車(chē)隊的管理制度

　　在學(xué)習、工作、生活中，很多情況下我們都會(huì )接觸到制度，制度是指在特定社會(huì )范圍內統一的、調節人與人之間社會(huì )關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì )認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實(shí)施機制三個(gè)部分構成。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編幫大家整理的車(chē)隊的管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

車(chē)隊的管理制度1

　　一、車(chē)隊管理是機關(guān)后勤保障工作的重要組成部分

　　司機要樹(shù)立全心全意為領(lǐng)導服務(wù)、為機關(guān)工作服務(wù)的思想，自覺(jué)端正服務(wù)態(tài)度，增強服務(wù)意識，做到服從領(lǐng)導、聽(tīng)從安排、愛(ài)崗敬業(yè)、勤于奉獻，為機關(guān)工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和可靠保障。

　　二、車(chē)隊管理由辦公室負總責，車(chē)隊隊長(cháng)在辦公室領(lǐng)導下具體負責車(chē)隊管理的日常工作。車(chē)隊隊長(cháng)的主要工作職責是：

　　1、織司機開(kāi)展學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習;

　　2、搞好司機考勤;

　　3、組織司機年審和車(chē)輛年檢;

　　4、及時(shí)饋司機的意見(jiàn)和合理要求。

　　三、加強思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習

　　除按時(shí)參加機關(guān)統一組織的集體學(xué)習外，還要根據車(chē)隊工作特點(diǎn)，定期組織司機學(xué)習交通法規，交流工作經(jīng)驗。辦公室分管主任要不定期參加司機會(huì )議，溝通思想，傾聽(tīng)司機的意見(jiàn)和要求。

　　四、司機要忠于職守，自覺(jué)遵守請假制度，保證工作用車(chē)隨叫隨到

　　司機因病因事請假，為常會(huì )領(lǐng)導服務(wù)的，先報領(lǐng)導同意，再報車(chē)隊隊長(cháng)填寫(xiě)考勤記錄。常會(huì )領(lǐng)導因外出不用車(chē)的，司機要堅守工作崗位，車(chē)輛由辦公室或車(chē)隊隊長(cháng)統一協(xié)調。

　　五、司機要遵守職業(yè)道德

　　嚴格保密制度，做到不該問(wèn)的不問(wèn)，不該說(shuō)的不說(shuō)。嚴禁借工作之便向領(lǐng)導提出不合理要求。

　　六、常會(huì )主任、室工作用車(chē)實(shí)行“統一管理

　　相對固定”的用車(chē)制度。司機因公出長(cháng)發(fā)，應在事前向辦公室分管主任或車(chē)隊隊長(cháng)匯報，說(shuō)明去向和事由。遇有下列情況之一，室用車(chē)應首先服從辦公室統一協(xié)調：

　　1、常會(huì )召開(kāi)重要工作會(huì )議、例會(huì )或開(kāi)展視察、檢查等重活動(dòng)需要調度車(chē)輛的;

　　2、常會(huì )領(lǐng)導因特殊情況需要調度車(chē)輛的';

　　3、上級或外地來(lái)人需要調度車(chē)輛的;

　　4、老干部統一活動(dòng)及特殊情況下需要調度車(chē)輛的;

　　5、車(chē)輛故障或司機因事因病請假需要調度車(chē)輛的;⒍其它特殊情況下需要調度車(chē)輛的。

　　七、嚴禁私自出車(chē)派車(chē)

　　未經(jīng)同意私自出車(chē)，發(fā)現一次進(jìn)行批評糾正，發(fā)現第二次給予適當經(jīng)濟處罰。造成責任事故的，責任由出車(chē)司機承擔。耽誤公務(wù)及領(lǐng)導用車(chē)的，要給予嚴肅批評教育。凡不服從調度的，每次扣出發(fā)補助元。

　　八、要保證行車(chē)安全和良好的車(chē)況

　　出車(chē)司機要遵守交通規則，謹慎駕駛，不開(kāi)病車(chē)，不開(kāi)英雄車(chē)，嚴禁酒后開(kāi)車(chē)。不出車(chē)的車(chē)輛，有車(chē)庫的要及時(shí)入庫，沒(méi)有車(chē)庫的一律在辦公樓前妥當停放。

　　九、車(chē)輛維修、燃油管理及車(chē)輛保險等具體事宜按照市里的統一規定執行

　　在市里未出臺新的政策前，司機外出途中需要修車(chē)、加油的，應報乘車(chē)領(lǐng)導批準，并由領(lǐng)導簽字后按規定報銷(xiāo)。過(guò)路過(guò)橋費實(shí)行每周一次結算，由辦公室分管主任或車(chē)隊隊長(cháng)審核簽字后按規定報銷(xiāo)。

車(chē)隊的管理制度2

　　一、對運輸車(chē)隊要全面審查，嚴格把關(guān)

　　1、對運輸車(chē)隊的綜合實(shí)力進(jìn)行調查，優(yōu)選運輸車(chē)隊。

　　2、對運輸車(chē)隊隊長(cháng)、司機的為人、社會(huì )關(guān)系等情況進(jìn)行調查，確保運輸車(chē)隊聽(tīng)從管理。

　　二、對運輸車(chē)隊進(jìn)行培訓

　　1、對運輸車(chē)隊進(jìn)行技術(shù)培訓

　　對運輸車(chē)隊隊長(cháng)、司機進(jìn)行必要的技術(shù)培訓，對人員素質(zhì)較低、或責任心不強者進(jìn)行強化業(yè)務(wù)培訓，再不合格者清退不用。

　　2、對運輸車(chē)隊進(jìn)行安全培訓

　　開(kāi)工前，由經(jīng)理部專(zhuān)職安全員對運輸車(chē)隊隊長(cháng)、司機進(jìn)行安全教育，簽訂安全合同；施工過(guò)程中，工長(cháng)（拌和站站長(cháng)）每日必須做崗前安全教育，確保施工安全。

