公司班組管理制度

　　在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，很多地方都會(huì )使用到制度，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線(xiàn)要求。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編收集整理的公司班組管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

公司班組管理制度1

　　1 范圍

　　本標準規定了公司班組安全管理的職責、管理內容與方法。

　　本標準適用于公司班組（包括多經(jīng)企業(yè)班組）安全管理工作。

　　2 規范性引用文件

　　下列文件中的條款通過(guò)本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的.引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。

　　《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》

　　《集團安全生產(chǎn)工作規定》

　　《集團安全生產(chǎn)獎懲規定》

　　《公司安全生產(chǎn)工作規定》

　　《公司安全生產(chǎn)獎懲規定》

　　《公司安全生產(chǎn)責任制》

　　3 職責

　　3.1 各部門(mén)（分公司）對本單位所屬班組的安全管理工作全面負責，其中包括指導、督促、檢查、考核等責任。

　　3.2 安全環(huán)保部負責督促各部門(mén)（分公司）做好班組安全管理工作，并組織其它職能管理部門(mén)開(kāi)展對班組安全管理的檢查、指導和考核工作。

　　3.3 人力資源部負責公司對班組安全培訓工作的管理。

公司班組管理制度2

　　第一章 總 則

　　第一條 為加強班組安全管理,提高安全管理水平,特制定本標準。

　　第二條 本標準適用于首鋼總公司所有班組,包括行政班組,自然班組和 臨時(shí)組建班組。

　　第二章 班組安全組織標準

　　第三條 班組長(cháng)是班組安全工作的第一責任人,對班組安全工作負全責。

　　第四條 班組必須設1 名兼職安全員,主要是協(xié)助班組長(cháng)全面開(kāi)展。班組的安全管理工作。安全員不在時(shí),班長(cháng)必須明確代管人員。班組長(cháng)不在時(shí),安全員有權安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。

　　第五條 班組分散作業(yè)時(shí),每攤工作的負責人即為安全負責人。

　　第六條 班組必須實(shí)行安全輪流值日制度,除學(xué)徒工外,每天或每周輪換 1 人進(jìn)行安全值日,安全值日員的主要任務(wù)是協(xié)助班組長(cháng)、安全員開(kāi)展好日、 周的安全工作。

　　第三章 班組安全教育標準

　　第七條 教育內容為:

　　(一)本班組的概況和工作范圍,本崗位、工種或其它對應崗位發(fā)生過(guò)的一 些事故教訓及預防措施;

　　(二)本班組的危險源及控制措施;

　　(三)本崗位、工種的安全規程;廠(chǎng)安全通則、職工安全守則;通用和相關(guān) 安全規程及有關(guān)安全生產(chǎn)制度;

　　(四)安全防護用品的正確使用方法, 所操作機械設備、工具、器具的安全使用要求;

　　(五)各種事故的處理、緊急救護知識;

　　(六)公司及本單位的安全動(dòng)態(tài)。

　　第八條 教育要求:

　　(一)在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備使用前,班組必須組織職工進(jìn)行有針對性的安全教育和測試。

　　(二)新職工、換崗職工上崗前必須經(jīng)過(guò)班組級安全教育,教育時(shí)間不少于 40 學(xué)時(shí)。

　　(三)對休假1 個(gè)月以上人員、工傷休假復工人員、已(未)遂事故責任者、違反安全規程人員必須經(jīng)過(guò)安全教育后方可上崗,安全教育時(shí)間必須在4 小時(shí)以 上。 其他休假在7 天以上不滿(mǎn)1 個(gè)月的復工人員,復工前的安全教育時(shí)間必須 在2 學(xué)時(shí)以上。

　　(四)安全規程考試100 分為及格,不及格者要復學(xué)復考,經(jīng)考試合格后方可 上崗獨立操作。教育內容、考試分數要記入“班組安全教育臺賬”,及時(shí)轉遞三級教育卡片。

