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企業(yè)安全技術(shù)管理制度

時(shí)間:2023-04-26 13:26:54 制度 我要投稿
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企業(yè)安全技術(shù)管理制度

  現如今,制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛,制度泛指以規則或運作模式,規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編為大家收集的企業(yè)安全技術(shù)管理制度,希望對大家有所幫助。

企業(yè)安全技術(shù)管理制度

企業(yè)安全技術(shù)管理制度1

  第一條:為了不斷提高公司的安全技術(shù)管理水平,改善勞動(dòng)條件,防止工傷事故,消除職業(yè)病和職業(yè)中毒等危害,保護職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康特制定本制度

  第二條:各級領(lǐng)導、工程技術(shù)人員、有關(guān)管理人員,必須熟悉安全生產(chǎn)、文明施工的`有關(guān)法律、法規、技術(shù)標準,在管理施工生產(chǎn)技術(shù)的同時(shí)管理好安全技術(shù)工作,總工程師、技術(shù)副經(jīng)理或技術(shù)負責人及項目負責人對各級施工生產(chǎn)的安全技術(shù)負責。

  第三條:施工組織設計或施工方案中,必須編制安全技術(shù)措施。

  第四條:安全技術(shù)措施的內容要全面、有針對性,根據工程特點(diǎn)、施工方法、勞動(dòng)組織和作業(yè)環(huán)境等具體情況提出具體內容要求。

  第五條:對于專(zhuān)業(yè)性較強的工程項目,如:土方工程、基坑支護、模板工程、腳手架工程、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔式起重機、起重吊裝、其它垂直運輸設備的安裝、拆除及基礎和附著(zhù)的設計、孔洞臨邊防護等必須單獨編制專(zhuān)項施工方案。

  第六條:對于結構復雜,作業(yè)危險性大,特性較強的工程,如:爆破、沉箱、沉井、煙囪、水塔及拆除工程,除編制安全施工方案外,還應有設計計算和詳圖。

  第七條:編制施工專(zhuān)項技術(shù)方案,必須按照公司有關(guān)規定,應由項目經(jīng)理組織項目部技術(shù)、施工、安全等有關(guān)人員根據工程特點(diǎn)、質(zhì)量要求、周?chē)h(huán)境、結構形式等進(jìn)行策劃,并編制專(zhuān)項技術(shù)方案,由技術(shù)負責人(項目部)編寫(xiě),分公司技術(shù)副經(jīng)理審批,未經(jīng)審批,不準施工。

  第八條:專(zhuān)項技術(shù)方案審批后,必須遵照執行,不得隨意變更,如遇特殊情況需變更時(shí),應由編制人出具變更通知書(shū),審批簽認后方可生效。

  第九條:施工現場(chǎng)的施工負責人(項目經(jīng)理)在分項工程施工前必須向分項作業(yè)負責人(班組長(cháng))做書(shū)面安全技術(shù)交底,各持一份,工地專(zhuān)、兼職安全員根據安全技術(shù)交底內容檢查落實(shí)情況,安全技術(shù)交底的內容應符合施工安裝和生產(chǎn)的具體情況,要全面,有針對性和操作性。

  第十條:施工現場(chǎng)的架體設備安裝完畢后,必須由項目經(jīng)理、技術(shù)負責人組織施工員、項目部安全員、施工安裝負責人共同驗收,確保符合標準、規范等要求,認真填寫(xiě)驗收單,履行簽字手續方可使用。

  第十一條:各項驗收單的填寫(xiě)必須符合現場(chǎng)實(shí)際情況,內容應該量化、具體,存在問(wèn)題必須在整改后重新驗收。

企業(yè)安全技術(shù)管理制度2

  1、安全生產(chǎn)技術(shù)管理是為了控制或消除操作現場(chǎng)工人在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中的危險因素,防止發(fā)生人身事故而研究采取的技術(shù)措施,也是保證安全順利地完成各項任務(wù)的前提。因此,生產(chǎn)技術(shù)管理在安全生產(chǎn)管理中占有十分重要的地位,根據國家有關(guān)規定和礦實(shí)際情況,在嚴格執行GMP的基礎上,制定安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度。

  2、貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,管生產(chǎn)必須管安全,做到安全工作與生產(chǎn)計劃同時(shí)進(jìn)行。