　　三、施工管理

　　1、與運輸車(chē)隊簽訂法律上生效的保證書(shū)，保證聽(tīng)從經(jīng)理部對運輸車(chē)隊的管理，保證運輸車(chē)隊按質(zhì)量、工期要求施工，服從經(jīng)理部統一指揮，經(jīng)理部向全體職工公布保證書(shū)，加強輿論監督。

　　2、在施工現場(chǎng)，運輸車(chē)隊必須聽(tīng)從現場(chǎng)管理人員的'指揮，同時(shí)管理人員有義務(wù)對運輸車(chē)隊的管理進(jìn)行必要的指導，提出建議，幫助其提高工作效率，做到熱情合作，嚴格管理。

　　3、施工過(guò)程中，運輸車(chē)隊有大箱摘板情況時(shí)，應及時(shí)通知項目部，重新進(jìn)行量箱。否則，一經(jīng)發(fā)現，之前所有運輸數量均按摘板后平箱數結算。

　　4、如遇車(chē)輛故障壞車(chē)中途需要卸料時(shí)，必須及時(shí)通知工區負責人，妥善處理卸料。

　　5、施工中，運輸車(chē)隊不能夠保質(zhì)保量完成項目下達的任務(wù)，經(jīng)經(jīng)理部幫助仍沒(méi)有改進(jìn)，依協(xié)議勒令司機甚至運輸車(chē)隊退場(chǎng)。

　　6、中途退場(chǎng)的運輸車(chē)隊必須及時(shí)辦理清賬手續。

　　四、結算管理

　　運輸車(chē)隊每五日到項目部進(jìn)行結算，結算逾期的，后果自負。

車(chē)隊的管理制度3

　　為促進(jìn)運輸車(chē)隊持續、穩步發(fā)展，充分調動(dòng)駕駛員工作的積極性，加強駕駛員的管理，特制訂本規定。本規定所稱(chēng)駕駛員，是指經(jīng)公司聘用從事車(chē)輛駕駛工作的人員。其定員經(jīng)總經(jīng)理批準，由公司運輸車(chē)隊負責人具體負責駕駛員的日常管理工作。

　　一、安全行車(chē)管理規定

　　駕駛員必須遵守下列規定，如有違反，除依法應當承擔的.各項責任外，公司將另行進(jìn)行經(jīng)濟處罰；

　　1、嚴格遵守《道路交通安全法》各項內容、依法駕駛、文明駕駛，由于駕駛習慣惡劣所產(chǎn)生的各種交通違法記錄的，由本人承擔所有處罰費用及責任；

　　2、駕駛車(chē)輛時(shí)，須攜帶駕駛證、行駛證、從業(yè)資格證、不準轉借、涂改或偽造上述證件；

　　3、嚴禁將車(chē)輛交由他人駕駛，一旦發(fā)現將處于200元罰款；

　　4、嚴禁駕駛帶病車(chē)輛，嚴禁超載、超速，疲勞駕使；

　　5、車(chē)未停穩不準開(kāi)車(chē)門(mén)升車(chē)廂，車(chē)廂未到位不得運行；

　　6、駕駛車(chē)輛時(shí)必須嚴格遵章守紀，做到各行其道，禮貌行車(chē)，安全行車(chē)，不得長(cháng)期占用超車(chē)道，信守職業(yè)道德；

　　7、車(chē)輛加油時(shí)，駕駛員不準吸煙和帶明火進(jìn)庫，車(chē)輛加油時(shí)必須熄火，預防火災事故的發(fā)生；

　　8、發(fā)生行車(chē)事故時(shí)，駕駛員須立即停車(chē)，設好標志，搶救傷員，保護現場(chǎng)，并及時(shí)向車(chē)隊負責人及交管部門(mén)報告，聽(tīng)候處理，不得開(kāi)車(chē)逃逸或偽造現場(chǎng)；

　　9、肇事駕駛員必須認真吸取教訓，寫(xiě)出深刻檢討，服從車(chē)隊的安排和處理；

　　10、駕駛員必須參加車(chē)隊的一切安全教育活動(dòng)，（如：安全宣傳活動(dòng)及會(huì )議等，）不得無(wú)故缺席；

　　11、嚴禁駕駛員用運營(yíng)車(chē)輛搭乘親屬及客人；

　　12、不開(kāi)英雄車(chē)，斗氣車(chē)，不能滿(mǎn)目追求產(chǎn)值相互追趕，違者，由其自行承擔所有的責任，并給予經(jīng)濟制裁；

　　13、同向行駛的空車(chē)，不得強行超車(chē)；空車(chē)必須選擇安全路線(xiàn)主動(dòng)重車(chē)先行，如遇重車(chē)爬坡，前車(chē)動(dòng)力不足時(shí)，在確保安全的情況下可以超車(chē)，重車(chē)必須主動(dòng)讓線(xiàn)；如發(fā)現故意占道惡意不讓線(xiàn)的、以及強行超車(chē)的，經(jīng)查證屬實(shí)的，將給予經(jīng)濟制裁；

　　14、堅決杜絕酒后駕車(chē)，一旦發(fā)現將扣除當月工資并予以辭退；如因酒后駕車(chē)發(fā)生事故或交管部門(mén)予以查扣的由其個(gè)人承擔所有責任；

　　15、不得搭乘于無(wú)關(guān)的人員（修理人員、本運輸車(chē)隊工作人員、除外）。

　　二、駕駛員工作規范及要求

　　1、車(chē)輛發(fā)車(chē)前

　　駕駛員在出車(chē)前認真實(shí)行六檢一檢轉向器二檢制動(dòng)、手剎三檢喇叭、燈光電路四檢輪胎氣壓、螺絲緊固五檢機油、燃油、水六檢隨車(chē)工具，保證良好車(chē)況（因油，水檢查不到，造成的損失，由司機承擔相應責任）