　　(五)對受安全教育后的人員,班組長(cháng)或安全員必須檢查教育效果,并簽署 是否同意上崗的意見(jiàn),1 周以后1 個(gè)月以?xún)葟筒椤?/p>

　　第四章 班組班前會(huì )標準

　　第九條 結合當日的具體生產(chǎn)(檢修)任務(wù)及工作環(huán)境,詳細布置安全工作,并明確安全值日人。

　　第十條 根據每一時(shí)期的思想傾向和季節變化,講解安全注意事項;

　　第十一條 傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示和事故案例;

　　第十二條 學(xué)習、抽考職工安全規程。

　　第十三條 班前會(huì )情況記入班組安全生產(chǎn)日志。

　　第五章 班組周一安全活動(dòng)標準

　　第十四條 班組每周必須組織一次安全活動(dòng),時(shí)間不少于1 小時(shí),活動(dòng)時(shí)間應安排在周一,如遇特殊情況,經(jīng)車(chē)間主管領(lǐng)導批準后,可在本周其它時(shí)間補上;

　　第十五條 安全活動(dòng)內容:

　　(一)總結上周安全工作,并對班組各崗位進(jìn)行安全講評,研究布置下周工 作;

　　(二)結合實(shí)際問(wèn)題學(xué)習討論上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神;系統學(xué)習安全規 程;研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題;檢查揭露不安全隱患和提出在安全生產(chǎn)方面的合理化建議;交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗以及分析事故教訓等。

　　第十六條 每次活動(dòng)必須有發(fā)言。

　　第十七條 對因故沒(méi)有參加活動(dòng)的人員,班組要將主要精神及時(shí)傳達,并 在活動(dòng)記錄結束處加以注明。

　　第六章 班組安全檢查標準

　　第十八條 班組長(cháng)要組織進(jìn)行班前和班中檢查。班前檢查可結合交接班進(jìn) 行,對設備安全設施進(jìn)行檢查和交接, 有問(wèn)題要交接清楚。各崗位在班前要對 所管區域、所用設備、使用工具進(jìn)行檢查,包機人要對所包設備重點(diǎn)檢查。班 中要對設備運行動(dòng)態(tài)情況進(jìn)行檢查,重點(diǎn)是安全裝置完好情況及設備是否有不 正�，F象等。

　　第十九條 長(cháng)期閑置不用的設備, 使用前應全面檢查,經(jīng)檢查合格后方可 使用。

　　第二十條 值日人員應督促本班組人員按規定穿戴好勞防用品,檢查各崗 位執行安全規程情況,檢查各崗位查出問(wèn)題整改及上報情況。

　　第二十一條 安全檢查查出的問(wèn)題無(wú)論是否整改都應記入安全值日欄內, 未整改的要立即上報,并注明整改情況和報告部門(mén)名稱(chēng)、接受報告人姓名及職 務(wù)。

　　第七章 班組安全規程與制度管理標準

　　第二十二條 班組的每個(gè)崗位、工種和所操作的機電設備、工具都必須有 健全的“安全規程”并達到統一版本,字跡清楚,人手一冊,人人熟知,嚴格執行。

　　第二十三條 班組要根據生產(chǎn)設備等因素的變化,事故教訓等情況及時(shí)檢 查現有規程制度是否健全。要根據實(shí)際情況及時(shí)提出補充修改意見(jiàn),上報批準 后執行。

　　第二十四條 凡檢修、搶修及臨時(shí)性工作,班組都必須提前制定出書(shū)面安 全措施,并由車(chē)間主管領(lǐng)導審批,大、中修安全措施逐級把關(guān)、審批。所有安全措施都必須在檢修、搶修施工前認真學(xué)習,并在實(shí)際工作中嚴格執行。臨時(shí)安全措施中要結合現場(chǎng)、環(huán)境、季節、施工方案、危險區域、重點(diǎn)部位、互保聯(lián)系信號、標志等實(shí)際情況制定。

