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藥品質(zhì)量管理員年終總結

時(shí)間:2023-05-25 12:09:47 總結 我要投稿

藥品質(zhì)量管理員年終總結范文

  總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編收集整理的藥品質(zhì)量管理員年終總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

藥品質(zhì)量管理員年終總結范文

藥品質(zhì)量管理員年終總結范文1

  在醫院領(lǐng)導的關(guān)心、支持下,通過(guò)本人積極努力,謙虛謹慎,戒驕戒躁,不斷完善自我,努力提高業(yè)務(wù)能力,不斷改進(jìn)服務(wù)意識,在過(guò)去的一年里本人取得了以下成績(jì)。

  一、積極參加醫院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習和專(zhuān)業(yè)考試,提高業(yè)務(wù)水平。

  二、及時(shí)掌握新藥的發(fā)展形勢,常向臨床醫生介紹新藥,根據臨床的需求,逐步對藥物的品種、劑型等進(jìn)行更新。

  三、工作有責任心,藥品存放整齊并按類(lèi)擺放;發(fā)藥時(shí)嚴格認真,對醫保用藥嚴把醫保政策關(guān),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與醫生聯(lián)系,杜絕差錯事故的發(fā)生。

  四、積極參與中心組織的不同學(xué)習活動(dòng),思想上與上級的.主體思想保持高度一致。

  五、確保藥品效期及質(zhì)量,保證臨床用藥的安全;對過(guò)期和變質(zhì)的藥品及時(shí)報告,按規定進(jìn)行處理。

  六、加強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,做到病人滿(mǎn)意、領(lǐng)導滿(mǎn)意及自己滿(mǎn)意。

  成績(jì)屬于過(guò)去,在新的一年里我將再接再厲,努力工作,爭取取得更大成績(jì)。

藥品質(zhì)量管理員年終總結范文2

  時(shí)光飛逝,時(shí)間催促我們即將告別20xx,憧憬激勵我們在20xx年開(kāi)創(chuàng )事業(yè)的新高,回顧即將過(guò)去的一年,機遇與挑戰并存,新版GSP的認證無(wú)疑讓醫藥企業(yè)來(lái)個(gè)大改變。20xx年大半年的工作都是在準備新版GSP認證。前期上報GSP申報材料過(guò)程中,對于省局領(lǐng)導提出的不符合項,認真整改,整改后第一時(shí)間上報省局。過(guò)程反反復復,但不負努力,GSP認證材料上報成功。20xx年7月1日-2日,公司迎來(lái)了新版GSP認證現場(chǎng)認證,省局認證人員對我公司進(jìn)行了認真而細致的檢查,給我們上了一堂關(guān)于藥品質(zhì)量最具體、印象最深刻的一課,認證過(guò)程緊張與快樂(lè )并存,看到省局領(lǐng)導對我們工作的認可,將近一年的準備工作都是值得的?傊,各部門(mén)間通過(guò)努力,通力合作,不斷進(jìn)取,公司完成了新版GSP的認證,基本完成了這一年公司的正常工作任務(wù)。

  為了更好的完成工作,總結經(jīng)驗,揚長(cháng)避短,現將過(guò)去一年工作情況總結如下:

  1、認真貫徹執行國家和省食品藥品監督管理局的文件精神和工作安排,平時(shí)工作中除做好藥品的質(zhì)量審核和監管工作外,積極配合市局有關(guān)檢查,督促整改有效落實(shí)。在公司領(lǐng)導和市藥監局的監督管理下,做好了公司經(jīng)營(yíng)藥品質(zhì)量管理工作,做到了依法經(jīng)營(yíng),規范經(jīng)營(yíng)。

  2、為保證我公司所經(jīng)營(yíng)藥品的質(zhì)量,根據GSP要求,對首營(yíng)企業(yè)和首營(yíng)品種進(jìn)行嚴格的'審核。建立首營(yíng)企業(yè)和首營(yíng)品種審核及檔案。審核首營(yíng)企業(yè)9家,首營(yíng)品種11個(gè)。另外,計算機管理系統中對供應商的資質(zhì)實(shí)行效期管理,及時(shí)將缺少的資料上報采購部,保證藥品的合法經(jīng)營(yíng)。

  3、全面掌握全公司藥品的質(zhì)量動(dòng)態(tài),并分類(lèi)建立電子檔目錄方便查找,迅速為客戶(hù)提供各種質(zhì)量資料,如品種資質(zhì)、公司資質(zhì)、藥品物價(jià)等。

  4、準確及時(shí)地收集并傳遞食品藥品監督管理局的質(zhì)量信息文件,進(jìn)行分析匯總,及時(shí)進(jìn)傳遞,以質(zhì)量信息傳遞單、復印文件的形式反饋給各部門(mén),確保了質(zhì)量信息及時(shí)暢通的傳遞和準確有效的利用。

  5、在質(zhì)管部長(cháng)部長(cháng)的領(lǐng)導下,參與不合格藥品的審核、確認、報損,對不合格藥品控制性管理,減少不合格藥品的產(chǎn)生。完成了不合格藥品匯總分析等工作。

