村組會(huì )議等進(jìn)行多渠道宣傳，在村內營(yíng)造新農村建設的良好氛圍，充分調動(dòng)群眾參與新農村建設的積極性和主動(dòng)性。以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，圍繞“20字方針”和“多予、少取、放活”的原則，扎實(shí)推進(jìn)新農村建設。

　　(二)突出新農村建設主體意識，加強班子建設。新農村建設要政府引導，農民為主體，充分調動(dòng)群眾積極性。推進(jìn)新農村建設，需要一個(gè)好的班子帶領(lǐng)家向前發(fā)展;村黨總支與村會(huì )加強團結，緊密溝通、嚴密組織，要形成一支有號召力，能干實(shí)事，樂(lè )于奉獻的村“兩”班子，明確黨組織在農村的領(lǐng)導作用，充分發(fā)揮基層黨組織和黨員的戰斗堡壘作用和先鋒模范作用。建設的主力是農民自己，激發(fā)廣群眾建設自己美好家園的積極性守鍵。要調動(dòng)群眾的積極性和創(chuàng )造性，動(dòng)員全體村民以集資、投工屯等方式積極參與各村組的公共基礎設施建設。新農村建設要精心組織，周密部署，分類(lèi)指導、逐步推進(jìn)，確保新農村建設項目，建一個(gè)，成一個(gè)，但同時(shí)也要注意不能過(guò)多的增加群眾和村組集體負擔，搞舉債、負債建設，要量力而行，真正把新農村建設抓出成效。

　　(三)科學(xué)規劃，分類(lèi)指導，逐步落實(shí)。村級“兩”班子須認真研究，立足本村實(shí)際，突出本地特色，提出符合本村實(shí)際的新農建設發(fā)展規劃，統一布局，協(xié)調發(fā)展，堅持因地制宜，分類(lèi)指導，突出生態(tài)環(huán)境，對于新農村建設，要按照規劃穩定有序推進(jìn)。對于實(shí)施整村推進(jìn)項目、鄉村道路規劃、小學(xué)軟硬件建設、垃圾處理池建設、村民科技文化室建設等建項目要根據上級黨、政府的部署逐步和安排。

　　(四)抓好農業(yè)科技文化的培訓、推廣。一方面要繼續發(fā)揮農村黨員干部現代遠程教育作用，加利用科技文化知識的宣傳和培訓力度，要積極推廣運用各種集約、高效、節約型農業(yè)技術(shù)，提高農業(yè)資源和投入品的使用效率，降低資源消耗。如積極推廣配方施肥等農業(yè)科技實(shí)用技術(shù)。另一方面要積極推進(jìn)農村勞務(wù)的開(kāi)發(fā)，全面實(shí)施農民工培訓工程，提高農民的綜合素質(zhì)和自我發(fā)展能力，積極鼓勵農村剩余勞動(dòng)力外出務(wù)工增加農民的收入。

　　(五)要抓特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和培育，著(zhù)力調整農業(yè)結構，力發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。明年，我村將加產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程步伐，形成以“科學(xué)種植穩村、科學(xué)養殖興村、特色養殖富村”的產(chǎn)業(yè)結構調整思路，在今年推廣雜交玉米、烤煙和生姜種植的基礎上，明年將力推廣有機高粱的種植和200畝核桃種植;養殖業(yè)方面，在穩定商品豬、商品羊出欄數的基礎上，加扶持綠殼蛋雞養殖戶(hù)的養殖力度，為我村產(chǎn)業(yè)化打下基礎，從而可以推動(dòng)我村經(jīng)濟和社會(huì )的發(fā)展。同時(shí)，農民增收是新農村建設的核心內容，要搞好規劃，必須保護好耕地。應堅持“圍繞增收調整結構”的思路，正確引導農民按照市場(chǎng)需求，對當地具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行扶持、培育，并發(fā)展好現有的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，在做好產(chǎn)業(yè)結構調整的同時(shí)，要注意確保糧食產(chǎn)量穩定、確保畜禽養殖安全。因為糧食安全直接關(guān)系到整個(gè)農村的穩定和發(fā)展。

　　(六)推進(jìn)法制進(jìn)程，完善各種制度。堅持和完善村務(wù)公開(kāi)、管理制度，規范和完善各項村規民約，增強我村各干部和村民對公共基礎設施的保護意識，確保公共基礎設施安全完整，增強群眾依法維護合法權益的能力和履行義務(wù)的自覺(jué)性，為新農村建設創(chuàng )造良好的法治環(huán)境。加強維護社會(huì )穩定工作，確保我村群眾生命財產(chǎn)安全，為新農村建設提供穩定的社會(huì )環(huán)境�？傊�，農村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展是一個(gè)長(cháng)期性、持久性的過(guò)程。新農村建設涉及千家萬(wàn)戶(hù)，是一項系統的工程，絕不可能一蹴而就，需要我們長(cháng)期努力，要以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，因地制宜，實(shí)事求是，從解決農民最關(guān)注、要求最迫切、受益最直接的實(shí)際問(wèn)題入手，以增加農民收入、發(fā)展產(chǎn)業(yè)支撐和改善生產(chǎn)環(huán)境為突破口，充分調動(dòng)農民群眾廣泛參與的積極性，調動(dòng)全社會(huì )共同參與支持的積極性。我相信，只要我們村干部勤勤懇懇、任勞任怨，積極理清我村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展思路，用3至5年，完全可以使全村的基礎設施更加完善，農民生活更加寬裕，村容村貌更加整潔，農民的居住和生活環(huán)境更加優(yōu)美，社會(huì )更加和諧。

　　產(chǎn)業(yè)調研報告 篇5

　　為加快我縣產(chǎn)業(yè)結構調整，優(yōu)化農產(chǎn)品區域合理布局，做大做強茶葉產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級和向更高標準發(fā)展，我辦黨支部對xx鄉茶葉產(chǎn)業(yè)進(jìn)行調研，獲得了較為詳實(shí)的第一手資料。

　　一、xx鄉概況

　　九龍山北麓的壯鄉—xx，是遠近聞名的茶鄉。地處縣境北部，東、北與壩美鎮相鄰，南與蓮城鎮、者兔鄉相接，西與者太鄉毗鄰�？偯娣e397平方公里，最高海拔1915米、最大海拔698米、平均海拔1306米，年平均氣溫℃，年平均降雨量為1250毫米。

　　全鄉轄xx、普盆、普龍、叮當、者戛、石堯、同剪、壩莊8個(gè)村委會(huì )，124個(gè)村民小組，居住著(zhù)漢、壯、苗、瑤、彝、回六種民族，共6715戶(hù)31326人，其中農業(yè)人口30969人，少數民族人口28806人，占人口總數的92﹪。

　　XX年，全鄉生產(chǎn)總值完成6862萬(wàn)元，其中工農業(yè)總產(chǎn)值完成5006萬(wàn)元，農民人均有糧313公斤，農民人均純收入1188元。財政收入30萬(wàn)元，財政一般預算支出萬(wàn)元。

　　“十五”以來(lái)，鄉黨委、政府按照縣委縣政府“十五”規劃的經(jīng)濟發(fā)展格局，結合x(chóng)x的鄉情，加大對農業(yè)內部結構調整力度，走發(fā)展特色經(jīng)濟的路子，努力把茶葉、八角、甘蔗三大產(chǎn)業(yè)建設為全鄉的支柱產(chǎn)業(yè)。通過(guò)幾年的努力，三個(gè)產(chǎn)業(yè)已形成規模，取得明顯的經(jīng)濟效益，增強了全鄉的發(fā)展后勁。

　　二、xx鄉茶葉發(fā)展的基本情況

　�。ㄒ唬﹛x鄉茶葉發(fā)展歷史沿革

　　據“廣南府志”記載：1825年。在xx村寨旁，距九龍山四十余公里，其地產(chǎn)茶葉味絕美，說(shuō)明廣南茶葉始于清朝后期。另?yè)�《廣南縣供銷(xiāo)合作社志》記載：建國初期，xx茶種植面積為1696畝，年產(chǎn)量3萬(wàn)公斤，收入萬(wàn)元。低緯度、高海拔、土壤肥、日照足、云霧多、濕度大、茶樹(shù)萌芽早、采摘期長(cháng)，這些優(yōu)越的自然條件，培育了品質(zhì)優(yōu)良的xx茶，它以“味醇、味香、味甜、色美”而獨具風(fēng)格，品質(zhì)以“造型精美、白毫顯露、湯色碧綠如玉、清香飄逸、馥郁甘美、葉純鮮爽”而獨領(lǐng)風(fēng)騷，使xx享有“茶葉之鄉”的美稱(chēng)。xx鄉歷來(lái)高度重視茶葉產(chǎn)業(yè)的建設和發(fā)展，經(jīng)過(guò)歷屆黨委、政府的努力，特別是改革開(kāi)放以來(lái)，茶葉產(chǎn)業(yè)得到了較大的發(fā)展，已培育成xx的支柱產(chǎn)業(yè)。

　�。ǘ�）xx茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現狀

　　89年后，在縣委、縣政府的支持和幫助下，xx鄉廣大人民群眾“學(xué)科技、用科技”的熱情高漲，提出“苦熬不如苦干”的口號，在全鄉掀起了“等不是辦法，干才有希望”的艱苦創(chuàng )業(yè)的高潮。xx人民因地制宜，結合土壤、氣候等得天獨厚的地理條件，加大以茶葉為主的產(chǎn)業(yè)結構調整力度，堅持“自愿、自主”的原則大力發(fā)展茶葉，以村小組為單位，把全村的荒山、荒坡及部分坡耕地納入統一規劃建設，在全鄉124個(gè)村小組實(shí)施高產(chǎn)茶葉臺地建設。經(jīng)過(guò)10多年堅持不懈的努力，全鄉現有茶葉面積5XX畝，其中規范化種植的有21000畝，有“xx白毫茶”、“云抗10號”、“云抗14號”、“胡云6號”、“福鼎大毫”、“福安大白茶”6個(gè)品種，年產(chǎn)干茶160萬(wàn)公斤，產(chǎn)值5000多萬(wàn)元。

　　xx從事茶葉加工、收購、銷(xiāo)售一條龍的茶農，每年從社會(huì )上籌資近400萬(wàn)元，并從廣西、廣東、浙江、昆明等地引進(jìn)外資近500萬(wàn)余元到我鄉經(jīng)營(yíng)茶葉，給我鄉的茶葉產(chǎn)業(yè)注入新的活力�，F在全鄉擁有茶葉初制加工廠(chǎng)260余個(gè)，覆蓋全鄉124個(gè)村小組，如今茶葉加工已全部實(shí)現機械化，茶葉質(zhì)量也有了很大程度的提高，產(chǎn)品遠銷(xiāo)往全國10余個(gè)省市。

　　XX年開(kāi)始建設叮當移民開(kāi)發(fā)區時(shí)，為了實(shí)現移民進(jìn)得來(lái)、留得住、有發(fā)展的目標，將茶葉作為主要產(chǎn)業(yè)來(lái)安排，鄉黨委、政府引進(jìn)凱鑫公司參與開(kāi)發(fā)，由公司全額投資建成1500畝高標準茶園，建成年加工干茶200噸的初制所�；�地由136戶(hù)移民分戶(hù)管理，公司技術(shù)人員對整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程作技術(shù)指導�，F基地內茶園已投產(chǎn)，生產(chǎn)道路暢通。目前正在生產(chǎn)區內修建小水窖，生產(chǎn)條件逐步得到改善。XX年，基地內的移民人均茶葉收入達1300元，戶(hù)收入高的近萬(wàn)元，低的也有3—4千元，移民區群眾人心安定，生活水平不斷得到提高。公司生產(chǎn)的“源升”牌系列產(chǎn)品銷(xiāo)往昆明、上海等地，效益較好。公司除了加工基地的鮮茶外，還收購周邊村寨的鮮葉進(jìn)行加工，并在xx、普龍等地建了6個(gè)初加工廠(chǎng)。龍頭企業(yè)的作用開(kāi)始發(fā)揮，為xx茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。

　　茶葉基地形成規模后，鄉黨委、政府又進(jìn)一步考慮如何提高產(chǎn)品質(zhì)量和搞好深加工的問(wèn)題，通過(guò)前往石山農場(chǎng)和廣西橫縣等地進(jìn)行參觀(guān)考察，借助外地的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗，并結合x(chóng)x鄉的.實(shí)際，現已形成了“農戶(hù)+基地+支部+協(xié)會(huì )+工廠(chǎng)+固定客戶(hù)”的良好生產(chǎn)發(fā)展模式，走上了以茶葉產(chǎn)業(yè)為主的“一村一品”的脫貧致富路子。相繼成立了村黨支部和茶葉產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)會(huì )，通過(guò)實(shí)施“云嶺先鋒”工程及新農村建設，xx鄉“農戶(hù)+基地+支部+協(xié)會(huì )+工廠(chǎng)+固定客戶(hù)”的生產(chǎn)發(fā)展模式顯得更加合理和規范，并發(fā)揮其作用。

　　以xx茶葉商會(huì )會(huì )員為主的茶葉營(yíng)銷(xiāo)隊伍，每年都有30多人長(cháng)期活躍在廣西橫縣、昆明、廣東等茶葉市場(chǎng)，為xx茶找銷(xiāo)路、找客戶(hù)，為xx茶葉開(kāi)辟了相對穩定的市場(chǎng)和銷(xiāo)售渠道，同時(shí)反饋回來(lái)了大量的市場(chǎng)供求信息和對產(chǎn)品的技術(shù)要求信息，提高了農民經(jīng)營(yíng)決策和產(chǎn)品發(fā)展趨向的準確性，增強了市場(chǎng)的競爭力和應變能力，同時(shí)也為廣大茶農解決了生產(chǎn)的后顧之憂(yōu)。

　　三、xx鄉茶業(yè)發(fā)展的具體做法

　　xx鄉在農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的實(shí)踐中，始終用科學(xué)技術(shù)提升傳統農業(yè)，尊重農民的意愿和首創(chuàng )，在茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，采取了以下做法：

　�。ㄒ唬┼l黨委、政府十分重視茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，將茶葉產(chǎn)業(yè)作為財源建設重點(diǎn)項目，列為支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展，集中資金、技術(shù)、人力進(jìn)行茶葉建設。

　�。ǘ�）引導農民及茶商投資建辦茶葉加工廠(chǎng)，解決茶農銷(xiāo)售鮮葉困難問(wèn)題，極大地調動(dòng)了茶農種茶管茶的積極性。

　�。ㄈ�）采取易地搬遷與產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)相結合的辦法，建立叮當茶葉示范基地1500母，利用示范樣板帶動(dòng)周邊村寨發(fā)展茶葉，擴大規模，形成上規模、高質(zhì)量的茶葉生產(chǎn)基地。

　�。ㄋ模┡嘀昌堫^企業(yè)，主要是以凱鑫公司的叮當移民開(kāi)發(fā)區為主，實(shí)行“農戶(hù)+基地+支部+協(xié)會(huì )+工廠(chǎng)+固定客戶(hù)”模式，利用茶葉基地將貧困山村的貧困戶(hù)搬遷到基地內，作為茶葉生產(chǎn)管理人員，既解決了部分貧困人員的就業(yè)、生產(chǎn)、生活問(wèn)題，又壯大了企業(yè)的實(shí)力。

　�。ㄎ澹┎柁r總結“以大養小”的方法，在茶園中套種八角。xx、普盆、叮當、石堯的茶農都采取在茶園中種植八角，這種方法能充分利用土地，對茶葉產(chǎn)量影響不大。

　�。�六）鄉黨委、政府將茶葉重點(diǎn)布局在xx、叮當、同剪、石堯、者戛，引導農民利用自有的宜茶荒地開(kāi)墾種茶，促進(jìn)區域特色經(jīng)濟帶的形成，達到農民增收，地方財政增長(cháng)的目的。

　�。ㄆ撸┓砰_(kāi)搞活個(gè)體私營(yíng)企業(yè)，推廣名優(yōu)茶開(kāi)發(fā)的科技成果，利用凱鑫公司、云南文山國際經(jīng)濟技術(shù)合作有限公司九龍山茶廠(chǎng)的品牌，開(kāi)發(fā)名優(yōu)茶，拓寬茶葉銷(xiāo)售市場(chǎng)，增加茶農的積極性。

　　四、存在的主要問(wèn)題

　　xx茶葉從幾年來(lái)的情況看，產(chǎn)量逐年提高，市場(chǎng)基本穩定，群眾的經(jīng)濟收入逐年提高，有力地促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )各項事業(yè)的發(fā)展。

　�。ㄒ唬┓N植管理技術(shù)粗放，經(jīng)濟效益不高

　　xx鄉的茶園有幾萬(wàn)畝的規模，除30360畝較規范種植外，其余的茶園仍按傳統方式栽種，管理粗放，產(chǎn)量不高，土地產(chǎn)出率低。一些群眾為了增加經(jīng)濟收入，就通過(guò)擴大種植面積追求產(chǎn)量，毀林開(kāi)荒，嚴重破壞生態(tài)環(huán)境，容易造成水土流失。還有個(gè)別農戶(hù)為了追求眼前利益，化肥、農藥施用不符合要求，過(guò)量施放，影響了茶葉的質(zhì)量，損害了xx茶的品牌形象。

　�。ǘ�）加工技術(shù)落后

　　260戶(hù)茶葉初制加工廠(chǎng)，分布在全鄉各村寨。除了凱鑫公司在叮當的初制所有規模，條件較好外，其余均是一些小作坊，加工環(huán)境差，衛生條件差，生產(chǎn)效益低，加工技術(shù)落后，加工技術(shù)標準不一，質(zhì)量難以保證，對樹(shù)立“xx茶”品牌造成了不良的影響。自己加工、自己銷(xiāo)售，價(jià)格也很混亂。

　�。ㄈ�）各項基礎設施滯后

　　xx鄉因為地理的、歷史的原因，各項基礎設施發(fā)展滯后。一是交通困難，縣鄉公路等級低，配套設施不完善，養護資金不到位，路況差，通行難。鄉村公路更是睛通雨阻，全鄉還有？個(gè)村小組未通公路。交通不便的問(wèn)題，造成了加工用煤及茶葉拉運的困難。二是電力不足，通電率低。全鄉還有一半以上的村小組未通電，10千伏高壓輸電線(xiàn)路從堂上、八達分兩條拉進(jìn)，供電距離長(cháng)，滿(mǎn)足不了群眾的用電需求。特別是枯水季節，經(jīng)常停電，所以不少茶葉加工廠(chǎng)靠柴油機發(fā)電，增加了加工成本。三是缺乏專(zhuān)門(mén)的茶葉交易市場(chǎng)。xx雖是茶鄉，但是沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的茶葉交易市場(chǎng)，由經(jīng)營(yíng)戶(hù)直接到各加工廠(chǎng)收購后外銷(xiāo)，增加了營(yíng)銷(xiāo)成本和風(fēng)險。

　　五、xx茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展措施

　　縣委、縣政府根據全縣的實(shí)際，提出了“南藥北茶中煙”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰略，為xx鄉茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了良好機遇。

　�。ㄒ唬┘哟蠡�礎設施建設力度

　　積極爭取國家的資金投入，充分發(fā)動(dòng)群眾，解決通路難、用電難等各項基礎設施滯后的問(wèn)題，為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng )造良好的外部條件，以吸引更多的資金、技術(shù)、人才參與茶葉產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)。

　�。ǘ�）加大招商引資力度，整合茶葉產(chǎn)業(yè)

　�。ㄈ�）提高茶葉的種植管理技術(shù)

　　種植是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎，只有種植水平的不斷提高，提供優(yōu)質(zhì)原料能力的不斷增強，產(chǎn)品的質(zhì)量才能得到保證。要盡快改變面積大、單產(chǎn)低、覆蓋廣、效益差的被動(dòng)發(fā)展局面。一要加大低產(chǎn)茶園改造和良種推廣力度，引導群眾建設一批高產(chǎn)穩產(chǎn)茶園，提高茶葉的單產(chǎn)、質(zhì)量和畝產(chǎn)值。二要加強技術(shù)指導，做好茶園的管理、病蟲(chóng)害的防治等方面的技術(shù)培訓和指導，增強綠色食品意識。

　�。ㄈ�）突破加工環(huán)節，樹(shù)立品牌意識

　　加工是茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節，在改變我鄉茶葉加工過(guò)程中，技術(shù)標準不一、五花八門(mén)，甚至有的粗制濫造的現象，應該擇優(yōu)扶持一批規模大、基礎好、產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬、符合衛生標準的加工企業(yè)，積極引進(jìn)和利用先進(jìn)設備，改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，提高生產(chǎn)能力。逐步實(shí)行統一技術(shù)、統一標準，樹(shù)立“xx茶”品牌，為xx茶葉的發(fā)展開(kāi)辟更寬闊的市場(chǎng)。

　　總之，xx茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要資金的投入、政策的扶持、技術(shù)的指導，要走國家扶持與群眾艱苦創(chuàng )業(yè)相結合的道路。我們要抓住機遇，真抓實(shí)干，努力把茶葉產(chǎn)業(yè)做強做大，將之培育成富民興鄉的產(chǎn)業(yè)。我們要以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展全局，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，以更加飽滿(mǎn)的工作熱情、更加扎實(shí)的工作作風(fēng)和更加優(yōu)異的成績(jì)，回報全縣各級各部門(mén)對我們的支持和幫助，開(kāi)創(chuàng )工作新局面，共鑄xx明天的新輝煌。

　　產(chǎn)業(yè)調研報告 篇6

　　近年來(lái)，民和縣著(zhù)力實(shí)施建設蘭西經(jīng)濟區重要的休閑旅游目的地、青海東部門(mén)戶(hù)新興旅游勝地、省級旅游度假區的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰略，旅游業(yè)發(fā)展取得突破性進(jìn)展。但在面對省、市、縣三級著(zhù)力推動(dòng)文化大繁榮大發(fā)展的新形勢和新要求下，需要在學(xué)習借鑒的基礎上，結合本縣發(fā)展實(shí)際，以文化旅游帶動(dòng)新型城市化發(fā)展，努力實(shí)現從旅游資源大縣向旅游經(jīng)濟強縣的新跨越。