　　第二十五條 凡上級頒發(fā)的與本班組有關(guān)的各項規章制度及各類(lèi)操作證、 票、表,在班組內必須健全,并妥善保管,經(jīng)常組織學(xué)習,認真貫徹執行。

　　第二十六條 班組要保證每周必須抽考安全規程,抽考規程要全面,全班 組每月每人至少被抽考2 次。抽考范圍是廠(chǎng)安全通則、崗位安全規程、相關(guān)通 用安全規程、相關(guān)規章制度,危險源控制措施、緊急情況的處理程序。

　　第二十七條 結合當天工作實(shí)際, 應學(xué)習、抽考相關(guān)安全規程的有關(guān)條款 和相關(guān)的其它規程。

　　第二十八條 班組應適時(shí)組織崗位安全操作的技能訓練,舉行反事故演習,掌握處理各種故障的能力,提高自我保護能力。

　　第二十九條 班組各崗位人員應熟知本崗位安全生產(chǎn)責任制并嚴格遵守。

　　第八章 班組人員互保、聯(lián)保標準

　　第三十條 班組必須實(shí)行安全互保制,互保對象要明確,有圖表或文字確 認。

　　第三十一條 工作前,班組長(cháng)應根據出勤情況和人員變動(dòng)情況,明確當天 的.互保對象,不得遺漏。

　　第三十二條 在每一攤工作中,工作人員形成事實(shí)上的互聯(lián)保,應履行互 保、聯(lián)保職責。

　　第三十三條 作業(yè)中,互保雙方要對對方人員的安全健康負責,做到四個(gè) 互相,即:

　　(一)互相提醒:發(fā)現對方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況 時(shí),要及時(shí)提醒糾正,工作中要呼喚應答。

　　(二)互相照顧:工作中要根據工作任務(wù)、操作對象合理分工,互相關(guān)心、互創(chuàng )條件。

　　(三)互相監督工作中要互相監督, 嚴格執行勞動(dòng)防護用品穿戴標準,嚴格執行安全規程和有關(guān)制度。

　　(四)互相保證:保證對方安全生產(chǎn)(施工)作業(yè),不發(fā)生人身事故。

　　第三十四條 班組各互保對象之間、班組與班組之間,在作業(yè)過(guò)程中要實(shí)行聯(lián)保。聯(lián)保的主要內容如下:

　　(一)在工作中發(fā)現互保對象以外的人員有不安全行為與不安全因素、可能 發(fā)生意外情況時(shí),要及時(shí)提醒糾正,工作中要呼喚應答。

　　(二)在工作中對互保對象以外的人員要互相照顧、互相關(guān)心、互創(chuàng )條件。

　　(三)在工作中與互保對象以外的人員要互相監督,共同嚴格執行勞動(dòng)防護 用品穿戴標準,嚴格執行安全規程和有關(guān)制度。

　　第九章 班組安全生產(chǎn)標準

　　第三十五條 班組內的機電設備、 工具、車(chē)輛及工作現場(chǎng)等都必須做到無(wú) 隱患。安全防護裝置、設施齊全可靠并符合“六有”規定,嚴禁設備帶病作業(yè)。

　　第三十六條 上崗前必須按規定穿戴好勞動(dòng)保護用品,杜絕疲勞作業(yè)。

　　第三十七條 班組內每項操作,每個(gè)職工都能認真執行安全操作規程和各項規章制度,無(wú)冒險蠻干,無(wú)違規操作。

　　第三十八條 特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作,必須持證上崗,學(xué)習證人員必 須在具有相應資格人員的監護下工作。 不得安排無(wú)證人員從事特種作業(yè)。