　　2、發(fā)車(chē)時(shí)

　�。�1）駕駛員上車(chē)必須系好安全帶，以減少不必要的違章，緩解潛在事故可能對您造成的傷害

　�。�2）車(chē)輛啟動(dòng)時(shí)，用怠速預熱2至3分鐘，嚴禁加大油門(mén)或轟空油門(mén)以降低機械磨損，延長(cháng)車(chē)輛使用壽命；

　�。�3）車(chē)輛發(fā)動(dòng)后應檢查各種儀表、轉向機構、制動(dòng)器、燈光等是否靈敏可靠，并確認周?chē)鸁o(wú)障礙物后方可起步

　　3、車(chē)輛運行中

　�。�1）嚴格執行安全行車(chē)規定，按規定速度和營(yíng)運路線(xiàn)行駛，不得超速，疲勞駕車(chē)；

　�。�2）不得與人閑談，吸煙，喝飲料、吃零食撥打移動(dòng)電話(huà)；

　�。�3）嚴禁私帶旅客、貨物，嚴禁自己親屬、朋友搭乘運營(yíng)車(chē)，違者，視同違約，按規定進(jìn)行處罰直至辭退；

　�。�4）如遇車(chē)輛發(fā)生故障、路阻或出險時(shí)，應耐心、細致的處理善后工作，積極組織搶險和救護傷員，并及時(shí)與車(chē)隊負責人報告，配合有關(guān)部門(mén)做好現場(chǎng)調查和處理。

　　4、車(chē)輛到站后

　�。�1）辦好過(guò)磅對接手續，檢查車(chē)輛有無(wú)遺失物品；

　�。�2）完成行車(chē)任務(wù)后，應對車(chē)輛進(jìn)行例檢工作，完畢后將車(chē)停放在規定位置，保證下一趟該車(chē)輛的完好運行；

　�。�3）向車(chē)隊負責人匯報車(chē)輛運行情況，交回過(guò)磅單據，做好其他交接工作：

　�。�4）如當天已完成行車(chē)任務(wù)，盡快對車(chē)輛各系統、部件進(jìn)行檢查，如發(fā)現有影響行車(chē)安全的故障，盡快排除，盡早通知負責人另行安排車(chē)輛頂班，嚴禁病車(chē)行駛。

車(chē)隊的管理制度4

　　為進(jìn)一步規范車(chē)隊管理，確保配送過(guò)程安全、及時(shí)、準確，明確司乘人員勤務(wù)管理，特制定如下管理制度：

　　一、車(chē)隊管理由采購部經(jīng)理全面負責，其對車(chē)隊工作享有指導、支配、考核、獎懲等權利，并對車(chē)隊人員享有任命和罷免的權利。

　　二、采購部經(jīng)理根據生產(chǎn)訂單組織貨源，依據養雞戶(hù)實(shí)際情況，合理組織飼料配送，同時(shí)結合蛋源因素，制定科學(xué)的行車(chē)線(xiàn)路，力爭滿(mǎn)載行使，并對配送過(guò)程實(shí)施有效監管。蛋源充足，配送車(chē)返程空載罰款25元/次，配送飼料不足載罰款25元/次。

　　三、采購部經(jīng)理根據車(chē)隊車(chē)輛運行情況，決定修車(chē)、加油、檢車(chē)、保險等事項，指定維修、加油地點(diǎn)。并督促司乘人員及時(shí)報銷(xiāo)出車(chē)、修車(chē)、加油等費用。配送車(chē)輛必須保證隨時(shí)檢查、保養，保持車(chē)況良好運行。

　　四、除超載外，司機違反交通法規的處罰款自行承擔。因操作不當、行車(chē)肇事等原因對配送車(chē)輛造成損壞的，司機承擔30%的維修費用。

　　五、司乘人員必須認真詳細填寫(xiě)行車(chē)記錄，準確落實(shí)各項行車(chē)數據，有效輔助空箱管控，以備月底獎懲措施的落實(shí)。

　　六、司乘人員采購雞蛋時(shí)，除表面直觀(guān)檢驗外，還要對每戶(hù)的'雞蛋進(jìn)行抽樣檢查，保證每箱的重量和質(zhì)量標準。

　　七、運輸雞蛋時(shí)中速行駛，防止路面不平造成破損和丟失。如因駕駛不當造成雞蛋破損，由司機承擔30%的損失。

　　八、司乘人員必須協(xié)助生產(chǎn)車(chē)間人員做好原料蛋入庫、成品蛋出庫的清點(diǎn)驗收工作和裝卸車(chē)工作，必須共同檢斤、對單和質(zhì)量抽檢，保證當天報賬結算。同時(shí)保證每天對空箱數量進(jìn)行核對。及時(shí)查補差額，如確定丟失，則必須責令責任人按空箱成本進(jìn)行賠償。

　　九、采購部經(jīng)理全面負責車(chē)隊人員管理，包括司機、裝卸工的考勤簽到、就餐安排、住宿管理等。住宿的司乘人員必須遵守寢室紀律，除執行工作晚歸外，必須在21:30分之前歸寢熄燈休息，以免影響他人休息，未按時(shí)歸寢熄燈的，每次罰款10元。

　　十、司乘人員不得以任何形式接受養殖戶(hù)的禮金、禮品；不得將配送車(chē)輛開(kāi)回家；不得從養殖戶(hù)家購買(mǎi)雞蛋。否則，一經(jīng)查實(shí)，即處以50元/次以上罰款，情節嚴重者，直接予以開(kāi)除處理，并不予結算任何薪資待遇。