　　一、發(fā)展現狀

　　民和縣堅持把旅游業(yè)作為一項重要產(chǎn)業(yè)來(lái)抓，緊緊依托豐富獨特的旅游資源，深挖潛力，打造品牌，不斷加大景區開(kāi)發(fā)力度，狠抓基礎設施建設，強化旅游宣傳推介，積極發(fā)展鄉村旅游，旅游產(chǎn)業(yè)呈現出良好發(fā)展勢頭。20xx年全縣共接待游客185.62萬(wàn)人（次），同比增長(cháng)17.2％；實(shí)現旅游收入22829.31萬(wàn)元，同比增長(cháng)41％。目前，全縣有國家級水利風(fēng)景區1處，國家3A級景區4處，2A級景區1處，星級賓館2家，旅行社3家，鄉村旅游接待點(diǎn)84家（今年新增18家），其中四星級鄉村旅游接待點(diǎn)9家，三星級鄉村旅游接待點(diǎn)7家，直接從業(yè)人員達3280人、間接就業(yè)人數達1.6萬(wàn)余人。

　　二、存在問(wèn)題

　　多年來(lái)，民和縣高度重視文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，經(jīng)過(guò)不斷探索和努力實(shí)踐，文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了顯著(zhù)成效。但與新形勢對文化旅游產(chǎn)業(yè)深度融合的新要求相比，還存在著(zhù)一定差距。主要表現在：一是合力尚未形成。由于文化旅游的管理體制不同，對文化、旅游資源統一挖掘、整理、研究、開(kāi)發(fā)，存在著(zhù)條塊分割、活力不足、利益沖突等問(wèn)題，相互促進(jìn)、共同發(fā)展的格局沒(méi)有形成。二是文化旅游結合領(lǐng)域不寬。項目建設存在著(zhù)重資源、輕內涵的現象，對文化資源挖掘利用不夠，品種少，層次低，難以對游客產(chǎn)生持續吸引力。三是缺乏文化娛樂(lè )項目。能夠讓旅游者真正融入其中的參與性、娛樂(lè )性、體驗性項目不多，缺乏有轟動(dòng)效應和市場(chǎng)帶動(dòng)力的娛樂(lè )產(chǎn)品。四是扶持和激勵機制不完善。在“硬件”方面，財政扶持、稅收、土地等優(yōu)惠政策需進(jìn)一步加強，在“軟件”方面，實(shí)施品牌戰略力度還有待增強，還沒(méi)有形成疊加品牌效應，“大宣傳”格局尚未形成。

　　三、對策建議

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。成立由縣政府主要領(lǐng)導任組長(cháng)，文化和旅游部門(mén)分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，各有關(guān)部門(mén)負責人為成員的文化旅游融合發(fā)展領(lǐng)導小組，建立聯(lián)席會(huì )議制度，加強對發(fā)展戰略、規劃、政策研究，及時(shí)協(xié)調解決文化旅游融合發(fā)展中存在的重大問(wèn)題。制定文化旅游業(yè)融合發(fā)展的實(shí)施方案。將文化旅游融合發(fā)展納入縣目標考核管理，建立指標考核體系。將文化旅游融合發(fā)展重大項目列入縣級重大項目范圍，加大項目支持力度。

　�。ǘ�）加大招商引資。通過(guò)市場(chǎng)機制、政府扶持和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，激勵景區、旅行社、餐飲企業(yè)等旅游產(chǎn)業(yè)主體做大做強，積極推進(jìn)旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng )新和重組，積極引進(jìn)，吸引更多的社會(huì )資本進(jìn)入旅游領(lǐng)域，構建多元的旅游開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)、管理主體，敞開(kāi)民和大門(mén)，引進(jìn)國內外知名品牌旅游企業(yè)集團來(lái)民和發(fā)展，包括知名旅行社、旅游創(chuàng )意策劃機構、旅游人才培訓機構等，激發(fā)產(chǎn)業(yè)活力，推動(dòng)民和文化旅游業(yè)開(kāi)放發(fā)展。

　�。ㄈ�）加強整體聯(lián)動(dòng)。應實(shí)現市、縣聯(lián)動(dòng)，部門(mén)互動(dòng)，形成上下一盤(pán)棋，互相支持、互相配合，圍繞打造“喇家國家考古遺址公園”這個(gè)青海省第三張旅游金名片，在落實(shí)政策、營(yíng)造環(huán)境、招商引資、優(yōu)質(zhì)服務(wù)上定目標、定措施，出實(shí)招。應著(zhù)力抓好旅游推進(jìn)，制定工作時(shí)序，細化工作責任，把工作重心和主要精力放在旅游任務(wù)的推進(jìn)和工作的落實(shí)上，把共同的責任具體化為各級各部門(mén)的責任，努力形成推進(jìn)旅游工作開(kāi)展的強大合力。

　�。ㄋ模┳龊脤ν庑麄�。盡快確定民和縣旅游宣傳口號，積極推行“區域聯(lián)動(dòng)、行業(yè)聯(lián)合、企業(yè)聯(lián)手、媒體聯(lián)姻、電子聯(lián)網(wǎng)”的大旅游促銷(xiāo)戰略，精心選擇一些主流媒體進(jìn)行宣傳，加快形成全方位的旅游營(yíng)銷(xiāo)體系。加大節慶活動(dòng)策劃組織促銷(xiāo)力度，形成“政府主導、企業(yè)參與、社會(huì )互動(dòng)”的宣傳格局，擴大民和文化旅游的影響力。

　�。ㄎ澹┘訌婍椖拷ㄔO。從20xx年起，實(shí)施“文化旅游融合發(fā)展提升工程”，每年推出2—3個(gè)重點(diǎn)文化旅游融合項目，集中力量、集中資金、梯次推進(jìn)，干一件、成一件，構建大亮點(diǎn)，形成大循環(huán)。保證文化旅游融合項目用地比例，盤(pán)活增存量。加大對外宣傳和招商引資力度，每年安排一定額度的資金支持項目前期工作。

　�。�六）優(yōu)惠稅費政策支持。在稅收政策上，根據文化旅游企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特征，實(shí)行結構性減稅、調整稅負。對重點(diǎn)項目所涉及的相關(guān)稅收和行政事業(yè)性收費，給予優(yōu)惠或者減免。對企業(yè)性質(zhì)的旅游景區（景點(diǎn)）經(jīng)營(yíng)收入，享受西部大開(kāi)發(fā)、小微企業(yè)、文化旅游等優(yōu)惠政策。文化旅游企業(yè)可以享受下崗失業(yè)人員再就業(yè)及招收農民工等方面的稅費優(yōu)惠政策。對投資城市交通、道路橋梁等有利于旅游業(yè)發(fā)展的重大基礎設施項目，在投資回收期內，給予營(yíng)業(yè)稅適當的減免。對旅游企業(yè)專(zhuān)門(mén)用于旅游營(yíng)運業(yè)務(wù)的交通車(chē)輛等運輸設備，可采用加速折舊的'方法提取折舊，并允許在所得稅前扣除。對符合條件的旅游小型微型企業(yè)，給予適當的稅費減免。為鼓勵發(fā)展前景良好、理念超前、規劃新穎，確有困難需銀行貸款的旅游企業(yè)，每年按1000萬(wàn)元貸款額度，縣財政給予60萬(wàn)元的貸款貼息。

　�。ㄆ撸﹦�(chuàng )新體制機制。強化旅游業(yè)綜合性產(chǎn)業(yè)的觀(guān)念，形成由政府領(lǐng)導、部門(mén)齊抓共管、上下聯(lián)動(dòng)的旅游體制推進(jìn)工作體系。鼓勵官亭喇家遺址等景區景點(diǎn)在體制機制、資源保護利用等方面，創(chuàng )新探索，先行先試。學(xué)習借鑒互助北山等在體制機制的做法和經(jīng)驗，支持西溝自然風(fēng)景區和松山原始森林風(fēng)景區的建設，探討旅游發(fā)展綜合、專(zhuān)項和旅游資源一體化管理等新路子，形成以促旅游發(fā)展新局面。強化旅游市場(chǎng)監管，創(chuàng )新體制機制，成立全縣旅游執法機構，增加人員和編制。進(jìn)一步轉變職能，推動(dòng)管理職能的市場(chǎng)化、社會(huì )化進(jìn)程。大力培育旅游市場(chǎng)主體，培養、扶持具有較強自主創(chuàng )新能力和發(fā)展潛力的成長(cháng)型中小旅游企業(yè)。

　　產(chǎn)業(yè)調研報告 篇7

　　為大力扶持和發(fā)展龍頭企業(yè)，加快推進(jìn)我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，根據縣人大年度工作的安排，農工委在常委會(huì )副主任王三毛的帶領(lǐng)下，近期先后深入縣農辦、岡上、向塘、三江等部門(mén)和鄉鎮，就我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了調研，現將有關(guān)情況報告如下：

　　一、基本情況和成效

　　近年來(lái)，我縣相關(guān)部門(mén)緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“全力打造新型農業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范區建設”要求，認真貫徹落實(shí)中央、省委和市委關(guān)于推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的一系列政策措施，堅持把龍頭企業(yè)作為農業(yè)向規�；�、集約化方向發(fā)展的重要手段，大力加強農產(chǎn)品基地和農業(yè)服務(wù)組織建設，鼓勵和引導龍頭企業(yè)向“企業(yè)+農戶(hù)”、“企業(yè)+基地+農戶(hù)”等多種形式的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)組織發(fā)展，加快了全縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整，有力促進(jìn)了農民增收和農村經(jīng)濟發(fā)展。

　　1、龍頭企業(yè)不斷擴大。20xx年全縣有市級以上龍頭企業(yè)45家，20xx年達70家，20xx年達94家，占全市的39。3%，其中國家級3家，省級19家，市級72家。龍頭企業(yè)年銷(xiāo)售收入117億元，出口創(chuàng )匯5000多萬(wàn)美元，實(shí)現稅收2。1億元，帶動(dòng)27。3萬(wàn)農戶(hù)，實(shí)現戶(hù)均增收3000元。

　　2、農產(chǎn)品基地得到加強。農產(chǎn)品生產(chǎn)基地作為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基礎，是龍頭企業(yè)聯(lián)系廣大農民的主要紐帶。近幾年，政府每年投入資金1000萬(wàn)元左右，扶持龍頭企業(yè)在“兩帶”建設農產(chǎn)品基地，基本形成了糧食、生豬兩個(gè)主導產(chǎn)業(yè)和家禽、特種水產(chǎn)、蔬菜、花卉苗木四個(gè)特色產(chǎn)業(yè)的格局。至20xx年底，已形成200畝以上的規模種植基地25家，20棚以上的規模養殖基地35家，全縣生豬飼養達181。3萬(wàn)頭，家禽飼養達3686。6萬(wàn)羽，水產(chǎn)品起水量12。02萬(wàn)噸，蔬菜種植26。2萬(wàn)畝，產(chǎn)量69萬(wàn)噸，苗木2萬(wàn)畝。

　　3、農業(yè)服務(wù)組織健康發(fā)展。每年投入資金80萬(wàn)元，引導扶持農業(yè)服務(wù)組織成長(cháng)，大大提高了農民的組織化程度，促進(jìn)農產(chǎn)品的有序流通。至20xx年底，全縣發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社400多家，其中省級示范社3家，市級示范社7家，組建了生豬、蔬菜、水產(chǎn)、糧油等協(xié)會(huì )6家，各類(lèi)中介組織30多個(gè)，培育各類(lèi)農產(chǎn)品經(jīng)紀人20xx多人。

　　4、品牌創(chuàng )建初見(jiàn)成效。培育和發(fā)展省級無(wú)公害農產(chǎn)品生產(chǎn)基地19個(gè)，國家綠色（有機）食品品牌24個(gè)，產(chǎn)品168個(gè)，國家級無(wú)公害農產(chǎn)品42個(gè)，注冊商標124件，擁有“匯仁”、“皇禽”2個(gè)馳名商標和“國鴻”、“昌碧”、“稻香園”、“九木堂”等9個(gè)著(zhù)名商標，綠色品牌和商標數量均為全省縣（區）之首。

　　5、“一村一品”、“一鄉（鎮）一品”基本形成。在龍頭企業(yè)的帶動(dòng)下，我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)因地制宜，充分發(fā)揮挖掘各鄉（鎮）、村的.資源潛力，大力發(fā)展具有區域特色的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。目前，已基本形成“一村一品”、“一鄉（鎮）一品”，如岡上萬(wàn)舍的蔬菜和東潭的蛋鴨、三江村的蔬菜、蔣巷的糧食、黃馬的茶葉和花卉苗木、塔城的水產(chǎn)、向塘的蔬菜等。

　　二、存在的困難和問(wèn)題

　　經(jīng)過(guò)近幾年的努力，我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展取得了一定的成效，但還存在一些實(shí)際困難和問(wèn)題，主要表現在：

　　1、部分企業(yè)質(zhì)量不高，行業(yè)分布不均勻。我縣龍頭企業(yè)總體水平還不高，生產(chǎn)規模偏小，大多為初級加工，缺乏精、深加工能力，產(chǎn)品檔次和附加值不高，市場(chǎng)競爭和帶動(dòng)能力較弱。如蔬菜傳統方式種植偏多，像采用塔城青嵐無(wú)土栽培、武陽(yáng)鑫和源蔬菜基地生物物理殺蟲(chóng)等新技術(shù)種植的較少。而且，企業(yè)所屬行業(yè)分布不平衡，多數集中在糧食加工、生豬養殖和禽蛋加工領(lǐng)域，不利于我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的全面發(fā)展。

　　2、企業(yè)融資渠道不暢，資金瓶頸制約發(fā)展。我縣龍頭企業(yè)大多正處在發(fā)展擴張階段，資金需求缺口較大。但多數企業(yè)用地為租賃土地或農業(yè)用地，不具備擔保和抵押功能，企業(yè)融資較為困難，制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展壯大。

　　3、企業(yè)土地流轉不易，規模擴張空間狹窄。傳統自給自足的種養模式導致農戶(hù)流轉土地的積極性不高，而且現在受?chē)��?0年土地承包期限政策的限制，企業(yè)不能長(cháng)期租用土地，在一定程度上影響了企業(yè)投入熱情，制約了生產(chǎn)規模的擴大，難以發(fā)揮企業(yè)的規模經(jīng)濟效應。

　　4、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)路子不廣，銷(xiāo)售渠道不穩定。農業(yè)生產(chǎn)容易受天氣、氣候等自然因素影響，農業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟的風(fēng)險又較大，而中小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力還不強，規避風(fēng)險能力較弱，亟需增強防范和抵御市場(chǎng)風(fēng)險的能力。

　　5、基礎設施建設還不完善，影響現代農業(yè)穩定發(fā)展。受資金投入影響，全縣農業(yè)生產(chǎn)基礎設施與現代農業(yè)發(fā)展要求相比還較為滯后，主要包括農田水利設施較為薄弱，道路交通不夠發(fā)達，電力線(xiàn)路不能完全滿(mǎn)足生產(chǎn)需要，防災抗災能力不夠強。

　　6、面源污染不容樂(lè )觀(guān)，農業(yè)農村生態(tài)環(huán)境形勢較為嚴峻。大規模的畜禽養殖產(chǎn)生大量糞便和廢水，未經(jīng)過(guò)無(wú)害化處理就直接排放，極易造成空氣和地下水污染，附近人居環(huán)境也受到直接影響。如八一鄉涂埠村生豬養殖導致環(huán)境惡化，甚至出現“豬趕人走”現象；岡上鎮孵化廠(chǎng)孵完蛋后的蛋殼直接丟棄和放養蛋鴨，對地表水和地下水也會(huì )造成一定的污染。

　　三、意見(jiàn)和建議

　　1、進(jìn)一步強化科技支撐。加大對龍頭企業(yè)的科技投入力度，擇優(yōu)選擇一批輻射帶動(dòng)能力強、帶動(dòng)農民增收效果明顯的重點(diǎn)龍頭企業(yè)給予重點(diǎn)扶持，提升企業(yè)自主創(chuàng )新能力，推進(jìn)農產(chǎn)品深度加工開(kāi)發(fā)和綜合利用，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，逐步實(shí)現

　　農產(chǎn)品向精、深加工發(fā)展，不斷提高農產(chǎn)品附加值，全面增強企業(yè)自身發(fā)展水平和競爭能力。

　　2、進(jìn)一步拓寬融資渠道。積極轉變思路，創(chuàng )新機制，堅持市場(chǎng)化運作，走多渠道、多形式融資道路，著(zhù)力發(fā)掘民間資本，同時(shí)加大對龍頭企業(yè)固定資產(chǎn)和技術(shù)改造等中長(cháng)期貸款的支持力度，為企業(yè)發(fā)展提供強有力的資金支持和保障。

　　3、進(jìn)一步鼓勵土地流轉。土地流轉時(shí)，可根據實(shí)際情況，除了企業(yè)應該支付給農戶(hù)的土地流轉費，建議再由政府拿出一定財政資金補貼給農戶(hù)，既可增加農民收入，又能提高農民流轉土地的積極性，大力鼓勵規模成片地流轉土地。

　　4、進(jìn)一步培育農產(chǎn)品經(jīng)紀人。加大知識技能專(zhuān)業(yè)培訓，打造一支業(yè)務(wù)能力強、素質(zhì)高的農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)隊伍。積極為農產(chǎn)品搭建流通平臺，開(kāi)辟市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道，為經(jīng)紀人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力營(yíng)造良好發(fā)展氛圍，促進(jìn)農產(chǎn)品市場(chǎng)健康、有序發(fā)展，切實(shí)提高農業(yè)的組織化程度。

　　5、進(jìn)一步加強政策和資金扶持。農業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金可隨財力的增長(cháng)而逐年增加，建立穩定的增長(cháng)機制，加快改善基地農田、水利、電力線(xiàn)路等生產(chǎn)條件和基礎設施建設，大力促進(jìn)現代農業(yè)發(fā)展。在農業(yè)企業(yè)招商引資方面，要認真考察，避免出現鉆國家政策漏洞的現象，盡可能地多扶持本地企業(yè)。

　　6、進(jìn)一步加大環(huán)境整治力度。推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的過(guò)程中，要做到總體規劃，合理布局，注重生態(tài)效益和環(huán)境保護，促進(jìn)生態(tài)養殖的良性循環(huán)。對一些地方規�；�生豬養殖造成周?chē)�環(huán)境和地下水污染的問(wèn)題，要加強治理，大力推廣偉瑞菜養殖有限公司的沼氣發(fā)電、污水循環(huán)沉淀后排放及八一鄉涂埠村養豬專(zhuān)業(yè)合作社的生物發(fā)酵廠(chǎng)（零排放）的養殖新技術(shù)，防止面源污染，切實(shí)保護好生態(tài)環(huán)境。

　　產(chǎn)業(yè)調研報告 篇8

　　__村位于__鎮南部塬區，總戶(hù)113戶(hù)，總人口 423人，總耕地面積 1324畝。截止目前，蘋(píng)果栽植面積1110畝，掛果面積達 余畝，常年產(chǎn)量在 噸左右。有富士、秦冠、新紅星、嘎啦、黃元帥等品種。目前蘋(píng)果這一產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為村經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)，不僅發(fā)揮著(zhù)巨大的富民作用，而且已經(jīng)成為村經(jīng)濟發(fā)展的基石。

　　經(jīng)過(guò)我近一年對該村各果農的走訪(fǎng)及調研，這一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對該村每個(gè)人的生活都起到了一定作用，并對該村的經(jīng)濟持續、快速發(fā)展、社會(huì )穩定都起到了舉足輕重的作用。同時(shí)，我通過(guò)走訪(fǎng)，也是“喜、憂(yōu)”參半，“喜”從何來(lái)呢？

　　一喜該村是蘋(píng)果生產(chǎn)最佳環(huán)境，該村塬面寬闊，地勢平坦，光照充足，晝夜溫差大，是生產(chǎn)蘋(píng)果的最佳優(yōu)生地之一。

　　二喜蘋(píng)果管理水平較高。村上成立了果業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社，并抽調懂技術(shù)、在蘋(píng)果生產(chǎn)管理上有一技之長(cháng)的人為技術(shù)員，并由果業(yè)局專(zhuān)門(mén)

　　人員指導，根據農時(shí)季節舉辦各種培訓班。有力的提高了全村果農的技術(shù)管理水平。

　　三喜果農的技術(shù)意識有所增強，自從二0__年省、市、縣提出推廣四大技術(shù)以來(lái)，廣大果農通過(guò)對比以及自己的實(shí)踐，已經(jīng)深刻認識到“四大技術(shù)”的重要意義，由原來(lái)的不愿意甚至用各種方式抵制“四大技術(shù)”到現在縣、鎮等尋師救技的現象。

　　四喜政府高度重視銷(xiāo)售渠道拓寬，自從我市全面取消兩稅以后，政府的職能轉變，通過(guò)在廣州等沿海地方設立對外營(yíng)銷(xiāo)窗口。并出臺一些有利于果商的政策。通過(guò)對現有信息員的培訓，促使了果品營(yíng)銷(xiāo)氛圍。鼓勵一部分有市場(chǎng)意識的人走出去，大力發(fā)展果庫、氣調庫。通過(guò)一系列的引導，從而使我村蘋(píng)果的銷(xiāo)售渠道由原來(lái)的果商一統天下大局面向多方位、全年銷(xiāo)售局面的轉化。

　　在我們看到該村果業(yè)生產(chǎn)好的一面時(shí)，我們也應該清醒的認識到該村果業(yè)生產(chǎn)還存在一些不足，這些不足必須讓我們高度重視，否則，將對這以產(chǎn)業(yè)有致命的一擊。

