- 相關(guān)推薦
婦女組織建設情況調研報告
我們眼下的社會(huì ),大家逐漸認識到報告的重要性,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢?下面是小編精心整理的婦女組織建設情況調研報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
婦女組織建設情況調研報告1
隨著(zhù)經(jīng)濟及社會(huì )各項事業(yè)的快速發(fā)展,**兩新組織數量越來(lái)越多,作用越來(lái)越大。如何在兩新組織中進(jìn)一步擴大婦聯(lián)組織的覆蓋面,找準有效載體和抓手,已經(jīng)成為當前基層婦女組織建設的一個(gè)重要課題。為進(jìn)一步探討兩新組織婦女組織建設,更好地調動(dòng)兩新組織女職工的工作積極性和創(chuàng )造性,近日,旗婦聯(lián)對全旗兩新組織婦女組織建設情況進(jìn)行了調研。
一、基本情況
按照“黨建指導婦建,婦建服務(wù)黨建”的工作要求,堅持把“兩新”組織中婦女組織建設工作作為重中之重來(lái)抓。目前,全旗共有非公經(jīng)濟組織249個(gè),其中,符合建立婦女組織的有58個(gè),已建立婦女組織的14個(gè),婦女組織覆蓋率24%;社會(huì )組織共有83個(gè),其中,符合建立婦女組織的有59個(gè),已建立婦女組織的18個(gè),婦女組織覆蓋率30%。
二、具體做法
旗婦聯(lián)按照“哪里有婦女,哪里就有婦女組織”的工作原則,采取“先黨后婦,先易后難,先大后小”的工作方式,在兩新組織中逐步建立婦聯(lián)組織。
1、抓組建,形成工作合力。根據全旗“兩新”組織的具體情況,旗婦聯(lián)堅持“因地制宜、分類(lèi)指導、注重實(shí)效”的組建原則,堅持“四同步”開(kāi)展工作:一是聯(lián)合工商部門(mén),實(shí)現非公企業(yè)中黨組織設置與婦女組織負責人的選配同步、與婦聯(lián)工作開(kāi)展同步;二是聯(lián)合旗總工會(huì ),掌握非公企業(yè)中符合組建的女工人數,依托女工委員會(huì )平臺,實(shí)現成立企業(yè)婦委會(huì )與穩定女工委員會(huì )隊伍同步;三是聯(lián)合旗民政局,對社會(huì )組織全面摸底,根據其經(jīng)營(yíng)狀況、婦女隊伍建設等實(shí)際,實(shí)現建立婦女組織與引導新社會(huì )組織發(fā)展同步;四是聯(lián)合旗工商聯(lián),個(gè)人簡(jiǎn)歷根據餐飲業(yè)、超市女性集中的特點(diǎn),摸清婦女底數,在有條件的企業(yè)成立婦委會(huì ),實(shí)現餐飲行業(yè)開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)與企業(yè)婦女搭建溝通交流、協(xié)調互促同步。
2、抓重點(diǎn),發(fā)揮組織作用。在已組建的'“兩新”婦女組織中開(kāi)展
“巾幗建功”、“最美家庭”評選、巾幗文明崗等活動(dòng)創(chuàng )新思路,提高基層婦女的興家本領(lǐng)和崗位建功能力。以新建的社會(huì )組織婦委會(huì )為突破口,建立了文化宣傳隊、廣場(chǎng)舞隊、志愿者服務(wù)隊等,要求定期組織婦女開(kāi)展各項有益身心健康的文體活動(dòng),起到典型示范的作用。在組建的過(guò)程中,每到一戶(hù)企業(yè),結合“兩新”組織的性質(zhì),明確“兩新”組織中婦女組織應當履行的代表、維護、宣傳、教育、協(xié)調、發(fā)展的任務(wù),引導動(dòng)員“兩新”組織開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng),帶動(dòng)女性積極參與社會(huì )事務(wù),擴大婦聯(lián)組織在“兩新”組織中的影響力,確!皟尚隆苯M織的中婦女工作的長(cháng)足發(fā)展。