　　十一、公司根據實(shí)際需要增添飼料新品，以增加公司利潤來(lái)源提升單品利潤點(diǎn)。并且將根據新品不同特點(diǎn)，給予司乘人員開(kāi)戶(hù)和配送獎勵，具體獎勵方式公司將及時(shí)出臺規定。

　　十二、每月月底結賬日，公司將根據每輛配貨車(chē)輛的行車(chē)里程、送貨數量、配貨時(shí)長(cháng)、原料蛋運輸破損控制、耗油量控制、修車(chē)費用控制等，給予司乘人員現金獎勵。獎勵以車(chē)為單位，獎金額度為150元—600元。

車(chē)隊的管理制度5

　　一、目的

　　規范車(chē)隊管理，明確駕駛員崗位職責，確保車(chē)隊有序運行。

　　二、原則

　　兩人一車(chē)x根據實(shí)際情況調整x誰(shuí)的車(chē)誰(shuí)管理，誰(shuí)違章誰(shuí)負責，誰(shuí)出事故誰(shuí)承擔，績(jì)效考核，按制度獎罰。

　　二、出車(chē)收車(chē)

　　1、駕駛員出車(chē)前須做好出車(chē)前的準備工作，檢查車(chē)輛的水、電、油等，確認車(chē)輛安全正常方可出車(chē)。

　　2、收車(chē)后，駕駛員須對車(chē)輛進(jìn)行衛生清理和檢查。

　　四、行車(chē)登記

　　1、駕駛員每次出車(chē)須嚴格做好行車(chē)登記，認真填寫(xiě)《行車(chē)記錄表》。

　　2、主管領(lǐng)導每月對行車(chē)記錄進(jìn)行核查整理并統計存檔。

　　五、車(chē)輛管理

　　1、車(chē)輛實(shí)施統一管理，統一調整，以達到資共享減少費用，提高運輸能力。

　　2、車(chē)輛所發(fā)生的各項費用，由車(chē)隊負責統一審核，并統計。

　　3、車(chē)輛實(shí)施定車(chē)定人管理，利于對車(chē)輛技術(shù)狀況的掌控，確保行車(chē)安全。

　　4、車(chē)輛必須按規定地點(diǎn)停放，排列整齊有序，車(chē)內外保持干凈整潔，隨車(chē)工具齊全完好。

　　六、車(chē)輛維修及保養

　　1、駕駛員對分管車(chē)輛要經(jīng)常進(jìn)行例行檢查，即出車(chē)前、行車(chē)中、收車(chē)后進(jìn)行檢查，以便及時(shí)排除故障。

　　2、車(chē)輛實(shí)行計劃保養和平時(shí)保養相結合，每季進(jìn)行一次維護保養x潤滑、緊固、檢查、調整為中心x由駕駛員自行完成，車(chē)隊隊長(cháng)技術(shù)指導。

　　3、車(chē)輛維修，原則上由駕駛員自行修理，確不能維修的，經(jīng)主管領(lǐng)導審核同意送指定維修廠(chǎng)修理。

　　4、車(chē)輛維修須由主管領(lǐng)導陪同方可進(jìn)行。

　　七、油料與配件管理

　　1、車(chē)輛加油統一到公司油庫加油，并辦好相關(guān)手續，原則上不允許到其它地點(diǎn)加油，特殊情況除外。

　　2、駕駛員要求更換車(chē)輛零配件或潤滑油等易耗品須由車(chē)隊隊長(cháng)審核同意方可。

　　八、安全檢查

　　1、堅持安全第一，預防為主的方針，正確處理安全與經(jīng)營(yíng)、安全與效益的關(guān)系，保證運輸任務(wù)的完成。

　　2、車(chē)隊隊長(cháng)不定期對車(chē)輛進(jìn)行安全檢查，以便及時(shí)發(fā)現安全隱患，杜絕帶病行車(chē)，確保行車(chē)安全。

　　3、實(shí)施安全獎勵和處罰x x給予相應的`安全補貼或獎勵，如發(fā)生安全行車(chē)事故，按責任輕重，損失大小進(jìn)行處罰。

　　九、車(chē)輛違章

　　1、駕駛員違章行車(chē)處罰由駕駛員負責。

　　2、駕駛員違章處罰由駕駛員每月底檢查一次違章情況并處理，若一月內沒(méi)有進(jìn)行處理，公司有權從當月工資內扣除違章罰款金額。

　　3、駕駛員每月違章超過(guò)三次x含三次x以上者，予以辭退，勞動(dòng)合同自行終止。

　　十、安全事故

　　1、駕駛員在行車(chē)中須對車(chē)輛安全負責。

　　2、駕駛員每月發(fā)生車(chē)輛刮蹭等輕微安全事故三次以上者，或全年發(fā)生十次以上者予以辭退，勞動(dòng)合同自行終止。

　　十一、獎勵與處罰

　　1、安全行車(chē)駕駛員按給予x x獎勵

　　2、安全事故按責任輕重損失大小每次進(jìn)行處罰，損失在一萬(wàn)x含x以下事故，駕駛員承擔50，一萬(wàn)至五萬(wàn)元x含)承擔40，五萬(wàn)至十萬(wàn)x含x承擔30，損失在十萬(wàn)元以上者，予以辭退，勞動(dòng)合同終止

　　3、損失標準由交警部門(mén)或主管領(lǐng)導確認后駕駛員應承擔的責任大小和直接損失費用，扣除保險部門(mén)或對方賠償金額之后的損失金額大小

車(chē)隊的管理制度6

　　為貫徹落實(shí)《道路交通安全法》，堅持“安全第一、預防為主”方針，增強機關(guān)車(chē)隊駕駛人員安全行車(chē)的職責意識，確保人身和車(chē)輛安全，制訂本制度。