　　第三十九條 班組要嚴格執行“三不放過(guò)”、“聯(lián)系確認”、“操作牌(票)”以及交接班制度。

　　第四十條 新上崗職工(含換新工種人員)必須明確專(zhuān)人監護,負責其安全工作,在監護期間不得獨立操作。安全監護期不少于1 個(gè)月。

　　第四十一條 凡有危險源的班組必須有完整的“危險源”控制圖(或表)。每 個(gè)職工對本崗位的“危險源”及控制措施和應急預案達到熟知。

　　第四十二條 要根據生產(chǎn)工藝、環(huán)境等的變化,及時(shí)對“危險源”進(jìn)行核 實(shí),根據已根除的“危險源”情況和新發(fā)現認識的“危險源”情況等,及時(shí)修 改、補充“危險源”控制圖(或表)。并使職工及時(shí)熟知。

　　第十章 班組安全臺賬標準

　　第四十三條 每個(gè)班組必須建立安全管理臺賬。要求記錄清楚、字跡工整、 內容齊全、保存完好。

　　第十一章 附 則

　　第四十四條 各子公司可參照本標準制定各自的班組安全管理標準。

　　第四十五條 本標準如有與上級有關(guān)法令、法規相抵觸時(shí),執行上級有關(guān) 規定。

公司班組管理制度3

　　一、為認真落實(shí)材料管理使用,嚴格做到物盡其用,隨做隨清,杜絕浪費材料現象,特制訂以下制度:

　　二、各施工班組每天使用的材料應合理安排,統一布置。

　　三、每日完工后應及時(shí)檢查,發(fā)現多余的材料必須及時(shí)調整使用。

　　四、施工人員每天工完后應對工作面清掃檢查,并對多余材料及時(shí)與有關(guān)人員聯(lián)系做到合理使用,物盡其用。

　　五、各施工班組每天工作量完成后必須做到工完料盡,嚴禁在施工過(guò)程亂花費材料,一經(jīng)發(fā)現必須作出處罰手段。

　　六、材料倉庫人員每天到對各施工班組的領(lǐng)料應嚴格控制,合理調配。

　　七、各施工班組每天工作量完成后,多余的.能進(jìn)庫材料必須及時(shí)返回倉庫。

　　八、項目部每月進(jìn)行一次班組落手清工作考核記錄,并對落后的班組進(jìn)行通報批評。

公司班組管理制度4

　　一、目標

　　企業(yè)開(kāi)展崗位達標工作,主要以基層操作崗位達標為核心,不斷提高職工安全意識和操作技能,使職工做到“三不傷害”(不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害);規范現場(chǎng)安全管理,實(shí)現崗位操作標準化,保障企業(yè)達標。

　　公司對從業(yè)人員崗位標準要進(jìn)行文件化制定下達,做到明確具體;同時(shí)貫徹落實(shí)國家、地方及行業(yè)等部門(mén)制定的崗位標準。

　　二、職責

　　2.1 各部門(mén)、車(chē)間對本單位所屬班組的安全管理工作全面負責,其中包括指導、督促、檢查、考核等責任。

　　2.2 安全生技部負責督促各部門(mén)、車(chē)間做好班組安全管理工作,并組織其它職能管理部門(mén)開(kāi)展對班組安全管理的檢查、指導和考核工作。

　　2.3 辦公室負責公司對班組安全培訓工作的管理。

　　三、管理內容與方法

　　3.1崗位職責描述;

　　3.2崗位人員基本要求:年齡、學(xué)歷、上崗資格證書(shū)、職業(yè)禁忌癥等;

　　3.3崗位知識和技能要求:熟悉或掌握本崗位的危險有害因素(危險源)及其預防控制措施、安全操作規程、崗位關(guān)鍵點(diǎn)和主要工藝參數的控制、自救互救及應急處置措施等;

　　3.4行為安全要求:嚴格按操作規程進(jìn)行作業(yè),執行作業(yè)審批、交接班等規章制度,禁止各種不安全行為及與作業(yè)無(wú)關(guān)行為,對關(guān)鍵操作進(jìn)行安全確認,不具備安全作業(yè)條件時(shí)拒絕作業(yè)等;