三、存在問(wèn)題
受各種因素制約,“兩新”組織中婦女組織建設和婦女工作的開(kāi)展面臨許多困難。具體表現為:
一是組建工作難度大。大多數“兩新”組織負責人認為企業(yè)都是以盈利為目的,搞好企業(yè)發(fā)展的同時(shí),多為職工辦一些福利就是實(shí)事,認為婦女工作虛,對企業(yè)發(fā)展沒(méi)有多大意義,可有可無(wú),擔心建立婦女組織影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),制作牌、資料等加重管理成本,表現出的種種臉難看、門(mén)難進(jìn)、不配合、敷衍塞責的抵觸情緒,導致部分婦干對“兩新”組織組建工作存在畏難、膽怯思想,工作只停留在一般性號召上。在組建過(guò)程中,婦聯(lián)干部“三顧茅廬”甚至“多顧茅廬”,但效果甚微,這是非公企業(yè)組建婦女組織的最大“瓶頸”。
工作總結二是女工管理難度大。一部分“兩新”組織名存實(shí)亡,一套人馬多個(gè)牌子,甚至有皮包公司現象。對于相對穩定的企業(yè),女職工的摸底難在“流動(dòng)”二字,女工出現的跳槽、季節工等現象比較突出,雙向選擇和優(yōu)勝劣汰機制使人員進(jìn)出頻繁,相當一部分“兩新”組織沒(méi)有女工檔案,權益保護和義務(wù)難以得到實(shí)現。同時(shí),“兩新”組織類(lèi)別繁多,在工作方式和工作性質(zhì)上存在很大差異,業(yè)務(wù)指導上歸屬多個(gè)不同上級主管部門(mén),這種“多娘家”的管理框架,造成了“兩新”組織婦女組織管理體制不健全。
三是開(kāi)展活動(dòng)難度大。一些“兩新”婦女組織婦委會(huì )主任只是掛個(gè)頭銜,沒(méi)有相應的工資報酬,也沒(méi)有更多的時(shí)間和精力去做女職工工作;絕大部分企業(yè)底子薄、廠(chǎng)房簡(jiǎn)陋、條件差,沒(méi)有合適的活動(dòng)場(chǎng)地,不容許開(kāi)展與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān)的文化活動(dòng)。許多女職工由于家庭角色的特點(diǎn),不情愿占用休息時(shí)間參加活動(dòng),心得體會(huì )情愿多加班賺錢(qián)也不愿意參加婦女娛樂(lè )活動(dòng)。
四、對策及建議
“兩新”組織婦女建設工作不是一朝一夕之事,必須建立長(cháng)效動(dòng)態(tài)工作機制,堅定不移地抓實(shí)抓好。
一是領(lǐng)導重視,齊抓共管。組建婦女組織單靠婦聯(lián)一家勢單力薄,人力、物力、財力無(wú)從抓起,必須巧借平臺,上下聯(lián)動(dòng),積極爭取黨政領(lǐng)導的支持,結合實(shí)際落實(shí)建立具體措施,真正形成以黨建帶婦建、以工建促婦建的黨群工作一體化格局。在組建過(guò)程中,各鎮(社區)及相關(guān)部門(mén)要成立專(zhuān)門(mén)機構班子,下設多個(gè)小組,主管領(lǐng)導任組長(cháng),機關(guān)干部齊參與,集中時(shí)間,深入各企業(yè)進(jìn)行拉網(wǎng)式綜合摸底調查,符合組建條件立說(shuō)立建,在建立黨組織的同時(shí)組建包括工會(huì )、婦委會(huì )、團委等其他群團組織,特別是結合工會(huì )、民政、勞動(dòng)保障等部門(mén)聯(lián)合調研,聯(lián)合指導,聯(lián)合督查,協(xié)調解決影響“兩新”組織健康發(fā)展的突出問(wèn)題,形成齊抓共管促落實(shí)的工作合力。
