××實(shí)現激勵方式多樣化。激勵供給方式要克服過(guò)去單一的物質(zhì)激勵,而是要采取物質(zhì)激勵和精神激勵相結合。為全體員工提供各種必要的保障。物質(zhì)激勵是除績(jì)效工資,獎金外,還包括各種補貼、假期、培訓機會(huì )、辦公、生活等方面的福利。精神激勵是要將農行在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理凝聚的企業(yè)理念轉化為全行員工的共同價(jià)值觀(guān)和精神家園,讓個(gè)人的成長(cháng)與農行的發(fā)展生死相依,讓每個(gè)員工樂(lè )在其中。
××實(shí)現激勵考核以積分結果為重要依據。推行全員違規積分考核制度,根據《中國農業(yè)銀行員工違返規章制度處理辦法》、《中國農業(yè)銀行審計處罰處理暫行辦法》以及總行關(guān)于案件防范工作指引等有關(guān)制度規定制定,對單位、部門(mén)或員工違反各種規章制度,但不足以按照其他各種處理辦法進(jìn)行處理的輕微違規行為進(jìn)行積分。在積分對象上從柜臺人員,擴大到營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負責人、會(huì )計主管、客戶(hù)經(jīng)理等各崗位人員,使每一項次違規違章都留下痕跡。在一年的積分考核周期內,根據不同類(lèi)別人員不同的總積分標準,分別給予相應的處理。
六、提高整體風(fēng)險防控能力
××加強對領(lǐng)導干部合規經(jīng)營(yíng)意識和能力的培訓。每年都要制定合規教育學(xué)習活動(dòng)方案,采取自學(xué)和集中學(xué)習相結合的方式,有計劃、有步驟地學(xué)習有關(guān)法律、法規,學(xué)習金融政策和各項規章制度,學(xué)習合規手冊和行為準則,認真剖析農行乃至整個(gè)金融系統的典型案件,向領(lǐng)導干部灌輸主動(dòng)合規、合規創(chuàng )造效益的理念。
××開(kāi)展合規宣講教育,提高廣大員工合規經(jīng)營(yíng)和防范案件能力。強化規章制度培訓學(xué)習,是員工熟悉政策、規章制度,正確運用規章制度和合規操作的前提,把法規和準則作為合規的依據,讓廣大員工自覺(jué)遵守和執行,才能從源頭上防范合規風(fēng)險。學(xué)習的內容為各個(gè)時(shí)期的政策、法規學(xué)習和培訓,使員工懂得自己在工作中“有所為,有所不為”,增強員工的合規操作意識,嚴格操作程序,堅決克服“大錯不犯,小錯不斷”的違規行為,防止案件的發(fā)生。
××創(chuàng )新培訓方式,提高針對性和效果。培訓方式要克服過(guò)去一言堂的老方式,要采取靈活多樣的培訓方式。首先針對不同的內容采取不同的培訓方式。其次,要針對不同的對象采取不同的方式。再次,要針對不同的時(shí)期采取不同的方式,從而提高培訓效果。
七、創(chuàng )造良好的內控環(huán)境
××堅持正確價(jià)值引導,加強員工政治思想工作。思想政治工作是一切工作的生命線(xiàn)。任何時(shí)期都要注重員工的政治思想工作。要加強對員工的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的教育,堅持不懈地進(jìn)行安全形勢教育、典型案例教育、規章制度教育,通過(guò)多種形式和方法切實(shí)抓好風(fēng)險教育工作,提高全行員工的安全防范意識和遵紀守法觀(guān)念,做到警鐘長(cháng)鳴。
××加強改革政策的銜接和配套,從根本上保障員工基本權益。各級行要增強員工的親和力和凝聚力,要關(guān)心員、愛(ài)護員工,時(shí)刻把員工的困難和冷暖掛在心頭,了解他的想法,傾聽(tīng)他的呼聲,掌握他們處境,全心全意解決員工工作、生活、學(xué)習等方面的實(shí)際困難。針對當前農行改革、機制轉化中存在的一些矛盾和問(wèn)題,要深入實(shí)際調查研究,及時(shí)了解員工的思想動(dòng)向和行為排查,做到及時(shí)化解各種矛盾。
××大力倡導新的用人觀(guān),激發(fā)員工積極性和能動(dòng)性。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,任何事情都是通過(guò)人做的。因此,要充分認識選人用人的重要性,要做到尊重人、培養人、使用人相結合。各級領(lǐng)導要做到尊重知識、尊重人才,只有這樣,才能留得住人才,通過(guò)搭建舞臺,不間斷的有效培訓,開(kāi)發(fā)員工的智慧和精神諸能,使之最大限度地釋放能量,實(shí)現其價(jià)值。更要合理使用人才,要大力推行能上能下的管理人員聘任制度、雙向選擇的崗位競爭制度、人盡其才的內部交流制度。從根本上穩定人才,激發(fā)員工的積極性和能動(dòng)性。
××加強領(lǐng)導班子建設,提高隊伍整體執行力。各級行領(lǐng)導班子既是制度的制定者,又是執行者,既要授權,又要承擔授權產(chǎn)生的責任,是提高系統制度執行力的重要角色。因此,領(lǐng)導班子要通過(guò)營(yíng)造良好的執行文化、身體力行地執行制度,提高下屬的執行力,獎勵優(yōu)秀的執行者,嚴格監督制度執行等措施,提高領(lǐng)導者執行力。特別是要形成有章可循的制度管人的組織體系,增加內部管理的公平性、公開(kāi)性,使管理職能化、制度化,從而全面提高隊伍整體執行力。