  3、各級領(lǐng)導、技術(shù)人員、有關(guān)操作人員,必須熟悉掌握安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規、規范和技術(shù)標準,認真貫徹執行勞動(dòng)保護和安全生產(chǎn)的方針。在管理生產(chǎn)技術(shù)的同時(shí),做好安全生產(chǎn)技術(shù)工作。

  4、在組織生產(chǎn)技術(shù)的同時(shí),應將安全生產(chǎn)控制納入,進(jìn)行全面策劃,制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施,界定重點(diǎn)設防點(diǎn),明確專(zhuān)項安全生產(chǎn)技術(shù)方案,提出文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)的要求。

  5、根據工作方法、工作環(huán)境等具體情況,制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施,提出具體的要求,應具有較強的針對性和可操作性。

  6、每月安全領(lǐng)導小組做一次整體的'安全生產(chǎn)檢查,平時(shí)針對存在的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行開(kāi)會(huì )教育,令其整改。

  7、每天安全員和班組長(cháng)對其管理范圍內的地方,檢查安全準備工作,緊跟生產(chǎn)制度,進(jìn)行監護,對違章作業(yè),及時(shí)糾正,對冒險作業(yè),堅決制止。對其不聽(tīng)警告的,應當嚴懲。

企業(yè)安全技術(shù)管理制度3

  一、為加強我公司安全技術(shù)防范工程的質(zhì)量管理,特制定此制度。

  二、本公司的安全技術(shù)防范工程之質(zhì)量管理工作由總經(jīng)理直接領(lǐng)導,具體負責部門(mén)為工程技術(shù)部,其他部門(mén)進(jìn)行配合。

  三、本公司安防工程的質(zhì)量管理工作包括以下幾方面:

  1.設計方案的質(zhì)量管理;

  2.器材與材料的質(zhì)量管理;

  3.工程實(shí)施的質(zhì)量管理;

  4.系統維護及維修保養的質(zhì)量管理。

  四、設計方案的質(zhì)量管理

  1.設計方案的質(zhì)量管理工作,由工程技術(shù)部負責實(shí)施,其他相關(guān)部門(mén)配合。

  2.設計質(zhì)量保證體系:

  3.設計前業(yè)務(wù)人員應該提交盡可能詳盡的設計委托書(shū),使得設計人員清楚明白用戶(hù)的需求、現場(chǎng)條件以及設計目標。有可能的情況下,還應與設計人員一起實(shí)地考察現場(chǎng),與用戶(hù)深入溝通,確保設計的工程方案可以達到用戶(hù)的要求。

  4.設計人員必須遵循國家相關(guān)標準和法規,制定出科學(xué)合理的系統方案,必須符合建設單位的使用要求,可以達到國定相關(guān)規定的檢驗要求。

  5.設計的方案中,選用的專(zhuān)業(yè)器材必須是通過(guò)公安部門(mén)檢測的持有生產(chǎn)許可證的合格產(chǎn)品。

  五、器材與材料的質(zhì)量管理

  1.建立供應商檔案,包括:所代物資的資質(zhì)證明、合格證、檢驗試驗報告、價(jià)格、功能、質(zhì)量等有關(guān)資料并進(jìn)行綜合分析,分類(lèi)建立供應商信息檔案。選擇合格的供應商。

  2.采購部必須確保采購的器材與材料符合工程需要,達到國家有關(guān)部門(mén)的要求,技防工程專(zhuān)用的`專(zhuān)業(yè)器材必須選用通過(guò)公安部門(mén)檢測的合格產(chǎn)品。

  3.工程技術(shù)部必須對采購回來(lái)的器材和設備進(jìn)行質(zhì)量把關(guān),對主機等關(guān)鍵設備必須要檢查合格后才能送往工地現場(chǎng)調試。

  4.根據設計要求和施工組織設計的規定,按質(zhì)、按時(shí)、按期采購材料設備,保障按質(zhì)、按量、按時(shí)供應到施工現場(chǎng)。做到材料、設備質(zhì)量證明文件的收集,并保證真實(shí)、齊全、完整與工程施工同步。

  六、工程實(shí)施的質(zhì)量管理

  1.工程技術(shù)部在工程開(kāi)工前,設計人員必須將技術(shù)交底卡提前交給施工班組的負責人,明確相關(guān)工程質(zhì)量與技術(shù)要求。