二是強化宣傳,營(yíng)造氛圍。要加大對“兩新”組織婦建工作的宣傳和報道力度,利用廣播、報紙、電視等新聞媒體廣泛宣傳一些好典型、好經(jīng)驗、好做法,形成強勢推進(jìn)的輿論氛圍。要通過(guò)社會(huì )宣傳觸動(dòng)、熱門(mén)思想匯報業(yè)務(wù)培訓推動(dòng)、正面示范帶動(dòng)等方式,讓“兩新”組織業(yè)主進(jìn)一步轉變觀(guān)念,真正認識到婦建工作能夠產(chǎn)生經(jīng)濟效益、能給企業(yè)帶來(lái)社會(huì )信譽(yù)、能夠凝聚優(yōu)秀女員工,使他們真正關(guān)心、理解婦建工作,進(jìn)而重視、支持“兩新”組織婦建工作。各鎮(社區)婦干、村級婦代會(huì )主任要擔當“兩新”組織婦建工作聯(lián)絡(luò )員和指導員,實(shí)現“兩新”組織發(fā)展與黨建工作互促互贏(yíng)。
三是以人為本,分工負責!皟尚陆M織”中婦委會(huì )主任要具有高中以上文化程度,年齡一般在45周歲以下,要從管理層或一線(xiàn)員工中推選善于聯(lián)系婦女群眾,作風(fēng)正派,辦事公道,廉潔奉公,有威信、懂管理、善協(xié)調,有一定組織能力的女員工擔任,盡量由“兩新組織”管理層女性領(lǐng)導擔任,通過(guò)有選舉權的全體女員工通過(guò)一定程序民主選舉產(chǎn)生。積極推行黨組織班子成員、女工委員會(huì )主任、婦委會(huì )主任“齊頭并進(jìn)、交叉任職”。建立的婦委會(huì )與工會(huì )可機構分設,人員并用。工會(huì )女職工委員會(huì )是婦委會(huì )的團體會(huì )員,工作相互支持合作,發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢,切實(shí)提高“兩新”組織中黨組織和群團組織的戰斗力和凝聚力。
婦女組織建設情況調研報告2
近年來(lái),XX縣婦聯(lián)緊緊圍繞服務(wù)發(fā)展大局,以加強“兩新”組織、自組織婦女組織建設為重點(diǎn),不斷延伸工作觸角,著(zhù)力構建全方位、多層次、開(kāi)放式的婦女組織網(wǎng)絡(luò ),使全縣“兩新”組織、自組織婦女組織建設呈現出良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了初步成效,并于近期進(jìn)行了專(zhuān)題調研,形成報告如下:
一、基本現狀
目前,全縣共有新經(jīng)濟組織65個(gè),其中已建立婦女組織的59個(gè);新社會(huì )組織共有12個(gè),已建立婦女組織的10個(gè);自組織51個(gè),已建立婦女組織的36個(gè),自組織主要以群眾自發(fā)組織成立的健身隊伍為主。
二、主要經(jīng)驗做法
當前,隨著(zhù)經(jīng)濟轉軌和社會(huì )轉型的不斷加快,“兩新”組織、自組織不斷成熟壯大,已成為轉型期城市發(fā)展的重要特征。面對新形勢,縣婦聯(lián)不斷開(kāi)拓創(chuàng )新,積極探索如何在“兩新”組織、自組織中進(jìn)一步擴大婦女組織和婦女工作的覆蓋面,找準有效的載體和抓手,從而不斷擴大婦聯(lián)的群眾基礎,增強婦聯(lián)的凝聚力、號召力和影響力。
。ㄒ唬┩七M(jìn)黨建帶婦建,打牢組織基礎?h婦聯(lián)積極爭取各級黨組織對婦女工作的重視和支持,把婦女組織建設作為推動(dòng)黨建工作的一項長(cháng)期任務(wù)和重要組成部分擺上日程,將基層婦女組織建設納入全縣科學(xué)發(fā)展考核重要內容,納入黨建和基層社會(huì )管理體制改革的配套組織建設中,同規劃、同部署、同落實(shí)、同檢查?h婦聯(lián)還根據《全市加強婦聯(lián)基層組織“三有”建設實(shí)施方案》要求,制定下發(fā)了《關(guān)于加強“兩新”組織、自組織婦女組織建設的工作方案》等文件,為加強婦女組織建設提供了保障和具體指導。同時(shí),縣直、鎮、村三級婦女組織也在積極探索黨建帶婦建新路子,開(kāi)展了豐富多彩的實(shí)踐活動(dòng),實(shí)現了黨建帶婦建,婦建服務(wù)黨建的良好工作態(tài)勢,不斷鞏固了婦女組織建設基礎。