××加強內控文化建設,構建和諧風(fēng)險防控環(huán)境。企業(yè)文化是企業(yè)在長(cháng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成的,為全體員工接受、認同與信守的經(jīng)營(yíng)理念,行為規范,企業(yè)形象、價(jià)值觀(guān)念和社會(huì )責任等具有企業(yè)特色的精神財富的總和。要積極培育符合農行實(shí)際的內控文化,讓風(fēng)險意識和內控文化滲透到每一位員工的思想深處,使內控成為每位員工的自覺(jué)行動(dòng),熟悉自身崗位工作的職責要求,理解和掌握內控要點(diǎn),及時(shí)、努力發(fā)現問(wèn)題和風(fēng)險,確保各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
內控工作總結二
在前段時(shí)間對內控合規文化的學(xué)習中,我深刻認識到,農行事業(yè)的成長(cháng)離不開(kāi)合規經(jīng)營(yíng),更與防控經(jīng)營(yíng)相伴,推進(jìn)合規文化建設必將為農行經(jīng)營(yíng)理念和制度貫徹落實(shí)提供強有力的依托和保障,也是風(fēng)險防控長(cháng)效機制的建立和實(shí)現長(cháng)治久安的工作局面成為了可能。以下是我對本次學(xué)習的幾點(diǎn)見(jiàn)解。
一、加強合規文化教育,是提高經(jīng)營(yíng)管理水平的需要。
開(kāi)展合規文化教育活動(dòng)對規范操作行為,遏制違法違紀和防范案件發(fā)生具有積極的深遠的意義。一方面,要統一各級領(lǐng)導對加強合規文化教育的認識,使之成為企業(yè)合規文化建設的倡導者,策劃者、推動(dòng)者。
要求我們不斷加強學(xué)習,全面系統地學(xué)習政治理論、金融業(yè)務(wù)、法律法規等各方面的知識,不斷更新知識結構,努力提高綜合素質(zhì),更好地適應全行業(yè)務(wù)提速發(fā)展的需要。按照“一崗雙責”的要求,認真履行崗位職責,特別是要注重加強對政治理論、經(jīng)濟金融、法律法規等方方面面知識的學(xué)習,不斷提高自身的綜合素質(zhì),增強明辯事非和拒腐防變的能力。
同時(shí),要進(jìn)一步端正經(jīng)營(yíng)指導思想,增強依法合規審慎經(jīng)營(yíng)意識,把我行各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)引向正確軌道,推進(jìn)各項業(yè)務(wù)健康有效發(fā)展。使全體員工準確把握企業(yè)合規文化建設的真正科學(xué)內涵,自覺(jué)地融入到企業(yè)的合規文化建設中去,增強內控管理意識,狠抓基礎管理,促進(jìn)依法合規經(jīng)營(yíng)。
二、加強合規文化教育,是建立長(cháng)效發(fā)展機制的需要。
企業(yè)合規文化教育建設是一項工程浩大的系統性工程,不是一朝一夕就能建成的。要合理確定發(fā)展目標,在一個(gè)時(shí)期內要有一定的規劃目標,最終建立適應企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的機制。從我行來(lái)看,他應該包括企業(yè)精神、價(jià)值觀(guān)念、企業(yè)目標、企業(yè)制度、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)形象、企業(yè)禮儀、企業(yè)標識等內容,形成有自已特色的文化經(jīng)營(yíng)理念。
其次要與案件專(zhuān)項治理和正在開(kāi)展的治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作結合起來(lái),要統籌兼顧,合理安排,加強對易發(fā)不正當交易行為和商業(yè)賄賂的業(yè)務(wù)環(huán)節的分析研究,突出重點(diǎn),有的放矢地開(kāi)展專(zhuān)項治理,堅決糾正經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中違反商業(yè)道德和市場(chǎng)規則,影響公平競爭的不正當行為,依法查處商業(yè)賄賂案件。
三、加強合規文化教育,是提高經(jīng)濟效益的需要。
加強合規文化教育的主要目的,是通過(guò)提高企業(yè)的凝聚力、向心力,降低金融風(fēng)險,實(shí)現企業(yè)效益的最大化。工作中,應該做到“三要”。
一要樹(shù)立正確指導思想。
要在追求盈利的同時(shí)重視資金的安全性和流動(dòng)性,防止出現為了片面追求高速業(yè)務(wù)增長(cháng)而忽視風(fēng)險防范和內控機制建設的傾向。
二要建立健全各項規章制度。
要始終把制度建設放在突出位置,注重用制度來(lái)約束人,用制度規范日常行為。要結合工作實(shí)際,制訂并完善一系列規章制度,堅持用制度來(lái)規范業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程,確保有章可循,切實(shí)堵住各種漏洞,防止違規行為的發(fā)生,確保每一個(gè)環(huán)節都不出現問(wèn)題。
要建立健全內控制度,保證經(jīng)營(yíng)的安全性、流動(dòng)性、效益性,建立自我調整,自我約束、自我控制的制衡機制,要在追求自我經(jīng)濟利益的過(guò)程中建立健全不斷自我完善的內部控制制度,加強操作風(fēng)險防范。
三要堅持思想教育。
要緊緊抓住思想教育這一重要環(huán)節,經(jīng)常開(kāi)展有關(guān)規章制度的學(xué)習,有針對性地進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育,不斷增強依法合規經(jīng)營(yíng)的意識,利用金融系統身邊發(fā)生的案例進(jìn)行現身說(shuō)法,使全體職工始終保持清醒頭腦,自覺(jué)抵制各種腐朽思想的侵蝕。
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