  2.施工質(zhì)量標準和技術(shù)規程

  gb50348-20xx安全防范工程技術(shù)規范

  ga 308-20xx安全防范系統驗收規則

  ga/t 74-20xx安全防范系統通用圖形符號

  ga/t 75-1994安全防范工程程序與要求

  ga/t 70-20xx安全防范工程費用預算編制辦法

  ga/t 367-20xx視頻安防監控系統技術(shù)要求

  ga/t 368-20xx入侵報警系統技術(shù)要求

  ga/t 394-20xx出入口控制系統技術(shù)要求

  ga/t 269-20xx黑白可視對講系統

  ga/t 72-1994樓寓對講電控防盜門(mén)通用技術(shù)條件

  ga 38-20xx銀行營(yíng)業(yè)場(chǎng)所風(fēng)險等級和防護級別的規定

  gb/t 16676-1996銀行營(yíng)業(yè)場(chǎng)所安全防范工程設計規范

  3.施工質(zhì)量管理體系

  4.工程實(shí)施過(guò)程中,必須狠抓工程質(zhì)量,落實(shí)設計方案中的各項質(zhì)量要求,以確保沒(méi)有工程質(zhì)量隱患。

  5.所有線(xiàn)材及材料必須經(jīng)過(guò)現場(chǎng)檢測后才能入管布線(xiàn),不能達到使用要求的、有故障隱患的材料絕對不可以勉強使用。

  6.布線(xiàn)工程完成后,必須經(jīng)過(guò)檢測后才可以通電試機。不能通過(guò)檢測的必須找出原因,排除后才能通電試機。

  7.調試過(guò)程中,必須按照相關(guān)標準進(jìn)行測試,確保將合格的。系統交付給用戶(hù)使用,未能通過(guò)的項目,必須與設計人員一起找出原因所在,排除后再行檢測,通過(guò)后才可以投入試運行。

  8.做好工程實(shí)施過(guò)程中的各項記錄,為以后的系統維護工作打好基礎。

  七、系統維護及維修保養的質(zhì)量管理

  1.工程完成后,售后服務(wù)部必須協(xié)同工程技術(shù)部做好工程技術(shù)資料的交接工作。

  2.建立系統維護工作檔案,按照公司的其他相關(guān)規定,落實(shí)好系統維護的日常例行工作,強化各種周期性的例行檢查。

  3.建立維修工作記錄卡,按照公司制定的相關(guān)措施,保障維修保養工作的高效運作。

  4.按照國家相關(guān)規定落實(shí)保修工作,可盡量減少由于保修工作對用戶(hù)所造成的不便。

  八、以上各項系統質(zhì)量管理制度,如有不明確之處,由工程技術(shù)部負責解釋。

企業(yè)安全技術(shù)管理制度4

  1、特種設備是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機(廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)、叉車(chē))、客運索道、大型游樂(lè )設施。(《特種設備安全監察條例》第二條)

  2、特種設備受《特種設備安全監察條例》監管。特種設備是受?chē)覐娭菩员O管的設備。

  3、特種設備的生產(chǎn)(含設計、制造、安裝、改造、維修)使用,檢驗檢測及其監督檢查,應當遵守本《條例》的規定。

  4、特種設備的安裝、改裝、移裝、維修等都必須聘請有資質(zhì)的`單位進(jìn)行。

  5、特種設備使用單位使用前或使用后30日內必須到質(zhì)量技術(shù)監督局辦理《特種設備使用登記證》。(《特種設備安全監察條例》第二十五條)。

  6、特種設備的停用或報廢要到區質(zhì)量技術(shù)監督局辦理報;驁髲U手續。

企業(yè)安全技術(shù)管理制度5

  1、鍋爐房是學(xué)院的`要害部門(mén)之一。除鍋爐房工作人員,有關(guān)領(lǐng)導及安全、保衛、生產(chǎn)管理人員外,其他人員未經(jīng)批準,不得隨意入內。

  2、當班人員要堅守崗位,提高警惕,嚴格執行安全技術(shù)操作規程和巡回檢查制度。

  3、非當班人員未經(jīng)同意,不準隨意開(kāi)關(guān)鍋爐房的各種閥門(mén)、煙風(fēng)門(mén)繼電器開(kāi)關(guān)等。無(wú)證司爐工、水質(zhì)化驗員不準單獨操作。