。ǘ┭由旃ぷ饔|角,拓展婦女組織。進(jìn)一步完善了《XX縣“兩新”組織、自組織婦女組織建設工作方案》,督促各鎮(街道、開(kāi)發(fā)區)婦聯(lián)深入調研,徹底摸清轄區內新經(jīng)濟組織、新社會(huì )組織、自組織婦女組織底數,建立工作檔案和臺帳,詳細掌握“兩新”組織、自組織婦女組織的現狀和創(chuàng )建工作動(dòng)態(tài)。在深入調研的基礎上,本著(zhù)“因地制宜、分類(lèi)指導、注重實(shí)效”的組建原則,對轉型的新經(jīng)濟組織堅持“三同步”,即企業(yè)注冊與婦女組織建立同步,與婦女組織負責人的選配同步,與婦女工作開(kāi)展同步。對新建中小企業(yè)里女職工較多的企業(yè),按照婦聯(lián)章程要求,逐步建立了婦女組織。積極發(fā)展自組織婦女組織,對群眾自發(fā)成立的晨練隊、健身隊等組織,通過(guò)組織開(kāi)展群眾感興趣的比賽、匯演等載體活動(dòng),將自組織凝聚起來(lái),并在人員相對穩定、婦女集中的隊伍中組建了婦女組織,逐步鞏固和擴大了婦女組織建設的覆蓋面。
。ㄈ┮渣c(diǎn)帶面,示范帶動(dòng)。注重培養和發(fā)現“兩新”組織、自組織婦女組織先進(jìn)典型,及時(shí)總結經(jīng)驗并加以宣傳推廣,通過(guò)現場(chǎng)觀(guān)摩、經(jīng)驗交流等方式,充分發(fā)揮其典型示范和輻射帶動(dòng)作用,以點(diǎn)上的經(jīng)驗指導面上的工作。如20xx年,我們在企業(yè)規模較大、女職工較多的XX中聯(lián)水泥公司首先成立了婦聯(lián)組織,并靠上指導公司婦聯(lián)積極開(kāi)展崗位建功、愛(ài)心公益服務(wù)等活動(dòng)取得了良好效果,得到了公司的重視和女職工的歡迎,中聯(lián)水泥公司婦聯(lián)也成為全縣“兩新”婦女組織中的一顆璀璨明星。我們以中聯(lián)水泥公司為示范點(diǎn),迅速指導在條件具備的天寶化工有限公司等建立完善了婦聯(lián)組織,并實(shí)現了企業(yè)發(fā)展與婦建工作相互促進(jìn)。
。ㄋ模﹦(chuàng )新載體,全面推進(jìn)。立足婦女的實(shí)際需求,不斷加強新知識新技能等培訓,提高“兩新”組織、自組織中廣大婦女的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)。積極創(chuàng )新有效活動(dòng)載體,通過(guò)組織開(kāi)展巾幗建功、“五好文明家庭”、“平安家庭”創(chuàng )建等活動(dòng),引導廣大婦女踴躍參與經(jīng)濟社會(huì )建設,徹底消除“有組織、無(wú)活動(dòng),有活動(dòng)、無(wú)成效”的狀況,以載體活動(dòng)激發(fā)了婦女組織的活力。
三、存在問(wèn)題及原因
在“兩新”組織、自組織建立婦女組織的過(guò)程中,我們發(fā)現了許多困難和新問(wèn)題。
一是組建工作有一定難度。部分“兩新”組織、自組織對婦女組織的工作理念及其職能作用發(fā)揮認識不夠,擔心建立婦女組織會(huì )影響正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,所以不愿意建立婦女組織。二是管理較為松散。在“兩新”組織和自組織中,婦女的流動(dòng)性太強,較為松散自由化,這給管理帶來(lái)了很多麻煩。調查發(fā)現在大部分“兩新”組織中,除了管理層人員外,很多女工工作時(shí)間不固定,跳槽、季節工等現象比較普遍,加之“兩新”組織用人制度靈活,雙向選擇和優(yōu)勝劣汰機制使人員進(jìn)出相當頻繁,女職工的權益保護和義務(wù)難以得到實(shí)現。三是組織不夠穩定,變故較大。有的“兩新”組織在效益好的時(shí)候建立起了婦女組織,但幾年下來(lái),由于經(jīng)營(yíng)管理不善、缺乏市場(chǎng)等原因,破產(chǎn)、兼并等情況時(shí)有出現,婦女組織也就不復存在。四是凝聚力不強,作用發(fā)揮不夠。有的`“兩新”組織、自組織雖然成立了婦女組織,但由于受經(jīng)濟條件、組織構架等因素制約,較少地組織開(kāi)展婦女工作,不能真正地發(fā)揮婦女組織作用,使婦女組織形同虛設。