  6、指導和監管藥品保管、驗收、養護和儲存過(guò)程中的質(zhì)量工作,并做好完整的記錄,每月定期對質(zhì)量制度執行情況進(jìn)行考核。

  7、 在質(zhì)管部長(cháng)部長(cháng)的領(lǐng)導下,參與并完成了公司冷庫的驗證工作。

  8、監督管理本公司所經(jīng)營(yíng)的藥品電子碼入出庫的上傳,國家規定的無(wú)藥品電子碼的藥品一律不得購進(jìn),協(xié)助儲運部處理電子監管中所遇到的問(wèn)題。

  9、順利完成了公司業(yè)務(wù)員備案,公司證照復印發(fā)放和法人授權委托書(shū)開(kāi)具發(fā)放工作。

  10、在部長(cháng)的指導下,熟悉了質(zhì)量查詢(xún)登記的上報工作,現在已能獨立完成。

  11、協(xié)助完成了進(jìn)貨藥品質(zhì)量評審工作。

  12、完成了計算機權限檢查工作。

  20xx年是充實(shí)的一年,對我來(lái)說(shuō)也是非常不平凡的一年,也是收獲成果的一年。這一年看著(zhù)寶寶一點(diǎn)點(diǎn)的成長(cháng),在這里更能理解公司領(lǐng)導的不容易,公司的成長(cháng)離不開(kāi)他們的用心良苦,在這里感謝他們?yōu)槲覀兇蠹姨峁┻@個(gè)平臺,讓我們快速成長(cháng),謝謝! 回首過(guò)去,展望未來(lái),20xx年,面對新挑戰,醫藥行業(yè)的改革,公司內部政策的變動(dòng),質(zhì)量管理工作使命光榮,責任重大。我們會(huì )在公司正確領(lǐng)導和各位同事的共同努力下,進(jìn)一步振奮精神,團結一致,以更加良好的精神狀態(tài),更加扎實(shí)細致的工作作風(fēng),更加快捷的工作效率,保證藥品質(zhì)量安全,為公司更快更好的做出新貢獻。

  工作中存在的問(wèn)題:

  1、應加強自身學(xué)習,有些不懂的質(zhì)量問(wèn)題應向薛部長(cháng)、公司上級領(lǐng)導和藥監局咨詢(xún),以便及時(shí)準確的解決各種問(wèn)題。

  2、應合理安排好自己的工作計劃,認真對工作作出總結。對于工作中出現的失誤要認真分析,避免再次犯錯。

  3、應提高工作效率,工作不能拖拉,當日工作當日完成。

  4、工作不能做了算結束了,應做好做仔細

  5、單位、品種和客戶(hù)資質(zhì)審核應更仔細,證照變更后應及時(shí)向購銷(xiāo)單位索要,資質(zhì)到期提前索要,嚴防不合法不合規資質(zhì)。

  6、養護、驗收記錄要多看,多查找錯誤,提醒驗收養護人員及時(shí)驗收養護

  7、電子監管碼要仔細核對,進(jìn)銷(xiāo)存一定要核對到。

  8、每月自查中查找錯誤,越多越好,越仔細越好。

  9、質(zhì)量管理體系文件中發(fā)現的錯誤要及時(shí)通知相關(guān)人員更改。

  10、申報材料要仔細核對,倉庫面積要參照上次的申報材料,人員

  11、人員變更、拿到上崗證或在山東省藥品營(yíng)銷(xiāo)人員網(wǎng)上備案后,要及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)和人員(如藥神中的人員等)。

  12、藥品商品檔案中的規格、批準文號等信息要和藥品的標準相對應,認真核對。

藥品質(zhì)量管理員年終總結范文3

  XX年度,我站仍然圍繞國家監測技術(shù)規范要求及《江蘇省日常環(huán)境質(zhì)量控制樣品采集、分析控制要求》開(kāi)展質(zhì)量管理工作,以增強職工質(zhì)量意識、提高監測工作質(zhì)量為目的,以國家、省環(huán)境監測質(zhì)量保證的相關(guān)技術(shù)規定和要求為依據,對監測工作的全過(guò)程實(shí)施全面質(zhì)量管理,為保證監測數據準確有效起到了一定的作用。

  現將本年度的質(zhì)量管理工作總結如下:

  一、 鞏固實(shí)驗室認可、資質(zhì)認定成果

  XX年初我站順利通過(guò)國家實(shí)驗室認可復評審和實(shí)驗室資質(zhì)認定復評審兩項工作。本年度我站以鞏固實(shí)驗室認可和資質(zhì)認定成果為目的,以質(zhì)量體系文件為依據,全面學(xué)習、貫徹落實(shí)新版ISO/IEC17025實(shí)驗室能力認可準則,對本年度監督評審工作中的不符合項,進(jìn)行了全面認真整改。保證了我站質(zhì)量體系文件的適用性和有效性。對新購儀器設備也及時(shí)編寫(xiě)了相關(guān)的操作規程,確保我站的監測工作按照ISO/IEC17025認可準則持續有效運行。