　　一是品種單一。中、早、晚品種比例不合理。目前該村，早熟品種基本為空白，中熟品種規�；�低，嚴重地制約了中熟品種的發(fā)展，并且占有比例僅為10％左右，且管理粗放。晚熟品種占有比例較大，以富士為多，在果子成熟期間，銷(xiāo)售相對集中，容易導致銷(xiāo)售難，價(jià)格偏低以及抵御市場(chǎng)能力差等現象。

　　二是廣大果農應用各種技術(shù)死板，不靈活。對于一種新技術(shù)不能根據自己樹(shù)勢，生長(cháng)等進(jìn)行相應的配套。常常出現，修剪生搬硬套，噴施農藥人云亦云，施肥只注重萌芽肥，忽視追肥。只注重化肥不重視農家肥。大改形只注重疏枝，不重視間挖等。

　　三是市場(chǎng)意識。果子后續深加工不足以及增值空間相對較窄。許多果農對市場(chǎng)經(jīng)濟規律以及市場(chǎng)經(jīng)濟知識欠佳，往往出現別人是買(mǎi)果子賺錢(qián)，自己賠錢(qián)。蘋(píng)果生產(chǎn)出來(lái)以后只注重原材料的價(jià)格，對后續產(chǎn)業(yè)的挖掘不足，極大的影響蘋(píng)果的增值空間。

　　四是抵御自然災害的能力差。遇到風(fēng)調雨順之年能有一個(gè)好收成，遇到冰雹、凍害等則力不從心。

　　通過(guò)這次調研，我深刻認識到農業(yè)生產(chǎn)，同期長(cháng)、抵御自然災害。市場(chǎng)挑戰能力差。同時(shí)作為我國擁有九億農民的一個(gè)農業(yè)大國，機械化、規�；�程度較低，我認為，要改變農村現狀以及該村果業(yè)，必須做好一下幾點(diǎn)：

　　一是不斷加強對農民的'培訓力度�？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)只有應用在生產(chǎn)關(guān)系上才能發(fā)揮其真正的效果，所以，我們應該加大對農民培訓力度，不只注重培訓農業(yè)科普知識，應該全方面的培訓，培訓市場(chǎng)知識，國家的法律，法規等。把農民培育成為懂政策、懂技術(shù)、有道德、有知識的新型農民。

　　二是大力發(fā)展“一村一品”的模式。農民一家一戶(hù)干什么事，只能是單打獨挑，處處碰壁。只有把全體果農聯(lián)合起來(lái)。形成規模優(yōu)勢、地域優(yōu)勢，才能在市場(chǎng)的沖擊下站穩腳跟。從而達到共同受益的格局。

　　三是要重視農業(yè)的可持續發(fā)展。我們不應該只重視一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而忽視了環(huán)境，后續產(chǎn)業(yè)等。否則，在主導產(chǎn)業(yè)遭受到各種災害后，農民的生活將受到極大的影響。只有將各種產(chǎn)業(yè)配套好，各種技術(shù)應用好，農村的持續發(fā)展是實(shí)在必行的。

　　四是要切實(shí)轉變政府職能。當前兩稅取消后，黨和國家出臺了許多的惠農政策。政府要改變有原來(lái)的指導方向向服務(wù)方向轉變。把當和國家的惠民政策落到實(shí)處。從而不斷提高黨在農民心中的聲望。

　　產(chǎn)業(yè)調研報告 篇9

　　為了推動(dòng)衡水食品工業(yè)的發(fā)展，提高衡水食品工業(yè)市場(chǎng)競爭力和經(jīng)濟效益,進(jìn)一步摸清衡水食品工業(yè)的發(fā)展現狀及科技應用情況和有關(guān)問(wèn)題,對衡水食品企業(yè)做一次全面的調研,以便更好地指導衡水食品企業(yè)發(fā)展做準備。

　　食品工業(yè)是人類(lèi)的生命工業(yè)，與人類(lèi)的物質(zhì)生活需要密切相關(guān)，是考察國家發(fā)展和文明程度的重要指標。食品工業(yè)作為農產(chǎn)品面向市場(chǎng)的主要后續加工產(chǎn)業(yè)，在農產(chǎn)品加工業(yè)中占有較大比重，是國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)。食品加工業(yè)是關(guān)聯(lián)農業(yè)、工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的重要支柱產(chǎn)業(yè)，食品加工業(yè)與農業(yè)相輔相承、相互促進(jìn)、緊密相關(guān)。食品工業(yè)的發(fā)展,是帶動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化，調整農業(yè)結構，提高農產(chǎn)品附加值，實(shí)現農民增收，緩解農村、農民、農業(yè)問(wèn)題的主要渠道;是農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主要龍頭產(chǎn)業(yè)之一;是農業(yè)保持可持續發(fā)展的必由之路。

　　經(jīng)過(guò)幾十年來(lái)的發(fā)展，食品工業(yè)已經(jīng)形成了運行機制靈活，以市場(chǎng)為導向，以技術(shù)創(chuàng )新為動(dòng)力，完全按照市場(chǎng)機制運行的發(fā)展模式。為了全面掌握我市食品工業(yè)現狀，找出發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題，研究加快民食品工業(yè)發(fā)展的對策，推進(jìn)我市食品工業(yè)的發(fā)展，逐步加大食品工業(yè)在全市國民經(jīng)濟總量中的貢獻份額，在暑期期間我院志愿者組成調研小組廣泛深入我市食品企業(yè)進(jìn)行了大量、深入的調研，基本上掌握了我市食品工業(yè)總體情況，并對存在的問(wèn)題提出了有針對性的對策。

　　一、 衡水食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現狀

　　1) 銷(xiāo)售收入完成情況

　　截至今年8月份，食品工業(yè)銷(xiāo)售收入為108.27億元，與去年同期的74.46億元相比增長(cháng)了45.42%，占全市工業(yè)銷(xiāo)售收入的10.72%。其中農副食品加工銷(xiāo)售收入為56.6億元，與去年同期40.07億元相比增長(cháng)了41.27%;食品制造業(yè)銷(xiāo)售收入為13.54億元，比去年同期10.4億元相比增長(cháng)了34.80%;飲料制造業(yè)銷(xiāo)售收入為38.34億元，比去年同期24.34億元相比增長(cháng)了56.64%。

　　2) 工業(yè)增加值完成情況

　　今年食品工業(yè)實(shí)現工業(yè)增加值28.78億元，比去年同期27.04億元相比增長(cháng)了10.49%。占全市工業(yè)增加值的10.31%。其中農副食品加工實(shí)現12.84億元，比去年同期12.19億元增長(cháng)了10.50%;食品制造業(yè)實(shí)現3.43億元，比去年同期2.58億元相比增長(cháng)了24.12%;飲料制造業(yè)實(shí)現12.49億元，比去年同期11.27億元相比增長(cháng)了35.68%。

　　3) 食品工業(yè)完成稅金情況

　　今年食品工業(yè)實(shí)現稅金3.84億元，比去年同期3.32億元相比增長(cháng)了15.36%，占全市實(shí)現稅金總額24.86億元的15.45%。其中農副食品加工實(shí)現利稅1.82億元，與去年同期3.15億元相比減少了42.22%;食品制造業(yè)實(shí)現稅金0.08億元，與去年同期0.09億元相比減少了15.84%;飲料制造業(yè)實(shí)現利稅3.58億元，比去年同期2.92億元增長(cháng)了22.86%。

　　4) 利潤實(shí)現情況：

　　食品工業(yè)今年實(shí)現利潤8.28億元，與去年同期5.66億元增長(cháng)了48.75%，占全市工業(yè)實(shí)現利潤58.61億元的14.13%。其中農副食品加工實(shí)現利潤3.83億元，比去年同期2.62億元相比增長(cháng)了17.89%;食品制造業(yè)實(shí)現利潤0.51億元，比去年同期0.54億元相比減少了6.02%;飲料制造業(yè)實(shí)現利潤4.69億元，比去年同期2.41億元相比增長(cháng)了94.57%。

　　二、 針對調研問(wèn)卷的情況分析

　　在我們調研小組關(guān)于衡水食品產(chǎn)業(yè)園建設的問(wèn)卷中，在30歲以下的受訪(fǎng)者中有六成會(huì )選擇到大型購物商場(chǎng)去購買(mǎi)食品，他們認為大型購物商場(chǎng)的貨源更有安全保障;在三十歲以上的受訪(fǎng)者有七成會(huì )選擇農貿市場(chǎng)或小超市購買(mǎi)食品，他們更傾向于自己挑選和購物方便的時(shí)候購買(mǎi)。

　　有接近七成的受訪(fǎng)者會(huì )注意商標上的食品產(chǎn)地和安全認證，有九成的受訪(fǎng)者認為在質(zhì)量相同的情況下會(huì )優(yōu)先選擇名牌的食品，有五成的受訪(fǎng)者承認自己在不出問(wèn)題的情況下會(huì )一直購買(mǎi)同一款商品，有八成的受訪(fǎng)者認為食品價(jià)格只是次要因素。有五成30歲以上的受訪(fǎng)者把食材的新鮮程度列為購買(mǎi)食品的首要因素，而30歲以下的受訪(fǎng)者有七成只愿選擇名牌。

　　所有的受訪(fǎng)者都支持衡水建設食品產(chǎn)業(yè)園，有六成的受訪(fǎng)者認為衡水的優(yōu)勢在于原材料豐富，有九成的受訪(fǎng)者認為衡水的優(yōu)勢在于地價(jià)便宜和勞動(dòng)力低廉，有四成的受訪(fǎng)者認為衡水交通便利。而有八成成的受訪(fǎng)者認為衡水缺少技術(shù)創(chuàng )新，有五成的受訪(fǎng)者認為衡水缺少食品加工產(chǎn)業(yè)鏈。

　　三、 衡水食品工業(yè)經(jīng)濟運行情況

　　我市食品工業(yè)企業(yè)規模以上共有76家，從業(yè)人員共有12539人。其中農副食品加工企業(yè)54家，食品制造業(yè)11家，飲料制造業(yè)11家。

　　從今年經(jīng)濟運行情況看，我市整個(gè)食品工業(yè)行業(yè)都比上年有了較快的發(fā)展，其飲料制造業(yè)發(fā)展最快，銷(xiāo)售收入今年比去年同期增長(cháng)56.64%。飲料制造業(yè)效益實(shí)現最好，利潤實(shí)現比去年同期增長(cháng)了94.57%。老白干釀酒集團今年產(chǎn)值完成16.12億元，比去年同期增長(cháng)15.5%，銷(xiāo)售收入13.18億元，比去年同期增長(cháng)10.78%，完成工業(yè)增加值7.44億元，比去年增長(cháng)了17.72%，實(shí)現利稅2.88億元，比去年同期2.23億元增長(cháng)了25.56%，完成利潤0.59億元，比去年同期0.53億元增長(cháng)12.84%。

　　養元保健飲品有限公司今年以來(lái)，在擴大市場(chǎng)和廣告宣傳并進(jìn)的情況下，產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )已覆蓋河北、河南、山東的大部分，山西、北京、天津、遼寧等部分市場(chǎng)，特別是在省內及河南、山東已成為品牌，隨著(zhù)央視廣告的播出，他們已進(jìn)軍全國飲料市場(chǎng)，并保持核桃飲品銷(xiāo)售收入在全國同行業(yè)排名第一。經(jīng)濟效益高速增長(cháng)，成為我市食品行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一，去年實(shí)現銷(xiāo)售收入17.6億元，同比增長(cháng)102%，實(shí)現產(chǎn)值完成17.5億元，同比增長(cháng)了116%，實(shí)現稅金1.85億元，同比增長(cháng)70%，實(shí)現利潤2.4億元，同比增長(cháng)85%。。

　　農副食品加工發(fā)展速度也比上年加快，基本接近食品行業(yè)的增速幅度，銷(xiāo)售收入增長(cháng)41.27%，工業(yè)增加值增長(cháng)10.50%，利稅總額增長(cháng)11.43%，利潤增長(cháng)17.89%。

　　四、 衡水發(fā)展食品產(chǎn)業(yè)園的有利因素

　　1、新上項目在20xx年形成新的增長(cháng)點(diǎn)。

　　蒙牛集團總投資15億元的蒙牛集團衡水高端奶暨現代牧場(chǎng)項目在河北省武強縣已開(kāi)工建設。該項目采用國際先進(jìn)的前牧后場(chǎng)生產(chǎn)模式，分為日處理600噸高端奶和建設3萬(wàn)頭牧場(chǎng)兩個(gè)子項目，總投資達15億元。其中高端奶項目占地150畝，引進(jìn)6條國外先進(jìn)生產(chǎn)線(xiàn)，產(chǎn)品主要供應國內高端奶市場(chǎng)。項目投產(chǎn)后，預計可實(shí)現年銷(xiāo)售收入20億元，利稅6000萬(wàn)元，帶動(dòng)千余農戶(hù)增收致富。

　　衡水經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區雨潤集團衡水福潤年屠宰200萬(wàn)頭生豬項目竣工。江蘇雨潤集團是一家以食品為主業(yè)，涵蓋食品、物流、商業(yè)、旅游和房地產(chǎn)五大產(chǎn)業(yè)于一體

　　的多元化企業(yè)，也是我國農業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域的龍頭企業(yè)。衡水福潤項目于20xx年5月落戶(hù)衡水市經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區，總投資3億元，占地130畝，年屠宰200萬(wàn)頭生豬，該項目已于20xx年3月竣工。預計20xx年可完成銷(xiāo)售收入20億元，利稅近2億元。

　　2、改制重組企業(yè)的成功也將使企業(yè)煥發(fā)新的生命力。比如饒陽(yáng)縣喜奧集團已由菲律賓上好佳集團全資收購，目前收購已基本完成，將會(huì )使我市的飲料制造業(yè)在20xx年將會(huì )有進(jìn)一步發(fā)展，增加新的活力。

　　3、老企業(yè)的技術(shù)改造和產(chǎn)品調整也將使企業(yè)邁向一個(gè)新的起點(diǎn)。衡水老白干釀酒集團將通過(guò)加大技術(shù)研發(fā)，提高科技手段在生產(chǎn)中的運用，進(jìn)一步提升企業(yè)的競爭力。

　　4、國家政策的調整、扶持力度的增大，這幾年國家陸續出臺政策，支持中小企業(yè)發(fā)展，解決面臨的困難，中小企業(yè)貸款方面資金支持力度增加，以及全市經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化、各市縣區政府領(lǐng)導對食品工業(yè)的支持和認知力度的增強將為我市食品工業(yè)發(fā)展提供有力保證。

　　五、 衡水發(fā)展食品產(chǎn)業(yè)園存在的主要問(wèn)題

　　1. 部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難加大。

　　受融資環(huán)境趨緊、用工成本上升、利率匯率調整、能源原材料價(jià)格高位波動(dòng)、要素供應緊張等多重因素擠壓，實(shí)體經(jīng)濟面臨的困難明顯增大。20xx年，勞動(dòng)力報酬剛性上漲，我市的最低工資標準不斷提高，已從去年的840元提高到1040元，漲幅達到23.8%。持續上升的成本壓力不斷擠壓企業(yè)利潤空間，部分企業(yè)利潤增幅逐月走低， 20xx年，食品工業(yè)企業(yè)共有8家出現虧損，虧損企業(yè)家數占全市的22.2%，主要集中在農副食品加工業(yè)，占虧損家數的62.5%。

　　2. 企業(yè)生產(chǎn)下行壓力加大，盈利水平下滑。

　　20xx年，食品工業(yè)農副食品加工業(yè)工業(yè)增加值同比僅增長(cháng)10.50%，利潤僅增長(cháng)17.89%;食品制造業(yè)實(shí)現利潤比去年同期下降了6.02%。預示著(zhù)我市食品工業(yè)發(fā)展面臨著(zhù)應對國際金融危機以來(lái)新挑戰和考驗。當前我市食品工業(yè)經(jīng)濟運行中遇到的困難和問(wèn)題，客觀(guān)分析，既有世界經(jīng)濟不振、外需疲軟的影響，又有國內資源環(huán)境約束強化、結構調整壓力加大的制約;既存在產(chǎn)業(yè)結構不合理、自主創(chuàng )

　　新能力不強、經(jīng)濟運行質(zhì)量不高等長(cháng)期沒(méi)有得到解決的老問(wèn)題，又面臨生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合成本上升、政策調整和市場(chǎng)變化等新情況;企業(yè)既面對生存的競爭挑戰，又面臨轉型的發(fā)展壓力。

　　3. 適宜加工的農產(chǎn)品品種短缺。

　　目前，我市食品加工業(yè)與種植業(yè)之間的聯(lián)系還處于簡(jiǎn)單的初級供需階段，即農業(yè)生產(chǎn)什么、食品工業(yè)就加工什么，而不是根據市場(chǎng)的需求決定種植和加工，未形成科學(xué)合理的產(chǎn)業(yè)鏈。農產(chǎn)品品種的數量比較少，但又不能所有的`品種都適合于加工，現有的農產(chǎn)品品種改良和配置的提高，沒(méi)有與市場(chǎng)消費和食品加工有機的結合起來(lái)，一方面供大于求，大量積壓，另一方面加工業(yè)還需進(jìn)口原料。比如，我市蘋(píng)果種植面積和產(chǎn)量都比較高，果農基本上以鮮果銷(xiāo)售為主，適宜加工的品質(zhì)和檔次存在相當大的差距。農業(yè)不能提供適于加工的品種，直接造成農產(chǎn)品資源浪費。

　　4. 加工產(chǎn)品商品化在低水平徘徊。

　　食品加工產(chǎn)品大多只經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的加工就投放市場(chǎng)，進(jìn)行深加工的數量所占比重較小，多層次綜合開(kāi)發(fā)就更少。而在我市大多副產(chǎn)品作為廢棄物丟棄，既污染了環(huán)境，又缺少增值空間，使其在進(jìn)入市場(chǎng)貿易時(shí)無(wú)法得到有效利用，形成一種新的資源浪費。發(fā)達地區很重視農產(chǎn)品加工所產(chǎn)生副產(chǎn)品的綜合利用，提高附加值，重要結癥是我們農產(chǎn)品加工商品化水平長(cháng)期低水平徘徊。

　　5. 食品工業(yè)基礎差、技術(shù)含量不高，可持續發(fā)展后勁不足

　　制約我市食品工業(yè)發(fā)展水平，食品加工業(yè)自身的基礎薄弱、技術(shù)含量低、效益較差是又一阻礙因素。由于種種原因，我市過(guò)去只注重傳統產(chǎn)業(yè)的外延擴大再生產(chǎn)，忽視了原有企業(yè)和傳統產(chǎn)業(yè)的技術(shù)改造，造成了企業(yè)設備陳舊老化、技術(shù)水平落后、產(chǎn)品質(zhì)量低，能耗、物耗高，勞動(dòng)效率低，經(jīng)濟效益差等不利的局面。我市商品加工業(yè)基本停留在粗加工水平上，基礎差、品種少、檔次偏低、缺乏精加工產(chǎn)品，技術(shù)含量低、包裝差、附加值偏低，眾多企業(yè)創(chuàng )新能力不強，產(chǎn)品結構還不能完全適應市場(chǎng)變化需求，沒(méi)有形成產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。

　　六、 衡水發(fā)展食品產(chǎn)業(yè)園的對策和建議

　　1. 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，實(shí)行跨越式發(fā)展戰略

　　我市食品工業(yè)所處位置與我們現在的地理位置不相稱(chēng)，按常規發(fā)展無(wú)法迅速提升，必須有思想上的突破，措施上的加碼，實(shí)行快速、超常規發(fā)展才能改變現狀。所謂跨越式發(fā)展，就是要通過(guò)重點(diǎn)優(yōu)先，傾斜發(fā)展的政府主導型干預，改變產(chǎn)業(yè)結構轉換的自發(fā)過(guò)程，選擇結構合理化的最優(yōu)途徑，經(jīng)過(guò)若干年的努力，超越其它地區。具體要做到以下幾點(diǎn)：

　　2. 要采取有力措施超常規發(fā)展。

　　不能劃地為牢，把自己封閉在狹小的圈子里，要給自己的思想松綁，要走出本土，在全國、在國際上有一席之地。換句話(huà)說(shuō)，己有的知名產(chǎn)品和今后的創(chuàng )新產(chǎn)品，都應該向外擴張，向發(fā)達地區滲透，從而形成一批在全國叫得響的知名品牌。為此要向有些地方政府提出的那樣，政策上給優(yōu)惠，社會(huì )上給地位，政治上給榮譽(yù)，經(jīng)濟上給實(shí)惠的原則，鼓勵各方面的力量發(fā)展食品工業(yè)。

　　3. 要站在更高的起點(diǎn)上走自主創(chuàng )新之路。

　　要調動(dòng)各方面的積極性，加大對食品工業(yè)的投資，弄清楚各自行業(yè)的發(fā)展方向，引進(jìn)什么技術(shù)、產(chǎn)品和技術(shù)水平達到什么高度、如何創(chuàng )新等都要有明確的目標。要堅持培育自主品牌、壯大老字號品牌;依靠科技，加快產(chǎn)品創(chuàng )新和技術(shù)改造，走出一條自主創(chuàng )新和新產(chǎn)品、新技術(shù)開(kāi)發(fā)、應用高起點(diǎn)的路子，通過(guò)高起步實(shí)現高質(zhì)量高效益。

　　4. 要加快調整產(chǎn)業(yè)結構，產(chǎn)品優(yōu)化升級。

　　要按照循環(huán)經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展模式，重點(diǎn)培育具備產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)效應的重大發(fā)展項目，切實(shí)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結構的戰略性調整和升級，參與區域經(jīng)濟一體化進(jìn)程，建立自我特色、具有強勁發(fā)展活力和市場(chǎng)競爭力的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)群鏈和經(jīng)濟運行機制，推動(dòng)地方經(jīng)濟可持續發(fā)展。加強市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，開(kāi)拓國內外市場(chǎng);大力推進(jìn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)規�；瘮U張和合理布局，形成特色產(chǎn)業(yè)集聚區。