四、推進(jìn)措施
在“兩新”組織、自組織中推進(jìn)婦女組織建設,進(jìn)一步夯實(shí)婦女組織基礎,是新形勢下婦聯(lián)做好群眾工作的需要,也是婦聯(lián)參與經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展,構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的必然要求。重點(diǎn)要做到以下幾個(gè)方面:
。ㄒ唬⿵娀I(lǐng)導,形成合力。黨的領(lǐng)導、政府的支持是做好“兩新”組織、自組
織婦女組織建設的根本保證。同時(shí),婦聯(lián)要加強與組織、民政、工商、工會(huì )、文廣新局等部門(mén)的協(xié)調配合和指導力度,及時(shí)溝通研究“兩新”組織群團建設工作和自組織婦女組織建設情況,解決影響“兩新”組織、自組織健康發(fā)展的突出問(wèn)題,形成齊抓共管促落實(shí)的工作合力。
。ǘ┘訌娦麄,營(yíng)造氛圍。要利用網(wǎng)絡(luò )、報紙、電視等媒體,廣泛宣傳“兩新”組織、自組織婦建工作的重要意義和好典型、好經(jīng)驗、好做法,為加強“兩新”組織、自組織婦建工作營(yíng)造良好的輿論氛圍。同時(shí)要通過(guò)輿論宣傳觸動(dòng)、業(yè)務(wù)培訓推動(dòng)、正面示范帶動(dòng)、精神激勵促動(dòng)等方式,讓“兩新”組織業(yè)主和自組織群體進(jìn)一步轉變觀(guān)念,真正認識到婦建工作能夠產(chǎn)生經(jīng)濟效益、能給企業(yè)帶來(lái)社會(huì )信譽(yù)、能夠凝聚優(yōu)秀女員工和人才、能夠更好地促進(jìn)自組織發(fā)展,使他們真正關(guān)心、理解婦建工作,進(jìn)而重視、支持“兩新”組織和自組織婦建工作。
。ㄈ┮虻刂埔,拓寬覆蓋面。要認真領(lǐng)會(huì )中央黨的群團工作會(huì )議精神,按照“哪里有婦女哪里就有婦女組織”的宗旨,大膽探索,勇于創(chuàng )新,不斷加強基層婦女組織建設。在“兩新”婦女組織建設過(guò)程中,要本著(zhù)“先易后難,先大后小”的原則,結合實(shí)際,按照同步組建、聯(lián)合組建等形式,分類(lèi)指導,循序推進(jìn),有針對性地制定推進(jìn)措施,努力做到成熟一個(gè),組建一個(gè),健全一個(gè),鞏固一個(gè)。要立足群眾實(shí)際需要,不斷豐富載體,通過(guò)為自組織婦建工作選派聯(lián)絡(luò )員、指導員等方式,不斷推進(jìn)自組織婦建工作開(kāi)展,增強自組織婦女組織建設的凝聚力、向心力,使自組織婦女組織更好地發(fā)揮積極作用。
婦女組織建設情況調研報告3
隨著(zhù)經(jīng)濟及社會(huì )各項事業(yè)的快速發(fā)展,xx兩新組織數量越來(lái)越多,作用越來(lái)越大。如何在兩新組織中進(jìn)一步擴大婦聯(lián)組織的覆蓋面,找準有效載體和抓手,已經(jīng)成為當前基層婦女組織建設的一個(gè)重要課題。為進(jìn)一步探討兩新組織婦女組織建設,更好地調動(dòng)兩新組織女職工的工作積極性和創(chuàng )造性,近日,旗婦聯(lián)對全旗兩新組織婦女組織建設情況進(jìn)行了調研。
一、基本情況