  4、禁止在鍋爐房?jì)却娣乓兹家妆锲,所需裝用少量潤滑油、清洗油的油桶、油壺,要存放在指定地點(diǎn),并注意檢查燃燒中是否有爆炸物。

  5、鍋爐在運行或壓火期間,房門(mén)不準鎖住或閂住,壓火期間要有人監視。

  6、鍋爐房要配備消防器材,認真管理,不隨便移動(dòng)或挪作他用。

  7、鍋爐一旦發(fā)生事故,當班人員要準確、迅速采取措施,防止事故擴大,并立即報告有關(guān)領(lǐng)導。

企業(yè)安全技術(shù)管理制度6

  1、電氣管理工作在機電副礦長(cháng)和機電副總工程師的領(lǐng)導下由機電科負責。機電科電氣管理組負責電氣的具體管理工作。

  2、電氣管理組負責編制井下供電系統圖,圖紙依據現場(chǎng)的變化及時(shí)、準確地更改。

  3、繼電保護整定計算準確,按最遠點(diǎn)兩相短路電流校驗,整定值必須滿(mǎn)足《細則》規定的保護系數,達不到時(shí),必須報機電科技術(shù)組審核批準,方可安裝使用。

  4、電氣管理組對井下電氣管理情況不定時(shí)進(jìn)行檢查,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)安排整改或進(jìn)行處罰。

  5、嚴格執行拆搭火審批制度,對無(wú)申請隨意拆搭火的'單位罰款50元,對隨便增加負荷造成保護系數達不到要求的,罰款100元,由此而造成事故的,嚴肅追究有關(guān)人員的責任。

  6、防爆設備、電器杜絕失爆,井下供電應做到無(wú)雞爪子、羊尾巴、明接頭和電纜破口,否則每發(fā)現一處罰款100元。

  7、嚴禁擅自改變繼電保護定值或短接、甩掉保護不用,否則每處罰款100元。

  8、接地裝置的安裝符合規定和《接地細則》的要求,出現串聯(lián)接地每處罰50元。

  9、按規定對接地電網(wǎng)的接地電阻每季測定一次。新安裝的電氣設備各絕緣電阻和接地電阻投入運行以前應進(jìn)行測定。并做好記錄存檔。

企業(yè)安全技術(shù)管理制度7

  為認真貫徹執行黨和國家的各項安全方針、政策、法令、規定和落實(shí)省、市各項安全措施的指示、決議,結合單位實(shí)際情況,制定本安全制度,并檢查執行情況。

  一、單位要不定期舉行防火、防盜等日常性安全教育和法規性安全知識教育,真正做好安全防范工作,使單位各項安全工作真正做到防患于未然。

  二、全體工作人員應有高度的安全防范意識、提高警惕,嚴格遵守各項安全規章制度,以確保單位財產(chǎn)及單位全體工作人員的安全。

  三、各辦公室門(mén)與辦公桌的'鑰匙應隨身攜帶,不得轉交他人使用。嚴禁將鑰匙交給親友使用。

  四、嚴禁在辦公室內使用電爐、酒精爐、熱得快等有隱患性的工具,確因工作需要使用的,應符合安全操作使用要求。

  五、冬季取暖應注意安全、小心謹慎,積極消除一切安全隱患,防止煤氣中毒、火災、觸電等事故發(fā)生。

  六、各辦公室應安排好節假日值班,注意及時(shí)關(guān)好門(mén)窗,檢查關(guān)閉各處電源、及時(shí)開(kāi)關(guān)電燈、電扇、電腦、飲水機等。平時(shí)下班也要加強檢查。

  七、辦公室人員離開(kāi)辦公室時(shí),應將保管的柜子與辦公桌抽屜鎖上,每天下班最后離開(kāi)者應關(guān)好門(mén)、窗、櫥、柜,并關(guān)閉所有電器電源。

  八、妥善保管好公、私現金及貴重物品,白天不得將貴重物品及存有現金的包、袋等隨意置放在無(wú)關(guān)鎖的地方,謹防失竊。

  九、嚴禁攜帶易燃、易爆等相關(guān)物品到辦公場(chǎng)地。

企業(yè)安全技術(shù)管理制度8

  第1條為保障礦井安全生產(chǎn),防止事故的發(fā)生,根據《煤礦安全規程》及有關(guān)法律、法規、文件及指令,結合本礦礦井實(shí)際制定本制度。