　　5. 進(jìn)一步優(yōu)化小型企業(yè)、微型企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

　　目前中小企業(yè)特別是小微型企業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題十分突出，為此國家出臺了一系列政策舉措，關(guān)鍵在于落實(shí)。對中小企業(yè)特別是小微型企業(yè)的發(fā)展要多予少取，要把支持重點(diǎn)放在面向小微型企業(yè)的結構性減稅讓利、規范稅費征管行為、金融服務(wù)、加強各類(lèi)中小企業(yè)服務(wù)平臺建設等方面。

　　七、 衡水食品產(chǎn)業(yè)園的未來(lái)發(fā)展 未來(lái)五到十五年，食品工業(yè)發(fā)展總體思路是：

　　以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規�；�、專(zhuān)業(yè)化、區域化和機械化發(fā)展為方向，以提高產(chǎn)業(yè)的工程化水平、調整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，增強食品質(zhì)量與安全保證程度為目標，以產(chǎn)品創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新和體制創(chuàng )新為動(dòng)力，以變化著(zhù)的市場(chǎng)需求為導向，以推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，建立龍頭帶動(dòng)型的食品供產(chǎn)銷(xiāo)一體化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系為突破口，以鞏固壯大具有自身特色優(yōu)勢的肉類(lèi)屠宰和加工業(yè)、果蔬加工業(yè)、方便食品加工業(yè);改造提升糧油加工業(yè)、釀酒業(yè)、液體乳和乳制品加工業(yè);培育與壯大營(yíng)養保健食品加工業(yè)為重點(diǎn)。全面加強食品工業(yè)綠色原料基地、特色工業(yè)小區、社會(huì )化服務(wù)平臺、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系和質(zhì)量監控體系建設，努力把食品工業(yè)培育發(fā)展成有特色、有規模，有競爭能力的支柱產(chǎn)業(yè)，實(shí)現由農產(chǎn)品種養殖大市向農產(chǎn)品加工強市的轉變。

　　產(chǎn)業(yè)調研報告 篇10

　　根據《中共臨滄市**區委關(guān)于在全區開(kāi)展解放思想深化改革擴大開(kāi)放科學(xué)發(fā)展大討論活動(dòng)的通知》組織開(kāi)展一次專(zhuān)題調研的相關(guān)要求，結合《中共臨滄市委辦公室關(guān)于做好解放思想大討論活動(dòng)調研工作的通知》安排，區委派出16個(gè)專(zhuān)題調研組重點(diǎn)圍繞人的富裕度、人的居住質(zhì)量和人的創(chuàng )業(yè)環(huán)境等3個(gè)方面的內容進(jìn)行調研。水電產(chǎn)業(yè)調研組根據相關(guān)的通知要求，及時(shí)制定了調研方案，采取發(fā)放問(wèn)卷調查表、實(shí)地調研、召開(kāi)座談會(huì )三種形式進(jìn)行調研，并于7月8日至13日由水電產(chǎn)業(yè)調研組組長(cháng)、區委副書(shū)記左金祥同志帶隊，先后到臨江電站、大柏樹(shù)電站、遮奈電站、梅子箐電站、官山電站、細嘎電站，螞蟻堆鄉、邦東鄉、馬臺鄉進(jìn)行了實(shí)地考察調研，調研報告如下：

　　一、**區基本情況

　　**區轄7鄉1鎮2個(gè)街道，93個(gè)村民委員會(huì )，9個(gè)社區居民委員會(huì )，居住有漢、傣、彝、拉祜等23個(gè)少數民族，總人口30.36萬(wàn)人。全區國土面積2652平方公里，其中山區半山區面積占98.4%。境內有5公里以上的大小河流58條，分為兩大水系，即瀾滄江水系和怒江水系。瀾滄江水系徑流面積為1186.98平方公里，怒江水系徑流面積為1465.02平方公里。南汀河流域是恕江水系最長(cháng)支流，也是全區最大河流，發(fā)源于博尚鎮，至羊頭巖出區外，全長(cháng)70.9公里，區內流域面積1191.4平方公里，多年平均流量26.64m3／s水能儲量為9.16萬(wàn)千瓦。

　　截止20xx年底全區已建成大小水利工程3546件，其中蓄水工程42件（中型水庫1件、小一型水庫6件、小二型水庫21件、壩塘14件），總蓄水量5013萬(wàn)立方米；引水工程3372件（流量0.3m3／s以上的42件，0.3m3／s以下的3330件）；人畜飲水工程98件；閘壩及其它水利工程34件。

　　二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀及規劃

　　歷年來(lái)，**區高度重視水資源開(kāi)發(fā)利用，在60-70年代就建成近40多座農村小型水電站（裝機多為30-200千瓦），對改善農村生產(chǎn)和生活條件，促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展具有重要作用。隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步和經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對不適應改革和發(fā)展需求的電力設施進(jìn)行了更新改造，對全區的水能資源開(kāi)發(fā)利用進(jìn)行了調整和規劃。

　�。ㄒ唬┌l(fā)展現狀

　　目前，全區已建成蓄水工程42件，總蓄水量5013萬(wàn)立方米；其中：中型水庫1件（博尚水庫）；小一型水庫6件（小道河水庫、馬鹿坑水庫、柳樹(shù)河水庫、鍋底塘水庫、中山水庫、鐵廠(chǎng)河水庫、）；小二型水庫21件（茨通林水庫、團山水庫、大坡頭水庫、大子良水庫、丫口田水庫、躍進(jìn)水庫、界牌水庫、橫山水庫、道河水庫、豹子洞水庫、滑石板水庫、石板橋水庫、大沙地水庫、新蓄水庫、大浪壩水庫、小板橋水庫、小龍塘水庫、幕布水庫、蛤蟆塘水庫、羊廄房水庫、白花箐水庫）；壩塘14件（松樹(shù)林壩塘、阮家田壩塘、前哨壩塘、大村壩塘、吃水箐壩塘、小水槽壩塘、戶(hù)遠壩塘、小水塘壩塘、小塘房壩塘、田心壩塘、三叉箐壩塘、干龍塘壩塘、山頭壩塘、幕布小中山壩塘）。

　　全區已開(kāi)發(fā)利用的水能為29550千瓦，建成電站10座，其中：怒江水系建博尚壩后電站，裝機為2×250千瓦；細嘎電站，裝機為1×500千瓦；南汀河三級電站，裝機為3×1000千瓦；南汀河四級電站，裝機為1×1000＋1×20xx千瓦；大柏樹(shù)電站，裝機為2×3200千瓦。瀾滄江水系建有梅子箐一級電站，裝機為1×500千瓦；梅子箐二級電站，裝機為1×1250千瓦；梅子箐三級電站，裝機為2×6500千瓦；官山一級站：裝機為2×500千瓦，官山二級站，裝機為1×400千瓦（糖廠(chǎng)內部使用）。建成漫臨線(xiàn)110千伏、220千伏輸電線(xiàn)路及變電站1座，變電容量為6萬(wàn)千伏安、9萬(wàn)千伏安，建成35千伏變電站8座；正在博尚鎮曼來(lái)山建設500千伏變電站，建成后將大幅度提高臨滄電網(wǎng)的輸送能力，為吸納日益發(fā)展的地方小水電打下堅實(shí)的基礎。

　　在建水電站3個(gè)，總裝機2260千瓦。其中：遮奈電站，裝機9600千瓦；臨江一級電站，裝機5000千瓦；臨江二級電站，裝機8000千瓦。

　�。ǘ�）發(fā)展規劃

　　布局：**區的水能資源開(kāi)發(fā)重點(diǎn)區域為怒江流域的博尚、忙畔、鳳翔、螞蟻堆水力資源聚集區，轄區內橫穿國道214線(xiàn)，交通便利，與城市中心相距較近，具有較好的區位優(yōu)勢。結合當前的發(fā)展狀況和電源結構，集中資金開(kāi)發(fā)城市周邊及公路沿線(xiàn)具有區位優(yōu)勢的水能資源，實(shí)行有計劃、有步驟、規范化的開(kāi)發(fā)利用。

　　目標：**區水資源豐富，根據水能資源優(yōu)勢及徑流的分布情況，規劃建設（改擴建）蓄水工程6件，增加1352.1萬(wàn)立方米。其中：馬臺大沙壩水庫，蓄水60.4萬(wàn)立方米；平村白沙田水庫，蓄水100.7萬(wàn)立方米；忙畔鴨子塘水庫，蓄水1070萬(wàn)立方米；馬臺喬地坡水庫，蓄水8萬(wàn)立方米；風(fēng)翔蘭花箐水庫，蓄水7萬(wàn)立方米；改擴小龍潭水庫，蓄水達114萬(wàn)立方米，目前蓄水8萬(wàn)立方米。規劃開(kāi)發(fā)建水電站10個(gè)，裝機總量45200千瓦。其中：怒江水系可建小高橋電站，裝機2500千瓦；昔鋪河電站，裝機20xx千瓦；鐵索橋電站（西河電站），裝機4000千瓦。瀾滄江水系可建官山三級電站，裝機1×1000千瓦；大付寨電站，裝機3200千瓦；馬臺一級電站，裝機3200千瓦；馬臺二級電站，裝機7500千瓦；馬臺三級電站，裝機12800千瓦；馬臺瑯琊電站，裝機5000千瓦；那招幫公電站，裝機4000千瓦。

　�。ㄈ�）水電產(chǎn)業(yè)運作機制

　　根據**區水能資源優(yōu)勢及徑流的分布，針對當前小水電開(kāi)發(fā)緩慢和利用率偏低問(wèn)題，在充分考慮用電單位和群眾生產(chǎn)、生活用電需求的前提下，盡可能做到合理有效利用水資源，按照“誰(shuí)建、誰(shuí)有、誰(shuí)管、誰(shuí)受益”的原則，結合統籌規劃小水電開(kāi)發(fā)速度，提高利用效率，創(chuàng )造并發(fā)揮經(jīng)濟效益，切實(shí)做到建好一處、管好一處、用好一處。水電產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)主要有以下程序：

　　1.項目建設單位依據《臨滄市各流域水能規劃》與區政府簽訂開(kāi)發(fā)協(xié)議，正式協(xié)議簽訂前要征求水利部門(mén)的意見(jiàn)，正式協(xié)議簽訂后將原件報發(fā)改、水利等部門(mén)備案。

　�。�1）2.5萬(wàn)千瓦以下的水電站可依據《臨滄市各流域水能規劃》開(kāi)展項目前期工作，不再另行編制規劃。不在《規劃》范圍內的應另行編制規劃。

　�。�2）2.5萬(wàn)千瓦及以上水電站依據《臨滄市各流域水能規劃》進(jìn)行修訂編制報市水利部門(mén)提出意見(jiàn)后，再報市政府批準。

　�。�3）國際界河、市、區（縣）界河的開(kāi)發(fā)協(xié)議不論裝機大小，由市水利局提出審查意見(jiàn)報市政府審批，核準實(shí)施的流域水能規劃報省發(fā)改委、水利廳備案。

　　2.核準權限

　　裝機規模在2.5萬(wàn)千瓦及以上電站由市發(fā)改委轉報省發(fā)改委核準。裝機規模在2.5萬(wàn)千瓦以下的電站建設由市發(fā)改委核準。

　　3、報建程序和所需報送材料。項目申報單位在向項目核準機關(guān)報送申請報告時(shí)，需根據國家法律法規的規定報送以下文件：

　�。�1）水利行政主管部門(mén)出具的水資源論證報告、水土保持方案審查意見(jiàn)。

　�。�2）環(huán)境保護行政管理部門(mén)出具的環(huán)境影響評價(jià)的審批意見(jiàn)。

　�。�3）國土資源行政管理部門(mén)出具的項目用地的預審意見(jiàn)。

　�。�4）林業(yè)行政管理部門(mén)出具的林地征占預審意見(jiàn)。

　�。�5）電站設施的相關(guān)安全意見(jiàn)。

　�。�6）電網(wǎng)部門(mén)有關(guān)上網(wǎng)的意見(jiàn)。

　　4.項目核準。項目核準機關(guān)根據《云南省企業(yè)投資項目核準實(shí)施辦法》（試行）以及水利、環(huán)保、國土、林業(yè)、安監、電網(wǎng)等部門(mén)的意見(jiàn)，組織有關(guān)部門(mén)和專(zhuān)家對項目可行性研究報告進(jìn)行審查，依據專(zhuān)家組審查意見(jiàn)，對電站建設項目給予核準。項目核準文件有效期二年，項目核準后建設業(yè)主發(fā)生變更，必須經(jīng)當地政府同意并報項目核準機關(guān)備案；裝機規模發(fā)生變更、梯級電站合并開(kāi)發(fā)，建設單位必須報項目核準機關(guān)進(jìn)行變更核準。

　　5.初步設計報告。由建設單位委托有相應設計資質(zhì)的設計單位設計，經(jīng)區水利局轉報市水利局組織評審，根據專(zhuān)家組審查意見(jiàn)予以批準。初步設計發(fā)生變更建設單位必須報原批準機關(guān)審查批準。

　　6.工程招標。符合《工程建設項目招標范圍規模標準規定》（國家計委令第3號）的規定項目，必須進(jìn)行招標。招標由項目業(yè)主組織，招標前應將招標備案表、招標文件、招標公告、評標辦法等報水利局備案，招標后將招標結果報水利局。

　　7.質(zhì)量監督。水利水電工程質(zhì)量實(shí)行強制性監督管理。由臨滄市發(fā)展和改革委員會(huì )委托水利水電工程質(zhì)量監督站對市級核準的水電工程進(jìn)行監督管理，建設單位在開(kāi)工前必須到市水利水電工程質(zhì)量監督站辦理監督手續，簽訂工程質(zhì)量監督書(shū)，并繳納質(zhì)量監督費。不辦理質(zhì)量監督手續，按有關(guān)規定進(jìn)行處罰。

　　8.開(kāi)工許可。電站建設開(kāi)工前，由建設單位提交：項目核準文件、初步設計批準文件、工程質(zhì)量監督書(shū)、項目建設單位資質(zhì)、工程監理資質(zhì)、設計方法代表資質(zhì)等相關(guān)手續。經(jīng)市發(fā)展和改革委員會(huì )審查許可后方可開(kāi)工建設。

　　9.工程驗收。水電站工程驗收實(shí)行分類(lèi)驗收制度。截流前驗收、重要隱蔽工程及基礎處理工程驗收和單位工程驗收由項目法人負責，市（區）發(fā)改、水行政主管部門(mén)參加；工程蓄水驗收由水行政主管部門(mén)組織；機組啟動(dòng)驗收由項目法人與接入電網(wǎng)的`經(jīng)營(yíng)管理單位共同組織，市（區）發(fā)改、水利行政主管部門(mén)參加；環(huán)境保護設施竣工驗收，由環(huán)境保護行政主管部門(mén)負責；安全設施驗收由安監部門(mén)負責；電站主體工程完工，各單項驗收完成，可投入試運行；竣工驗收在試運行滿(mǎn)一年后，由項目業(yè)主提出申請，項目核準單位組織驗收�？⒐を炇蘸细�，由水行政主管部門(mén)審批核發(fā)取水許可證，電站才能正式投入運營(yíng)。

　　10.電網(wǎng)建設、電價(jià)

　�。�1）電網(wǎng)建設根據負荷需求、電源點(diǎn)發(fā)展情況適時(shí)建設，35千伏及以下電壓等級的電網(wǎng)工程由市發(fā)改部門(mén)核準，110千伏及以上電壓等級的電網(wǎng)工程由國家或省發(fā)改部門(mén)核準。電網(wǎng)主干線(xiàn)由供電部門(mén)負責建設和維護管理，各電站上網(wǎng)的線(xiàn)路由電站開(kāi)發(fā)單位與供電部門(mén)協(xié)商解決。

　�。�2）電站的上網(wǎng)由電站業(yè)主與供電部門(mén)協(xié)商并簽定上網(wǎng)協(xié)議，上網(wǎng)電價(jià)按省有關(guān)規定執行。

　　11.建后管理。區經(jīng)濟、水利、安監等部門(mén)按照各自的職責負責電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、協(xié)調服務(wù)、安全監管工作。

　　四、當前存在的問(wèn)題

　　**區水電產(chǎn)業(yè)建設雖然取得了一定成績(jì)，但開(kāi)發(fā)程度較低，在發(fā)展過(guò)程中面臨著(zhù)多種困難和條件制約，難于將資源優(yōu)勢轉化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。

　�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)格局單一。**區沒(méi)有獨立的地方小水電電網(wǎng)，國家電力部門(mén)壟斷經(jīng)營(yíng)。壟斷經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)缺乏有效的監督和約束，導致小水電和電網(wǎng)之間嚴重不平等，成為全區小水電發(fā)展的“瓶頸”。當前，小水電上網(wǎng)受到兩個(gè)方面的制約：一是上網(wǎng)電價(jià)不統一，不同水電企業(yè)，上網(wǎng)電價(jià)不同，如玉帶河公司的梅子箐三級電站，直接上網(wǎng)供電局，年平均上網(wǎng)價(jià)0.195元/度；官山電站原直接上網(wǎng)供電局，后因某些原因，上網(wǎng)給玉帶河公司，玉帶河公司再上網(wǎng)給潤達公司，最后由潤達公司上網(wǎng)給供電局，這其中就造成了官山電站上網(wǎng)電價(jià)被壓低（年平均上網(wǎng)價(jià)0.15元/度）。二是電費不能按時(shí)結算，電站上網(wǎng)的轉接，使企業(yè)重復納稅。如官山一級電站上網(wǎng)電費已兩年沒(méi)有回收，區內部分村寨電費也有兩年沒(méi)上交。

　�。ǘ�）手續多而繁雜。小水電開(kāi)發(fā)項目需開(kāi)發(fā)商到省、市、區多個(gè)相關(guān)職能部門(mén)辦理開(kāi)發(fā)手續，水電開(kāi)發(fā)的相關(guān)職能部門(mén)對水電開(kāi)發(fā)投資缺乏協(xié)調管理、跟蹤服務(wù)，投資者辦理手續較難，委托中介機構編制的報告較多，加大了開(kāi)發(fā)項目投資成本。如土地、林地、環(huán)保等手續需到省級或市級部門(mén)辦理。

　�。ㄈ�）管理體制不健全。目前，水電開(kāi)發(fā)既有盲目性，又有滯后性。盲目性主要表現在水電開(kāi)發(fā)處于高潮時(shí)期，爭先恐后的建設開(kāi)發(fā)，其中亟待解決的問(wèn)題較多，諸如各項手續、上網(wǎng)問(wèn)題、現有網(wǎng)絡(luò )的輸送能力等。滯后性主要體現在管理體制滯后，沒(méi)有形成統一的市場(chǎng)平臺。

　�。ㄋ模┊a(chǎn)業(yè)自身的限制。小水電產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設成本高，電站規模較小，多數是徑流式電站，導致電量生產(chǎn)有限，生產(chǎn)成本偏高，如與大規模生產(chǎn)的常規能源競價(jià)上網(wǎng)，將會(huì )受到很大的沖擊。此外，小水電因季節因素導致水資源豐枯矛盾對電力輸出影響大。

　�。ㄎ澹┭a償問(wèn)題處理難度大。小水電站建設只有妥善處理好涉及到的土地、林地、移民安置等相關(guān)問(wèn)題，才能保證小水電站建設工作的順利開(kāi)展。但在土地征用、經(jīng)濟林木占用補償、移民安置處理難度較大。

　�。�六）缺乏機制的管理權。**區水資源開(kāi)發(fā)利用效率較低，水電開(kāi)發(fā)投資渠道單一，國家先后雖出臺了一系列鼓勵建設開(kāi)發(fā)的政策，但這些政策大部分是計劃經(jīng)濟條件下制定的，在當時(shí)對發(fā)展小水電站起到了很好的推動(dòng)作用。隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的建立和電力體制改革的深入，小水電站政策環(huán)境發(fā)生了很大變化。同時(shí)，區級政府對電站的生產(chǎn)、運行、上網(wǎng)、營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)有實(shí)質(zhì)的控制權，對電力行業(yè)的運作管理機制作用不大。如供電部門(mén)實(shí)施的“無(wú)電工程”，在線(xiàn)路改造中，只改照明電，不改動(dòng)力電，若要改動(dòng)力電每戶(hù)農戶(hù)要交1000元的改造費，線(xiàn)路改造后，收費由電力部門(mén)負責，債務(wù)由鄉、村負責。

　�。ㄆ撸┌踩�生產(chǎn)監管難度大。水電產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的相關(guān)手續由省、市、區的相關(guān)部門(mén)審批，開(kāi)發(fā)地的黨委、政府對開(kāi)發(fā)商在開(kāi)發(fā)水電過(guò)程中沒(méi)有實(shí)質(zhì)的管理權限，管理難度較大。尤其是安全生產(chǎn)管理工作，按照安全生產(chǎn)工作屬地管理原則，當地黨委、政府對開(kāi)發(fā)商安全生產(chǎn)工作管理中矛盾多、意見(jiàn)大，難以管理。

　　五、下步工作建議

　�。ㄒ唬┘哟笏�資源的開(kāi)發(fā)利用，組織人力物力進(jìn)行小水電站研究開(kāi)發(fā)，做好項目規劃工作，加大招商引資力度，優(yōu)化水電產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，對可開(kāi)發(fā)的水電資源走市場(chǎng)化運作方式，面向社會(huì )公開(kāi)奪標。