　　3.5裝備護品要求:生產(chǎn)設備及其安全設施、工具的配置、使用、檢查和維護,個(gè)體防護用品的配備和使用,應急設備器材的配備、使用和維護等;

　　3.6作業(yè)現場(chǎng)安全要求:作業(yè)現場(chǎng)清潔有序,作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒物質(zhì)、噪聲等濃度(強度)符合國家或行業(yè)標準要求,工具物品定置擺放,安全通道暢通,各類(lèi)標識和安全標志醒目等;

　　3.7崗位管理要求:明確工作任務(wù),強化崗位培訓,開(kāi)展隱患排查,加強安

　　全檢查,分析事故風(fēng)險,銘記防范措施并嚴格落實(shí)到位;

　　3.8 班組安全檢查

　　3.1 日常工作中的巡查:班組長(cháng)(安全員)進(jìn)行班中巡查重點(diǎn)要放在工作繁重,危險性較大的工作項目。同時(shí)對安全思想不牢固或思想有波動(dòng)的員工要多加關(guān)心、督促。

　　3.2 安全檢查的.主要內容

　　查思想:員工安全意識是否牢固,是否保持危機感意識;查領(lǐng)導:各級管理人員是否重視安全生產(chǎn),始終把安全放在一切工作的首位;查設備:生產(chǎn)設備、設施和安全工器具有無(wú)安全隱患;查教育:新進(jìn)廠(chǎng)人員、實(shí)習人員、調崗人員是否按要求進(jìn)行安全培訓,特種作業(yè)人員是否持證上崗;查違章:有無(wú)隱瞞事故、障礙和人身傷害事件,有無(wú)違章和違反勞動(dòng)紀律的現象;查勞動(dòng)防護用品:勞動(dòng)防護用品是否合格,是否按規定發(fā)放,是否按規定佩帶和使用。

　　3.3 每年季節性檢查分春季安全大檢查和秋季安全大檢查兩次。春季安全大檢查要結合迎峰度夏安全特點(diǎn),查防雷、防暑降溫、防電氣絕緣受潮、防洪、防汛等;秋季安全大檢查要結合冬季特點(diǎn),查防火、防爆、防小動(dòng)物、設備防寒防凍以及防交通事故等。

　　3.4 班組安全檢查要逐步提高規范化水平,結合自己管轄的設備、設施、專(zhuān)責區域編制安全檢查表格,列出檢查欄目、合格標準和要求,每項指定專(zhuān)人逐項檢查。檢查后匯總成冊,上報部門(mén)。對查出的問(wèn)題要有整改措施,限期完成并接受上級檢查驗收。

　　3.5 利用各種科學(xué)手段提高設備巡檢質(zhì)量,及早發(fā)現和消除設備缺陷。

　　3.9 班組應具備安全規章制度和安全臺帳

　　3.1 上級部門(mén)下發(fā)的國家法律法規、公司安全管理文件、和公司編制的安全規程、消防規程;安全管理規章制度及文件等。

　　3.2 班組制訂的各項安全管理制度和安全操作規程,其中包括班內各崗位人員的安全生產(chǎn)責任制;各類(lèi)工器具、安全用具、登高器具、特種設備等檢查標準、維護制度和操作規程。專(zhuān)業(yè)檢修(運行)規程應每人一本。

　　3.3 班組應建立相應的安全臺帳,主要包括:現場(chǎng)設備巡回檢查和消缺管理記錄臺帳;危險點(diǎn)分析和預控措施卡片;工器具、安全用具、登高器具、特種設備檢查記錄臺帳;檢修工藝作業(yè)指導書(shū);安全隱患檢查記錄臺帳;班組安全活動(dòng)記錄臺帳;危險點(diǎn)分析記錄;安全培訓教育方面的記錄臺帳(其中包括班組成員的安規、檢修或操作規程考試成績(jì);工作票和動(dòng)火票負責人名單;特種作業(yè)持證上崗人員名單等);班組成員安全生產(chǎn)獎懲和違章作業(yè)記錄等等。