  二、 組織業(yè)務(wù)學(xué)習崗位培訓,提高全員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

  根據本年度制定的業(yè)務(wù)學(xué)習計劃和泰州市20xx年度質(zhì)管工作要點(diǎn)以及本站質(zhì)量管理工作計劃,開(kāi)展了環(huán)境監測基礎知識、質(zhì)量保證與質(zhì)量控制技術(shù)的應用、水污染防治法相關(guān)法律法規等方面的學(xué)習,同時(shí)組織全站人員繼續學(xué)習ISO/IEC17025實(shí)驗室能力認可準我省實(shí)施的環(huán)境監測質(zhì)控樣要求的`具體規定,繼續對現場(chǎng)采樣、污染源監測實(shí)施相應的質(zhì)控措施,通過(guò)實(shí)施現場(chǎng)全程序空白、現場(chǎng)平行樣、室內平行樣、加標回收、質(zhì)量控制圖和標準樣品比對等質(zhì)控措施的應用,使我站的監測工作質(zhì)量得到有效控制。

  全年共完成質(zhì)控數據7582個(gè),檢查率大于20 %,合格率大于97%。其中,現場(chǎng)平行樣2116個(gè);室內平行樣2327個(gè);加標回收樣1911個(gè);標準樣品9個(gè);全程序空白1219個(gè)。全年質(zhì)控樣品的檢查率和質(zhì)控數據的合格率均達到省相關(guān)質(zhì)控要求。

藥品質(zhì)量管理員年終總結范文4

  一、恪守工作職責,主動(dòng)學(xué)習,掌握工作技能,更加勝任質(zhì)管工作:

  (1)在質(zhì)管部經(jīng)理的領(lǐng)導下,具體負責藥品質(zhì)量管理工作。

  (2)對本公司藥品購進(jìn)、驗收、保管、養護、銷(xiāo)售、運輸等過(guò)程進(jìn)行監督指導,促使本公司質(zhì)量管理工作的規范運行。

  (3)具體負責首營(yíng)品種、首營(yíng)企業(yè)的資料初審和建檔工作。

  (4)對已建檔的供應企業(yè)包括其質(zhì)量信譽(yù)、證照資質(zhì)等進(jìn)行有效管理,及時(shí)向質(zhì)管部經(jīng)理反應存在的問(wèn)題,對資質(zhì)過(guò)期、缺如的及時(shí)通知采購部索要。

  (5)認真按照GSP實(shí)施日常工作。

  (6)收集、整理最新藥事信息,并上報質(zhì)管部經(jīng)理。

  (7)做好藥品不良反應的收集、上報工作。

  (8)質(zhì)管部經(jīng)理和上級領(lǐng)導分配的其他工作任務(wù)。

  二、 努力提高工作效率,保質(zhì)保量的完成工作。

  首先,制定每日的工作計劃,把每天工作按輕重緩急進(jìn)行統籌安

  排,力求達到最佳效果。

  其次,加強自身對突發(fā)事件的應對與解決能力。

  最后,注重同事間的協(xié)調與溝通,疏通工作流程,避免協(xié)調不到位影響業(yè)務(wù)工作甚至造成損失。

  三、 存在的`不足和今后努力的方向。

  在看到進(jìn)步的同時(shí),我也清楚認識到自己的不足,在以后的日子里,要多與主管領(lǐng)導交流溝通,直面自己的不足,挑戰自我,力求在20xx年的工作中有所突破。

  四、明年工作計劃

  在20xx年的工作總結基礎上,20xx年我還要在以下幾方面更要加強:

  1、加強藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范;

  2、收集藥品質(zhì)量資料,認真對待每項反饋信息; 3、做好公司質(zhì)量培訓工作;

  4、科學(xué)嚴格建立檔案管理。

  五、 對公司發(fā)展和質(zhì)量管理的建議

  在日常工作中,在藥品的質(zhì)量保證各個(gè)環(huán)節,我們也要著(zhù)重突出績(jì)效管理。應從采購、送貨(提貨)、驗收(拒收)、保管(報損)、養護、發(fā)貨、出庫復核、出庫運輸、銷(xiāo)售退回、采購退回等環(huán)節都要有相關(guān)的執行條例和操作規范,然后有相對應的績(jì)效考核。通過(guò)行之有效的監管措施,對大家的工作績(jì)效實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。通過(guò)強化規范意識,使大家充分注意每一個(gè)工作環(huán)節和工作程序的控制;通過(guò)強化質(zhì)量意識,使大家充分注意業(yè)務(wù)的規范和藥品質(zhì)量的重要性;通過(guò)強化效率意識,使大家充分注意每一項工作內容和工作方法的優(yōu)化。我認為通過(guò)實(shí)施有效的績(jì)效管理,能夠極大地調動(dòng)大家的工作熱情,促進(jìn)大家整體工作質(zhì)量的提高,從而帶動(dòng)了公司核心競爭力的提高。

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