　�。ǘ�）建立健全相應的聯(lián)動(dòng)機制，理順小水電站管理體制，保障安全生產(chǎn)、地質(zhì)災害、生態(tài)環(huán)保等方面工作。結合實(shí)際情況，建立一整套可再生能源配額制，優(yōu)惠上網(wǎng)電價(jià)，系統效益收費，對消費者進(jìn)行補貼以及靈活的融資機制等激勵政策。

　�。ㄈ�）針對小水電站自身的弱點(diǎn)，加強小水電站新技術(shù)的研究和開(kāi)發(fā)，改善技術(shù)裝備，促進(jìn)新技術(shù)商業(yè)化、市場(chǎng)化運作，提升市場(chǎng)競爭力。

　�。ㄋ模┙ㄔO水電項目要明確相關(guān)部門(mén)人員專(zhuān)人負責業(yè)務(wù)辦理；涉及征占用農民土地問(wèn)題，采取農民土地入股分紅的方式進(jìn)行解決。

　�。ㄎ澹┘訌娝�電項目的監管，從事小水電站建設單位應專(zhuān)業(yè)化，無(wú)論是施工單位還是監理單位，都因采取公開(kāi)招投標的方式選擇有資質(zhì)的單位準入，做到施工質(zhì)量到位、監理技術(shù)到位、生態(tài)環(huán)保安全意識到位。

　�。�六）督促已批的水電產(chǎn)業(yè)項目盡快開(kāi)工建設。如臨滄玉帶河電力開(kāi)發(fā)有限責任公司建設的馬臺河電站。

　　產(chǎn)業(yè)調研報告 篇11

　　民宿是指利用閑置資源，經(jīng)營(yíng)性用客房不超過(guò)4層、建筑面積不超過(guò)800平方米，為游客提供體驗當地自然、文化與生產(chǎn)生活方式的小型住宿設施。為客觀(guān)反映民宿業(yè)發(fā)展現狀，深入了解民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)鄉村振興和農民增收所取得的成效，池州市統計局選取50戶(hù)民宿經(jīng)營(yíng)業(yè)主，通過(guò)問(wèn)卷調查、實(shí)地走訪(fǎng)等方式開(kāi)展了專(zhuān)題調研。調研結果表明，當前民宿產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，促進(jìn)了農村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，為鄉村振興注入強勁活力，但仍面臨五大問(wèn)題，值得關(guān)注。

　　一、民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機遇

　�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)機遇。目前，在以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局下，刺激國內消費是必然選項，擴大以提高人民生活質(zhì)量為旨意的文化與旅游消費是大勢所趨。特別是在當前常態(tài)化疫情防控的背景下，在“雙循環(huán)”更加注重內需的發(fā)展格局中，消費回流利好旅游業(yè)，為民宿產(chǎn)業(yè)帶來(lái)發(fā)展機遇�？刺镆帮L(fēng)光、嘗農家飯菜、品愜意生活……如今，鄉村旅游已成為都市居民舒緩壓力的重要方式。人們不滿(mǎn)足于傳統的旅游觀(guān)光，主動(dòng)嘗試融入鄉村生活，由此催生出大批裝修精美、特色鮮明的鄉間民宿。發(fā)展民宿產(chǎn)業(yè)對于盤(pán)活農村經(jīng)濟、促進(jìn)農民增收、推進(jìn)全域化旅游發(fā)展具有重要意義，也是實(shí)現鄉村振興的重要途徑，民宿產(chǎn)業(yè)迎來(lái)前所未有的發(fā)展機遇。

　�。ǘ�）政策機遇。20xx年，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展生活性服務(wù)業(yè)促進(jìn)消費結構升級的指導意見(jiàn)》，第一次提出鼓勵發(fā)展民宿、客棧等旅游住宿產(chǎn)業(yè)。20xx年，《中共中央、國務(wù)院關(guān)于落實(shí)發(fā)展新理念加快農業(yè)現代化實(shí)現全面小康目標的若干意見(jiàn)》，鼓勵鄉村休閑旅游業(yè)發(fā)展，大力開(kāi)發(fā)鄉村民宿、客棧市場(chǎng)和產(chǎn)品。20xx年，安徽省人民政府辦公廳印發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)旅游民宿發(fā)展的指導意見(jiàn)》，進(jìn)一步促進(jìn)旅游民宿持續健康快速發(fā)展。池州市先后出臺《關(guān)于加快推進(jìn)文化和旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干政策》《關(guān)于促進(jìn)池州民宿規范發(fā)展的指導意見(jiàn)》，對旅游民宿給予資金支持，將特色精品民宿和鄉村客棧發(fā)展納入全域旅游“1+4”規劃體系，旅游民宿成為鄉村振興的重要抓手和文化旅游消費新的熱點(diǎn)。池州山水間·醉里頭、初心叁舍和秋浦仙居等一批精品民宿品牌效應顯現。截至20xx年2月，全市基本符合“旅游民宿”界定且正常營(yíng)業(yè)的小型住宿設施82家，共有客房925間，餐位3666個(gè)，20xx年營(yíng)業(yè)收入3786萬(wàn)元，平均房?jì)r(jià)365元/間，平均出租率47.84%，高于全國平均水平15個(gè)百分點(diǎn)。20xx年平均房?jì)r(jià)、平均出租率指標均高于當地星級飯店。10家民宿入選“20xx年度安徽省百家精品民宿”，入選數量位于全省第三。

　　二、池州民宿產(chǎn)業(yè)尚處發(fā)展的初級階段

　　當前，民宿產(chǎn)業(yè)迎來(lái)良好的發(fā)展契機，呈現蓬勃發(fā)展態(tài)勢，但總體上判斷，池州民宿產(chǎn)業(yè)尚處于發(fā)展的初級階段。

　�。ㄒ唬┟袼薨l(fā)展大多處在創(chuàng )業(yè)期，以自有住房為主。此次調研的民宿中住房來(lái)源76%為自有住房，14%為租賃住房，2%為購買(mǎi)住房，部分民宿住房來(lái)源為多種方式兼有。民宿商家經(jīng)營(yíng)時(shí)間在3年以下的占60%，3-5年的占16%，5-10年的占18%，僅6%的民宿經(jīng)營(yíng)時(shí)間在10年以上。與外省一些民宿經(jīng)濟發(fā)達地區相比，池州多數民宿的創(chuàng )辦經(jīng)營(yíng)時(shí)間還不是很長(cháng)，尚處在發(fā)展創(chuàng )業(yè)期。

　�。ǘ�）民宿規模普遍不大，價(jià)格較為適中。調研的民宿中投資總額在500萬(wàn)元以上的僅占26%，74%的民宿投資總額在500萬(wàn)元以下，其中200-500萬(wàn)元之間的占32%，100-200萬(wàn)元之間的占22%，50-100萬(wàn)元之間的占20%。民宿平均有工作人員6.3人，客房數14.7間，床位數23.7張，客房平均單價(jià)在1000元以上的占2%，500-1000元的占14%，200-500元的占50%，200元以下的占34%。池州民宿以中小型為主，價(jià)格基本在游客可接受范圍以?xún)�，高端民宿占比較少。

　�。ㄈ�）客源市場(chǎng)以江浙滬為主，營(yíng)銷(xiāo)方式多樣化。民宿因為經(jīng)營(yíng)方式的特點(diǎn)，注重客人之間口口相傳，很多新客人都是由老客介紹而來(lái)，另外也通過(guò)官方微信專(zhuān)輯推送、網(wǎng)絡(luò )直播等方式，加大特色民宿網(wǎng)絡(luò )宣傳力度，提升民宿知曉度和美譽(yù)度。調研結果顯示，通過(guò)回頭客介紹進(jìn)行宣傳推廣的占94%，微信等社交媒體推廣的占62%，飛豬、攜程等旅游網(wǎng)站推廣的占56%。民宿客源70%來(lái)自江浙滬，20%來(lái)自安徽省內，10%來(lái)自全國各地。

　�。ㄋ模┲髁骺腿罕憩F為中產(chǎn)化，多數為家庭游。民宿入住客人主要來(lái)源自家庭游、自助游、自駕游、旅行團、研學(xué)游。調研結果顯示，90%的民宿入住客人來(lái)源于家庭游，52%來(lái)源于自助游。在民宿的客群結構中，主要以上班族為主體，其中又以職場(chǎng)高管及文藝從業(yè)者追求高品質(zhì)民宿消費為主，性?xún)r(jià)比、民宿品質(zhì)是民宿用戶(hù)最為關(guān)注的訴求。

　　三、池州民宿產(chǎn)業(yè)促進(jìn)農民持續增收

　　民宿經(jīng)濟作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，有效促進(jìn)了區域文化和旅游消費，對產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展和鄉村振興起到有力的助推作用，實(shí)現了農民多元增收。

　�。ㄒ唬┮酝貙捑蜆I(yè)渠道促進(jìn)農民增收。民宿對從業(yè)人員的技能要求相對較低，通過(guò)發(fā)展民宿增加就業(yè)進(jìn)而促進(jìn)農民增收無(wú)疑是一種理想的選擇。民宿經(jīng)濟的乘數效應可以讓農民在既不離鄉也不離土的情況下就業(yè)，拓寬了就業(yè)渠道。如池州市石臺縣洪墩村，境內擁有國家4A景區百丈崖景區、天方集團慢莊景區，詩(shī)之河——秋浦河傍村而過(guò)。洪墩村依托當地優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境，精心打造了“慢村農莊”民宿品牌，通過(guò)村企合作的方式整合建成14家各具特色的主題民宿，通過(guò)對這些民宿實(shí)行“統一品牌，統一標準，統一收費，統一營(yíng)銷(xiāo)，統一管理”的鄉村旅游發(fā)展運營(yíng)模式，提供集住宿、餐飲、農事體驗、生態(tài)文化于一體的農家樂(lè )休閑度假服務(wù)，既拓寬了就業(yè)渠道，帶動(dòng)村民增收致富，又壯大了村級集體經(jīng)濟。

　�。ǘ�）以增加產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)促進(jìn)農民增收。民宿經(jīng)濟鏈條中“吃”和“購”兩大環(huán)節與農產(chǎn)品密切相關(guān)，而在這一過(guò)程中，農產(chǎn)品直接到達消費者手中，不但解決了農產(chǎn)品購銷(xiāo)體制不暢的難題，而且還直接增加了農產(chǎn)品的需求量，提高了農民的農產(chǎn)品銷(xiāo)售收入。如位于池州市貴池區梅村鎮霄坑村的“茶鄉里民宿”，是集旅游民宿、特色餐飲、霄坑茶等系列旅游商品加工與銷(xiāo)售、茶文化游學(xué)于一體的森林峽谷度假特色民宿。經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展，茶鄉里民宿帶動(dòng)了霄坑村一批旅游民宿的發(fā)展，基本形成了霄坑民宿聚集區，帶動(dòng)了霄坑茶葉、蜂蜜、食用菌等山區旅游商品的生產(chǎn)與銷(xiāo)售，促進(jìn)了農民增收和鄉村振興。

　�。ㄈ�）以?xún)?yōu)化產(chǎn)業(yè)結構促進(jìn)農民增收。民宿的發(fā)展不僅帶來(lái)了游客，更帶來(lái)了致富的活水，打通了農村一二三產(chǎn)業(yè)，整合了鄉村生產(chǎn)、生活、生態(tài)資源，進(jìn)而增加并穩定農民收入。如池州市青陽(yáng)縣杜村鄉大力發(fā)展特色民宿項目，“詩(shī)意棲居地”特色民宿的代表“陌上星空”將自然風(fēng)光、人文景觀(guān)、住宿餐飲、文化創(chuàng )意、休閑娛樂(lè )、購物體驗和諧統一在一起，慕名而來(lái)“陌上星空”尋求一住的游客絡(luò )繹不絕。民宿產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅帶動(dòng)了當地人實(shí)現了家門(mén)口就業(yè)，同時(shí)也拓寬了當地農產(chǎn)品的`對外銷(xiāo)售，之前沒(méi)有銷(xiāo)售出路的茶葉、香菇等農特產(chǎn)品也因此多了些銷(xiāo)路，路子變寬了，村民的收益也隨之增加。特色民宿不僅能補充九華山旅游高端民宿的空缺，也給九華山下以及周邊居民提供了1000多個(gè)就業(yè)崗位。近兩年青陽(yáng)縣民宿帶動(dòng)農村就業(yè)和實(shí)現營(yíng)利，相較以前分別增長(cháng)10%和15%。

　�。ㄋ模┮月糜钨Y源增值促進(jìn)農民增收。池州市旅游民宿90%以上是“景區依托型”鄉村民宿，主要積聚于九華山風(fēng)景區及周邊區域。結合A級旅游景區資源分布，不難發(fā)現，旅游景區資源較為豐富，其民宿數量較多，民宿產(chǎn)業(yè)較為完整，客源穩定。發(fā)展民宿產(chǎn)業(yè)實(shí)現了旅游資源的增值化，形成了一個(gè)完整的旅游價(jià)值鏈，提升了旅游資源的附加值，成為帶動(dòng)農村致富農民增收的新引擎。如位于九華山風(fēng)景區的周邊鄉村，依托旅游資源優(yōu)勢，引進(jìn)品牌民宿23家，盤(pán)活基層閑置資產(chǎn)，推進(jìn)農家樂(lè )向特色民宿轉型，在精品民宿培育中主打“生態(tài)”牌，九華山悠然山居精品民宿、妙隱山居民宿等原生態(tài)民宿成功入選安徽省百佳民宿。

　　四、池州民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨五大問(wèn)題

　　當前，在國家鄉村振興的大背景下，正是鄉村民宿發(fā)展的大好時(shí)機，發(fā)展潛力巨大。隨著(zhù)鄉村旅游和休閑旅游的發(fā)展，民宿作為旅游住宿業(yè)的新生力量逐步發(fā)展壯大，但依然還存在著(zhù)不容忽視的問(wèn)題。

　�。ㄒ唬┟袼蘅偭看�增加。在經(jīng)濟下行壓力加大的背景下，旅游消費需求卻持續旺盛，體現了極大的發(fā)展空間，以精致化設施、精細化服務(wù)、精神化體驗、精美化環(huán)境為特征的精品民宿日益受到市場(chǎng)熱捧�？傮w來(lái)看，池州市民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡，分布零散，未形成具有相當規模和較高知名度的民宿集聚發(fā)展區域，難以滿(mǎn)足居民旺盛的高品質(zhì)休閑度假需求。截至目前，池州市基本符合“旅游民宿”界定的僅有82家，分縣區看，民宿數量達20家以上的，分別是九華山（28家），青陽(yáng)縣（22家），貴池區（20家）；民宿數量少于10家的，分別是石臺縣（9家），東至縣（3家）。民宿整體發(fā)展規模有待進(jìn)一步擴大。

　�。ǘ�）同質(zhì)競爭待破解。民宿不同于農家樂(lè )，也不同于賓館或旅游景區，而是“宿在民居、樂(lè )在田間、游在山水”，集趣味、鄉土味、人情味于一體。伴隨民宿行業(yè)的火爆，民宿投資出現遍地開(kāi)花，一哄而起的現象。調研發(fā)現，池州部分民宿主題不突出，文化內涵不足，僅著(zhù)眼于“山山水水”，重模仿輕創(chuàng )意，缺乏個(gè)性化、特色化的巧妙創(chuàng )意和服務(wù)供給，型質(zhì)趨同，體驗度不深，參與度不高，缺乏地方特色，缺少自己獨特的經(jīng)營(yíng)理念，個(gè)別地方出現無(wú)序競爭，產(chǎn)品同質(zhì)化現象較為突出，業(yè)態(tài)上也大多只有“吃”和“住”，娛樂(lè )、購物、消遣型業(yè)態(tài)匱乏。

　�。ㄈ�）經(jīng)營(yíng)方式待轉變。目前大多數民宿業(yè)主是農民轉型過(guò)來(lái)的，對旅游和民宿的理解差別很大，缺乏專(zhuān)業(yè)化的培訓和職業(yè)化的技能，服務(wù)品質(zhì)較低，營(yíng)銷(xiāo)人才、創(chuàng )意人才缺乏，更缺乏專(zhuān)業(yè)運營(yíng)團隊，管理和服務(wù)質(zhì)量難以保證。從民宿經(jīng)營(yíng)人類(lèi)型來(lái)看，94%的民宿為家族經(jīng)營(yíng)，走訪(fǎng)調研中發(fā)現，這類(lèi)民宿是由附近村民將自家的農村自建房在旅游旺季利用起來(lái)接待游客，其住宿設施設備、接待服務(wù)等方面良莠不齊，受村民自身的文化水平和商業(yè)能力影響較大，還有較大的改善空間。

　�。ㄋ模┢放埔庾R待增強。池州鄉村民宿發(fā)展起步晚，單體民宿多，沒(méi)有形成系統化的品牌，相應地沒(méi)有形成穩定的品牌效應，各類(lèi)民宿參差不齊，缺乏民宿品牌內涵，難以擁有穩定的顧客群。從調研數據可見(jiàn)，76%的民宿經(jīng)營(yíng)時(shí)間在五年以下，40%的民宿經(jīng)營(yíng)時(shí)間不足兩年，說(shuō)明當前多數民宿還處于起步發(fā)展階段，存在經(jīng)營(yíng)者積累的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗不足，自身的品牌打造較弱，社會(huì )知曉度不高等問(wèn)題，難以吸引更多的客人入住。

　�。ㄎ澹┛茖W(xué)監管待強化。民宿來(lái)源于“民”，大多具有先天性短板。調研了解，部分家庭民宿由于硬件配套不夠規范，很難通過(guò)公安、消防、衛生等部門(mén)的審批和驗收，故難以辦理民宿登記證，民宿身份合法化問(wèn)題亟待解決。監管手段單一，預防風(fēng)險和嚴格監控的能力較弱，未形成一套行之有效的協(xié)調機制，制約了民宿資源有機整合。民宿發(fā)展集群規模擴大，也帶來(lái)了交通、食品安全、垃圾處理、水資源、生態(tài)環(huán)境等一系列問(wèn)題，同時(shí)還存在接待能力受限、可走可看景點(diǎn)不多、綜合管理能力不強等問(wèn)題。

　　五、民宿產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提升策略

　　民宿產(chǎn)業(yè)作為旅游業(yè)供給側結構性改革重點(diǎn)培育發(fā)展的新興業(yè)態(tài)，已成為最具活力的行業(yè)之一。九華山、杏花村、秋浦河……一池山水、千載詩(shī)城是池州市對外響亮的名片，隨著(zhù)長(cháng)三角一體化發(fā)展上升為國家戰略，豐富的旅游資源、深厚的文化底蘊和良好的生態(tài)環(huán)境讓國內外特別是蘇浙滬客流日益增加，如何讓民宿產(chǎn)業(yè)提檔升級獲得高質(zhì)量發(fā)展，成為池州加速融入長(cháng)三角所需要面對的時(shí)代答卷。

　�。ㄒ唬┚o緊抓住“民”這個(gè)根本，在惠民、利民、富民上下功夫，聚焦鄉村振興戰略，讓民宿產(chǎn)業(yè)“火起來(lái)”、民宿經(jīng)濟“強起來(lái)”、帶動(dòng)群眾“富起來(lái)”。

　　一是頂層設計，政策引導。以高端、生態(tài)、精致、特色的休閑度假為發(fā)展方向，充分考慮產(chǎn)業(yè)布局、人口集聚、土地利用、生態(tài)環(huán)境保護等內容，編制民宿高質(zhì)量發(fā)展規劃，出臺相應的民宿發(fā)展規劃線(xiàn)路圖，做好民宿頂層設計。完善民宿產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展政策，堅持政府主導、業(yè)主主體、示范帶動(dòng)、市場(chǎng)運作的原則，大力培育民宿產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)旅游供給側結構性改革，為實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展開(kāi)辟新空間。

　　二是標準引領(lǐng)，產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)。出臺地方民宿建設和服務(wù)質(zhì)量技術(shù)標準，高標準規范管理，對消防、治安、衛生等審批手續，實(shí)現“一套材料、一表申請、一窗受理、一窗發(fā)證”。積極發(fā)展農戶(hù)自主經(jīng)營(yíng)、“公司+農戶(hù)”“合作社+農戶(hù)”“創(chuàng )客+農戶(hù)”等不同發(fā)展模式，形成景區依托型、古村落型、鄉村旅游型、城市周邊型等民宿業(yè)態(tài)，帶動(dòng)游樂(lè )娛樂(lè )、度假養老、體育健身、教育研學(xué)、生態(tài)環(huán)保等多種產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展。

　�。ǘ�）緊緊抓住“品”這個(gè)重點(diǎn)，在品味、品質(zhì)、品牌上下功夫，聚焦民宿經(jīng)濟要素，探索民宿產(chǎn)業(yè)新模式，引領(lǐng)民宿文化新風(fēng)尚。

　　一是文化賦能，產(chǎn)品多樣。民宿發(fā)源于鄉村，鄉村文化是民宿的靈魂，民宿的鄉土區位所帶來(lái)的地域文化正是民宿的核心競爭力�！拔謇锊煌�風(fēng)，十里不同俗”，獨特的地理位置、多元文化的交融匯聚，形成了池州風(fēng)格迥異的民俗文化，幾乎涵蓋了民間百姓生產(chǎn)、生活、節慶娛樂(lè )的方方面面，把文化IP融入民宿發(fā)展，將本地的鄉俗、鄉情、鄉風(fēng)、鄉物有效串聯(lián)融合，形成主題多樣的差異化區域民宿集群，從“引得來(lái)、留得住、帶得走”等方面培育主打產(chǎn)品，讓游客能看能玩、能吃能住，看得見(jiàn)山、望得見(jiàn)水、記得住鄉愁，用精致的旅居民宿吸引游客停留。