按照“黨建指導婦建,婦建服務(wù)黨建”的工作要求,堅持把“兩新”組織中婦女組織建設工作作為重中之重來(lái)抓。目前,全旗共有非公經(jīng)濟組織249個(gè),其中,符合建立婦女組織的有58個(gè),已建立婦女組織的14個(gè),婦女組織覆蓋率24%;社會(huì )組織共有83個(gè),其中,符合建立婦女組織的有59個(gè),已建立婦女組織的18個(gè),婦女組織覆蓋率30%。
二、具體做法
旗婦聯(lián)按照“哪里有婦女,哪里就有婦女組織”的工作原則,采取“先黨后婦,先易后難,先大后小”的工作方式,在兩新組織中逐步建立婦聯(lián)組織。
1、抓組建,形成工作合力。根據全旗“兩新”組織的具體情況,旗婦聯(lián)堅持“因地制宜、分類(lèi)指導、注重實(shí)效”的組建原則,堅持“四同步”開(kāi)展工作:一是聯(lián)合工商部門(mén),實(shí)現非公企業(yè)中黨組織設置與婦女組織負責人的選配同步、與婦聯(lián)工作開(kāi)展同步;二是聯(lián)合旗總工會(huì ),掌握非公企業(yè)中符合組建的女工人數,依托女工委員會(huì )平臺,實(shí)現成立企業(yè)婦委會(huì )與穩定女工委員會(huì )隊伍同步;三是聯(lián)合旗民政局,對社會(huì )組織全面摸底,根據其經(jīng)營(yíng)狀況、婦女隊伍建設等實(shí)際,實(shí)現建立婦女組織與引導新社會(huì )組織發(fā)展同步;四是聯(lián)合旗工商聯(lián),根據餐飲業(yè)、超市女性集中的特點(diǎn),摸清婦女底數,在有條件的企業(yè)成立婦委會(huì ),實(shí)現餐飲行業(yè)開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)與企業(yè)婦女搭建溝通交流、協(xié)調互促同步。
2、抓重點(diǎn),發(fā)揮組織作用。在已組建的“兩新”婦女組織中開(kāi)展 “巾幗建功”、“最美家庭”評選、巾幗文明崗等活動(dòng)創(chuàng )新思路,提高基層婦女的興家本領(lǐng)和崗位建功能力。以新建的社會(huì )組織婦委會(huì )為突破口,建立了文化宣傳隊、廣場(chǎng)舞隊、志愿者服務(wù)隊等,要求定期組織婦女開(kāi)展各項有益身心健康的文體活動(dòng),起到典型示范的作用。在組建的過(guò)程中,每到一戶(hù)企業(yè),結合“兩新”組織的性質(zhì),熱門(mén)思想匯報明確“兩新”組織中婦女組織應當履行的代表、維護、宣傳、教育、協(xié)調、發(fā)展的任務(wù),引導動(dòng)員“兩新”組織開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng),帶動(dòng)女性積極參與社會(huì )事務(wù),擴大婦聯(lián)組織在“兩新”組織中的影響力,確!皟尚隆苯M織的中婦女工作的長(cháng)足發(fā)展。
三、存在問(wèn)題
受各種因素制約,“兩新”組織中婦女組織建設和婦女工作的開(kāi)展面臨許多困難。具體表現為:
一是組建工作難度大。大多數“兩新”組織負責人認為企業(yè)都是以盈利為目的`,搞好企業(yè)發(fā)展的同時(shí),多為職工辦一些福利就是實(shí)事,認為婦女工作虛,對企業(yè)發(fā)展沒(méi)有多大意義,可有可無(wú),擔心建立婦女組織影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),制作牌、資料等加重管理成本,表現出的種種臉難看、門(mén)難進(jìn)、不配合、敷衍塞責的抵觸情緒,導致部分婦干對“兩新”組織組建工作存在畏難、膽怯思想,工作只停留在一般性號召上。在組建過(guò)程中,婦聯(lián)干部“三顧茅廬”甚至“多顧茅廬”,但效果甚微,這是非公企業(yè)組建婦女組織的最大“瓶頸”。