　　一、安全行車(chē)規定

　　1、認真執行《道路交通安全法》，嚴格遵守交通法規，自覺(jué)謹慎駕駛，做到依法行駛、禮貌行駛、安全行駛。

　　2、自覺(jué)服從處（隊）的統一調度和管理，積極參加局組織的安全教育及有關(guān)活動(dòng)，牢固樹(shù)立安全第一意識。

　　3、自覺(jué)愛(ài)護養護車(chē)輛，認真做好“三檢”（出車(chē)前、出車(chē)中、出車(chē)后車(chē)輛檢查），確�！八牧肌保ㄖ苿�(dòng)、轉向、燈光、信號良好），“兩潔”（車(chē)容整潔、車(chē)內整潔）。

　　4、嚴格遵守安全駕駛操作規程，隨帶駕駛證、行駛證及相關(guān)有效證件。駕車(chē)時(shí)不準閑談、吸煙、吃零食、接（打）手機，不準穿拖鞋駕駛車(chē)輛，嚴禁酒后駕車(chē)。

　　5、駕車(chē)時(shí)系好安全帶，自覺(jué)做到禮讓三先

　　6、禁止將車(chē)輛交給外單位駕駛員駕駛，嚴禁將車(chē)輛交給非駕駛人員駕駛。未經(jīng)批準，不得隨意駕駛外單位車(chē)輛。

　　7、按規定對車(chē)輛進(jìn)行年檢年審。

　　8、加強對滅火器具的保護管理，確保其性能良好，并做到器隨車(chē)走。

　　9、禁載易燃、易爆和腐蝕性物品。

　　10、建立健全行車(chē)安全管理基礎臺賬，不得漏記、誤記，保證安全管理的嚴肅性和完整性。

　　二、安全行車(chē)標準（“六無(wú)”）

　　1、車(chē)況完好，無(wú)磕碰掛擦和丟損；

　　2、遵紀守法，無(wú)違章紀錄和違法違紀現象；

　　3、服從調度，無(wú)誤時(shí)誤事現象；

　　4、禮貌服務(wù)，無(wú)用車(chē)投訴；

　　5、服從管理，無(wú)私自出車(chē)或擅自改變行車(chē)路線(xiàn)；

　　6、安全服務(wù)，無(wú)大小職責事故。

　　三、安全行車(chē)獎懲

　　1、安全行車(chē)

　�。�1）安全行車(chē)每年評比一次。

　�。�2）本年度到達“六無(wú)”標準的獲當年安全獎。

　�。�3）達不到“六無(wú)”標準的，取消安全獎。

　　2、安全獎標準

　�。�1）全年安全獎600元人；

　�。�2）全年安全里程獎0.05元公里。

　　3、安全獎獎扣

　　安全獎及安全里程獎。安全獎以經(jīng)濟獎勵形式每年按駕駛員實(shí)際安全行駛里程發(fā)給，獲得安全獎的駕駛員同時(shí)具有評選優(yōu)秀等次或先進(jìn)個(gè)人的資格；達不到“六無(wú)”標準的，相應扣去安全獎和里程獎。

　　4、駕駛員在事故中所負職責扣獎比例：

　�。�1）負全部職責者，扣除當年全部安全獎及安全里程獎；

　�。�2）負主要職責者，扣除當年安全獎及安全里程獎的34；

　�。�3）負同等職責者，扣除當年安全獎及安全里程獎的24；

　�。�4）負次要職責者，扣除當年安全獎及安全里程獎的'14。

　　5、其它職責情景的扣獎及賠償職責。

　�。�1）態(tài)度惡劣，不服從調度，發(fā)生誤時(shí)、誤事的，一次扣獎100元，年內發(fā)生二次（含二次）以上的，在編人員按待崗處理，非在編人員予以辭退。

　�。�2）發(fā)生駕駛證被扣或其它嚴重違章者，取消月度考核獎。年內發(fā)生二次（含二次）以上的，停駕車(chē)輛，在編人員按待崗處理，非在編人員予以辭退。

　�。�3）私自出車(chē)發(fā)生事故的，無(wú)論有無(wú)職責，除由駕駛員賠償一切經(jīng)濟損失外，視情扣除1—3個(gè)月的月獎，并給予通報批評或紀律處分，直至作待崗或辭退處理。

　�。�4）因超速行車(chē)、強行超車(chē)、酒后開(kāi)車(chē)、違章停車(chē)及其它違規行為而被罰款，一律由駕駛員自負，不得報銷(xiāo)。

　　6、發(fā)生職責事故，造成經(jīng)濟損失的，視情節輕重酌情扣除1—12個(gè)月獎，并按職責大小賠償：

　�。�1）負全部職責的，扣除全部月獎，按經(jīng)濟損失的4%賠償；

　�。�2）負主要職責的。，扣除9個(gè)月月獎，按經(jīng)濟損失的3%賠償；

　�。�3）負同等職責的，扣除6個(gè)月月獎，按經(jīng)濟損失的2%賠償；

　�。�4）負次要職責的，扣除3個(gè)月月獎，按經(jīng)濟損失的1%賠償。

　　7、發(fā)生重大事故，除經(jīng)濟賠償外，按有關(guān)規定處理，并調離駕駛崗位。

　　8、發(fā)生事故后逃逸者，除經(jīng)濟賠償外，按有關(guān)法律規定處理。

　　9、無(wú)論何故造成的職責事故，均取消駕駛員當年的先進(jìn)個(gè)人或優(yōu)秀等次評選資格。

車(chē)隊的管理制度7

　　一、攪拌站對混凝土運輸車(chē)管理職責

　　1、混凝土運輸車(chē)必須配備持有B2以上貨車(chē)駕駛證的司機，要求三年以上駕駛經(jīng)驗，并持有貨運從業(yè)資格證（有開(kāi)過(guò)翻斗車(chē)和罐車(chē)的司機優(yōu)先錄用）。