　　二是個(gè)性定制，品牌為王。民宿是旅游轉型的一個(gè)標志性要素，和強調“標準”的酒店相比，民宿更強調“個(gè)性”，更多人的注意力不會(huì )完全停留在民宿表象之上，而是傾向于追求它的內涵，甚至一座民宿還能夠攜帶主人的獨特生活與藝術(shù)品味，有設計感、體驗感、個(gè)性化的民宿越來(lái)越受歡迎，特別是80后、90后人群�！耙淮逡黄贰�，聚焦一個(gè)主題，建好一個(gè)產(chǎn)品，打造一個(gè)品牌，針對不同消費群體，實(shí)現別樣化與個(gè)性化定制，如寵物主題民宿、禪修主題民宿、體驗觀(guān)鳥(niǎo)主題民宿等。無(wú)論是基于民宿市場(chǎng)發(fā)展還是用戶(hù)的消費需求，民宿的品牌化、連鎖化是必然趨勢。

　�。ㄈ�）緊緊抓住“業(yè)”這個(gè)關(guān)鍵，在產(chǎn)業(yè)、創(chuàng )業(yè)、就業(yè)上下功夫，聚焦“民宿+”發(fā)展戰略，有效推進(jìn)生態(tài)和鄉村資源向旅游經(jīng)濟轉化。

　　一是產(chǎn)業(yè)集群，融合發(fā)展。由于具有鮮明的空間集聚特征，民宿更容易通過(guò)能量破圈形成產(chǎn)業(yè)集聚效應，“民宿+”的方向愈來(lái)愈朝著(zhù)深度與廣度地帶延展。除了民宿餐飲之外，還有民宿創(chuàng )意、民宿營(yíng)銷(xiāo)、民宿拍攝、民宿培訓以及民宿養老和民宿醫療等，借力民宿業(yè)發(fā)展，餐飲、住宿、觀(guān)光農業(yè)、休閑養生等產(chǎn)業(yè)不斷豐富、深度融合，延長(cháng)鄉村旅游產(chǎn)業(yè)鏈條，推動(dòng)民宿與特色產(chǎn)業(yè)高度融合發(fā)展。

　　二是招商引資，跨越發(fā)展。引進(jìn)國內品牌客商，鼓勵返鄉創(chuàng )業(yè)，大力推動(dòng)特色精品民宿發(fā)展，拉動(dòng)旅游經(jīng)濟新增長(cháng)極，讓民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)現彎道超車(chē)。創(chuàng )新投融資方式，撬動(dòng)社會(huì )投資，鼓勵工商資本投資、村集體牽頭融資、農民資金入股、農房估價(jià)參股等多渠道融資。吸引有實(shí)力、有膽子、有理念的人先行帶動(dòng)，逐步完善民宿經(jīng)營(yíng)主體的內部激勵機制，提升民宿產(chǎn)業(yè)競爭力，激活民宿經(jīng)濟的無(wú)限活力，激發(fā)鄉村振興新動(dòng)能。

　　產(chǎn)業(yè)調研報告 篇12

　　為準確把握新階段農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展趨勢，找準發(fā)展中存在的新問(wèn)題，研究促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)深化升級、加快發(fā)展現代農業(yè)推進(jìn)新農村建設的有效措施，我們采取市和縣市區配套聯(lián)動(dòng)、全面統計和典型調查相結合方式，就此進(jìn)行專(zhuān)題調研。

　　一、日益凸顯的發(fā)展格局

　　近年來(lái)，圍繞深入貫徹落實(shí)中央和省委1號文件精神，著(zhù)眼城鄉統籌發(fā)展、解決新時(shí)期三農問(wèn)題，堅持用工業(yè)化思維和理念謀劃農業(yè)農村經(jīng)濟發(fā)展，大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)推進(jìn)戰略，通過(guò)強化政策支撐體系，增加資金投入，加大推進(jìn)力度，全市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平快速提升。以產(chǎn)業(yè)組織帶動(dòng)能力不斷增強、主導產(chǎn)業(yè)基地初具規模、利益聯(lián)接方式不斷完善、政策支撐體系不斷加強為主要標志，全市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新的階段，目前全市市場(chǎng)牽龍頭、龍頭帶基地、基地聯(lián)農戶(hù)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)格局初步形成。綜合調查情況，呈現出以下幾個(gè)主要特點(diǎn)：

　　一是農業(yè)產(chǎn)業(yè)組織快速發(fā)展，帶動(dòng)能力明顯增強。20__年全市成規模的各類(lèi)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織發(fā)展到1357個(gè)，其中規模以上農業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展到685家，比20__年(下同)增加533家，年均增加133家;市級以上重點(diǎn)龍頭企業(yè)發(fā)展到157家，其中國家級2家，省級19家，市級136家。全市規模以上農業(yè)龍頭企業(yè)年銷(xiāo)售收入367.73億元，利稅33.92億元，同比增長(cháng)1.83倍、1.58倍，年均增長(cháng)16.3和12.1;其中157家市級以上重點(diǎn)龍頭企業(yè)年銷(xiāo)售收入、利稅分別達到265.5億元、24.2億元，分別占規模以上龍頭企業(yè)的72.2和71.3。比較規范的農村中介服務(wù)組織462個(gè)，年銷(xiāo)售收入和利稅分別達到24.9億元、2.7億元;農村專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展到210處，年經(jīng)營(yíng)額132億元，其中年交易額億元以上的農產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)達到76處，年經(jīng)營(yíng)額87.8億元。各類(lèi)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織帶動(dòng)種植基地面積410萬(wàn)畝，養殖基地規模1.1億頭(只)，農戶(hù)95萬(wàn)戶(hù)，目前全市已有55的農戶(hù)和53的農產(chǎn)品生產(chǎn)基地納入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)軌道。

　　二是生產(chǎn)基地規模加快膨脹，主導產(chǎn)業(yè)日趨凸顯。農產(chǎn)品區域布局和特色優(yōu)勢凸顯，初步形成了瓜菜、大蒜圓蔥、優(yōu)質(zhì)果品、速生豐產(chǎn)林、苗木杞柳、肉鴨蛋鴨、淡水產(chǎn)品、甜葉菊、食用菌和中藥材等區域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品。種植業(yè)建成170萬(wàn)畝大蒜圓蔥、15萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)西瓜、10萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)土豆、600萬(wàn)m2食用菌、10萬(wàn)畝甜瓜、5萬(wàn)畝甜葉菊、5萬(wàn)畝中藥材和5萬(wàn)畝蘆筍特色種植基地;養殖業(yè)建成1300余處規模養殖小區，年出欄千頭的肉�；�地達到103處，年出欄萬(wàn)只以上禽場(chǎng)2570處，年出欄千頭的養豬場(chǎng)670處，年存欄200頭以上的奶牛養殖基地56處，存欄1600萬(wàn)只肉蛋鴨養殖基地;水產(chǎn)業(yè)規模養殖基地發(fā)展到700余處，面積24萬(wàn)畝;林果業(yè)建成100萬(wàn)畝用材林、90萬(wàn)畝干鮮果品、25萬(wàn)畝苗木花卉和10萬(wàn)畝苗木杞柳基地。

　　三是產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸拉長(cháng)，利益聯(lián)接漸趨緊密。農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展由偏重于生產(chǎn)基地建設向基地建設、農產(chǎn)品加工、品牌開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)多方并重發(fā)展，農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條不斷拉長(cháng)，農產(chǎn)品附加值不斷提高。利益聯(lián)接機制不斷完善，訂單、合同、股份制、股份合作制等緊密型聯(lián)系方式得到更多應用。在規模以上龍頭企業(yè)中，通過(guò)合同、合作制、租賃等形式與基地和農戶(hù)進(jìn)行聯(lián)接的達到203家，占30%。從產(chǎn)業(yè)構成和參與農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的龍頭企業(yè)類(lèi)型看，畜禽養殖產(chǎn)業(yè)和出口加工型企業(yè)利益聯(lián)接關(guān)系相對緊密。

　　四是政策扶持力度不斷加大，支撐體系日臻完善。在認真落實(shí)省里對重點(diǎn)農業(yè)龍頭企業(yè)貸款貼息扶持政策的基礎上，20__年以來(lái)，市財政每年安排專(zhuān)項資金對農業(yè)龍頭企業(yè)和規模種養基地進(jìn)行扶持。據調查統計，20__年市和縣市區農業(yè)產(chǎn)業(yè)化財政扶持資金達到9624萬(wàn)元，其中市級財政4000萬(wàn)元。對規模種養基地、農產(chǎn)品質(zhì)量認證和建立擔保組織補貼2382萬(wàn)元，對新建、擴建龍頭企業(yè)貸款貼息扶持和獎勵1618萬(wàn)元。

　　二、不可替代的重要作用

　　農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)入建設現代農業(yè)、推進(jìn)新農村建設的新階段，內涵不斷豐富，利益聯(lián)接方式不斷創(chuàng )新，由以龍頭企業(yè)帶動(dòng)為主向龍頭企業(yè)、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、中介組織、專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )帶動(dòng)并重發(fā)展;功能不斷拓寬，由帶動(dòng)結構調整、促進(jìn)農民增收單純經(jīng)濟功能，向提高農業(yè)組織化程度、吸納勞動(dòng)力就業(yè)、全面改造農業(yè)農村農民等經(jīng)濟、組織、社會(huì )功能拓展。農業(yè)產(chǎn)業(yè)化在推進(jìn)農村經(jīng)濟發(fā)展、建設新農村建設中具有戰略地位和不可替代的重要作用。

　　(一)推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，是加快建設現代農業(yè)的根本途徑。推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，通過(guò)龍頭企業(yè)帶動(dòng)現代種植業(yè)、養殖業(yè)發(fā)展，實(shí)行產(chǎn)加銷(xiāo)一條龍生產(chǎn)，就可以把區域優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品不斷做強做大，逐步培植形成具有較強市場(chǎng)競爭力、較大可持續發(fā)展能力、地方特色鮮明的強村富民產(chǎn)業(yè)。

　　(二)推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，是農業(yè)提質(zhì)增效農民增收的重要渠道。推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，通過(guò)龍頭企業(yè)帶動(dòng)推行標準化生產(chǎn)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條提高產(chǎn)品科技含量和附加值、聯(lián)合組織分散經(jīng)營(yíng)農戶(hù)共同進(jìn)入國內外市場(chǎng)，就可以有效提高農業(yè)綜合素質(zhì)和效益，增加農民種養收入和綜合經(jīng)濟收入。

　　(三)推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，是提升農業(yè)市場(chǎng)競爭力的重要舉措。推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，通過(guò)龍頭企業(yè)和合作經(jīng)濟組織，把一家一戶(hù)分散經(jīng)營(yíng)的農民聯(lián)合組織起來(lái)，就可以減少市場(chǎng)交易成本、提高市場(chǎng)交易效率，有效規避和降低市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險;把特色產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品做優(yōu)做強，不斷提高市場(chǎng)競爭力和占有率。

　　(四)推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，是培育新型農民的重要載體。建設社會(huì )主義新農村，需要大量有文化、懂技術(shù)、會(huì )經(jīng)營(yíng)的現代新型農民。推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，通過(guò)龍頭企業(yè)就可以把先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念、先進(jìn)管理方式、先進(jìn)科學(xué)技術(shù)等導入農業(yè)農村，不斷提高廣大農民的科學(xué)文化水平和綜合素質(zhì)。

　　(五)推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，是新農村建設的重要帶動(dòng)力量。農業(yè)龍頭企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體，也是新農村建設的重要參與和帶動(dòng)力量。推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，通過(guò)龍頭企業(yè)在帶動(dòng)現代農業(yè)發(fā)展、促進(jìn)農業(yè)增效和農民增收，促進(jìn)農村經(jīng)濟發(fā)展的同時(shí)，通過(guò)對農民的教育培養，對農村基礎設施和社會(huì )事業(yè)發(fā)展的投入支持，以及對農村組織結構和治理方式的影響，就可以實(shí)現農村物質(zhì)文明、精神文明和政治文明同步推進(jìn)，加快新農村建設進(jìn)程。

　　三、亟待解決的突出問(wèn)題

　　深入分析思考，農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)進(jìn)入建設現代農業(yè)、推進(jìn)新農村建設的新階段，進(jìn)一步深化提高面臨著(zhù)十分突出的制約因素和不容忽視問(wèn)題。

　　一是要素素質(zhì)提高和組合問(wèn)題。推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是一項系統工程，需要龍頭企業(yè)、中介組織、基地農戶(hù)、政策支持以及市場(chǎng)引導等多個(gè)要素有機配合。目前龍頭企業(yè)綜合素質(zhì)和企業(yè)家社會(huì )責任、合作經(jīng)濟組織和中介服務(wù)組織發(fā)育、基地農戶(hù)的科技文化素質(zhì)和法律意識、政策支撐能力和配套程度、市場(chǎng)建設水平和規范化程度等，都還有不適應和需要進(jìn)一步完善提高的問(wèn)題。

　　二是農業(yè)產(chǎn)業(yè)化提檔升級問(wèn)題。農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)入新階段，產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不斷拓寬，由單純種植業(yè)向農林牧漁業(yè)延伸;產(chǎn)業(yè)鏈條不斷拉長(cháng)，由生產(chǎn)環(huán)節向產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程拓展，由產(chǎn)品粗加工、初級加工向精深加工、系列加工發(fā)展;產(chǎn)業(yè)功能不斷擴展，由帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、促進(jìn)農業(yè)增效農民增收單純經(jīng)濟功能，向發(fā)展產(chǎn)業(yè)、改造農村、培養農民綜合功能拓展。這一系列重大深刻變化，要求農業(yè)產(chǎn)業(yè)化由傳統農業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式落后的低層次向現代農業(yè)、現代科學(xué)管理方式的高層次轉化升級。

　　三是農業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織創(chuàng )新問(wèn)題。農業(yè)產(chǎn)業(yè)化快速健康發(fā)展，有賴(lài)于農業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織的創(chuàng )新和提高，特別是擔負橋梁紐帶作用的新型合作經(jīng)濟組織和中介組織服務(wù)發(fā)育發(fā)展。目前，農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織、專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)合作社、專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )和行業(yè)協(xié)會(huì )、農民經(jīng)紀人隊伍發(fā)育滯后、環(huán)境不優(yōu)、政策支持不夠等問(wèn)題，在較大程度上制約的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

　　四是利益聯(lián)接機制完善問(wèn)題。利益聯(lián)接機制是農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)健康持久發(fā)展的關(guān)鍵。目前，龍頭企業(yè)與基地農戶(hù)利益聯(lián)接機制不健全、聯(lián)接關(guān)系不緊密的問(wèn)題十分突出，是農業(yè)產(chǎn)業(yè)化深化升級的瓶頸制約，已成為新階段農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展面臨的亟待解決的重大課題。

　　五是綜合作用發(fā)揮問(wèn)題。目前，農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展對帶動(dòng)農業(yè)結構戰略性調整、發(fā)展現代產(chǎn)業(yè)體系、促進(jìn)農業(yè)增效和農民增收等經(jīng)濟功能相對發(fā)揮較好，但帶動(dòng)農村工業(yè)化城鎮化、培養現代新型農民、改善農村組織結構和鄉村治理方式、發(fā)展農村社會(huì )事業(yè)等社會(huì )功能作用發(fā)揮不夠，遠不能滿(mǎn)足現代農業(yè)發(fā)展和新農村建設的需要。

　　四、深化升級的對策措施

　　針對當前農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)面臨的`形勢和發(fā)展中存在的突出問(wèn)題，圍繞發(fā)展現代農業(yè)、推進(jìn)新農村建設的任務(wù)要求，加快推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)深化升級的總體要求是，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，全面落實(shí)各級扶持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策措施，突出工作重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵環(huán)節，搭建平臺，配套政策，完善機制，培育典型，培育隊伍，營(yíng)造環(huán)境，推動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)又好又快發(fā)展。

　　一是搭建一個(gè)平臺，建立農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織保障體系。根據農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)在發(fā)展現代農業(yè)、推進(jìn)新農村建設中的戰略地位和重要作用，各級進(jìn)一步加大對農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的決策指導和組織協(xié)調力度，搭建起一個(gè)高層決策、高效運作、高水平管理的發(fā)展平臺，建立農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作聯(lián)席會(huì )議制度，負責制定政策和研究重大問(wèn)題;設立專(zhuān)門(mén)辦公室，負責調度指導和日常管理。

　　二是出臺一套政策，完善農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)政策支撐體系。根據中央和省1號文件對扶持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的要求，立足實(shí)際，認真總結汲取原來(lái)扶持政策，在深入調研的基礎上，盡快研究制定扶持力度更大、扶持范圍更廣、扶持效果更好、更具操作性，包括財政扶持、稅費減免、金融支持、費用優(yōu)價(jià)、服務(wù)支持等在內的配套政策。

　　三是完善一個(gè)機制，健全農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)推進(jìn)發(fā)展體系。引導農業(yè)龍頭企業(yè)以完善利益聯(lián)接機制為核心，逐步建立健全經(jīng)營(yíng)行為約束機制、風(fēng)險防范化解機制、利潤返還機制、矛盾問(wèn)題化解協(xié)商機制，通過(guò)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)機制的創(chuàng )新發(fā)展，不斷完善農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)推進(jìn)發(fā)展體系。

　　四是培育一批典型，形成農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)輿論引導體系。充分發(fā)揮典型的示范引導和輻射帶動(dòng)作用，認真總結培養一批不同地域、不同產(chǎn)業(yè)、不同類(lèi)型的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)典型，特別是推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化深化升級、發(fā)展現代農業(yè)推進(jìn)新農村建設的典型,通過(guò)新聞媒體和現場(chǎng)會(huì )、報告會(huì )、參觀(guān)考察等多種形式，多渠道進(jìn)行宣傳推廣，逐步形成農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的典型示范和輿論引導體系。

　　五是培育一支隊伍，建立農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)信息反饋體系。加強農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)體系和隊伍建設，通過(guò)專(zhuān)題培訓學(xué)習，系統全面掌握農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)知識，提高決策參考、調研分析、綜合判斷技能，及時(shí)反饋政策執行中的情況信息，及時(shí)發(fā)現農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展的新問(wèn)題、新矛盾，及時(shí)提出解決的新思路、新辦法。

　　六是營(yíng)造一個(gè)環(huán)境，強化農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)服務(wù)支持體系。圍繞深化三學(xué)三創(chuàng )優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，各級要加快轉變政府職能，從統籌城鄉發(fā)展、解決三農問(wèn)題的戰略高度，從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的政治高度，進(jìn)一步深化提高對推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)重要意義和重大作用的認識，盡職盡責，為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效快捷服務(wù)，形成加快推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展的合力。

　　產(chǎn)業(yè)調研報告 篇13

　　按照市委書(shū)記王銳同志指示要求，11月21日―24日，市政協(xié)黨組書(shū)記、主席張明泰，副主席逯克宗和秘書(shū)長(cháng)王小林帶領(lǐng)部分市政協(xié)委員和市商務(wù)局、市工信委、市電商協(xié)會(huì )的負責同志，深入到秦州、麥積、武山、甘谷、秦安、清水六個(gè)縣區及天水經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區、部分電商企業(yè)，對全市電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了專(zhuān)題調研，期間赴隴南市成縣、禮縣學(xué)習考察了電子商務(wù)工作�，F將調研情況報告如下：

　　一、基本情況

　　近年來(lái)，隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及，電子商務(wù)在我市呈現出較快的發(fā)展勢頭，市場(chǎng)規模逐步擴大，應用程度不斷提升，經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)日益豐富，配套支撐逐步完善，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)逐年提高。截止10月底，全市共有各類(lèi)電子商務(wù)企業(yè)530多戶(hù)，網(wǎng)店6450多個(gè)，實(shí)現電子商務(wù)交易額29.6億多元，約占社會(huì )商品零售總額的10%，其中農產(chǎn)品銷(xiāo)售額4.2億多元，跨境電商交易額120萬(wàn)元；建立縣級電商中心7個(gè)，鄉鎮電商服務(wù)站113個(gè)，村級電商服務(wù)點(diǎn)1795個(gè)占行政村總數的72.6%，其中貧困村服務(wù)點(diǎn)782個(gè)占貧困村總數的75.6%。

　�。ㄒ唬╇娚讨С至Χ炔粩嗉哟�。近年來(lái)，市、縣區相繼成立電商工作領(lǐng)導機構，組建電商協(xié)會(huì )，實(shí)行“市上總指導，縣區總負責，鄉村抓落實(shí)”的工作機制，明確任務(wù)分工，加強協(xié)調配合，推動(dòng)工作落實(shí)。其次，市、縣區制定了鼓勵、指導、支持電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，市上先后出臺了《關(guān)于加快電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于精準扶貧電商支持計劃的實(shí)施方案》等六個(gè)文件，通過(guò)政府引導、資源整合、協(xié)會(huì )助推、市場(chǎng)運作、上下聯(lián)動(dòng)等方式培養、扶持電商，服務(wù)電商，促進(jìn)有實(shí)力、有潛力、有能力的電商健康、快速發(fā)展。近三年來(lái)，省、市投資8500多萬(wàn)元，用于電子商務(wù)示范縣區建設工作。

　�。ǘ�）電商平臺建設不斷加快。一是以天水市電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園、“天水商城”、省級電商示范基地、示范縣區、示范企業(yè)為主體，以淘寶、天貓、京東、蘇寧易購等知名電商平臺為基干，以天水在線(xiàn)、天水生活網(wǎng)、農昕花牛、森美易購等本土電商平臺為補充，推動(dòng)電子商務(wù)與工業(yè)、農業(yè)、交通、商貿流通、金融、旅游、文化等產(chǎn)業(yè)的融合與發(fā)展。二是作為電商孵化園的天水電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園，入住電商孵化企業(yè)36戶(hù)，天水66號文化創(chuàng )意空間入駐文化虛擬創(chuàng )客24家。三是全市大中型工業(yè)企業(yè)通過(guò)以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結合，在企業(yè)、行業(yè)、區域三個(gè)層次推進(jìn)信息技術(shù)的應用、滲透、融合，利用自己的網(wǎng)站和內部區域網(wǎng)，開(kāi)展線(xiàn)上線(xiàn)下的商務(wù)活動(dòng)和在線(xiàn)信息服務(wù)，增強創(chuàng )新能力和市場(chǎng)競爭能力。四是縣區建立電商中心，鄉鎮建立電商工作站，行政村建立電商網(wǎng)店，農戶(hù)建立微博、微信直銷(xiāo)點(diǎn)，初步形成了覆蓋市、縣區、鄉鎮、村組、農戶(hù)的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò )，催生了“煙鋪模式”、“清水模式”，開(kāi)啟了助農增收的新渠道。