  第2條煤礦技術(shù)工作是礦井安全生產(chǎn)最重要的工作,全體工程技術(shù)人員及管理人員必須認真遵照執行。

  第3條礦總工程師是礦全面技術(shù)工作的總負責人。礦總工程師審定的技術(shù)方案和安全技術(shù)措施,由分管生產(chǎn)處長(cháng)負責組織實(shí)施。

  第4條礦的生產(chǎn)技術(shù)、機電運輸、通風(fēng)安全、地質(zhì)測量、基本建設等管理職能機構必須做好生產(chǎn)技術(shù)管理的各項基礎工作,加強生產(chǎn)技術(shù)管理過(guò)程的指導、監督、檢查和服務(wù),制定或完善本部門(mén)生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)管理人員的職責范圍,工作質(zhì)量標準,并認真檢查考核。

  第5條礦必須實(shí)行全面質(zhì)量管理和安全管理,切實(shí)加強和改善煤礦質(zhì)量標準化工作,文明生產(chǎn)管理工作,責任到人,措施到位,對口負責,嚴格考核、標準要嚴、獎罰分明。建立健全質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)管理的'工作機制和考核機制。

  第6條礦必須建立和完善生產(chǎn)、技術(shù)管理工作計劃和工作總結制度。生產(chǎn)技術(shù)工作計劃的主要內容包括:采掘生產(chǎn)計劃、采掘布局、采掘接續、開(kāi)拓延深及重點(diǎn)工程,單產(chǎn)單進(jìn)與采掘機械化水平、支護工作與頂板管理、礦井設計與規程措施管理、質(zhì)量標準化管理與文明生產(chǎn)、巷修工作與失修狀態(tài)、安全重點(diǎn)與安全管理。每季必須進(jìn)行一次生產(chǎn)、技術(shù)工作安排和總結。

  第7條生產(chǎn)、技術(shù)管理必須堅持安全高效、合理集中,以風(fēng)定產(chǎn)、系統配套的原則,必須堅持技術(shù)進(jìn)步、工藝先進(jìn)、設計先行、施工嚴謹的原則。嚴禁不按設計、審批、施工程序運作管理。

  第8條建立健全生產(chǎn)技術(shù)信息統計和分析制度。生產(chǎn)技術(shù)、機電運輸、通風(fēng)安全、地質(zhì)測量部門(mén)要加強生產(chǎn)技術(shù)管理運行過(guò)程的統計分析,建立和完善生產(chǎn)、技術(shù)管理信息系統、數據庫、報表制度。

企業(yè)安全技術(shù)管理制度9

  1、公司及分公司(工程處)財務(wù)部門(mén)每年要建立安全技術(shù)措施經(jīng)費專(zhuān)戶(hù),專(zhuān)人管理,專(zhuān)款專(zhuān)用;

  2、各分公司、工程處每年要根據各項目施工組織設計編制安全技術(shù)措施經(jīng)費年度計劃,經(jīng)財務(wù)部門(mén)負責人、主任工程師審核確認,分公司經(jīng)理(工程處處長(cháng))簽批,并報公司財務(wù)部備案后方可實(shí)施;

  3、各分公司(工程處)每年投入安全技術(shù)措施經(jīng)費總額不得少于其年度施工產(chǎn)值的`1%;

  4、各所屬單位根據其項目工程造價(jià)的。1%預提安全技術(shù)措施經(jīng)費,于項目開(kāi)工和項目完成基礎時(shí)分兩次存入分公司安全技術(shù)措施經(jīng)費專(zhuān)戶(hù)上;

  5、各所屬單位使用所提取的安全技術(shù)措施時(shí),由項目經(jīng)理提交安全技術(shù)措施經(jīng)費申請使用報告,由財務(wù)部門(mén)負責人、主任工程師簽注意見(jiàn),經(jīng)分公司經(jīng)理(工程處處長(cháng))簽批同意后方可由財務(wù)從安全技術(shù)措施經(jīng)費專(zhuān)戶(hù)中劃撥;

  6、項目部在使用安全技術(shù)措施經(jīng)費時(shí),必須專(zhuān)款專(zhuān)用,并每月將使用情況填表上報分公司(工程處)工程科,由工程科審核并監督并匯總報于公司工程部備案。

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