　　2、加強混凝土運輸車(chē)管理和使用，建立運輸車(chē)各種臺帳，即《混凝土運輸車(chē)運轉交接班記錄》、《內部維護保養記錄》。車(chē)隊按月把各種記錄審核存檔。

　　二、混凝土運輸車(chē)維護保養要求

　　混凝土攪拌運輸車(chē)作為運輸用汽車(chē)，在維護和修理方面必須執行“定期檢測、強制維護、視情修理”的維護和修理制度。在日常維護方面，混凝土攪拌運輸車(chē)除應按常規對汽車(chē)發(fā)動(dòng)機、底盤(pán)等部位進(jìn)行維護外，還必須做好以下維護工作。

　　1、清洗混凝土貯罐

　�。〝嚢柰玻┘斑M(jìn)出料口由于混凝土會(huì )在短時(shí)間內凝固成硬塊，且對鋼材和油漆有一定的腐蝕性，所以每次罐車(chē)使用完畢后使用混凝土貯罐后，必須清洗貯罐及進(jìn)出料口上除粘結的混凝土，清洗工作每日必須認真進(jìn)行具體如下：

　�。�1）每次裝料前用水沖洗進(jìn)料口，使進(jìn)料口在裝料時(shí)保持濕潤；

　�。�2）在裝料的同時(shí)向隨車(chē)自帶的清洗用水水箱中注滿(mǎn)水；

　�。�3）裝料后沖洗進(jìn)料口，洗凈進(jìn)料口附近殘留的混凝土；

　�。�4）卸料后，及時(shí)返回攪拌站，沖洗出料槽。如果中途暫停時(shí)間要超過(guò)半小時(shí)，可向混凝土貯罐內加清洗用水30—40進(jìn)行清洗，下次裝料前切記放掉混凝土貯罐內的污水。司機要改變無(wú)論工作途中暫停多長(cháng)時(shí)間，到下班才進(jìn)行清洗的'不良習慣，避免貯罐內混凝土越積越多，最后不得不采用機械清理，造成停用，影響生產(chǎn)。

　�。�5）每天混凝土運輸完畢，操作人員必須徹底清洗干凈罐內和整車(chē)外部。保證不粘有水泥及混凝土結塊。

　　2、運輸車(chē)專(zhuān)職司機對車(chē)輛進(jìn)行檢查、維護保養，各潤滑部位潤滑油加注到位

　�。�1）隨時(shí)檢查緊固水泥罐體支座與汽車(chē)底盤(pán)架連接。

　�。�2）隨時(shí)檢查液壓傳動(dòng)系統是否正常。液壓系統是最重要、最精密的工作部件，對它的使用和維護尤其重要，司駕人員必須了解液壓傳動(dòng)系統工作原理，嚴格按照說(shuō)明書(shū)中的要求進(jìn)行操作，按要求及時(shí)對液壓油和輔助裝置（主要是濾清器）進(jìn)行更換，使用性能參數符合要求的液壓油，絕對不能使用已經(jīng)使用過(guò)的液壓油。加入的液壓油要保證質(zhì)量、不能參雜其他物質(zhì)，使用中注意觀(guān)察液壓系統的工作情況，發(fā)現異常應及時(shí)停車(chē)檢查，達到液壓系統高效的、無(wú)故障的工作。

　�。�3）隨時(shí)檢查機械傳動(dòng)部分，保證正常運轉。一是注意向托輪的軸承內加注潤滑脂，同時(shí)應注意鎖緊螺母有無(wú)松動(dòng)，要及時(shí)緊固并隨時(shí)檢查；二是注意及時(shí)向傳動(dòng)軸加注潤滑脂。避免十字軸內滾針干摩擦，使滾針脫落造成十字軸報廢，甚至造成整根傳動(dòng)軸的報廢。

　�。�4）每周至少清理一次空氣濾清器，隨時(shí)檢查電瓶電解液是否充足，接線(xiàn)端子是否緊固。

　�。�5）液壓油必須用合格的液壓油，嚴禁不同制造廠(chǎng)家或不同牌號的油液相混。每工作1000小時(shí)或一年更換一次液壓油（取其中時(shí)間短者）。減速機潤滑油，同樣必須用合格的規定的潤滑油，嚴禁不同制造廠(chǎng)家或不同牌號的油液相混。每工作1500小時(shí)或六個(gè)月（取其中時(shí)間短者）。上述兩條換油時(shí)間不包括新車(chē)使用規定。

　　三、獎懲措施

　　1、每天工作完畢后洗凈粘附在運輸車(chē)混凝土貯罐及進(jìn)出料口上的混凝土，包括其它部位粘附的混凝土，一次不清理處罰該車(chē)司機50元；由于罐車(chē)每天不及時(shí)清理或清理不干凈造成大面積累計粘有水泥及混凝土結塊，無(wú)論時(shí)間長(cháng)短發(fā)現一次處罰該車(chē)司機100元，產(chǎn)生的清理人工費由該車(chē)司機承擔；由于對混凝土運輸車(chē)輛車(chē)管理不善，造成罐內罐外包括整車(chē)其它部位大面積累計粘有水泥及混凝土結塊，甚至根本不做維護保養工作，造成車(chē)輛零部件損壞，一次性處罰300元。

　　2、按規定要求各潤滑部位潤滑油加注到位，沒(méi)有加油造成零部件磨損，空氣濾清器不按規定清理，發(fā)現一次處罰該車(chē)司機100元。

　　3、由于司機本人平時(shí)不認真履行職責，只開(kāi)車(chē)不維護保養，造成車(chē)輛零部件損壞，產(chǎn)生的直接經(jīng)濟損失，按照公司設備管理獎懲條例執行。上述制定的管理制度只適合本公司使用。