　�。ㄈ�）電商支撐體系不斷完善。一是網(wǎng)絡(luò )基礎設施持續改善。全市已實(shí)現光纖網(wǎng)絡(luò )和4G網(wǎng)絡(luò )城區、鄉鎮、行政村全覆蓋，比原計劃提前三年完成了《關(guān)于加快全市通信網(wǎng)絡(luò )基礎設施建設支撐電子商務(wù)快速發(fā)展的意見(jiàn)》提出的奮斗目標。二是物流快遞覆蓋率不斷提升。全市24個(gè)快遞品牌取得經(jīng)營(yíng)許可網(wǎng)點(diǎn)187個(gè)，輻射全部城區和113個(gè)鄉鎮中的91個(gè)，覆蓋率80.5%，一至十月快遞投送量2425.57萬(wàn)件。保稅物流、專(zhuān)業(yè)物流、產(chǎn)業(yè)物流、城鄉配送物流、航空物流等不斷涌現和發(fā)展。三是電子支付體系建設不斷改良。全市實(shí)現了空白鄉鎮網(wǎng)點(diǎn)全覆蓋和2941個(gè)村級行政村智能支付終端全覆蓋，各銀行及金融機構通過(guò)建設改造ATM/POS網(wǎng)絡(luò )，大力開(kāi)展網(wǎng)上銀行、手機銀行、微信銀行以及第三方支付等新型電子銀行業(yè)務(wù)，打通了電子商務(wù)線(xiàn)上和線(xiàn)下的支付渠道，為更多行業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)活動(dòng)提供保障。

　�。ㄋ模┊a(chǎn)品品牌培育不斷推進(jìn)。一是積極實(shí)施商標戰略。全市目前擁有中國馳名商標16件，地區標志證明商標8件，甘肅省著(zhù)名商標116件，天水市知名商標80件，國際注冊商標2件。二是按照“統一標準生產(chǎn)、統一商標注冊、統一品牌經(jīng)營(yíng)”的要求，積極開(kāi)展農產(chǎn)品知名品牌建設活動(dòng)，全市累計創(chuàng )建有效期內“三品一標”農產(chǎn)品116個(gè)，其中無(wú)公害農產(chǎn)品10個(gè)、產(chǎn)地33個(gè)，綠色食品69個(gè)，有機食品2個(gè)。秦安縣先后推出注冊了“桃跑計劃”、“秦妃蜜桃”等自主市場(chǎng)品牌，推動(dòng)電商與農產(chǎn)品培育融合發(fā)展。

　�。ㄎ澹┡嘤栃麄鞴ぷ鞑粩嗌钊�。一是人員培訓持續開(kāi)展。加強與天水師范學(xué)院、甘肅省工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、淘寶大學(xué)等高校的合作，成立天水市電子商務(wù)學(xué)院，構建由政府部門(mén)、社會(huì )團體、高等院校、電商龍頭企業(yè)為主體的電商培訓體系，面向全市開(kāi)展多層次、全方位的電商人員培訓；各縣區積極采取蘇寧模式、電商示范、電商夜校等形式，對各電商服務(wù)中心及站、點(diǎn)工作人員、企業(yè)法人、大學(xué)生村官、復轉軍人、電商創(chuàng )業(yè)青年、網(wǎng)店店主、電商運營(yíng)人員等開(kāi)展點(diǎn)對點(diǎn)、面對面的培訓。2017年，全市先后舉辦各類(lèi)培訓班83期，培訓1.5萬(wàn)余人次。二是宣傳推廣持續發(fā)力。天水日報、天水在線(xiàn)開(kāi)設專(zhuān)欄，及時(shí)報道全市電商發(fā)展情況；拍攝《豐收在網(wǎng)》微電影，宣傳電商精準扶貧；開(kāi)展秦州大櫻桃、秦安蜜桃、花牛蘋(píng)果等視頻行動(dòng)；邀請天水籍名人潘石屹、郭霽虹、袁丫丫分別代言天水花牛蘋(píng)果、秦州大櫻桃、清水青皮核桃；央視財經(jīng)頻道聯(lián)合國內著(zhù)名的30家網(wǎng)絡(luò )直播平臺同步直播清水電商扶貧？果真厲害專(zhuān)場(chǎng)，縣委書(shū)記代言為果農賣(mài)蘋(píng)果，引發(fā)了央視、新華社、光明日報等主流媒體的持續關(guān)注，清水蘋(píng)果成了“明星果”。通過(guò)大范圍、寬領(lǐng)域的宣傳推介，政府重視、企業(yè)主導、個(gè)人參與、社會(huì )支持的電商發(fā)展氛圍正在逐步形成。

　　二、存在問(wèn)題

　�。ㄒ唬╇娚陶�策服務(wù)不夠完善。一是各縣區缺乏電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃，政府相關(guān)部門(mén)聯(lián)絡(luò )機制尚未真正建立起來(lái)，電商發(fā)展仍然停留在企業(yè)自由發(fā)展的階段。二是電商統計工作基礎薄弱，相關(guān)部門(mén)、行業(yè)自成體系，缺乏統一的統計制度。三是市、縣區均未設立電商發(fā)展基金，發(fā)展電商的工作經(jīng)費、培訓經(jīng)費未納入財政預算。四是電商商戶(hù)數量多、規模小，固定資產(chǎn)較少，缺乏銀行要求的抵押物，不能取得有效擔保，難以取得信貸支持。五是縣區商務(wù)部門(mén)屬掛牌單位，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的電子商務(wù)工作管理機構，也未配備專(zhuān)門(mén)工作人員，引領(lǐng)、指導、服務(wù)電子商務(wù)發(fā)展的職能缺乏支撐。

　�。ǘ�）電商企業(yè)總體規模偏小。一是大多數企業(yè)信息化建設水平較低，電商活動(dòng)僅限于收集行業(yè)信息、發(fā)布企業(yè)產(chǎn)品信息，獲取定單、完成線(xiàn)上交易的能力較弱。二是傳統特色產(chǎn)業(yè)電商運用層次不高，基本處于“小打小鬧階段”；家電、家俱、五金、機電、建材等傳統批零市場(chǎng)的電商化和電商平臺化發(fā)展步伐緩慢，獨立網(wǎng)店較少。三是大型電商企業(yè)、本土龍頭型電商企業(yè)和電商服務(wù)型企業(yè)欠缺，電商企業(yè)的實(shí)力和影響力較弱，電子商務(wù)對商品銷(xiāo)售的帶動(dòng)能力不強。四是農村電商尚處于起步階段，檔次低、規模小、競爭力弱，配套設施較差，物流配送成本較高；部分鄉鎮電商服務(wù)站、行政村電商網(wǎng)店利用率不高。五是跨境電商對稅務(wù)、海關(guān)、結算等環(huán)節的對接要求較高，由于缺乏專(zhuān)業(yè)企業(yè)和專(zhuān)業(yè)人員運作，發(fā)展遲緩。全市電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體上處于初級階段。

　�。ㄈ�）電商專(zhuān)業(yè)人才比較緊缺。從政府電商管理部門(mén)到電商企業(yè)，從市、縣區電商中心到鄉、村電商服務(wù)站、點(diǎn)，電商應用型人才普遍缺乏。一些經(jīng)營(yíng)主體雖然開(kāi)辦了網(wǎng)店，但由于專(zhuān)業(yè)水平低，網(wǎng)店運營(yíng)效果不佳；農村龍頭企業(yè)和合作社由于經(jīng)濟實(shí)力有限，難以招聘電商專(zhuān)業(yè)人才；縣區電商中心缺乏指導電子商務(wù)整體運營(yíng)、圖片制作、包裝策劃、創(chuàng )業(yè)技能、營(yíng)銷(xiāo)理念等技術(shù)要求的專(zhuān)業(yè)人員；市、縣區主管部門(mén)缺乏與電商管理工作要求相適應的復合人才。人才的匱乏，直接影響著(zhù)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

　�。ㄋ模╇娚涛锪黧w系不夠健全。一是物流配送止步于鄉鎮。農產(chǎn)品生產(chǎn)者大多分散在廣大農村，交通不便，處于鄉鎮以下的農產(chǎn)品市場(chǎng)主體從事網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售，物流配送成為制約其發(fā)展的瓶頸。二是物流配送成本較高。因保險、防破損的需要，土特產(chǎn)品包裝費用較大，加之物流服務(wù)費用偏高，達到網(wǎng)絡(luò )零售價(jià)值的25%―40%，導致農產(chǎn)品物流成本據高不下，制約農村電商的良性發(fā)展。三是物流冷鏈倉儲設施設備不足。農產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò )交易多為現貨銷(xiāo)售，產(chǎn)品鮮活，而物流過(guò)程中缺乏冷鏈設施設備，容易導致買(mǎi)賣(mài)雙方遭受不必要的損失，引起交易糾紛。四是保障“雙十一”等購銷(xiāo)旺季的物流基礎條件有待加強。

　�。ㄎ澹┺r產(chǎn)品組織化程度較低。一是農產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分散。普遍存在種類(lèi)單一、數量少、規模小，沒(méi)有經(jīng)過(guò)分選、加工、包裝、策劃營(yíng)銷(xiāo)等環(huán)節，缺乏精深加工，基本都是初級產(chǎn)品，附加值不高。二是標準體系不健全。農產(chǎn)品的品種類(lèi)別較多，大部分沒(méi)有統一生產(chǎn)的標準，如五谷雜糧、蔬菜、土雞蛋、土蜂蜜、中藥材、民間手工藝品等產(chǎn)品缺乏專(zhuān)業(yè)、統一的質(zhì)量標準，不同批次產(chǎn)品可能存在較大差異，客戶(hù)褒貶不一，信用度不高，競爭力不強，也不便于網(wǎng)絡(luò )上打造天水自己的農產(chǎn)品品牌。三是缺乏統籌運作。天水有自己的特色資源和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，如花牛蘋(píng)果、秦州大櫻桃、核桃、花椒、特色小吃等，但缺乏統一的標識設計、包裝策劃等，沒(méi)有形成集群效益。

　　三、工作建議

　�。ㄒ唬┘訌娊M織協(xié)調工作。一是各級黨委、政府要把電子商務(wù)發(fā)展作為一把手工程來(lái)抓，適時(shí)召開(kāi)全市電子商務(wù)工作大會(huì )，審議促進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展的重大決策，協(xié)調解決全市電子商務(wù)發(fā)展的重大問(wèn)題。二是建立部門(mén)聯(lián)動(dòng)機制，建立工作調度、工作報告和工作考核制度，定期召開(kāi)協(xié)調會(huì )或分析會(huì )，及時(shí)掌握情況，了解需求，聽(tīng)取意見(jiàn)，解決問(wèn)題。三是建議利用天水商貿城現有可用設施，研究、論證、建立天水電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區，并將其打造成國家級電商示范基地。四是積極參與和推進(jìn)電子商務(wù)行業(yè)標準化建設，規范電子商務(wù)秩序，保障各類(lèi)主體合法權益。五是設立電子商務(wù)發(fā)展專(zhuān)項基金，重點(diǎn)向電子商務(wù)模式創(chuàng )新、產(chǎn)學(xué)研成果轉化，為中小企業(yè)電子商務(wù)應用、中小電子商務(wù)企業(yè)融資、電子商務(wù)公共服務(wù)提供支持。六是在電子商務(wù)管理機構設置、人員編制方面予以落實(shí)。七是借鑒隴南市在電子商務(wù)發(fā)展方面總結歸納的“政府主導、社會(huì )參與、協(xié)會(huì )引領(lǐng)、市場(chǎng)推進(jìn)、金融支持、媒體助力”的可復制、可推廣的成功經(jīng)驗。

　�。ǘ�）拓展電商平臺建設。一是繼續完善和加快市、縣區電子商務(wù)孵化園和鄉村站、點(diǎn)建設，鼓勵龍頭企業(yè)，能人大戶(hù)參與電商應用、服務(wù)平臺建設。二是積極發(fā)揮市、縣區電子商務(wù)中心和電商協(xié)會(huì )作用，幫助電商企業(yè)做好配套服務(wù)和孵化壯大，為名特優(yōu)新尖農產(chǎn)品、工貿產(chǎn)品、文化旅游等產(chǎn)品加大網(wǎng)上推廣，拓展銷(xiāo)售渠道，降低流通成本提供支撐。三是推進(jìn)建立縣區、鄉鎮、行政村微商服務(wù)平臺；探索建立線(xiàn)上店、線(xiàn)下店、微店融合打通，打造三店合一模式。四是鼓勵支持商貿流通、工業(yè)、旅游、文化、農業(yè)等傳統行業(yè)積極開(kāi)展電子商務(wù)活動(dòng)，實(shí)現傳統型向電商型轉型，推進(jìn)電子商務(wù)與貿易流通、工業(yè)生產(chǎn)、金融服務(wù)等相關(guān)領(lǐng)域聯(lián)動(dòng)發(fā)展，推動(dòng)網(wǎng)絡(luò )化制造和網(wǎng)絡(luò )化管理等新業(yè)態(tài)成長(cháng)。五是充分利用“一帶一路”重要節點(diǎn)城市的區位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎優(yōu)勢，重點(diǎn)鼓勵知名電子商務(wù)企業(yè)在天水設立分支機構，帶動(dòng)電子商務(wù)的快速發(fā)展。六是積極培育產(chǎn)品展示、信息發(fā)布、交易支付于一體的綜合電子商務(wù)企業(yè)和集大宗商品信息發(fā)布、價(jià)格指導于一體的'網(wǎng)上專(zhuān)業(yè)交易平臺企業(yè)，推動(dòng)電子商務(wù)應用示范工程。七是積極開(kāi)展電子商務(wù)進(jìn)商場(chǎng)、企業(yè)、市場(chǎng)、農村、社區、景區“六進(jìn)”工程。八是鼓勵開(kāi)展跨境電商業(yè)務(wù)，大力培育和引進(jìn)跨境電商企業(yè)和人才，支持有條件的企業(yè)發(fā)展“海外倉”，增強對外貿易的實(shí)力和水平。

　�。ㄈ�）加快構建物流網(wǎng)絡(luò )。一是加強對物流企業(yè)的培育、扶持、引導，科學(xué)規劃建設天水國際陸港等物流園區。二是加強交通運輸、農業(yè)、商務(wù)、供銷(xiāo)等部門(mén)與物流企業(yè)、電商企業(yè)在物流網(wǎng)絡(luò )建設上的共享銜接。三是鼓勵物流企業(yè)加強協(xié)作、抱團發(fā)展、互利共贏(yíng)，在鄉鎮、行政村聯(lián)合設立配送站點(diǎn)，構建以縣城為中轉、鄉鎮為基點(diǎn)、村戶(hù)為終端的城鄉一體化綜合配送體系，有效解決電商物流配送到村“最后一公里”問(wèn)題。四是結合全市果、菜、畜產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要和農副產(chǎn)品季節性、易腐性特點(diǎn)，加快生鮮冷鏈物流建設，提高冷鏈物流供給能力。

　�。ㄋ模┓e極培育電商品牌。一是按照“一縣一業(yè)”“一村一品”的思路，支持農產(chǎn)品“地標保護”、“綠色”、“有機”、“無(wú)公害”等資質(zhì)申報認證；圍繞畜產(chǎn)品、種植產(chǎn)品、旅游工藝品等土特產(chǎn)品，挖掘深層次產(chǎn)品文化內涵，統一策劃、包裝、設計，提升產(chǎn)品檔次品味和知名度，實(shí)現產(chǎn)品地域化、特色化和唯一性；圍繞果品、蔬菜、畜牧、馬鈴薯、中藥材等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，積極開(kāi)展標準修訂和標準園創(chuàng )建工作，把產(chǎn)業(yè)技術(shù)標準明確到每個(gè)個(gè)體、每個(gè)田塊，確保網(wǎng)銷(xiāo)農產(chǎn)品質(zhì)量安全；不斷完善農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管體系建設，建立農產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯共享平臺。二是積極培育醫療保健、文化旅游、電子電器、雕漆玉器、機械制造等強勢產(chǎn)品品牌，發(fā)展壯大優(yōu)質(zhì)知名品牌，實(shí)現生產(chǎn)、加工和銷(xiāo)售產(chǎn)品的特色化和品牌化，促進(jìn)我市電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)現后發(fā)趕超。三是繼續大力實(shí)施品牌戰略，鼓勵企業(yè)注冊和使用自主商標，爭創(chuàng )“中國名牌”、“中國馳名商標”、“甘肅名牌”、“甘肅著(zhù)名商標”；支持“中華老字號”、“甘肅老字號”企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展。

　�。ㄎ澹┘訌娊y計體系建設。一是加強與統計、工商、物流、工信等部門(mén)及相關(guān)行業(yè)的溝通和協(xié)作，多渠道、多層次收集電商統計數據。二是規范統計口徑、范圍，建立政府統計和行業(yè)統計互為補充的統計方式，形成互相支持、信息共享機制。三是深入研究探索統計渠道建設的有效方式，堅持點(diǎn)面結合、科學(xué)確定代表性樣本，兼顧其他數據來(lái)源渠道，形成各方數據互補、統計工作與電商行業(yè)管理工作互促共進(jìn)的良好格局。

　�。�六）加強人才培養和輿論引導。一是積極開(kāi)展電商招才引智工作。充分利用天水師院等院校、相關(guān)部門(mén)培訓中心等資源，建設電子商務(wù)人才實(shí)訓基地，開(kāi)展電子商務(wù)應用管理和實(shí)訓操作培訓，為電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展和電商扶貧提供人才支持；引導具有實(shí)踐經(jīng)驗的電商從業(yè)人員返鄉創(chuàng )業(yè)，扶持農村青年、未就業(yè)大學(xué)生、農村致富頭人和農產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)開(kāi)辦網(wǎng)點(diǎn)，培育發(fā)展網(wǎng)店、網(wǎng)商、供應商；定期開(kāi)展電商知識下鄉活動(dòng)，為村民提供免費、實(shí)用的電商培訓，幫助廣大群眾逐步樹(shù)立電商思維，掌握網(wǎng)商技能；主動(dòng)與知名電商企業(yè)、大型電商平臺、專(zhuān)業(yè)院校對接，有針對性地引進(jìn)具有電子商務(wù)管理和研發(fā)經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才；鼓勵聘請專(zhuān)家顧問(wèn)，采取“請進(jìn)來(lái)、走出去”等方式，對產(chǎn)業(yè)大戶(hù)、龍頭企業(yè)、網(wǎng)店店主等開(kāi)展針對性培訓，培養一批網(wǎng)上銷(xiāo)售人才。二是積極開(kāi)展宣傳引導工作。充分利用各種媒體，多途徑、多形式加大對電子商務(wù)的宣傳，強化社會(huì )各界對電子商務(wù)的應用意識、信用意識、信息安全意識，廣泛開(kāi)展電子商務(wù)知識的普及和應用，促進(jìn)全企入網(wǎng)、全民觸網(wǎng)；研究制定宣傳策劃，呼吁在外工作和學(xué)習的群體，宣傳家鄉的特色產(chǎn)品，邀請知名人士擔任產(chǎn)品代言人，擴大宣傳效應；舉辦、參與各類(lèi)電商論壇、研討會(huì )、展示會(huì )、展銷(xiāo)會(huì )，推進(jìn)合作與交流。

　　產(chǎn)業(yè)調研報告 篇14

　　一、XX旗番茄產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀

　　XX旗具有太陽(yáng)幅射強，光照時(shí)間長(cháng)，晝夜溫差大、降雨量少、空氣干燥等氣候特點(diǎn)，十分適合番茄的生長(cháng)。生產(chǎn)的番茄紅色素含量高、可溶性固形物含量高、霉菌少。近年來(lái)，隨著(zhù)新疆大型番茄加工企業(yè)東移我市特別是我旗，迅速推動(dòng)了我旗番茄產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，番茄產(chǎn)業(yè)已成為種植加工轉換的新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

　　(一)、加工企業(yè)情況

　　20xx年河套酒業(yè)集團 與番茄醬出口量居世界第二、亞洲第一的新疆屯河強強聯(lián)手，在我旗投資創(chuàng )建了內蒙古屯河河套公司番茄制品有限責任公司。經(jīng)過(guò)三年的發(fā)展，番茄生產(chǎn)線(xiàn)由最初的2條線(xiàn)，發(fā)展到現在的3 個(gè)公司6條生產(chǎn)線(xiàn)，生產(chǎn)加工能力和企業(yè)效益大幅度提高，產(chǎn)品遠銷(xiāo)東南亞、中東、非洲以及美、日、韓、俄羅斯等地區和國家。其中，屯河河套公司日處理番茄 3000噸，三年來(lái)共加工原料39萬(wàn)噸，生產(chǎn)番茄醬5.64萬(wàn)噸。為改善產(chǎn)品結構，今年技改新建的小包裝生產(chǎn)線(xiàn)日處理設計生產(chǎn)能力400噸，共加工原料 2.16萬(wàn)噸，生產(chǎn)番茄醬5000噸；今年新建的中糧沃得瑞番茄制品公司日處理番茄2500噸，共加工原料9.6萬(wàn)噸，生產(chǎn)番茄醬1.6萬(wàn)噸；中糧番茄制品公司大包裝生產(chǎn)線(xiàn)，日處理番茄3000噸，今年加工原料14.89萬(wàn)噸，生產(chǎn)番茄醬2.04萬(wàn)噸。20xx年這三個(gè)公司共實(shí)現銷(xiāo)售額9926萬(wàn)元，創(chuàng )凈利潤613萬(wàn)元，上繳稅金75萬(wàn)元，出口創(chuàng )匯1250萬(wàn)美元。在重點(diǎn)企業(yè)的帶動(dòng)下，中小型番茄加工企業(yè)也得到快速成長(cháng)。到目前，全旗番茄加工企業(yè)已發(fā)展到 4個(gè)，年加工能力約46萬(wàn)噸。