　　3.4 每個(gè)班組必須建立重要安全文件和有效的安全生產(chǎn)規章制度、操作規程的清單;并根據公司和部門(mén)的要求進(jìn)行及時(shí)更新。要認真記錄各類(lèi)安全管理記錄臺帳,做到字跡工整、內容齊全、保存完好。

　　3.10 班組安全生產(chǎn)

　　3.11 班組內的機電設備、安全器具、車(chē)輛和工作現場(chǎng)必須做到無(wú)隱患,安全防護裝置、設施齊全可靠,嚴禁帶病作業(yè)。

　　3.12 工作前必須按規定穿戴好勞動(dòng)防護用品,杜絕工作中的違章行為。

　　3.13 班組內每項作業(yè)和操作,每個(gè)員工都能認真執行安全操作規程和各項規章制度,無(wú)冒險蠻干,無(wú)違規操作。

　　3.14 每一項工作中應履行安全互保責任,互保雙方要對對方人員的安全健康負責,做到四個(gè)互相即:

　　互相提醒:發(fā)現對方有不安全行為時(shí),要及時(shí)提醒糾正,工作中要呼喚應答;

　　互相照顧:根據工作任務(wù)、操作對象,要合理分工,互相關(guān)心、互創(chuàng )條件;

　　互相監督:監督對方嚴格執行勞動(dòng)防護用品穿戴標準,嚴格執行安全規程和有關(guān)制度;

　　互相保證:保證對方安全生產(chǎn)作業(yè)(操作),不發(fā)生人身傷害事故。

　　3.15 特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作,必須持證上崗,持學(xué)習證人員必須在具有相應資格人員的監護下工作,不得安排無(wú)證人員從事特種作業(yè)。

　　3.16 嚴格執行兩票三制管理制度,班組重點(diǎn)要抓好過(guò)程管理工作。

　　3.17 員工必須通過(guò)專(zhuān)項的安全教育培訓,對危險因素和控制措施要熟知、掌握,并有能力勝任,才能進(jìn)入危險區域工作。

　　3.18 新上崗員工(含換新工種人員)必須明確專(zhuān)人監護,負責其安全工作,在監護期間不得獨立作業(yè)(操作),安全監護期不少于3個(gè)月。

　　3.19 工作負責人要把監護工作放在首位,隨時(shí)提醒小組成員的工作方法,注意事項,及時(shí)制止違章作業(yè)。

　　3.110 要根據班組生產(chǎn)工作內容和環(huán)境的變化,及時(shí)對危險源的預控措施卡片進(jìn)行修改和補充,并使員工及時(shí)熟知和掌握。

　　四、強化班組崗位達標建設

　　切實(shí)加強生產(chǎn)班組安全管理和崗位操作技能的提升,必須將達標建設常規化。要求將班組安全管理作為崗位達標的重要內容,從規范班前會(huì )、開(kāi)展經(jīng)常性的安全教育等班組安全活動(dòng)入手,將各項安全管理措施落實(shí)到班組,將安全防范技能落實(shí)到每一個(gè)班組成員,強基固本,真正把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建立在安全基礎之上。

　　五、豐富達標形式,推動(dòng)崗位達標創(chuàng )新。

　　企業(yè)可采取開(kāi)展班組建設活動(dòng)、危險預知訓練、崗位大練兵、崗位技術(shù)比武、全員持證上崗、師傅傳幫帶等切合實(shí)際、形式多樣的活動(dòng),營(yíng)造“全員參與崗位達標,人人實(shí)現崗位安全”的活動(dòng)氛圍,不斷提升職工的安全素質(zhì),推動(dòng)崗位達標工作。

　　做到“崗位有職責、作業(yè)有程序、操作有標準、過(guò)程有記錄、績(jì)效有考核、改進(jìn)有保障” 。

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