二是女工管理難度大。一部分“兩新”組織名存實(shí)亡,一套人馬多個(gè)牌子,甚至有皮包公司現象。對于相對穩定的企業(yè),女職工的摸底難在“流動(dòng)”二字,女工出現的跳槽、季節工等現象比較突出,雙向選擇和優(yōu)勝劣汰機制使人員進(jìn)出頻繁,相當一部分“兩新”組織沒(méi)有女工檔案,權益保護和義務(wù)難以得到實(shí)現。同時(shí),“兩新”組織類(lèi)別繁多,在工作方式和工作性質(zhì)上存在很大差異,業(yè)務(wù)指導上歸屬多個(gè)不同上級主管部門(mén),這種“多娘家”的管理框架,范文參考網(wǎng)造成了“兩新”組織婦女組織管理體制不健全。
三是開(kāi)展活動(dòng)難度大。一些“兩新”婦女組織婦委會(huì )主任只是掛個(gè)頭銜,沒(méi)有相應的工資報酬,也沒(méi)有更多的時(shí)間和精力去做女職工工作;絕大部分企業(yè)底子薄、廠(chǎng)房簡(jiǎn)陋、條件差,沒(méi)有合適的活動(dòng)場(chǎng)地,不容許開(kāi)展與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān)的文化活動(dòng)。許多女職工由于家庭角色的特點(diǎn),不情愿占用休息時(shí)間參加活動(dòng),情愿多加班賺錢(qián)也不愿意參加婦女娛樂(lè )活動(dòng)。
四、對策及建議
“兩新”組織婦女建設工作不是一朝一夕之事,必須建立長(cháng)效動(dòng)態(tài)工作機制,堅定不移地抓實(shí)抓好。
一是領(lǐng)導重視,齊抓共管。組建婦女組織單靠婦聯(lián)一家勢單力薄,人力、物力、財力無(wú)從抓起,必須巧借平臺,上下聯(lián)動(dòng),積極爭取黨政領(lǐng)導的支持,結合實(shí)際落實(shí)建立具體措施,真正形成以黨建帶婦建、以工建促婦建的黨群工作一體化格局。在組建過(guò)程中,各鎮(社區)及相關(guān)部門(mén)要成立專(zhuān)門(mén)機構班子,下設多個(gè)小組,主管領(lǐng)導任組長(cháng),機關(guān)干部齊參與,集中時(shí)間,深入各企業(yè)進(jìn)行拉網(wǎng)式綜合摸底調查,符合組建條件立說(shuō)立建,在建立黨組織的同時(shí)組建包括工會(huì )、婦委會(huì )、團委等其他群團組織,特別是結合工會(huì )、民政、勞動(dòng)保障等部門(mén)聯(lián)合調研,聯(lián)合指導,聯(lián)合督查,協(xié)調解決影響“兩新”組織健康發(fā)展的突出問(wèn)題,形成齊抓共管促落實(shí)的工作合力。
二是強化宣傳,營(yíng)造氛圍。要加大對“兩新”組織婦建工作的宣傳和報道力度,利用廣播、報紙、電視等新聞媒體廣泛宣傳一些好典型、好經(jīng)驗、好做法,形成強勢推進(jìn)的輿論氛圍。要通過(guò)社會(huì )宣傳觸動(dòng)、業(yè)務(wù)培訓推動(dòng)、正面示范帶動(dòng)等方式,讓“兩新”組織業(yè)主進(jìn)一步轉變觀(guān)念,真正認識到婦建工作能夠產(chǎn)生經(jīng)濟效益、能給企業(yè)帶來(lái)社會(huì )信譽(yù)、能夠凝聚優(yōu)秀女員工,使他們真正關(guān)心、理解婦建工作,進(jìn)而重視、支持“兩新”組織婦建工作。各鎮(社區)婦干、村級婦代會(huì )主任要擔當“兩新”組織婦建工作聯(lián)絡(luò )員和指導員,實(shí)現“兩新”組織發(fā)展與黨建工作互促互贏(yíng)。
