基層班組管理制度

　　現如今，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度具有合理性和合法性分配功能。我們該怎么擬定制度呢？以下是小編收集整理的基層班組管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

基層班組管理制度1

　　1、目的

　　為使管理部門(mén)、基層班組安全活動(dòng)更有實(shí)效，真正達到干部員工自我教育、自我管理的目的，使班組安全活動(dòng)制度化，特制定本制度

　　2、適用范圍

　　本制度適用于公司各部門(mén)、車(chē)間安全活動(dòng)開(kāi)展的各項活動(dòng)

　　3、職責

　　3.1主要負責人每月至少參加1次班組安全活動(dòng)；

　　3.2車(chē)間管理人員每月至少參加2次班組安全活動(dòng)；每月至少抽查1次安全活動(dòng)記錄并簽字。

　　3.3安委會(huì )制定管理部門(mén)、班組月度安全活動(dòng)計劃；每月至少抽查1次安全活動(dòng)記錄并簽字。

　　3.4各部門(mén)負責人組織部門(mén)人員開(kāi)展安全活動(dòng)；班組長(cháng)負責組織班組人員開(kāi)展安全活動(dòng)。

　　4、活動(dòng)要求

　　4.1管理部門(mén)安全活動(dòng)每月不少于1次，每次活動(dòng)時(shí)間不少于2學(xué)時(shí)；管理部門(mén)安全活動(dòng)有負責人、有計劃、有內容、有記錄。

　　4.2班組安全活動(dòng)每月不少于2次，每次活動(dòng)時(shí)間不少于1學(xué)時(shí)；班組安全活動(dòng)有負責人、有計劃、有內容、有記錄；主要負責人應每月至少參加1次班組安全活動(dòng)，車(chē)間管理人員應每月至少參加2次班組安全活動(dòng)。

　　5、活動(dòng)內容

　　5.1學(xué)習安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規程及安全技術(shù)知識

　　5.2安全生產(chǎn)法律法規

　　5.3崗位安全技術(shù)練兵

　　5.4防火、防爆、防中毒及自我保護能力的訓練，異常情況緊急處理和應急預案培訓教育

　　5.5安全技術(shù)合理化建議

　　5.6事故隱患分析和對策措施

　　5.7危險作業(yè)場(chǎng)所風(fēng)險分析和防范措施

　　5.8安全生產(chǎn)先進(jìn)集體(個(gè)人)的`評選和獎勵，違規違紀人員的查處

　　5.9安全事故通報，事故“四不放過(guò)”

　　5.10其他安全教育內容

　　6、安全檢查程序

　　6.1現場(chǎng)檢查，量化落實(shí)，排查隱患，防患未然。

　　6.1.1總經(jīng)理每月巡查一次。

　　6.1.2部門(mén)主管每周巡查一次(周一下午2：00)。

　　6.1.3分管人員(車(chē)間主任、電工、文員)。

　　6.1.4車(chē)間每天巡查一次。

　　6.1.5分管人員(班組長(cháng))

　　6.1.6班組每?jì)尚�時(shí)巡查一次。

　　6.2、說(shuō)明：巡查由辦公室組織，巡查人員按部門(mén)依次組織實(shí)施排查安全隱患工作，主管等管理者應具備與安全生產(chǎn)管理相適應的安全生產(chǎn)知識和管理排查整改隱患的能力，做好記錄，責令整改糾正。

　　6.3、安全隱患排查的主要內容有：

　　6.3.1、法律、法規、標準控制情況

　　6.3.2、安全生產(chǎn)技術(shù)規范和管理制度、操規控制情況

　　6.3.3重大危險源辨識、防范情況

　　6.3.4、應急救援組織的量化落實(shí)情況

　　6.3.5、職業(yè)危害預防保護情況

　　6.3.6、水電系統、消防設備設施、監控系統、車(chē)間、庫房、車(chē)輛安全等重點(diǎn)部位和廠(chǎng)區環(huán)境安全及周邊安全隱患排查情況

　　6.3.7、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量有關(guān)控制

　　6.3.8、工作和生活區域環(huán)境安全控制情況

　　6.3.9、安全責任制執行情況

　　備注：現場(chǎng)相互檢查，注重細節，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。嚴重者開(kāi)具違章單，責令整改。

　　有記錄，有培訓，有整改驗證報告

　　7、其他要求

　　7.1安委會(huì )應每月至少抽查1次安全活動(dòng)的記錄并簽字，重點(diǎn)班組覆蓋率不小于95%.