　　(二)、基地建設情況

　　為把番茄產(chǎn)業(yè)做大做強，我旗在20xx年以政府一號文件下發(fā)了《關(guān)于加強番茄基地建設的決定》，并對200畝以上的育苗移栽連片種植，每畝補貼20元。為了確保農企雙方受益，由企業(yè)招聘11名原料員，210個(gè)合同主，負責基地管理和技術(shù)服務(wù)，基地全部實(shí)行訂單種植，執行最低保護價(jià)制度(三年最低保護價(jià)每噸分別為:220元、220元、240元)，并為訂單農戶(hù)賒銷(xiāo)番茄種子、地膜、化肥。涉農部門(mén)也圍繞基地建設，通過(guò)科技培訓、綠色無(wú)公害標準化科技園區建設等措施，推廣了番茄溫室育苗移栽、開(kāi)溝起壟上架等新技術(shù)。 20xx年全旗建成番茄高效標準化示范園區8個(gè)，建設面積4000多畝，輻射帶動(dòng)面積6萬(wàn)多畝。在政府、企業(yè)的共同努力下，農民種植番茄的積極性顯著(zhù)提高。20xx年全旗番茄種植面積達到8.3萬(wàn)畝，比20xx年的4萬(wàn)畝，增加了一倍多。番茄原料產(chǎn)量達到41.5萬(wàn)噸，比20xx年增加23萬(wàn)噸。

　　(三)、農民收入情況

　　隨著(zhù)番茄種植規模的不斷擴大，番茄在農民收入中的比重逐年增加。按每畝平均產(chǎn)果5.2噸、每噸平均250元的銷(xiāo)價(jià)計算，番茄種植戶(hù)每畝收入可達1300 元以上，除去每畝成本(指物質(zhì)費用)400元，畝純收益約為900元。采用育苗移栽、開(kāi)溝起壟種植的農戶(hù)畝收益在1500元以上，在110國道沿線(xiàn)，當地農民通過(guò)向廣東蔬菜客商出售番茄青果，每噸平均銷(xiāo)價(jià)600元左右，畝純收益更高達2700元以上。僅番茄一項，全旗22萬(wàn)農民人均增收520元以上，效益可觀(guān)。

　　二、當前番茄產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題

　　我旗番茄產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)幾年發(fā)展，已初步形成“公司+基地+農戶(hù)”的運行模式，但在發(fā)展中還存在很多問(wèn)題，需要我們政府和企業(yè)共同配合，以保持良好的發(fā)展勢頭。

　　(一)使用品種數量少，搭配不理想。雖然企業(yè)每年引進(jìn)的品種在30個(gè)以上，但生產(chǎn)中使用的品種不超過(guò)5個(gè)。由于使用品種數量少，不能滿(mǎn)足不同地域條件下的種植需求以及不同加工用途的要求。更重要的是品種搭配不理想，造成成熟相對集中，每年交售高峰期企業(yè)無(wú)法及時(shí)收購，大量原料浪費和積壓使原料品質(zhì)嚴重下降。且交售困難，影響了農民種植積極性和效益。而早、晚熟原料短缺，造成企業(yè)開(kāi)工不足，影響經(jīng)濟效益。

　　(二)農戶(hù)勞動(dòng)強度大，抵御自然風(fēng)險能力弱。番茄人工采收費時(shí)費力，勞動(dòng)程度大。一家一戶(hù)種植面積小，不能形成大面積連片種植，生產(chǎn)成本高。同時(shí)由于番茄成熟期，正到雨季，爛果、霉變等病害發(fā)生嚴重，造成減產(chǎn)減收。

　　(三)成熟集中，加工受限，番茄成熟高峰期交售困難。企業(yè)種植安排不合理及農民種植盲目性，造成番茄成熟收購高峰期時(shí)，按照企業(yè)的均衡供料原則，農民排隊等待交售時(shí)間過(guò)長(cháng)，一般在24小時(shí)左右，有的長(cháng)達到72小時(shí)以上。高溫暴曬，番茄爛果易產(chǎn)生霉菌和污染，不僅影響番茄產(chǎn)品質(zhì)量，也損傷企農感情。

　　(四)企業(yè)間的無(wú)序競爭。由于全市番茄加工企業(yè)多，布局密集，企業(yè)之間跨地域抬價(jià)收料，造成市場(chǎng)混亂，不可避免地使種植戶(hù)與加工企業(yè)間的`利益聯(lián)結紐帶變得十分脆弱。

　　三、加快推進(jìn)番茄產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策和建議

　　加快推進(jìn)番茄產(chǎn)業(yè)發(fā)展，就要在提高番茄產(chǎn)業(yè)質(zhì)量上作文章，采取綜合配套措施，協(xié)調各方力量，分工負責，形成合力，共同抓好生產(chǎn)、收購、加工各個(gè)環(huán)節。

　　(一)以原料基地建設為重點(diǎn)，提高番茄原料質(zhì)量�，F在企業(yè)已經(jīng)意識到原料基地就是企業(yè)的第一車(chē)間，原料基地建設好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)效益，乃至整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成效。企業(yè)應與當地政府和農技部門(mén)合作，緊緊圍繞原料基地建設開(kāi)展工作，為企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級尋找發(fā)展方向和依托。

　　一是要提高番茄產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化程度。實(shí)行市場(chǎng)準入，引導基地農戶(hù)和龍頭企業(yè)面向市場(chǎng)，以市場(chǎng)為導向，適應市場(chǎng)需求發(fā)展經(jīng)營(yíng)。

　　二是要推廣無(wú)公害農產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)。企業(yè)要制定優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)政策，使農戶(hù)在使用無(wú)公害農產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)后能獲得相應的回報，實(shí)現番茄的無(wú)公害化和標準化生產(chǎn)。業(yè)務(wù)部門(mén)要通過(guò)抓技術(shù)培訓和技術(shù)推廣，指導 農戶(hù)進(jìn)行施肥、除草和病蟲(chóng)害防治，以此促進(jìn)番茄種植豐產(chǎn)豐收。

　　三是要針對品種較為單一的情況，應加大新品種的引進(jìn)、培育和篩選，解決好品種老化和品種退化問(wèn)題。我旗擬在頭道橋鎮建設一個(gè)萬(wàn)畝番茄研發(fā)基地，已上報相關(guān)項目材料。同時(shí)，擬定種植發(fā)展規劃，要加大資金的投入和技術(shù)投入，逐步形成旗、鎮、村、企業(yè)、農戶(hù)投入機制。

　　四是要嚴格執行耕作制度、灌水制度、病蟲(chóng)害防治制度、輪作倒茬制度。與小麥、玉米、豆科作物等非茄科作物輪作倒茬，輪作年限最好為2--3年，減少土壤中的病源基數，降低來(lái)年病源侵染次數。大力推廣開(kāi)溝起壟栽培技術(shù)，解決灌水及降雨爛果問(wèn)題。加強病蟲(chóng)害綜合防治，減少病蟲(chóng)害發(fā)生面積。

　　(二)穩定番茄加工能力。根據全市番茄種植區域布局和生產(chǎn)能力，加工企業(yè)近期不宜盲目擴大生產(chǎn)能力。要在現有基礎上，整合資源、發(fā)揮優(yōu)勢。企業(yè)之間要相互達成協(xié)議，形成合力，加強行業(yè)自律。尤其是避免出現原料供不應求時(shí)相互抬價(jià)降質(zhì)搶原料，原料供大于求時(shí)相互壓級降價(jià)的現象，規范原料收購市場(chǎng)。

　　(三)完善原料定價(jià)、收購辦法。針對因為原料供需而引起的企農利益矛盾，要改變現行由企業(yè)定價(jià)為主的做法。建議由政府、企業(yè)、協(xié)會(huì )組織代表，根據市場(chǎng)行情在種植季節前向農民發(fā)布產(chǎn)品收購指導價(jià)，加工季節要公布最低收購市價(jià)，并由協(xié)會(huì )對原料的交售進(jìn)行質(zhì)量監督，嚴禁摻假和壓級壓價(jià)，維護企農雙方利益。

　　(四)企業(yè)加強收購管理環(huán)節。企業(yè)要采取有效措施，縮短交售時(shí)間，把番茄原料運輸收購時(shí)間盡量控制在24小時(shí)之內。特別是要減少農民排隊交售時(shí)間，提高進(jìn)廠(chǎng)原料的新鮮程度。

　　(五)調整產(chǎn)品結構，提高出口經(jīng)濟效益。在國際市場(chǎng) ，番茄醬主要銷(xiāo)往歐盟、東南亞等地。大多數是初級大包裝產(chǎn) 品。產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)過(guò)于集中、終端產(chǎn)品少，價(jià)格低，番茄醬生產(chǎn)成本比世界平均水平低160美元/噸。中國的產(chǎn)品有一定的價(jià)格優(yōu)勢，但要防止因低價(jià)銷(xiāo)售引起反傾銷(xiāo)。要在鞏固歐美、亞洲市場(chǎng)之外，積極開(kāi)拓中亞市場(chǎng)。中亞國家對番茄醬產(chǎn)品有著(zhù)穩定的需求量。加工企業(yè)要加強產(chǎn)品的研發(fā)能力和技術(shù)儲備，開(kāi)發(fā)科技含量高、新品種的番茄制品，延伸番茄產(chǎn)品生產(chǎn)加工鏈，提高出口附加值和科技含量，改變目前番茄醬出口產(chǎn)品基本以大包裝、低價(jià)格銷(xiāo)售 的被動(dòng)局面。進(jìn)一步開(kāi)發(fā)分裝、小包裝、高價(jià)值、新的適銷(xiāo)對路產(chǎn)品，走市場(chǎng)多元化、品種多元化道路。

　　(六)優(yōu)化布局，為番茄產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展創(chuàng )造條件。

　　根據我市番茄產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀和今后發(fā)展戰略，抓住世界500強中糧集團來(lái)我市投資發(fā)展的大好機遇，建議市政府組織農業(yè)主管部門(mén)對全市番茄生產(chǎn)區域布局進(jìn)行規劃，重點(diǎn)是穩定面積、主攻單產(chǎn)、提高品質(zhì)；由發(fā)改委、經(jīng)貿委等部門(mén)對番茄加工基地進(jìn)行規劃，控制新上項目。為中糧集團以我市為基地發(fā)展“總部經(jīng)濟”，全面整合河套平原番茄產(chǎn)業(yè)奠定基礎，使我市在番茄產(chǎn)業(yè)化建設中實(shí)現更大發(fā)展。

　　(七)協(xié)調農企關(guān)系，發(fā)揮番茄產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )作用。

　　要按照“引導不主導、指導不干涉、服務(wù)不包辦”的原則，堅持“民辦、民管、民受益”，規范番茄產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )運作。使番茄產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式由“公司+基地+農戶(hù)”向“公司+協(xié)會(huì )+農戶(hù)”轉變。企業(yè)要改變訂單方式，從和合同戶(hù)簽約轉到和協(xié)會(huì )簽約，使協(xié)會(huì )成為企業(yè)和農戶(hù)之間的橋梁。在信息咨詢(xún)、種植指導、價(jià)格協(xié)調、產(chǎn)品交售、調解利益糾紛、結算兌現等方面發(fā)揮作用。

　　產(chǎn)業(yè)調研報告 篇15

　　____縣____鄉位于____中下游，是____庫區移民大鄉，全鄉9個(gè)行政村涉及移民6個(gè)村51個(gè)村民小組。作為_(kāi)___縣境內唯一的庫區攔河養殖基地，擁有1.2萬(wàn)多畝的水域面積。近年來(lái)，該鄉妥善安置移民，立足山地資源優(yōu)勢大力開(kāi)發(fā)臍橙等小水果，修水庫、建漁壩，引導農民利用庫汊發(fā)展水產(chǎn)養殖，贏(yíng)得了“臍橙之鄉”和“魚(yú)水之鄉”的美名。山地開(kāi)發(fā)、水產(chǎn)養殖成為農民群眾增收的一大支柱產(chǎn)業(yè)，特別是全家坪村小水果基地開(kāi)發(fā)，____庫汊養魚(yú)成為該鄉的特色經(jīng)濟與支柱產(chǎn)業(yè)。按照未來(lái)幾年____“生態(tài)立縣、工業(yè)強縣、農業(yè)穩縣、旅游活縣”發(fā)展戰略，____鄉將把山水文化作為最響亮的文化品牌來(lái)打造，把山水資源作為最重要的戰略資源來(lái)開(kāi)發(fā)、最為獨特的競爭優(yōu)勢來(lái)彰顯，著(zhù)力打造湖光山色的生態(tài)文化品牌，做大做強____小水果開(kāi)發(fā)及水產(chǎn)養殖等特色產(chǎn)業(yè)，增加魚(yú)農果農收入，造福人民群眾。

　　一、全鄉發(fā)展小水果、水產(chǎn)養殖業(yè)的有利條件

　　1.山水資源豐富。____鄉是典型的農業(yè)產(chǎn)業(yè)中心帶。____水庫蓄水后，全鄉山地面積約為16.8萬(wàn)畝，水域面積達1.2萬(wàn)畝。由于屬亞熱帶氣候，無(wú)論氣候、環(huán)境、土壤等條件十分適合小水果開(kāi)發(fā)，產(chǎn)出的各類(lèi)小水果色澤鮮艷，果大甘甜；同時(shí)，____庫區水域無(wú)污染，水質(zhì)優(yōu)良，養殖的各種魚(yú)類(lèi)肉質(zhì)肥嫩，味美可口，都是純天然“綠色食品”。大力發(fā)展小水果及水產(chǎn)養殖不僅成本少，產(chǎn)出多，投入與產(chǎn)出較其他地方高，而且有利于綠化荒山，保持水面潔凈。目前，全鄉擁有20__畝的美國臍橙基地，其中僅全家坪村小水果種植面積有1200畝，年產(chǎn)量上萬(wàn)噸，產(chǎn)值約在300萬(wàn)元以上。庫汊水上養殖面積有5400余畝，網(wǎng)箱養魚(yú)7000余口，年產(chǎn)魚(yú)量3000噸以上，產(chǎn)值上3300余萬(wàn)元。

　　2.品種繁多。全鄉種植的優(yōu)質(zhì)水果類(lèi)有：美國臍橙、甘溪沙田柚、香柚、蜜柚、碰柑、蜜桔等。養殖的優(yōu)質(zhì)魚(yú)類(lèi)有：美國汊尾鮰、丁鱖、青魚(yú)、武昌魚(yú)等10多個(gè)高檔魚(yú)種等。20__年，引進(jìn)湖南益陽(yáng)益發(fā)有限公司對全鄉水產(chǎn)品進(jìn)行統一收購、加工、銷(xiāo)售。20__年，申請成立了全縣第一個(gè)養魚(yú)專(zhuān)業(yè)合作社。同時(shí)引進(jìn)水上網(wǎng)箱養殖，水下自然放養的立體養殖技術(shù)。全鄉水域養殖面達到70%，網(wǎng)箱養殖在逐年增加。小水果開(kāi)發(fā)逐年進(jìn)行品改培植，以?xún)?yōu)、精、特為目的，大力發(fā)展小水果面積。

　　3.市場(chǎng)前景廣闊。由于小水果類(lèi)、魚(yú)類(lèi)風(fēng)味獨特，營(yíng)養豐富，深受境內外消費者歡迎，近幾年來(lái)____每年所產(chǎn)魚(yú)量和水果產(chǎn)量均在百?lài)嵰陨�。該鄉堅持以市場(chǎng)為導向，政府引導消費渠道向各大城市拓展。部分魚(yú)類(lèi)遠銷(xiāo)美國、韓國。水果遠銷(xiāo)四川、重慶、貴州等城市。

　　二、當前產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的不足

　　1.管理水平不高。如小水果配置管理，除基地和部分大戶(hù)所培植管理較為精細外，絕大多數農戶(hù)管理還相當粗放。標準化生產(chǎn)水平不高。有的甚至沒(méi)有管理，處于失管狀態(tài)，水果產(chǎn)量低，品質(zhì)良莠不齊，數量低。產(chǎn)量收入大小年現象比較明顯。品種結構還存在一些不合理，鮮果供應期短，銷(xiāo)售壓力大。滯銷(xiāo)現象時(shí)有發(fā)生，使農民看到的“錢(qián)”得不到手。水產(chǎn)養殖同時(shí)存在管理水平和技術(shù)方面的薄弱環(huán)節。特別是在水產(chǎn)防病方面，自己沒(méi)有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，靠請人看“病”。如20__年上半年，大面積魚(yú)苗死亡，凸顯了技術(shù)人員匱乏。

　　2.銷(xiāo)售壓力大。隨著(zhù)周邊縣鄉的普遍開(kāi)發(fā)種植，給____鄉小水果及水產(chǎn)品銷(xiāo)售帶來(lái)一定的困難，搶占了____的大部分市場(chǎng)份額。如：魚(yú)類(lèi)、水果類(lèi)大部分靠一些散而小的客戶(hù)商來(lái)購買(mǎi)，缺乏固定的批發(fā)市場(chǎng)和一大批專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)大戶(hù)。未形成統一的市場(chǎng)。市場(chǎng)份額浮動(dòng)較大。嚴重影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展的積極性。

　　三、____特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設的對策

　　規劃是山區經(jīng)濟發(fā)展建設的龍頭。如果這個(gè)龍頭沒(méi)有抓住，不僅不能彰顯一個(gè)地方的特色，還會(huì )造成資源的巨大浪費。那種山清水秀，傍水而居，山在水中，房在林中，人在景中的“山水生態(tài)園、人文景觀(guān)園”目標就難以實(shí)現。所以筆者認為應從以下方面入手。

　　1.拓規模創(chuàng )特色。為了打造特色、彰顯個(gè)性，____鄉要按照產(chǎn)業(yè)、結構、規模、適度集中，區位布局、環(huán)境優(yōu)化、科學(xué)管理“三統一”的目標，下決心把山水規劃做好。充分發(fā)揮____得天獨厚的優(yōu)勢，結合當前的生態(tài)發(fā)展時(shí)機，以產(chǎn)業(yè)多元化，生態(tài)景觀(guān)化，品種多樣化的發(fā)展思路，著(zhù)力打造____水產(chǎn)養殖、水果開(kāi)發(fā)的綠色生態(tài)園。一是在湖邊周?chē)�栽種樹(shù)木，搭建休閑垂釣點(diǎn)，打造生態(tài)休閑園。吸引外地客戶(hù)觀(guān)光垂釣，推動(dòng)水產(chǎn)養殖及旅游觀(guān)光產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展。具體方式可通過(guò)中介公司或項目合作投資，引入資產(chǎn)，也可采用民間投資相結合的方式來(lái)修建山水生態(tài)園。二是山地開(kāi)發(fā)要成規模，產(chǎn)業(yè)、結構、規模、適度集中，區位布局、環(huán)境優(yōu)化，科學(xué)管理要統一。要有特色的產(chǎn)品，特色的環(huán)境，創(chuàng )新的管理水平。

　　2.拓基礎強根本。堅實(shí)的基礎是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展的前提。要依據人文景觀(guān)、生態(tài)景觀(guān)的優(yōu)勢，樹(shù)立現代產(chǎn)業(yè)規劃理念。一是建立健全一整套的.服務(wù)機構。如有信息聯(lián)絡(luò )、客戶(hù)接待等部門(mén)，這也是一個(gè)產(chǎn)業(yè)做大做強的基礎。如水果開(kāi)發(fā)要有由散而小的銷(xiāo)售方式轉化成集約化銷(xiāo)售方式，即成立銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)部，統一收售，防止小打小賣(mài)，誤工誤時(shí)，錯失銷(xiāo)售良機。魚(yú)類(lèi)銷(xiāo)售，可創(chuàng )辦半成品加工廠(chǎng)。二是通過(guò)項目合作投資定位引入市場(chǎng)。建立一套一條龍服務(wù)體系，方便產(chǎn)品銷(xiāo)售和推介宣傳____。同時(shí)給予客商寬松的、人文的銷(xiāo)售環(huán)境，如在住宿、道路運輸等方面，保證很好的便利性，吸引外商，擴大影響面、銷(xiāo)售面。三是要樹(shù)立品牌，創(chuàng )出精品。走品牌、精品的線(xiàn)路，使____的特色產(chǎn)品曾一度獲得很多客戶(hù)商的認可，多年來(lái)始終保持良好的聲譽(yù)，這就是____的有利條件所在。樹(shù)品牌、創(chuàng )精品，要從管理、技術(shù)、服務(wù)三方面加強。要建立產(chǎn)業(yè)培訓中心，培養一批懂技術(shù)，會(huì )管理的人才，實(shí)行開(kāi)放型和科技創(chuàng )新雙輪驅動(dòng)，對自己的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品整體形象進(jìn)行定位。利用各種節會(huì )、活

　　動(dòng)契機，充分借助新聞媒介，加強對____品牌特色產(chǎn)品的宣傳，擴大知名度，走品牌經(jīng)營(yíng)的道路，全面提升山水產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益。四是要技術(shù)創(chuàng )新。講究科學(xué)，利用科學(xué)，水果的栽培、包裝、鮮魚(yú)和各種魚(yú)類(lèi)的喂養，以科學(xué)的辦法去指導，提高產(chǎn)品品質(zhì)，使____的特色產(chǎn)品真正成為安全的綠色農產(chǎn)品，成為遠近客戶(hù)向往、放心的產(chǎn)品。

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