三是以人為本,分工負責!皟尚陆M織”中婦委會(huì )主任要具有高中以上文化程度,年齡一般在45周歲以下,要從管理層或一線(xiàn)員工中推選善于聯(lián)系婦女群眾,作風(fēng)正派,辦事公道,廉潔奉公,有威信、懂管理、善協(xié)調,有一定組織能力的女員工擔任,盡量由“兩新組織”管理層女性領(lǐng)導擔任,通過(guò)有選舉權的全體女員工通過(guò)一定程序民主選舉產(chǎn)生。積極推行黨組織班子成員、女工委員會(huì )主任、婦委會(huì )主任“齊頭并進(jìn)、交叉任職”。建立的婦委會(huì )與工會(huì )可機構分設,人員并用。工會(huì )女職工委員會(huì )是婦委會(huì )的團體會(huì )員相互支持合作,發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢,切實(shí)提高“兩新”組織中黨組織和群團組織的戰斗力和凝聚力。
以上就是這篇范文的全部?jì)热,涉及到組織、婦女、工作、組建、企業(yè)、建立、婦聯(lián)、開(kāi)展等方面,希望對大家有用。
婦女組織建設情況調研報告4
積極宣傳有關(guān)法律、法規,開(kāi)展婦女同志法制教育;參與、指導創(chuàng )建巾幗文明崗、最美家庭、文明家庭、“五好”家庭等,引導婦女同志積極向上;利用座談會(huì )、交流會(huì )等形式及時(shí)了解掌握婦女同志的思想動(dòng)態(tài)、家庭困難等,認真做好釋疑解惑、排憂(yōu)解難工作;挖掘身邊典型,利用微信平臺,宣傳婦女工作和先進(jìn)典型。
地區婦聯(lián):
根據文件要求,積極開(kāi)展調研工作,現將相關(guān)情況報告如下:
一、婦委會(huì )設置情況
于20xx年成立婦女委員會(huì ),設有婦委會(huì )主任1名,副主任1名,婦女委員5名,20xx年對委員進(jìn)行微調補選,但未開(kāi)展換屆選舉。截止目前為止,婦委會(huì )尚未出臺制度,但出臺了《工會(huì )、共青團、婦聯(lián)工作職責》,明確婦委會(huì )成員職責。
二、婦委會(huì )工作情況
自成立以來(lái),婦委會(huì )組織開(kāi)展了“三·八”國際婦女節主題活動(dòng)、“六·一”國際兒童節親子活動(dòng)等系列主題活動(dòng),通過(guò)積極與地方單位開(kāi)展聯(lián)誼活動(dòng)、組織志愿服務(wù)等方式,切實(shí)發(fā)揮婦女組織作用,豐富婦女文體活動(dòng)。同時(shí),制定教育計劃,宣傳黨的路線(xiàn)方針政策,組織學(xué)習《新疆維吾爾自治區人口與計劃生育條例》《婦女權益保障法》等政策法規,教育引導婦女同志樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),著(zhù)力提升婦女同志政治素養。
由于我單位工作地點(diǎn)分散,人員無(wú)法集中,致使工作開(kāi)展較為不便。另外,與地方部門(mén)婦女組織交流較少,工作方法較為單一。
三、婦委會(huì )發(fā)揮作用情況
積極宣傳有關(guān)法律、法規,開(kāi)展婦女同志法制教育;參與、指導創(chuàng )建巾幗文明崗、最美家庭、文明家庭、“五好”家庭等,引導婦女同志積極向上;利用座談會(huì )、交流會(huì )等形式及時(shí)了解掌握婦女同志的'思想動(dòng)態(tài)、家庭困難等,認真做好釋疑解惑、排憂(yōu)解難工作;挖掘身邊典型,利用微信平臺,宣傳婦女工作和先進(jìn)典型。
建議地區婦聯(lián)繼續發(fā)揮組織和指導作用,進(jìn)一步加強各部門(mén)婦女組織經(jīng)驗交流,切實(shí)提升婦女組織在掌握婦女思想動(dòng)態(tài)、維護婦女權益等方面的積極作用。
特此報告
【婦女組織建設情況調研報告】相關(guān)文章:
組織建設的調研報告03-01
組織建設調研報告03-01
團組織建設調研報告02-12
農村留守婦女情況調研報告(精選5篇)05-27
組織建設調研報告(15篇)03-01
組織建設調研報告15篇03-01
婦女兒童之家建設情況的調研報告06-30
鄉村情況調研報告06-10
鋼廠(chǎng)情況調研報告11-13