車(chē)隊的管理制度8

　　一、車(chē)輛管理

　　1、本公司的車(chē)輛由倉儲部管理，并指派專(zhuān)人負責對車(chē)輛調度。

　　2、車(chē)輛應由專(zhuān)職駕駛員駕駛，需由他人駕駛時(shí)，應告知車(chē)輛性能、狀況并到車(chē)隊調度處備案。專(zhuān)任駕駛員應每周實(shí)施定期檢查及保養，以維持機件壽命，確保行車(chē)安全。

　　3、各部需要使用車(chē)輛時(shí)，應事先填寫(xiě)“用車(chē)通知單”一式二聯(lián)，經(jīng)單位主管領(lǐng)導核準后交倉儲部車(chē)隊調派(主管領(lǐng)導不能核準的部門(mén)，由主管領(lǐng)導簽批授權委托書(shū)到車(chē)隊備案)。

　　4、“用車(chē)通知單”應詳細填寫(xiě)用車(chē)時(shí)間、路徑、起止目的地。

　　5、車(chē)輛行車(chē)途中應特別注意安全行駛及遵守交通規則，若有違規罰款，由駕駛員負擔。

　　6、車(chē)輛到達目的地后，按對方要求妥善停置車(chē)輛。

　　7、車(chē)輛出門(mén)按公司的出廠(chǎng)管理規定執行。

　　二、駕駛員管理

　　1、公司駕駛員必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關(guān)交通安全管理有規章制度，安全駕車(chē)。并遵守本公司其它相關(guān)有規章制度。

　　2、駕駛員應愛(ài)惜公司車(chē)輛，平時(shí)注意保養，經(jīng)常檢查車(chē)輛的主要機件，確保車(chē)輛正常行駛。

　　3、駕駛員應抽適當時(shí)間擦洗自己所開(kāi)的車(chē)輛，以保持車(chē)輛的清潔。

　　4、出車(chē)前要例行檢查車(chē)輛的水、電、油及其它性能是否正常，發(fā)現不正常時(shí)要立即加補或調整。

　　5、駕駛員發(fā)現車(chē)輛有故障時(shí)要立即檢修。

　　6、駕駛員出車(chē)歸來(lái)后應到車(chē)隊調度處登記當日出車(chē)路橋費，實(shí)際出車(chē)路線(xiàn)等其它特殊情況。車(chē)輛駛回后應停放在公司安全地方，并將車(chē)門(mén)鎖好。

　　7、駕駛員對自己所開(kāi)車(chē)輛的'各種證件的有效性應經(jīng)常檢查，出車(chē)時(shí)一定保證證件齊全。

　　8、駕駛員對車(chē)隊調度的工作安排，應無(wú)條件服從，不準借故拖延或拒不出車(chē)。對工作安排有意見(jiàn)的，事后可向部長(cháng)反映。出廠(chǎng)后以生產(chǎn)銷(xiāo)售為主，聽(tīng)從用車(chē)部門(mén)的工作安排。

　　9、駕駛員全年安全行車(chē)，未出交通事故的，按公司安全管理制度規定執行。發(fā)生交通事故，除取消安全獎外，交通事故由駕駛員按《XX年車(chē)隊承包合同》的規定承擔損失。

　　三、車(chē)隊服務(wù)范圍及費用分配

　　1、車(chē)隊服務(wù)范圍：銷(xiāo)售部要求送貨上門(mén)的客戶(hù)(產(chǎn)品售價(jià)中包含運費)不包括主機廠(chǎng)相關(guān)人員的其它業(yè)務(wù)要求，制造部外加工單位(產(chǎn)品裝飾費中已含運費的除外)，采購部(外協(xié)加工單位不含運費，外購件除外)，財務(wù)部、質(zhì)管部、倉儲部的零星用車(chē)。

　　2、車(chē)隊各類(lèi)車(chē)型費用標準按XX年標準和統計口徑執行。

　　3、內部費用以“用車(chē)單”為準，按各部實(shí)際用車(chē)里程數與標準單價(jià)計算。

　　4、對于不屬車(chē)隊服務(wù)范圍的用車(chē)，用車(chē)部門(mén)填寫(xiě)“用車(chē)單”一式二聯(lián)，經(jīng)用車(chē)部門(mén)主管領(lǐng)導審核批準后交到車(chē)隊進(jìn)行費用核算，按實(shí)際用車(chē)里程與實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格收取出車(chē)運費并在“用車(chē)單”上注明價(jià)格，扣除車(chē)輛燃油費、路橋費、出車(chē)費及輔料費按實(shí)際收回運費(含抵款)利潤的50%作為獎勵及二次分配基金。

　　5、公司責任的急件產(chǎn)品發(fā)生的運費由責任部門(mén)承擔，外單位用車(chē)的運費由用車(chē)人向外協(xié)廠(chǎng)收取(包括抵款收取)，未收回的外單位運費則由用車(chē)人工資承擔。采購部調拔材料用車(chē)費用如含在調拔單價(jià)中則由采購部承擔運費。

　　6、屬于車(chē)隊服務(wù)范圍的實(shí)際發(fā)生費用(財務(wù)核算扣除折舊)與分攤到各部門(mén)的消耗之差為車(chē)隊當月的利潤情況。費用超標按5%扣罰車(chē)隊工資，年末拉通計算。