基層班組管理制度2

　　為使管理部門(mén)、基層班組安全活動(dòng)更有實(shí)效，真正達到干部員工自我教育、自我管理的目的，使班組安全活動(dòng)制度化，特制定本制度。本制度適用于公司各部門(mén)、廠(chǎng)(車(chē)間)開(kāi)展的各項活動(dòng)。

　　1、管理部門(mén)按月度開(kāi)展安全活動(dòng)。班組每周集中活動(dòng)一次，活動(dòng)時(shí)間不少于2學(xué)時(shí)。主要內容：

　　學(xué)習國家和政府的'有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規；

　　學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)文件、安全生產(chǎn)規章制度、安全操作規程及安全技術(shù)知識；

　　討論分析典型事故案例，總結和吸取事故教訓；

　　開(kāi)展防火、防爆、防中毒及自我保護能力訓練，以及異常情況緊急處理和應急預案演練；

　　開(kāi)展崗位安全技術(shù)練兵、比武活動(dòng)；

　　開(kāi)展安全技術(shù)座談，觀(guān)看安全教育電影和錄像；

　　開(kāi)展查隱患、防習慣性違章活動(dòng)；

　　熟悉作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的風(fēng)險、防范措施；

　　其他安全活動(dòng)。

　　2、要求

　　2.1管理部門(mén)、基層班組安全活動(dòng)是公司的一項重要活動(dòng)，各部門(mén)、班組長(cháng)要認真組織，嚴格考勤，不得無(wú)故缺勤。

　　2.2管理部門(mén)、基層班組安全活動(dòng)記錄內容要齊全，包括參加人數，活動(dòng)內容、發(fā)言情況，記錄要認真、真實(shí)，不走過(guò)場(chǎng)，不弄虛作假�；顒�(dòng)要做到有領(lǐng)導、有內容、有記錄(即班組安全活動(dòng)記錄)，基層單位領(lǐng)導和安全員要定期對記錄進(jìn)行檢查和簽字，并寫(xiě)出評語(yǔ)。

　　2.3廠(chǎng)(車(chē)間)領(lǐng)導必須參加班組安全活動(dòng)，公司領(lǐng)導每月參加一次，各部門(mén)領(lǐng)導每月參加兩次，原則上各有關(guān)領(lǐng)導要參加所承包關(guān)鍵裝置要害部位的班組安全日活動(dòng)。

　　2.4安全管理部門(mén)要做好日常檢查和考核，并將其納入安全責任制考核當中。

基層班組管理制度3

　　1、為使管理單位、基層班組安全活動(dòng)更有實(shí)效，真正達到干部員工自我教育、自我管理的.目的，使班組安全活動(dòng)制度化，特制定本制度。本制度適用于公司各單位、各車(chē)間開(kāi)展的各項安全活動(dòng)。

　　2、各管理單位負責組織本單位員工開(kāi)展安全活動(dòng)；班組長(cháng)負責組織班組人員開(kāi)展安全活動(dòng)。

　　3、各管理單位每年12月制訂下年度活動(dòng)計劃，并經(jīng)單位負責人批準后交生產(chǎn)管理部安全組。每月30日前將月度活動(dòng)計劃經(jīng)單位負責人批準后交生產(chǎn)管理部安全組。

　　4、各管理單位安全活動(dòng)每月組織1次，活動(dòng)時(shí)間不少于2學(xué)時(shí)，并有負責人、有計劃、有內容、有記錄。生產(chǎn)管理部安全組負責檢查管理處室、生產(chǎn)處室及兩分廠(chǎng)的安全活動(dòng)。

　　5、企業(yè)負責人每季度至少參加1次班組安全活動(dòng)，并在班組安全活動(dòng)記錄上簽字。車(chē)間主任及管理人員每月至少參加2次班組安全活動(dòng)，并在班組安全活動(dòng)記錄上簽字。

　　6、班組安全活動(dòng)每月不少于8次，每次活動(dòng)時(shí)間不少于1學(xué)時(shí)；班組安全活動(dòng)要有負責人、有計劃、有內容、有記錄。

　　7、分廠(chǎng)安環(huán)處、車(chē)間安全員每月至少要抽查1次安全活動(dòng)的記錄并簽字。

　　8、安全活動(dòng)內容為：學(xué)習安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規、上級安全有關(guān)文件、安全管理制度、安全操作規程及安全技術(shù)知識、崗位安全技術(shù)練兵、各種基本功訓練等。

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