　　7、不屬于車(chē)隊服務(wù)范圍的費用，月末由車(chē)隊將用車(chē)通知單匯總后到財務(wù)科結算費用。

　　8、修理費、燃油費超標按車(chē)隊承包合同考核。

車(chē)隊的管理制度9

　　一、車(chē)輛管理制度

　　1、為加強本公司車(chē)輛的保管及有效運用，特制定本規定。

　　2、本制度所指車(chē)輛系指公司的行政辦公用車(chē)。

　　3、本公司的辦公用車(chē)由行政部管理。

　　4、車(chē)輛由專(zhuān)職司機駕駛，專(zhuān)職司機應每周實(shí)行定期車(chē)輛檢查及保養，確保行車(chē)安全。

　　5、車(chē)輛的有關(guān)證件及保險資料統一由行政部保管，按車(chē)建立資料、費用檔案。

　　6、車(chē)輛發(fā)生故障，應立即停止使用，并立即進(jìn)行修理。

　　7、用車(chē)部門(mén)在用車(chē)前須填寫(xiě)“派車(chē)單”，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽字后交行政部負責人審批調派。行政部負責人依重要性順序派車(chē)，不按規定辦理申請者，不得派車(chē)。

　　8、車(chē)輛行前須進(jìn)行安全檢查，車(chē)輛行車(chē)途中應安全行駛并嚴格遵守交通規則，若有違規罰款，由駕駛員負擔。

　　9、公司用車(chē)應設置車(chē)輛行駛記錄表，并在使用前應核對車(chē)輛里程表與記錄表上前一次用車(chē)的記載是否相符，使用后應記載行駛里程、時(shí)間、地點(diǎn)、用途等。

　　10、公司用車(chē)應設置車(chē)輛使用表，由公司會(huì )計于每次加油及修養時(shí)記錄，以了解車(chē)輛受控狀況。每月初連同行駛記錄表一并轉行政部稽核。

　　11、節假日或業(yè)余時(shí)間車(chē)輛的使用應呈請行政部負責人核準后方可調派。

　　12、車(chē)輛日作任務(wù)結束后和節假日應停放在公司指定場(chǎng)所，并將車(chē)門(mén)鎖妥。

　　二、司機管理規定

　　1、公司司機必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關(guān)交通安全管理的規章規則，安全駕車(chē)。并應遵守本公司其他相關(guān)的規章制度。

　　2、司機應愛(ài)惜公司車(chē)輛，平時(shí)要注意車(chē)輛的保養，經(jīng)常檢查車(chē)輛的主要機件。每月至少用半天時(shí)間對自己所開(kāi)車(chē)輛進(jìn)行檢修，確保車(chē)輛正常行駛。

　　3、司機應每天抽適當時(shí)間擦洗自己所開(kāi)車(chē)輛，經(jīng)常保持車(chē)輛的清潔(包括車(chē)內和車(chē)外的清潔)。

　　4、出車(chē)前，要例行檢查車(chē)輛的水、電、機油及其他機件性能是否正常，發(fā)現不正常時(shí)，要立即加補或調整。出車(chē)回來(lái)，要檢查存油量，發(fā)現存油不足一格時(shí)，應立即加油，不得出車(chē)時(shí)才臨時(shí)去加油。

　　5、司機發(fā)現所駕車(chē)輛有故障時(shí)要立即檢修。不會(huì )檢修的'，應立即報告行政部負責人，并提出具體的維修意見(jiàn)(包括維修項目和大致需要的經(jīng)費等)。未經(jīng)批準，不許私自將車(chē)輛送廠(chǎng)維修。

車(chē)隊的管理制度10

　　一、管理制度

　　1、駕駛員服從隊長(cháng)領(lǐng)導，并聽(tīng)從內外場(chǎng)調度指揮，對自己所駕駛車(chē)輛負責。

　　2、嚴格遵守公司的各項規章制度，愛(ài)護公司財物，維護公司利益，保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　3、遵守站內、工地秩序及道路交通規則，并積極參加本公司組織的安全教育及業(yè)務(wù)培訓。

　　4、接車(chē)、行車(chē)、停車(chē)做到“三檢、四查”。定期檢查機油、液壓油、后橋油、水箱、電瓶液、防凍液等是否符合標準，做到定期更換；車(chē)輛出現故障要及時(shí)保修，確保車(chē)輛正常使用。

　　5、實(shí)行輪班制度，由調度根據生產(chǎn)任務(wù)派班，駕駛員不得私自調班，如遇特殊情況須調班，需經(jīng)車(chē)隊長(cháng)同意。

　　6、交接班要守時(shí)，當班、休班司機電話(huà)須保持暢通，且交接班的雙方駕駛員要當面檢查車(chē)輛及車(chē)輛的`相關(guān)證件，做到車(chē)輛完好、證件齊全。出現問(wèn)題，自行責任。

　　7、收車(chē)后，必須對攪拌運輸車(chē)及時(shí)進(jìn)行清洗，保持車(chē)輛內外整潔，場(chǎng)內道路上禁止倒放廢水和敲打混凝土。

　　8、駕駛員上班時(shí)間嚴禁喝酒、賭博，打架斗毆。嚴禁將攪拌車(chē)私自開(kāi)出公司或借給非本公司駕駛員駕駛。

　　9、收車(chē)后車(chē)輛排放整齊，保持安全距離。做好每天的用油記錄、出車(chē)記錄，及時(shí)上交生產(chǎn)調度予以成本考核。車(chē)輛所有證件駕駛員妥善保管，如有遺失，自行負責。

　　10、駕駛員要注意儀表，著(zhù)裝整潔，嚴禁穿拖鞋駕駛車(chē)輛，嚴禁帶無(wú)關(guān)人員跟車(chē)或上工地。

　　二、薪資制度

　　1、基本工資+績(jì)效獎=3000元保底；

　　2、全勤獎100元/月；

　　3、衛生獎100元/月；

　　4、安全獎200元/月；

　　5、季度獎600元，年終獎（分三等1000元、800元、600元）；

　　6、節油獎500元

　　三、處罰制度

　　1、駕駛員原因造成重大事故且公司損失嚴重情況下，由其自行承擔2%

　　2、衛生罰款（30元—100元，依公司具體情況而定）

　　3、駕駛員造成粘罐自行負責

　　4、不聽(tīng)從領(lǐng)導分配造成嚴重后果由司機負責

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